XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN TRONG DOANH NGHIỆP VẬN TẢI HÀNG KHÔNG KS. HOÀNG VIỆT HÙNG Trường Đại học Hàng không dân dụng Saint - Peterburg Tóm tắt: Bài báo nêu sự cần thiết phải xây dựng hệ thống thông tin để phục vụ cho công tác điều hành, sản xuất và nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp vận tải Hàng không qua đó đề xuất các giải pháp xây dựng một hệ thống thông tin hoàn chỉnh cho doanh nghiệp vận tải Hàng không. Summary: The paper shows the needs for establishment of the information system for management, operation or utilization and study of company market. This paper also presents proposal solutions for the establishment of an appropriate information system of aviation company. I. ĐẶT VẤN ĐỀ Trong điều kiện cạnh tranh khốc liệt trên thị trường Hàng không trong và ngoài nước, cùng với sự phát triển của công nghệ thông tin thì việc nắm bắt kịp thời các số liệu thông tin chính xác là một trong những điều kiện quan trọng để đảm bảo cho sự thành công của một doanh nghiệp. Các doanh nghiệp Hàng không Viêt Nam bắt đầu phải cạnh tranh sòng phẳng với các hãng Hàng không có truyền thống lâu đời. Từ khi Việt Nam gia nhập WTO, các đối thủ cạnh tranh không chỉ có những phương tiện kĩ thuật hàng không tiên tiến, có các sân bay với chất lượng đẳng cấp Quốc tế mà họ còn có một hệ thống cung cấp thông tin kịp thời và chuẩn xác để quản lý và cạnh tranh. Tại Việt Nam xây dựng hệ thống thông tin vẫn chưa mang tính bức thiết đối với một doanh nghiệp. Doanh nghiệp hàng không Việt Nam hiện nay chưa có một hệ thống thông tin hoàn chỉnh. Việc xây dựng một hệ thống thông tin hoàn chỉnh cho việc sản xuất, nghiên cứu khách hàng, cung cấp dịch vụ tối ưu cho khách hàng là một vấn đề cấp thiết hiện nay. II. NỘI DUNG Các doanh nghiệp Hàng không ngày nay phải hoạt động trong môi trường sản xuất kinh doanh phức tạp và luôn biến động. Đứng trước các cơ hội và thách thức của thị trường, doanh nghiệp vận tải hàng không phải nhanh chóng đưa ra các quyết định kịp thời để khai thác triệt để các điểm mạnh, hạn chế những điểm yếu nhằm thực hiện tốt những mục tiêu kinh doanh đã được đặt ra. Độ chính xác của các quyết định phụ thuộc rất nhiều vào số lượng và chất lượng thông tin mà doanh nghiệp có được. Thực tế cho thấy những quyết định đối phó với tác động của môi trường mà doanh nghiệp vận tải Hàng không đưa ra luôn thuộc về một hai dạng đưới đây: - Những quyết định thụ động: những quyết định đưa ra để đối phó với các diễn biến của thị trường đã xảy ra. Những quyết định thụ động thường không có cơ sở khoa học vững chắc, kém tính đồng bộ nên ít có hiệu quả. - Những quyết định chủ động: những quyết định này dựa trên các diễn biến của thị trường sản xuất kinh doanh đã được dự báo trước. Do ở thế chủ động loại quyết định này thường có đầy đủ cơ sở khoa học giúp doanh nghiệp tận dụng được các cơ hội và tránh được các nguy cơ trong kinh tế thị trường. Như vậy, để đưa ra được các quyết định chủ động, doanh nghiệp vận tải hàng không phải có đầy đủ và kịp thời các thông tin chuẩn xác. Vấn đề quản lý thông tin và hệ thống thông tin là rất cần thiết cho doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp hoạt động trong các môi trường sản xuất kinh doanh luôn biến động như hàng không. Tuy nhiên không chỉ doanh nghiệp vận tải hàng không mà nhiều doanh nghiệp hàng không hiện nay, việc xây dựng hệ thống thông tin ít phát huy được tác dụng do chưa được làm đúng bài bản hoặc chỉ nặng về hình thức. Những sai lầm hay gặp trong xây dựng hệ thống thông tin cho doanh nghiệp hàng không là: Mục tiêu xây dựng hệ thống thông tin chưa cụ thể rõ ràng. - Chưa quy định rõ nhiệm vụ chức năng cho từng bộ phận trong bộ máy thông tin. - Việc thu thập, xử lý thông tin thị trường chưa kịp thời, chuẩn xác. Để đảm bảo tính khoa học, tránh sự tùy tiện hình thức, việc xây dựng hệ thống thông tin trong mỗi doanh nghiệp hàng không phải được phân thành các bước cụ thể với những quy định chặt chẽ về nội dung, công việc cho từng khâu. Hình vẽ dưới đây sẽ thể hiện các bước chính. Xác định mục tiêu chức năng của hệ thống thông tin Xác định nhu cầu thông tin thị trường và nội bộ Xác định nguồn thông tin tổng quát Xác định nguồn thông tin riêng biệt Xây dựng hệ thống thông tin Thực hiện thu thập thông tin Dự báo diễn biến Lập bảng thông tin tổng hợp Phân tích cơ hội và nguy cơ của doanh nghiệp vận tải Đề ra phản ứng chiến lược Theo dõi và cập nhật thông tin Hình 1. Trình tự xây dựng hệ thống thông tin trong doanh nghiệp hàng không • Xác định mục tiêu, chức năng của hệ thống thông tin: Trước tiên phải làm rõ được mục tiêu của việc xây dựng hệ thống thông tin, chức năng của hệ thống thông tin là gì? Để thông tin trong nội bộ hay để thông tin cho các đại lý, khách hàng? Vai trò của hệ thống trong doanh nghiệp Hàng không? • Xác định nhu cầu thông tin: Xác định nhu cầu thông tin là cơ sở để xây dựng bộ máy thu thập, xử lý cung cấp thông tin. Trong bước này doanh nghiệp vận tải Hàng không cần phải xác định những thông tin gì để đưa vào hệ thống thông tin. Yêu cầu thu thập thông tin thường là không giới hạn về số lượng và loại thông tin nhưng không phải tất cả các thông tin đều có giá trị như nhau. Trong nhiều trường hợp có quá nhiều thông tin lại bất lợi giống như khi có quá ít thông tin. Những thông tin thừa làm hệ thống thêm phức tạp, dễ dẫn đến việc xao nhãng các mục tiêu chính và gây lãng phí trong quản lý. Ví dụ: Quy định việc mua vé máy bay phải đến tận các đại lý để cung cấp thông tin cá nhân gây mất thời gian cho khách hàng. Trong khi đó có thể tận dụng Internet, điện thoại để đăng kí trực tuyến… • Xác định những nguồn thông tin tổng quát: trong bước này phải bao quát xác định toàn bộ các loại thông tin cần thiết phục vụ cho việc ra các quyết định trong doanh nghiệp. Ở đây cần chú ý không bỏ sót các loại thông tin cần thiết. Sau đó phải xác định nguồn cho mỗi loại thông tin • Xác định những nguồn tin riêng biệt: Ở đây các thông tin được phân thành các loại riêng biệt. Cách xác định các loại thông tin cũng phải được quy định thống nhất rõ ràng. Các chỉ tiêu phải được quy định rõ cách lấy, cách tính hoặc cách tra cứu từ các sổ sách giấy tờ từ doanh nghiệp. • Xây dựng hệ thống thông tin: Để xây dựng hệ thống thông tin phải giải quyết các vấn đề: - Mô hình bộ máy thông tin trong doanh nghiệp Hàng không. - Mối quan hệ về mặt thông tin giữa các bộ phận trong doanh nghiệp. - Quy định về nội dung, chế độ báo cáo và cung cấp thông tin giữa các bộ phận. - Xây dựng các bản mẫu báo cáo, thu thập, tổng hợp thông tin… - Nhân sự trong bộ máy. • Thực hiện thu thập thông tin, việc thu thập thông tin đòi hỏi phải chính xác, trung thực với những diễn biến thực tế của thị trường. Các thông tin phải được xác định theo đúng yêu cầu của các phương pháp lấy thông tin như công thức, cách đo đạc, chọn mẫu… Các số liệu phải được ghi vào các bảng mẫu theo đúng quy định. Khi có các tình huống không bình thường phải có các ghi chú cụ thể không rõ ràng. • Dự báo diễn biến. Việc dự báo các diễn biến, tình hình có thể dựa theo các phương pháp truyền thống. Cần lưu ý rằng những dự báo của các nhân viên làm việc trong một bộ máy thông tin là một kênh quan trọng để lãnh đạo doanh nghiệp cân nhắc trước khi đưa ra các quyết định. Các nhân viên làm trong bộ máy thông tin là những người thường xuyên xác định, báo cáo, tiếp xúc với các thông tin của khách hàng, thông tin của các nhà cung cấp dịch vụ… Các kỹ năng cần được tận dụng vào công tác dự báo. Ví dụ trong bảng mẫu báo cáo tình hình về thị trường nên có các dự báo về tình hình thị trường, nhu cầu của hành khách, hiện trạng của các nhà cung cấp dịch vụ trong thời gian sắp tới. Sau khi đã có đầy đủ các thông tin cần thiết ta tiến hành lập bảng thông tin. Tiếp theo là phân tích các cơ hội và nguy cơ để đề ra các giải pháp thích hợp mà trọng tâm là xây dựng hệ thống phân tích thông tin về khách hàng, tình hình biến động của thị trường. III.KẾT LUẬN Trên đây là một số vấn đề liên quan đến việc xây dựng hệ thống thông tin trong doanh nghiệp vận tải Hàng không. Để có một hệ thống thông tin hoàn chỉnh Vietnamairline cần có những nghiên cứu toàn diện và chi tiết hơn nữa về cách thức,phương pháp lấy thông tin trong từng hoàn cảnh cụ thể. Tài liệu tham khảo [1]. Nguyễn Hữu Hà. Marketing trong ngành vận tải - Nhà xuất bản thống kê 2002. [2]. Xây dựng hệ thống thông tin trong doanh nghiệp Vận tải. Tạp chí Giao thông vận tải số 3/2006♦ . từ doanh nghiệp. • Xây dựng hệ thống thông tin: Để xây dựng hệ thống thông tin phải giải quyết các vấn đề: - Mô hình bộ máy thông tin trong doanh nghiệp Hàng không. - Mối quan hệ về mặt thông. dựng hệ thống thông tin, chức năng của hệ thống thông tin là gì? Để thông tin trong nội bộ hay để thông tin cho các đại lý, khách hàng? Vai trò của hệ thống trong doanh nghiệp Hàng không? . doanh luôn biến động như hàng không. Tuy nhiên không chỉ doanh nghiệp vận tải hàng không mà nhiều doanh nghiệp hàng không hiện nay, việc xây dựng hệ thống thông tin ít phát huy được tác dụng