Báo cáo bài tập lớn môn học quản lý dự Án công nghệ thông tin Đề tài quản lý dự Án xây dựng hệ thống quản lý hiệu thuốc

Ký tên3.2 Khảo sát chức năng người dùng BIÊN BẢN PHẠM VI CÔNG VIỆC TÊN CÔNG VIỆC: Khảo sát chức năng người dùng Thời gian thực hiện: 1 ngày Phạm vi công việc:  Xác định đối tượng khảo s

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

BÁO CÁO BÀI TẬP LỚN MÔN HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

Đề tài: QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ HIỆU THUỐC

Nhóm sinh viên thực hiện: Nhóm 3 – 64HTTT2

Thành viên nhóm: Ngô Văn Phát (2251162106 – Nhóm trưởng)

Nguyễn Thị Hồng Nhung (2251162103) Nguyễn Thị Phương (2251162117) Bùi Minh Tiến (2251162172) Nguyễn Xuân Tài (2251162142)

Giảng viên hướng dẫn: TS Trần Hồng Diệp

Hà Nội, tháng 12 năm 2024

Trang 2

Bảng phân chia công việc

Bùi Minh TiếnNguyễn Thị Phương

Tốt

Môi trường phát triển dự án Nguyễn Xuân Tài Tốt

Cấu trúc phân rã công việc Bùi Minh Tiến

Nguyễn Xuân Tài

Tốt

Phạm vi công việc Nguyễn Thị Phương

Nguyễn Thị Hồng Nhung

Tốt

Bảng phụ thuộc thời gian vàquan hệ

Bùi Minh Tiến

Tốt

Kế hoạch quản lý chi phí Ngô Văn Phát

Nguyễn Thị Hồng Nhung

Tốt

Trang 3

Bên cạnh đó, hệ thống bán thuốc còn góp phần tăng cường tính minh bạch và chính xáctrong hoạt động kinh doanh Thông qua việc tự động hóa các quy trình như kiểm tra đơnthuốc, xuất hóa đơn và báo cáo bán hàng, nhà thuốc có thể giảm thiểu sai sót trong việc bán

và sử dụng thuốc, đảm bảo tuân thủ các quy định của pháp luật và cơ quan quản lý y tế.Quan trọng hơn, việc áp dụng công nghệ vào hệ thống bán thuốc còn nâng cao trải nghiệmkhách hàng Một hệ thống hiện đại có thể lưu trữ thông tin khách hàng, lịch sử mua thuốc vànhắc nhở tái mua, từ đó xây dựng mối quan hệ bền vững và tăng cường lòng tin của kháchhàng đối với nhà thuốc

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc xây dựng một hệ thống bán thuốc khôngchỉ là một lựa chọn mà đã trở thành yếu tố sống còn giúp nhà thuốc phát triển bền vững,hiệu quả và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của cộng đồng

Trang 4

5 Các điều kiện ràng buộc 8

6 Môi trường phát triển dự án 8

I KẾ HOẠCH TỔNG THỂ 9

1 Vòng đời phát triển phát triển dự án 9

1.1 Các mô hình khả thi với dự án 9

1.2 Mô hình thác nước 10

1.3 Danh sách công việc 10

2 Tiến trình thực hiện dự án (BPP) 11

II KẾ HOẠCH CHI TIẾT 14

1 Cấu trúc phân dã công việc 14

2 Danh sách công việc chi tiết 15

3 Phạm vi công việc 19

4 Kế hoạch quản lý thời gian 74

4.1 Thời gian dự án 74

4.2 Bảng phụ thuộc và quan hệ thời gian 74

4.3 Sơ đồ AOA và AON 76

4.4 Sơ đồ Gantt 77

5 Kế hoạch quản lý chi phí 79

5.1 Kế hoạch chi phí tài nguyên 79

5.2 Uước lượng chi phí 80

6 Kế hoạch quản lý chất lượng 82

7 Kế hoạch quản lý nhân sự 84

8 Kế hoạch quản lý rủi ro 85

PHẦN III: BÀN GIAO SẢN PHẨM VÀ HƯỚNG PHÁT TRIỂN87

1 Tổng quan kết thúc dự án 87

2 Biên bản bàn giao dự án 88

3 Hướng phát triển 89

Trang 5

PHẦN I: KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN

1 Giới thiệu chung về dự án

- Tên dự án: Quản lý dự án xây dựng hệ thống quản lý hiệu thuốc.

- Chủ đầu tư kiêm khách hàng

 Công ty Cổ Phần Dược Phẩm FPT Long Châu

 Đại diện : Chị Nguyễn Bạch Điệp

 Địa chỉ :72A Nguyễn Trãi, Thượng Đình, Thanh Xuân, Hà Nội

 Số điện thoại : 18006928

 Email : sale@nhathuoclongchau.com.vn

- Cơ quan chủ quản thực hiện dự án

 Công ty Cổ phần Công nghệ PPNTT

 Đại diện: Ngô Văn Phát

 Địa chỉ: 175 Tây Sơn, Đống Đa, Hà Nội

 Nguyễn Xuân Tài

 Bùi Minh Tiến

2 Phạm vi dự án

 Yêu cầu hệ thống:

- Giao diện thân thiện, đơn giản, dễ sử dụng

- Dễ dàng quản lý, thống kê cũng như có độ chính xác cao

- Dễ dàng nâng cấp, bảo trì, bảo mật tốc độ cao, tốc độ xử lý nhanh

 Yêu cầu khách hàng:

- Xây dựng phần mềm quản lý hiệu thuốc với những tác nhân sử dụng chính

bao gồm: Quản lý (người chủ quản), dược sĩ (quyền thấp hơn người quảnlý)

 Thời gian thực hiện dự án:

Trang 6

3.1 Mục tiêu doanh nghiệp

- Giao diện thân thiện, dễ sử dụng: Hệ thống cần có thiết kế trực quan, dễ thao tác cho

người dùng như nhân viên bán thuốc, quản lý và khách hàng

- Đảm bảo đúng yêu cầu kỹ thuật và tiến độ: Dự án cần tuân thủ chặt chẽ các yêu cầu

về kỹ thuật, chất lượng, ngân sách và thời gian triển khai đã đề ra

- Cải thiện trải nghiệm khách hàng: Giúp khách hàng tìm kiếm sản phẩm, tra cứu

thông tin thuốc nhanh chóng và thuận tiện hơn

- Khả năng mở rộng và bảo trì: Hệ thống cần đáp ứng đầy đủ các yêu cầu từ nhà thuốc,

đảm bảo khả năng bảo trì, nâng cấp và mở rộng trong tương lai

- Hỗ trợ phát triển trong tương lai: Xây dựng nền tảng sẵn sàng mở rộng để có thể ápdụng cho nhiều chi nhánh khác của hệ thống hiệu thuốc

- Dễ dàng truy cập và sử dụng: Đảm bảo hệ thống hoạt động tốt trên nhiều thiết bị nhưmáy tính, tablet và điện thoại di động

4 Tôn chỉ dự án

Trang 7

TÔN CHỈ DỰ ÁN (PROJECT CHARTER) Tên dự án (Project Title): Xây dựng hệ thống quản lý hiệu thuốc

Nhà đầu tư: Nhà thuốc Long Châu

Thông tin về kinh phí (Budget Information): Kinh phí dự kiến: 110.000.000 VNĐ

Ngày bắt đầu: 01/12/2024

Ngày kết thúc: 10/01/2025

Mục tiêu dự án: Xây dựng một hệ thống quản lý hiệu thuốc toàn diện, giúp dễ dàng kiểm soát kho

thuốc, nhập hàng, bán thuốc, dễ dàng quản lý nhân sự, chăm sóc khách hàng, theo dõi đơn hàng vàquản lý tài chính Hệ thống hướng đến việc nâng cao hiệu suất, đảm bảo độ chính xác và tăng cườngtính chuyên nghiệp trong vận hành

Yêu cầu kỹ thuật: Thiết kế hệ thống với cấu trúc chặt chẽ, logic và rõ ràng, đảm bảo tính khoa học

và khả năng mở rộng, dễ bảo trì và nâng cấp trong tương lai

Cách tiếp cận:

 Tìm hiểu yêu cầu mà khách hàng mong muốn

 Tìm hiểu quy trình nghiệp vụ để phần mềm khi hoàn thành sẽ đáp ứng đủ

 Lựa chọn môi trường, ngôn ngữ phát triển phù hợp

Chịu trách nhiệm cung cấp tài chính, nghiệm thu kết quả dự án

Thành viên trong dự án

Hà nội, ngày … tháng … năm 2024

Ký tênNgô Văn Phát

Trang 8

5 Các điều kiện ràng buộc

- Bên thực hiện dự án:

 Phải hoàn thành dự án trong 1.5 tháng

 Nguồn nhân lực đầy đủ

 Cách quản lý phải hiệu quả, tối ưu nhất

 Nếu xảy ra lỗi trong quá trình sử dụng bên nhận dự án phải chịu hoàn toàntrách nhiệm sửa chữa

 Mọi rủi ro liên quan đến mất mát thông tin, dữ liệu bên phía thực hiện dự ánchịu trách nhiệm đền bù hoàn toàn

o Quy định về quản lý và lưu trữ dữ liệu thuốc.

o Quy định bảo vệ thông tin khách hàng theo luật pháp hiện hành (ví dụ:

GDPR, luật bảo vệ dữ liệu cá nhân)

o Các quy định của Bộ Y tế về kinh doanh và quản lý thuốc.

6 Môi trường phát triển dự án

 Backend: NET hoặc PHP

 Công cụ quản lý dự án: Jira

- Quy định pháp lý:

 Địa điểm

 Quản lý thuốc kê đơn:

o Tuân thủ quy định quản lý và bán thuốc kê đơn để đảm bảo sức khỏe cộngđồng

Trang 9

o Áp dụng tiêu chuẩn quốc tế (GDPR) và quy định nội địa.

o Truy cập dữ liệu chỉ dành cho các bên có thẩm quyền và lưu nhật ký truycập

 Lưu trữ và báo cáo:

o Lưu thông tin giao dịch trong tối thiểu 3-5 năm

o Báo cáo định kỳ về tồn kho, thuốc kê đơn đã bán, và thông tin nhập xuất

o Triển khai lưu trữ dự phòng để tránh mất dữ liệu

 Tuân thủ quy định kiểm tra:

o Hỗ trợ kiểm tra định kỳ, cung cấp báo cáo chi tiết theo yêu cầu

o Đảm bảo các bản ghi sẵn sàng cho cơ quan chức năng

o Tuân thủ xử phạt nghiêm ngặt nếu vi phạm

PHẦN II: KẾ HOẠCH QUẢN LÝ

Linh hoạt Cao, thích ứng với thay đổi Thấp, khó thay đổi giữa chừng

Phát triển sản phẩm Theo từng phần nhỏ, liên tục Toàn bộ sản phẩm sau khi hoàn

thànhPhát hiện lỗi Sớm (kiểm tra liên tục) Muộn (thường ở giai đoạn kiểm

thử)Quy trình Linh hoạt, không cố định Cố định, có cấu trúc rõ ràng

Phù hợp với dự án Năng động, thường xuyên

 Chọn mô hình thác nước vì:

+ Tính ổn định ít thay đổi: Dự án quản lý bán thuốc thường có yêu cầu nghiệp vụ cụ thể(quản lý tồn kho, hóa đơn, khách hàng, báo cáo) và ít thay đổi trong quá trình phát triển.+ Tài liệu hóa chi tiết mỗi giai đoạn: Phù hợp với quy định pháp luật liên quan đến quản lý

và lưu trữ thông tin thuốc Các tiêu chuẩn y tế và ngành dược phẩm

Trang 10

Sản phẩm Kinh phí

(VNĐ)

Thời gian

Hồ sơ khảo

sát Nguyễn Thị Phương Ngô Văn PhátNguyễn Thị Phương

Bùi Minh Tiến

Báo cáo khảo sát 4.200.000 01/12/2024–

03/12/2024Phân tích &

thiết kế hệ

thống

Nguyễn Thị Hồng Nhung Tất cả thành viên Tài liệu đặc tả 16.600.000 04/12/2024–

14/12/2024Lập trình Bùi Minh

Tiến Tất cả thành viên Mã nguồn 28.500.000 15/12/2024–

31/12/2024Kiểm thử Nguyễn Xuân

Tài Nguyễn Thị Hồng Nhung

Nguyễn Xuân TàiBùi Minh Tiến

Tài liệu kiểm thử 5.600.000 01/01/2025–

06/01/2025

Trang 11

2 Tiến trình thực hiện dự án (BPP)

2.1 Mô tả tổng quan dự án

- Mục tiêu:

 Xác định mục tiêu, yêu cầu và phạm vi của dự án

 Xác định các điều kiện ràng buộc, môi trường và rủi ro của dự án

 Xác định kinh phí và nguồn lực có sẵn

- Công việc:

 Phân tích yêu cầu của khách hàng

 Xác định kế hoạch tổng quan và lập lịch cho dự án

 Chuẩn bị tài liệu phê duyệt cho mục tiêu và phạm vi của dự án

2.2 Phân tích yêu cầu & khảo sát

- Mục tiêu:

 Thu thập thông tin chi tiết về yêu cầu của khách hàng

 Khảo sát mô hình quản lý hiệu thuốc

 Xác định yêu cầu chức năng và phi chức năng của hệ thống

- Yêu cầu nghiệp vụ

- Chức năng người quản lý:

 Quản lý kho thuốc

 Phân tích yêu cầu của khách hàng và tạo tài liệu yêu cầu dự án

 Trao đổi thông tin với khách hàng để làm rõ và xác nhận yêu cầu

2.3 Phân tích thiết kế hệ thống

- Mục tiêu:

 Thiết kế kiến trúc và cấu trúc của hệ thống dự án

 Xác định luồng công việc và giao diện người dùng

 Đảm bảo tính khả thi và khả năng mở rộng của hệ thống

- Công việc:

 Lập kế hoạch và thiết kế cơ sở dữ liệu

 Xây dựng sơ đồ luồng cho hệ thống

Trang 12

 Xác định các thành phần và giao diện của hệ thống.

2.4 Lập trình

- Mục tiêu:

 Triển khai hệ thống dựa trên thiết kế đã hoàn thành

 Viết mã nguồn và tạo cơ sở dữ liệu

 Tích hợp các thành phần của hệ thống

- Công việc:

 Lập trình các chức năng và module của hệ thống

 Tạo cơ sở dữ liệu và kết nối với phần mềm

 Kiểm tra tích hợp giữa các thành phần và xử lý lỗi

2.5 Kiểm thử

- Mục tiêu:

 Đảm bảo rằng hệ thống hoạt động chính xác và đáp ứng yêu cầu

 Phát hiện và sửa chữa các lỗi và lỗ hổng bảo mật

 Đảm bảo hiệu suất và độ tin cậy của hệ thống

- Công việc:

 Lập kế hoạch và thiết kế các ca kiểm thử

 Thực hiện kiểm thử chức năng, kiểm thử hiệu suất và kiểm thử bảo mật

 Ghi nhận và sửa chữa các lỗi tìm thấy trong quá trình kiểm thử

2.6 Triển khai và bàn giao

- Mục tiêu:

 Triển khai hệ thống vào môi trường sử dụng

 Bàn giao hệ thống cho khách hàng và người sử dụng cuối

- Công việc:

 Chuẩn bị môi trường triển khai, bao gồm phần cứng, phần mềm và cấu hình hệthống

 Cài đặt và triển khai hệ thống trên môi trường sử dụng

 Đảm bảo tính ổn định và khả dụng của hệ thống trước khi bàn giao cho khách hàng

2.7 Đảm bảo chất lượng

- Mục tiêu:

 Đảm bảo chất lượng của hệ thống và quy trình thực hiện dự án

 Theo dõi và đánh giá hiệu suất của hệ thống

Trang 13

 Hoàn thành dự án và đánh giá kết quả đạt được.

 Rút ra bài học học được từ quá trình thực hiện dự án

Trang 14

II KẾ HOẠCH CHI TIẾT

1 Cấu trúc phân rã công việc

Trang 15

2 Danh sách chi tiết công việc

gian (ngày)

nghiệp vụ

1 01/12/2024 Nguyễn Thị Phương Tìm hiểu nghiệp

vụ, các quản lý1.3 Xác định các báo

cáo

1 01/12/2024 Ngô Văn Phát1.4 Quy định môi

trường

1 02/12/2024 Bùi Minh Tiến Tìm hiểu quy định

môi trường1.5 Lập báo cáo khảo sát 1 03/12/2024 Nguyễn Thị Phương Bản báo cáo kết

Bản phân tích nghiệp vụ

Trang 16

Nguyễn Xuân Tài

2.4.

3 Tổng hợp, nối CSDL 1 10/12/2024 Nguyễn Xuân Tài

2.5 Thiết kế giao diện 3 11/12/2024 –

13/12/2024

Ngô Văn PhátBùi Minh Tiến

Bản thiết kế giao diện

Ngô Văn Phát

2.5.

3 Tổng hợp, kết nối giao diện 1 13/12/2024 Ngô Văn Phát

2.6 Lập hồ sơ PTTK 1 14/12/2024 Nguyễn Thị Hồng Nhung Báo cáo phân tích

Nguyễn Xuân Tài 3.1.

3 Sản phẩm kết nối CSDL 1 18/12/2024 Bùi Minh Tiến

Trang 17

Bùi Minh Tiến

Chức năng ứng dụng

Ngô Văn Phát 3.3.

Nguyễn Xuân Tài Kết quả kiểm thử

4.3 Kiểm tra và sửa lỗi 3 03/01/2025 –

5.3 Đào tạo sử dụng 1 09/01/2025 Ngô Văn Phát

5.4 Báo cáo 1 10/01/2025 Nguyễn Thị Phương Báo cáo kết thúc

Trang 18

Lý giải công việc: Công việc này liên quan đến việc khảo sát chức năng và nhu cầu của người dùng,

đảm bảo thu thập được đầy đủ thông tin phục vụ thiết kế và phát triển hệ thống

Nguồn lực cần thiết:

 Bảng câu hỏi khảo sát

 Thiết bị ghi chép, ghi âm, ghi hình

 Lên danh sách câu hỏi khảo sát

 Phục vụ khảo sát thực tế tại địa điểm người dùng

 Tổng hợp kết quả để làm cơ sở cho báo cáo

Trang 19

Ký tên

3.2 Khảo sát chức năng người dùng

BIÊN BẢN PHẠM VI CÔNG VIỆC TÊN CÔNG VIỆC: Khảo sát chức năng người dùng

Thời gian thực hiện: 1 ngày

Phạm vi công việc:

 Xác định đối tượng khảo sát và mục tiêu công việc

 Chuẩn bị bảng câu hỏi khảo sát

 Phân tích và tổng hợp dữ liệu phản hồi

Kết quả dự kiến:

Người thực hiện

Trang 20

Ký tên

3.3 Khảo sát quy trình nghiệp vụ

BIÊN BẢN PHẠM VI CÔNG VIỆC TÊN CÔNG VIỆC: Khảo sát quy trình nghiệp vụ

Ngày bắt đầu: 01/12/2024

Ngày kết thúc: 01/12/2024

Kinh phí: 700.000 VNĐ

Lý giải công việc: Công việc này nhằm tìm hiểu và phân tích các quy trình nghiệp vụ hiện tại, phục

vụ việc tối ưu hóa hệ thống quản lý

Mục tiêu:

 Xác định mục tiêu và yêu cầu khảo sát

 Thực hiện khảo sát quy trình nghiệp vụ

 Tổng hợp và đánh giá dữ liệu đã thu thập

Trang 21

Lý giải công việc: Công việc này nhằm xác định và tập hợp các loại báo cáo cần thiết phục vụ cho

công tác khảo sát và đánh giá kết quả

Mục tiêu:

 Xác định yêu cầu báo cáo

 Phân loại và hoàn thiện báo cáo cần thiết

Ký tên

Trang 22

3.5 Quy định môi trường

BIÊN BẢN PHẠM VI CÔNG VIỆC TÊN CÔNG VIỆC: Quy định môi trường

Ngày bắt đầu: 02/12/2024

Ngày kết thúc: 02/12/2024

Lý giải công việc: Công việc này liên quan đến việc quy định môi trường phù hợp để đảm bảo hiệu

quả cho hoạt động khảo sát

Mục tiêu:

o Thu thập yêu cầu và đánh giá môi trường

o Thiết lập các tiêu chuẩn và quy định cần thiết

Ký tên

Trang 23

3.6 Lập báo cáo khảo sát

BIÊN BẢN PHẠM VI CÔNG VIỆC TÊN CÔNG VIỆC: Lập báo cáo khảo sát

 Xác định yêu cầu báo cáo

 Phân loại và hoàn thiện báo cáo cần thiết

Ký tên

Trang 24

Lý giải công việc: Công việc này nhằm phân tích quy trình nghiệp vụ và thiết kế các chức năng hệ

thống phù hợp với nhu cầu sử dụng thực tế

Mục tiêu:

- Phân tích chi tiết quy trình nghiệp vụ hiện tại

Kinh phí: 16.600.000VND

- Xây dựng tài liệu thiết kế chi tiết

 Thu thập tài liệu nghiệp vụ hiện tại

 Phân tích quy trình nghiệp vụ và đề xuất thiết kế

 Xây dựng tài liệu chi tiết và kiểm tra tính khả thi

Ký tên

Trang 25

3.8 Phân tích quy trình nghiệp vụ

BIÊN BẢN PHẠM VI CÔNG VIỆC TÊN CÔNG VIỆC: Phân tích quy trình nghiệp vụ

Ngày bắt đầu: 4/12/2024

Ngày kết thúc: 4/12/2024

Lý giải công việc: Công việc này nhằm phân tích quy trình nghiệp vụ hiện tại, thu thập các yêu cầu

và xác định các chức năng cần thiết cho hệ thống

Mục tiêu:

- Phân tích chi tiết quy trình nghiệp vụ hiện tại

Kinh phí: 2.200.000 VND

Ngô Văn Phát, Nguyễn Thị Hồng

 Thu thập tài liệu nghiệp vụ hiện tại

 Phân tích quy trình và xác định yêu cầu

 Tổng hợp và lập báo cáo nghiệp vụ

Trang 26

BIÊN BẢN PHẠM VI CÔNG VIỆC TÊN CÔNG VIỆC: Phân tích nghiệp vụ bán thuốc

 Xác định mục tiêu và yêu cầu phân tích

 Thu thập thông tin từ nhân sự bán thuốc

 Phân tích, đánh giá và lập báo cáo nghiệp vụ

Ký tên

Trang 27

3.10 Phân tích nghiệp vụ quản lý kho thuốc

BIÊN BẢN PHẠM VI CÔNG VIỆC TÊN CÔNG VIỆC: Phân tích nghiệp vụ quản lý kho thuốc

Ngày bắt đầu: 04/12/2024

Ngày kết thúc: 04/12/2024

Lý giải công việc: Công việc này nhằm phân tích và ghi nhận các quy trình, yêu cầu trong nghiệp vụ

quản lý kho thuốc để đảm bảo hiệu quả trong quản lý và lưu trữ

Mục tiêu:

 Xác định các nghiệp vụ chính trong quản lý kho

 Phân tích và thu thập thông tin

 Lập báo cáo quy trình kho thuốc

Ký tên

Trang 28

3.11 Phân tích nghiệp vụ quản lý đơn hàng, nhân sự

BIÊN BẢN PHẠM VI CÔNG VIỆC TÊN CÔNG VIỆC: Phân tích nghiệp vụ quản lý đơn hàng, nhân sự

Ngày bắt đầu: 04/12/2024

Ngày kết thúc: 04/12/2024

Lý giải công việc: Công việc này nhằm phân tích và ghi nhận quy trình quản lý nhân sự và xử lý đơn

hàng để đảm bảo hoạt động vận hành hiệu quả

Mục tiêu:

- Đề xuất cải tiến và tối ưu hóa quy trình hiện tại

 Thu thập thông tin từ nhân viên quản lý

 Phân tích quy trình xử lý đơn hàng

 Lập báo cáo quy trình nhân sự và đơn hàng

Ký tên

Trang 29

Lý giải công việc: Công việc này liên quan đến việc thu thập, tổng hợp và hoàn thiện các báo cáo từ

các hoạt động đã được thực hiện trước đó

Mục tiêu:

 Thu thập và đánh giá các báo cáo

 Chỉnh sửa và hoàn thiện báo cáo tổng hợp

 Trình bày báo cáo cho các bộ phận liên quan

Ký tên

Trang 30

3.13 Phân tích yêu cầu

BIÊN BẢN PHẠM VI CÔNG VIỆC TÊN CÔNG VIỆC: Phân tích yêu cầu

Ngày bắt đầu: 5/12/2024

Ngày kết thúc: 6/12/2024

Lý giải công việc: Công việc này nhằm thu thập và phân tích các yêu cầu để xây dựng tài liệu đặc tả

chi tiết cho hệ thống

Mục tiêu:

- Tổng hợp thành tài liệu đặc tả chi tiết

Kinh phí: 2.800.000VND

- Soán thảo tài liệu đặc tả

 Thu thập tài liệu yêu cầu từ các nhóm liên quan

 Phân tích và tổng hợp yêu cầu chi tiết

 Soạn thảo và hoàn thiện tài liệu đặc tả

Ký tên

Trang 31

BIÊN BẢN PHẠM VI CÔNG VIỆC TÊN CÔNG VIỆC: Phân tích yêu cầu giao diện

Ngày bắt đầu: 05/12/2024

Ngày kết thúc: 05/12/2024

Lý giải công việc: Công việc này liên quan đến việc phân tích và xác định yêu cầu về giao diện

người dùng nhằm đảm bảo thiết kế đáp ứng đúng nhu cầu sử dụng

Mục tiêu:

 Thu thập yêu cầu từ người dùng

 Phân tích và đánh giá yêu cầu giao diện

 Lập báo cáo kết quả phân tích

Ký tên

Trang 32

3.15 Phân tích yêu cầu chức năng

BIÊN BẢN PHẠM VI CÔNG VIỆC TÊN CÔNG VIỆC: Phân tích yêu cầu chức năng

 Thu thập yêu cầu chức năng từ các bên liên quan

 Phân tích và lập danh sách chức năng chi tiết

 Đánh giá và phân loại mức độ ưu tiên của chức năng

Ký tên

Trang 33

 Thu thập báo cáo từ các nhiệm vụ đã hoàn thành

 Tổng hợp, chỉnh sửa và đánh giá báo cáo tổng hợp

 Hoàn thiện và trình bày báo cáo cuối cùng

Ký tên

Trang 34

Kinh phí: 2.200.000VND

Ngô Văn Phát, Nguyễn Thị HồngNhung, Nguyễn Thị Phương

 Phân tích tài liệu phân tích nghiệp vụ

 Lên bản thiết kế kiến trúc hệ thống

 Làm tài liệu bàn giao

Ký tên

Trang 35

3.18 Thiết kế usecase, biểu đồ lớp

BIÊN BẢN PHẠM VI CÔNG VIỆC TÊN CÔNG VIỆC: Thiết kế usecase, biểu đồ lớp

Ngày bắt đầu: 07/12/2024

Ngày kết thúc: 07/12/2024

Lý giải công việc: Công việc này liên quan đến việc thiết kế sơ đồ usecase và biểu đồ lớp nhằm xác

định các chức năng hệ thống và mối quan hệ giữa các thành phần trong hệ thống

Mục tiêu:

 Thu thập yêu cầu và phân tích hệ thống

 Thiết kế sơ đồ usecase và biểu đồ lớp

 Đánh giá và hoàn thiện các biểu đồ

Ký tên

Trang 36

3.19 Thiết kế biểu đồ hoạt động

BIÊN BẢN PHẠM VI CÔNG VIỆC TÊN CÔNG VIỆC: Thiết kế biểu đồ hoạt động

 Thu thập thông tin về các quy trình xử lý

 Thiết kế biểu đồ hoạt động

 Kiểm tra và chỉnh sửa biểu đồ theo yêu cầu

Ký tên

Trang 37

3.20 Thiết kế biểu đồ tuần tự

BIÊN BẢN PHẠM VI CÔNG VIỆC TÊN CÔNG VIỆC: Thiết kế biểu đồ tuần tự

Ngày bắt đầu: 07/12/2024

Ngày kết thúc: 07/12/2024

Lý giải công việc: Công việc này liên quan đến việc thiết kế biểu đồ tuần tự để mô tả sự tương tác

giữa các đối tượng trong hệ thống theo thời gian

Mục tiêu:

 Thu thập thông tin về các quy trình xử lý

 Thiết kế biểu đồ tuần tự

 Kiểm tra và chỉnh sửa biểu đồ theo yêu cầu

Ký tên

Trang 38

 Thu thập và đánh giá các biểu đồ thiết kế

 Tổng hợp và chỉnh sửa báo cáo

 Hoàn thiện và bàn giao báo cáo

Ký tên

Trang 39

Lý giải công việc: Công việc này nhằm thiết kế cơ sở dữ liệu Được sử dụng để quản lý và truy xuất

dữ liệu hiệu quả

Mục tiêu:

Kinh phí: 4.200.000VND

- Lên tài liệu thiết kế cơ sở dữ liệu

 Phân tích và đề xuất mô hình dữ liệu

 Lên bản thiết kế cơ sở dữ liệu

 Làm tài liệu bàn giao

Trang 40

BIÊN BẢN PHẠM VI CÔNG VIỆC TÊN CÔNG VIỆC: Thiết kế CSDL thuốc

Ngày bắt đầu: 08/12/2024

Ngày kết thúc: 09/12/2024

Kinh phí: 1.400.000 VNĐ

Lý giải công việc: Công việc này liên quan đến việc thiết kế cơ sở dữ liệu (CSDL) thuốc nhằm đảm

bảo thông tin được lưu trữ và quản lý hiệu quả

Mục tiêu:

Tiêu đề	Quản Lý Dự Án Xây Dựng Hệ Thống Quản Lý Hiệu Thuốc
Tác giả	Ngô Văn Phát, Nguyễn Thị Hồng Nhung, Nguyễn Thị Phương, Bùi Minh Tiến, Nguyễn Xuân Tài
Người hướng dẫn	TS Trần Hồng Diệp
Trường học	Trường Đại Học Thủy Lợi
Chuyên ngành	Quản Lý Dự Án Công Nghệ Thông Tin
Thể loại	báo cáo
Năm xuất bản	2024
Thành phố	Hà Nội

Định dạng
Số trang	96
Dung lượng	2,5 MB