1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Dự án kinh doanh thiết bị Điện tử gia dụng

61 0 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Kinh Doanh Thiết Bị Điện Tử Gia Dụng
Tác giả Hoàng Ngọc Anh, Bạch Quốc Dũng, Nguyễn Thanh Đạt, Phan Tú Lâm, Đặng An Lợi, Nguyễn Thanh Tỳ My, Nguyễn Phong Nhã, Lăng Hồng Phú, Nguyễn Thị Mỹ Trà, Đoàn Thị Hải Yến
Người hướng dẫn Liêu Cập Phú
Trường học Trường Đại Học Ngân Hàng Tp.Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Thẩm định dự án đầu tư
Thể loại dự án
Năm xuất bản 2024
Thành phố Tp. Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 61
Dung lượng 3,76 MB

Nội dung

Tóm tắt dự án Dự án "Kinh Doanh Thiết Bị Diện Tử Gia Dụng" tập trung vào việc cung cấp các sản phâm công nghệ tiên tiến nhằm nâng cao tiện nghi và chất lượng cuộc sống cho người tiêu dù

Trang 1

BO GIAO DUC VA DAO TAO NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP.HÒ CHÍ MINH

CHỦ ĐÈ

DỰ ÁN: KINH DOANH THIẾT BỊ ĐIỆN TỬ GIA DỤNG

Học phan: Tham định dự án đầu tư Giáng viên hướng dẫn: Liêu Cập Phú Lớp: BAF3II_241_1_D06

Trang 2

TP HO CHI MINH - THANG 10/2024

Trang 3

2.3 Sự cần thiết phải thực hiện dự án 2-5 nhe rgHerưyn 4 2.4 Mức độ phù hợp của dự án (với xu thế phát triển, với mục tiêu phát

trién của ngành, vùng, địa phương, với thời cơ đầu tư) -. 4

2.4.3 Mục tiêu phát triển của vùng, địa phương ccccccnieneeniee 5

2.4.4 Thời cơ đẦU fi 55 S21 2212211 221212212112 ere 6

3 PHAN TICH THI TRUONG SAN PHÁM CỦA DỰ ÁN -cccccằ 6

3.1 Phan khite thi trung 0.000o e.- 6

3.1.1 Như cầu sản phẩm trên thị [FƯỜNg ST nguy 6

3.1.1.1 Sự gia tăng thu nhập và mức sống - -‹- 6

3.1.1.3 Nhu cầu về tiện lợi và tiết kiệm năng lượng 7

3.1.2 Tình hình cung ứng sản phẩm dự an trên thị trường 8 3.1.3 Thi trwong muc tiéu cia san phẩm ¡5/7 NEEREERRERERREE 8

3.2 Chiến lược tiếp thị - 2 St T1 E21 HH nh HH ghe 10

3.2.2 Mạng lưới phân phối ác nh HH He nêu 10

4.1 Lựa chọn địa điểm và phân tích tác động môi trường ll

AULD Liwa chon did GiGri.c coco cccccccccccccccssessessessssesvessesesvsreseseanesesssseeuesees ll

Trang 4

4.1.2 Phân tích tac ONG MOI (UOT TT hanh ra 12

5 PHÂN TÍCH NGUỎN NHÂN LỰC VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN 22

Z0 6.4 nng 22 3.1.2 Hiệu quả và triển vọng của dự án đầU Ẩúf 5 St E121 2111212EEcki 23

5.1.3 KẾ hoạch công viỆc HH HH Hee 24

S700 // 5.1.), 1n n6 6n he4 25 5.2.2 Dado tao và kheH FÏHƯỜHG., cece cect ete ete cts tte tees 28

5.3 Tổ chức và quản lý dự án L1 2.11112111111211 11221115 11528111111 29

6 PHÂN TÍCH HIỆU QUÁ TÀI CHÍNH - 5 2S SE 2 1211212 rrcreh 30

6.1 Các giả sử trong ước lượng - 1 1221112221112 111 tr nhe Ha sxy 30

6.2 Tông vốn đầu tư 1 2s E211 E211 E1 121 tt re rye 31

6.5 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 0 0 22 222cc s2 36

6.6 Dự trù vốn lưu động - 2 ST ExEE ng 1 1H H He uờn 37 6.7 Dự toán dòng tiền -2 5 2 T2 1E E11 1c 1 t1 xe re 38 6.7.1 Dòng tién dw an theo TIPV, AEPV - Phương pháp trực tiếp 38 6.7.2 Dòng tiền dự án theo TIPV; AEPV - Phương pháp gián tiếp 40

Trang 5

7.2 Rủi ro nội bộ 5 SH H112 22 eeerrye 47 PHÂN TÍCH KINH TẾ - XÃ HỘI - S212 1 E1 E1 E1 E12 E11 tre 49 8.1 Phân tích kinh tế 52 ST TH HH1 re 49 8.2 Phân tích xã hội - 2 2S ST HH H212 212kg 49 KẾT LUẬN - 1 5c c1 E212 1 HH nh HH kg HH gàng Hàng rei 50

TÀI LIỆU THAM KHẢO 22 s2 1219115115151125151251211212112112121121121 01x EE te 52

Trang 6

DANH MUC BANG

Bang 1: Chi phi dau tư ban dau cccecccccccccccccscescsscsscsessessesssvsvsreevsvsvsevevsesevevecees 18 Bảng 2: Nhân lực dự án L2 121122 1122212221111 110112 111511111110 111kg tk 27

Bảng 5 Bảng ước tính doanh thu qua các năm -.- c2 22 222x222 33 Bảng 6: Bảng ước tinh chi phi qua các năm - - 22c 2E 122221121122 212 re 33

Bảng 9: Lịch trả nỢ c0 1112111 1212121111 111211101111 51 118111011111 k HH nà 36 Bang 10: Báo cáo kết quả hoạt động kinh đoanh - 5c S12 E221 1 rtxe 36

Trang 7

1 DANH SACH THANH VIEN NHOM 5

1 030138220011 Hoàng Ngọc Anh Phản biện chính 100%

2 030138220064 Bạch Quốc Dũng Nội dung phần 3 100%

3 030138220078 Neuyén Thanh Dat Téng hop 100%

word,excel

4 030136200280 Phan Ta Lam Nội dung phan 6 100%

5 030138220209 Đặng An Lợi Nội dung phan 4 100%

6 030138220227 woe Thanh Tu Nội dung phan 5 100%

Làm slide thuyết

trình Nội dưng phan 4

8 030138220533 Lăng Hồng Phú Lam slide thuyét 100%

trinh

9 030138220413 Nguyễn Thị Mỹ Trà làm silde thuyết 100%

trình

10 0100147210039 Đoàn Thị Hải Yến Thuyết trình 100%

Phản biện chính

Trang 8

2 GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN

2.1 Tóm tắt dự án

Dự án "Kinh Doanh Thiết Bị Diện Tử Gia Dụng" tập trung vào việc cung cấp các sản phâm công nghệ tiên tiến nhằm nâng cao tiện nghi và chất lượng cuộc sống cho người tiêu dùng Chúng tôi tự hào giới thiệu những thiết bị hiện đại như robot làm việc nhà, máy lọc không khí, máy rửa chén và robot hút bụi

Các sản phẩm của chúng tôi không chỉ giúp tiết kiệm thời gian và công sức trong công việc nhà mà còn đóng góp vào việc duy trì một môi trường sống trong lành và sạch sẽ Với cam kết chất lượng và dịch vụ khách hàng tận tâm, chúng tôi hướng đến việc trở thành địa chỉ tin cậy cho mọi gia đình trong việc lựa chọn các

thiết bị điện tử gia dụng

Dự án không chỉ nhằm mục tiêu cung cấp sản phẩm, mà còn tạo ra một phong cách sống hiện đại, tiện nghi và bền vững, góp phần nâng cao trải nghiệm sống cho mỗi gia đình

© - Địa chỉ: 352A, Phan Văn Trị Gò Vấp

© _ Loại hình kinh đoanh:Phân phối và tiếp thị

e San pham/dich vụ: đồ gia dụng điện tử

2.2 Mục tiêu dự án

e Dw an sé duoc thuc hién voi tong chi phi dau tu: 1.873.455.000 VND

¢ Doanh thu trung binh méi nam: khoang 16.6 ty VND

e - Hiện giá thu hồi thuần NPV theo TIPV: 659,256,248 (VND)

e _ Tỉ suất sinh lời nội bộ IRR theo TIPV: 24.28%

Trang 9

công

© - Quá trình thi công sẽ được giám sát kĩ bởi chủ đầu tư

© Thời gian dự kiến bat đầu xây dựng: 10/2024

® Thời gian dự kiến đưa vào hoạt động: 2/2025

e - Vốn vay: 500,000,000 VND

2.2.1 Chiến lược cốt lõi

khách hàng cám thấy thoải mái phù hợp với ngôi nhà của mình Ngoài ra các vật dụng khác thì có trưng bày trên kệ

® Nâng cao chất lượng phục vụ dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng

e Tao dau an thương hiệu để mọi người biết đến

2.2.2 Mục tiêu lợi nhuận

®© - Đạt được mức doanh thu tối thiểu trong năm đầu tiên và tăng trưởng 20% mỗi năm sau đó

e _ Thu hồi vốn trong vòng 2.29 năm

® Trung bình lợi nhuận dự kiến mỗi tháng là: khoảng 90 triệu VND

e - Tiếp tục mở rộng của hàng theo chuỗi hệ thông

2.2.3 Mục tiêu phi lợi nhuận

- Giúp khách hàng hiểu rõ hơn về đồ gia dụng công nghệ: Tô chức các buỗi hội thảo, và sự kiện trực tuyến dé giới thiệu chi tiết về cách thức hoạt động của các sản phâm công nghệ Tại đây, khách hàng sẽ được trải nghiệm thực tế và nhận thấy rõ ràng sự tiện lợi mà các sản phâm này mang lại trong cuộc sống hàng ngày.Đạt được mức độ hài lòng của khách hàng trên 90% thông qua dịch vụ hậu mãi và hỗ trợ kỹ thuật

- Cung cấp sản phẩm chất lượng cao: Đảm bao rang tat ca cac san phẩm được cung cấp đều đạt tiêu chuân chất lượng cao, từ nguồn gốc xuất xứ đến tính năng sử dụng Chúng tôi sẽ hợp tác với các nhà sản xuất uy tín đê đảm bảo rằng sản phẩm không chỉ hiệu quả mà còn an toàn cho người tiêu dùng

Trang 10

-_ Tăng độ nhận điện thương hiệu: Xây dựng thương hiệu mạnh mẽ, khăng định thương hiệu trong ngành phân phối thiếu bị điện tử gia dụng thông qua các chiến dịch marketing hiệu quả và chính sách khách hàng, giúp khách hàng đễ dàng nhận biết và nhớ đến sản phẩm của chúng tôi

Dự án "Ninh Doanh Thiết Bị Điện Tử Gia Dụng” được xây dựng nhằm cung cấp các sản pham công nghệ tiên tiến phục vụ cho nhu cầu sinh hoạt hàng ngày của gia đình Chúng tôi tập trung vào việc cung cấp robot đọn nhà, máy lọc không khí, máy hút bụi,máy rửa chén Những thiết bị đang ngày càng trở nên pho biến và cần thiết trong mỗi hộ gia đình hiện đại Dự án không chỉ hướng tới bán sản phâm mà còn muốn mang lại giải pháp tiện lợi, hiệu quả cho việc dọn đẹp

và cải thiện chất lượng không khí sống, từ đó nâng cao sức khỏe và chất lượng cuộc sông cho người tiêu dùng

2.3 Sự cần thiết phải thực hiện dự án

Thứ nhất, trong bối cảnh cuộc song hién dai, nhu cau vé cac san pham tién ich giúp tiết kiệm thời gian và công sức ngày càng gia tang Robot don nha va may hut bụi giúp tự động hóa quy trình dọn đẹp, trong khi máy lọc không khí và máy rửa chén đảm bảo không gian sống luôn sạch sẽ và an toàn cho sức khỏe Sau thời kỳ khó khăn của đại dịch Covid-L9, người dân Việt Nam có tâm lý dành nhiều thời gian hơn cho gia đình và cuộc sống tại nhà Điều này đã tạo ra một xu hướng mới:

họ muốn cải thiện và làm đẹp ngôi nhà của mình hơn Do đó, khi nền kinh tế bắt

đầu phục hồi, chúng ta có thê thấy nhu cầu và chi tiêu cho các thiết bị điện tử gia dụng ngày càng tăng lên

^ Thứ hai, chất lượng không khí trong nhà ngày cảng nghiêm trọng do ô nhiễm.Các tác nhân như bụi bân, vi khuẩn và nắm mốc có thê gây ra các vấn đề sức khỏe nghiêm trọng Máy lọc không khí giúp loại bỏ các chất ô nhiễm này, cải thiện chất lượng không khí, bảo vệ sức khỏe cho các thành viên trong gia đình Đồng thời, máy rửa chén giúp tiết kiệm thời gian,nước và năng lượng, hỗ trợ bảo

vệ môi trường

Trang 11

2.4 Mức độ phù hợp của dự án (với xu thế phát triển, với mục tiêu phát triển

của ngành, vùng, địa phương, với thời cơ đầu tư)

2.4.1 Xu thế phát triển

Hiện nay, xu hướng tiêu thụ các sản phâm điện, điện tử tiêu dùng của người dân Việt Nam đa số hướng đến sử dụng các thiết bị công nghệ inverter cải tiến; một thiết bị, nhiều tiện ích; kết nối thông minh, đễ dàng điều khiển từ xa Vì vậy,

Triển lãm quốc tế Điện tử và Thiết bị thông minh Việt Nam 2024 (IEAE) diễn ra từ

ngày 23 - 25/5 tại TP Hồ Chí Minh đã giúp doanh nghiệp cập nhật xu hướng của người tiêu dùng, công nghệ hiện đại và đây mạnh xúc tiền thương mại, tiếp tục mở rộng thị trường Dự án hoàn toàn phù hợp với xu hướng này, đáp ứng nhu cầu của thị trường hiện đại

2.4.2 Mục tiêu phát triển của ngành

Các doanh nghiệp điện tử cũng đang dần chuyên đôi phương thức sản xuất, Dự

án tập trung vào vật liệu có tính chất bền vững, với sự chủ trọng vào các sản phẩm thân thiện bảo vệ môi trường và an toàn sức khỏe người tiêu dùng trong quá trình hoạt động Dự án của chủng tôi không chỉ cung cấp các sản phâm chất lượng mà còn cam kết sử dụng công nghệ xanh, góp phần giảm thiêu tác động xấu đến môi trường

Dự án sẽ áp dụng các công nghệ mới nhất trong sản xuất và thiết kế sản phẩm,

từ đó đáp ứng nhu cầu ngày cảng cao của thị trường và tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng

2.4.3 Mục tiêu phát triển của vùng, địa phương

Các sản phâm mà dự án cung cấp không chỉ phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng tại các đô thị lớn mà còn có khả năng giải quyết các vấn đề thực tiễn như

ô nhiễm không khí và tải trọng công việc nhà Dự án sẽ tập trung vào các khu vực

có mật độ dân số cao, nơi mà yêu cầu về tiện ích và chất lượng cuộc sống đang ngày cảng tăng

- Cải thiện môi trường sống: Dự án sẽ cung cấp các sản phẩm như máy lọc không khí và robot dọn nhà, giúp nâng cao chất lượng không gian sống cho cư

5

Trang 12

dân Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh ô nhiễm không khí và bụi bân ngày càng gia tăng ở các đô thị lớn

- Tạo việc làm: Dự án sẽ tạo ra nhiều cơ hội việc làm trong các lĩnh vực như sản xuất, phân phối và dịch vụ hậu mãi Điều này không chỉ giúp tăng thu nhập cho người dân mà còn góp phần vào sự phát triển kinh tế tông thê của địa phương

- Khuyến khích đầu tư: Sự phát triển của dự án sẽ thu hút thêm các nhà đầu tư khác vào vùng, tạo ra một môi trường kinh doanh năng động và thúc đây sự phát triển của các ngành công nghiệp liên quan

- Đáp ứng nhu cầu hiện đại hóa: Dự án góp phần hiện đại hóa đời sống người dân địa phương thông qua việc cung cấp các sản phâm công nghệ cao Điều này giúp người tiêu dùng làm quen với các công nghệ mới, từ đó nâng cao trình độ va

kỹ năng lao động

- Giảm thiểu rác thải điện tử và nâng cao nhận thức cộng đồng về bảo vệ môi trường thông qua các sản phâm bên vững

2.4.4 Thời cơ đầu tư:

Sau thời kỷ khó khăn của đại dịch Covid-L9, người dân Việt Nam có tâm lý dành nhiều thời gian hơn cho gia đình và cuộc sống tại nhà Điều này đã tạo ra một

xu hướng mới: họ muốn cải thiện và làm đẹp ngôi nhà của mình hơn Do đó, khi nền kinh tế bắt đầu phục hồi, chúng ta có thé thay nhu cau va chi tiêu cho các thiết

bị điện tử gia dụng ngày càng tăng lên Sự gia tăng nhận thức của người tiêu dùng

vẻ sức khỏe và nhu cầu sử dụng sản phâm công nghệ tạo ra cơ hội lớn cho dự án Bên cạnh đó, nhiều chính sách hỗ trợ từ chính phủ cho ngành công nghệ xanh cũng

mở ra cơ hội đầu tư thuận lợi => Thời cơ thích hợp đề đầu tư dự án đánh vào tâm lí tiêu dùng của người dân

3 PHAN TICH THI TRUONG SAN PHAM CUA DỰ ÁN

3.1 Phân khúc thị trường

Trang 13

3.1.1 Nhu cầu sản phẩm trên thị trường

3.1.1.1 Sự gia tăng thu nhập và mức sống

Người tiêu đùng có thu nhập cao hơn và mức sống tốt hơn thu nhập bình quân Ì người | thang nim 2023 ở khu vực thành thị đạt 6,26 triệu đồng, cao gấp gần 1,5 lần khu vực nông thôn (4.17 triệu đồng) luôn có nhu cầu tìm kiếm các thiết

bị gia dụng hiện đại và thông minh đề nâng cao chất lượng cuộc sông

3.1.1.2 Xu hướng công nghệ

Các thiết bị thông minh tích hợp công nghệ AI và loT đang trở nên phố biến, giúp người dùng tiết kiệm thời gian và năng lượng cùng với sự phát triển của các thiết bị kết nỗi Wi-Fi và Bluetooth cho phép điều khiển từ xa qua smartphone và tablet

Vì vậy các sản phâm công nghệ tiên tiến như robot dọn nhà, máy rửa chén, máy lọc không khí, Ra đời để giúp cho cuộc sống con người trở nên tốt hơn 3.1.1.3 Nhu cầu về tiện lợi và tiết kiệm năng lượng

Người tiêu dùng ngày càng ưa chuộng các thiết bị tiết kiệm năng lượng và thân thiện với môi trường Nhiều thiết bị hiện nay có khả năng tự động hóa, chăng

hạn như máy giặt có thé lap trình trước, điều hòa nhiệt độ tự điều chính theo nhiệt

độ phòng, giúp tiết kiệm thời gian và công sức

Các thiết bị gia dụng thông minh, thiết bị tiết kiệm năng lượng giúp giảm hóa

đơn tiền điện hàng tháng Giảm lượng điện tiêu thụ đồng nghĩa với việc giảm khí

thải CO2, góp phần bảo vệ môi trường

3.1.1.4 Phân khúc khách hàng

Hướng đến người tiêu dùng có thu nhập trung bình và cao Nhóm khách hàng này thường có khả năng chỉ trả cao hơn và quan tâm đến đồ công nghệ, các sản phâm có tính năng hiện đại, tiết kiệm thời gian,sức lao động và thiết kế thẳm mỹ

Họ thường tìm kiếm các thiết bị thông minh có thê kết nối với các thiết bị khác

trong nha dé dé dang quan li Đặc biệt là những người khó có thời gian đành cho

Trang 14

việc làm sạch tô ấm gia đình và không thích làm việc nhà (đa phần là chị em phụ

nữ mọi lứa tuổi)

Người tiêu dùng quan tâm đến công nghệ: Đây là nhóm khách hàng trẻ tuổi (18-35), sống ở thành thị, có thu nhập ồn định và yêu thích công nghệ Họ thường tìm kiếm các sản phẩm mới nhất, có tính năng tiên tiến và có thê tích hợp với các

thiết bị khác như điện thoại thông minh

Hướng đến khách hàng có thu nhập trung bình thấp, nhóm khách hành này thường chỉ trả các loại sản phẩm có giá cả phải chăng nhưng vẫn đây đủ sự tiện lợi, hiện đại nâng cao nhu cầu sống của bản thân và gia đình

3.1.2 Tình hình cung ứng sản phẩm dự án trên thị trường

Tang trưởng mạnh mẽ: Ngành công nghiệp điện tử gia dụng tại Việt Nam đang phát triển nhanh chóng Nhu cầu về các thiết bị như robot đọn nhà, tủ lạnh, máy giặt, và máy rửa chén tăng cao do sự gia tăng thu nhập và cải thiện chất lượng cuộc sông của người dan

Đầu tư nước ngoài: Nhiều tập đoàn lớn như Samsung, LG, và Panasonic đã đầu

tư mạnh vào Việt Nam, xây đựng các nhà máy sản xuất hiện đại Điều này không chỉ giúp tăng cường sản lượng mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm

Xu hướng công nghệ: Các thiết bị điện tử gia dụng ngày càng được tích hợp công nghệ tiên tiễn như trí tuệ nhân tạo (AD) và Internet vạn vật (IoT) Ví dụ, các robot thông minh có thể tự động dọn đẹp nhà cửa nhờ lập trình sẵn

3.1.3 Thị trưởng mục tiéu cha san phẩm du an

- Người tiêu dùng thành thị: Với sự phát triển nhanh chóng của các thành phố

lớn như Hà Nội, Hồ Chí Minh, và Đà Nẵng, nhu cầu về các thiết bị điện tử gia

dụng hiện đại và thông minh ngày cảng tăng Người tiêu dùng thành thị thường có thu nhập cao hơn và sẵn sàng chỉ tiêu cho các sản phẩm tiện ích và công nghệ cao

thường có nhu cầu mua sắm các thiết bị gia dụng đề trang bị cho ngôi nhà mới Họ

Trang 15

công nghệ thông minh

-_ Người tiêu dùng trung lưu: Tầng lớp trung lưu tại Việt Nam đang ngày càng

mở rộng, kéo theo nhu cầu về các sản phâm gia dụng chất lượng cao Họ tìm kiếm các thiết bị bền bí, hiệu quả và có giá trị sử đụng lâu đài

-_ Người tiêu dùng trung bình thấp: thường tập trung vào các sản phâm thiết yếu, có giá cả phải chăng và tiết kiệm năng lượng Các thiết bị như tủ lạnh, máy giặt, và bếp nấu là những sản phẩm pho biến nhất Những thiết bị này giúp giảm bớt công việc nhà và cải thiện chất lượng cuộc song Cac thiét bi không cần quá nhiều tính năng phức tap, chi cần đáp ứng được nhu cầu sử dụng hàng ngày là đủ

- Người tiêu dùng cao cấp: Đây là nhóm khách hàng có thu nhập rất cao và yêu cầu khắt khe về chất lượng, thiết kế và tính năng của sản phẩm Họ thường tìm kiếm các thiết bị gia dụng cao cấp từ các thương hiệu nôi tiếng toàn cầu

3.1.4, Kha nang canh tranh & đối thủ cạnh tranh

3.1.4.1 Khả năng cạnh tranh

Đảm bảo sản phẩm có chất lượng cao, bên bỉ và tích hợp công nghệ tiên tiến như AI và IoT sẽ giúp bạn thu hút khách hàng và tạo lợi thế cạnh tranh Cung cấp sản phẩm với giá cả cạnh tranh là yếu tô quan trọng đề thu hút khách hàng, đặc biệt là ở phân khúc trung và thấp Cần tối ưu hóa chỉ phí sản xuất đề có thể đưa ra mức giá hấp dẫn Về chất lượng dịch vụ sau bán hàng, bao gồm bảo hành và hỗ trợ

kỹ thuật, là yêu tố quyết định lòng trung thành của khách hàng Dịch vụ tốt sẽ giúp bạn xây dựng uy tín và xây dựng thương hiệu mạnh trên thị trường giúp bạn tạo niềm tin với khách hàng Các chiến dịch marketing hiệu quả và chất lượng sản phâm vượt trội sẽ giúp bạn nỗi bật, thu hút khách hàng mới và khách hàng quen thuộc quay trở lại

3.1.4.2 Dối thủ cạnh tranh

Trang 16

- Các thương hiệu quốc tế: Samsung, LG, Panasonic, và Sony là những đối thủ lớn với sản phẩm chất lượng cao và công nghệ tiên tiễn Họ có lợi thế về quy mô sản xuất và mạng lưới phân phối rộng khắp

- Các thương hiệu nội địa: Các doanh nghiệp Việt Nam như Điện Quang, Rạng Đông cũng đang nỗ lực nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ đề cạnh tranh với các thương hiệu quốc tế Họ có lợi thế về hiểu biết thị trường nội địa và khả năng đáp ứng nhanh nhu cầu của người tiêu đùng

- Các nhà sản xuất OEM: Các nhà sản xuất thiết bị gốc (OEM) cung cấp sản phâm cho nhiều thương hiệu khác nhau, tạo ra sự cạnh tranh về giá cả và chất lượng Họ thường có khả năng sản xuất linh hoạt và chi phí thấp

- Các nhà bán lẻ lớn: Các chuỗi siêu thị điện máy như Điện Máy Xanh, Nguyễn Kim, và MediaMart cũng là đối thủ cạnh tranh quan trọng Họ không chỉ bán sản phâm mà còn cung cấp dịch vụ hậu mãi tốt, thu hút nhiều khách hàng

3.2 Chiến lược tiếp thị

3.2.1 Phương thức tiêu thụ

Bao gồm bán trực tiếp tại quán và đối với những khách hàng từ xa không thê đến quán mà vẫn có nhu cầu thì chủng ta sẽ tiếp cận khách hàng qua các kênh đặt hàng online theo phương thức đặt hàng online trực tiếp ở website, facebook, điện thoại

3.2.2 Mạng lưới phân phối

Phát tờ rơi quảng cáo tại các trường Đại học, Cao đăng, trung học, các công ty, công trường xây dựng và người trung niên ở khu vực xung quanh

Giới thiệu, quảng bá sản phẩm lên trực tuyến, cụ thể là website của quán, tạo trang thông tin về quán qua kênh facebook, Instapram, Thường xuyên cập nhật các video giới thiệu về sản phâm mới và đặc biệt hơn hết là các chương trỉnh khuyến mãi, ưu đãi cho khách hàng cũ và chào đón khách hàng mới

10

Trang 17

4, PHAN TICH KY THUAT, CÔNG NGHỆ VÀ CÁC YÊU TỎ ĐẦU VÀO

4.1 Lựa chọn địa điểm và phân tích tác động môi trường

4.1.1 Lựa chọn địa điểm

Thuê mặt bằng nhà có sẵn có điện tích 200m? (chiều ngang: 10m, chiều dài: 20m) tại 352A, Phan Văn Trị Gò Vấp với mức giá thuê là 80.000.000 đồng/tháng

Ưu điểm: Con đường lớn 2 chiều, I chiều với 3 làn đường, nằm ngay tuyến đường huyết mạch liên mạch với lượng đân cư vô cùng sầm suất, nhận diện thương hiệu cao, người dân khu vực này có mức sống và chi tiêu cao kinh doanh thuận lợi và đồng thời thuận lợi cho việc nhập hàng, xuất hàng Khung giờ cắm tải ít bị hạn chế vì giao với Phạm Văn Đồng

s* Nhược điểm: Giá thuê mặt bằng quá cao

ll

Trang 18

Cửa hàng phân phối sản phâm mới cần những nơi mặt tiền nơi mà có nhiều

người qua lại để tăng độ nhận diện kích thích nhu cầu của người đân Kinh doanh

sẽ rất tốt và thuận lợi vì nằm ngay khu vực với mật độ dân cư hơn 20000 người/km vuông, Hệ thông điện nước đám bảo 24/7 không xảy ra sự cô, khu vực an ninh cao

ít xảy ra cướp phá nhà cửa l mặt tiền với bề ngang 8 mét là vừa đủ cho việc quảng

bá sản phâm và đồng thời tiết kiệm tốt chi phi thuê mặt bằng cho nhóm

12

Trang 19

4.1.2 Phin tích tác d6ng moi truong

Khu vực đông dân cư và cửa hàng kinh doanh thương mại nên hầu như không tác động đến môi trường xung quanh, ảnh hưởng đến môi trường là không đáng

ké Rac thải như ni lông và thùng carton được tái chế hoặc tái sử dụng lại Đồng thời có thêm I mặt bằng kinh doanh bảng hiệu sẽ làm cho khu phố thêm ruc ro

4.1.3 Một số Sản phẩm nỗi bật:

13

Trang 20

4.1.4 Thiết kế

Đầu tư vốn ban đầu cho sửa sang cải tạo lại Vì thuê nhà còn khá mới nên chỉ ton chi phi sơn lại theo màu cho hợp phong thủy, dự tính cho sơn nội thất và ngoại

thất, bãi xe đậu trước cơ sở kinh doanh

Mô phỏng showroom giống như l căn nhà với các tiện ích đầy đủ làm khách hàng cảm thấy thoải mái phù hợp với ngôi nhà của mình Ngoài ra các vật dụng khác thì có trưng bày trên kệ

Ảnh mô phỏng thiết kế của cơ sở kinh doanh:

14

Trang 21

Mua các kệ trưng bày hàng hóa đơn giản với giá rẻ tương tư như trong siêu thị với mức giá 3.000.000 đồng/ kệ (2mx2mxIm), mua khoáng 20 kệ với chi phí

khoảng 60.000.000 đồng

Dam bảo hệ thống PCCC, bình chữa cháy, hệ thong bơm cứu hỏa theo qui định

của nhà nước, đề chắc chắn mọi rủi ro đều trong tầm kiêm soát của con người, chị phí lắp đặt pccc theo qui định với diện tích 160m vuông

4.2 Lựa chọn kỹ thuật công nghệ

Quản lý cửa hàng bằng 1 số công nghệ: như giám sát, kiêm kê

chấm công bằng máy chấm công, máy vi tính hỗ trợ PR sản phâm, máy lạnh

> Kệ trưng bày hàng hóa :

Giá khoảng 3.000.000

Kệ được làm bằng gỗ ván ép công nghiệp, sắt

Có kích thước 3mx2mxlm8

15

Trang 22

> Nước sơn nội thất và ngoại thất expo:

> Máy lạnh trần 2 ngựa : 26.000.000 đồng

Giá sơn EXPO nội thất 181:

787.000 Màu sơn nét, bền với thời gian và chịu được môi trường, không bong trót đảm bảo mỹ quan bên trong của showroom

Giá sơn EXPO ngoại thất 181 :

3.100.000 Màu sơn đa dạng, bèn, không bị

phai màu chịu được thời tiết khắc

nghiệt nắng mưa thường xuyên, đảm bảo 5 năm màu sơn vẫn như mới

16

Trang 23

> May bán hàng tính tiền POSAPP : 11.000.000 đồng

hàng nhập liên tục, khi có khách hàng mua đồ thanh toán xong thì hệ thống sẽ

trừ số lượng hàng giá 8.000.000 đồng/3 năm

17

Trang 24

> Camera: Có hệ thông camera, cảm biến trên hàng hóa, đảm bảo hàng hóa khi nhập vào và xuất ra không bị thiếu hụt và sai sót, đảm bảo an ninh cửa hàng

18

Trang 25

> Máy in hóa đơn 1.300.000 đồng

Bảng 1: Chi phi dau tư ban đầu

Thiết bị quản lý, giám sát

TONG

Đầu tư mặt bằng, cơ sở vật chất

Lắp đặt hệ thông điện nước 1

1300000

787.000 3.100.000 3.000.000 30.000.000 20.000.000 20.000.000 80.000.000

(DVT: VND)

THANH TIEN

8.000.000 11.000.000 52.000.000 17.970.000 15.000.000 5.000.000 1.300.000 110.270.000 9.444.000 15.500.000 18.000.000 30.000.000 20.000.000 20.000.000 80.000.000 192.944.000

ĐƠN GIÁ TB THANH TIEN

19

Trang 26

Cac chi phi khac

rac, ) Tổng chi phí khác Tổng chi phí đầu tư

2.940.000 5.460.000 1.035.300 1.959.300 4.578.000 175.000 1.399.300 1.295.000 1.540.000 279.300 1.624.000 3.045.000 3.780.000 3.850.000

Don gia 200.000.000 100.000.000

4.3 Khả năng cung ứng nguyên vật liệu và các yêu tô đầu vào

4.3.1 Sản phẩm chính

88.200.000 273.000.000 20.706.000 78.372.000 183.120.000 5.250.000 41.979.000 58.275.000 61.600.000 8.379.000 64.960.000 60.900.000 94.500.000 231.000.000 1.270.241.000

Thành tiền 200.000.000 100.000.000

300.000.000 1.873.455.000

Các loại sản phẩm chính như robot hút bụi, máy lọc không khí, máy rửa chén,

hiện nay trên thị trường đang xuất hiện nhiều sản phẩm kém chất lượng Chung

không đảm bảo về nhu cầu của người tiêu đùng vì thê nhóm quyết định chọn các

nhà cung câp san pham tại những nước có nên ông nói chuyện như Trung Quốc và

Nhật Bản và chọn các nhãn hiệu lớn như XIaomI, Sony, Mitsubishi, các thương

hiệu lớn này giúp đảm bảo chất lượng và đặc biệt là thương hiệu được nhiều người

biết tới

4.3.2 Sản phẩm phụ

Để sản phẩm của cửa hàng được đa dạng và giúp khách hàng có nhiều sự lựa

chọn hơn thì nhóm quyết định phân phối thêm nhiều sản phẩm điện gia dụng khác

20

Trang 27

như nổi cơm điện, máy giặt, máy lọc nước, về thương hiệu của các sản phẩm phục nhóm vẫn quyết định lựa chọn những thương hiệu nỗi tiếng từ những thị trường lớn của Trung Quốc và Nhật Bản để đảm bảo được chất lượng cho người tiêu dùng

4.3.3 Nhà cung cấp

Đề tạo được nguồn hàng và chất lượng của sản phẩm trong thời gian lâu đài và

ồn định thì nhóm đã quyết định chọn những nhà cung cấp có tên tuôi trên các thị trường lớn như Trung Quốc và Nhật Bản Và chắc thương hiệu nồi bật như sao mi Sony Mitsubishi, không chỉ thương hiệu nỗi bật là những hãng trên còn mang lại giá trị sử dụng rat cao

Về nhà cung cấp chúng ta sẽ chọn nhập trực tiếp từ xưởng sản xuất hoặc nhà phân phối đầu tiên có giá cả hợp lý hơn Vì hiện nay trên thị trường đang có rất nhiều sản phâm hơn nhái hàng kém chất lượng vẫn được bày bán hàng này thì việc chọn nguồn sản phầm tin cậy là cần thiết nên nhóm chọn đến trực tiếp xưởng hoặc nhà phân phối đầu tiên để nhận hàng sẽ đảm báo được vấn đề này

Cụ thê là tại các xưởng trong danh sách đưới đây

‹ - Showroom: Số 122 Nguyễn Lâm - Phường 6 - Quận 10 - TP Hồ Chí Minh Hotline: 0812448888

Fanpage: https://www.facebook.com/xiaomiworldsaigon/

Địa chỉ cửa hàng Sony Center tại TP.HCM

Dia chi: 251-253 Tran Hung Đạo, P Cô Giang, Quận 1, TP.Hồ Chí Minh

Điện thoại: 028 3837 1928

Giờ mở cửa: 08:30 - 22:00

Địa chỉ: 68-70 Đông Du, Bến Nghé, Quận 1, Hồ Chí Minh, Việt Nam

21

Trang 28

Về lượng điện tiêu thụ của của hàng điện gia đụng sẽ ở mức cao nhất Đây là cửa hàng điện gia dụng nên những sản phẩm trung bày sẽ được cấp nguồn điện liên tục vì thế lượng điện tiêu thụ sẽ ở mức cao nhất Chi phí tiền điện hàng tháng của cửa hàng, với mức sử dụng 5.000 KkWh chia theo các khung giờ như sau, sẽ là

9.231.000 đồng

Chỉ tiết:

3.000 kWh trong giờ bình thường: 1.685 đồng/KWh

1.000 kWh trong gid cao diém: 3.076 dong/kWh

1.000 kWh trong gid thap diém: 1.100 déng/kWh

4.3.4.2 Nước

22

Trang 29

Sử dụng nước máy do nhà máy nước ở thành phố khu vực Bình thạnh cung cap Can theo dõi lịch cúp nước của khu vực đề tránh tình trạng thiêu nước Do là cửa hàng đồ điện tử gia dụng nên lượng nước sử dụng không ở mức cao

Dưới đây là chỉ tiết cách tính tiền nước cho cửa hàng nhỏ sử đụng 30 m° nước mỗi tháng:

Lượng nước sử dụng: 30 mẺ

Giá nước cho doanh nghiệp dịch vụ: 21.300 đồng/m°

Thuế VAT: 5%

Bước tính toán:

Như vậy, tổng tiền nước là 670.950 đồng

5, PHAN TICH NGUON NHAN LUC VA QUAN LY DU ÁN

5.1 Thuc hién xây dựng dự án

3.1.1 Mục tiêm

« - Đạt được mức doanh thu tối thiểu trong năm đầu tiên và tăng trưởng 20% mỗi năm sau đó

¢ Khang định thương hiệu trong ngành phân phối thiết bị điện tử gia dụng

thông qua marketing và chính sách khách hàng

mãi và hỗ trợ kỹ thuật

« - Tích hợp công nghệ số vào quy trình kinh doanh, bao gồm thương mại điện

tử và quản lý kho hang

‹ _ Thiết lập hệ thống phân phối hiệu quả nhằm giảm thời gian giao hàng va chi

phí vận chuyên

23

Trang 30

¢ Té chire cac khéa dao tao dinh ky dé nang cao k¥ nang ban hang va dich vu khách hang cho nhân viên

3.1.2 Hiệu quả và triển vọng của dự đn dau tw

Ngành thiết bị điện tử gia dụng đang phát triển mạnh mẽ do nhu cầu tiêu dùng ngày cảng cao Theo Statista, thị trường thiết bị gia dụng Việt Nam dự kiến tăng trưởng 5,15% mỗi năm (CAGR 2023-2028) Sau đại địch Covid-19, người dân có

xu hướng dành nhiều thời gian hơn cho gia đình, dẫn đến nhu cầu nâng cấp và chỉ tiêu cho thiết bị điện tử gia dụng sẽ tăng khi nền kinh tế hồi phục Sự chuyên đổi sang công nghệ tiên tiến và tiết kiệm năng lượng là động lực chính cho sự tăng trưởng thị trường đồ gia dụng, chia thành hai phân khúc:

chén, tủ lạnh, máy giặt, điều hòa không khí, có giá cao và ít thay thế

gop lớn vào doanh thu

Theo Tổng cục Thống kê, thu nhập bình quân đầu người tháng 2022 đạt 4,67 triệu

đồng, tăng 11,1% so với 2021, với thành phố đạt 5,95 triệu đồng và nông thôn 3,86 triệu đồng Trung bình, mỗi hộ gia đình chỉ tiêu khoảng 8,4 triệu đồng cho thiết bị

gia dụng Với dân số gần 100 triệu, Việt Nam là điểm thu hút hàng đầu cho các

thương hiệu thiết bị điện tử, gia dụng thông minh

5.1.3 Kế hoạch công việc

(1) Lên kế hoạch kinh đoanh Thiết bị điện tử thông minh

Ngày đăng: 06/12/2024, 16:25

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
[9] Glints, "Cách Phân Tích Đối Thủ Cạnh Tranh Trực Tiếp Và Gián Tiếp," 2022. [Online]. Available: https://glints.com/vn/blog/phan-tich-doi-thu-canh-tranh/ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Cách Phân Tích Đối Thủ Cạnh Tranh Trực Tiếp Và Gián Tiếp
[10] Cafef, "Ngành điện gia dụng, tăng trưởng cao, những vẫn chưa được khai thác hết!," 2021. [Online]. Available: https://cafef.vn/nganh-dien-gia-dung-tang-truong-cao-nhung-van-chua-duoc-khai-thac-het-202 11111152553 11.chn Sách, tạp chí
Tiêu đề: Ngành điện gia dụng, tăng trưởng cao, những vẫn chưa được khai thác hết
[11] T. c. t. ké, "Bao cao tình hình kinh tế — xã hội quý I năm 2024," [Online]. Available: https:/www.gso.gov.vn/tin-tuc-thong-ke/2024/03/bao-cao-tinh- hinh-kinh-te-xa-hoI-quy-1-nam-2024/ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Bao cao tình hình kinh tế — xã hội quý I năm 2024
[12] T. niên, "Thị trường điện máy gia dụng lạc quan mùa cuối năm," 2023. [Online]. Available: https://thanhnien.vn/thi-truong-dien-may-gia-dung-lac- quan-mua-cuoi-nam-185230920002824831 .htm Sách, tạp chí
Tiêu đề: Thị trường điện máy gia dụng lạc quan mùa cuối năm
[13] T. c.k. h. v. c. nghé, "Déi mdi céng nghé & Viét Nam: Đánh giá tác động đến tăng trưởng kinh tế và một số khuyến nghị," 2021. [Online]. Available:https://vjst.vn/vn/Pages/chitiettin.aspx?IDNews=562 | &tieude=doi-moi-cong- nghe-o-viet-nam--danh-gia-tac-dong-den-tang-truong-kinh-te-va-mot-so-khuyen-nghi.aspx Sách, tạp chí
Tiêu đề: Déi mdi céng nghé & Viét Nam: Đánh giá tác động đến tăng trưởng kinh tế và một số khuyến nghị
[15] T. c.k. t. v. d. bao, "Triển vọng khởi sắc ngành bán lẻ năm 2024 và thời gian tới," 2024. [Online]. Available: https://kinhtevadubao. vn/trien-vong-khoi-sac- nganh-ban-le-nam-2024 -va-thoi-gian-toi-30026 html.55 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Triển vọng khởi sắc ngành bán lẻ năm 2024 và thời gian tới
2024. [Online]. Available: https://vneconomy. vn/cac-nha-ban-le-no-luc-on- dinh-nguon-cung-tieu-dung-cuoi-nam.htm Khác