Tiểu luận - quản trị học - đề tài - Dựng một vỡ kịch (video clip) dựa trên thí nghiệm của Elton Mayo tại nhà máy Hawthorne trình bày quan điểm của Mayo. So sánh thuyết X và thuyết Y Douglas Mc Gregor (quan điểm về người lao động, phương pháp quản trị)

 VÀI NÉT VỀ TƯ TƯỞNG CÁC HỌC THUYẾT QUAN TRỌNG : Học thuyết X Học thuyết Y Được Douglas Mc Được Douglas Mc Gregor đưa ra vào những Gregor đưa ra vào năm 1960, đó là kết quả những năm 19

Trang 1

NỘI DUNG

 Dựng một vỡ kịch (hoặc video clip do nhóm tự dưng) dựa trên thí nghiệm của Elton Mayo tại nhà máy Hawthorne từ đó trình bày quan điểm của E.Mayo.

 So sánh thuyết X và thuyết Y của Douglas Mc Gregor (quan điểm

về người lao động, phương pháp quản trị,…).

Trang 2

1.Dựng một vở kịch ( bằng video clip do nhóm tự dựng ) dựa trên thí nghiệm của Elton Mayon tại nhà máy Hawthorne từ đó trình bày quan điểm của E.Mayo.

Trang 3

2.So sánh thuyết trình X và thuyết trình Y của Douglas Mc Gregor

(quan điểm về lao động, phương pháp quản trị, )

THUYẾT X

Thuyết quản trị viên

chuyên quyền

THUYẾT Y

Thuyết quản trị viên dẻo mồm

Douglas Mc Gregor(1906-1964)

Trang 4

 VÀI NÉT VỀ TƯ TƯỞNG CÁC HỌC THUYẾT QUAN TRỌNG : Học thuyết X Học thuyết Y Được Douglas Mc Được Douglas Mc Gregor đưa ra vào những Gregor đưa ra vào năm 1960, đó là kết quả những năm 1960,

có của việc tổng hợp các lý thể coi học thuyết Y là thuyết quản trị nhân lực sự “sửa sai” hay tiến được áp dụng trong các bộ hơn về lý thuyết xí nghiệp ở phương Tây quản trị nhân lực lúc bấy giờ.

 HỌC THUYẾT X :Thiếu chí tiến thủ, Có bản tính lười biếng, chỉ không dámgánh vác trách nhiệm, muốn làm việc ít cam chịu để người khác lãnh đạo Con người Không được lanh lợi, dễ bị

kẻ khác lừa đảo và Tự coi mình là trung những kẻ có dã tâm tâm, Không quan tâm đánh lừa đến nhu cầu tổ chức Chống lại sự đổi mới.

 HỌC THUYẾT X PHƯƠNG THỨC QUẢN LÍ : 1 2 3 Nhà quản trị phải Đối với nhân viên, Dùng biện pháp chịu trách nhiệm tổ cần chỉ huy họ, kiểm thuyết phục, khen chức các doanh tra, điều chỉnh hành thưởng, trừng phạt nghiệp hoạt động vi của họ để đáp để tránh biểu hiện nhằm đạt được ứng nhu cầu của tổ hoặc chống đối của những mục tiêu về chức người lao động đối kinh

tế trên cơ sở với tổ chức các yếu tố như: tiền, vật tư, thiết bị, con người.

HỌC THUYẾT X

Trang 5

 HỌC THUYẾT Y : Lao động trí óc, lao động chân tay Lười nhác không phải là bản cũng như nghỉ ngơi, giải trí đều là tính bẩm sinh của con người hiện tượng của con người nói chung Con người Con người sẽ làm việctốt hơn nếu đạt được sự Điều khiển và đe dọa thỏa mãn cá nhân không phải là biện pháp duy nhất thúc đẩy con người thực hiện mục tiêu của tổ chức Tài năng con người luôn tiềm ẩn vấn đề là làm sao để khơi gợi dậy được tiềm năng đó.

 HỌC THUYẾT Y PHƯƠNG THỨC QUẢN LÍ : Các biện Áp dụng Khuyến khích Thực hiện pháp quản trị nhưng tập thể nhân nguyên tắc Nhà quản áp dụng đối phương thức viên tự điều thống nhất trị và nhân với người lao hấp dẫn để có khiển việc thực giữa mục viên phải động phải có được sự hứa hiện mục tiêu tiêu của tổ có ảnh tác dụng hẹn chắc của họ, làm cho chức và mục hưởng lẫn mang lại "thu chắn của các nhân viên tự tiêu của cá nhau hoạch nội thành viên đánh giá thành nhân tại” trong tổ chức tích của họ

THUYẾT Y

Trang 6

SO SÁNH

THUYẾT X

- Con người vốn lười biếng

- Họ luôn tìm cách trốn tránh trách nhiệm

và không có tham vọng

- Hầu hết mọi người ít khả năng sáng tạo

- Con người không muốn và luôn chống

sự thay đổi, đổi mới

- Động cơ thúc đẩy họ chỉ yếu tố vật

chất

- Họ là người không đáng tin cậy

- bắt buộc nhân viên làm việc.

- Kiểm tra nghiêm ngặt.

- Trừng phạt nghiêm khắc.

THUYẾT Y

- Con người luôn chăm chỉ

- Họ thích nhận thêm trách nhiệm

- Nhiều người có khả năng sáng tạo khi giải quyết vấn đề

- Con người luôn hướng đến sự đổi mới

- Động lực thúc đẩy làm việc không chỉ vấn đề vật chất mà quan trọng hơn là giá trị tinh thần

- Khen thưởng , động viên nhân viên

- Thực hiện chế độ tự quản.

Trang 7

SO SÁNH

THUYẾT X

chất

THUYẾT Y

Trang 8

SO SÁNH

THUYẾT X

chất

THUYẾT Y

Trang 9

SO SÁNH

THUYẾT X

chất

THUYẾT Y

Trang 10

SO SÁNH

THUYẾT X

chất

THUYẾT Y

Trang 11

THÀNH VIÊN NHÓM

ĐẶNG BẢO VINH TRẦN THỊ NGỌC TUYỀN

NGUYỄN THỊ DiỂM HẰNG

NGUYỄN NGÔ ANH ĐẠI

ĐẶNG THỊ TRÚC HÂN

NGUYỄN NGỌC HẢI HUỲNH NGUYỄN XUÂN TiẾN

HUỲNH THỊ KIM THANH

Trang 12

Cám ơn các bạn thầy cô lắng nghe phần trình bày nhóm mình

Tiêu đề	Dựng Một Vỡ Kịch (Video Clip) Dựa Trên Thí Nghiệm Của Elton Mayo Tại Nhà Máy Hawthorne Trình Bày Quan Điểm Của Mayo. So Sánh Thuyết X Và Thuyết Y Douglas Mc Gregor
Thể loại	tiểu luận

Định dạng
Số trang	12
Dung lượng	136,9 KB