Sử dụng hiệu quả vốn kinh doanh tại Cty Xây dựng thủy lợi 3 Nghệ An - 4 doc

Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com bị máy móc tiên tiến, đại, kết cấu tài sản đầu tư hợp lý hạn chế ảnh hưởng hao mịn vơ hình mà đạt tiêu suất chất lượng - Bốn là: Tổ chức tốt từ công tác sản xuất đến khâu tiêu thụ sản phẩm Doanh nghiệp cần phân phối nhịp nhàng phận sản xuất, không ngừng nâng cao suất lao động chất lượng sản phẩm Tăng cường công tác quảng cáo, marketing nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ, tăng vòng quay vốn Để làm tốt mục đích ấy, doanh nghiệp phải tăng cường quản lý yếu tố trình sản xuất kinh doanh, quản lý tốt vốn cố định vốn lưu động Năm là: Quản lý chặt chẽ khoản vốn Làm tốt cơng tác tốn cơng nợ, chủ động phịng ngừa rủi ro, hạn chế tình trạng bị chiếm dụng vốn Bởi khơng quản lý tốt phát sinh nhu cầu vốn th ì doanh nghiệp phải vay kế hoạch, làm tăng chi phí sử dụng vốn mà lẽ khơng có Đồng thời vốn bị chiếm dụng rủi ro trở thành nợ khó địi, gây thất thốt, khó khăn cho doanh nghiệp Chính doanh nghiệp nên mua bảo hiểm, lập quỹ dự phòng tài để có nguồn bù đắp vốn bị thiếu hụt - Sáu là: Tăng cường phát huy vai trò tài việc sử dụng vốn cách thường xuyên kiểm tra tài lập kế hoạch việc sử dụng vốn tất khâu từ dự trữ, sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm mua sắm tài Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com sản cố định Theo doĩ kiểm tra tình hình sản xuất kinh doanh sổ sách lẫn thực tế để đưa kế hoạch sử dụng vốn hợp lý có hiệu Trên số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp nói chung Tuy nhi ên, thực tế có đặc điểm khác doanh nghiệp ngành toàn kinh tế, doanh nghiệp cần vào phương hướng biện pháp chung để đưa cho doanh nghiệp phương hướng cụ thể cho phù hợp mang tính khả thi nhằm nâng vao hiệu sử dụng vốn, đảm bảo tính linh hoạt, sáng tạo, chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chương II: Tình hình tổ chức hiệu qủa sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi nghệ an I khái quát tình hình tổ chức hoạt động kinh doanh công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi nghệ an Q trình hình thành phát triển cơng ty Cơng ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi có tiền thân Ban thuỷ lợi thuỷ điện miền núi thuộc ty thuỷ lợi Nghệ Tĩnh phó chủ tịch UBND tỉnh Nghệ Tĩnh ký ngày 20-12-1974 Tháng 11-1978 sáp nhập Ban thuỷ lợi thuỷ điện miền núi với công ty xây lắp thuỷ lợi thành công ty xây dựng thuỷ lợi miền núi, trụ sở Nghĩa Đàn- Nghệ An phó chủ tịch UBND tỉnh Nghệ Tĩnh ký Ngày 20-11-1992 thành lập lại theo nghị định 388 phủ,quyết định số 2177 thành lập Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com DN nhà nước: công ty xây dựng thuỷ lợi Nghệ An chủ tịch UBND tỉnh Nghệ An ký Ngày 13-08-2002 định UBND tỉnh Nghệ An việc chuyển doanh nghiệp nhà nước công ty XD thuỷ lợi NA thành công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi NA phó chủ tịch UBND tỉnh Nghệ An ký Chức nhiệm vụ công ty Công ty có chức chủ yếu sau: - Xây dựng cơng trình giao thơng - Xây dựng cơng trình thuỷ lợi - Xây dựng cơng trình dân dụng Với chức trên, nhiệm vụ đặt cho công ty là: - Căn vào chức năng, nhiệm vụ phát triển ngành nông nghiệp phát triển nông thôn, vào tiêu kế hoạch công ty đặt nhu cầu thị trường để chủ động xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh (hàng năm dài hạn) công ty đồng thời triển khai có hiệu kế hoạch - Tổ chức nhận thầu thi công xây lắp đồng thời tổ chức sản xuất kinh doanh loại vật tư, vật liệu xây dựng để phục vụ cho cơng trình xây dựng ngành nơng nghiệp, dân dụng thành phần kinh tế khác xã hội Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com - Bảo toàn phát triển vốn, khai thác, quản lý sử dụng nguồn vốn với chế độ tài Nhà nước Tận dụng tối đa loại tài sản, trang bị có, ứng dụng kịp thời tiến khoa học kỹ thuật quản lý vào hoạt động sản xuất kinh doanh công ty nhằm đạt hiệu kinh tế- xã hội cao - Thực phân phối theo lao động; quản lý, tổ chức đào tạo bồi dưỡng nâng cao tay nghề cho cơng nhân viên để họ có đủ trình độ đáp ứng với yêu cầu phát triển ngày cao kinh tế hàng hoá - Bảo vệ sản xuất kinh doanh, bảo vệ công ty, bảo vệ mơi trường, an tồn lao động, giữ gìn an ninh trị trật tự an tồn xã hội, chấp hành nghiêm chỉnh sách chế độ, thể lệ theo pháp luật Nhà nước - Không ngừng nâng cao suất lao động, tăng chất lượng, hạ giá thành sản phẩm Đặc điểm tổ chức máy quản lý tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 3.1 Mô hình tổ chức máy quản lý cơng ty Là đơn vị có quy mơ nhỏ, cơng ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi Nghệ An có máy tổ chức quản lý gọn nhẹ, linh hoạt Đứng đầu Ban giám đốc công ty, hỗ trợ cho Ban giám đốc phòng ban chức nghiệp vụ Ban giám đốc gồm ba người: Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com - Giám đốc cơng ty người điều hành tồn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty theo chế độ Nhà nước, nghị đại hội sản xuất kinh doanh, giao nộp Nhà nước, bảo toàn phát triển vốn đảm bảo đời sống cho cán cơng nhân viên chức tồn cơng ty Giúp việc cho giám đốc công tác quản lý gồm có hai phó giám đốc kế tốn trưởng + Một phó giám đốc SXKD: phụ trách khâu kỹ thuật cơng trường + Một phó giám đốc hành chính: phụ trách điều hành cơng tác hành quản lý phịng ban thuộc khối quan + Kế toán trưởng: giúp giám đốc thực pháp luật kinh tế tài Các phận chuyên mơn nghiệp vụ khác bao gồm: - Phịng kế tốn tài chính: Thu thập tài liệu xử lý thơng tin đơn vị sở theo sách chế độ hành Nhà nước nhằm giúp giám đốc theo dõi tình hình thực kế hoạch sản xuất kinh doanh - Phòng kế hoạch dự thầu: lập kế hoạch dự thầu, phụ trách công tác thiết kế dự tốn cơng trình, điều hành tồn công tác xây dựng công ty theo đạo giám đốc Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com - Phòng tổ chức hành chính: phụ trách cơng việc tổ chức lao động, nhân sự, quản trị hành số cơng tác khác (văn thư, đánh máy) 3.2 Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Bao gồm: - Các đội xây lắp (ừ xây lắp đến xây lắp 4): tổ chức quản lý thi công cơng trình theo hợp đồng cơng ty ký kết theo thiết kế duyệt đồng thời làm thủ tục tốn giai đoạn tồn cơng trình Mỗi đội xây lắp có phận quản lý gián tiếp hạch toán riêng Đây hình thức khốn gọn tới đội xây lắp nhằm nâng cao tinh thần trách nhiệm vủa cán công nhân viên cơng trường Để theo dõi xác, đầy đủ chi phí bỏ cho cơng trình cơng trường đội xây lắp tổ chức gồm: + Đội trưởng: đạo chung + Đội phó: phụ trách kỹ thuật cơng trường + Kế tốn: tập hợp chứng từ mang phịng kế tốn tài cơng ty để xử lý + Thủ kho Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com + Bảo vệ - Xưởng đơn vị ngành trực thuộc công ty: + Xưởng mộc: sản xuất gia công đồ mộc, trang bị nội thất, cung cấp phục vụ theo yêu cầu công ty + Đội điện, đội nước: thiết kế, thi công cung ứng vật tư chuyên ngành điện, nước cho công trường công ty +Đơn vị kho: tiếp nhận, bảo quản cung ứng vật tư cho công trường công ty theo lệnh giám đốc Việc xây dựng cấu tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh công ty hợp lý, vừa phù hợp với đặc điểm ngành xây dựng, vừa đáp ứng yêu cầu mặt nhân lực chất lượng sản xuất kinh doanh Sơ đồ máy tổ chức công trường Đặc điểm sản phẩm quy trình cơng nghệ Công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi Nghệ An doanh nghiệp hoạt động chủ yếu lĩnh vực xây dựng Với chức tái tạo tài sản cố định cho kinh tế, sản phẩm Cơng ty cơng trình hạng mục cơng trình Các sản phẩm mang đặc điểm chủ yếu sau: Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com - Có quy mơ lớn, kết cấu phức tạp, thời gian sử dụng lâu dài, giá trị kinh tế lớn - Mang tính chất ổn định, nơi sản xuất sản phẩm đồng thời nơi tiêu hoàn thành đưa sản phẩm vào sử dụng phát huy tác dụng - Sản phẩm mang tính chất đơn chiếc, cơng trình xây dựng theo thiết kế kỹ thuật, giá trị dự toán riêng địa điểm định - Chu kỳ xản xuất sản phẩm dài, phụ thuộc vào quy mơ, tính chất phức tạp cơng trình - Q trình từ khởi cơng đến hoàn thiện chia thành nhiều giai đoạn, giai đoạn thi công gồm nhiều công việc khác Khi tiến hành công việc cụ thể chịu ảnh hưởng yếu tố thời tiết - Các cơng trình thi cơng theo đơn đặt hàng khách hàng nên công ty bỏ khoản chi phí tiêu thụ - Đặc điểm sản phẩm xây dựng mang tính chất có ý nghĩa tổng hợp nhiều mặt: kinh tế, trị, kỹ thuật, mỹ thuật Do đặc điểm riêng biệt ngành xây dựng sản phẩm xây lắp nên quy trình sản xuất sản phẩm liên tục, phức tạp trải qua nhiều giai đoạn khác Tuy cơng trình có thiết kế, dự tốn riêng thi công địa điểm khác quy định sản xuất chung là: Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com - Giai đoạn khảo sát thiết kế - San nền, giả phóng mặt - Đào đất đóng cọc (nếu cơng trình cần gia cố máy) - Thi công phần thô (xây, đổ bê tông ) - Giai đoạn hoàn thiện (trát, lát, ốp trang trí nội thất ) Một số kết Công ty năm vừa qua Trong hoạt động DN, tiêu kinh tế thực hàng năm thước đo tồn phát triển đơn vị Chính thế, sản xuất kinh doanh Ban lãnh đạo công ty vào tình hình chung đặc thù, lực thực nhiệm vụ đơn vị để lãnh đạo chuyên môn đề tiêu cụ thể sản lượng, doanh thu, giao nộp ngân sách, lương bình quân CB, CNV v.v… làm sở phấn đấu thực Nhìn lại năm qua với số liệu thống kê bảng 02, đánh giá lực thực nhiệm vụ SXKD đơn vị có bước phát triển Kết thành công công tác lãnh đạo ban lãnh đạo cơng ty nhờ hàng năm có phân tích, dự báo trước tình hình, khả đầu tư nhà nước lĩnh vực XDCB để khai thác tốt việc tiếp cận địa bàn truyền thống mở rộng phạm vi việc tìm kiếm địa bàn sản xuất mở rộng nghành nghề Từ cuối Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com năm 2002 đến tương lai tỷ trọng thi cơng cơng trình thuộc lĩnh vực giao thơng có nhiều hứa hẹn đáng mừng II Tình hình tổ chức sử dụng vốn kinh doanh công ty Những thuận lợi khó khăn công ty hoạt động kinh doanh 1.1 Những thuận lợi khó khăn cơng ty hoạt động kinh doanh 1.1.1 Thuận lợi: -Trong chiến lược phát triển kinh tế chung đất nước, vấn đề phát triển kinh tế nông thôn, miền núi Đảng Nhà nước quan tâm đầu tư kinh phí qua dự án, chương trình để xây dựng hồn thiện dần sở hạ tầng, mà địa bàn hoạt động đơn vị XDCB, có cơng ty CPXDTL3 NA có thuận lợi định để cân đối kế hoạch sản xuất hàng năm - Công tác tổ chức, hoạt động đơn vị từ máy văn phòng đến sở tương đối ổn định, có biến động, xáo trộn lớn Đại phận CB, CNV an tâm công tác, tin tưởng vào lãnh đạo máy lãnh đạo công ty, thực có đóng góp phấn đấu hồn thành nhiệm vụ phân công lĩnh vực công tác Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com - Cơ sở vật chất để phục vụ cho công tác quản lý DN máy móc thiế bị phục vụ thi công dược đầu tư mức để bổ sung đổi dần Với lực thiết bị có, cơng ty có đủ điều kiện để thi cơng cơng trình khơng thuộc lĩnh vực chun nghành thuỷ lợi cơng trình giao thơng, xây dựng dân dụng, vừa mở rộng nghành nghề kinh doanh, vừa chủ động cân đối kế hoạch sản xuất hàng năm đơn vị 1.1.2 Khó khăn: - Từ năm 2001-2003 dự án với vốn vay ADB WB dần kết thúc; vốn khắc phục hậu bão lụt 2000-2002, ADB đầu tư địa bàn tỉnh Nghệ An chiếm tỷ trọng nhỏ, gần năm qua đơn vị thi công nguồn vốn nước trung ương địa phương - Trong quý II quý III năm 2002, đơn vị vừa dịch chuyển văn phòng từ Nghĩa Đàn Vinh tiến hành chuyển đổi từ DNNN thành công ty cổ phần từ tháng 9-2002 Mặc dầu mặt tổ chức, người thiết bị v v khơng có thay đổi lớn công tác quản lý, cán có thay đổi cho phù hợp với chế công ty cổ phần điều kiện đội ngũ cán bộ, cán chun mơn cịn thiếu so với yêu cầu SXKD - Tình hình tài năm 2003 đến gặp khó khăn tình hình chung việc phân bố vốn năm 2003 lĩnh vực XDCB nhà nước Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com 2.Tình hình tổ chức vốn kinh doanh công ty Công ty cổ phần xây dưng thuỷ lợi Nghệ An có thời gian thành lập chưa lâu năm hoạt động vừa qua, cơng ty gặp khơng khó khăn: khó khăn khả tài chính, bị khách hàng chiếm dụng vốn ( cơng ty xây dựng tốn chậm) đặc biệt khó khăn lớn cạnh tranh đấu thầu ác liệt Nếu không giành hợp đồng cơng nhân khơng có việc làm, kéo theo sau vấn đề xã hội phát sinh Đứng trước tình hình đó, tập thể lãnh đạo cơng ty có nhiều cố gắng, khơng ngừng đổi phương thức hoạt động, khai thác tối đa nguồn vốn để đẩy mạnh nhịp độ hoạt động Như để hồn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh đảm bảo có lãi buộc cơng ty phải có cách thức tổ chức sử dụng vốn sản xuất kinh doanh cho có hiệu Trước tiên, ta xem xét tình hình hoạt động kinh doanh công ty gần nhất, năm 2002 (Bảng 01) Bảng 03: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2003 (31/12/2003) Tổng doanh thu hoạt động sản xuất kinh doanh Vốn kinh doanh - + Vốn cố định - 5.509.650.605 đồng 23.598.404.021 ... động kinh doanh cơng ty gần nhất, năm 2002 (Bảng 01) Bảng 03: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 20 03 (31 /12/20 03) Tổng doanh thu hoạt động sản xuất kinh doanh Vốn kinh doanh - + Vốn cố định -. .. Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com DN nhà nước: công ty xây dựng thuỷ lợi Nghệ An chủ tịch UBND tỉnh Nghệ An ký Ngày 1 3- 0 8-2 002 định UBND tỉnh Nghệ An việc chuyển doanh. .. mang tính khả thi nhằm nâng vao hiệu sử dụng vốn, đảm bảo tính linh hoạt, sáng tạo, chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chương II: Tình hình tổ chức hiệu qủa sử dụng vốn kinh doanh