Khơi dậy năng lực tiềm ẩn để thành công pps

Khơi dậy năng lực tiềm ẩn để thành công Làm thế nào có được những suy nghĩ tích cực cho chính bạn, người lãnh đạo doanh nghiệp, và các nhân viên để vượt qua những giai đoạn khó khăn? Bằng cách nào phát huy hết năng lực tiềm ẩn của một cá nhân?… Bài viết này mang đến cho bạn một vài gợi ý. Trong thời gian qua, trên thị trường đào tạo tại Việt Nam xuất hiện một loại hình đào tạo với tên gọi “Khơi dậy năng lực tiềm ẩn”, “Đánh thức con người bạn”, “Tâm lý để thành công”, “Thay đổi bản thân” Cho dù tên gọi các chương trình có thể khác biệt nhưng đều thuộc một loại hình đào tạo “Motivational training” (đào tạo động lực) đã có từ rất lâu ở các nước phát triển. Những tên tuổi nổi tiếng trên thế giới trong lĩnh vực này như Anthony Robbin, Zig Ziglar đã giúp bao nhiêu người vượt qua nghịch cảnh, thóat khỏi suy nghĩ tiêu cực để ung dung tự tại phát huy hết năng lực tiềm ẩn và thành công trong cuộc sống và công việc. Trong các dạng đào tạo năng lực, đào tạo khó nhất là đào tạo thái độ (attitude) và động lực (motivation) bởi nó chịu sự chi phối của tiềm thức. Tất cả các khóa đào tạo động lực đều tập trung vào việc đánh thức sức mạnh tiềm thức của con người. Vậy tiềm thức là gì? Tiềm thức là một bộ nhớ hoàn hảo và vô hạn. Tiềm thức hoạt động như là một bàn phím dùng để nhập liệu vào máy tính. Tiềm thức nhập vào tất cả những gì bạn gõ vào và lưu trữ mà không cần biết lý do là gì. Tiềm thức thu nhận được thông tin qua năm giác quan của con người: thính giác, thị giác, xúc giác, vị giác và khứu giác. Vì vậy, nếu bạn muốn làm một việc gì đó với hiệu quả và hiệu năng cao nhất thì cần phải chuyển hành động của mình từ ý thức sang tiềm thức. Con người sinh ra được tạo hóa ban tặng một sức mạnh tiềm tàng - sức mạnh của tiềm thức. Tuy nhiên, tiếc rằng chỉ có một số người biết khơi dậy, phát huy và sử dụng sức mạnh tiềm ẩn này để thành công. Ngạn ngữ có câu “Gieo suy nghĩ gặt hành động; gieo hành động gặt thói quen; gieo thói quen gặt tính cách; gieo tính cách gặt số phận”. Như vậy, bạn không được nhồi nhét bất cứ ý nghĩ tiêu cực nào vào tâm trí hoặc tiềm thức của bạn mà ngược lại hãy tích cực ngay từ trong suy nghĩ bởi tiềm thức luôn hoạt động ngay cả khi bạn không ý thức được nó đang hiện hữu. Đến đây chắc hẳn bạn sẽ thắc mắc: “Vậy chúng ta khơi dậy và sử dụng tiềm thức như thế nào?”. Zig Ziglar, một diễn giả động lực (motivational speaker) nổi tiếng thế giới, đã đưa ra sáu bước để giúp bạn đánh thức và sử dụng tiềm thức của mình như sau: Hiểu rõ mọi thứ bạn thu nhận được từ năm giác quan khi bạn ý thức hay không ý thức được đều là một phần vĩnh cửu trong tâm trí bạn. Kích thích tiềm thức hoạt động bằng cách suy nghĩ tích cực, hành động tích cực và giao du với những người tích cực. Chọn lựa hết sức cẩn trọng các phương tiện tác động vào ý thức và tiềm thức như sách báo, băng đĩa, truyền hình Không mang những vấn đề chưa được giải quyết vào giường ngủ. Luôn mong chờ và khao khát những kết quả tích cực. Luôn chuẩn bị sẵn giấy, viết hoặc máy ghi âm bên cạnh giường ngủ vì tiềm thức của bạn hoạt động rất nhanh đến mức bạn phải bật dậy và ghi lại nếu không sau một đêm thức dậy bạn không thể nào nhớ được những gì tiềm thức đã đưa ra. Ngạn ngữ có câu “Một cuộc hành trình ngàn dặm phải bắt đầu bằng những bước nhỏ”. Để kết thúc bài viết này, xin gợi ý với độc giả một kỹ thuật nhỏ khơi dậy sức mạnh tiềm thức, đó là đọc và nhớ những câu phát biểu tích cực. Khi bạn đọc những câu phát biểu này, hãy viết ngay vào giấy vì khi bạn làm điều này chính là bạn đang bắt đầu khơi dậy sức mạnh tiềm thức của mình đấy! . cực để ung dung tự tại phát huy hết năng lực tiềm ẩn và thành công trong cuộc sống và công việc. Trong các dạng đào tạo năng lực, đào tạo khó nhất là đào tạo thái độ (attitude) và động lực. Khơi dậy năng lực tiềm ẩn để thành công Làm thế nào có được những suy nghĩ tích cực cho chính bạn, người lãnh đạo doanh nghiệp, và các nhân viên để vượt qua những giai. tại Việt Nam xuất hiện một loại hình đào tạo với tên gọi Khơi dậy năng lực tiềm ẩn , “Đánh thức con người bạn”, “Tâm lý để thành công , “Thay đổi bản thân” Cho dù tên gọi các chương trình