Thực hành hệ thống cim bài tập hệ thống cim

Thực hành hệ thống cim bài tập hệ thống cimThực hành hệ thống cim bài tập hệ thống cimThực hành hệ thống cim bài tập hệ thống cimThực hành hệ thống cim bài tập hệ thống cim

Sử dụng phần mềm POM-QM để giải các bài tập sau:

BÀI THỰC HÀNH SỐ 1:

Câu a: Mô phỏng quá trình sản xuất trên phầm mềm Flexsim

Câu b: Dựa trên thông số sản xuất 1000 sản phẩm ta thấy, thơi gian thực

hiện là 14032 giây Tương đương với 3 giờ 53 phút và 52 giây Vậy để thựchiện hết 10.000 sản phẩm thời gian cần thực hiện là 39 tiếng Với quyđinh thời gian làm việc là 8 tiếng 1 ngày sẽ phải dùng gần tới 5 ngày đểsản xuất hết số hàng này

Câu c: Dựa trên mô phỏng sản xuất ta thây rằng thời gian gia công khuy

áo quá dài gây ứ đọng và làm chậm quá trình sản xuất Ta tiến hành nângcấp máy gia công khuy áo từ 14 giây thành 8 giây để tối ưu quá trình sảnxuất

Bài thực hành số 2

Câu a:

Câu b:

Dựa trên thông số sản xuất 1000 sản phẩm ta thấy, thời gian thực hiện

là 10034 giây Tương đương với 2 tiếng 47 phút 14s Vậy để thực hiện hết

100.000 sản phẩm thời gian cần thực hiện là 35, 146 ngày Với quy đinhthời gian làm việc là 8 tiếng 1 ngày sẽ phải dùng gần tới 36 ngày để sảnxuất hết số hàng 100.000 sản phẩm này.

Câu c: Bộ phận chuyền cô đặc và sấy khô cần cải tiến trong phân xưởng

xuống còn 8s/ sản phẩm, để đảm bảo chuyền sản xuất tối ưu hơn

BÀI THỰC HÀNH 3

Bài tập 1:

Một công ty dự định đầu tư vào ba dự án A, B và C Dự tính dòng tiền thu được của 3 dự án qua 5 năm như ở bảng dưới Nên đầu tư vào dự án nào, biết r = 10%

DỰ ÁN

DÒNG TIỀN (tỉ đồng)

Năm 0 Năm 1

Năm 2

Năm 3

Năm 4 Năm 5

Một công ty vận tải có bảng dữ liệu sau:

Korea Japan Taiwan Indonesia Lượng

cung Vietnam $1200 $1500 $900 $800 3000 Singapore $1400 $1600 $1000 $500 4000

Malaysia $700 $900 $600 $200 1000 Lượng

nhận

Bằng phương pháp góc Tây Bắc tính toán chi phí tổi thiểu thực hiện đơn hàng theo Bảng dữ liệu trên?

Bài tập 1:

a Sử dụng phương pháp NPV đề xuất cho công ty quyết định nên thực hiện dự án:

Dự án A:

Dự án B:

Dự án C:

Kết luận: Công ty nên đầu tư vào dự án C vì chi phí nhỏ mà lợi nhuận cao.

b Sử dụng phương pháp IRR đề xuất cho công ty quyết định nên thực hiện dự án

Dự án A: có tỷ suất hoàn vốn là 39%

Dự án B: có tỷ suất hoàn vốn là 27%

Dự án C: có tỷ suất hoàn vốn là 27%

 Như vậy, công ty nên đầu tư vào dự án A vì có

tỷ suất hoàn vốn nội bộ cao nhất.

Bài tập 2:

Giải pháp mà phần mềm đưa ra là Việt Nam cung cấp cho Korea 2500 hàng, Japan 500 hàng Singapore cung cấp cho Taiwan 2000 hàng, Indonesia 2000 hàng China cung cấp cho Japan 2000 hàng Malaysia cung cấp cho Japan

1000 hàng