QL và sử dụng vốn lưu động tại cty Mây tre XK HN

QL và sử dụng vốn lưu động tại cty Mây tre XK HN

Báo cáo quản lý Lời nói đầu Trong năm qua với phát triển đất nớc, toàn nhân loại, dân tộc ta dới lÃnh đạo Đảng Cộng sản Việt Nam ngày, khắc phục khó khăn tâm hoàn thành ®ỉi míi nỊn kinh tÕ ®Êt níc, nh»m nhanh chãng phát triển kinh tế Việt Nam sớm hoà nhập cïng nỊn kinh tÕ c¸c qc gia khu vùc Thực tế sau nhiều năm thực chuyển dịch kinh tế kế hoạch sang kinh tế thị trờng có điều tiết Nhà nớc đến nay, mặt kinh tế Việt Nam đà có nhiều thay đổi to lớn Và trở thành kinh tế có tốc độ phát triển cao Hạch toán kế toán công cụ quản lý kinh tế tài đơn vị nh toàn kinh tế quốc dân Ra đời phát triển với xuất tồn kinh tế sản xuất hàng hoá, hệ thống hàng hoá tiền tệ Cho nên hệ thống hạch toán kế toán phải phù hợp đáp ứng đợc yêu cầu giai đoạn phát triển kinh tế sản xuất xà hội, xuất phát từ thực tế lý thuyết đôi với thực hành việc xuống sở thực tập cần thiết Trong nỊn kinh tÕ hiƯn mn s¶n xt nhiỊu cđa c¶i vËt chÊt cịng nh viƯc kinh doanh cđa doanh nghiệp có hiệu thiếu đợc "Vốn lu động" Đó mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp, quản lý chặt chẽ vốn lu động điều kiện tăng hiệu sử dụng vốn lu động, bảo vệ chặt chẽ ngăn ngừa tợng lÃng phí tham ô tài sản đơn vị Ngoài việc liên quan tới nguồn tài quốc gia xuất phát từ tầm quan trọng "vốn lu động" qua khảo sát thực tế "Công ty mây tre xuất khẩu" Em đà nhận đợc giúp đỡ hớng dẫn tận tình tỷ mỷ thầy (cô) giáo hớng dẫn quan thực tập Cho nên em đà nghiên cứu chọn đề tài "Quản lý hiệu sử dụng vốn lu động" Báo cáo gồm phần chính: Phần thứ nhất: Khái quát chung Công ty Đặng Thị Hằng - KT46E ASEAN Báo cáo quản lý Phần thứ hai: Thực trạng hiệu sử dụng vốn lu động Phần thứ ba: Một số giải pháp hoàn thiện nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lu động Đặng Thị Hằng - KT46E ASEAN Báo cáo quản lý Phần I Khái quát chung công ty cổ phần Lâm đặc sản -mây tre xuất Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty mây tre Hµ Néi lµ mét doanh nghiƯp Nhµ níc, trùc thc Tổng Công ty Lâm nghiệp Việt Nam đợc thành lập theo định số 82/TCCB ngày 27/01/1986 Bộ Lâm nghiệp Bộ Nông nghiệp phát triển nông thôn Khi Công ty Mây tre Hà Nội xí nghiệp đặc sản rừng xuất số cã giÊy phÐp kinh doanh sè 101028 cÊp ngµy 22/04/10995 Công ty Mây tre Hà Nội doanh nghiệp Nhà nớc có từ cách pháp nhân thực chế độ hạch toán kế toán kinh tế độc lập mở tài khoản ngân hàng Ngoại thơng Hà Nội Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn thành phố Hà Nội, có dấu riêng Công ty Mây tre Hà Nội xây dựng thực kế hoạch kinh doanh tự chủ tài làm tròn nghĩa vụ với ngân sách Nhà nớc theo chế độ ban hành Khi thành lập mặt hàng chủ yếu xí nghiệp sản xuất chế biến loại đặc sản rừng cho thực phẩm dợc liệu nh: nấm, méc nhÜ, gõng, q, hoa håi S¶n phÈm cđa xÝ nghiệp chủ yếu xuất sang nớc Đông Âu Liên Xô Đà đạt đợc doanh số là: 791.453.000đ, lợi nhuận 17.873.810đ Với số cán công nhân viên 35 ngời, trải qua nhiều năm phấn đấu đến doanh số đạt 15.270.000đ với lợi nhuận đạt 213.780.000đ Số cán lên đến 195 ngời số công nhân viên có trình độ tay nghề cao đợc đào tạo trờng lớp quy nớc, hàng năm Công ty tổ chức việc mở lớp học thêm để nâng cao trình độ đội ngũ cán công nhân viên côg ty Trong thời kỳ Đông Âu Liên Xô tan rà Xí nghiệp bị thị trờng lớn, đà gây nhiều khó khăn việc xuất sản phẩm Điều đà khiến Công ty phải tìm hớng kinh doanh bạn hàng Để đáp ứng Đặng Thị Hằng - KT46E ASEAN Báo cáo quản lý nhu cầu thị trờng mới, xí nghiệp đà chuyển mặt hàng từ sản xuất chế biến mặt hàng nám, mộc nhĩ sang sản xuất kinh doanh hàng mây tre loại thủ công mỹ nghệ xuất khác Do tính chất mặt hàng thay đổi từ năm 1995, xí nghiệp đà đổi tên thành Công ty Mây tre Hà Nội cho phù hợp (theo định số 226/TCLĐ ngày 07/04/1995 Bộ Lâm nghiệp) với tên giao dịch quốc tế SFOPRODEX Hà Nội Trụ sở đóng 14 Chơng Dơng - Hoàn Kiếm - Hà Nội Trong trình hoạt động kinh doanh mình, Công ty đà trải qua nhiều kó khăn tình hình kinh tế có nhiều biến động nhng Công ty đà nhanh chóng ®ỉi míi ph¬ng thøc kinh doanh, më réng xt khÈu, đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh ngày mở rộng, phát triển thị trờng nớc Chấp hành định số 408/QĐ-BNN-TCCB Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn ngày 17/2/2003 cho phép Công ty Mây tre Hà Nội tiến hành cổ phần hoá doanh nghiệp, chi đà phổ biến quán triệt tinh thần nhiệm vụ công tác cổ phần hoá toàn thể cán công nhân viên đà tạo đợc trí cao đơn vị Ngày 7/7/2003, Ban đổi phát triển doanh nghiệp Công ty mây tre Hà Nội đợc thành lập với thành viên (QĐ số 143/HCQT/TC/QĐ Tổng Công ty Lâm nghiệp Việt Nam) Ban đổi phát triển doanh nghiệp đà Công ty kiểm toán định giá Việt Nam (VAE) xác định giá trị doanh nghiệp để cổ phần hoá Sau xây dựng xong phơng án cổ phần hoá đợc Bộ Nông nghiệp phát triển nông thôn phê duyệt định chuyển Doanh nghiệp Nhà nớc công ty Mây tre Hà Nội thành Công ty cổ phần Lâm đặc sản - Mây tre xuất Thi hành định Bộ, đơn vị đà triển khai bớc công ty cổ phần: Bán cổ phần, đại hội cổ đông thành lập đăng ký kinh doanh Đến nhiệm vụ thực cổ phần hoá Công ty đà hoàn thành Công ty bớc sang giai đoạn mới, hoạt động theo chế công ty cổ phần Công ty cổ phần Lâm đặc sản - Mây tre xuất thuộc sở hữu cổ đông Đặng Thị Hằng - KT46E ASEAN Báo cáo quản lý theo phơng án cổ phần hoá Công ty đà đợc Bộ Nông nghiệp phát triển Nông thôn phê duyệt theo định số 804 ngày 8/4/2004 Có t cách pháp nhân đầy đủ theo qui định pháp luật Việt Nam Có dấu riêng đợc phép mở tài khoản giao dịch ngân hàng nớc Có vốn điều lệ tổ chức hoạt động riêng đợc đại hội đồng cổ đông thông qua Có vốn điều lệ cổ đông tự nguyện đóng góp tham gia quản lý, chia lợi nhuận chịu rủi ro hữu hạn phạm vi vốn điều lệ cổ đông Công ty Tự chịu trách nhiệm kết sản xuất kinh doanh, hạch toán kinh tế độc lập tự chủ tài Trụ sở Công ty Lâm đặc sản - Mây tre xuất khẩu: 14 đờng Chơng Dơng Độ - phờng Chơng Dơng - quận Hoàn Kiếm - Hà Nội 1.2 Vị trí kinh tế Công ty kinh tế Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn Công ty 2.1 Chức năng: Sản xuất, chế biến kinh doanh mặt hàng xuất nh: Công nghiệp chế biến gỗ lâm sản, sản xuất kinh doanh hàng mây tre, hàng thủ công mỹ nghệ xuất Chế biến kinh doanh xuất nhập sản phẩm nông lâm đặc sản, T vấn thiết kế, thi công, sửa chữa trang trí nội ngoại thất công trình xây dựng công nghiệp 2.2 Nhiệm vụ Công ty Lâm đặc sản - Mây tre xuất đơn vị hoạt động kinh doanh với chức xuất trực tiếp Hiện Công ty liên kết với nhiều sở sản xuất nớc để sản xuất mặt hàng với nhiều loại mẫu mà khác từ nguyên liệu mây, tre, trúc, gốc Những sản phẩm chủ yếu xuất tạo nguồn thu ngoại tệ góp phần phát triển đất nớc, nên có nhiệm vụ chủ yếu sau: Đặng Thị Hằng - KT46E ASEAN Báo cáo quản lý - Sản xuất, liên kết hàng từ nguyên liệu: Mây, tre, trúc, sản phẩm chế biến từ gốc: chậu hoa, ghế gỗ, tủ gỗ, đồ gỗ chạm khảm để phục vụ xuất - Tổ chức thu mua tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp thành phần kinh tế khác để gia công chế biến để hoàn thành sản phẩm xuất Đợc uỷ quyền Tổng Công ty Lâm nghiệp Việt Nam, Công ty trực tiếp xuất mặt hàng không nằm danh mục cấm Nhà nớc mà công ty sản xuất liên kết sản xuất - Tiếp tục hoàn thiện thực phơng án tổ chức hoạt động Công ty cổ phần Lâm đặc sản - Mây tre xuất khẩu, phát huy thuận lợi tiềm đơn vị nhằm ổn định phát triển sản xuất kinh doanh, phấn đấu tăng trởng năm sau cao năm trớc - Không ngừng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nhằm ®¶m b¶o viƯc b¶o tån vèn, ®¶m b¶o tù trang trải chi phí làm tròn nghĩa vụ nộp ngân sách với Nhà nớc - Doanh nghiệp quan hệ liên doanh, liên kết với doanh nghiệp nguyên tắc bình đẳng có lợi hỗ trợ cho sản xuất kinh doanh tiêu thụ sản phẩm - Quan hƯ vµ thùc hiƯn nghÜa vơ víi chÝnh quyền địa phơng sở phù hợp với chế độ sách Nhà nớc làm tốt nhiƯm vơ kinh tÕ x· héi, an ninh, qc phßng địa bàn địa phơng - Cùng với nỗ lực phấn đấu đội ngũ cán công nhân viên Công ty nên Công ty đà thực tốt nhiệm vụ trên, bảo toàn phát triển đợc vốn kinh doanh, khai thác đợc nguồn hàng có chất lợng ổn định giữ vững đợc bạn hàng truyền thèng vµ më réng mèi quan hƯ kinh doanh víi nhiều bạn hàng nh: Đài Loan, Thái Lan, Tiệp Khắc, Nhật Bản, Tây Ban Nha 2.3 Quyền hạn Đợc phép giao dịch ký hợp đồng kinh tế liên doanh, liên kết hợp tác với tổ chức kinh tế nớc Đặng Thị Hằng - KT46E ASEAN Báo cáo quản lý - Đợc quyền sở hữu định sử dụng vật t tiền vốn đất đai, máy móc, thiết bị nguồn tài sản khác Công ty sản xuất kinh doanh đạt hiệu kế toán cao theo pháp luật hành Chủ động lựa chọn ngành nghề, địa bàn đầu t, hình thức đầu t, mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh theo khả Công ty Đợc phép mở rộng lĩnh vực kinh doanh ngành nghề khác theo nhu cầu thị trờng nớc sau quan nhà nớc có thẩm quyền cho phép - Đợc lựa chọn hình thức cách thức huy động vốn cho nhu cầu mở rộng sản xuất kinh doanh theo quy định điều 61 62 Luật Doanh nghiệp - Đợc quyền tuyển dụng thuê mớn lao động, thử việc cho nghỉ việc theo yêu cầu sản xuất kinh doanh theo quy định Bộ luật lao động Đợc quyền bảo hộ quyền sở hữu công nghiệp bao gồm: Các sáng chế, giải pháp hữu ích, nhÃn hiệu sản phẩm, kiểu giáng công nghiệp, tên gọi xuất xứ hàng hoá theo quy định pháp luật Việt Nam Nhà nớc bảo đảm, công nhận bảo hộ quyền sở hữu tài sản, vốn đầu t, quyền lợi ích hợp pháp khác Công ty Mời tiếp khách nớc cử cán bộ, nhân viên Công ty công tác nớc phù hợp với chủ trơng mở rộng hợp tác Công ty quy định Nhà nớc - Quyết định sử dụng phân phối lợi nhuận lại cho cổ động sau đà đợc thực đầy đủ nghĩa vụ Nhà nớc, lập sử dụng quỹ theo quy định pháp luật nghị Đại hội đồng cổ đông Công ty - Đợc hởng u đÃi Thuế, chuyển doanh nghiệp Nhà nớc sang Công ty Cổ phần theo quy định Nhà nớc - Đợc đặt chi nhánh, văn phòng đại diện Công ty địa phơng nớc đợc phép quan có thẩm quyền Nhà nớc Cơ cấu máy quản lý Công ty Cổ phần Lâm Đặc sản - mây tre xuất Đặng Thị Hằng - KT46E ASEAN Báo cáo quản lý 3.1 Vị trí sơ đồ tổ chức máy quản lý * Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị quan quản lý cao Công ty Có toàn quyền nhân danh Công ty để định vấn đề có liên quan đến mục đích, quyền lợi Công ty phù hợp với Pháp luật Việt Nam HĐQT chịu trách nhiệm trình đại hội đồng cổ đông báo cáo tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh hàng năm Báo cáo toán tài hàng năm * Giám đốc Vừa đại diện cho Hội đồng quản trị, vừa đại diện cho công nhân viên chức Công ty định đạo hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty * Ban kiểm soát: Là tổ chức thay mặt cho cổ đông kiểm soát việc lÃnh đạo hoạt động sản xuất kinh doanh, quản lý điều hành tài chính, kế toán Công ty Ban kiểm soát có nhiệm vụ thông báo định kỳ kết kiểm soát cho Hội đồng quản trị Đặng Thị Hằng - KT46E ASEAN Báo cáo quản lý Sơ đồ tổ chức máy quản lý Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Giám đốc Tổ chức hành Kế hoạch kinh doanh Xưởng sản xuất Kế toán tài Xưởng sản xuất 3.2 Chức năng, nhiệm vụ cụ thể phòng ban * Phòng tổ chức hành Quản lý chất lợng cán công nhân viên giúp việc cho giám đốc bố trí xếp đội ngũ cán công nhân viên cho phù hợp với hoạt ®éng s¶n xt kinh doanh doanh nghiƯp Qu¶n lý thực đầy đủ chế độ, sách Nhà nớc ngời lao động, quản lý điều hành công việc thuộc hành quản trị * Phòng kế hoạch kinh doanh Có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm ký kết hợp đồng kế toán, xây dựng kế hoạch cung ứng vật t cho sản xuất phối hợp với phận chức trực tiếp tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh gồm kinh doanh nội địa kinh doanh nớc Tổ chức khai thác nguồn nguyên liệu, vật t, thiết bị cho sản xuất theo dõi thống kê toàn hoạt động sản xuất kinh doanh định kỳ lập báo cáo loại theo đạo quan quản lý cấp * Phòng kế toán tài Đặng Thị Hằng - KT46E ASEAN Báo cáo quản lý Kế toán Công ty máy kế toán hợp lý khoa học với đặc điểm tỉ chøc qu¶n lý s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiệp nhằm phát huy vai trò kế toán nhu cầu quan trọng giám đốc kế toán trởng Quy trình công nghệ sản xuất Công ty Cổ phần Lâm đặc sản mây tre xuất 4.1 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm Sản xuất chiếu tre xiên lỗ xuất khẩu: sản xuất chiếu tre xiên lỗ với dây chuyền công nghệ Đài Loan - Xởng gia công chế biến đồ gỗ, mây tre đan thủ công mỹ nghệ - Cửa hàng giới thiệu sản phẩm - Các phân xởng để sản xuất tăm tre, lẵng hoa Các trình sản xuất Công ty đợc tổ chức theo quy trình công nghệ khép kín tuỳ theo đặc điểm loại sản phẩm phân xởng, khâu nguyên liệu đầu vào đến khâu đóng gói sản phẩm 4.2 Quy trình công nghệ sản xuất Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất Đơn hàng Vùng nguyên liệu Nguyên liệu Sản xuất chế biến Đặng Thị Hằng - KT46E ASEAN 10 Đóng gói xuất Báo cáo quản lý Phần II thực trạng công tác quản lý hiệu sử dụng vốn lu động Công ty CP Lâm đặc sản - Mây tre xuất Một số kết sản xuất kinh doanh Công ty năm gần Trong năm qua, với ý chí tâm toàn thể cán công nhân viên chức, ủng hộ cấp ngành từ Trung ơng đến địa phơng Đặc biệt lĩnh vực công đổi Đảng ta khởi xớng lÃnh đạo, với lÃnh đạo Công ty Công ty CP Lâm đặc sản - Mây tre xuất đà đạt đợc số kết đáng kích lệ nh sau: Bảng 01: Bảng báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Đơn vị: 1000 đồng ST Chỉ tiêu T Tổng doanh thu Năm 2003 Năm 2004 So sánh + Số tiÒn % 1.272096 13 9.785.217 11.057.313 412.022 502.316 90.294 22 Các khoản giảm trừ Doanh thu 9.373.195 10.554.997 1.181.802 12,6 Giá vốn hàng bán 6.426.305 7.211.036 784731 12,2 Lỵi nhn gép 2.946.890 3.343961 397.071 13,4% Chi phÝ QLDN 752.086 782.853 30.767 4,1 Chi phí bán hàng 1.253.978 1.412.504 158.526 12,6 Lợi nhuận từ HĐKD 940.826 1.148.604 207.778 22% Thu từ hoạt động tài 215.334 261.312 45.978 21,4 181.217 218.104 36.887 20,4 34.117 43.208 9.091 26,6 12 Thu nhËp bÊt thêng 173.026 207.312 34.286 19,8 13 Chi phÝ bÊt thêng 298.146 309.431 11.285 3,8 -125.120 -102.119 23.001 18,3 15 Tæng lỵi nhn tríc th 849.823 1.089.693 239.870 28,2 16 Th thu nhËp doanh nghiƯp 271.943 348.702 76.759 28,2 17 Lỵi nhuËn sau thuÕ 577.880 740.991 163.111 28,2 10 Chi tõ hoạt động tài 11 Lợi nhuận từ hoạt động tài 14 Lợi nhuận bất thờng Đặng Thị Hằng - KT46E ASEAN 11 Báo cáo quản lý Qua số liệu ta thấy: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty đà phát triển doanh thu nh lợi nhuận Công ty năm sau cao năm trớc Cụ thể nh sau: Doanh thu: Năm 2003 tổng doanh thu Công ty 9.785.217.000 đồng, năm 2004 số tăng năm 2003 1.272.096.000 đồng (tăng 13%) Doanh thu năm sau tăng năm trớc 1.181.802.000 đồng (tăng 12,6%) Nguyên nhân Công ty sản xuất tiêu thụ sản lợng giấy lớn Năm 2004 toàn Công ty sản xuất 700 giấy 2003 100 * Chi phí từ hoạt động sản xuất kinh doanh: Thông thờng doanh thu tăng kéo theo biến dộng chi phí tăng theo Năm 2004 chi phí Công ty tăng cao (tăng 11,6% so với năm 2003) giá vốn hàng bán tăng 784.731.000 đồng (tăng 12,2%), chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 30.767.000 đồng (tăng 4,1%) Ta thấy đợc tốc độ tăng chi phí thấp so với tốc độ tăng doanh thu Tuy nhiên khoảng cách doanh thu chi phí không lớn lợi nhuận thu đợc khiêm tốn Công ty cần có biện pháp quản lý khoản chi phí thật tốt cho mức chi phí giảm xuống để nâng cao lợi nhuận kinh doanh * Lợi nhuận sau thuế: Nh đà phân tích ta thấy tốc độ tăng doanh thu lớn tốc độ tăng chi phí dẫn tới lợi nhuận tăng Năm 2004 lợi nhuận sau thuế tăng 163.111.000 đồng (tăng 28,2%) so với năm 2003 điều chứng tỏ Công ty làm ăn ngày có hiệu Đặng Thị Hằng - KT46E ASEAN 12 Báo cáo quản lý Vốn nguồn vốn kinh doanh Công ty Bảng 02: Vốn nguồn vốn kinh doanh Đơn vị tính: 1000 đồng Chỉ tiêu I Vốn kinh doanh Trong đó: Vốn cố định Vốn lu động II Nguồn vốn kinh doanh Trong đó: Nợ phải trả Nguồn vốn CSH Năm 2003 Tỷ Số tiền trọng Năm 2004 Tû Sè tiỊn träng So s¸nh ± Sè tiỊn TØ lÖ 15.729.359 100 17.058.707 100 1.329.348 8,5 9.516.262 6.213.097 15.729.359 60,5 10.013.461 39,5 7.045.246 100 17.058.707 58,7 497.199 5,2 41,3 832.149 13,3 100 1.329.348 8,5 6.134.450 9.594.909 39 6.397.015 61 10.661.692 37,5 262.565 4,3 62,5 1.066.783 11,1 Qua b¶ng cấu vốn nguồn vốn Công ty thấy tổng vốn nguồn vốn năm 2004 so với năm 2003 tăng 1.329.348.000 đồng (tăng 8,5%) điều chứng tỏ Công ty đà có nhiều nỗ lực việc huy động thêm vốn Trong tổng vốn kinh doanh vốn lu động chiếm tỉ trọng cao chiếm từ 39,5% năm 2003 tới 41,3% năm 2004 Vốn cố định giảm nhẹ từ 60,5% năm 2003 xuống 58,7% năm 2004 Có thể nói mức chênh lệch tỉ trọng vốn lu động vốn cố định tơng đối hợp lý Trong nguồn vốn kinh doanh nguồn vốn chủ sở hữu chiếm tỉ trọng cao (61% năm 2003 62,5% năm 2004) tổng nguồn vốn Với tỷ trọng nguồn vốn chủ sở hữu nh Công ty tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh khả toán mình, đồng thời mạnh giúp Công ty nắm bắt đợc hội kinh doanh giữ vững đợc vị thơng trờng Tuy nhiên nợ phải trả tơng đối nhiều Nợ phải trả năm sau so với năm trớc tăng 262.565.000 đồng (tăng 4,3%) Đây mối quan tâm đáng ngại nợ phải trả cao gánh nặng cho Công ty việc trả nợ lÃi vay, đồng thời tỷ lệ nguồn vốn thấp làm khả tự tài trợ độc lập tài Công ty giảm Do Công ty cần quan tâm Đặng Thị Hằng - KT46E ASEAN 13 Báo cáo quản lý đến việc tăng tỷ trọng vốn chủ sở hữu giảm nợ phải trả yêu cầu khách quan việc sử dụng vốn kinh doanh Cơ cấu tài sản lu động Đơn vị: 1000 đồng TT Chỉ tiêu Tổng tài sản lu động I Vốn tiền Vốn tiền mặt Vốn tiền gửi ngân hàng II Các khoản phải thu Phải thu khách hàng Phải thu nội Trả trớc cho ngời bán Phải thu khác Dự phòng khoản phải thu khó đòi III Hµng tån kho NVL tån kho CCDC tån kho Chi phÝ s¶n xuÊt dë dang Hàng gửi bán IV Vốn lu động khác Năm 2003 TØ Sè tiÒn träng 6.213.097 1.553.274 502.034 1.051.240 2.298.846 927.512 378.979 806.344 85.466 100.545 100 25 37 1.770.733 28,5 606.372 258.557 382.364 523.440 590.244 9,5 So sánh Năm 2004 Sè tiÒn TØ träng 7.045.246 100 1.923.352 27,3 655.482 1.267.870 2.712.420 38,5 1.302.435 206.148 1.026.450 54.940 122.447 1.831.764 613.432 190.119 351.077 677.136 577.710 26 8,2 Sè tiÒn % 832.149 13,4 370.078 23,8 153.448 30,5 216.630 20,6 413.574 18 374.923 40,4 -172.831 -45,6 220.106 27,3 -30.526 35,7 21.902 21,8 61.031 3,4 7.060 1,2 -68.438 -26,5 -31.287 -8,2 153.696 29.3 -12.534 2,1 Qua sè liƯu ë b¶ng 03 ta nhËn thÊy hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty đà chuyển biến tốt số tài sản lu động Công ty đà đợc huy động tăng thêm 13,4% Tuy nhiên, cần phải cụ thể khoản mục để biết rõ cấu tài sản lu động Công ty * Lợng vốn tiền Công ty chiếm tỉ trọng lớn tổng tài sản lu động chiếm 25% năm 2003 27,3% năm 2004 Lợng vốn tiền Công ty chiếm tỷ trọng lớn điều chứng tỏ Công ty chủ động việc kinh doanh khả toán Song điều gây lÃng phí vốn phát sinh khoản chi phí hội giữ tiền, Công ty nên sử dụng số tiền d thừa thực đầu t có tính chất tạm thời hay ngắn hạn để thu đợc lợi nhuận cao thay gửi số tiền vào ngân hàng với lÃi xuất thấp Đặng Thị Hằng - KT46E ASEAN 14 Báo cáo quản lý * Năm 2004, khoản phải thu chiếm 38,5% (tăng 18% so với năm 2003) Nguyên nhân hàng bán cho khách hàng cha toán Do đặc trng sản phẩm, khách hàng không trả hết tiền hàng lần mà thờng nợ lại Công ty Nên tăng doanh thu dẫn đến việc tăng khoản phải thu Công ty bên cạnh việc khoản phải thu tăng chiếm tỉ trọng lớn cấu tài sản lu động chứng tỏ vốn Công ty bị đơn vị khác chiếm dụng nhiều Doanh nghiệp nên quản lý tốt khoản phải thu để vừa khuyến khích đợc ngời mua hàng, vừa tránh tình trạng bị chiếm dụng vốn * Hàng tồn kho năm 2003 chiếm tỉ trọng 28,5% tổng tài sản lu động, năm 2004 đà giảm xuống 26% Hàng tồn kho cã thĨ chn bÞ cho kú sau nhng tån kho nguyên vật liệu lớn làm ứ đọng vốn Công ty tăng chi phí bảo quản * Cuối ta xét tài sản lu động khác Công ty Lợng tài sản chiếm tỉ trọng nhỏ cấu tài sản lu động chiếm 9,5% năm 2003 tới năm 2004 tài sản lu động tăng nhẹ chiếm 8,2% chủ yếu khoản tạm ứng Phân tích hiệu sử dụng vốn lu động Sử dụng vốn lu động có hiệu vấn đề then chốt định tồn phát triển doanh nghiệp, phân tích hiệu sử dụng vốn lu động đánh giá ®ỵc chÊt lỵng sư dơng vèn lu ®éng tõ ®ã thấy đợc hạn chế cần khắc phục để vạch phơng hớng, biện pháp để nâng cao hiệu sử dụng vốn lu động nhằm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Để đánh giá hiệu sử dụng vốn lu động Công ty CP Lâm đặc sản Mây tre xuất ta xem xét số tiêu cụ thể qua bảng sau: Bảng 04: Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lu động ST T Chỉ tiêu ĐV Năm 2003 Năm 2004 So sánh Chênh % lệch Doanh thu 1000đ 9.373.195 10.554.997 1.181.802 12,6 Vốn lu động bình quân _ 5.113.945 6.098.275 984.330 19,2 Giá trị tổng sản lợng _ 6.426.305 7.211.036 784.731 12,2 Đặng Thị Hằng - KT46E ASEAN 15 Báo cáo quản lý Tổng lợi nhuận trớc thuế Tổng tài sản lu động Nợ ngắn hạn Hàng tồn kho _ _ _ _ Số vòng quay VLĐ (1/ Vòng 2) Kỳ luân chuyển Ngày (360/8) 10 Hệ số đảm nhiệm (2/1) Đồng 11 Sức sản xuất VLĐ _ ( 3/2) 12 Søc sinh lêi cđa VL§ _ (4/2) 13 HƯ sè to¸n hiƯn _ thêi ( 5/6) 14 HƯ sè to¸n _ nhanh ( - ) /6 849.823 6.213.097 3.014.900 1.770.733 1.089.693 7.045.246 3.407.240 183.176 196 239.870 28,2 832.149 13,4 392.340 13 1.587.557 89,6 1,73 - 0,1 5,5 208 12 6,1 0,55 1,26 0,58 1,18 0,03 -0,08 0,17 0,18 0,01 5,5 6,3 5,9 2,060 2,067 0,007 0,3 1,47 1,83 0,53 36,1 * Sè vßng quay vốn lu động kỳ luân chuyển vốn lu động So sánh hai năm 2003 2004 ta thấy: Doanh thu Công ty từ năm 2003 tới năm 2004 tăng 12,6%, vốn lu động bình quân lại tăng cao 19,2% Do mà số vòng quay vốn lu động năm 2004 giảm 0,1 vòng kỳ luân chuyển kéo dài 12 ngày/vòng so với năm 2003 Nếu số vòng quay vốn lu động lớn chứng tỏ hiệu sử dụng vốn lu động cao tiêu kỳ luân chuyển nhỏ tốc độ luân chuyển lớn Từ đó, tốc độ luân chuyển năm 2004 chậm năm 2003 Hiệu sử dụng vốn lu động mặt tốc độ luân chuyển so với năm 2003 Từ số liệu bảng 04 ta thấy doanh thu năm 2004 so với 2003 tăng 12,6% Trong vốn lu động bình quân năm 2004 so với 2003 tăng 19,2% từ tình hình bớc đầu cho phép ta rót kÕt ln: NÕu c¸c u tè kh¸ch quan khác không thay đổi việc sử dụng vốn lu động Công ty năm sau hiệu năm trớc Ta sâu vào tiêu khác để thấy rõ * Hệ số đảm nhiệm vốn lu động Đặng Thị Hằng - KT46E ASEAN 16 Báo cáo quản lý Nh đà trình bày chơng I hệ số đảm nhiệm vốn lu động nói nên để tạo đồng doanh thu cần đồng vốn lu động Hệ số nhỏ hiệu sử dụng vốn lu động cao ngợc lại Nhìn vào bảng kê ta thấy năm 2003 đồng doanh thu cần 0,55 đồng vốn lu động, đến năm 2004 đồng doanh thu sinh cần 0,58 đồng vốn lu động Hàm lợng vốn lu động doanh thu năm 2004 tăng 0,03 đồng chứng tỏ năm 2004 hiệu sử dụng vốn lu động mức độ đảm nhiệm có chiều xuống * Sức sản xuất vốn lu động Sức sản xuất vốn lu động phản ánh đồng vốn lu động đem lại đồng giá trị sản lợng Khác với hệ số đảm nhiệm, hệ số cao chứng tỏ hiệu sử dụng vốn lớn Theo số liệu b¶ng 04 ta thÊy hƯ sè søc s¶n xt vèn lu động Công ty năm 2003 1,26 đồng nhng đến năm 2004 giảm xuống 1,18 đồng có nghĩa mọt đồng vốn lu động năm 2003 đem lại nhiều đồng giá trị sản lợng năm 2004 (hơn 0,08 đồng) vốn lu động bình quân tăng 19,2% giá trị tổng sản lợng tăng 12,2% Nhìn chung thông qua phân tích tiêu thấy hiệu sử dụng vốn lu động Công ty xét tốc độ luân chuyển vốn lu động năm 2004 thấp so với năm 2003 Tuy nhiên xem xét góc độ luân chuyển vốn lu động để có nhận xét đầy đủ hiệu sử dụng vốn lu động Công ty cần phải xem xét tới tiêu phản ánh mức lợi nhuận vốn lu động mang lại Đó tiêu sức sinh lời vốn lu động * Søc sinh lêi vèn lu ®éng Søc sinh lêi vèn lu động tiêu phản ánh khả sinh lời vốn đợc sinh kỳ Nhìn vào bảng 04 ta thấy so với năm 2003 đồng vốn lu động năm 2004 Công ty làm nhiều 0,01 đồng lợi nhuận ( 5,9%) Con số cho ta thấy đợc việc sử dụng vốn lu động công ty có phần khả quan đà mang lại hiệu Để nắm bắt đợc tăng cụ thể sức sinh lời vốn lu Đặng Thị Hằng - KT46E ASEAN 17 Báo cáo quản lý động ta sâu vào phân tích yếu tố liên quan có tác động tích cực tới tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lu động Công ty tổng lợi nhuận trớc thuế So với năm 2003, năm 2004 tổng lợi nhuận trớc thuế tăng 239.870.000 đồng (tăng 28,2%), để có đợc kết lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Công ty năm 2004 tăng 207.778.000 đồng (tăng 22%), lợi nhuận từ hoạt động tài tăng 9.091.000 ®ång Tuy chØ cã u tè lỵi nhn bÊt thêng Công ty giảm, bị phạt hợp đồng kinh tế nguyên liệu giấy ăn tăng mạnh Mức giảm từ lợi nhuận hoạt động bất thờng đà phần ảnh hởng tới mức tăng lợi nhuận trớc thuế Công ty Qua bảng báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh (bảng 01) ta thấy rõ đợc nhân tố cụ thể tác động tới mức tăng lợi nhuận trớc thuế doanh thu năm 2004 cao so với năm 2003 1.181.802.000 đồng (hơn 12,6%) Điều có nghĩa biến động của doanh thu đóng vai trò lớn việc làm tăng lợi nhuận trớc thuế Công ty Doanh thu Công ty tăng Công ty đà ký thêm đợc nhiều hợp đồng với công ty khác Tuy nhiên ảnh hởng chi phí nh giá vốn hàng bán tăng 784.731.000 đồng chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí từ hoạt động tài chính, chi phí bất thờng tơng đối cao đà làm cho lợi nhuận trớc thuế bị hạn chế tăng 239.870.000 đồng * Hệ số toán thời Hệ số cho thấy khả đáp ứng khoản nợ ngắn hạn Công ty Trong năm 2003 hệ số toán thời 2,06, chứng tỏ Công ty có khả lớn việc sẵn sàng toán khoản nợ ngắn hạn Tới năm 2004 hệ số tăng không đáng kể so với năm 2003 (tăng 0,3%) Nhân tố tác động tới hệ số toán thời lợng vốn tiền Công ty lớn chiếm 25% năm 2003 27,3% năm 2004 Khả toán cao giúp Công ty tự chủ tài nhiên làm giảm khả sinh lÃi tiền, gây lÃng phí vốn Công ty cần phải tính toán lại việc phải giữ lại khoản tiền hợp lý số tiền lại nên đa vào kinh doanh để tăng lợi nhuận Đặng Thị Hằng - KT46E ASEAN 18 Báo cáo quản lý * Hệ số toán nhanh Đây tiêu đánh giá chặt chẽ khả toán Công ty So với năm 2003 năm 2004 hệ số toán nhanh Công ty tăng nhẹ 0,53% Công ty giữ tiền mặt nhiều đồng thời nợ ngắn hạn Công ty tăng 392.340.000 đồng hàng tồn kho giảm 61.031.000 đồng Khả toán nhanh Công ty 1,47% năm 2003 2% năm 2004, chứng tỏ khả toán Công ty tốt Qua việc phân tích tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lu động ta nhận thấy tình hình tài Công ty, đặc biệt tình hình sử dụng vốn lu động Công ty nhiều hạn chế, đòi hỏi Công ty phải tìm giải pháp phù hợp để nâng cao hiệu sử dụng vốn lu động, đặc biệt Công ty cần ý tới việc dự trữ vốn tiền, giải phóng hàng tồn kho giảm chi phí sản xuất Đánh giá chung tình hình sử dụng vốn lu động Công ty CP Lâm đặc sản - Mây tre xuất 5.1 Ưu điểm - Trong suốt thời gian tồn phát triển Công ty đà tạo đợc uy tín khách hàng (chất lợng sản phẩm tốt, giá cạnh tranh) - Công ty đà tận dụng đợc nguồn vốn từ khách hàng Trong trình hoạt động kinh doanh dựa vào nguồn vốn sở hữu Công ty Công ty bị thiếu vốn nên Công ty đà phải huy động thêm nguồn vốn khác ®Ĩ bỉ sung cho ngn vèn kinh doanh cđa m×nh hoạt động kinh doanh Công ty không bị gián đoạn, đồng thời nâng cao đợc hiệu sử dụng vốn Công tác kế hoạch hoá khoản phải thu khoản phải trả Công ty hợp lý để doanh nghiệp luôn đảm bảo khả toán khoản phải trả khoản phải thu Tiếp theo hạn chế khoản nợ khó đòi tránh đợc trờng hợp khách hàng chiếm dụng vốn - Công ty đảm bảo đợc khả toán thời hạn nên đà tạo đợc uy tín thơng trờng, thu hút đợc nhà đầu t Đặng Thị Hằng - KT46E ASEAN 19 Báo cáo quản lý 5.2 Tồn - Do phối hợp phòng ban cha chặt chẽ công tác quản lý Công ty trùng chéo cha phân tách rõ ràng - Vốn tiền chiếm tỉ trọng lớn (25% năm 2003 27,3 năm 2004) Do đó, việc trự trữ khoản tiền lớn nh Công ty chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh nhng sinh lÃi, gây lÃng phí vốn - Thực trạng công tác quản lý nợ phải thu nhiều bất cập Tốc độ tăng khoản phải thu lớn cho thấy Công ty bị khách hàng chiếm dụng lợng vốn lớn, gây ứ đọng vốn nơi toán làm giảm vòng quay vốn lu động làm giảm hiệu sử dụng vốn lu động - Chi phí cho giá vốn hàng bán cao Công ty cần phải trọng việc tìm nhà cung cấp nguyên vật có uy tín, giá thành hạ cho để giảm chi phí cho khoản mục phần III Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lu động Công ty CP Lâm đặc sản - Mây tre xuất I Phơng hớng phát triển Công ty thời gian tới Trên sở thành đà đạt đợc nhng năm qua Công ty đà đa tiêu phấn đấu 2006 nh sau: - Kim ng¹ch xuÊt khÈu: 1.143.000 USD - Tổng doanh thu: 10.611.144.000 VNĐ - Lợi nhuận: 210.000.000 VNĐ - Nộp ngân sách: 441.150.000 VNĐ Tuy nhiên, để đạt đợc tiêu kế hoạch đề Công ty phải vợt qua nhiều khó khăn Khó khăn lớn Công ty làm để nâng cao hiệu sử dụng vốn lu động Đặng Thị Hằng - KT46E ASEAN 20 Báo cáo quản lý II Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng Vốn lu động Công ty CP Lâm đặc sản - Mây tre xuất Qua nghiên cứu tình hình sử dụng vốn lu động nói riêng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty nói chung thấy bên cạnh kết to lớn mà Công ty đà đạt đợc tồn số hạn chế định cần đợc tiếp tục nghiên cứu giải Để công tác sử dụng vốn lu động Công ty đạt hiệu cao hơn, em xin mạnh dạn đề xuất số giải pháp sau: Giải pháp quản lý vốn tiền Nh đà phân tích phần thực trạng, vốn tiền Công ty lớn, năm 2003 lợng vốn tiền chiếm 25% tổng tài sản lu động, đến năm 2004 khoản vốn tăng nhẹ chiếm 27,3% TSLĐ Việc giữ lại vốn tiền nhiều giúp Công ty chủ động việc toán nhng tiền không sinh lÃi gây lÃng phí vốn phát sinh khoản chi phí hội việc giữ tiền, doanh nghiệp nên sử dụng số tiền d thừa thực đầu t có tính chất tạm thời hay ngắn hạn để thu đợc lợi nhuận cao thay gửi số tiền vào ngân hàng với lÃi suất thấp Vì vấn đề đặt cho Công ty CP Lâm đặc sản - Mây tre xuất để lại lợng vốn tiền hợp lý? Để xác định cách xác lợng tiền Công ty cần lên kế hoạch nhu cầu toán khả toán, kế hoạch thu chi ngân quỹ Công ty quý Theo tính toán từ năm 2000 trở lại vốn tiền Công ty chiếm 20 % tổng vốn lu động với lợng tiền mặt nhiều nh lÃng phí vốn, Công ty nên có biện pháp giảm lợng vốn tiền xuống dới mức 20% tổng vốn lu động hợp lý để nâng cao hiệu sử dụng đồng vốn Tuy nhiên không thiết phải lợng cố định mà phải đợc điều chỉnh linh hoạt tùy theo tình hình thực tế Công ty thời kỳ định Đa dạng hoá mặt hàng sản xuất kinh doanh nâng cao chất lợng sản phẩm Là biện pháp góp phần nâng cao hiƯu qu¶ vèn s¶n xt kinh doanh nãi chung vốn lu động nói riêng Đặng Thị Hằng - KT46E ASEAN 21 Báo cáo quản lý Để thực tốt công tác nâng cao chất lợng mặt hàng kinh doanh Công ty phải: - Nâng cao tay nghề, tạo điều kiện làm việc tốt, khen thởng thích đáng cán công nhân viên đặc biệt đội ngũ kỹ thuật Điều làm cho họ gắn bó với công việc, có trách nhiệm sản xuất - Công ty cần nâng cao chất lợng mẫu mà sản phẩm tạo ấn tợng uy tín tốt thị trờng Chất lợng sản phẩm Công ty tốt sợi dây vô hình vững nối khách hàng với sản phẩm Công ty - Duy trì sản xuất kinh doanh mặt hàng chủ yếu theo đơn đặt hàng Tổng Công ty Đây lợi Công ty mà Công ty có đợc - Mở rộng sản xuất thêm mặt hàng khác để đáp ứng nhu cầu thị trờng Thông qua đại lý nớc để tìm hiểu nhu cầu thị trờng, thị hiếu khách hàng biết đợc u, nhợc điểm sản phẩm đối thủ cạnh tranh từ có kế hoạch hành động phù hợp - áp dụng kỹ thuật công nghệ tiên tiến nhất, nhằm đem lại hiệu cao sản xuất Giải pháp quản lý khoản phải thu Các khoản phải thu chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản lu động Năm 2003 chiếm 37 % nhng tới năm 2004 tỷ trọng tăng tới 38,5% Trong tổng tài sản lu động, điều chứng tỏ vốn Công ty bị đơn vị khác chiếm dụng nhiều Việc tăng nợ phải thu kéo theo việc tăng thêm số khoản chi phí nh chi phí thu hồi nợ, chi phí quản lý nợ Do để đảm bảo ổn định, lành mạnh tự chủ mặt tài chính, tránh bị tồn đọng vốn, ®Èy nhanh tèc ®é lu©n chun cđa vèn lu ®éng Từ góp phần sử dụng vốn tiết kiệm, hiệu Công ty cần áp dụng biện pháp sau: - Khi ký kết hợp đồng kinh doanh với khách hàng hợp đồng cần ghi rõ thời gian toán, hình thức toán mức phạt toán chậm so với quy định hợp đồng - Cần yêu cầu phía khách hàng phải có ngân hàng đứng bảo lÃnh việc toán Công ty nên dùng uỷ nhiệm thu toán Đặng Thị Hằng - KT46E ASEAN 22 Báo cáo quản lý - Sử dụng có hiệu biện pháp thu hồi nhanh nh chiết khấu bán hàng, giảm giá cho đơn đặt hàng với số lợng lớn nhằm thúc đẩy khách hàng toán nhanh - Theo dõi thờng xuyên khoản nợ khách hàng tránh tình trạng nợ lâu dẫn tới khó đòi Điều động nhân viên trực tiếp thu hồi nợ khoản nợ hạn toán hay khoản thu khó đòi tuỳ vào tình hình thực tế khách hàng Công ty gia hạn nợ hay phạt tiền toán trả chậm theo quy định hội đồng trọng tài - Lập quỹ dự phòng tài vào tình hình thực tế Công ty qua năm để bù đợc phần khoản nợ khó đòi khả toán Xây dựng đội ngũ cán Yếu tố ngời yếu tố định Công ty Muốn giảm đợc chi phí tối thiểu việc có sách thích hợp cho việc đào tạo sử dụng cán công nhân viên phải đợc đặt lên hàng đầu Để đáp ứng yêu cầu cạnh tranh thị trờng đòi hỏi công ty phải có chiến lợc kế hoạch phát triển mạnh mẽ, phải có sách đÃi ngộ hợp lý Quản lý tốt chi phí, hạ giá thành sản phẩm Để tồn phát triển kinh tế thị trờng việc quản lý tốt chi phí vấn đề mà doanh nghiệp phải làm Chi phí yếu tố làm giảm lợi nhuận Công ty Do việc quản lý tốt chi phí góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Công ty, tiết kiệm đợc Chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh giúp đợc hạ giá thành sản phẩm, từ nâng cao đợc vị cạnh tranh đem lại lợi nhuận tăng hiệu sử dụng vốn lu động cho Công ty Từ việc sử dụng hợp lý khoản chi phí, đồng thời tránh lÃng phí trình sử dụng mục tiêu mà doanh nghiệp mong muốn Cần chủ động việc lập kế hoạch sử dụng vốn lu động: Trong kinh tế thị trờng nay, ®iỊu kiƯn tiỊn ®Ị ®Ĩ doanh nghiƯp ho¹t ®éng tèt phải có tiềm lực vốn Do việc chủ động xây dựng kế hoạch huy động sử dụng vốn nói chung vốn lu động nói riêng Đặng Thị Hằng - KT46E ASEAN 23 Báo cáo quản lý biện pháp hữu hiệu nhằm tăng cờng hiệu hoạt động doanh nghiệp Trong kế hoạch năm, Công ty cần ý đến việc xác định nhu cầu vốn lu động để từ có kế hoạch huy động nguồn vốn, đảm bảo trình kinh doanh Công ty đợc tiến hành thờng xuyên liên tục, tránh đợc lÃng phí giúp công ty chủ động việc huy động vốn lu động nhằm tăng đợc số lần luân chuyển vốn lu động thời kỳ đồng thời làm giảm đợc số kỳ luân chuyển vốn lu động Việc xác định nhu cầu vốn lu động thực tế gặp nhiều khó khăn biến động giá thị trờng Do vậy, Công ty cần dựa vào phân tích cụ thể tình hình vốn lu động năm trớc, kết hợp với dự đoán tình hình thị trờng kế hoạch kinh doanh năm để thấy đợc nhu cầu cụ thể vốn lu động Công ty kỳ kinh doanh, tăng hiệu vốn lu động Kết luận Quản lý sử dụng vốn lu động nhằm đảm bảo yêu cầu bảo toàn phát triển vốn doanh nghiệp quốc doanh vấn đề cần thiết khó khăn tình hình Nhà nớc đà thực giao vốn cho doanh nghiệp tự quản lý, mở rộng quyền tự chủ, đồng thời tăng cờng thêm trách nhiệm doanh nghiệp trớc diễn biến phức tạp tính cạnh tranh gay gắt thị trờng buộc doanh nghiệp phải tự quan tâm nhiều đến hiệu đồng vốn đa vào sử dụng Qua thời gian thực tập Công ty CP Lâm đặc sản - Mây tre xuất khẩu, đợc giúp đỡ tận tình cô giáo Lê Kim Anh cán phòng Kế toán - Tài vụ Công ty Em đà mạnh dạn sâu nghiên cứu đề tài Thực trạng công tác quản lý sử dụng vốn lu động Công ty CP Lâm đặc sản - Mây tre xuất Đây đề tài tơng đối rộng, hạn chế thời gian tìm hiểu, nghiên cứu nh hiểu biết chuyên môn nên luận văn không tránh khỏi sai sót Em mong nhận đợc đóng góp ý kiến thầy cô giáo, cán phòng Kế toán - Tài vụ Công ty bạn sinh viên để em hoàn thiện luận văn Đặng Thị Hằng - KT46E ASEAN 24 Báo cáo quản lý Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn cô giáo Lê Kim Anh, cán phòng Kế toán - Tài vụ Công ty CP Lâm đặc sản - Mây tre xuất đà tận tình bảo em st thêi gian thùc tËp cịng nh hoµn thµnh báo cáo quản lý Đặng Thị Hằng - KT46E ASEAN 25 Báo cáo quản lý Mục lục Lời nói đầu .1 Phần I Khái quát chung công ty cổ phần lâm đặc sản - mây tre xuất Quá trình hình thành phát triĨn cđa C«ng ty Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn Công ty 2.1 Chức 2.2 NhiƯm vơ 2.3 Qun h¹n Cơ cấu máy quản lý Công ty Cổ phần Lâm Đặc sản - Mây tre xuất .8 3.1 Vị trí sơ đồ tổ chức máy quản lý 3.2 Chức năng, nhiệm vụ cụ thể phòng ban .9 Quy trình công nghệ sản xuất Công ty Cổ phần Lâm đặc sản - mây tre xuất 10 4.1 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm 10 4.2 Quy trình công nghệ s¶n xuÊt 10 Phần II thực trạng công tác quản lý hiệu sử dụng vốn lu động công ty Cổ phần lâm đặc sản - mây tre xuất 11 Mét sè kÕt qu¶ s¶n xt kinh doanh cđa Công ty năm gần .11 Vèn vµ ngn vèn kinh doanh cđa Công ty 13 Cơ cấu tài sản lu động 14 Phân tích hiệu sư dơng vèn lu ®éng 15 Đánh giá chung tình hình sử dụng vốn lu động Công ty Cổ phần Lâm đặc sản - mây tre xuất 5.1 Ưu điểm 20 5.2 Tån t¹i 21 Đặng Thị Hằng - KT46E ASEAN 26 Báo cáo quản lý PHần III Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lu động Công ty cổ phần lâm đặc sản - mây tre xuất I Phơng thức phát triĨn cđa C«ng ty thêi gian tíi 21 II Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lu động Công ty CP Lâm Đặc sản-mây tre xuất 21 Giải pháp quản lý vốn b»ng tiÒn 21 Đa dạng hoá mặt hàng sản xuất kinh doanh nâng cao chất lợng sản phẩm 22 Giải pháp quản lý khoản phải thu 23 X©y dựng đội ngũ cán 24 Qu¶n lý tèt chi phÝ, hạ giá thành sản phẩm 24 Cần chủ động việc lập kế hoạch sử dụng vốn lu động 24 Kết luận 25 Đặng Thị Hằng - KT46E ASEAN 27 ... nghiệp, phân tích hiệu sử dụng vốn lu động đánh giá đợc chất lợng sử dụng vốn lu động từ thấy đợc hạn chế cần khắc phục để vạch phơng hớng, biện pháp để nâng cao hiệu sử dụng vốn lu động nhằm tăng lợi... hiệu sử dụng vốn lu động Công ty xét tốc độ luân chuyển vốn lu động năm 2004 thấp so với năm 2003 Tuy nhiên xem xét góc độ luân chuyển vốn lu động để có nhận xét đầy đủ hiệu sử dụng vốn lu động. .. vèn lu động Hàm lợng vốn lu động doanh thu năm 2004 tăng 0,03 đồng chứng tỏ năm 2004 hiệu sử dụng vốn lu động mức độ đảm nhiệm có chiều xuống * Sức sản xuất vốn lu động Sức sản xuất vốn lu động