nghiệp vụ quản trị kinh doanh công ty ô tô trường Hải
Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Kim Ánh PHẦN I : GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TRƯỜNG HẢI CHI NHÁNH BÌNH ĐỊNH 1.1. Qúa trình hình thành và phát triển của công ty: 1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển công ty Ô Tô Trường Hải: - Tên gọi: CÔNG TY CỔ PHẦN ÔTÔ TRƯỜNG HẢI. - Tên giao dịch quốc tế: TRUONGHAI AUTO CORP. - Tên viết tắt: THACO - Mã số thuế: 3600252847 - Số tài khoản: 710A 00164 tại chi nhánh Ngân Hàng Công Thương KCN Biên Hòa – Đồng Nai. - Địa chỉ: số 19, đường 2A, KCN Biên Hòa II, Phường An Bình, Tp. Biên Hòa, Tỉnh Đồng Nai, Việt Nam. - Điện thoại: 0613. 891 726 - Fax: 0613. 836 621 - E-Mail: rep-office@truonghaiauto.com.vn - Website :www.truonghaiauto.com.vn - Logo : - Ngành nghề kinh doanh : + Sản xuất và lắp ráp ôtô (tải, bus, xe du lịch, xe chuyên dùng) ; + Sản xuất thân xe có động cơ và rơ moóc, các chi tiết và phụ tùng cho xe có động cơ ; + Mua bán xe có động cơ (cũ và mới) ; + Xây dựng công trình, kinh doanh địa ốc, kinh doanh nhà, văn phòng cho thuê, kinh doanh phụ tùng, dịch vụ sửa chữa xe ôtô ; + Vận tải đường bộ, vận tải biển; SVTH: Nguyễn Thị Hà My Trang 1 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Kim Ánh + Dịch vụ thiết kế công nghiệp máy móc, xe cộ. - Mạng lưới kinh doanh : Tính đến thời điểm hiện nay thì Công ty Cổ Phần Ô Tô Trường Hải có mạng lưới kinh doanh phủ khắp cả nước như : + Chi nhánh miền Bắc: với diện tích hơn 6000 m 2 , trong đó diện tích trưng bày hơn 1200 m 2 , có xưởng bảo hành sửa chữa với những trang thiết bị hiện đại, xưởng đóng thùng có máy dập hiện đại ., doanh số chiếm 30% doanh số toàn công ty. + Chi nhánh miền Trung: bao gồm các showroom. Showroom ôtô Hoàng Hà ở gần trung tâm thị xã Hà Tỉnh, tỉnh Hà Tỉnh với diện tích hơn 500 m 2. Showroom kinh doanh Trường Hải chi nhánh Bình Định nằm ở 236A Tây Sơn ,P. Nguyễn Văn Cừ,TP.Qui Nhơn– Bình Định với diện tích 500 m 2. Showroom kinh doanh ôtô An Phát nằm trên trung tâm Tp. Tuy Hòa, Phú Yên với diện tích hơn 500 m 2. Doanh số của chi nhánh miền Trung chiếm gần 20% doanh số toàn công ty. + Chi nhánh miền Đông Nam Bộ: Doanh số bán hàng của Công ty Ô Tô Trường Hải tại khu vực này chiếm 40% doanh số của cả nước. STT Tỉnh, thành phố Đại lý, cửa hàng 1 Tp. Hồ Chí Minh 1. An Lạc – Trường Hải 2. Bình Triệu – Trường Hải. 3. Bình Tân – Trường Hải 4. An Sương – Trường Hải 5. Công ty Haxaco. 6. Công ty Xuân Mai 2 Đồng Nai 7. Biên Hòa – Trường Hải 3 Ninh Thuận 4 Bình Thuận 8. Phan Thiết – Trường Hải 5 Bình Phước 6 Bình Dương 9. Công ty Hải Vân Khôi 7 Tây Ninh 10. Công ty Hoàn Vũ 8 Bà Rịa 11. Công ty Bạch Ngân BR – VT 9 Long An SVTH: Nguyễn Thị Hà My Trang 2 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Kim Ánh 10 Tiền Giang Tổng 10 tỉnh, thành phố 9 cửa hàng đang hoạt động 2 cửa hàng sắp hoạt động + Chi nhánh miền Tây: với diện tích hơn 8000 m 2 bao gồm showroom, văn phòng làm việc, xưởng sửa chữa, bảo trì, kho phụ tùng và bãi đậu xe. 1.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của Chi Nhánh Bình Định – Công Ty Cổ Phần Ô Tô Trường Hải: - Chi Nhánh Bình Định là một chi nhánh có tuổi đời non trẻ nhất trong hệ thống các chi nhánh tại khu vực Miền Trung. - Chi Nhánh được xây dựng trên diện tích hơn 1700 m 2 và nằm trên Quốc lộ 1A nằm trên trục đường chính lưu thông giữa các tỉnh Miền Trung. Sau gần một năm xây dựng, Chi Nhánh được đưa vào hoạt động khoảng tháng 07/2009. - Chi Nhánh gồm có 2 khu Showroom để trưng bày ôtô, khu văn phòng làm việc, khu đóng thùng, khu xưởng dịch vụ để phục vụ hậu mãi sau bán hàng, bãi đậu xe và ngoài ra còn có khu căn tin để phục vụ cán bộ công nhân viên. - Tên chi nhánh: CHI NHÁNH BÌNH ĐỊNH – CÔNG TY CỔ PHẦN ÔTÔ TRƯỜNG HẢI (Được thành lập lại từ Chi Nhánh Bình Định – công ty TNHH ôtô Trường Hải, số ĐKKD: 3600252847-020, Do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Tỉnh Bình định cấp ngày - Địa chỉ: 236A Tây Sơn – P. Nguyễn Văn cừ - TP. Quy Nhơn – Tỉnh Bình Định - Điện thoại: 056.3946607 - Fax: 056.3946764 - E – Mail: Binhđịnh@truonghaiauto.com.vn - Mã số thuế : 3600252847 – 020. - Lĩnh vực kinh doanh : Thương mại. - Ngành nghề kinh doanh : • Mua bán xe có động cơ, phụ tùng và các bộ phận phụ trợ. • Bảo dưỡng và sửa chữa xe có động cơ (không tái chế phế thải, gia công cơ khí và xi mạ điện tại trụ sở). SVTH: Nguyễn Thị Hà My Trang 3 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Kim Ánh • Mua bán máy san ủi, trải nhựa, rải đường, máy trộn bê – tông, máy kéo bánh xích, máy đào đất, giàn giáo di động, thiết bị đốn gỗ, cần cẩu trong xây dựng. • Đóng thùng xe. - Vốn điều lệ : Được công ty cấp 100% vốn : 31.795.389.423 VN 1.2 . Chức năng nhiệm vụ của chi nhánh Bình Định : 1.2.1. Chức năng : - Thông qua hoạt động kinh doanh, chi nhánh sử dụng tốt nguồn vốn điều lệ đạt hiệu quả kinh tế. - Tổ chức kinh doanh, mua bán, cung cấp hàng hóa và vật tư phụ tùng nhằm phát triển thu lợi nhuận. - Tích cực khai thác tiềm năng của thị trường, đẩy mạnh hoạt động kinh doanh, mở rộng phạm vi hoạt động kinh doanh trên mọi hình thức : bán sỉ, bán lẻ, phục vụ đến nơi người tiêu dùng. - Mua bán các loại xe ô tô thuộc dòng xe tải nhẹ Kia, dòng xe tải – xe ben Thaco, dòng xe Bus Thaco, dòng xe Bus Daewoo, xe du lịch. Đóng thùng xe theo yêu cầu của khách hàng, … và các dịch vụ đã đăng ký. 1.2.2. Nhiệm vụ : - Thực hiện đúng mục tiêu và nội dung kinh doanh. - Nắm vững nhu cầu thị trường và khả năng cung ứng để xây dựng và tổ chức thực hiện các phương án kinh doanh đạt hiệu quả kinh doanh cao. - Quản lý và sử dụng vốn kinh doanh có hiệu quả ngày càng cao. - Thực hiện tốt nghĩa vụ với nhà nước về vấn đề thuế và môi trường, đảm bảo nộp ngân sách nhà nước và chỉ tiêu đề ra. - Hoàn thành tốt kế hoạch luân chuyển hàng hóa. - Chủ động phát huy những thành tích đã đạt được, cải tiến phương thức quản lý, kinh doanh, xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp. - Không ngừng đưa tới người tiêu dùng những sản phẩm giá cả rẻ, chất lượng cao, đảm bảo nhãn hiệu thương mại ôtô Chu Lai – Trường Hải. - Năng động và sáng tạo trong công việc đề ra các chính sách hậu mãi cho khách hàng. SVTH: Nguyễn Thị Hà My Trang 4 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Kim Ánh - Thực hiện an toàn lao động trong sản xuất kinh doanh. - Phát huy thế mạnh ở đơn vị trực thuộc để đẩy mạnh doanh số bán. - Gia tăng lực lượng cạnh tranh, góp phần phát triển nền kinh tế nước nhà. - Phát triển các ngành nghề theo đúng các qui định và chế độ trên thế giới. - Chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho nhân viên, đảm bảo mức lương tối thiểu và cải thiện đời sống cho nhân viên. - Tạo nguồn thu cho ngân sácg nhà nước. - Thực hiện tốt các chính sách về tiền lương, chế độ quản lí tài chính, chế độ bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội theo đúng qui định của nhà nước. 1.2.3. Sản phẩm: Hiện nay sản phẩm của Công ty đa dạng, phong phú về mẫu mã, và chất lượng đáp ứng được nhu cầu của khách hàng trong và ngoài địa bàn tỉnh Bình Định. Dưới đây là hình ảnh một số sản phẩm của Công ty: - Các loại xe du lịch: NEW MORNING (CBU) SPORT (CKD) (CBU) MAZDA CX9 (CBU) - Các loại xe thương mại: SVTH: Nguyễn Thị Hà My Trang 5 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Kim Ánh 1.3. Bộ máy tổ chức của Chi Nhánh Bình Định Công Ty Cổ Phần Ô Tô Trường Hải : 1.3.1. Mô hình tổ chức cơ cấu bộ máy quản lý : Cơ cấu tổ chức của Chi Nhánh được bố trí theo hình thức trực tuyến, theo đó giám đốc là người quản lí trực tiếp tất cả các phòng ban tại Chi Nhánh, có quyền ra quyết định và chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động của Chi Nhánh. SVTH: Nguyễn Thị Hà My Trang 6 Giám đốc chi nhánh Phòng kinh doanh Phòng tổ chức hành chính nhân sự Phòng tài chính kế toán Phòng dịch vụ-kỹ thuật Xưởng đóng thùng Cty Ô tô Trường Hải Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Kim Ánh SƠ ĐỒ 1.1 : SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA CHI NHÁNH B̀ÌNH ĐỊNH 1.3.2. Chức năng và nhiệm vụ các phòng ban: - Văn phòng tổng công ty Ô Tô Trýờng Hải : quản lí tất cả về mặt số liệu, chiến lược kinh doanh của Chi Nhánh, cung cấp các thông tin quản trị và hỗ trợ thêm nguồn vốn để Chi Nhánh hoạt động ngày càng quy mô hơn. - Giám đốc : là người đứng đầu Chi Nhánh, trực tiếp quản lí chi nhánh, có quyền quyết định và điều hành các hoạt động kinh doanh theo đúng kế hoạch và là người chịu trách nhiệm trước pháp luật về các hoạt động của chi nhánh. Giám đốc chịu trách nhiệm trước Văn phòng tổng Công Ty Ô Tô Trường Hải, tập thể lao động về kết quả kinh doanh của chi nhánh. - Phòng hành chính – nhân sự : tham mưu cho giám đốc về công tác tổ chức lao động, chịu trách nhiệm về việc quản lí, tổ chức nhân sự, tuyển dụng, đào tạo thực hiện các chính sách đặc biệt đối với các chuyên viên trong công ty. Ngoài ra, phòng còn đảm nhận tất cả các công việc của công ty: tiếp nhận, phân loại các công văn, tổ chức lưu trữ hồ sơ, mua sắm các thiết bị văn phòng. - Phòng kinh doanh : trực tiếp tham mưu với giám đốc và phân tích các hoạt động kinh doanh của chi nhánh, thực hiện ký kết các hợp đồng, đảm bảo cho hoạt động của chi nhánh được thực hiện thông suốt và liên tục. - Phòng tài chính kế toán : Dưới sự chỉ đạo của giám đốc và kế toán trưởng, kế toán viên có nhiệm vụ tổ chức hạch toán kế toán từ khâu thu thập chứng từ ban đầu đến khâu tính giá thành, xác định kết quả kinh doanh và lập báo cáo tổng hợp hàng tháng, quí và hàng năm. Tổ chức kiểm kê hàng tồn kho vào mỗi quý. - Phòng dịch vụ - kỹ thuật : • Công tác quản lý: thống kê thông số kỹ thuật động cơ, xe các loại. • Công tác phục vụ đăng kiểm. • Công tác thiết kế. Thiết kế thay đổi đặc trưng của từng loại xe: SVTH: Nguyễn Thị Hà My Trang 7 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Kim Ánh + Thiết kế triển khai các loại thùng xe. + Các hệ thống chuyên dùng theo xe: hệ thống tưới đường, tưới cây, hệ thống nâng. • Chăm sóc khách hàng như bảo hành.bảo trì giải quyết khiếu nại của khách hàng. • Xưởng đóng thùng : có chức năng đóng thùng cho các loại xe tùy theo yêu cầu của khách hàng. Mối quan hệ giữa các phòng ban: Trong chi nhánh, các bộ phận phòng ban đều có mối quan hệ mật thiết với nhau và chịu sự lãnh đạo trực tiếp của ban Giám Đốc. Các phòng ban thực hiện các công việc độc lập nhau và có quyền nêu ý kiến, đề xuất, góp ý lên cấp trên theo nhu cầu của từng bộ phận chuyên môn nhằm mang lại hiệu quả chuyên môn cao nhất trong công việc. Nhân sự trong một tổ chức luôn luôn là nhân tố quyết định đến kết quả kinh doanh của tổ chức đó. Với mục tiêu mở rộng thị trường, tình hình nhân sự của Chi Nhánh ngày càng tăng cả về số lượng lẫn chất lượng. 1.4. Khái quát kết quả và hiệu quả kinh doanh của công ty : Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh thông qua các chỉ tiêu chủ yếu: 1.4.1. Vốn: Bảng 1.1 : Bảng cân đối kế toán (Đơn vị tính: đồng) Khoản mục Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Chênh lệch 2010/2009 Chênh lệch 2011/2010 +/- % +/- % TÀI SẢN A.Tài sản ngắn hạn 14,829,618,752 8,895,005,075 25,286,756,897 -5,934,613,675 -40.01% 16,391,751,822 184,28% I.Tiền và các khoản tương đương tiền 1,515,448,891 538,534,276 4,107,497,461 -976,914,615 -64,46% 3,568,963,185 662,72% SVTH: Nguyễn Thị Hà My Trang 8 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Kim Ánh II.Các khoản đầu tư TCNH - - - - - - - III.Các khoản phải thu NH 12,860,662,000 7,056,894,000 19,243,328,700 -5,803,768,000 -45,13% 12,186,434,700 172,69% IV. Hàng tồn kho 223,687,705 782,097,424 1,175,414,256 558,409,719 249,64% 393,316,832 50,29% V.TSNH khác 229,820,156 517,479,375 760,516,480 287,659,219 125,17% 243,037,105 46,97% B. TSDH 825,514,635 753,634,371 954,626,679 -71,880,264 -8,71% 200,992,308 26,67% I. Các khoản phải thu DH - - - - - - - II. TSCĐ 728,011,371 673,829,572 660,685,224 -54,181,798 -7,44% -13,144,348 -1,95% III.Bất động sản đầu tư - - - - - - - IV.Các khoản đầu tư TCDH - - - - - - - V.TSDH khác 97,503,265 79,804,799 293,941,455 -17,698,466 -18,15% 214,136,656 268,33% TỔNG TÀI SẢN 15,655,133,387 9,648,639,446 26,241,383,576 -6,006,493,941 -38,37% 16,592,744,130 171,97% NGUỒN VỐN A.Nợ phải trả 24,133,000 16,606,000 35,348,500 -7,527,000 -31,19% 18,742,500 112,87% I. Nợ NH 17,773,000 10,096,000 20,050,000 -7,677,000 -43,19% 9,954,000 98,59% II. Nợ DH 6,360,000 6,510,000 15,298,500 150,000 2,36% 8,788,500 135% B.VỐN CHỦ SỞ HỮU 15,631,000,387 9,632,033,446 26,206,035,076 -5,998,966,941 -38,38% 16,574,001,630 172,07% I. VCSH - - - - - - - II. Nguồn kinh phí, quỹ khác - - - - - - - TỔNG NGUỒN VỐN 15,655,133,387 9,648,639,446 26,241,383,576 -6,006,493,941 -38,37% 16,592,744,130 171,97% (Nguồn: Phòng kế toán) Nhận xét: Thông qua bảng tổng kết tình hình tài sản, nguồn vốn của chi nhánh qua các năm, ta sẽ thấy đựơc những thông tin chung nhất về tình hình tài chính của chi nhánh khả quan hay không khả quan. Qua đó, cho phép đánh giá tình hình phân bổ vốn, tình hình sử dụng vốn là hợp lý hay chưa. Để đầu tư cho tài sản, chi SVTH: Nguyễn Thị Hà My Trang 9 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Kim Ánh nhánh sử dụng chủ yếu bằng những nguồn vốn tài trợ nào và khả năng huy động các nguồn tài trợ vào quá trình sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Qua bảng cân đối kế toán trên ta thấy tài sản và nguồn vốn tăng giảm nhất định. Năm 2010 tổng tài sản và tổng nguồn vốn giảm 6,006,493,941 so với năm 2009 tương đương với mức giảm 38,37% còn năm 2011 lại tăng 16,562,744,130 so với năm 2010 tương đương với mức tăng là 171,97%. Trong đó: Năm 2010, tài sản ngắn hạn giảm 5,934,613,675 (tức 40,01%), tài sản dài hạn giảm 71,880,264 (tức 8,71%), nợ phải trả giảm 7,527,000 (tức 31,19%), vốn chủ sở hữu giảm 5,998,966,941 (tức 38,38%) so với năm 2009. Năm 2011, tài sản ngắn hạn tăng 16,391,751,822 (tức 184,28%), tài sản dài hạn tăng 200,992,308 (tức 26,67%), nợ phải trả tăng 18,742,500 (tức 112,87%) vốn chủ sở hữu tăng 16,574,001,630 (tức 172,07%) so với năm 2010. 1.4.2. Lao động: Bảng 1.2: Bảng thống kê cơ cấu lao động. (Đơn vị tính: Người) Chỉ tiêu Trong đó Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 SL % SL % SL % Theo giới tính Nam 45 75 47 75,8 50 78 Nữ 15 25 15 24,4 14 22 Theo trình độ chuyên môn Đại học 30 50 30 48,4 32 50 Cao đẳng 7 11,67 8 12,9 9 14,06 Trung cấp 3 5 3 4,83 3 4,7 Công nhân kỹ thuật 15 25 16 25,8 16 25 Lao động phổ thông 5 8,33 5 8,07 4 6,24 Nhận xét: Chi nhánh Công ty cổ phần Ô tô Trường hại tại Bình Định là một trong những chi nhánh của Công ty cổ phần ô tô Trường Hải, hoạt động của chi nhánh SVTH: Nguyễn Thị Hà My Trang 10 [...]... LƯỢNG BÁN NĂM 2 012 Quý II Quý III Quý IV 5 6 Tổng 7 8 9 Tổng 10 11 12 Tổng ̉ 8 10 26 8 11 15 34 8 11 18 37 10 5 1 2 4 7 2 2 4 8 1 4 5 2 2 5 9 29 1 1 2 2 2 1 5 2 2 5 9 16 1 1 1 1 2 2 5 8 5 1 3 4 2 7 9 21 222 Quý I 1 2 3 Tổng 4 3 Ben 4.Aumark 1 5 Tải nặng 1 2 3 7 9 19 35 16 18 20 54 18 16 12 47 21 26 36 85 Tổng cộng 9 17 29 55 28 32 36 96 29 30 35 96 37 48 66 15 4 4 01 8 Du lịch 1 2 3 2.2.3.2 Kế... động 1. 4.3 Sản phẩm: Bảng 1. 3 : Tổng quan tình hình tiêu thụ sản phẩm của CT trong 3 năm (ĐVT: 10 00 Đồng) Sản Năm 2009 SL Doanh thu 10 124,589,436 ,11 0 19 050,723,243,445 4 211 ,337,907, 313 phẩm Xe du lịch Xe SL 13 4 Năm 2 010 Doanh thu 2 010 /2009 SL 33,290 ,19 0, 913 8,700,754,800 212 Năm 2 011 Doanh thu 2 011 /2 010 10 5,267,326,730 71, 977 ,13 5, 817 211 97,236,545,476 46, 513 ,302,0 31 1 81 116 , 713 ,723,336 19 ,477 ,17 7,850... lương Mức lương bình quân của 1 nv So sánh 2 010 /2009 ST TL% 61. 042.268.4 61 80 .1 1.694.689 .19 3 13 8 1. 544.028.002 88.4 2 3,3 7 81. 887.636 48,8 943.566.9 81 74,3 2 011 /2 010 ST 91. 130.244.674 2.937.478.785 -1. 277. 617 .506 2 1. 413 .735 .13 9 1. 354. 718 .674 TL% 66,4 10 0.6 -38,8 3,2 59,3 61, 2 Đồng Đồng Đồng Người Đồng 76.233.467.525 1. 225.650.727 1, 745,697,9 21 60 16 .009.028 .18 1. 270.557.792 13 7.275.735.986 2.920.339.920... = 34 ,15 % 9,632,033,446 2, 012 ,10 8, 417 Năm 2 011 : ROA = x 10 0% = 7,67 % 26,2 41, 383,576 2, 012 ,10 8, 417 ROE = x 10 0 % = 7,68% 26,206,035,076 Bảng 1. 7 : Chỉ số ROA và ROE của Công ty qua các năm 2009 – 2 011 : Chỉ số ROA ROE Năm 2009 11 ,15 % 11 ,17 % Năm 2 010 34 ,10 % 34 ,15 % Năm 2 011 7,67% 7,68% Chỉ tiêu ROA đo lường khả năng sinh lợi trên mỗi đồng tài sản của công ty Năm 2009 ROA= 11 ,15 % cho biết bình quân 1 đồng... Lợi nhuận thuần từ 10 hoạt kinh 1, 736 ,17 0,695 3,200,660, 017 1, 830,507,7 81 11 12 13 doanh Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác Lợi nhuận kế toán 9,527,226 9,527,226 89,065,906 89,065,906 18 1,600,636 18 1,600,636 1, 745,697,9 21 3,289,725,923 2, 012 ,10 8, 417 14 15 16 động trước thuế Thuế TNDN hiện hành Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp - 1, 745,697,9 21 - 3,289,725,923 - 2, 012 ,10 8, 417 (Nguồn: Phòng... 15 0,000 9 10 11 12 ( Miểng Tay Dên ) Càng Bố Thắng Sau Nắp Thùng Dầu Kính chắn gió trước Đồng Hồ Táp Lô (Có Đồng Bộ Cái Cái Cái 2 2 2 1 700,000 17 0,000 1, 220,000 3,490,000 1, 400,000 340,000 2,440,000 3,490,000 13 14 15 16 Hồ Tua Máy) Khung Táp Lô Tem Chữ "K2700Ii" Bóng Đèn Pha, Cos Cua Roong Đồng Hồ Táp Cái Cái Cái Cái 1 1 1 1 5 ,13 0,000 25,000 10 0,000 19 0,000 5 ,13 0,000 25,000 10 0,000 19 0,000 17 18 Lô Lọc... = x 10 0 % Vốn chủ sở hữu bình quân Từ hai công thức trên ta tính được ROA và ROE qua các năm 2009 – 2 011 là: 1, 745,697,9 21 Năm 2009 : ROA = x 10 0 % = 11 ,15 % 15 ,655 ,13 3,387 1, 745,697,9 21 ROE = x 10 0 % = 11 ,17 % 15 ,6 31, 000,387 SVTH: Nguyễn Thị Hà My Trang 16 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Kim Ánh 3,289,725,923 Năm 2 010 : ROA = x 10 0 % = 34 ,10 % 9,648,639,446 3,289,725,923 ROE = x 10 0%... MỤC 1 2 CHÊNH LỆCH ĐVT Năm 2 011 Sản Chiếc lượng Doanh Năm 2 012 393 Năm 2 012 /2 011 +/% 4 01 +8 2,04 Đồng 228.405.980.660 2 31. 452.232 .11 0 3.046.2 51. 500 1, 33 thu 3 Lợi nhuận Đồng 2. 012 .10 8. 417 2.560 .18 7.223 548.078.806 27,2 sau thuế 2.3.3 Phân tích môi trường kinh doanh và tiềm lực bán hàng của doanh nghiệp *Kết quả tiêu thụ Số lượng xe tiêu thụ trong các năm của công ty STT Sản phẩm du 2009 2 010 2 011 1 Xe... 13 7.275.735.986 2.920.339.920 3,289,725,923 62 23.827.904.54 2. 214 .12 4.773 228.405.980.660 5.857. 818 .705 2, 012 ,10 8, 417 64 37.965.255.93 3.568.843.447 Đồng 29.094.965 53.060.096 31. 439 .19 4 23.965 .13 1 82,4 - 21. 620.902 -407 47,6 57,6 60,2 10 21 2,6 4,5 26.6 81. 714 38.432 .10 4 59.320. 712 11 .750.390 44 20.888.608 54,4 Đồng SVTH: Nguyễn Thị Hà My Trang 15 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Kim Ánh... 73,280,338,442 13 1 ,17 2,630, 617 220,742, 816 ,203 2,953 ,12 9,083 6 ,10 3 ,10 5,369 7,663 ,16 4,457 8,692,339 17 ,894,568 25 ,16 2,029 - - - - - - 5 6 và cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động 7 tài chính Chi phí tài chính Trong đó: Chi phí 8 lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý 9 doanh nghiệp SVTH: Nguyễn Thị Hà My 902,372,378 2,009,333 ,15 1 4,099 ,13 2,8 21 323,278,349 911 ,006,769 1, 758,685,884 Trang 12 Báo cáo thực . 2 010 /2009 SL Doanh thu 2 011 /2 010 Xe du lịch 10 124,589,436 ,11 0 13 4 33,290 ,19 0, 913 8,700,754,800 212 10 5,267,326,730 71, 977 ,13 5, 817 Xe thươn g mại 19 050,723,243,445. 19 050,723,243,445 211 97,236,545,476 46, 513 ,302,0 31 18 1 11 6, 713 ,723,336 19 ,477 ,17 7,850 Phụ tùng, thiết bị 4 211 ,337,907, 313 452 4,704,545,455 3,366,638 ,14 2 470