Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát

Trước thựctrang đó, em lựa chọn đề tài “Dau tư phát triển tại Công ty Cổ phần Dau tư Thươngmại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình,gồm 3 chương: Chương

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TE QUOC DÂN

KHOA ĐẦU TƯ

> >

2 =

7

Dé tai:

DAU TU PHAT TRIEN TAI CONG TY CO PHAN DAU TU

THUONG MAI VA DICH VU HUNG THINH PHAT

Sinh viên thực hiện : Trinh Thị Huyền

Mã sinh viên : 11172278

Lớp : Kinh tế đầu tư 59D

Giảng viên hướng dẫn : ThS Nguyễn Duy Tuấn

Hà Nội, năm 2021

LỜI CAM ĐOAN

Tên tôi là: Trịnh Thị Huyền — sinh viên lớp Kinh tế đầu tư 59D — xin cam đoan:

Những nội dung trong chuyên đề tốt nghiệp này do chính tôi thực hiện sauthời gian thực tập tại Công ty Cô phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Hưng ThịnhPhát dưới sự hướng dẫn trực tiếp của chị Vũ Thị Xuân và GVHD - ThS NguyễnDuy Tuấn Tôi xin cam đoan mọi thông tin, tài liệu tham khảo trong chuyên đề đều

được trích dẫn ghi rõ nguồn Mọi hành vi không hợp lệ, vi phạm quy định của

Khoa, tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm.

Người cam đoan

Trịnh Thị Huyền

LỜI CẢM ƠN

Dé có thể hoàn thành khóa luận tốt nghiệp của mình, bên cạnh sự cố gang củabản thân, em còn nhận được sự hỗ trợ, giúp đỡ nhiệt tình từ các cá nhân và tập thể

Trước hết, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới quý thầycô Khoa Đầu tư đã

tận tình chỉ bảo, truyền đạt cho em những kiến thức, kỹ năng trong suốt quãng thời

gian học tập tại trường Nhờ đó, em đã có một cơ sở kiến thức nền tảng dé có théhoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp cũng như có một hành trang dé vững

bước trên con đường sự nghiệp sau này.

Trong suốt quá trình thực tập, em xin chân thành cảm ơn GVHD đã hết lòng

giúp đỡ, chỉ bảo nhiệt tinh dé em có thể hoàn thành chuyên đề thực tập nay Đồng

thời, em cũng bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến cán bộ Phòng Kế hoạch và đầu tư

Công ty Cổ phan Đầu tu Thương mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát, giúp em có cơ

hội tìm hiểu, thu thập thêm nhiều thông tin để hoàn chỉnh chuyên đề tốt nghiệp của

mình.

Do thời gian có hạn và lượng kiến thức thực tế chưa có nhiều nên chuyên đềkhông tránh khỏi những thiếu sót Em rất mong nhận được những lời nhận xét, góp

ý từ quý thầy cô

Em xin chân thành cảm ơn!

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CÁM ƠN

DANH MỤC TU VIET TAT

DANH MỤC SO DO, BANG, BIEU DO

LOT MO DAU essscssssssssssssssssssssssssssosssssssecssnssssscsssssssscssssssnscsesssssscssssssseessssssnessesees 1

CHUONG 1: NHUNG CO SO LY LUAN VE DAU TU PHAT TRIEN

TRONG DOANH NGHIỆP 5-5 << <SsE9 39900601 43080097 2

1.1.Một số van đề về đầu tư phát triển trong Doanh nghiệp 2

1.1.1.Khái niệm đầu tư phát triển trong Doanh nghiệp . 2- : 21.1.2 Đặc điểm của dau tư phát triển trong Doanh nghiệp 21.1.3 Vai trò của đầu tư phát triển trong Doanh nghiệp - - 21.2 Nội dung co bản của dau tu phát triển trong Doanh nghiệp 3

1.2.1 Đầu tư cho xây dựng cơ bản: 2-52 2+5++E2E2E2EcEcrErrrrreee 31.2.2 Đầu tư phát trién nguồn nhân lực ¿- 2 + s++cx++zx++zxzzzx¿ 31.2.3 Đầu tư cho hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D) 51.2.4 Đầu tư mua sắm hàng tồn trữ ¿2 2 2+ ++E£+EE+E+EzEezErkerreee 61.2.6 Đầu tư cho tài sản vô hình khác - -cc+cc+ecceccveerrrrrerrrrk 71.3 Chỉ tiêu đánh giá hoạt động đầu tư phát triỀn 2 2 z+sz+sz+xee: 8

1.3.1 Chi tiêu đánh giá kết quả hoạt động đầu tu phat triển 81.3.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động đầu tư phát triỂn s «+ 9CHƯƠNG 2: TINH HÌNH, DAU TƯ PHÁT TRIEN TẠI CÔNG TY CÓ

PHAN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HUNG THỊNH PHAT GIAI

2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Cổ phần Đầu tư Thương

mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát - - 5 5+ 3c + + +s+sEEeeseereressrrerre 12

2.1.3 Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phan Đầu tư Thương mại va Dịch vụ

Hung Thinh Phat 11 13

2.1.4 Chức năng, nhiệm vu của các phòng ban của Công ty Cô phan Đầu tu

Thuong mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát - - 55 555 ++<£+<<<+cxsexss 14

2.1.5 Đặc điểm về hoạt động, sản phẩm của Công ty ảnh hưởng tới hoạt động

đầu tư phát triỂn ¿- 2 2+ +E£+Et+EE+E2E12E12112112112112112112112111111 1.1 0 16 2.1.6 Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Dau tư Thương mai

và Dịch vụ Hưng Thịnh Phất - - - <6 5 23 1211139111 EErsreerrreree 18

2.2 Thực trang đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Dau tư Thương mai va

2.2.1 Sự cần thiết phải tiến hành đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phan Dau tư

Thuong mai va Dịch vụ Hưng Thịnh Phát: - 5555-55 +<*++s++sexs+ 21

2.2.2 Vốn và nguồn vốn đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Dau tư Thương

mại và Dich vu Hưng Thịnh Pht 5 5-6 2< + + +SskEseerserersrerrrke 25

2.2.3 Kết quả và hiệu quả của hoạt động dau tư phát triển tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại va Dịch vu Hưng Thịnh Phát -«+<-+ 57 2.2.4 Đánh giá hoạt động đầu tư phát triển tai Công ty Cô phần Dau tu Thuong

mại và Dich vụ Hưng Thịnh Phát - - - 5-6 c1 + SsEskererrsrrerrke 67 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUÁ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHAT TRIEN TẠI CÔNG TY CO PHAN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ

DỊCH VU HUNG THỊNH PHÁT DEN NĂM 2025 - 5-5 << 74

3.1 Định hướng phát triển tại Công ty Cổ phần Dau tư Thương mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát đến năm 2025 2 2 2 +E£+E£+E£+E£2E£EE2E2E22Ez2EzrEzee 74

3.1.1 Phân tích SWOT Công ty Cổ phan Dau tư Thương mai và Dịch vụ Hưng Thịnh Phat 2-2 ©2s£©SE+9EE£EEEEEEEEEE1921127112711271271211711211 21111 xe 74

3.1.2 Định hướng phát triển tại Công ty Cổ phần Đầu tu Thương mai và Dich

vụ Hưng Thịnh Phát đến năm 2025 2 2 2 £+E£+E2+E£+E£2E£+EzzEzzEz+2 71 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Đầu tư

Thuong mai và Dịch vụ Hưng Thịnh Phat - 55 55+ +<++ss+seessess 78

3.2.1 Giải pháp huy động vốn cho hoạt động dau tư phát triền 78

3.2.2 Giải pháp hoàn thiện công tác quan lý hoạt động đầu tư 79

3.2.3 Giải pháp sử dụng vốn cho các hoạt động dau tư phát triển 80

3.2.3.4 Giải pháp đầu tư phát triển khoa học công nghệ - 83

3.2.3.5 Giải pháp đầu tư mua sắm hàng tồn trữ - 2 2 2 2 +: 84 3.2.4 Giải pháp giải quyết van đề môi trường -¿- 2 sz+cz+cxsrez 84 3.3 Một số kiến nghị - ¿- 2 ¿SE E+EE+E2E12E12E121121121121121111111 1.1.1 1xe, 85 „000/907 87

TÀI LIEU THAM KHAO -2+££££EEEEEEEV2222zzzczeeee 88

DANH MỤC TỪ VIET TAT

Đầu tư phát triển

GS

ThS CP

DANH MỤC SƠ DO, BANG, BIEU DO

Sơ đồ 1.1 Cơ cau tổ chức công ty Cô phan Dau tư Thuong mai va Dịch vụ Hung

I0 0a 14

Sơ đồ 1.2 Quy trình quản lý các hoạt động dau tư phát triển tại Công ty Cổ phan

Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát - 52

Sơ đồ 1.3 Quy trình lập kế hoạch dau tư tại Công ty Cé phần Dau tư Thương mại

và Dịch vụ Hưng Thịnh Phat - 5-5 5+ + + *+*sseeseeseeeres 52

Bang 1.1 Mối quan hệ giữa đặc điểm hoạt động, sản phẩm của Công ty với hoạt

động đầu tư phát triỂn 2-22 E+©E2EE+EE£EEEEEEEEEEEEEErrrrrrkrree 16

Bảng 1.2 Doanh thu của Công ty Cổ phần Dau tư Thương mại và Dịch vụ Hưng

Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020 5 55 25 2x £+EsvEserserserserek 18

Bảng 1.3 Lợi nhuận sau thuế của Công ty Cé phần Dau tư Thương mại và Dich

vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016- 20119 5 5+5 + << ++sx++ 20

Bảng 1.4 Quy mô và tốc độ tăng vốn đầu tư phát triển Công ty Cổ phần Đầu tư

Thuong mại va Dich vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020 25

Bảng 1.5 Vốn đầu tư phát triển phân theo nguồn vốn Công ty Cổ phần Đầu tư

Thuong mại va Dich vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020 27

Bảng 1.6 Nội dung dau tư phát triển của Công ty Cổ phần Dau tư Thương mai va

Dịch vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020 - 30

Bang 1.7 Đầu tư vào tài sản cô định của Công ty Cổ phần Dau tư Thương mại và

Dịch vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020 - -+- 33

Bảng 1.8 Hạng mục công trình được xây dựng tai Công ty Cổ phan Dau tư Thương

mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2017 35

Bảng 1.9 Máy móc thiết bị sản xuất hiện có của công ty tính đến hết năm 2019 37Bang 1.10 Đầu tư phát triển nhân lực Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và

Dịch vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020 - 39

Bảng 1.11 Nội dung đào tạo nhân lực Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và

Dịch vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020 - 40

Bảng 1.12 Đầu tư hoạt động marketing tại Công ty Cổ phần Dau tư Thuong mai

và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020 - - 44

Bang 1.13 Hoạt động xúc tiến thương mại Công ty Cé phan Đầu tư Thương mại

và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020 - 45

Bảng 1.14 Đầu tư ứng dụng khoa học công nghệ tại Công ty Cổ phần Đầu tư

Thuong mại và Dich vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020 47

Bảng 1.15 Đầu tư mua sắm hàng tồn trữ tại Công ty Cổ phan Dau tư Thương mại

và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020 - 50

Bang 1.16 Đầu tư hàng tồn trữ tồn trữ tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mai và

Dịch vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020 - - 51

Bảng 1.17 Tình hình thực hiện vốn dau tư phát triển so với kế hoạch của Công ty Cổ

phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020

Bang 1.18 Giá trị TSCD huy động của Công ty Cổ phần Đầu tu Thương mại va

Dịch vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020 - 58

Bảng 1.19 Doanh thu tăng thêm của Công ty Cô phần Đầu tư Thương mại và Dịch

vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020 - + ++s<++ss+s+2 58

Bảng 1.20 Lợi nhuận tăng thêm của Công ty Cổ phần Dau tư Thương mại và Dich

vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020 - 55525 *+ss++ss++ 59

Bang 1.21 Số lao động tăng thêm của Công ty Cổ phan Dau tư Thương mai và

Dịch vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020 ‹- -s+ 60

Bảng 1.22 Chất lượng lao động tăng lên của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại

và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020 - 61

Bảng 1.23 Nộp NSNN tăng thêm của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mai và

Dich vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020 - ‹ - 62

Bang 1.24 Công suất hệ thống MMTB tai Công ty Cô phan Đầu tư Thương mại

và Dịch vụ Hưng Thịnh Phat năm 2019 5555 + £+ss+esxx 63

Bang 1.25 Đối tác chiến lược của Công ty Cé phần Đầu tư Thương mai và Dich

vụ Hưng Thịnh Phat năm 20119 5 2c 3313 SEEseeeseeeereeres 63

Bảng 1.26 Doanh thu tăng thêm trên vốn đầu tư phát huy tác dụng của Công ty Cổ

phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020

Bảng 1.27 Lợi nhuận tăng thêm trên vốn đầu tư của Công ty Cổ phần Đầu tư

Thuong mại và Dich vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020 65

Bảng 1.28 Lao động tăng thêm trên vốn đầu tư của Công ty Cổ phần Dau tư

Thuong mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020 65

Bảng 1.29 Nộp NSNN tăng thêm trên vốn dau tư của Công ty Cé phần Đầu tu

Thuong mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020 66

Bảng 1.30 Phân tích SWOT Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ

Hưng Thịnh Phất - - - 5 3c 3921139111311 1911 8118 11 811 ng rey 74

Biểu đồ 1.1 Cơ cau vốn đầu tư của Công ty Cổ phần Dau tư Thương mại và Dich

vu Hưng Thịnh Phát theo nội dung dau tư giai đoạn 2016-2020 31Biểu đồ 1.2 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phan Dau tư Thuong

mại và Dich vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020 38

Biểu đồ 1.3 Dau tư cho hoạt động marketing tại Công ty Cô phần Dau tư Thương

mại và Dich vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020 43

Biểu đồ 1.4 Đầu tư phát triển khoa học công nghệ tại công ty Cổ phần Đầu tu

Thương mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020 47

LỜI MỞ ĐẦU

Cạnh tranh là một trong những định chế cơ bản của nén kinh tế thị trường, ở

đó, các doanh nghiệp luôn phải nỗ lực không ngừng để tồn tại và phát triển nếukhông sẽ bị thụt lùi và vùi dap bởi các đối thủ cạnh tranh Muốn tồn tại và phát

triển ôn định, doanh nghiệp cần quan tâm đến hoạt động đầu tư phát triển Đối với

mọi doanh nghiệp thì hoạt động đầu tư phát triển đóng vai trò hết sức quan trọng,

nó quyết định sự tồn tại và phát triển của công ty Dau tư phát triển giúp doanhnghiệp nâng cao kha năng cạnh tranh, đổi mới công nghệ trong sản xuất, nâng caochất lượng nguồn nhân lực, nâng cao chat lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất,tăng lợi nhuận Nhưng không phải bất kỳ doanh nghiệp nào cũng thực hiện tốt vàhiệu quả các nội dung của hoạt động đầu tư phát triển

Công ty Cổ phan Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát là mộtdoanh nghiệp nhỏ được thành lập năm 2013 Đến nay trải qua 8 năm hoạt độngcông ty đã có những kết quả kinh doanh đáng khích lệ Có được kết quả này là nhờcông ty đã quan tâm, chú trọng nhiều đến hoạt động đầu tư phát triển Tuy nhiên,công ty không tránh khỏi gặp nhiều khó khăn và hạn chế làm cho hoạt động đầu

tư phát triển không có được kết quả và hiệu quả như mong muốn

Qua quá trình thực tập tại Công ty Cô phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụHưng Thịnh Phát, em nhận thay, cho đến nay, hoạt động đầu tư phát triển của công

ty chưa thực sự được quan tâm đúng mức, dẫn đến hoạt động kinh doanh của Công

ty trong những năm gần đây gặp những tín hiệu không may tích cực Mặc dù công

ty dành khá nhiều ngân sách cho hoạt động đầu tư phát triển, nhưng kết quả và

hiệu quả của hoạt động đầu tư không đạt được kỳ vọng của ban lãnh đạo Chứng

tỏ hoạt động đầu tư cũng như quản lý hoạt động đầu tư của Công ty Cổ phần Đầu

tư Thương mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát vẫn còn nhiều bất cập Trước thựctrang đó, em lựa chọn đề tài “Dau tư phát triển tại Công ty Cổ phần Dau tư Thươngmại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình,gồm 3 chương:

Chương 1: Những cơ sở lý luận về Đầu tư phát triển trong Doanh nghiệpChương 2: Thực trạng dau tư phát triển tại Công ty Cổ phan Dau tư Thương

mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020.

Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đâu tư phát triển tạiCông ty Cổ phan Dau tư Thương mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát đến năm 2025

CHUONG 1: NHỮNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VE ĐẦU TƯ

PHAT TRIEN TRONG DOANH NGHIỆP

1.1.Một số vấn đề về đầu tư phát triển trong Doanh nghiệp

1.1.1 Khái niệm dau tư phát triển trong Doanh nghiệp

Đầu tư phát triển là bộ phận cơ bản của đầu tư, là việc chi dùng vốn tronghiện tại dé tiến hành các hoạt động nhằm làm tăng thêm hoặc tạo ra những tài sảnvật chất (nhà xưởng, thiết bị ) và tài sản trí tuệ ( tri thức, kỹ năng ), gia tăng

năng lực sản xuất, tạo thêm việc làm và vì mục tiêu phát triển.

Đầu tư phát triển trong Doanh nghiệp là quá trình sử dung vốn dau tư dé tái

sản xuất giản đơn hoặc tái sản xuất mở rộng thông qua các hoạt động xây dựng

nhà cửa, cơ sở hạ tầng, mua sắm và lắp đặt máy móc thiết bị, tiến hành các công

tác xây dựng cơ bản khác và thực hiện các chi phí phục vụ cho phát huy tác dụng

trong một chu kỳ hoạt động của các cơ sở vật chất - kỹ thuật này

1.1.2 Đặc điểm của dau tư phát triển trong Doanh nghiệp

Đặc điểm thứ nhất của đầu tư phát triển trong Doanh nghiệp là quy mô tiềnvốn, vật tư, lao động cần thiết cho hoạt động đầu tư phát triển thường rất lớn Vốnđầu tư nằm khê đọng lâu trong suốt quá trình thực hiện đầu tư Tiền, vật tư, laođộng huy động là rất lớn và phải sau một thời gian dài sau mới phát huy tác dụng

Đặc điểm thứ hai là thời gian vận hành các kết quả đầu tư kéo dài

Đặc điểm thứ ba là các thành quả của đầu tư phát triển mà là công trình xâydựng thường phát huy tác dụng ở ngay tại nơi nó được tạo dựng nên, do đó, quá

trình thực hiện đầu tư cũng như thời kỳ vận hành các kết quả đầu tư chịu ảnh hưởng

lớn của các nhân tố về tự nhiên, kinh tẾ, xã hội vùng

Đặc điểm thứ tư là đầu tư phát triển có độ rủi ro cao Đầu tư là loại hình hoạt

động kinh tế gắn liền với rủi ro và những bắt trắc Thời gian đầu tư càng dài thì rủi

ro càng cao, ngoài những rủi ro thường gặp về tài chính, thành toán hay thu nhậpthì còn có những rủi ro khác về chính trị, kinh tế, xã hội

1.1.3 Vai trò của dau tư phát triển trong Doanh nghiệp

Đầu tư phát triển trong Doanh nghiệp có vai trò quan trọng ảnh hưởng tới sựhoạt động kinh doanh và phát triển trong tương lai của công ty như:

- Đầu tư tài sản cố định dé duy trì, mở rộng, làm tăng năng lực sản xuất vànăng lực cạnh tranh của doanh nghiệp như nhà xưởng, máy móc thiết bị

- Đầu tư phát triển tạo điều kiện nâng cao chất lượng sản phẩm

- Đầu tư phát triển trong doanh nghiệp là một trong những yếu tố quyết địnhkhả năng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

- Đầu tư phát triển là cơ sở hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận và nângcao mức sống của các thành viên trong doanh nghiệp.

1.2 Nội dung cơ bản của đầu tư phát triển trong Doanh nghiệp

1.2.1 Dau tư cho xây dựng cơ bản:

1.2.1.1 Đặc trưng:

Xây dựng cơ bản là ngành sản xuất vất chất có đặc điểm riêng khác với cácngành sản xuất vật chất khác bởi có tính cố định tại một vị trí nhất định, nên nơisản xuất cũng là nơi tiêu thụ sản phẩm Có tính đơn chiếc, quy mô lớn, kết cấu

phức tap, thời gian thực hiện và sử dung lâu dai

1.2.1.2 Vai trò:

Đầu tư xây dựng cơ bản có ý nghĩa quyết định trong việc tạo ra cơ sở vật chất

kĩ thuật cho doanh nghiệp, là nhân tố quan trọng nâng cao năng lực sản xuất cho

doanh nghiệp.

1.2.1.3 Nội dung dau tu:

- Đầu tu cho hoạt động xây dung: đây là quá trình lao động dé tạo ra nhữngsản phẩm xây dựng bao gồm các công việc:

+ Thăm dò, khảo sát, thiết kế

+ Xây dựng mới, xây dựng lại công trình.

+ Cải tạo mở rộng nâng cấp, hiện đại hóa công trình

+ Sửa chữa lớn nhà cửa, vật kiến trúc

+ Lắp đặt thiết bị máy móc vào công trình

+ Thuê phương tiện máy móc thi công có người điều khiển đi kèm.

- Hoạt động lắp đặt máy móc thiết bị: Công tác lắp đắt máy móc thiết bị làquá trình lắp đặt thiết bị máy móc trên nền bệ hoặc bệ máy cố định dé máy móc vàthiết bị có thé hoạt động được như: lắp các thiết bi máy sản xuất, thiết bị vậnchuyền, thiết bi thí nghiệm, thiết bị khám chữa bệnh nhưng không bao gồm công

tác lắp đặt các thiết bị là một bộ phận kết cấu của nhà cửa, vật kiến trúc như hệ

thống thông gió, hệ thống lò sưởi, hệ thống thắp sáng linh hoạt

- Đầu tư xây dựng cơ bản khác như: đầu tư xây dựng các công trình tạm, các

công trình sản xuất phụ dé tạo nguồn vật liệu và kết cấu phụ kiện phục vụ ngay

cho sản xuất xây dựng

1.2.2 Dau tu phát triển nguon nhân lực

1.2.2.1 Đặc trưng:

Lao động (hay nguồn nhân lực) là yếu tố đầu vào quan trọng dé có thể tiếnhành hoạt động sản xuất kinh doanh Lao động là yếu tố đầu vào duy nhất vừa làchủ thé đầu tư vừa là đối tượng được đầu tư Số lượng lao động phán ánh sự đóng

góp về lượng, sự đóng góp về chất của lao động vào quá trình sản xuất thể hiện ởthé lực, trí lực, ở tinh thần và ý thức lao động.

1.2.2.2 Vai tro:

Theo xu hướng phát triển nguồn nhân lực hiện nay ở nhiều nước, Người laođộng được xem là tài sản của doanh nghiệp Thêm vào đó là có rất nhiều khó khăntrong việc thu hút lao động có chất lượng tốt, vì thế đào tạo và tái đào tạo được cácdoanh nghiệp coi là hoạt động đầu tư chứ không phải là gánh nặng chỉ phí Xácđịnh được như vậy, mỗi doanh nghiệp cần vạch ra chiến lược phát triển nguồnnhân lực cũng như chiến lược quản lí nhân sự phù hợp với kế hoạch kinh doanh

của mình.

1.2.2.3 Nội đầu tu nguồn nhân lực:

- Dao tạo trực tiếp: trang bị kiến thức phổ thông, chuyên nghiệp và kiến thứcquản lý cho người lao động Việc đào tạo thê hiện ở hai cấp độ:

+ Đào tạo phố cập: mục dich là cung cấp cho người lao động kiến thức cơbản dé có thê hiểu và nắm được các thao tác cơ bản trong quá trình sản xuất Hìnhthức dao tạo này đơn giản và dễ tiếp thu phù hợp với nhu cau phát triển theo chiềurộng Dao tạo phô cập có thé thông qua hai hình thức:

e Đào tạo mới: áp dụng với người lao động chưa có nghề hoặc chưa có kỹnăng lao động đối với nghề đó

e Đào tạo lại: áp dụng với người lao động đã có nghề nhưng nghề đó khôngcòn phù hợp với sự phát triển của doanh nghiệp, hoặc áp dụng khi doanh nghiệpthay đổi công nghệ mới đòi hỏi kiến thức và kĩ năng mới

+ Đảo tạo chuyên sâu: mục đích là nhăm hình thành nên một đội ngũ cán bộ

và công nhân giỏi, chất lượng cao, làm việc trong những điều kiện phức tạp hơn.

Đây là lực lượng lao động nòng cốt của doanh nghiệp và tạo nên sức mạnh cạnh

tranh của doanh nghiệp.

- Lập quỹ dự phòng mất việc làm dé đào tạo lao động trong trường hợp thay

đôi cơ cau hoặc công nghệ, bồi dưỡng nâng cao trình độ cho lao động trong doanh

nghiệp Trợ cấp cho lao động thường xuyên nay bị mat việc làm

- Lập quỹ khen thưởng, quỹ bảo hiểm xã hội dé khuyến khích người lao độngnâng cao tay nghề, phát huy sáng kiến Từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinhdoanh Phương pháp này khuyến khích lao động làm việc hăng say, tự giác vớichất lượng tốt nhất

- Lập quỹ phúc lợi dé hỗ trợ người lao động khi gặp khó khăn giúp họ yêntâm sản xuất

1.2.3 Dau tư cho hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D).

1.2.3.1 Đặc trưng, vai tro:

Nghiên cứu va phát triển (R&D) là hoạt động động không thể thiếu mangtính tat yếu trong nên kinh tế thị trường Doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh haykhông, có thé tồn tại và phát triển bền vững trên thị trường hay không là do mộtphan rất lớn từ kết quả của hoạt động (R&D) của doanh nghiệp đó Có thể nóiR&D là sự đảm bảo cho sự tồn tạ ¡ để không bị lạc hậu của tất cả các doanh nghiệp,của tất cả các nền kinh tế trên thế giới

1.2.3.2 Nội dung dau tư R&D:

- Nghiên cứu thuần tuý: là việc khảo sát ban đầu nhằm phát minh công nghệmới, hoặc sử dụng những nguyên liệu mới Hình thức đầu tư này đòi hỏi chỉ phírất cao và khả năng rủi ro lớn, vì vậy thường chỉ các doanh nghiệp có tiềm lực tài

chính và có tham vọng trở thành người tiên phong trong lĩnh vực trong việc tìm ra

công nghệ mới thì mới có thé theo đuổi hình thức này

- Nghiên cứu ứng dụng: thường hướng vào giải quyết một số vấn đề đặc biệthay có mục đặc biệt nghiên cứu ứng dụng hấp dẫn hơn đối với doanh nghiệp vì

có thé nhìn thấy triển vọng và thực tế cho phép thu hồi vốn đầu tư nhanh hơn

Trong hình thức này, khoa học cơ bản được vận dụng vào các quá trình công nghệ,

vật liệu hay sản phẩm mới Thông qua nghiên cứu các doanh nghiệp có thé giảmgiá thành sản phâm nhờ sử dụng nguyên liệu mới tốt hơn, đảm bảo chất lượng sảnphẩm tốt hơn, hoặc tạo ra được sản phẩm mới có tính cạnh tranh cao thạm chí làtuyết đối (đối với sản phẩm khó sản xuất, sản phẩm hoàn toàn mới); tăng thêm sứchấp dẫn đối với khách hàng nhờ cải tiến mẫu mã sản phẩm Hiện nay chuyền giaocông nghệ là hoạt động thường xuyên gắn liền với quá trình R&D, đổi mới côngnghệ đặc biệt với doanh nghiệp ở các quốc gia đang phát triển như Việt Nam Hìnhthức này thường được thực hiện thông qua quan hệ kinh tế đối ngoại, có thể là trực

tiếp (mua công nghệ) hoặc gián tiếp (qua liên doanh với nước ngoài).

- Một số nội dung trong đầu tư cho KH&CN:

+ Đầu tư vao hệ thống máy móc thiết bị, nhà xưởng, cơ sở hạ tầng cho việc nghiên cứu ứng dụng và triển khai KH&CN.

+ Đầu tư cho công tác phát triển nguồn nhân lực phục vụ phát triển công

chiến lược phát triển tổng thé của doanh nghiệp, trong suy nghĩ của những ngườilãnh đạo doanh nghiệp, tạo cho họ thói quen xem xét hiệu quả và năng suất củacác hoạt động R&D như là những yếu tố quan trọng hàng dau trong hoạt động của

nghiệp khác nhau có các dạng dự trữ khác nhau.

Doanh nghiệp dịch vụ: sản phẩm là vô hình như: tư van,giai trí hàng dự

trữ chủ yếu là các dụng cụ, phụ tùng và phương tiện vật chất kĩ thuật dùng vàohoạt động của doanh nghiệp Các nguyên vật liệu và sản phẩm dự trữ có tính chấttiềm tàng, có thể nằm trong kiến thức của lao động Doanh nghiệp thương mại:hàng tồn trữ chủ yếu là là hàng mua về và hàng chuẩn bị đến tay người tiêu dùng.Doanh nghiệp sản xuất: hàng dự trữ bao gồm nguyên vật liệu, bán thành pham vàhàng hóa tồn kho

1.2.4.2 Vai trò:

Việc duy trì hàng tồn trữ đảm bảo sự sẵn có cho quá trình sản xuất, đảm bảo

sự liên hoàn ngay cả trong trường hợp gián đoạn cung cầu tức thời trên thị trườngnguyên liệu và thị trường tiêu thụ sản phẩm Việc sản xuất và tiêu thụ hàng hóa làkhông cùng thời điểm, địa điểm nên dự trữ đảm bảo luôn đáp ứng được nhu cầu

khách hàng ngay cả khi sản xuất gián đoạn.

1.2.4.3 Cơ cấu chỉ phí ton kho:

1.2.5 Dau tư cho marketing, củng cô uy tín và xây dựng thương hiệu:

1.2.5.1 Vai trò của marketing với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp:

Trong nén kinh tế thị trường, doanh nghiệp không chỉ có mối quan hệ bêntrong (thể hiện ở chức năng quản lí sản xuất, quản lí tài chính, quản lý nguồn nhânlực) mà còn có mối quan hệ sắn kết chặt chẽ với thị trường thé hiện thông quachức năng quản lí marketing Mục tiêu của bất kì doanh nghiệp nào cũng hướng

đên nhu câu của khách hàng, và trong một thị trường cạnh tranh với vô sô người

bán, marketing sẽ giúp doanh nghiệp mang hình anh của mình, sản phẩm của mìnhđến với khách hàng một cách gần hơn, trực diện hơn.

1.2.5.2 Vai trò của thương hiệu:

Thương hiệu là căn cứ đầu tiên giúp cho khách hàng và đối tác nhận ra sảnphẩm của doanh nghiệp minh và phân biệt với sản phâm của doanh nghiệp khác

Thương hiệu là yếu tố nổi bật gắn với uy tín của doanh nghiệp, chất lượngsản phẩm - dịch vụ của doanh nghiệp

Thương hiệu mang lại lợi ích to lớn cho doanh nghiệp, như: tạo niềm tin chokhách hàng vào chất lượng sản phâm, dễ thu hút khách hàng (thương hiệu là cáchtruyền tin thú vị vì nó thu hút sự chú ý, phá bỏ rào cản và cho phép thiết lập mối

quan hệ với khách hàng), mang lại lợi nhuận (hơn nữa là lợi nhuận siêu ngạch) cho

doanh nghiệp.

Thương hiệu có uy tín mang lạ ¡ cơ hội đầu tư, thu hút đầu tư và quan trọngnhất là chiếm lĩnh được thị phần cho doanh nghiệp

1.2.5.3 Chi phí cho hoạt động marketing, củng cô uy tín và phát triển thương hiệu:

- Chi phí cho quảng cáo (chiếm một ti phần không nhỏ trong tông chi phí vàtổng lợi nhuận)

- Chi phí cho tiếp thị, khuyến mãi

- Chi phí cho nghiên cứu thị trường, xây dựng và củng cố uy tín và phát triểnthương hiệu (vì một thương hiệu tốt thì phải có cách tiếp thị và truyé n thông tốt)

- Việc đầu tư phát triển thương hiệu cần phải được xây dựng thành một chiếnlược và có sự giúp đỡ của những chuyên gia Nếu không, nó sẽ là con dao hai lưỡi

- Hình thành Quỹ đầu tư phát triển thương hiệu và mở rộng thị phần kinh

doanh trích từ các khoản thu của doanh nghiệp.

1.2.6 Dau tư cho tài sản vô hình khác

Có thê nói tài sản vô hình, chứ không phải là tiền, chính là tài sản quan trọng

nhất của doanh nghiệp Ngoài KH&CN, thương hiệu, thì doanh nghiệp còn có và

cần phải có những tài sản vô hình khác nữa Và việc đầu tư cho những tài sản vô

hình đó là đầu tư phát triển, vì khi đã đầu tư hiệu quả, nó luôn duy trì và gia tăng

giá trị tài sản hiện có của doanh nghiệp Đó là:

- Đầu tư vào quyền sử dụng dat:

Quyên sở hữu bao gồm quyên chiếm hữu, quyền sử dung và quyền định đoạtcủa chủ sở hữu theo quy định của pháp luật Chủ sở hữu có đủ ba quyền là quyềnchiếm hữu, quyền sử dụng và quyền định đoạt tài sản Quyền sử dụng là quyền của

chủ sở hữu khai thác công dụng, hưởng hoa lợi, lợi tức từ tài sản, chỉ là một trong

ba quyên của chủ sở hữu.

Tại Việt Nam, hiện nay quyền sở hữu đất đai thuộc về Nhà nước, mọi côngdân, tổ chức, công ty chỉ có quyền sử dụng đất.

Sau khi một dự án được phê duyệt, việc đầu tiên cần làm đối với tat cả cácchủ đầu tư là xin cấp (với doanh nghiệp nhà nước) hoặc mua(với các doanh nghiệpkhác) quyền sử đất Do đó đây là hoạt động đầu tư đầu tiên làm tăng giá trị tài sản

cho doanh nghiép- giá tri tài sản hữu hình.

- Chi phí cho việc thành lập doanh nghiệp:

Bao gồm các chi phí thăm dò, lập dự án, chi phí huy động vốn đầu tư ban dau,các chi phí xây dựng nhà xưởng, mua máy móc thiết bị ban đầu Việc mở rộng sảnxuất kinh doanh với việc xây dựng mới thêm nhà xưởng, thiết bị, tăng thêm chỉ phínhân công cũng chính là hoạt động đầu tư phát triển - Đầu tư cho hoạt động quan

lí:

Một bộ máy tinh giản gọn nhẹ nhưng hoạt động tron tru và nhịp nhàng sẽ vừa

hiệu quả hơn vừa tiết kiệm một khoản chỉ phí rất lớn cho doanh nghiệp - Đầu tưcho bằng phát minh sáng chế:

Bằng phát minh, sáng chế hay bản quyền là những tài sản vô hình quan trọngcủa doanh nghiệp Nó tạo ra thế mạnh và lợi thế ạnh tranh cho doanh nghiệp trênthị trường Dau tư cho lĩnh vực này chính là đầu tư phát triển

1.3 Chỉ tiêu đánh giá hoạt động đầu tư phát triển

1.3.1 Chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động dau tư phát triển

Phân tích kết quả hoạt động đầu tư phát triển giúp các nhà quản lý, CEO

nhận thức và điêu chỉnh các hoạt động đâu tư cho phù hợp với các điêu kiện kinh

tê và xu hướng kinh doanh, giúp doanh nghiệp tôi đa được lợi nhuận của mình.

Đọc và phân tích kết qua dau tư phát triển có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với

doanh nghiệp, bởi vì đây là:

- Là cơ sở dé ra các quyết định dau tư sau đó

- Một công cụ quan trọng trong chức năng quản trị doanh nghiệp hiệu quả

- Lam cơ sở dé các đối tác kinh doanh lựa chọn hợp tác

- Những phân tích kết quả này giúp cho việc dự đoán và điều chỉnh các hoạtđộng đầu tư phát triển sau đó tốt hơn

Mục đích hoạt động của doanh nghiệp chính là lợi nhuận Chính vì vậy nên

báo cáo kết quả hoạt động dau tư phát triển sẽ giúp các nhà quan lý nhìn thấy được

doanh nghiệp mình đang hoạt động như thê nào, cân đâu tư thêm gì đê nâng cao

năng lực cạnh tranh.

Các chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động đầu tư phát triển là:

- Khôi lượng vôn đâu tư thực hiện

- Giá trị tài sản cô định huy động

- Năng lực sản xuât phục vụ tăng thêm

Ngoài 3 chỉ tiêu thường dùng trên, để đánh giá kết quả hoạt động đầu tư

phát triển của doanh nghiệp, người ta còn đánh giá thêm một số chỉ tiêu khác như:

Số lao động tăng thêm, doanh thu tăng thêm, lợi nhuận tăng thêm, nộp ngân sách

nha nước tăng thêm, mở rộng thi trường tiêu thụ

1.3.2 Chỉ tiêu đánh gia hiệu quả hoạt động dau tu phat trién

Hiệu quả hoạt động dau tư phát triển của doanh nghiệp là một vấn dé quantâm của cả nhà đầu tư bên trong, bên ngoài doanh nghiệp cũng như các bên liênquan Thật vậy, thông qua việc đánh giá hiệu quả, nhà đầu tư sẽ định hướng đúng

dé đưa ra quyết định đầu tư hợp lý cũng như có bước điều chỉnh nguồn vốn phùhợp Có nhiêu chỉ tiêu và phương pháp khác nhau dé đánh giá hiệu quả hoạt độngđầu tư phát triển của doanh nghiệp Cụ thé:

Có 2 chỉ tiêu thường dùng để phản ánh vấn đề cốt lõi của tính hiệu quả hoạtđộng đầu tư phát triển doanh nghiệp Bao gồm:

- Tỷ suất doanh thu tăng thêm trên tổng vốn đầu tư

Chỉ tiêu doanh thu tăng thêm trên vốn đầu tư cho biết cứ mỗi một đồng vốnđầu tư tạo ra thêm bao nhiêu đồng doanh thu trong kì so với kì trước

[Tỷ suất doanh thu tăng thêm trên tổng vốn đầu tư = Doanh thu tăng thêm /Tổng vốn đầu tư]

- Tỷ suất lợi nhuận tăng thêm trên tong vốn đầu tư:

Chỉ tiêu lợi nhuận tăng thêm trên tổng vốn đầu tư cho biết mỗi một đồngvốn đầu tư tạo ra thêm bao nhiêu đồng lợi nhuận trong kì nghiên cứu so với kìtrước., giúp đánh giá khả năng đảm bảo lợi nhuận cho đối tác góp vốn

[Tỷ suất lợi nhuận tăng thêm trên tông vốn đầu tư = Lợi nhuận tăng thêm /

Tổng vốn đầu tư]

Ngoài 2 chỉ tiêu thường dùng trên, dé đánh giá hiệu quả hoạt động dau tưphát triển của doanh nghiệp, người ta còn dùng một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quảkinh tế xã hội như: Chỉ tiêu lao động tăng thêm so với tổng vốn đầu tư, Tỷ suấtnộp NSNN tăng thêm so với tổng vốn đầu tư,

- Tỷ suất lao động tăng thêm trên tong vốn đầu tư:

Chỉ tiêu lao động tăng thêm so với tổng vốn đầu tư cho biết ứng với mỗiđồng vốn đầu tư phát huy tác dụng trong năm sản xuất tạo ra số chỗ việc làm tăng

lên bao nhiêu.

[Tỷ suất lao động tăng thêm trên tông vốn đầu tư = Lao động tăng thêm/

Tổng vốn đầu tư]

- Tỷ suất nộp NSNN tăng thêm so với tổng vốn đầu tư:

Đây là chỉ tiêu dùng để đánh giá hiệu quả kinh tế xã hội đứng trên quan

điểm của nhà nước, đề đánh giá tính hiệu quả của đồng vốn mà công ty bỏ ra đem

lại lợi ích cho xã hội Chỉ tiêu này mang giá trị dương, chứng tỏ khi công ty bỏ vốn

vào đầu tư phát triển thì thu ngân sách nhà nước tăng thêm Ngược lại, nếu chỉ tiêunày mang giá trị âm, chứng tỏ đồng vốn mà công ty bỏ ra không có hiệu quả nếutrên phương diện lợi ích kinh tế xã hội.

[Tỷ suất nộp NSNN tăng thêm so với tổng vốn đầu tư = Nộp NSNN tăngthêm/ Tổng vốn đầu tư]

10

CHUONG 2: TINH HÌNH, ĐẦU TƯ PHÁT TRIEN TẠI CÔNG

TY CO PHAN DAU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VU HUNG

THINH PHAT GIAI DOAN 2016-2020

2.1 Tổng quan về Công ty Cô phần Dau tư Thương mai và Dịch vụ Hưng

Người đại điện pháp luật: Nguyễn Minh Tuấn

Số điện thoại: 0989615860Vốn điều lệ đăng kí của Công ty là 16.000.000.000 Việt Nam đồng

- Nang cao chất lượng cuộc sống của người lao động trong công ty, từ đóđóng góp cho nguồn ngân sách nhà nước

- - Chức năng tao mối liên hệ với khách hang thông qua kinh doanh trựctiếp, tạo mối liên hệ với các đối tác uy tín tăng hiệu quả làm việc công ty

> Nhiệm vụ:

- Về hoạt động sản xuất kinh doanh: Đăng ký kinh doanh và kinh doanh theođúng các ngành nghề đã đăng ký trong giấy đăng ký thành lập doanh nghiệp Tổchức mở rộng sản xuất; không ngừng nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả sản

xuất kinh doanh; chú trọng đầu tư công nghệ, kỹ thuật cao dé mở rộng quy mô sản

xuất Đồng thời luôn nghiên cứu thị trường dé đáp ứng kip thời nhu cầu ngày càng

11

cao của thi trường.

- Về mỗi quan hệ xã hội: mở rộng liên kết với các đơn vị khác, tăng cườnghợp tác, góp phần tích cực về việc tổ chức và cải tạo nền sản xuất của xã hội

- Về nghĩa vụ đối với nhà nước: Trên cơ sở sản xuất kinh doanh có hiệu quả,Công ty luôn làm tròn nghĩa vụ đối với nhà nước, với địa phương thông qua việcnộp day đủ các loại thuế và tuân thủ Luật pháp theo quy định

- Về đời sống công nhân viên: tuyên dụng công nhân lao động theo yêu cầusản xuất kinh doanh ngày càng mở rộng: tuân thủ nghiêm túc Bộ luật Lao Động,

tổ chức tốt đời sống vật chất cũng như đời sống tinh thần của nhân viên Bên cạnh

đó, khuyến khích các ý tưởng sáng tạo và phát triển cá nhân, phát huy các mốiquan hệ khan khít giữa các thành viên dé giúp đỡ và học hỏi lẫn nhau, phát huytinh thần hợp tác làm việc nhóm dé nâng cao hiệu quả trong sản xuất và tao môitrường làm việc tốt nhất cho nhân viên

- Về bảo vệ môi trường, an ninh trật tự: giữ gìn vệ sinh môi trường và trật tự

an toàn chung trong toàn Công ty, nhất là tại các phân xưởng sản xuất, làm trònnghĩa vụ quốc phòng và tuân thủ pháp luật về an ninh trật tự tại địa phương

2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Cổ phan Dau tu Thương mại

và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát

Công ty Cô phan Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát đượcthành lập và đi vào hoạt động từ năm 2013 công ty Cô phần Đầu tư Thương mại

và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát là doanh nghiệp có đủ tư cách pháp nhân, hạch toán

kinh tế độc lập, có con dấu riêng

Trải qua hơn 8 năm xây dựng và phát triển, công ty Cổ phần Dau tư Thuong

mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát đã và đang ngày càng khăng định được vị thếcủa mình trong nhiều lĩnh vực như:

- Sản xuất bột giấy, giấy và bìa

- Sản xuất giấy nhăn, bìa nhăn, bao bi từ giấy và bia

- Sản xuất mỹ phẩm, xà phòng, chất tây rửa, làm bóng và chế phẩm vệ sinh

Chỉ tiết; tư vấn, lắp đặt, Chuyén giao công nghệ ngành giấy

- Sửa chữa máy móc, thiết bị

- Thoát nước và xử lý nước thải

- Tái chế phế liệu

- Dai lý, môi giới, dau giá

- Bán buôn đồ dùng khác cho gia đình

( trừ bán buôn được phẩm)

- Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác

12

Chỉ tiết: Bán buôn thiết bị vật tư ngành giấy mua bán máy móc ngành côngnghiệp bán buôn máy móc thiết bị điện dân dụng, điện công nghiệp

- Bán buôn chuyên doanh khác chưa được phân vào đâu

Chỉ tiết: Bán buôn hóa chất sử dụng trong công nghiệp ( trừ hóa chất sử dụngtrong nông nghiệp), bán buôn bột giấy và các sản phẩm từ giấy

- Vận tải hành khách đường bộ khác

- Vận tải hàng hóa bằng đường bộ

- Bốc xếp hàng hóa( không bao gồm bốc xếp hàng hóa cảng hàng không)Tuy nhiên lĩnh vực chính của công ty là sản xuất giấy nhăn, bìa nhăn, bao bì

từ giấy và bìa Kê từ khi thành lập đến nay, công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại

và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát đã không ngừng lớn mạnh và liên tục phát triểnkhông chỉ về quy mô sản xuất, mà cả doanh số bán hàng

Trong suốt quá trình hoạt động, không thê kê hết những khó khăn cũng như

những trở ngại không lường mà tập thể cán bộ công nhân viên Công ty phải vượt

qua từ những ngày mới thành lập đến nay công ty đã khắng định được uy tín, vịthế, thương hiệu của mình trong lĩnh vực xây dựng Đề tồn tại trên thị trường cạnhtranh ngày càng khốc liệt và đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao của thị trườngcũng như sự phát triển không ngừng của đất nước, Công ty đã xây dựng chiến lược

cho riêng mình 8 năm hoạt động cũng là một quá trình Công ty không ngừng hoàn

thiện bộ máy quản lý, đổi mới công nghệ, trang bị máy móc, thiết bi sản xuất hiệnđại, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào đổi mới kỹ thuật sản xuất theo hướnghiện dai và tiên tiến, đầu tư vào nguồn nhân lực chất lượng cao, bồi dưỡng, nâng

cao trình độ cho cán bộ công nhân viên Qua đó, đã tạo được uy tín với khách hàng,

đồng thời tạo được nền móng vững chắc dé Công ty phát triển trong điều kiện mới.2.1.3 Cơ cau tổ chức của Công ty Cổ phan Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Hưng

Thịnh Phát

Cơ cau tổ chức bộ máy quản trị của công ty là tổng hợp các bộ phận có mối

liên hệ và quan hệ phụ thuộc lẫn nhau, được giao những trách nhiệm và quyền hạn nhất định.

13

Thịnh Phát

Phó giám đốc

Văn phòng _— mm

Phòng tài Phòng kế Phòng hành Phòng kinh

chính kế toán hoạch đầu tư Bà chính nhân sự doanh

Nguồn: Công ty Cả phân Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát

Về cơ cấu tô chức, bộ máy quản lý: Công ty tổ chức bộ máy quan lý tinh

giảm gọn nhẹ, phù hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.Hoạt động theo cơ chế phân cấp, bao gồm cấp quản lý và cấp thực hiện Với cơcau tô chức gọn nhẹ, linh hoạt mọi hoạt động va các quyết định của công ty đều

được phối hợp và thực hiện một cách nhịp nhàng, gitip công ty tiết kiệm được thời

gian và đưa ra quyết định kịp thời, đúng đắn

Hiện nay, xét riêng khối vận hành văn phòng, Công ty Cổ phần Đầu tưThuong mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát có khoảng 21 nhân viên dang làm việc

trong các phòng ban, bộ phận khác nhau Bộ máy quản lý của công ty có cau trúc

tổ chức theo chức năng, hình thức nay cho phép công ty phân cấp quản lý rõ ràng,

tránh sự chồng chéo các chức năng

2.1.4 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban của Công ty Cổ phan Dau tư

Thương mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát

- Ban giám đốc:

Ban giám đốc tổ chức điều hành, quản lý mọi hoạt động sản xuất kinh doanh

của công ty theo nghị quyết, điều lệ của công ty, chịu trách nhiệm với toàn bộ hoạt

động của công ty.

Người đang nắm giữ vị trí Giám đốc của công ty là ông Nguyễn Minh Tuấn

đồng thời cũng là người đại diện hợp pháp của công ty, đây là vị trí có chức năng

cao nhất trong công ty, xem xét, thông qua các quyết định đầu tư, giải quyết các

vân dé lớn trong nội bộ công ty và cá vân đê lớn phát sinh với các bên đôi tác,

14

đồng thời cũng là người chịu trách nhiệm trước pháp luật trong trường hợp có cácvan đề pháp lý xảy ra.

Phó giám đốc trợ giúp cho giám đốc trong các công việc chung và chịu trách

nhiệm trước giám đốc về các công việc được giám đốc ủy quyên.

Các bộ phận, phòng ban phía dưới bao gồm:

- Phòng tài chính kế toán:

Phòng tài chính kế toán có nhiệm vụ tổ chức công tác kế toán và thống kê,hạch toán kết quả hoạt động kinh doanh theo kì, làm căn cứ phân tích đánh giá việcthực hiện kế hoạch, phục vụ công tác quản lý điều hành nội bộ Chịu trách nhiêm

về tính chính xác của các chứng từ phát sinh của công ty, báo cáo tài chinh định kì

theo quy định của công ty.

Tổng hợp, xây dựng kế hoạch tài chính, phân tích, đánh giá, báo cáo kế hoạchsản xuất kinh doanh và các chỉ tiêu tài chính theo quy định

Quản lý, giám sát việc thực hiện các Kế hoạch về Tài chính, sử dụng tài sản,

của công ty, các định mức chi phí đã được ban hành.

- Phòng kế hoạch - đầu tư:

Phòng Kế hoạch - Đầu tư có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch đầu tư, kế hoạchsản xuất kinh doanh Tổ chức giám sát việc thực hiện kế hoạch đầu tư, kê hoạchsản xuất định kì Kịp thời phát hiện những khó khăn, bất hợp lý, trong hoạt độngđầu tư cũng như hoạt đông sản xuất kinh doanh, tham mưu cho Giám đốc các biệnpháp thực hiện, điều phối kịp thời các chỉ tiêu phù hợp tiễn độ chung đã đề ra

Hướng dẫn các phòng ban, phân xưởng thực hiện báo cáo thường xuyên, báo

cáo định kì theo quy định, tổng hop các báo cáo kết quả định kì, chịu trách trước

Ban Giám đốc về số lượng, chất lượng vật tư đã được sử dụng, về các kế hoạch đã

được đưa ra thực hiện.

Tổ chức cất giữ, bảo quản thiết bị vật tư an toàn, cập nhật, lưu trữ, bảo quản

hồ sơ, chứng từ và thực hiện kiểm kê định kì theo quy định.

Lập hệ thống số sách quản lý vật tư, định kì thống kê báo cáo, phân loại chất

lượng và sỐ lượng vật tư tồn kho, đảm bảo lượng vật tư tồn kho và đề xuất thanh

lý các loại vật tư theo đúng các nguyên tắc thủ tục do nhà nước quy định

- Phòng hành chính nhân sự:

Phòng hành chính nhân sự có nhiệm vụ quản lý, theo dõi nhân sự, đào tạo

nâng cao năng lực cho cán bộ công nhân viên của công ty, tổ chức dạy việc cho

nhân viên mới Đánh giá hiệu quả thực hiện công việc được giao của các phòng

ban, cá nhân theo tiêu chuẩn đề ra trước Thực hiện các chính sách về nghĩa vụ vớingười lao động (lương, thưởng, các chế độ bảo hiểm xã hôi, an toàn lao động )

15

Xây dựng quy chế khen thưởng - kỷ luật, tham mưu trong việc xây dựng nội

quy làm việc, giám sát việc thực hiện các nội quy của công ty.

Lưu trữ văn thư, đề xuất và thực hiện mua sắm các trang thiết bị văn phòng,các văn phòng phẩm cần thiết

- Phòng kinh doanh:

Phòng kinh doanh có nhiệm vụ tiếp nhận nhu cầu của khách hàng, lên kế

hoạch về nguyên vật liệu cần thiết, phối hợp với phòng kế hoạch vật tư và phòngtài chính kế toán lên kế hoạch sản xuất tiếp theo

Tổ chức các hoạt động marketing, xúc tiễn thương mại, các chương trình

chăm sóc khách hàng.

Phối hợp với phòng kế hoạch đầu tư và tài chính kế toán thực hiện các hợp

đồng nhằm đảm bảo cung cấp sản phẩm, dịch vụ theo đúng hợp đồng đã kí giữa

công ty và khách hàng.

Kiểm tra, giám sát quá trình sử dụng của khách hàng, tiếp nhận, tổng hợp cácphản hồi từ phía khách hàng dé có các biện pháp điều chỉnh kịp thời

- Phân xưởng sản xuất:

Đây là nơi trực tiếp diễn ra quá trình sản xuất sản phẩm Tại đây, quản lýphân xưởng sẽ tiếp nhận từ phòng kinh doanh về nhu cầu của khách hàng về sốlượng, mẫu mã, chủng loại cụ thể của hàng hóa đề tiến hành sản lên kế hoạch phânchia công việc cho mỗi dây chuyền sản xuất theo số lượng, mẫu mã nhất định vàtiễn hành giao việc giám sát sản xuất cho các trưởng bộ phận của từng công đoạn.Tiến hành đánh giá mức độ đạt chuan của hàng hóa, loại bỏ những hàng hóa khôngđạt yêu cầu Đây cũng là nơi tiến hành lưu kho hàng hóa hoặc chịu trách nhiệmxuất kho hang hóa và giao cho đơn vi vận chuyền đến địa điểm nhận của khách

hàng.

2.1.5 Đặc điểm về hoạt động, sản phẩm của Công ty ảnh hưởng tới hoạt động đầu

tư phát triển

Bảng 1.1 Mối quan hệ giữa đặc điểm hoạt động, sản phẩm của Công ty với hoạt

động đầu tư phát triển

Đặc điểm hoạt động, sản Tác động đến hoạt động đầu tư phát

phẩm của Công ty triển

Công ty kết hợp quá Công ty cần chú trọng đầu tư phát triển vàotrình sản xuất và quá trình | mua sắm nguyên vật liệu tồn trữ, tìm hiểu giá cảkinh doanh, với lĩnh vực kinh | thị trường, tính toán và có kế hoạch đầu tư hàngdoanh là sản xuất công | tồn trữ hợp lý Bởi vì trước khi tiến hành sản xuất,

16

nghiệp, ngành nghề kinh

doanh là ngành in.

phòng Kế hoạch và Đầu tư sẽ chịu trách nhiệm tìmcác nguồn nguyên, vật liệu chất lượng, với chỉ phíhợp lý, tính toán khối lượng, chủng loại từng loạinguyên vật liệu dựa trên nhu cầu của khách hàng

và lượng hàng đang có sẵn trong kho, sau đó tiếnhành đàm phán, kí kết hợp đồng mua nguyên liệu

từ các đối tác

Các nguyên liệu được nhập khẩu trực tiếp từTrung Quốc về, vì vậy, công ty luôn tìm kiếm cácnhà cung ứng nguyên, vật liệu từ các nguồn uy tín,giá cả hợp lý sau đó vận chuyển về phân xưởngsản xuất tại Việt Nam dé tiến hành sản xuất theoquy trình khép kín với công nghệ cao đề luôn cho

ra những sản phẩm với chất lượng, mẫu mã tối ưu

dé phục vụ nhu cầu đến cả những khách hàng khó

tình nhất Hàng hóa sản xuất ra có thể được bántrực tiếp cho khách hàng, hoặc sử dụng dé dự trữ

trong kho phòng những trường hợp thiếu hàng hóa

do chưa kịp sản xuất hoặc phục vụ những khách

hàng có nhu câu lớn.

Công ty chuyên sản xuất

kinh doanh bao bì carton, bao

bì hộp từ các loại giấy Việt

Nam và giấy nhập khẩu từ Đài

Loan, Thái Lan, cung cấp các

sản phẩm thùng carton với

công nghệ ngoại nhập in

Flexo và in Offset nhiều màu

trên bao bì Công ty sử dụng

hệ thống dây chuyền sản xuất

hiện đại và khép kín, từ khâu

thiết kế, chế bản, in, phủ bề

mặt, cho đến các khâu gia

tăng giá trị và hoàn thiện sản

Công ty can chú trọng đầu tư phát trién thêmcác máy móc thiết bị hiện đại, ứng dụng công nghệtiên tiến vào sản xuất dé mang đến cho khách hàngsản phẩm đạt chuẩn với chỉ phí thấp, đa dạng hơn

về mẫu mã, phù hợp với nhiều đối tượng khách

hàng hơn Da dang về sản phẩm cũng là lợi thế của

công ty nhằm phù hợp với mọi nhu cầu khác nhau

của từng đối tượng khách hàng là yếu tố cạnh tranh

với các công ty khác cùng ngành Các loại sản

phẩm cung cấp ra thi trường bao gồm: In ấn bao

cao của khách hàng.

Ngoài bao bì carton,

công ty sản xuất bao bì mềm

phức hợp cao cấp, công ty

trang bị máy móc hiện đại

theo công nghệ tiên tiến để

sản xuất ra những sản phẩm

bao bì màng ghép cao cấp,

màng phức hop, túi phức hop

các loại đáp ứng nhu câu càng

đã đầu tư vào đội ngũ nhân viên, kiểm tra tỉ mi cầnthận từ màu sắc, hình ảnh, nội dung cho đến khâuthành phẩm, dé đảm bảo những sản phẩm đầu rađến với khách hàng là hoàn mỹ nhất Cau trúc bao

bì day va chắc chắn, đảm bảo không bị vỡ/bề trongquá trình đóng gói và vận chuyền hàng hóa Chấtlượng in ấn sắc nét với màu sắc bắt mắt, hình ảnhchất lượng cao, sống động, mang tính thâm mỹcao, gây ấn tượng và thu hút khách hàng

2.1.6 Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phan Đầu tư Thương mại và

Dịch vụ Hưng Thịnh Phát

Doanh thu luôn là một trong những chỉ tiêu dùng để đánh giá kết quả hoạt

động kinh doanh, nó thé hiện quy mô kinh doanh, kết quả quá tình sản xuất, kinh

doanh của một công ty Doanh thu tăng ồn định thể hiện thế mạnh, độ phủ thịtrường của sản phâm, đông thời còn thê hiện sự hiệu quả của những chiên lược, kê

hoạch đã được đề ra của công ty Từ số liệu được tông hợp tử Phòng tài chính kế

toán Công ty, ta có bảng sau:

Bảng 1.2 Doanh thu của Công ty Cô phan Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Hưng

tăng, giảm xuống vào năm 2020 Từ năm 2016 đến năm 2019, doanh thu của công

ty đã tăng 14690,7 triệu đồng, tức mức tăng từ 35120,8 triệu đồng năm 2016 lên49811,5 triệu đồng vào năm 2019, khi đó con số này dự kiến trong thời gian tớicòn có thé tăng nữa do nhu cầu của thị trường ngày càng càng tăng cao khi cácngành công nghiệp được hỗ trợ dé phát triển mạnh, kéo theo các khu công nghiệp,khu chế xuất ngày càng phát triển lên, nhu cầu sử dụng bao bì cho các ngành như

đóng gói thực phẩm, điện - điện tử và cả hóa dược phẩm cũng gia tăng, nhu cầu về

các loai giấy bọc, túi bọc của công ty kéo theo đó cũng tăng lên đáng kế nếu cócác chính sách phát trién hợp lý Tuy nhiên từ 2019 đến 2020 thì doanh thu giảm

10554,1, nguyên nhân khách quan của việc giảm này là dịch Covid bùng phát.

Trước tình hình bùng phát đột ngột của dịch bệnh, các hoạt động sản xuất của công

ty bi trì trệ một thời gian tuy nhiên sau đó đã có sự phản ứng kip thời Ngoài ra sản

phẩm giấy trong giai đoạn này được tiêu thụ tốt vì nhu cầu không bị ảnh hưởng từ

dịch bệnh.

Mức độ tăng doanh thu của công ty lại không 6n định, trong khi giai đoạn2016-2018, mức tăng doanh thu ồn định, đặc biệt năm 2018 khi mức tăng doanhthu đạt 6762,2 triệu đồng, cho thấy sự cải tiễn đáp ứng với nhu cầu khách hàng đa

dạng về khối lượng đơn hàng và loại hình sản phẩm Nhưng đến năm 2019, mức

độ tăng doanh thu của công ty lại giảm từ 6762,2 triệu đồng xuống còn 4206,6

triệu đồng Đây là dấu hiệu tiêu cực cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công

ty Đến năm 2020, mức độ tăng doanh thu của công ty lại âm 10554,1 triệu đồng

so với năm 2019 Tuy nhiên, nguyên nhân chủ yếu do dịch Covid, nguyên nhânkhác là do phản ứng chưa kịp thời của lãnh đạo công ty trước tình huống bat ngờ

này.

Mặc dù trong giai đoạn 2016-2020, doanh thu có xu hướng tăng, tuy nhiên,

tốc độ tăng doanh thu lại không én định, tốc độ tăng doanh thu có dấu hiệu giảm

rõ rệt từ 17,40% năm 2018 xuống còn 9,23% vào năm 2019 và -21,19% vào năm

2020 Day là một tín hiệu không vui cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp.

Một chỉ tiêu tiếp theo được sử dung dé xác định kết quả kinh doanh của Công

ty là lợi nhuận Lợi nhuận là một trong những chỉ tiêu quan trọng nhất đánh giá

hiệu quả hoạt động kinh doanh của một tô chức, một công ty Lợi nhuận có ảnhhưởng trực tiếp đến tình hình tài chính của doanh nghiệp, là chỉ tiêu chất lượngtổng hợp nói lên kết quả của toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanhnghiệp, đây còn là nguồn tích lũy cơ bản cho quá trình tái sản xuất mở rộng củadoanh nghiệp Theo số liệu được tổng hợp tử Phòng tài chính kế toán Công ty, ta

có bảng sau:

19

Bang 1.3 Lợi nhuận sau thuế của Công ty Cé phần Đầu tư Thương mại và

Dịch vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016- 2019

Trong giai đoạn 2016-2020, lợi nhuận của công ty có sự tăng, giảm không 6n

định Năm 2016, công ty vay một khoản lớn từ ngân hang thương mại dé dau tư

mở rộng sản xuất, chi phí lãi vay khá lớn, nên mặc dù doanh thu tăng nhưng lợi

nhuận tăng không đáng kể so với giai đoạn trước Năm 2017, quá trình đầu tư danphát huy được kết quả, đã có những tín hiệu đáng mừng, lợi nhuận tăng 1039 triệuđồng so với năm 2016, tuy nhiên kết quả chưa đạt kỳ vọng của công ty, do công

ty vẫn phải trả các khoản lãi vay, trả nợ các khoản đầu tư

Đến năm 2018, công cuộc đầu tư thực sự phát huy hiệu quả, với mức tăng lợi

nhuận 22,56% Năm 2018 so với năm 2017, lợi nhuận tăng 1762,2 triệu đồng, từ

6057,9 triệu đồng lên 7823,1 triệu đồng Năm 2019, lợi nhuận của công ty có tăngtuy nhiên mức tăng rất nhỏ so với năm 2018, từ 7823,1 triệu đồng vào năm 2018xuống còn 7959,7 triệu đồng, tương ứng tăng 136,6 triệu đồng Tốc độ tăng lợinhuận của công ty cũng không ồn định, trong khi năm 2018, tốc độ tăng lợi nhuậncủa công ty đạt 22,56% tuy nhiên đến năm 2019, tức là năm ngay sau đó, lợi nhuận

của công ty lại bi giảm 3,48% Nguyên nhân là do giá nguyên vật liệu tăng làm

cho giá vốn hàng bán tăng, ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty Năm 2020, lợinhuận của công ty bị giảm 24469 triệu đồng tuy nhiên phần lớn là do nguyên nhânkhách quan Tốc độ tăng lợi nhuận của công ty cũng không ồn định, trong khi năm

2019, tốc độ tăng lợi nhuận của công ty đạt 1,72% tuy nhiên đến năm 2020, tức là

20

năm ngay sau đó, lợi nhuận của công ty lại bi giảm 30,74% Nguyên nhân là do

dịch bệnh dẫn tới có những đợt nghỉ không có công nhân làm việc, chi trả phúc lợi

nhân viên, năng suất giảm mạnh, chi nhiều thu ít, ảnh hưởng đến lợi nhuận của

công ty Đây là một dấu hiệu đáng báo động cho công ty, vẫn đề cần đặt ra là công

ty cần có các giải pháp thích hợp, kịp thời để gia tăng lợi nhuận của công ty sau

dịch bệnh.

Dựa vào các số liệu trên, mặc dù doanh thu năm 2019 của công ty có tăng sovới năm 2018, tuy nhiên tốc độ tăng lại giảm so voi tốc độ tăng của năm 2018, lợinhuận sau thuế của công ty năm 2019 tăng không đáng kể so với năm 2018 và

doanh thu năm 2020 giảm so với năm 2019 nhưng đó cũng là sự thiệt hại ít hơn so

với công ty khác trong lúc dịch bệnh xảy ra Phải chăng, hiệu quả của công tác lập

kế hoạch kinh doanh nói chung cũng như kế hoạch đầu tư nói riêng của công tyđang gặp phải van đề nên chưa có biện pháp kịp thời tối ưu khi biến cố xảy ra làmcho hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2020 lại không mang lại kết quả kinhdoanh như mong muốn

2.2 Thực trạng đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Dau tư Thương mại

và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020:

2.2.1 Sự can thiết phải tiễn hành dau tư phát triển tại Công ty Cổ phan Đầu tư

Thương mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát:

Dé có thé mở rộng sản xuất kinh doanh, thực hiện chiến lược phát triển củacông ty, duy trì sự ôn định, đều cần phải có hoạt động đầu tư phát triển Xét trêntình hình hoạt động sản xuất kinh doanh thực tiễn của công ty, chiến lược phát

triển kinh doanh trung và dai hạn, Công ty Cé phần Đầu tu Thương mại và Dich

vu Hưng Thịnh Phát đã tiến hành thực hiện các hoạt động đầu tư phát triển Sự cầnthiết cần phải tiến hành hoạt động đầu tư này xuất phát từ những lý do chính như

sau:

- Thứ nhất, nhu cầu thị trường về số lượng va chất lượng của hàng hóa, dịch

vụ ngày càng cao, cùng với sự gia tăng về thu nhập của người tiêu dùng, trong khi

đó, dân số Việt Nam đã chạm móc trên 96 triệu người và vẫn không ngừng tăng theocác năm và được đánh giá là một trong những quốc gia đông dân nhất thế giới Sự

gia tăng dân số kéo theo đòi hỏi nhu cầu về hàng tiêu dùng không chỉ dừng lại ở số

lượng, chất lượng mà còn yêu cầu cao hơn về tinh đa dạng của các sản phẩm hang

hóa cũng như mẫu mã, bao bì sản phẩm Hiện nay, lĩnh vực bao bì đóng gói luôn đạt

mức tăng trưởng bình quân từ 15%- 20%/năm Việc quảng bá thương hiệu, sản phamhàng hóa và các nhu cầu riêng biệt ngày một cần thiết Mặc dù khủng hoảng kinh tế

đã buộc các doanh nghiệp cắt giảm nhiều khoản chi phí, nhưng để tiếp tục tồn tại và

21

phát triển thì việc quảng bá sản phẩm, dịch vụ và củng cé thương hiệu lại cần thiếthơn bao giờ hết Do vậy gần đây các tô chức thương mại, các hãng sản xuất và nhàphân phối sản phẩm, ngoài các kênh quảng cáo thông qua các phương tiện truyềnthông đại chúng, đã không ngừng gia tăng quảng bá thông qua các ấn phẩm riêngnhư catalogues, mẫu in brochure, với tong chi phí hàng năm không nhỏ Tiếpnữa, các ngành công nghiệp được hỗ trợ dé phát triển mạnh, kéo theo các khu côngnghiệp, khu chế xuất ngày càng phát triển lên, nhu cầu sử dụng bao bì cho các ngànhnhư đóng gói thực phẩm, điện - điện tử và cả hóa duoc phẩm cũng gia tăng Tínhriêng bao bì đóng gói thực phâm, nhu cầu bao bì thực phẩm tại Việt Nam trong năm

2015 là 3,915 triệu tấn, dự đoán vào năm 2020 sẽ là 5,396 triệu tấn, tăng 38%, trongkhi nhu cầu của toàn thế giới trong giai đoạn 2015 - 2020 chỉ tăng 13% Từ đó đặt

ra yêu cầu Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát phảikhông ngừng đầu tư phát triển, đổi mới và đáp ứng nhu cầu khách hàng, cung cấpnhững sản phâm tốt nhất, phù hợp với nhu cầu, thị hiếu tiêu dùng

- Thứ hai, số lượng đối thủ cạnh tranh trong ngành ngày càng tăng Sức hấp

dẫn của công nghiệp in bao bì đây mạnh sự tham gia và cạnh tranh của nhiều đốithủ Đặc biệt hiện nay, Việt Nam đã ký kết nhiều hiệp định, trở thành thành viêncủa các tô chức thương mại quốc tế, tạo điều kiện cho doanh nghiệp nước ngoài

dễ dàng xâm nhập vào thị trường tiêu dùng trong nước, cùng với doanh nghiệp

trong nước chiếm lĩnh và chia sẻ thị trường Hiệp hội đại diện lớn nhất của ngànhthị trường in ấn Việt Nam là Hiệp hội In Việt Nam (VPA) với các chi nhánh ởmiền Bắc, miền Nam và thậm chí ở miền Trung Theo Hiệp hội, chỉ trong chưa

đầy 10 năm, nhất là sau khi Luật Doanh nghiệp có hiệu lực và các quy định về

thành lập nhà in được nới lỏng, số công ty in ở Việt Nam đã tăng lên nhiều lần, lênđến hơn 3.000 doanh nghiệp Hiện nay, Hiệp hội In Việt Nam đã tập hợp được hơn

200 thành viên với 60.000 lao động Vì vậy, để có thé cạnh tranh, tồn tại và phát

triển, Công ty Cổ phần Đầu tu Thương mai va Dịch vụ Hưng Thịnh Phát phải tiến

hành đầu tư phát triển để nâng cao khả năng cạnh tranh của chính mình, khăng

định vi trí trên thị trường sản phẩm.

- Thứ ba, nhu cầu của công ty về đầu tư mua sắm, đổi mới máy móc, trang

thiết bị phục vụ cho quá trình sản xuất, đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao,

thực hiện chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh Mục tiêu của Công ty Cô phanĐầu tư Thương mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát là hướng đến trở thành doanhnghiệp hàng đầu trong ngành công nghiệp in, tiếp tục duy trì vị thế trong lĩnh vực

in ấn Dé thực hiện được điều này, công ty cần phải tiến hành các hoạt động đầu

tư phát triển, cụ thé đầu tư vào tài sản cố định, đầu tư phát triển nguồn nhân lực,

22

hoạt động marketing, nghiên cứu và ứng dụng khoa học công nghệ, mua sắm hàngtồn trữ nhăm đáp ứng day đủ, kịp thời các yếu tố đầu vào cho chiến lược mởrộng rộng sản xuất kinh doanh và từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty.

Trong quá trình hoạt động sản xuất, căn cứ vào định hướng, chiến lược phát

triển lâu dài, nhu cầu thị trường mà công ty cần đầu tư mua sắm máy móc, công

nghệ phù hợp, tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu dé quá trình sản xuất kinh doanh đạt

hiệu quả cao nhất Tài sản cố định là cơ sở dé công ty duy trì hoạt động, nâng caonăng suất lao động của công nhân viên, từ đó tạo ra doanh thu, lợi nhuận cho doanhnghiệp Mặt khác trong quá trình hoạt động, tài sản cố định như cơ sở hạ tang, máymóc thiết bị đều chịu ảnh hưởng sự tác động hao mòn của thời gian, nếu khôngđược kiểm tra, bảo dưỡng thường xuyên, tình trạng máy móc bị hỏng hóc anhhưởng tới tiến độ làm việc và chất lượng sản phẩm Vì vậy, dé có thé đảm bảo quátrình sản xuất và kinh doanh hoạt động một cách liên tục, không bị gián đoạn, công

ty cần tiến hành kiểm tra định kỳ thường xuyên dé kịp thời sửa chữa các cơ sở kỹthuật, nhà xưởng, máy móc thiết bị hoặc tiến hành đầu tư mua mới dé bắt kịp vớitiễn bộ công nghệ tiên tiền trên thế giới, đảm bảo hoạt động diễn ra được xuyênsuốt Hoạt động đầu tư phát triển của công ty là cần thiết dé nâng cao trình độ khoahọc công nghệ, chất lượng lao động về tay nghề bậc thợ, trình độ chuyên môn Đầu

tư nguồn nhân lực không chỉ cải thiện chất lượng lao động mà còn tác động trực

tiếp đến năng suất làm việc của công ty, giúp hoạt động sản xuất kinh doanh củacông ty đạt hiệu quả cao hơn, đem lại nhiều lợi nhuận hơn cho doanh nghiệp Laođộng với trình độ cao giúp cho máy móc làm việc, hoạt động tối đa công suất, nângcao khả năng sản xuất của doanh nghiệp Ngoài ra, đầu tư cho hoạt động quảngcáo, marketing giúp cho nhiều người tiêu dùng biết đến và tiêu thụ sản phẩm củacông ty, công tác nghiên cứu phát triển và nâng cao chất lượng sản phẩm là cơ sởtạo nên sức mạnh dài hạn và lợi thế cạnh tranh của Công ty Cô phần Đầu tư Thương

mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát Như vậy, có thé thay hoạt động đầu tư phát triển

doanh nghiệp là vô cùng quan trọng, nó ảnh hưởng đến sự tồn tại và phát triển của

công ty Nhờ dau tư phát triển, công ty nâng cao được vị thé trên thị trường, nâng

cao khả năng cạnh tranh của mình.

Đầu tư phát triển tạo dựng cơ sở hạ tầng, nhà xưởng, máy móc thiết bị, hệthống văn phòng và các công tác xây dựng cơ bản khác Đặc biệt là với một công

ty hoạt động trên cả hai lĩnh vực sản xuất và kinh doanh như Công ty Cé phần Dau

tư Thương mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát thì việc duy trì, b6 sung cũng như cảitiến hệ thống cơ sở vật chất là vô cùng quan trọng

23

Đầu tư phát triển tạo điều kiện để duy trì hoạt động của các máy móc thiết bịthông qua việc sửa chữa, bảo dưỡng những bộ phận hư hỏng hay đổi mới nhữngmáy móc đã hết khấu hao Dé có thé đảm bảo được tiến độ công việc cũng nhưchất lượng đạt chuẩn, Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ HưngThịnh Phát luôn duy trì hệ thống máy móc ở trạng thái hoạt động tốt nhất Nguồnvốn đầu tư phát triển cho khoản mục này là một trong những nội dung đầu tư chính

mà Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát chú trọng

đặc biệt.

Hoạt động dau tư vào nguồn nhân lực trực tiếp duy trì và nâng cao trình độbậc thợ, tay nghề của cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp, đảm bảo sự lưuhoạt của quá trình sản xuất cũng như tăng năng suất lao động của doanh nghiệp.Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát cần nhữngnguồn nhân lực trình độ cao trong cả lĩnh vực sản xuất và kinh doanh dé có thévận hành tốt tất cả các hoạt động của công ty Vì vậy, việc đầu tư vào nguồn nhânlực là vô cùng quan trọng tới sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp

Đầu tư phát triển nói chung trong đó đầu tư vào hoạt động marketing nóiriêng góp phần quảng bá thương hiệu, đưa sản phẩm va dich vụ của Công ty Cổ

phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát đến khắp moi nơi, moi

khách hang, tao điều kiện cho sản xuất phát trién

Đầu tư phát triển tạo điều kiện nâng cao chất lượng sản phâm của Công ty

Cô phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát Hoạt động đầu tư pháttriển, đặc biệt là hoạt động đầu tư khoa học công nghệ góp phần thay thế máy mócthiết bị, dây chuyền sản xuất mới tiên tiến, hiện đại hơn, giúp cho việc sản xuất racác sản phẩm có chất lượng tốt nhất với giá cả hợp lý nhất, qua đó chiếm lĩnh đượcthị trường và gia tăng lợi nhuận của công ty Dé cạnh tranh với những doanh nghiệphoạt động cùng lĩnh vực, Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Hưng

Thịnh Phát đang chủ động nâng cấp trang thiết bị với công nghệ-kỹ thuật tiên tiến

và hiện đại nhất, từ đó nâng cao chất lượng cùng với việc giảm chi phí, biến khả

năng cung cấp sản phẩm với mức giá hợp lý thành thế mạnh của công ty Dé làm

được điều đó, vai trò của đầu tư phát triển nói chung cũng như đầu tư phát triển

công nghệ kỹ thuật nói riêng là vô cùng quan trọng.

Bên cạnh đó, sự tăng trưởng về doanh thu và lợi nhuận như trên một phầnlớn là nhờ vào sự gia tăng đáng kể của hoạt động dau tư phát triển trong công ty.Hoạt động đầu tư phát triển trực tiếp làm tăng năng suất và hiệu quả lao động củacông ty, đảm bảo công ty vẫn thu được lợi nhuận dù kết quả kinh doanh đang chịu

những tác động tiêu cực từ môi trường bên ngoài.

24

2.2.2 Vốn và nguon von dau tư phát triển tại Công ty Cổ phan Dau tư Thương mại

và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát

2.2.2.1 Quy mô và tốc độ tăng vốn dau tư phát triển tại Công ty Cổ phan Đầu tư

Thương mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát

Hoạt động đầu tư phát triển là rất cần thiết đối với sự phát triển của công ty.Thời gian qua, Công ty Cô phần Dau tư Thương mại và Dich vụ Hưng Thịnh Phátluôn chú trọng và quan tâm đến hoạt động này Công ty huy động vốn cho đầu tưphát triển từ nhiều nguồn khác nhau và sử dụng một lượng ngân sách khá lớn chohoạt động đầu tư phát triển của công ty Từ số liệu được tổng hợp tử Phòng tàichính kế toán Công ty, ta có bảng sau:

Bảng 1.4 Quy mô và tốc độ tăng vốn đầu tư phát triển Công ty Cỗ phần Đầu tư

Thương mại va Dịch vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020

Năm 2016 2017 2018 2019 2020

Vốn đầu tư

` 11723 11415 8615 9550 9972 ( Triệu đông)

ồn định trong thời ky khó khăn, khủng hoảng và công ty quyết định tiếp tục tai đầu

tư để hưởng lợi cho các kỳ sản xuất trong tương lai Giai đoạn 2016-2017, công ty

thực hiện công cuộc đầu tư lớn nhất từ khi thành lập với số vốn dành cho đầu tưphát triển là 23138 triệu đồng Ở giai đoạn này, công ty chủ yếu tập chung vào xây

dựng mở rộng nhà xưởng và mua sắm thêm máy móc thiết bị, công nghệ sản xuất.

Điều này cho thấy, công ty đã thực sự chú trọng vào hoạt động đầu tư phát triển,khi mà công ty đã dành một lượng lớn nguồn lực cho hoạt động này

Xét từng năm trong giai đoạn này, năm 2017 mức đầu tư có giảm, nhưnggiảm không đáng ké so với năm 2016 (từ 11723 triệu đồng năm 2016 xuống còn

11415 triệu đồng năm 2017), tương ứng tốc độ tăng định góc và tốc độ tăng liên

25

hoàn là -2,63%.

Tuy nhiên nếu nhìn vào vốn dau tư phát triển giai đoạn 2018-2019, thấy được

sự sụt giảm về quy mô, tổng vốn đầu tư ở giai đoạn này là 18165 triệu đồng, tươngứng giảm 4973 triệu đồng so với giai đoạn trước Nguyên nhân chủ yếu do giaiđoạn 2018-2019, công ty không có hoạt động đầu tư cho xây dựng và nâng cấpnhà xưởng Năm 2018, mức đầu tư giảm 2800 triệu đồng so với năm 2017 (từ

11415 triệu đồng năm 2017 xuống còn 8615 triệu đồng năm 2018), tướng ứng vớitốc độ tăng vốn định gốc và tốc độ tăng vốn liên hoàn đều mang giá trị âm lần lượt

là -26,51% và -24,53% Đến năm 2019, với mức đầu tư là 9550 triệu đồng, tăng

935 triệu đồng so với năm 2018, tuy tốc độ tăng vốn định gốc mang giá trị âm là

-18,54%, nhưng tốc độ tăng vốn liên hoàn có sự gia tăng với giá trị dương là

10,85% Lý giải điều này là do giai đoạn 2016-2017, công ty đã đầu tư nhiều vào

hạng mục tài sản cô định, đến giai đoạn 2018-2019 các tài sản này đi vào vận hành,khai thác sử dụng và phát huy kết quả của công cuộc đầu tư, công ty cắt giảm đầu

tư cho tài sản cố định và dành nhiều vốn hơn vào dau tư phát triển nguồn nhân lực,

marketing, nghiên cứu và ứng dụng công nghệ.

Đến giai đoạn 2019-2020 tổng vốn dau tư là 19067 triệu đồng, tương ứng

tăng 902 triệu so với giai đoạn trước Giai đoạn nay cũng không có thêm hoạt động

đầu tư cho xây dựng và nâng cấp nhà xưởng, tuy nhiên do giá nguyên vật liệu tăng,kèm theo biến có dịch bệnh, nên vốn đầu tư tăng chủ yếu dé chi trả cho những phát

sinh này, và duy trì hoạt động công ty.

2.2.2.2 Nguôn vốn dau tư phát triển tại Công ty Cổ phan Dau tư Thương mại và

Dịch vụ Hưng Thịnh Phát

Dé có thé tiến hành hoạt động đầu tư phát triển, Công ty Cô phan Dau tư

Thương mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát cũng phải đi tìm câu trả lời cho việc huy

động vốn từ đâu, huy động bao nhiêu dé sử dụng nguồn vốn hiệu quả Thông qua

cơ cầu nguồn vốn, có thê đánh giá được năng lực tài chính cũng như khả năng hoạt

động của doanh nghiệp Nguồn vốn đầu tư phát triển của công ty chủ yếu đến từ

nguồn vốn chủ sở hữu Bên cạnh nguồn vốn chủ sở hữu, công ty cũng tích cực huy

động vốn từ bên ngoài Ban lãnh đạo của công ty luôn cân nhắc kĩ lượng tỷ lệ các

nguồn vốn cho đầu tư phát triển nhằm giảm thiếu tối đa những rủi ro về tài chính

Từ số liệu được tông hợp tử Phòng tài chính kế toán Công ty, ta có bảng sau:

26

Bảng 1.5 Vốn đầu tư phát triển phân theo nguồn vốn Công ty Cổ phần Đầu tư

Thuong mại va Dịch vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020

Năm 2016 2017 2018 2019 2020

Tổng vốn đầu tư

; \ 11723 11415 8615 9550 9972 ( Triệu đông)

Vốn chủ sở hữu

` 5950 6850 5845 6900 6724 (Triệu đông)

Trong cơ cấu vốn đầu tư phát triển tương ứng với quy mô, xét giai đoạn

2016-2020 vốn chủ sở hữu của công ty luôn chiếm tỷ trọng lớn, đạt 61,85% trung bình

cả giai đoạn, vốn vay chiếm ty trọng nhỏ hon, cho thấy công ty tự chủ về mặt tài

chính, công ty có khả năng đảm bảo và duy trì tài chính Chỉ riêng năm 2016, do

nhu cầu vốn lớn tại thời điểm 2016, công ty tiến hành vay vốn trong khi tỷ lệ tríchlợi nhuận chưa phân phối thấp, kéo theo sự điều chỉnh rõ rệt trong cơ cấu vốn đầu

tư của công ty Vốn đầu tư từ nguồn vốn chủ sở hữu và vốn vay đều có sự biến

động không đều giữa các năm Mặc dù vậy, nhưng công ty vẫn đảm bảo cơ cấuvốn hợp lý Nhìn chung cơ cấu vốn đầu tư thay đổi dựa vào nhu cầu đầu tư củacông ty, phù hợp với đường lối phát triển của ban lãnh đạo đề ra và phù hợp với

tính hình hoạt động của công ty.

Đối với vốn chủ sở hữu: nguồn vốn này được hình thành từ hai nguồn chủ

yếu là lợi nhuận chưa phân phối của công ty và vốn góp từ các cô đông.

- Lợi nhuận chưa phân phối của công ty: Dựa trên kết quả kinh doanh hàngnăm, sau khi hoàn thành nghĩa vụ đóng thuế và các nghĩa vụ tài chính khác theo

27

quy định của pháp luật, công ty tiến hành trích một phần của lợi nhuận chưa phânphối cho hoạt động dau tư phát triển Đây là một nguồn cung cấp vén cho quỹ đầu

tư phát triển vô cùng quan trọng Tùy vào lợi nhuận sau thuế của từng năm mà tỷ

lệ phân chia lợi nhuận chưa phân phối dành cho vốn đầu tư phát triển năm sau có

thé thay đổi

- Huy động vốn góp từ các cô đông: Hang năm công ty sẽ ra quyết định quy

mô yêu cầu góp von từ các cô đông của công ty, đầu tư vốn bồ sung, phát hànhthêm cổ phiếu, kêu gọi thêm các cổ đông mới Tỷ lệ chi trả cỗ tức cho cổ đôngđược quyết định tùy theo tình hình kinh doanh của công ty Hiện nay, công ty vẫnduy trì một tỷ lệ chỉ trả cổ tức cho cô đông khoảng 5%, tùy vào từng năm mà tỷ lệ

chi trả này có thé thay đồi.

Xét trong cả giai đoạn 2016-2020, quy mô nguồn vốn chủ sở hữu tăng lên

Cụ thể, nguồn vốn đầu tư phát triển xuất phát từ vốn chủ sở hữu đã tăng từ 5950triệu đồng năm 2016 lên 6900 triệu đồng vào năm 2019 đến năm 2020 giảm nhẹcòn 6724, nguyên nhân vốn chủ sở hữu năm 2020 giảm do lợi nhuận của năm 2020giảm và không mở rộng sản xuất kinh doanh trong năm 2020 Tuy nhiên từ kết quảtăng nguồn vốn đầu tư phát triển xuất phát từ vốn chủ sở hữu đã cho thấy khả năngdam bao tài chính của công ty ngày càng ôn định hơn Với sự gia tăng vốn chủ sởhữu cho đầu tư phát triển này đã phản ánh hoạt động đầu tư và quản lý đầu tư củaCông ty Cổ phan Dau tư Thương mai và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát mang lại nhữngkết quả nhất định Năng lực sản xuất tăng lên cả về chất lượng và số lượng, giúp

công ty hoạt động hiệu quả hơn, đem lại doanh thu, lợi nhuận cho doanh nghiệp,

kéo theo sự gia tăng lợi nhuận phân phối cho đầu tư phát triển Mặt khác, doanhnghiệp hoạt động tốt hơn tạo cơ sở tin cậy cho các cô đông tin tưởng hơn vao quátrình quan lý đầu tư, mạnh dan trong việc góp vốn

Xét về mặt tỷ trọng, trung bình tỷ trọng vốn chủ sở hữu đạt 62,93% giai đoạn

2016-2020 Trong năm 2016 tỷ lệ vốn chủ sở chỉ chiếm 50,75% trong cơ cau vốn

đầu tư, nhưng từ năm 2017 tỷ trọng vốn này tăng lên rõ rệt (năm 2017 là 60,01%;

năm 2018 là 67,85%; năm 2019 đạt 72,25%) Nguyên nhân là do năm 2016 công ty

tiến hành tăng ty lệ vay vốn phục vụ nhu cầu của công ty mở rộng quy mô sản xuất

Trong khi đó, tỷ lệ trích lợi nhuận chưa phân phối lại không tăng nhiều so với các

năm trước, vì vậy mà khả năng tài chính của công ty không đáp ứng được nhu cầuvốn lớn như vậy Các năm sau đó, khi công ty làm ăn có lãi, lợi nhuận giữ lại chođầu tư phát triển lớn hơn, tỷ trọng vốn chủ sở hữu ngày càng lớn Đặc biệt năm 2019,

von chủ sở hữu đạt 72,25% trong cơ câu vốn dau tư, gap 2,6 lần vốn vay Đến năm

2020 do tình hình dịch bệnh hoạt động kinh doanh không lời lãi nhiều và dé duy trì

28

hoạt động công ty đã vay thêm nên lượng vốn vay tăng, tỷ trọng vốn chủ sở hữu vàvốn vay thay đổi tuy nhiên vốn chủ sở hữu vẫn đạt 67,43% gấp 2,07 lần vốn vay.

Đối với vốn vay: Bên cạnh nguồn vốn chủ sở hữu, dé có thé huy động đủ vốncho mọi hoạt động đầu tư phát triển, công ty cũng mạnh dạn tiến hành vay vốn từcác tô chức tín dụng, ngân hàng thương mại hoặc phát hành trái phiếu doanhnghiệp Các khoản vay được giữ ở mức an toàn, tránh rủi ro về tài chính và được

công ty thanh toán đúng kì hạn nên tạo được lòng tin với bên cho vay.

Năm 2016, quy mô vốn vay khá lớn đạt 5773 triệu đồng, cho thấy khả nănghuy động tài chính từ bên ngoài của đơn vi, nhận được sự tín nhiệm từ các đối tác,các nhà đầu tư trên thị trường Tuy nhiên, với quy mô vốn vay lớn như vậy, đòihỏi công ty phải có những tính toán cân thận hơn trong việc xác định chi phí phảitrả, xây dựng kế hoạch trả nợ hợp lý và quản lý vốn một cách hiệu quả hơn

Xét về mặt tỷ lệ nguồn vốn, nhìn chung cơ cấu nguồn vốn của Công ty Cổphần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát vẫn đảm bảo hợp lý với tỷtrọng vốn vay trung bình đạt 37,06% Cũng như đã nói ở trên, đồng nghĩa với tỷ lệvốn chủ sở hữu giai đoạn 2016-2020 tăng lên là tỷ lệ vốn vay giảm xuống (từ49,25% năm 2016 xuống còn 27,75% năm 2019 tăng nhẹ lên 32,57% năm 2020)

mà nguyên nhân chính xuất phát từ việc nhu cầu vốn đầu tư giảm xuống trong giaiđoạn này và lợi nhuận giữ lại cho đầu tư phát triển tăng lên

- Đối với việc huy động vốn từ các ngân hàng thương mại, tổ chức tín dụng:Căn cứ trên quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh hàng năm và khả năng cho vaycủa từng đơn vị mà việc huy động vốn từ các tổ chức này là khác nhau Việc vayvốn với từng đơn vị đều được công ty tiễn hành thỏa thuận cả về quy mô, thời gianvay, trả lãi cũng như tỷ lệ lãi suất Công ty đã tiến hành hợp tác vay vốn từ nhiều

tổ chức như ngân hàng Vietcombank, ngân hàng BIDV, ngân hang SHB, Hiệnnay, tỷ lệ vay vốn ngân hàng thường chiếm khoảng 75% lượng vốn vay, chủ yếu

công ty vay dé tién hành mua máy móc công nghệ hiện dai.

- Một hình thức huy động vốn nợ khác là phát hành trái phiếu: Công ty tiến

hành quyết định các thông tin về trái phiếu phát hành sau cuộc họp đại hội đồng

cô đông về cả số lượng, giá trị trái phiếu, thời gian đáo hạn Là một doanh nghiệpvới quy mô trung bình, hiện nay Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụHưng Thịnh Phát chỉ phát hành một lượng hạn chế trái phiếu doanh nghiệp baogồm cả trái phiêu phô thông và trái phiếu có thé chuyên đổi thành cổ phiếu Tuynhiên do công ty vẫn chưa tham gia niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán HàNội nên việc huy động vốn từ kênh này vẫn còn nhiều hạn chế, chưa phát huy đượclợi ích tối đa từ việc phát hành trái phiếu

29

Xét về tính chất ngắn hạn - dài hạn của các khoản vay, tất cả các khoản vaycủa công ty đều là các khoản vay ngắn hạn, không có các khoản nợ dài hạn và đượccông ty trả đúng hạn, không có tình trạng nợ kéo dài Dé có được điều này đều nhờ

hoạt động đầu tư, kinh doanh có hiệu quả, giữ vững niềm tin từ các nhà đầu tư.

2.2.2.3 Nội dung hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Cé phan Dau tư Thương

mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát

Hoạt động đầu tư phát triển trong bất kỳ doanh nghiệp nào đều rất cần thiết,

nó quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Nhận thức được tầm quantrọng đó, trong những năm gần đây Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Dịch

vụ Hưng Thịnh Phát luôn chú trọng đến hoạt động đầu tư phát triển tại công ty

Trong giai đoạn 2016-2020, công ty đã đầu tư theo các nội dung sau:

Bảng 1.6 Nội dung đầu tư phát triển của Công ty Cé phan Đầu tư Thương mại

và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát giai đoạn 2016-2020.

Đơn vị: Triệu đồng

Năm | 2016 2017 2018 2019 2020 Nội dung

100% | 100% | 100% 100% 100%

Nguôn: Phòng kế hoạch dau tư Công ty Cổ phan Đầu tư Thương mại và Dịch vụ

Hưng Thịnh Phát

30

Nhìn chung vốn đầu tư phát triển theo từng nội dung tại Công ty Cô phầnĐầu tư Thương mại và Dịch vụ Hưng Thịnh Phát tăng giảm khác nhau qua cácnăm Công ty đành phần lớn vốn đầu tư cho tài sản có định, tiếp đến là đầu tư mua

sắm hàng tôn trữ, còn đầu tư phát triển nhân lực, marketing và đầu tư cho khoa

học công ty chỉ đành một phần nhỏ cho các nội dung này

Năm 2016 đầu tư cho tài sản cố định là lớn nhất đạt 9603 triệu đồng chiếm81,92% trong tổng von dau tư, do công ty mở rộng quy mô sản xuất, nên đầu tư

nhiều vào việc xây dựng nhà xưởng và mua sắm, lắp đặt máy móc thiết bị Tuynhiên, vốn cho đầu tu tài sản cố định có xu hướng giảm rồi tăng như hình parabol,

tỉ trọng của vốn cho đầu tu tài sản cố định còn 63,35% năm 2016

Đầu tư mua sắm hàng tồn trữ, tăng cả về quy mô và ti trọng Năm 2016, vốnđầu tư cho hàng tồn trữ là 1000 triệu đồng, tương ứng 8,65%, đến năm 2020, con

số này là 1575 triệu đồng tương ứng 15,79%

Đầu tư phát triển nguồn nhân lực, đầu tư nghiên cứu và ứng dụng công nghệ,

đầu tư cho hoạt động marketing chiếm ti trọng khá nhỏ trong tổng vốn dau tư, tuynhiên lượng vốn dành cho các hoạt động này co xu hướng tăng dần qua các năm,chứng tỏ Công ty Cổ phần Dau tư Thương mai và Dịch vu Hưng Thịnh Phát ngàycàng quan tâm hơn đến các nội dung này

Biểu đồ 1.1 Cơ cầu vốn đầu tư của Công ty Cổ phần Dau tư Thuong mại va

Dịch vụ Hưng Thịnh Phát theo nội dung đầu tư giai đoạn 2016-2020