Đang tải... (xem toàn văn)
Kế toán các phần hành cơ bản tại Công ty dụng cụ cắt và đo lường cơ khí
Lời nói đầu Trớc sự thay đổi từng ngày của đất nớc trong những năm đổi mới gần đây về mọi mặt đời sống kinh tế xã hội nói chung và việc công nghiệp hoá nói riêng. Bộ Công nghiệp nặng đã ra quyết định thành lập Công ty Dụng cụ cắt và đo lờng cơ khí thuộc Bộ cơ khí luyện kim. Cho đến nay, Công ty Dụng cụ cắt và đo lờng cơ khí đã đi vào 35 năm hoạt động và từng bớc khẳng định đợc vị trí của mình trên thị trờng và đối với nền kinh tế đất Nớc. Là một Công ty Nhà Nớc đội ngũ cán bộ công nhân viên đ- ợc đào tạo chuyên nghiệp, cơ bản. Có chuyên môn, có trình độ kỹ thuật sẵn sàng đáp ứng mọi nhu cầu của công việc. Hơn thế nữa, đó còn là một tập thể đoàn kết gắn bó với mục tiêu đa Công ty đi lên vững mạnh. Cùng với cơ sở hạ tầng máy móc thiết bị chuyên nghiệp với chức năng cụ thể, hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty ngày một tăng năm sau hơn năm trớc. Công ty tổ chức sản xuất với uy tín chất lợng nghề nghiệp cao, do đó từng bớc Nhà Nớc giao phó sản xuất nhiều sản phẩm quan trọng và thắng lợi. Công việc hoàn thành đợc đánh giá đạt yêu cầu kỹ thuật. Em là một sinh viên chuyên nghành kiểm toán kế toán của Trờng Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Hà Nội. Sau thời gian tích luỹ kiến thức lý thuyết trên ghế nhà trờng, sự dạy dỗ của các các thầy giáo, cô giáo, thời gian thực tập kế toán là giai đoạn quan trọng để em có thể tiếp cận thực tế của vận dụng kiến thức nhà trờng vào công tác Kế toán - tài chính trong Doanh nghiệp. Từ đó, tạo cơ sở nền tảng cho công việc sau khi tốt nghiệp của em. Chính vì vậy em chọn Công ty Dụng cụ cắt và đo lờng cơ khí để thực nghiệm kiến thức lý thuyết vào vận dụng trong thực tế môi trờng tại Công ty. Em sẽ cố gắng, nỗ lực hết mình để không phụ công dạy dỗ truyền đạt kiến thức của thầy, cô giáo hớng dẫn cũng nh tập thể CB- CNV Công ty tạo điều kiện, môi trờng cho em học hỏi. Em xin chân thành cám ơn ! 1 Phần I Tổng quan về hoạt động kinh doanh và quản lý tại công ty dụng cụ cắt và đo lờng cơ khí I. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty : Công ty Dụng cụ cắt và Đo lờng cơ khí có tiền thân là Nhà máy Dụng cụ cắt gọt thuộc Bộ cơ khí luyện kim, đợc thành lập vào ngày 25 tháng 3 năm 1968. Từ khi đó cho đến nay ngày 17 tháng 8 năm 1970, nhà máy dụng cụ cắt gọt đợc đổi tên thành Nhà máy dụng cụ số 1. Sau đó cho đến ngày 22 tháng 5 năm 1993, Bộ trởng Bộ công nghiệp nặng đã ra quyết định thành lập lại Nhà máy dụng cụ số 1 theo quyết định số 292 QĐ/ TCNSĐT. Theo quyết định số 702/ TCCBDT của Bộ trởng Bộ Công nghiệp nặng, ngày12 tháng 7 năm 1995 Nhà máy dụng cụ số 1 đợc đổi tên thành Công ty dụng cụ cắt và Đo lờng cơ khí thuộc Tổng Công ty máy và Thiết bị công nghệ Bộ công nghiệp. Tên viết tắt của công ty là DUFUDOCO, tên giao dịch bằng tiếng Anh của Công ty là Cutting and Measuring Tools Co. Hiện nay, Công ty đang nằm trên địa bàn đờng Nguyễn Trãi (cây số 7 đờng Hà Nôị đi Hà Đông ) phờng Thợng Đình, quận Thanh Xuân, Hà Nội. Theo quyết định của cấp trên, Công ty Dụng cụ cắt và Đo lờng cơ khí Hà Nội có nhiệm vụ sản xuất và kinh doanh các lại dụng cụ cắt gọt kim loại và phi kim loại, các loại dụng cụ đo, các loại dụng cụ cầm tay xuất khẩu và các phụ tùng chi tiết máy. Sản phẩm chính hiện tại của Công ty là các loại dụng cụ cắt gọt kim loại bao gồm bàn ren, tarô, mũi khoan, dao phay, dao tiện, lỡi ca, calip với sản phẩm hiên tại trên 15 tấn/năm. Ngoài các sản phẩm chính nói trên Công ty còn sản xuất một số sản phẩm phục vụ cho nhu cầu thị trờng nh lâm sàn chống trợt, neo cầu, dao cắt, tấm lợp, thanh trợt với sản lợng hiện nay trên 120 tấn/năm. Công ty dụng cụ cắt và đo lờng cơ khí là một doanh nghiệp Nhà nớc đ- ợc hình thành trong thời kỳ bao cấp, đợc sinh ra trong nền kinh tế thị trờng cho nên đã đợc chuyển giao một đội ngũ cán bộ công nhân viên vừa có bề dày kinh nghiệm trong sản xuất kinh doanh lại vừa có thực tế hoạt động trong kinh tế thị 2 trờng. Máy móc thiết bị của Công ty rất đa dạng và đợc nhập khẩu từ nhiều nớc khác nhau, đợc bảo dỡng thờng xuyên nên vẫn hoạt động tốt và đảm bảo sản xuất bình thờng.Trải qua hơn 35 năm hoạt động với nhiều biến chuyển đặc biệt trong thời buổi kinh tế thị trờng, hàng loạt các Công ty cơ khí bị đình trệ thì hoạt động sản xuất của Công ty vẫn có uy tín với cả thị trờng trong và ngoài n- ớc. Năm 1996 sản phẩm của Công ty tiêu thụ trong nớc là 79% và xuất khẩu sang Nhật Bản là 21%. Là một doanh nghiệp Nhà nớc cho nên nguồn vốn kinh doanh của Công ty chủ yếu là do Ngân sách Nhà nớc.Tại thời điểm thành lập, nguồn vốn kinh doanh của Công ty là 5.085 tỷ đồng, cho đến thời điểm hiện tại nguồn vốn kinh doanh của Công ty là trên 9.4 tỷ đồng, tuy vậy trong quá trình hoạt động Công ty vẫn khó khăn về vốn. Hơn nữa Công ty còn gặp những khó khăn khác: - Máy móc thiết bị của Công ty đa phần do Liên xô (cũ) và Trung Quốc giúp đỡ thời bao cấp, đến nay đã lạc hậu và không còn phù hợp dẫn đến giá thành của sản phẩm của Công ty cao và không còn phù hợp nữa, sản phẩm sản xuất ra không bán đợc. - Khó khăn về đầu ra của ngành cơ khí nói chung và của Công ty nói riêng đó là nhu cầu về sản phẩm cơ khí ít, thị trờng nhỏ bé. - Những yếu kém tồn tại của cơ chế bao cấp để lại: một bộ máy cồng kềnh, một thói quen làm việc bị động Tất cả khó khăn ấy tởng chừng nh Công ty không thể vợt qua đợc, để tồn tại và phát triển đến bây giờ. Nhng Công ty đã biết năng động đi tìm những giải pháp tháo gỡ khó khăn nh: - Thay thế một số thiết bị máy móc cũ bằng máy móc mới. Đồng thời rút một số lao động d thừa lớn không có trình độ, sức khoẻ sang làm công tác khác, nghỉ hu - Đào tạo và đào tạo lại lao động. - Thiết kế, chế tạo đa vào sản xuất ổn định các sản phẩm cơ khí cao cấp ngoài sản phẩm truyền thống của Công ty. Không ngừng đa dạng hoá sản phẩm, cải tiến mẫu mã bao bì Vì vậy mà hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đã nhanh chóng đi vào ổn định. 3 Bên cạnh hoạt động sản xuất kinh doanh chính trên, Công ty còn tận dụng tối đa mặt bằng của mình để tạo thêm thu nhập cho Công ty, cũng nh tiến hành hoạt động cho thuê nhà, kinh doanh vật t. Do vậy trải qua 35 năm hoạt động sản xuất kinh doanh với nhiều biến động của cơ chế thị trờng. Nhng có thể nói trong mọi tình huống Công ty luôn tập trung lực lợng khai thác triệt để tiềm lực sẵn có, biết tận dụng những cơ may và thuận lợi nên trong lúc hàng loạt Công ty cơ khí khác bị đình trệ thì hoạt đông của Công ty vẫn duy trì ổn định. Sản phẩm của Công ty vẫn có tín nhiệm trong và ngoài nớc nh: Dàn máy sản xuất kẹo cứng và mềm; dụng cụ phụ tùng cho ngành khai thác dầu khí Đặc biệt là sản phẩm dao phay dạng ghép M29 đợc tặng bằng AUTNOM của Nhà nớc. Những bớc đi vững chắc của Công ty đợc thể hiện rõ nét qua kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty qua các năm: TT Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 1 2 3 4 5 Giá trị sản lợng Doanh thu Nộp ngân sách và BHXH Lợi tức sau thuế Thu nhập bình quân của CBCNV trong tháng 1000.000 đ 1000.000 đ 1000.000 đ 1000đ 1000đ 10.000 15.857 699,29 147,54 776,78 11.000 16.000 899,4 180 870 12.357 15.923 928,4 200 883 Qua bảng ta thấy qua 3 năm hoạt động mặc dù trải qua bao nhiêu thăng trầm Công ty ngày càng tự khẳng định mình. Kết quả sản xuất ổn định và tăng đều qua các năm. Cụ thể: + Về giá trị sản lợng năm 2001 tăng 10% so với năm 2000, năm 2002 tăng 12,3% so với năm 2001. + Về doanh thu: năm 2001 tăng 9% so với năm 2000, năm 2002 giảm 0,48% so với năm 2001, doanh thu có giảm nhng không đáng kể. + Về thu nhập bình quân của công nhân viên trong 1 tháng: Năm 2001 tăng 12% so với năm 2000 Năm 2002 tăng 14,9% so với năm 2001 Với kết quả trên cho thấy Công ty nỗ lực, cố gắng phấn đấu nâng cao các chỉ tiêu kinh tế tài chính nhằm thúc đẩy hơn nữa hoạt động sản xuất kinh doanh, phát huy hơn nữa tiềm lực và thế mạnh của mình trên thị trờng, đáp ứng ngày càng cao nhu cầu xã hội. 3. Đặc điểm tổ chức sản xuất và quản lý của Công ty: 3.1. Về tổ chức sản xuất: 4 Hiện nay tổng số cán bộ công nhân viên của Công ty gồm có 435 ngời trong đó có 133 ngời là nữ. Trình độ đại học chiếm 74 ngời, công nhân kỹ thuật của Công ty có 300 ngời, công nhân bậc7 có 96 ngời, bậc 6 có 94 ngời còn lại là công nhân bậc 5,4,3,2 không có công nhân bậc 1. Các phân xởng sản xuất bao gồm: Phân xởng Khởi phẩm, phân xởng Cơ khí I, phân xởng cơ khí II, phân xởng Dụng Cụ, phân xởng Cơ điện, phân xởng mạ, phân xởng nhiệt luyện và phân xởng Bao gói. Các phân xởng này đợc bố trí nh trong sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm sẽ đợc trình bày ở phần sau. 3.2. Về tổ chức quản lý : Để quản lý điều hành Công ty, hoàn thành công tác sản xuất kinh doanh bộ máy của Công ty đơc tổ chức tơng đối chặt chẽ, khoa học, giúp cho lãnh đạo Công ty có thể nắm bắt đợc các thông tin kịp thời và đa ra các quyết định về sản xuất kinh doanh một cách chính xác và đúng đắn. Hiện nay cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty nh sau: Khối lãnh đạo Công ty bao gồm: Giám đốc Công ty là ngời đại diện pháp nhân của Công ty trớc pháp luật, là ngời có quyền cao nhất, có trách nhiệm quản lý điều hành chung mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, cùng với kế toán trởng chịu trách nhiệm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn Công ty. Hỗ trợ Giám đốc Công ty là các Phó Giám đốc: Phó Giám đốc kỹ thuật, Phó Giám đốc sản xuất, Phó giám đốc kinh doanh, các Phó giám đốc có trách nhiệm tham mu cho Giám đốc về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, thay mặt Giám đốc điều hành mọi hoạt động của Công ty khi Giám đốc đi vắng theo phạm vi quyền hạn của mình. Thờng trực Đảng uỷ và Công đoàn giúp cho Ban Giám đốc hoạt động có hiệu quả. Khối phòng ban Công ty bao gồm: Phòng kế hoạch kinh doanh gồm có 11 ngời, có chức năng điều tra nghiên cứu thị trờng, dự đoán tình hình tiêu thụ sản phẩm, tìm nguồn hàng và đối tác kinh doanh để ký kết các hợp đồng. Ngoài những chức năng trên còn có chức năng trên còn có chức năng căn cứ vào nhu cầu của các đơn vị sản xuất trong Công ty để dự thảo kế hoạch sau đó trình Giám đốc ký duyệt và lập kế hoạch sản xuất. Các phòng ban khác theo kế hoạch đó để triển khai công việc theo phạm vi chức năng của đơn vị mình. 5 Phòng thiết kế gồm có 5 ngời và 4 ngời thành lập chi nhánh riêng, tiến hành thiết kế sản phẩm theo kế hoạch thiết kế, hiệu chỉnh các thiết kế cũ cho phù hợp đồng thời theo dõi quá trình thực hiện. Phòng công nghệ gồm có 14 ngời, căn cứ vào các bản vẽ thiết kế lập ra quy trình công nghệ cho sản phẩm cần sản xuất. Chuẩn bị dụng cụ (dụng cụ cắt và dụnh cụ gá lắp ), dụng cụ nào cha có phải thiết kế và giao cho phân xởng dụng cụ để tiến hành sản xuất.Tiến hành theo dõi việc thực hiện quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm. Phòng cơ điện gồm có 11ngời, có chức năng lập kế hoạch sửa chữa và thiết kế đợc chi tiết thay thế giao cho phân xởng Cơ điện thực hiên đồng thời có chức năng quản lý hệ thống điện hay gọi chung là quản lý kỹ thuật máy móc thiết bị. Phòng CKS gồm có 15 ngời, thực hiện chức năng kiểm tra chất lợng sản phẩm, kiểm tra ngay cả khâu đầu vào và đầu ra, các khâu trong quá trình sản xuất, tiến hành kiểm tra thành phẩm và mẫu mã gói. Phòng thiết kế cơ bản gồm có 11 ngời, tiến hành sửa chữa các công trình nhỏ trong Công ty và xây dựng các công trình nhỏ. Phòng hành chính quản trị gồm 14 ngời với 4 ngời ở trạm y tế và 7 ngời trờng mầm non, có nhiệm vụ thảo công văn, lu trữ và vận chuyển các công văn, quản lý tài sản thuộc về hành chính, thực hiện công tác tạp vụ, quản lý xe con, vệ sinh công cộng trong Công ty, quản lý trạm y tế và trờng mầm non. Phòng tổ chức lao động gồm có 6 ngời, có chức năng lập kế hoạch và thực hiện kế hoạch về nhân sự, tuyển dụng mới lao động và đào tạo nghề lại, giải quyết các chế độ cho công nhân viên, định mức thời gian lao động, thanh toán tiền lơng, thực hiện các khâu về bảo hộ lao động. Phòng bảo vệ gồm có 12 ngời, có nhiệm vụ bảo vệ chính trị, kinh tế, thực hiên công tác phòng cháy chữa cháy và thực hiện công tác nghĩa vụ quân sự Phòng vật t gồm có 15 ngời có nhiệm vụ thu mua vật t, căn cứ vào định mức vật t và nhu cầu sử dụng vật t cho sản xuất, quản lý kho vật t chính, nói cách khác phòng vật t có nhiệm vụ thống kê tình hình nhập xuất và sử dụng vật t. Phòng tài vụ gồm có 8 ngời, có chức năng quản lý tình hình tài chính của Công ty, hạch toán lỗ lãi cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, báo cáo cho Ban giám đốc Công ty để từ đó đa ra kế hạch kinh danh hợp lý 6 Tóm lại, bộ máy tổ chức sản xuất và quản lý của Công ty đợc thể hiện qua sơ đồ 1. 7 Sơ đồ 1: Cơ cấu bộ máy tổ chức sản xuất và quản lý của Công ty 8 Giám đốc P.GĐ Sản xuất PX. khởi phẩm PX.Cơ khí I PX.Cơ khí II PX.Dụng cụ PX.Cơ điện PX.Mạ PX.Nhiệt PX.Bao gói Phòng công nghệ Thư viện Phòng cơ điện Phòng KCS Phòng kiến thiết cơ bản Phó GĐKT Phòng thiết kế Kho dụng cụ Trạm biến thế Đo lường Ngh/ cứu Kiểm tra thép Kho xử lý P.GĐ K.doanh Phòng vật tư Phòng hành chính Trạm y tế TTdịch vụ vật tư CN Kho cơ kim khí Kho dầu Hoá chất Kho tạp phẩm Kế toán trưởng Phòng tài vụ Kho Thành Phẩm Phòng KH kinh doanh Phòng tổ chức LĐ Phòng bảo vệ 3.3. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm: Sản phẩm sản xuất của Công ty rất đa dạng và nhiều loại, phải trải qua nhiều khâu, nhiều giai đoan khác nhau, mỗi sản phẩm của Công ty có một quy trình công nghệ sản xuất đặc thù, cụ thể khác nhau tuy nhiên hầu hết các sản phẩm của Công ty đều tuân theo một quy trình công nghệ sản xuất chung sau đây: Sơ đồ 2: Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty. Quy trình công nghệ sản xuất đợc tiến hành theo tuần tự sau: Đầu tiên vật liệu chính để sản xuất sản phẩm là thép (thép gió, thép khác) đợc mua từ thị trờng bên ngoài nhập kho vật t, hoặc Công ty có thể mua các phôi ban đầu về nhập kho (không cần qua phân xởng khởi phẩm ) Khi sản xuất sản phẩm, từ kho vật liệu thép đợc đa xuống phân xởng khởi phẩm. Phân xởng này có chức năng rèn, dập, ca, cắt, tiện phá và hàn nối vật liệu vào kho để tạo phôi ban đầu. Các phôi ban đầu đợc đa xuống các phân x- ởng tiếp theo là PX Cơ khí I, PX Cơ khí II, PX Dụng cụ, PX Cơ điện. Nếu Công ty mua phôi ban đầu nhập kho (không qua phân xởng khởi phẩm ) thì các phôi ban đầu này đợc chuyển từ kho xuống thẳng các phân xởng trên. - PX Cơ khí I có chức năng sản xuất ra các loại bàn ren, ta rô, mũi khoan từ các phôi ban đầu - PX Cơ khí II có chức năng sản xuất dao phay, dao, xoáy, dao tiện, lỡi ca 9 Kho NVL (Thép) PX Khởi phẩm PX Cơ khí I PX Cơ PX Cơ khí II PX Dụng cụ PX Cơ điện PX Nhiệt luyện, Và PX Mạ PX Bao gói Thép vào - PX Dụng cụ sản xuất dụng cụ cắt, dụng cụ gá lắp để phục vụ cho các phân xởng khác - PX Cơ điện sửa chữa cơ và điện cho máy móc thiết bị tất cả các PX, sản xuất các chi tiết thay thế Khi các sản phẩm đợc sản xuất ra từ các PX trên cần phải mạ hay nhiệt luyện nh tôi cứng, nhuộm đen, sơn thì đợc xống PX Nhiệt luyện PX mạ. Sau khi qua hai PX sản xuất để gia công đợc mài gọt cho thật chính xác, hoàn thành sản phẩm. Các sản phẩm hoàn thành lại đợc chuyển xuống PX Bao gói. Tại PX bao gói các sản phẩm đợc đóng gói bằng hòm gỗ hoặc bằng túi ni lông sau đó đợc nhập vào kho thành phẩm, chuyển đi tiêu thụ. Bảng 1: Báo cáo kết quả kinh doanh Đơn vị :VNĐ Phần I :Lãi, lỗ: 10 [...]... ban lãnh đạo Công ty với toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh, cũng nh công tác kế toán của Công ty Hình thức cơ cấu tổ chức kế toán của Công ty đợc khái quát theo sơ đồ sau: Sơ đồ 3: Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán của Công ty Kế toán trưởng Phó phòng TV Kế toán tổng Hợp và TSCĐ Kế toán Ngân hàng Kế toán Tiền lương Và BHXH Thủ quỹ và KT kho Thành phẩm Kế toán thanh toán kiêm kho Dụng cụ công nghệ Nhân... Nhà nớc Công ty dụng cụ cắt và Đo lờng cơ khí luôn ý thức đợc tầm quan trọng của bộ máy Kế toán tài chính trong Công ty mình và từng bớc không ngừng nâng cao, cải tổ, hoàn thiện bộ máy Kế toán cả về số lợng cũng nh trình độ của công nhân viên chức kế toán Phù hợp đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Dụng cụ cắt và Đo lờng cơ khí tổ chức công tác hạch toán tập trung ở Phòng tài vụ Các phân... phẩm PX Cơ khí I PX Cơ khí II PX Nhiệt luyện PX Boa gói PX Cơ điện PX Dụng cụ PX Mạ TK 621 CP NVLTT PX khởi phẩm PX Cơ khí I PX Cơ khí II PX Nhiệt luyện PX Boa gói PX Cơ điện PX Dụng cụ PX Mạ TK 622 CPNCTT PX khởi phẩm PX Cơ khí I PX Cơ khí II PX Nhiệt luyện PX Boa gói PX Cơ điện PX Dụng cụ PX Mạ TK 627 CP SXC PX khởi phẩm PX Cơ khí I PX Cơ khí II PX Nhiệt luyện PX Boa gói PX Cơ điện PX Dụng cụ PX Mạ... bị chiếm dụng vốn và ít chiếm dụng vốn của ngời khác Ngợc lại dẫn đến tình trạng chiếm dụng vốn lẫn nhau và công nợ dây da kéo dài Tại Công ty Dụng cụ cắt và Đo lờng cơ khí quan hệ thanh toán chủ yếu là quan hệ thanh toán giữa Doanh nghiệp với nhà cung cấp (khi mua sắm vật t, chi phí dịch vụ mua ngoài, tài sản cố định ) quan hệ thanh toán trong nội bộ Công ty phát sinh giữa Công ty và cán bộ công nhân... xuất về chi phí sản xuất Công ty Dụng cụ cắt và đo lờng cơ khí là một doanh ngiệp sản xuất có quy mô tơng đối lớn, yêu cầu quản lý cao, số lợng tài khoản sử dụng nhiều, Công ty đã sử dụng hình thức Nhật ký chứng từ Đây là hình thức sổ kế toán tơng đối phù hợp với Công ty Tơng ứng với hình thức này hệ thống sổ sách Công ty sử dụng đó là: Các Nhật ký chứng từ, Bảng kê, Các sổ kế toán chi tiết, Sổ cái Nói... tổng hợp tình hình các khoản phải thu của khác hàng và chuyển tiền bán hàng Kế toán thanh toán : - Có nhiệm vụ theo dõi kế toán tổng hợp toàn bộ các khoản phải trả cho ngời bán và tình hình công nợ của Công ty Kế toán tổng hợp và chi tiết quá trình thu mua, vận chuyển xuất kho công cụ, dụng cụ công nghệ xuất dùng vào 14 việc sản xuất chế tạo sản phẩm phân bổ vào chi phí và tính giá thành theo đúng nguyên... kiểm tra đợc Công ty sửa chữa, sai sót theo đúng quy định trong chế độ sổ kế toán Các bảng tổng hợp chi tiết, sau khi kiểm tra, đối chiếu và chỉnh lý, số liệu đợc sử dụng để lập các Báo cáo tài chính 3 Tình hình vận dụng chế độ kế toán trong Công ty - Niên độ kế toán: Bắt đầu từ ngày 01 tháng 0 1và kết thúc ngày 31 tháng 12 - Công ty áp dụng ghi sổ kế toán bằng tay - Đơn vị tiền tệ sử dụng trong ghi... 85.701.300 12 0 Phần II Tổ chức bộ máy kế toán của công ty dụng cụ cắt và đo lờng cơ khí I Đặc điểm chung của bộ máy kế toán tại Công ty Đã là một tổ chức kinh tế thì không thể không có bộ máy kế toán Nó đóng vai trò hết sức quan trọng tới sự tồn tại và phát triển của toàn bộ đơn vị, tổ chức đó Nhờ đó mà có thể biết đợc hiệu quả của quá trình sản xuất (lãi lỗ) và cũng từ đó để có thể có các kế hạch phát... viên kinh tế phân xưởng Bộ máy kế toán tổ chức theo kiểu trực tuyến, tham mu kế toán trởng, trực tiếp điều hành các nhân viên kế toán, thông qua khâu trung gian nhận lênh, có mối quan hệ tham mu giữa kế toán trởng và kế toán các phần hành (quan hệ chỉ đạo trực tiếp) và giữa kế toán và cán bộ tham mu thanh tra Nói chung bộ máy kế toán tổ chức theo kiểu này phù hợp với Công ty có quy mô lớn, nhiều mảng... Nhà nớc, của nghành về công tác tài chính kế toán - Bảo vệ kế hoạch tài chính với Công ty, giao kế hoạch tài chính cho các PX, phòng ban liên quan 13 - Tham gia ký và kiểm tra các Hợp đồng kinh tế, tổ chức thông tin kinh tế và phân tích hoạt động kinh tế của toàn Công ty Phó phòng tài vụ : -Thay thế Kế toán trởng điều hành công tác kế toán tài chính khi Kế toán trởng đi vắng - Xây dựng kế hạch tài chính . của công ty 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty : Công ty Dụng cụ cắt và Đo lờng cơ khí có tiền thân là Nhà máy Dụng cụ cắt gọt thuộc Bộ cơ. Công ty Dụng cụ cắt và Đo lờng cơ khí Hà Nội có nhiệm vụ sản xuất và kinh doanh các lại dụng cụ cắt gọt kim loại và phi kim loại, các loại dụng cụ
