TH7791 xi mang pdf

Thuvienluanvan.com – Thư viện luận văn, khóa luận, báo cáo thực tập, đồ án tốt nghiệp, tiểu luận tham khảo Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của nhà máy xi măng La Hiên Mã số đề tài: TH7791 Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập: ● http://thuvienluanvan.com Hotline trực tiếp: 093.658.3228 - 0979.170.170 ● http://timluanvan.com Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302 (Mr. Minh) ● http://luanvanviet.com Email: Timluanvan@gmail.com - Thuvienluanvan@gmail.com ● http://choluanvan.com Thương mại Việt Co., Ltd – Website: http://tmv.vn Thuvienluanvan.com – Thư viện luận văn, khóa luận, báo cáo thực tập, đồ án tốt nghiệp, tiểu luận tham khảo Lời nói đầu      Đất nước ta bước vào giai đoạn công nghiệp hoá - hiện đại hoá cải tiến dây truyền công nghệ từ nay đến năm 2020 như đại hội Đảng toàn quốc lần thứ đã đặt ra. Để xây dựng được những ngành nghề then chốt như năng lượng, luyện kim, cơ khí, xây dựng giao thông vận tải, hoá chất các ngành công nghiệp đó phát triển không thể thiếu được những nguyên vật liệu được khai thác và từ những khoáng sản trong thiên nhiên và trong lòng đất bên cạnh đó chúng ta còn phát triển được các ngành công nghiệp cao như vi điện tử, siêu dẫn công nghệ thông tin và xây dựng những công trình to lớn, hiện đại để thực hiện những nhu cầu của cuộc sống con người. Kể từ năm 1996 đến nay sự nghiệp đổi mới của nền kinh tế Việt Nam từ kinh tế đơn thành phần chuyển sang nền kinh tế đa phần, trong đó kinh tế nhà nước đóng vai trò chủ đạo trong quá trình chuyển đổi nền kinh tế những năm vừa qua, đã thu được những kết quả khả quan và quan trọng để khẳng định vai trò của các doanh nghiệp nhà nước, trong môi trường kinh tế mới Đảng và nhà nước đã có chủ trương, biện pháp tổ chức đổi mới sắp xếp lại hệ thống kinh doanh nhà nước. Trong quá trình chuyển sang nền kinh tế thị trường sự thích ứng của các nền công nghiệp đặc biệt là công nghiệp nặng có nhiều khó khăn so với công nghiệp khác. Công ty than nội địa là một doanh nghiệp nhà nước thuộc tập đoàn công nghiệp Việt Nam . Trong chiến lược phát triển của Công ty đã xây dựng là kinh doanh đa ngành trên nền sản xuất than nằm trong chiến lược chủ trương của chính phủ, trong những năm đầu của thập kỷ 90 là phát triển đầu tư xây dựng của nhà máy Xi măng lò đứng và lò quay đáp ứng nhu cầu xi măng trong nước. Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập: ● http://thuvienluanvan.com Hotline trực tiếp: 093.658.3228 - 0979.170.170 ● http://timluanvan.com Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302 (Mr. Minh) ● http://luanvanviet.com Email: Timluanvan@gmail.com - Thuvienluanvan@gmail.com ● http://choluanvan.com Thương mại Việt Co., Ltd – Website: http://tmv.vn Thuvienluanvan.com – Thư viện luận văn, khóa luận, báo cáo thực tập, đồ án tốt nghiệp, tiểu luận tham khảo Công ty than nội địa đã được phép của chính phủ, Bộ công nghiệp Tập đoàn than Việt Nam đã mạnh dạn đầu tư xây dựng hai dây chuyền sản xuất xi măng lò đứng và lò quay, cơ khí hoá nhập thiết bị đồng bộ từ Trung Quốc, để sản xuất xi măng nhằm tạo ra một sản phẩm cho xã hội, đồng thời tạo ra công ăn việc làm cho công nhân và con em của người lao động trong Công ty . Nhà máy xi măng La Hiên được ra đời từ đó với những nhận thức mới, quan điểm mới về công tác kế hoạch hoá và hoạch toán kinh tế kinh doanh đối với doanh nghiệp quốc doanh, Công ty than nội địa nói chung và Nhà máy xi măng La Hiên nói riêng đã và đang có nhiều cố gắng vươn lên để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao về công tác quản lý kinh doanh, thích ứng với cơ chế thị trường hiện nay. Để xây dựng rõ nhiệm vụ ngay những ngày đầu đi vào sản xuất nhưng đã kịp thời đáp ứng với công việc nên đã sắp xếp được các khâu tổ chức sản xuất, tổ chức lao động tương đối một cách phù hợp với công việc. Nhà máy xi măng La Hiên là Nhà máy có sản lượng cao so với dây chuyền Công nghệ lò đứng ở phía bắc nước ta. Do vậy nhà máy phải cố gắng hết sức để tạo ra sản phẩm của mình đạt yêu cầu và đảm bảo chất lượng tốt có uy tín trên thị trường lên hoà nhập cùng đất nước. Sẵn sàng chấp nhận những đòi hỏi khắt khe của thị trường. Đội ngũ cán bộ công nhân viên Nhà máy đã ý thức tự giác trong công việc cũng như trong học tập để thích ứng với công việc mới để thực hiện phương châm giáo dục lý thuyết gắn liền với thực tiễn sau khi đọc xong chương trình kinh tế và quản trị đã tận tình dậy bảo và truyền đạt kiến thức cần thiết, tác giả tiến hành thực tập tại Nhà máy xi măng La Hiên từ ngày 01/6/2008 đến hết ngày 10/9/2008 được sự tận tình giúp đỡ của thầy cô trong khoa kinh tế . Đặc biệt thầy: Thạc sỹ Nguyễn Văn Bưởi và ban lãnh đạo nhà máy tác giả đã hoàn thành đồ án tốt nghiệp chủ yếu. Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập: ● http://thuvienluanvan.com Hotline trực tiếp: 093.658.3228 - 0979.170.170 ● http://timluanvan.com Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302 (Mr. Minh) ● http://luanvanviet.com Email: Timluanvan@gmail.com - Thuvienluanvan@gmail.com ● http://choluanvan.com Thương mại Việt Co., Ltd – Website: http://tmv.vn Thuvienluanvan.com – Thư viện luận văn, khóa luận, báo cáo thực tập, đồ án tốt nghiệp, tiểu luận tham khảo Nội dung đồ án gồm 3 chương: Chương 1: Tình hình chung và điều kiện chủ yếu của Nhà máy xi măng La Hiên. Chương 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy xi măng La Hiên. Chương 3: Một số biện pháp cơ bản nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của nhà máy xi măng La Hiên Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập: ● http://thuvienluanvan.com Hotline trực tiếp: 093.658.3228 - 0979.170.170 ● http://timluanvan.com Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302 (Mr. Minh) ● http://luanvanviet.com Email: Timluanvan@gmail.com - Thuvienluanvan@gmail.com ● http://choluanvan.com Thương mại Việt Co., Ltd – Website: http://tmv.vn Thuvienluanvan.com – Thư viện luận văn, khóa luận, báo cáo thực tập, đồ án tốt nghiệp, tiểu luận tham khảo Lời nói đầu 1 CHƯƠNG I 3 TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT CHỦ YẾU CỦA NHÀ MÁY XI MĂNG LA HIÊN 3 1. Tình hình chung và các điều kiện sản xuất chủ yếu của nhà máy xi măng La Hiên: 3 1. 1. Các điều kiện vật chất kỹ thuật của sản xuất 3 1.1.1. Điều kiện địa lý tự nhiên: 3 1.1.2. Công nghệ sản xuất và cơ cấu bộ phận sản xuất chính của nhà máy xi măng La Hiên: 5 1.1.3. Trang bị kỹ thuật : 10 1.2. Các điều kiện kinh tế – xã hội trong sản xuất của nhà máy: 14 1.2.1. Tình hình tập trung hoá - chuyên môn hoá và hợp tác hoá của nhà máy:14 1.2.2. Tình hình tổ chức quản lý sản xuất nhà máy xi măng La Hiên: 15 1.2.2.1. Các mối quan hệ quản lý: 15 1.2.3. Chế độ công tác của nhà máy: 21 1.2.4. Tình hình xây dựng , chỉ đạo thực hiện kế hoạch : 21 1.2.5. Tình hình sử dụng lao động của nhà máy: 23 KẾT LUẬN CHƯƠNG I 25 CHƯƠNG 2 26 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY XI MĂNG LA HIÊN NĂM 2007 26 2.1. Phương pháp luận của việc phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh: 26 2.1.1. Đối tượng của việc phân tích sản xuất kinh doanh: 26 2.1.2. Sự cần thiết của việc phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh: 26 2.1.3. Nội dung của phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh: 27 2.1.4. Phương pháp phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh: 27 Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập: ● http://thuvienluanvan.com Hotline trực tiếp: 093.658.3228 - 0979.170.170 ● http://timluanvan.com Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302 (Mr. Minh) ● http://luanvanviet.com Email: Timluanvan@gmail.com - Thuvienluanvan@gmail.com ● http://choluanvan.com Thương mại Việt Co., Ltd – Website: http://tmv.vn Thuvienluanvan.com – Thư viện luận văn, khóa luận, báo cáo thực tập, đồ án tốt nghiệp, tiểu luận tham khảo 2.2. Đánh giá chung tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy xi măng La Hiên: 27 Tuyệt đối 28 2.3. Phân tích tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm : 29 2.3.1. Phân tích tình hình sản xuất của hai dây truyền công nghệ: 30 2.3.2. Phân tích tình hình sản xuất theo từng mặt hàng: 31 2.3.3. Phân tích hình hình tiêu thụ sản phẩm : 32 2.3.4. Phân tích chất lượng sản phẩm của nhà máy năm 2007: 34 2.35. Bảng phân tích tình hình tiêu thụ theo khu vực: 37 2.2.6. Phân tích tính chất nhịp nhàng của quá trình sản xuất và tiêu thụ năm 2007 của nhà máy 38 2.3.7. Phân tích tình hình tiêu thụ theo thời gian và sản xuất theo thời gian: 41 2.4. Phân tích tình hinìh sử dụng tài sản cố định: 42 2.4.1. Phân tích chung tình hình sử dụng tài sản cố định: 43 2.4.1.1. Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản cố định: 43 2.4.1.2. Phân tích kết cấu tài sản cố định : 46 2.4.1.3. Phân tích tình hình tăng giảm tài sản cố định năm 2007:. Tình hình tăng giảm tài sản cố định năm 2007(Bảng 2-10) 47 2.4.1.4 Phân tích năng lực sản xuất của nhà máy năm 2007: 49 2.5. Phân tích tình hình sử dụng lao động và tiền lương năm 2007: 52 2.5.1. Phân tích kết cấu số lao động của nhà máy : 53 2.5.3. Phân tích tình hình sử dụng lao động của nhà máy năm 2007: 56 2.5.4. Phân tích năng suất lao động : 57 2.5.2. Phân tích tình hình sử dụng quỹ lương năm 2007: 59 2.6 Phân tích giá thành sản phẩm 61 2.6.1 Phân tích giá thành theo yếu tố chi phí 61 2.6.2 Phân tích kết cấu giá thành sản phẩm 62 Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập: ● http://thuvienluanvan.com Hotline trực tiếp: 093.658.3228 - 0979.170.170 ● http://timluanvan.com Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302 (Mr. Minh) ● http://luanvanviet.com Email: Timluanvan@gmail.com - Thuvienluanvan@gmail.com ● http://choluanvan.com Thương mại Việt Co., Ltd – Website: http://tmv.vn Thuvienluanvan.com – Thư viện luận văn, khóa luận, báo cáo thực tập, đồ án tốt nghiệp, tiểu luận tham khảo 2.6.3 Phân tích tình hình thực hiện nhiệm vụ giảm giá thành sản phẩm năm 2007 62 2.7 Phân tích tình hình tài chính Doanh nghiệp 64 2.7.1 Việc phân tích chung tình hình tài chính của Nhà máy xi măng La Hiên năm 2007 65 2.7.2 Phân tích đảm bảo nguồn sản xuất kinh doanh 67 2.7.2. Phân tích khẳ năng thanh toán cuả nhà máy năm 2007 70 KẾT LUẬN CHƯƠNG II 75 CHƯƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP CƠ BẢN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY 76 XI MĂNG LA HIÊN 76 I – PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU CỦA NHÀ MÁY XI MĂNG LA HIÊN 76 1. Định hướng chung: 76 II – MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI NHÀ MÁY XI MĂNG LA HIÊN 77 TÀI LIỆU THAM KHẢO 81 Nhận xét của đơn vị thực tập 82 Nhận xét của giảng viên 83 Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập: ● http://thuvienluanvan.com Hotline trực tiếp: 093.658.3228 - 0979.170.170 ● http://timluanvan.com Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302 (Mr. Minh) ● http://luanvanviet.com Email: Timluanvan@gmail.com - Thuvienluanvan@gmail.com ● http://choluanvan.com Thương mại Việt Co., Ltd – Website: http://tmv.vn Thuvienluanvan.com – Thư viện luận văn, khóa luận, báo cáo thực tập, đồ án tốt nghiệp, tiểu luận tham khảo Đề cương bạn đang xem tại Thuvienluanvan.com được trích dẫn từ tài liệu toàn văn. Quý độc giả nào có nhu cầu tham khảo toàn bộ tài liệu có thể đặt mua tài liệu này từ thư viện. Vui lòng truy cập website thư viện để biết thêm chi tiết : http://thuvienluanvan.com Xin chân thành cảm ơn quý độc giả đã quan tâm đến thư viện trong thời gian vừa qua. Thông tin liên hệ:  Hotline: 093.658.3228 (Mr. Minh) - 0979.170.170 (Mr. Huy)  Điện thoại: 043.9911.302 Địa chỉ Email liên hệ:  Timluanvan@gmail.com  Thuvienluanvan@gmail.com  Luanvanviet@gmail.com  Choluanvan@gmail.com Hệ thống Website:  http://thuvienluanvan.com  http://timluanvan.com  http://luanvanviet.com  http://choluanvan.com ……………… Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập: ● http://thuvienluanvan.com Hotline trực tiếp: 093.658.3228 - 0979.170.170 ● http://timluanvan.com Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302 (Mr. Minh) ● http://luanvanviet.com Email: Timluanvan@gmail.com - Thuvienluanvan@gmail.com ● http://choluanvan.com Thương mại Việt Co., Ltd – Website: http://tmv.vn . máy xi măng La Hiên. Chương 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy xi măng La Hiên. Chương 3: Một số biện pháp cơ bản nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của nhà máy xi măng. MÁY 76 XI MĂNG LA HIÊN 76 I – PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU CỦA NHÀ MÁY XI MĂNG LA HIÊN 76 1. Định hướng chung: 76 II – MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI NHÀ MÁY XI MĂNG. đã mạnh dạn đầu tư xây dựng hai dây chuyền sản xuất xi măng lò đứng và lò quay, cơ khí hoá nhập thiết bị đồng bộ từ Trung Quốc, để sản xuất xi măng nhằm tạo ra một sản phẩm cho xã hội, đồng thời