1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Chiến lược phát triển SP mới cho cty CP vật tư thú Y TW I (VINAVETCO)

76 1.2K 4
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Xem thêm

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

2.1. Hình thành ý tởng: - Chiến lược phát triển SP mới cho cty CP vật tư thú Y TW I (VINAVETCO)
2.1. Hình thành ý tởng: (Trang 19)
Sơ đồ 1: Quá trình phát triển sản phẩm mới trong Marketing - Chiến lược phát triển SP mới cho cty CP vật tư thú Y TW I (VINAVETCO)
Sơ đồ 1 Quá trình phát triển sản phẩm mới trong Marketing (Trang 19)
5.1. Tình hình sản xuất một số loại thuốc chính trong 3 năm (1998-2000). Để tiến hành phân tích tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trớc hết chúng ta chọn mẫu một số sản phẩm chính về thuốc thú y để nghiên cứu. - Chiến lược phát triển SP mới cho cty CP vật tư thú Y TW I (VINAVETCO)
5.1. Tình hình sản xuất một số loại thuốc chính trong 3 năm (1998-2000). Để tiến hành phân tích tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trớc hết chúng ta chọn mẫu một số sản phẩm chính về thuốc thú y để nghiên cứu (Trang 37)
Theo kết quả phân tíc hở phần trên, cho ta thấy tình hình sản xuất của công ty tăng mạnh qua các năm - Chiến lược phát triển SP mới cho cty CP vật tư thú Y TW I (VINAVETCO)
heo kết quả phân tíc hở phần trên, cho ta thấy tình hình sản xuất của công ty tăng mạnh qua các năm (Trang 39)
Sơ đồ 5: Hệ thống kênh phân phối của công ty - Chiến lược phát triển SP mới cho cty CP vật tư thú Y TW I (VINAVETCO)
Sơ đồ 5 Hệ thống kênh phân phối của công ty (Trang 46)
Việc hình thành ý tởng và sàng lọc ý tởng chủ yếu phòng kinh doanh, trung tâm nghiên cứu đảm nhiệm - Chiến lược phát triển SP mới cho cty CP vật tư thú Y TW I (VINAVETCO)
i ệc hình thành ý tởng và sàng lọc ý tởng chủ yếu phòng kinh doanh, trung tâm nghiên cứu đảm nhiệm (Trang 50)
Sơ đồ 6: Qúa trình phát triển sản phẩm mới của công ty - Chiến lược phát triển SP mới cho cty CP vật tư thú Y TW I (VINAVETCO)
Sơ đồ 6 Qúa trình phát triển sản phẩm mới của công ty (Trang 50)
Thực tế bảng trên cho ta thấy các loại sản phẩm mới, sản phẩm cải tiến mà công ty tung ra thị trờng trong năm 2000 là rất phong phú - Chiến lược phát triển SP mới cho cty CP vật tư thú Y TW I (VINAVETCO)
h ực tế bảng trên cho ta thấy các loại sản phẩm mới, sản phẩm cải tiến mà công ty tung ra thị trờng trong năm 2000 là rất phong phú (Trang 51)
Qua các chỉ tiêu ở bảng trên ta thấy công ty không chỉ hoạt động sản xuất, mà hoạt động của công ty là vừa sản xuất vừa kinh doanh - Chiến lược phát triển SP mới cho cty CP vật tư thú Y TW I (VINAVETCO)
ua các chỉ tiêu ở bảng trên ta thấy công ty không chỉ hoạt động sản xuất, mà hoạt động của công ty là vừa sản xuất vừa kinh doanh (Trang 57)
(Thể hiện qua bảng sau) - Chiến lược phát triển SP mới cho cty CP vật tư thú Y TW I (VINAVETCO)
h ể hiện qua bảng sau) (Trang 58)
- Nữ 77 58,8 91 58,7 99 57,9 118,1 108,8 Theo tính chất LĐ - Chiến lược phát triển SP mới cho cty CP vật tư thú Y TW I (VINAVETCO)
77 58,8 91 58,7 99 57,9 118,1 108,8 Theo tính chất LĐ (Trang 59)
Sơ đồ 7: Công nghệ nghiên cứu và sản xuất của công ty. - Chiến lược phát triển SP mới cho cty CP vật tư thú Y TW I (VINAVETCO)
Sơ đồ 7 Công nghệ nghiên cứu và sản xuất của công ty (Trang 59)

TRÍCH ĐOẠN

Thị trờng thuốc thú yở Việt Nam

Cơ cấu tổ chức và quy mô của bộ máy công ty Tình hình sản xuất một số loại thuốc chính trong 3 năm (1998-2000). Thực trạng hoạt động phát triển sản phẩm mới của công ty VINAVETCO Những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động phát triển sản phẩm mớ Cơ sở hoạch định chiến lợc phát triển sản phẩm mới cho Công ty Chiến lợc phát triển sản phẩm mới cho công ty VINAVETCO

Một số kiến nghị với công ty VINAVETCO

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w