Những chiến lược để giải cứu SEGA ra khỏi khủng hoảng SEGA thật sự đang gặp nhiều khó khăn và tập đoàn này cần những chiến lược rõ ràng hơn trong quá trình hoạt động. Trong suốt chiều dài hơn 40 năm lịch sử của ngành công nghiệp game, vai trò của SEGA là điều không thể phủ nhận. Tập đoàn giải trí đến từ Nhật Bản này đã đóng góp rất nhiều cho sự phát triển của trò chơi điện tử ngay từ thời kỳ sơ khai cho đến tận ngày nay. Những cỗ máy game thùng mang thương hiệu SEGA đã từng làm mưa làm gió trong những thập niên 80 của thế kỷ trước hay những chiếc console như SEGA Genesis đã từng là vật không thể thiếu trong mỗi gia đình ở phương Tây. Có một lịch sử lâu đời và quá khứ huy hoàng như vậy nhưng vào thời điểm hiện tại, SEGA đang đứng trước rất nhiều khó khăn. Sau thất bại nặng nề với chiếc máy chơi game Dreamcast vào năm 2002, đến nay ông lớn một thời của làng game vẫn chưa thể đứng dậy. Năm 2010 được dự báo sẽ là một năm đầy khó khăn đối với SEGA khi hãng đã phải cắt giảm biên chế cũng như giảm thiểu số lượng trò chơi phát hành do không đủ kinh phí. Các fan hâm mộ và giới chuyên gia đã đề ra nhiều phương án để giải cứu SEGA trong tình cảnh hiện nay và sau đây là những chiến lược khả thi nhất. Chiến lược 1: Vận dụng lịch sử Danh tiếng của SEGA được xây dựng thông qua lịch sử 40 năm của ngành công nghiệp game và điều đó sẽ không dễ dàng gì đi vào quên lãng dù cho tình hình của SEGA có diễn biến xấu đến như thế nào. Với việc là một trong những thương hiệu lớn nhất của làng game, SEGA nên vận dụng lợi thế này để liên hệ với những đối tác khác để phát triển những trò chơi danh tiếng. Hiện nay SEGA vẫn sở hữu những thương hiệu game đầy triển vọng như Sonic, Shenmue hay mới hơn là Okami, Ace Attorney và Lost Planet. Nếu không thể đầu tư cho những thương hiệu “con đẻ” của mình thì SEGA hoàn toàn có thể bán lại chúng cho những đối tác khác. Những trò chơi như Toe Jam & Earl, Golden Axe hay Streets of Rage có giá không hề rẻ trên thị trường dù thời hoàng kim của những thương hiệu game trên đã trôi qua đây hơn một thập kỷ. Chiến lược 2: Lắng nghe ý kiến game thủ Muốn bán được game, tất nhiên nhà phát hành cần phải quan tâm đến đối tượng khách hàng mà ở đây là game thủ. Việc lắng nghe ý kiến game thủ là điều tưởng chừng như rất đơn giản nhưng lại không hề dễ dàng để thực hiện. Trong vòng quay của làng game thì sự biến đối của những trò chơi cũng sẽ là không ngừng nghỉ. Hãy thử đem Mario – chàng thợ sửa ống nước lừng danh làm ví dụ. Khi mới được khai sinh vào năm 1983, Mario chỉ biết chạy, nhảy, bắn đạn tiêu diệt kẻ địch và cứu công chúa. Tuy nhiên để có thể đạt tới doanh số tiêu thụ 220 triệu bản như ngày nay thì Nintendo cũng đã phải cải tiến không ngừng cho đứa con cưng của mình. Chàng Mario ngày nay đã biết đua xe, bắn súng, đá bóng, đấu kiếm, đánh golf… chứ không chỉ còn là nhảy nhót đơn giản như ngày nào. Trong khi đó, Sonic – đối trọng một thời của Mario vẫn nguyên truyền thống như ngày nào. Chú nhím xanh vẫn mãi ghi dấu trong lòng game thủ như thuở sơ khai với những trò chơi mang cốt truyện và cách chơi đơn giản. Duy trì truyền thống là điều tốt nhưng SEGA cũng nên mang những nét mới lạ vào trong những trò chơi của mình nếu muốn tạo sự chú ý nhiều hơn đối với game thủ. Chiến lược 3: Một bước đột phá mới. Thị trường console hiện nay vẫn đang chỉ chứng kiến cuộc chiến tam mã giữa ba ông lớn Nintendo, Sony và Microsoft. Cuộc đua này đã diễn ra trong 4 năm và có lẽ đã đến lúc cần sự thay đổi. Wii của Nintendo đang có vẻ hụt hơn và sẽ sớm bị loại theo như dự tính. Do vậy nếu như SEGA có thể đầu tư vào một chiếc máy chơi game thế hệ mới, cơ hội thành công sẽ là rất cao. Theo những thông tin xuất hiện gần đây thì dự án trên hoàn toàn có cơ sở. Và cộng đồng game thủ chắc chắn sẽ chờ đợi tin vui từ SEGA tại triển lãm E3 2010 sắp tới. . Những chiến lược để giải cứu SEGA ra khỏi khủng hoảng SEGA thật sự đang gặp nhiều khó khăn và tập đoàn này cần những chiến lược rõ ràng hơn trong quá trình. của SEGA có diễn biến xấu đến như thế nào. Với việc là một trong những thương hiệu lớn nhất của làng game, SEGA nên vận dụng lợi thế này để liên hệ với những đối tác khác để phát triển những. giải cứu SEGA trong tình cảnh hiện nay và sau đây là những chiến lược khả thi nhất. Chiến lược 1: Vận dụng lịch sử Danh tiếng của SEGA được xây dựng thông qua lịch sử 40 năm của ngành