Nhập khẩu linh kiện xe máy: Thuận lợi, khó khăn và giải pháp - 6 ppsx

chú trọng tìm hiểu thông tin thị trường và cung cấp kịp thời cho các doanh nghiệp trong nước, đảm bảo tính nhanh nhạy và giúp cho các doanh nghiệp có thể đáp ứng kịp thời những thay đổi cuẩ thị trường và đồng thời, củng cấn xem xét và thoả thuận cho phép các doanh nghiệp Việt Nam được mở văn phòng đại diện ở nước ngoài để củng cố về thị trường nhập khẩu của doanh nghiệp . Kiện tòan bộ máy và nâng cao chất lượng hoạt động của các Bộ, ngành liên quan nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý nhà nước về hoạt động nhập khẩu có quy chế phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan quản lý, điều hành hoạt động nhập khẩu thực hiện tốt luật thương mại. áp dụng các biện pháp khuyến khích vật chất cụ thể nhằm thúc đẩy nhập khẩu những mặt hàng phục vụ lắp ráp xe máy .Nhà nước nên có chính sách hỗ trợ mạnh mẽ và đồng bộ cho doanh nghiệp đầu tư công nghệ, thiết bị để có thể nâng cao chất lượng, đa dạng hoá mặt hàng nhập khẩu, đưa ra các biện pháp khuyến khích mang tính chất cụ thể, tránh tình trạng ưu đải chung chung trên các báo cáo, giấy tờ mà không đưa ra các bước đi, hành động rỏ ràng. Đối với những mặt hàng được ưu tiên thị thương vụ cần tìm hiểu, nghiên cứu kỹ các thông tin về cung cầu , các thủ tục hải quan đặc biệt, phổ biến cụ thể. rộng rải với doanh nghiệp có nhu cầu. Ngoài ra, có thể đưa ra các điều kiện tín dụng, tỷ lệ lãi suất ưu đải hơn đối với các nguồn vốn vay để mở rộng nhập khẩu những hàng hoá được ưu tiên. Nhà nước đầu tư thành lập ngân hàng dữ liệu công nghệ và áp dụng chế độ đăng ký, kiểm tra chất lượng bắt buộc đối với hàng nhập khẩu. Đặc biệt trong tiến trình hoạt động nhập khẩu .Đề nghị nhà nước nên hạn chế các giấy tờ rờm rà liên quan đến hoạt động nhập khẩu. Yêu cầu nhà nước giảm thuế nhập khẩu và tạo điều kiện tối đa cho doanh nghiệp về mọi mặt. Thuế nhập khẩu là công cụ điều hành hoạt động khâu mà chính Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com phủ sử dụng .Cho nên nhiều khi doanh nghiệp rất bị hạn chế yếu tố đầu vào đó là hàng hoá nhập từ các nước loại hàng này bị đánh thuế nhập khẩu khá cao. Nên doanh nghiệp có thể hạn chế mở rộng quy mô sản xuất. Vì vậy, việc nới lỏng thuế nhập khẩu là yêu cầu bước thiết của doanh nghiệp . Bên cạnh đó, Nhà nước phải luôn tạo điều kiện cho doanh nghiệp về mọi mặt . Để trong tiến trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty là không bế tắc. Nói tóm lại: Hoạt động nhập khâủ được đảm bảo tốt về chất lương để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu Tư Sản Xuất thì cần có sự trợ giúp của chính phủ .Tuy nhiên, để thúc đẩy sự phát triển của công ty cả về chiều rộng và chiều sâu thì công ty cần phải có những giải pháp cụ thể cho quá trình sản xuất kinh doanh. 2.Về phía công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu Tư Sản Xuất Để có được nhiều thành công trong kinh doanh và trở thành doanh nghiệp có tiềm lực mạnh mà các doanh nghiệp khác không thể vươn tới được, thì trong quá trình sản xuất kinh doanh ,công ty cần phải có những giải pháp tối ưu về yếu tố đầu vào .Đặc biệt là khi nhập khẩu các linh kiện xe maý từ các quốc gia khác. Vì vậy, công ty cần có những giải pháp cụ thể trong từng lĩnh vực kinh doanh của mình .Sau đây, là những giải pháp mà công ty cần quan tâm đến và có thể áp dụng cho từng thời điểm thích hợp . Tăng cường nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của thị trường Mở rộng thị trường nước ngoài Nghiên cứu thị trường tiêu thụ về sản phẩm cần cung cấp Đầu tư dây chuyền công nghệ phục vụ cho quá trình sản xuất một cách hợp lý Nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của thị trường Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Cải thiện cách thức làm việc của cán bộ công nhân viên thường xuyên theo chiều hướng tốt Cần có chế độ khen thưởng đặc biệt cho cán bộ công nhân viên xuất sắc trong quý Luôn tìm ra lối thoát về bế tắc ,khó khăn mà công ty gặp phải Xữ lý nghiêm đối với cán bộ công nhân viên Ban quản trị và giám đốc luôn có những kiến nghị lên tổng giám đốc công ty và nhà nước về khó khăn Khâu tuyển nhân viên hàng năm của công ty phải độc lập chọn đúng người và công việc thích ứng Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường tiêu thụ và mở rộng thị thị trường tiêu thụ và mở thị trường nước ngoài,đây là vấn đề mà công ty nên làm .Để xâm nhập thị trường nước ngoài, các cán bộ chuyên gia về thị trường của công ty cần phải tăng cường công tác nghiên cứu các chính sách về thị trường nước ngoài . Trên cơ sở đó xây dựng quy hoạch các chính sách hướng vào xuất khẩu . Mặt khác ,cần tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp có thể tiến hành mở các văn phòng đại diện ở các nước cần khai thác thị trường ,nhằm khuếch trương hàng lắp ráp linh kiện xe máy của công ty tại các thị trường này . Nếu công ty có chủ trương khai thác thị trường nước ngoài thì nên lập văn phòng đại diện tại thị trường này . Các văn phòng này có nhịêm vụ cung cấp các thông tin về pháp luật ,thị hiếu , giá cả chất lượng và mẫu mã … Để doanh nghiệp kịp thời nắm bắt được các cơ hội kinh doanh trên thị trường này . Doanh nghiệp củng cần tổ chức tiếp cận và phân tích ,khai thác thông tin thường xuyên , trực tiếp tiếp xúc với thị thế giới thông qua các hội thảo ,hội chợ , triển lãm quốc tế . Doanh nghiệp tham gia xuất khẩu củng phải chủ động tìm kiếm , đàm phán , ký kết hợp đồng với các bạn hàng mới . Tổ chức sản xuất và xuất khẩu theo nhu Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com cầu của thị trường . Bên cạnh đó ,yêu cầu doanh nghiệp phải đào tạo một đội ngủ nhân viên marketing với trình độ chuyên môn cao ,năng lực nhạy bén để có thể nắm bắt và xữ lý các thông tin về thị trường một cách chính xác ,làm cơ sở để sản xuất ra những sản phẩm phù hợp với nhu cầu của thị trường có thế sản phẩm nhập khẩu mới được sử dụng có hiệu quả. Nâng cao chất lượng sản phẩm là vấn đề mà công ty cần tăng cường để đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong nước và thế giới .Để đạt được điều này công ty cần có những chiến lược về sản phẩm, như chiến lược về sản phẩm đạt tiêu chuẩn IS9000 … Có thế doanh nghiệp mới có được sản phẩm chất lượng cao đáp ứng nhu cầu của thị trường.Các chiến lược này , bằng cách sử dụng hàng nhập khẩu một cách có hiệu quả và dựa vào uy tín của thị trường nhập khẩu .Bên cạnh đó doanh nghiệp cần có công nghệ hiện đại để sản xuất ra những sản phẩm chất lượng cao mà các đối thủ cạnh tranh không thể có được sản phẩm như vậy ,thì công ty mới có uy tín trên thị trường.Còn có nhiều hình thức để đảm bảo chất lượng hàng hoá cao mà chúng ta chưa xét đến như Đảm bảo được vai trò của từng cán bộ công nhân viên trong từng công đoạn của quá trình sản xuất kinh doanh , và có chế độ khen thưởng cho những cán bộ có thành tích xuất sắc nhất trong công ty …Có thế người lao động mới nhiệt tình làm trong công việc của mình tốt. Bên cạnh đó công ty cần phải có những giẩi pháp riêng cho những tình huống khó khăn mà công ty gặp phải.Công ty luôn luôn có ý kiến những khó khăn lên tổng công ty nhờ sự trợ giúp và cùng giải quyết những vướng mắc của công ty trong quá trình sản xuất. Để có những giải pháp tối ưu cho hoạt động nhập khẩu của công ty có hiệu quả .Bên cạnh những giải pháp trên còn có những giải pháp sau: Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Công ty (QHQTĐTSX) phải có mục tiêu về hàng nhập khẩu theo hướng kinh chủ động, chứ không phụ thuộc vào bên ngoài có thế hàng nhập khẩu mới sử dụng vào mục đích riêng của quá trình sản xuất ra sản phẩm mới . Khi nhập khẩu các hàng hoá về ,đặc biệt là linh kiện xe máy. Công ty cần phải phối hợp các cán bộ công nhân viên chuyên sâu về lỉnh vực này kịp thời để có thể kiểm tra được chất lượng hàng hoá và có biện pháp để giải quyết những tranh chấp có thể xẩy ra .Nói chung đảm bảo được hàng nhập khẩu về được đến xưởng sản xuất. Tuy nhiên, hàng hoá thường bị hao hụt do nhiều nguyên nhân như do quá trình vận tải hay trong hợp đồng có những quy định bị sai lệch với thực tế ,cho nên cần phải có những cán bồ thật am hiểu về hoạt động thương mại .Đội ngủ cán bộ này luôn đảm bảo về hoạt động nhập khẩu hàng hoá chất lượng và lượng hàng quy định nhập của công ty là không được thiêu so với quy định. Hiện nay ,Việt Nam là thành của ASEAN nên việc khai thác các lợi có được ở các quốc gia thành viên là phải tranh thủ tận dụng hết những cơ hội vì sự biến đổi của hiệp hội này ngày một khác , đặc biệt là biến động của thị trường về giá cả hàng nhập khẩu lên xuống thất thường. Trên lỉnh vực quốc tế công ty (QHQTĐTSX) cần tranh thủ xúc tiến các trường ở những quốc gia mà hợp tác về thương mại ,chẳng hạn như thị trường Mỹ ,EU… Tất nhiên những thị trường này chủ yếu là ở vùng nông thôn thì sản phẩm của công ty mới đáp ứng được .Những vấn đề trên cần có chuyên gia về thị trường quốc tế Thì mới giúp được việc xúc tiến thị trường này. Nói tóm lại: Những giải pháp trên củng có thể thúc đẩy quá trình nhập khẩu đạt hiệu quả cao và giải quyết những bế tắc mà công ty gặp phải trong quá trình sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên công ty cần phải có những giải pháp sâu sát với thực tế về lỉnh Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com vực kinh doanh của mình để trong quá trình sản xuất kinh doanh sao cho đạt doanh thu lớn nhất ,chi phí ích giá thành rẻ và đảm bảo được lợi nhuận như mục tiêu đặt ra. Kết luận Thông qua bài viết cho thấy ,hiện nay nền kinh tế việt nam phát triển ngày một rỏ rệt. Điều đó thể hiện ở các doanh nghiệp Việt Nam đang xúc tiến hoạt động thương mại một cách có hiệu quả, đặc biệt là hoạt động nhập khẩu đang được các doanh nghiệp Việt Nam quan tâm đến và đầu tư vào hoạt động này với lượng vốn nhiều. Công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu Tư Sản Xuất đã và đang xúc tiến hoạt động này nhanh và kịp thời đúng lúc nhà nước mở cửa giao lưu với nhiều nền kinh tế. hoạt động nhập khẩu là lỉnh vực thiết yếu chính mà công ty đã có nhiều lợi nhuận lớn từ hoạt động này ,vì hoạt động này đã đóng góp cho quá trình sản xuất ra sản phẩm .Tuy nhiên công ty đã gặp nhiều khó khăn và trở ngại do khách quan và chủ quan mang lại. Về chủ quan :Hướng kinh doanh của công ty chưa đi đúng quỹ đạo chu kỳ kinh doanh nên củng có những thành công nhưng chỉ tức thời sau đó lại thất bại. Bên cạnh đó công ty chưa tận dụng hết những thuận lợi của nhà nước như về thuế , và các quan h ệ thương mại song phương ,đa phương. Về khách quan: Công ty đang phải đương đầu với biến động của thị trường thất thường và đặc biệt là các đối thủ cạnh tranh có tiềm lực mạnh về vốn . Bên cạnh còn bị chi phối về thay đổi chính sách quản lý của nhà nước về nhập khẩu nên trong quá trình xúc tiến hoạt động nhập khẩu còn khó khăn. Còn nhiều lý do khác như sự hình thành thị trường chung của các hiệp hội và các tổ chức quốc tế đã làm cho doanh nghiệp trẻ này rất bất lợi trong kinh doanh . Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Qua đó cho thấy rằng Công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu Tư Sản Xuất đã đóng góp một phần nào cho sự phát triển của đất nước ,mặc dù gặp nhiều khó khăn nhưng công ty vẩn vượt qua để trở thành một doanh nghiệp có tiềm lực mạnh về nhiều mặt. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com . đầu vào .Đặc biệt là khi nhập khẩu các linh kiện xe maý từ các quốc gia khác. Vì vậy, công ty cần có những giải pháp cụ thể trong từng lĩnh vực kinh doanh của mình .Sau đây, là những giải pháp. hàng nhập khẩu. Đặc biệt trong tiến trình hoạt động nhập khẩu .Đề nghị nhà nước nên hạn chế các giấy tờ rờm rà liên quan đến hoạt động nhập khẩu. Yêu cầu nhà nước giảm thuế nhập khẩu và tạo. có những giải pháp tối ưu cho hoạt động nhập khẩu của công ty có hiệu quả .Bên cạnh những giải pháp trên còn có những giải pháp sau: Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com