tiểu luận hệ thông hoàn tất

Tổ chức hệ thống thông tin quản lý doanh nghiệp Nhóm 1 – Lớp VB13QT002 – Khóa VB2K13 1 MỤC LỤC PHẦN I – MỞ ĐẦU : 3 I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Tân Phạm Gia : 3 II. Cơ cấu tổ chức : 3 1. Sơ đồ tổ chức : 3 2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban : 4 PHẦN II – PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG TỔ CHỨC QUẢN LÝ BẰNG HỆ THỐNG CNTT CỦA CÔNG TY . 7 A – CÁC NGHIỆP VỤ CƠ BẢN : 7 I. Nghiệp vụ chuẩn bị mẫu mới : 7 II. Nghiệp vụ chào hàng cho các hệ thống siêu thị trung tâm (Co.op Mart, BigC Mart …) và nghiệp vụ đặt hàng : 7 III. Nghiệp vụ mua NPL : 8 IV. Nghiệp vụ sản xuất : 8 V. Nghiệp vụ giao hàng : 9 B – CÁC BỘ PHẬN TRONG CÔNG TY : 11 I. Bộ phận hành chính – nhân sự : 11 1. Cơ cấu tổ chức : 11 2. Sơ đồ BFD : 11 3. Chức năng : 11 4. Các nghiệp vụ chính : 12 5. Sơ đồ DFD : 14 6. Lƣu đồ giải thuật : 15 II. Bộ phận kinh doanh : 15 1. Các nghiệp vụ chính : 15 2. Sơ đồ phân tích chức năng : 16 3. Xác định các tập thực thể chính và các thuộc tính : 16 4. Sơ đồ DFD : 17 5. Chuẩn hóa dữ liệu : 17 6. Xây dựng mô hình : 19 III. Bộ phận kế toán : 19 1. Các nghiệp vụ chính : 19 2. Lƣu đồ giải thuật : 20 3. Sơ đồ quan hệ dữ liệu logic : 21 4. Sơ đồ dòng dữ liệu : 22 5. Mô hình hóa dữ liệu : 23 6. Sơ đồ quan hệ dữ liệu logic : 26 IV. Bộ phận sản xuất : 27 1. Sơ đồ chức năng - BFD : 27 2. Sơ đồ dòng dữ liệu – DFD : 28 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐỀ TÀI TIỂU LUẬN : NGHIÊN CỨU, PHÂN TÍCH VIỆC ỨNG DỤNG HỆ THỐNG THÔNG TIN TRONG QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TNHH TÂN PHẠM GIA GVBM : NGUYỄN VĂN NĂM NHÓM THỰC HIỆN : NHÓM 1 LỚP VB13QT002 – KHÓA VB2K13 THÀNH VIÊN : - LÊ NGỌC ANH - NGUYỄN HOÀNG ANH - NGUYỄN THỊ NGỌC ÁNH - HOÀNG HẢI ÂU - LÊ TRỌNG BẰNG - TRƯƠNG PHƯƠNG BẮC - VÕ HOÀNG BẮC - TRẦN BỬU BỬU - CHẾ VÂN CẦM - VÕ NGUYỄN BÁ CHÂU TP.HCM – 09/2010 Tổ chức hệ thống thông tin quản lý doanh nghiệp Nhóm 1 – Lớp VB13QT002 – Khóa VB2K13 2 3. Xác định tập thực thể : 28 4. Chuẩn hóa các tập thực thể : 29 5. Kết hợp các tập thực thể chung : 30 6. Xây dựng mô hình : 30 PHẦN III – KẾT LUẬN : 32 Tổ chức hệ thống thơng tin quản lý doanh nghiệp Nhóm 1 – Lớp VB13QT002 – Khóa VB2K13 3 PHẦN I – MỞ ĐẦU : I. Q trình hình thành và phát triển của cơng ty Tân Phạm Gia : - Từ khi thành lập đến đầu năm 2006 cơng ty chủ yếu gia cơng theo các đơn hàng của đối tác, làm theo đơn đặt hàng của các cơng ty khác nhƣ đồng phục, áo quảng cáo hoặc khuyến mãi. - Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Tân Phạm Gia thành lập vào ngày 24 tháng 06 năm 2003, tọa lạc C9/5, Tổ 19 KP1, P. Tân Thới Hiệp, Q.12, Tp. Hồ Chí Minh. Ban đầu hoạt động của cơng ty chủ yếu là nhận gia cơng hợp đồng áo thun quảng cáo, khuyến mãi cho các thƣơng hiệu có tên tuổi trong nƣớc nhƣ Dutch Lady, Neptune, Unilever… - Đầu năm 2006, cơng ty chính thức sản xuất, thâm nhập thị trƣờng áo thun trong nƣớc và cho ra đời 2 thƣơng hiệu: : nhãn hiệu thời trang dành cho nam bao gồm áo T-shirt và Polo shirt. : nhãn hiệu thời trang dành cho trẻ em gồm áo T-shirt, Polo shirt và đồ bộ. - Sản phẩm của Happy Hoop và Milvus, phân phối qua hệ thống siêu thị lớn ở TP Hồ Chí Minh nhƣ: Coopmart, BigC, Vinatex… - 2010 nhãn hiệu Happy Hoop đƣợc ngƣời tiêu dùng bình chọn Hàng Việt Nam Chất Lƣợng Cao. - Hiện nay, sản phẩm may mặc của cơng ty TNHH Tân Phạm Gia có mặt hầu hết ở các hệ thống siêu thị trên 64 tỉnh thành và có chỗ đứng trên thị trƣờng áo thun Việt Nam. II. Cơ cấu tổ chức : 1. Sơ đồ tổ chức : - Cơ cấu tổ chức quản lý theo quan hệ trực tuyến, các trƣởng phòng báo cáo hoạt động sản xuất, kinh doanh cho phó giám đốc, phó giám đốc là ngƣời tham mƣu cho giám đốc và giám đốc là ngƣời có quyền quyết định mọi hoạt động của cơng ty. Sơ đồ cơ cấu tổ chức (Nguồn Ban giám đốc Cơng ty TNHH Tân Phạm Gia) Giám Đốc Phó Giám Đốc Phòng Kinh Doanh Phòng Tài Chính Kế Toán Phòng Thiết Kế, May Mẫu Xưởng Sản Xuất Tổ chức hệ thống thông tin quản lý doanh nghiệp Nhóm 1 – Lớp VB13QT002 – Khóa VB2K13 4 2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban : 2.1 Ban giám đốc : - Đề ra các quyết định chiến lƣợc nhằm đạt mục tiêu chung của công ty. - Quản lý và điều hành mọi hoạt động của công ty. Đồng thời giám đốc là ngƣời chịu trách nhiệm trƣớc pháp luật về hoạt động của công ty. - Phê duyệt ngân sách hoạt động và quyết toán của công ty. - Quyền tuyển chọn lao động theo yêu cầu sản xuất kinh doanh, theo đúng chính sách tuyển dụng lao động của nhà nƣớc. - Có quyền ủy quyền cho ngƣời dƣới quyền làm thay cho công việc của mình, và chịu trách nhiệm về sự ủy quyền đó. - Phó giám đốc thực hiện chức năng và nhiệm vụ do giám đốc giao phó, có quyền thay mặt giám đốc khi giám đốc đi vắng, có quyền ra quyết định trong khi thực hiện nhiệm vụ của mình, đồng thời phải chịu trách nhiệm trƣớc giám đốc. 2.2 Phòng kinh doanh : - Lập kế hoạch kinh doanh và kế hoạch thiết kế mẫu chào hàng cho phòng thiết kế. - Lấy mẫu từ phòng thiết kế đi chào cho các siêu thị trung tâm để hình thành mã code. - Điều phối, lƣu chuyển hàng hóa, và tiêu thụ sản phẩm. - Tham gia đàm phán, ký kết và thực hiện các hợp đồng kinh doanh. Quảng cáo và giới thiệu sản phẩm, tiếp cận thị trƣờng, tìm hiểu nhu cầu thị hiếu khách hàng thông qua đợt tham gia hội chợ Hàng Việt Nam Chất Lƣợng Cao. 2.3 Phòng thiết kế : - Chịu trách nhiệm về thiết kế mẫu, sản xuất hàng mẫu đƣa cho bộ phận kinh doanh chào mẫu. - Phối màu cho từng mã hàng và lên nhu cầu nguyên–phụ liệu cho phòng kế toán - Kết hợp với bộ phận kinh doanh tìm hiểu nhu cầu thị hiếu khách hàng để thiết kế mẫu phù hợp. - Tham gia trình diễn thời trang thông qua truyền hình, tài trợ trang phục các cuộc thi tìm kiếm ngƣời mẫu, để giới thiệu mẫu mới, giới thiệu thƣơng hiệu thời trang. 2.4 Phòng tài chính kế toán : - Giúp ban giám đốc quản lý tài chính, vốn để phục vụ cho việc sản xuất kinh doanh của công ty. - Chịu trách nhiệm ghi chép, lập chứng từ theo đúng qui định của nhà nƣớc, tổng hợp chứng từ theo đúng trình tự hợp lý. Tổng hợp thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, lập bảng tổng kết về tài sản, các báo cáo về kế toán. - Theo dõi, xử lý các việc về lĩnh vực tài chính, công nợ, số vốn vay. - Thực hiện nhiệm vụ thanh toán các mối quan hệ tài chính với các tổ chức trong và ngoài nƣớc thông qua hệ thống ngân hàng. - Theo dõi, đôn đốc và thông báo tình hình thực hiện các chỉ tiêu, kế hoạch hàng tháng, quý, năm. Tổ chức hệ thống thông tin quản lý doanh nghiệp Nhóm 1 – Lớp VB13QT002 – Khóa VB2K13 5 - Xây dựng giá thành sản phẩm, tham mƣu cho giám đốc trong quá trình hoạt động kinh tế của công ty nhằm phát hiện những khả năng tiềm tàng và khắc phục những thiếu sót trong quá trình thực hiện sản xuất kinh doanh. - Theo dõi tình hình sản xuất, đặt hàng, điều phối nguyên phụ liệu cho xƣởng sản xuất. 2.5 Xưởng sản xuất : - Quản đốc điều phối chuyền để sản xuất ra thành phẩm theo đúng yêu cầu về chất lƣợng và thời gian đồng thời quản lý công nhân, quan tâm, giúp đỡ khi công nhân gặp khó khăn trong sản xuất cũng nhƣ trong cuộc sống. - Quản đốc đề suất tăng lƣơng hay thƣởng cho những công nhân có thành tích tốt. - Quản lý kho theo dõi nguyên phụ liệu, báo cáo cho phòng kế toán. - Báo cáo thành phẩm sau mỗi đơn hàng cho bộ phận kế toán. TPG Co., Ltd Logo công ty TNHH Tân Phạm Gia Happy Hoop nhãn hiệu thời trang dành cho các bé trai Tổ chức hệ thống thông tin quản lý doanh nghiệp Nhóm 1 – Lớp VB13QT002 – Khóa VB2K13 6 Milvus nhã hiệu thời trang dành cho nam ( Nguồn : phòng thiết kế công ty TNHH Tân Phạm Gia) Tổ chức hệ thống thơng tin quản lý doanh nghiệp Nhóm 1 – Lớp VB13QT002 – Khóa VB2K13 7 PHẦN II – PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG TỔ CHỨC QUẢN LÝ BẰNG HỆ THỐNG CNTT CỦA CƠNG TY A – CÁC NGHIỆP VỤ CƠ BẢN : I. Nghiệp vụ chuẩn bị mẫu mới : - Giám đốc họp với bộ phận thiết kế để thảo luận và đƣa ra xu hƣớng thời trang sắp tới (màu sắc, kiểu dáng, chất liệu …). Giám đốc lệnh bộ phận thiết kế vẽ 20 mẫu mới. - Bộ phận thiết kế vẽ mẫu, chuyển mẫu (sau khi đƣợc trƣởng phòng duyệt bảng vẽ), lệnh cho phòng may mẫu hồn thành mẫu thật, chuyển mẫu thật về bộ phận thiết kế. - Bộ phận thiết kế trình mẫu thật lên Giám đốc. Giám đốc duyệt mẫu (chọn mẫu đẹp, phù hợp). - Mẫu sau khi duyệt chuyển về bộ phận kế tốn. Giám đốc lệnh bộ phận kế tốn tính giá thành trình lên. Giám đốc duyệt giá thành cho từng mẫu và trả mẫu về bộ phận thiết kế. - Bộ phận thiết kế phối màu cho từng mẫu (1 mẫu phối 6 màu), làm bảng màu. - Ta có sơ đồ sau : II. Nghiệp vụ chào hàng cho các hệ thống siêu thị trung tâm (Co.op Mart, BigC Mart …) và nghiệp vụ đặt hàng : - Bộ phận thiết kế chuyển mẫu, bảng màu cho bộ phận kế tốn. - Bộ phận kế tốn đặt mã hàng, áp giá, gắn thẻ bài cho từng sản phẩm, làm bảng chào hàng ( lƣu trong máy tính), chuyển mẫu và bảng chào hàng cho bộ phận kinh doanh. - Bộ phận kinh doanh chào mẫu cho hệ thống siêu thị trung tâm. - Sau khi hệ thống siêu thị duyệt mẫu, fax hay mail đơn đặt cho bộ phận kinh doanh (các mã hàng, số lƣợng từng mã hàng), và trả mẫu về cho bộ thiết kế. - Bộ phận kinh doanh báo cho bộ phận kế tốn về số lƣợng từng mã hàng cho bộ phận kế tốn lƣu trữ. Giám đốc Lệnh vẽ mẫu BP thiết kế BP may mẫu chuyển mẫu đã hoàn thành Kế toán Tính giá mẫu Trả mẫu chuyển mẫu BP thiết kế chuyển mẫu Giám đốc BP thiết kế chuyển mẫu Lệnh may mẫu 1 2 3 4 5 6 7 8 Tổ chức hệ thống thơng tin quản lý doanh nghiệp Nhóm 1 – Lớp VB13QT002 – Khóa VB2K13 8 - Ta có sơ đồ sau : III. Nghiệp vụ mua NPL : - Bộ phận kinh doanh thơng báo cho bộ phận thiết kế , các mã hàng đã đặt. Bộ phận thiết kế tính vải, phụ liệu chuyển file cho bộ phận kế tốn. - Bộ phận thiết kế lệnh cho bộ phận may mẫu nhảy size các mã đã đặt hàng. - Bộ phận kế tốn kiểm tra lƣợng vải, phụ liệu tồn trong dữ liệu (số dữ liệu bằng số thực tế trong kho) và đặt thêm vải, phụ liệu cho đủ số lƣợng u cầu. Việc mua NPL thơng qua fax hay mail, trả tiền bằng chuyển khoản. - NPL sau khi mua đƣợc chuyển về kho. Kế tốn kho ngun phụ nhập dữ liệu lƣu vào máy tính. Chuyển hố đơn về cho kế tốn. IV. Nghiệp vụ sản xuất : - Bộ phận thiết kế chuyển mẫu cho bộ phân sản xuất. BP thiết kế chuyển mẫu Kế toán đặt mẫu, làm bảng chào giá lưu chuyển mẫu, bảng chào hàng Kế toán Siêu thò chuyển mẫu fax đơn đặt hàng BP kinh doanh thông báo số lượng mẫu mã Kế toán lưu 1 2 3 4 5 6 7 8 chuyển mẫu BP may mẫu lệnh may gửi file BP thiết kế tính vật liệu lưu BP thiết kế thông báo số lượng mẫu mã BP kinh doanh BP kế toán kiểm tra vật liệu tồn kho So sánh đặt hàng mua vật liệu chuyển vật liệu lưu Kho 1 2 3 4 5 4 3 2 1 5 Tổ chức hệ thống thơng tin quản lý doanh nghiệp Nhóm 1 – Lớp VB13QT002 – Khóa VB2K13 9 - Bộ phận kế tốn lập lệnh sản xuất cho từng mã hàng, chuyển lệnh cho bộ phận sản xuất. - Bộ phận kế tốn lập phiếu xuất kho NPL cho từng mã hàng. - Sau khi sản xuất xong làm phiếu nhập kho thành phẩm cho từng mã hàng. - Ta có sơ đồ sau : V. Nghiệp vụ giao hàng : - Bộ phận kế tốn làm phiếu xuất kho để xuất hàng theo đơn đặt hàng của từng siêu thị. - Bộ phận kế tốn làm phiếu giao hàng, xuất hố đơn giá trị gia tăng, theo cho bộ phận kinh doanh. - Bộ kinh doanh chuyển đơn đặt hàng, liên đỏ và tím hố đơn giá trị gia tăng, thành phẩm cho siêu thị. - Siêu thị ký và đƣa hố đơn liên xanh cho bộ phận kinh doanh. - Bộ kinh doanh hố đơn liên xanh cho bộ phận kế tốn. - Sau 45 ngày siêu thị chuyển khoản tiền theo hố đơn cho bộ phân kế tốn. - Ta có sơ đồ sau : Kho nhập kho thành phẩm chuyển vật liệu lệnh sản xuất Kho phiếu xuất kho vật liệu BP kế toán BP sản xuất 1 3 2 4 [...]... thực sự nhìn nhận đúng đắn đƣợc tầm quan trọng và tính hiệu quả của cơng tác ứng dụng quản lý doanh nghiệp bằng hệ thống cơng nghệ thơng tin, từ đó dẫn đến việc đầu tƣ kém hiệu quả cho hệ thống và khơng nhân rộng đƣợc mơ hình Tuy nhiên, để có thể khai thác hết hiệu quả cuả hệ thống cơng nghệ thơng tin trong quản lý doanh nghiệp thì việc đầu tƣ trang thiết bị cũng nhƣ đào tạo nhân lúc phải đƣợc chú trọng... Kho, Dòng Phiếu Xuất Kho/NPL 6 Xây dựng mơ hình : 6.1 Mơ hình quan hệ của Lệnh Sản Xuất : NPL Lệnh Sản Xuất Lệnh SX/NPL Mẫu Nhóm 1 – Lớp VB13QT002 – Khóa VB2K13 Dòng Mẫu/NPL 30 Tổ chức hệ thống thơng tin quản lý doanh nghiệp 6.2 Mơ hình quan hệ của Phiếu Xuất Kho : NPL Lệnh SX Lệnh SX/NPL Phiếu Xuất Kho Dòng Xuất Kho/NPL 6.3 Mơ hình quan hệ Nhập Kho Thành Phẩm : Phiếu NK Mặt hàng Dòng NK/Mặt Hàng Nơi... Hàng 6.4 Kết hợp các mơ hình lại thành mơ hình quan hệ Sản Xuất : Phiếu Xuất Kho Dòng Xuất Kho/NPL NPL Lệnh Sản Xuất Lệnh SX/NPL Mẫu Dòng Mẫu/NPL Phiếu NK Mặt hàng Dòng NK/Mặt Hàng Nơi cung cấp Nhóm 1 – Lớp VB13QT002 – Khóa VB2K13 Dòng Cung cấp/Mặt Hàng 31 Tổ chức hệ thống thơng tin quản lý doanh nghiệp PHẦN III – KẾT LUẬN : Việc ứng dụng và tổ chức hệ thống thơng tin trong quản lý doanh nghiệp là một... xuất phải là bộ phận kinh doanh)  Kết luận : các nghiệp vụ còn trùng lắp, lặp lại và các phòng ban làm việc bị chồng chéo lên nhau, làm cơng tác quản lý có phần khó khăn, hệ thống thơng tin của Cơng ty chỉ dừng lại ở ứng dụng mức 1, và ta cần thiết phải sửa chữa cải thiện lại hệ thống để có thể quản lý tốt hơn Nhóm 1 – Lớp VB13QT002 – Khóa VB2K13 10 Tổ chức hệ thống thơng tin quản lý doanh nghiệp... rạc + Trong hệ thống có sử dụng mạng LAN nội bộ, nhƣng chỉ dừng lại ở mức share file Khơng có hệ thống file dùng chung Khơng sử dụng mơ hình quản lý server + Nghiệp vụ chuẩn bị mẫu mới : Các nghiệp vụ chồng chéo, lặp lại (sau khi hồn thành mẫu thật, bộ phận thiết kế nên chuyển mẫu cho bộ phận kế tốn tính tốn giá thành rồi mới chuyển lên cho giám đốc duyệt) + Nghiệp vụ chào hàng cho các hệ thống siêu... chức hệ thống thơng tin quản lý doanh nghiệp 2 Lưu đồ giải thuật : BẮT ĐẦU 1 Chuẩn bị mẩu mới Sản xuất Giám Đốc duyệt S Giao hàng Đ KẾT THÚC Kế Tốn tính giá thành Giám Đốc duyệt giá thành sản phẩm S Đ Chào hàng Đặt hàng S Đ Kiểm tra ngun phụ liệu S Tính tốn mua thêm ngun phụ liệu Đ Mua ngun phụ liệu 1 Nhóm 1 – Lớp VB13QT002 – Khóa VB2K13 20 Tổ chức hệ thống thơng tin quản lý doanh nghiệp 3 Sơ đồ quan hệ. .. Khóa VB2K13 25 Tổ chức hệ thống thơng tin quản lý doanh nghiệp 6 Sơ đồ quan hệ dữ liệu logic : Nhà cung cấp NPL Dòng cc / đơn mua NPL Đơn mua NPL Dòng NPL/ đơn mua NPL Dòng SX / NPL Dòng thẻ kho / NPL Lệnh SX Thẻ kho Dòng SX / Mẫu thời trang Dòng thẻ kho / Mẫu thời trang Mẫu thời trang Dòng mẫu thời trang / Khách hàng Khách hàng Nhóm 1 – Lớp VB13QT002 – Khóa VB2K13 26 Tổ chức hệ thống thơng tin quản... ty Nhóm 1 – Lớp VB13QT002 – Khóa VB2K13 13 Tổ chức hệ thống thơng tin quản lý doanh nghiệp 5 Sơ đồ DFD : Ứng viên Nộp hồ sơ Tiếp nhận hồ sơ ƢV Khơng tuyển dụng Thơng tin ứng viên Duyệt hồ sơ Lên danh sách ứng viên Phỏng vấn Tuyển dụng Ký hợp đồng LĐ Thơng tin nhân viên Lưu hồ sơ NV Nhân viên Danh sách NV Nhóm 1 – Lớp VB13QT002 – Khóa VB2K13 14 Tổ chức hệ thống thơng tin quản lý doanh nghiệp 6 Lưu đồ... VB2K13 18 Tổ chức hệ thống thơng tin quản lý doanh nghiệp 6 Xây dựng mơ hình : Khách hàng 1 n Đơn đặt hàng 1 1 n n Phiếu giao hàng Dòng đặt hàng 1 n n n Dòng giao nhận 1 1 Sản phẩm III Bộ phận kế tốn : 1 Các nghiệp vụ chính : 1.1 Chuẩn bị mẫu mới : Mẫu sau khi đƣợc giám đốc duyệt sẽ chuyển về bộ phận kế tốn để tính tốn giá thành trình Sau đó trình lên giám đốc xem xét 1.2 Chào hàng cho các hệ thống siêu...Tổ chức hệ thống thơng tin quản lý doanh nghiệp Siêu thò 1 đặt hàng BP kinh doanh 2 chuyển đơn hàng BP kế toán lập phiếu giao hàng 3 BP kinh doanh 10 Siêu thò giao hàng 5 lập phiếu xuất 9 6 4 lưu 1 7 Kho chuyển hàng 8 - Từ các sơ đồ nghiệp vụ trên và tình hình thực tế của Cơng ty, ta có thể thấy đƣợc sự bất ổn trong hệ thống thong tin của Cơng ty : + Đa số các lệnh . từ theo đúng qui định của nhà nƣớc, tổng hợp chứng từ theo đúng trình tự hợp lý. Tổng hợp thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, lập bảng tổng kết về tài sản, các báo cáo về kế toán. - Theo. liên quan đến bảo hiểm y tế cho ngƣời lao động theo chỉ đạo của BGĐ. - Lập danh sách lao động định kỳ theo qui định của cơ quan Nhà nƣớc. - Theo dõi việc nghỉ phép, nghỉ việc riêng để thực. Tân Phạm Gia : - Từ khi thành lập đến đầu năm 2006 cơng ty chủ yếu gia cơng theo các đơn hàng của đối tác, làm theo đơn đặt hàng của các cơng ty khác nhƣ đồng phục, áo quảng cáo hoặc khuyến