Đề tài : "Những người giàu nhất thế giới" pdf

Những người giàu nhất Những người giàu nhất thế giới thế giới Bill gates Bill gates  Người sáng lập Người sáng lập phần mềm số 1 phần mềm số 1 thế giới thế giới Microsoft, tỷ phú Microsoft, tỷ phú Bill Gates, là Bill Gates, là người giàu nhất người giàu nhất thế giới năm thế giới năm 2009 2009 . . VỊ TRÍ SỐ 1 VỊ TRÍ SỐ 1  Ông trùm viễn thông Ông trùm viễn thông Carlos Slim của Mexico đã Carlos Slim của Mexico đã vượt hai tỷ phú người Mỹ vượt hai tỷ phú người Mỹ Bill Gates và Warren Bill Gates và Warren Buffett để đứng đầu danh Buffett để đứng đầu danh sách những người giàu sách những người giàu nhất hành tinh hiện nay, nhất hành tinh hiện nay, do tạp chí Forbes xếp do tạp chí Forbes xếp hạng. hạng. Đây là năm thứ ba liên tiếp, Đây là năm thứ ba liên tiếp, người ta chứng kiến “sao người ta chứng kiến “sao đổi ngôi” ở vị trí tỷ phú số 1 đổi ngôi” ở vị trí tỷ phú số 1 thế giới. thế giới. NỮ DOANH NHÂN NỮ DOANH NHÂN  Đa phần trong số 10 phụ Đa phần trong số 10 phụ nữ giàu nhất thế giới được nữ giàu nhất thế giới được thừa kế từ các gia tộc giàu thừa kế từ các gia tộc giàu có, nhưng nhiều người có, nhưng nhiều người trong số này vẫn nắm trong số này vẫn nắm quyền kiểm soát những bộ quyền kiểm soát những bộ phận quan trọng của nền phận quan trọng của nền kinh tế. Hai bà chủ của kinh tế. Hai bà chủ của “đế chế” bán lẻ Wal-Mart “đế chế” bán lẻ Wal-Mart chiếm hai vị trí đầu tiên chiếm hai vị trí đầu tiên của danh sách. của danh sách. Quản trị học k54. Nhóm 9. Đại Học Nông Nghiệp Hà Nội ĐỀ BÀI GV hướng dẫn: Lê Thị Kim Oanh Phân tích nguyên tắc phân quyền và nghệ thuật phân quyền trong một doanh nghiệp Trường Đại Học Nông Nghiệp Hà Nội Ví dụ Nguyên tắc Nội Dung Phân quyền ? phân quyền nghệ thuật phân quyền VÍ DỤ: Khái niệm: – Phân quyền làviệc giao phó quyền hạn và trách nhiệm trong bộ máy quản trị. – Phân quyền là xu hướng phân tán quyền ra quyết định cho những cấp quản trị thấp hơn trong hệ thống thứ bậc. – Phân quyền là hiện tượng tất yếu khi tổ chức đạt tới quy mô và trình độ phát triển nhất định làm cho một người(hay một cấp quản trị) không thể đảm đương được mọi công việc quản trị. PHÂN QUYỀN LÀ GÌ? 1 1 ĐẶC ĐIỂM ƯU ĐIỂM Có thể phát huy được cá tính sở trường của từng người. Có thể ứng phó một cách linh hoạt trước sự thay đổi của tình hình. Cấp dưới sẽ rất chủ động làm việc. . NHƯỢC ĐIỂM Không có lợi cho chỉ huy. Không có sự thống nhất. Khó hình thành sức mạnh tổng hợp, dễ dẫn đến chủ nghĩa phản vị. B [...]... để người được giao có thể thực hiện nhiệm vụ • Người lãnh đạo cần thường xuyên trao đổi với cầp dưới để có sự thống nhất, và tạo mọi điều kiện để nhân viên “tỏa sáng”, làm việc đạt hiệu quả cao nhất Thể hiện sự tin tưởng đối với cấp dưới Phân quyền cho nhân viên phải thật rõ ràng cụ thể, tin tưởng vào người được giao, lùi lại phía sau Giao quyền tự quyết cho nhân viên, phát huy hiệu quả nhất. .. Hoàng làm tổng giám đốc cồng ty B Ông Hoàng phân quyền hạn cho nhân viên theo cách nào để công ty B hoạt động có hiệu quả nhất? Trả lời: Ông Hoàng là một giám đốc mới chứ không phải là một người khá quen thuôc với công ty B nên:  Tìm, kiểm tra và xem xét toàn bộ mọi vấn đề về công ty B:kinh tế, tổ chức bộ máy nhân sự…  Họp cổ đông giữa ban lãnh đạo của công ty A và ban lãnh đạo cũ của công ty B để đưa... Tăng lợi nhuận Tăng hiệu quả Kích thích sự đóng góp của thành viên PHÂN QUYỀN Người được giao quyền phải là người trực tiếp thực hiện quyền 1 - Giao phó quyền hạn không được làm mất đi hoặc thu nhỏ quyền hạn của người được giao quyền 2 Nguyên tắc 3 4 Gắn chặt giữ quyền lợi nghĩa vụ và trách nhiệm Giao quyền tự giác không ắp đặt Người Việt Nam đầu tiên trở thành TGĐ tập đoàn IBM • Ngày 2/6/2008, Tập đoàn... viên có năng lực,có tài và được tín nhiệm đưa vào phòng ban chủ chốt.Có thể bỏ đi những phòng không cần thiết.”Chọn đúng người, giao đúng việc” Dần dần cải tổ những thiếu sót và phân quyền cho phù hợp Khi đã có bước đầu ổn định,nhanh chóng nắm bắt cơ hội trên thị trường để phát triển công ty Trong điều hành doanh nghiệp, các nhà quản lí thường xuyên phải đối đầu với những vấn đề phát sinh, những... nghiệm, là bậc thầy trong kinh doanh chia sẻ công việc cho nhân viên để hoàn thành mục tiêu đặt ra Nguyên tắc smart- làm thế nào để xác định được mục tiêu chính xác? CÂU HỎI THẢO LUẬN Công ty A là một công ty có sức ảnh hưởng mạnh,biết rõ tình hình về B Khi B gặp khủng hoảng lớn về tài chính, không có hướng giải quyết, đứng trước nguy cơ phá sản Công ty A nhảy vào mua công ty B.(biết 2 công ty kinh doanh... sinh, những việc xảy ra ngoài ý muốn Và mỗi nhà quản lí phải luôn có một “cái đầu” sáng suốt, vạch ra cho mình những kế hoạch rõ ràng và sử dụng những kiến thức, kinh nghiệm và con mát nhạy bén dể nhìn người, nắm bắt công viẹc Từ đó biết phân việc phân quyền và nắm bắt thời cuộc . Những người giàu nhất Những người giàu nhất thế giới thế giới Bill gates Bill gates  Người sáng lập Người sáng lập phần mềm số 1 phần mềm số 1 thế giới thế giới Microsoft,. số 1 thế giới. thế giới. NỮ DOANH NHÂN NỮ DOANH NHÂN  Đa phần trong số 10 phụ Đa phần trong số 10 phụ nữ giàu nhất thế giới được nữ giàu nhất thế giới được thừa kế từ các gia tộc giàu. Microsoft, tỷ phú Microsoft, tỷ phú Bill Gates, là Bill Gates, là người giàu nhất người giàu nhất thế giới năm thế giới năm 2009 2009 . . VỊ TRÍ SỐ 1 VỊ TRÍ SỐ 1  Ông trùm