1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Chủ Đềlập kế hoạch (ngắn hạn, dưới 1 năm) cho chương trình hợp tác quốc tế trong nghiên cứu dược tại trường Đại học dược hà nội

11 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Lập kế hoạch (ngắn hạn, dưới 1 năm) cho Chương trình Hợp tác Quốc tế trong Nghiên cứu Dược tại Trường Đại học Dược Hà Nội
Tác giả Vũ Hải Duy, Nguyễn Đức Hồng Hạnh, Mai Thị Minh Hiền, Doãn Phúc Khang, Phạm Đăng Linh, Khúc Vũ Hằng Nga
Trường học Trường Đại học Dược Hà Nội
Chuyên ngành Quản lý học đại cương
Thể loại Báo cáo Seminar
Năm xuất bản 2024
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 11
Dung lượng 236,84 KB

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC DƯỢC HÀ NỘINHÓM 1 - TỔ 1 - C1K1 BÁO CÁO SEMINAR QUẢN LÝ HỌC ĐẠI CƯƠNG Chủ đề:Lập kế hoạch ngắn hạn, dưới 1 năm cho Chương trình Hợp tác Quốc tế trong Nghiên cứu Dược tại T

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC DƯỢC HÀ NỘI

NHÓM 1 - TỔ 1 - C1K1

BÁO CÁO SEMINAR QUẢN LÝ HỌC ĐẠI CƯƠNG

Chủ đề:Lập kế hoạch (ngắn hạn, dưới 1 năm) cho Chương trình Hợp tác Quốc tế trong Nghiên cứu Dược tại Trường Đại học

Dược Hà Nội

Nhóm sinh viên thực hiện:

1 Vũ Hải Duy - 2271017

2 Nguyễn Đức Hồng Hạnh - 2271022

3 Mai Thị Minh Hiền - 2271025

4 Doãn Phúc Khang - 2271035

5 Phạm Đăng Linh - 2271038

6 Khúc Vũ Hằng Nga - 2271042

HÀ NỘI – 2024

Trang 2

BÀI 3: LẬP KẾ HOẠCH TRONG QUẢN LÝ CHỦ ĐỀ: Lập kế hoạch (ngắn hạn, dưới 1 năm) cho Chương trình Hợp tác Quốc tế trong Nghiên cứu Dược tại Trường Đại học Dược Hà Nội

I Đặt vấn đề

1 Thông tin chung

- Với tầm nhìn của Trường Đại học Dược Hà Nội

Đến năm 2030, Trường Đại học Dược Hà Nội là đại học đa ngành, định hướng nghiên cứu kết hợp với thực hành nghề nghiệp, bước đầu là đại học đổi mới sáng tạo; là một trung tâm đào tạo, nghiên cứu và tư vấn về khoa học, nuôi dưỡng và hỗ trợ khởi nghiệp có uy tín, cung cấp cho người học môi trường giáo dục và nghiên cứu khoa học tốt nhất, đảm bảo cho người học khi tốt nghiệp có

đủ năng lực cạnh tranh và thích ứng nhanh với nền kinh tế toàn cầu

Đến năm 2045, Trường là đại học đổi mới sáng tạo

=> trong nhiều năm qua, Nhà trường đã luôn đẩy mạnh và tăng cường hoạt động hợp tác quốc tế trong nghiên cứu Dược

2 Giới thiệu chung về chương trình/ dự án

Chương trình: Hợp tác Quốc tế trong Nghiên cứu Dược tại Trường Đại học Dược Hà Nội, thời gian: 1 năm

Chương trình hợp tác quốc tế trong nghiên cứu dược là một cầu nối quan trọng

để các nhà khoa học, giảng viên và sinh viên Việt Nam có cơ hội giao lưu, học hỏi và hợp tác với các đối tác quốc tế, cùng nhau khám phá những chân trời mới trong lĩnh vực dược học

=> tăng cường năng lực nghiên cứu và phát triệt trong lĩnh vực dược phẩm Chương trình sẽ thiết lập mối quan hệ hợp tác với các tổ chức và viện nghiên cứu quốc tế để chia sẻ kiến thức, tài nguyên và kinh nghiệm

Thông qua các hoạt động nghiên cứu chung, đào tạo và hội thảo, dự án mong muốn nâng cao chất lượng nghiên cứu và thúc đẩy đổi mới sáng tạo trong ngành dược, góp phần vào sự phát triển bền vững của ngành dược phẩm tại Việt Nam

- Phương pháp thu thập và nguồn thông tin:

+ Xác định rõ mục tiêu thu thập số liệu:

● Đánh giá hiệu quả: Đánh giá hiệu quả của các hoạt động hợp tác hiện

tại, từ đó đưa ra các điều chỉnh phù hợp

● Lập kế hoạch: Lập kế hoạch cho các hoạt động hợp tác trong tương lai,

xác định các đối tác tiềm năng và các lĩnh vực nghiên cứu ưu tiên

Trang 3

● Xây dựng báo cáo: Cung cấp thông tin chi tiết để xây dựng các báo cáo

về hoạt động hợp tác quốc tế

+ Thông tin được thu thập từ 3 nguồn:

Thu thập số liệu từ tài liệu tham khảo:

● Các báo cáo: Báo cáo kết quả nghiên cứu, báo cáo hoạt động hàng năm

của các dự án hợp tác

● Các bài báo khoa học: Các bài báo được công bố chung với đối tác quốc

tế

Thu thập số liệu từ thực nghiệm:

● Phỏng vấn: Phỏng vấn các nhà nghiên cứu, giảng viên, sinh viên tham

gia các dự án hợp tác

● Khảo sát: Khảo sát ý kiến của các đối tác, sinh viên, giảng viên về hiệu

quả của các hoạt động hợp tác

Thu thập số liệu từ phi thực nghiệm:

● Phân tích dữ liệu: Phân tích số liệu về số lượng bài báo công bố, số

lượng sinh viên tham gia, số lượng hội thảo, v.v

● So sánh: So sánh kết quả nghiên cứu trước và sau khi hợp tác.

II Nội dung xây dựng kế hoạch

1 Đánh giá thực trạng

● Tình hình hiện tại:

○ Hoạt động hợp tác: Trường Đại học Dược Hà Nội đã triển khai

nhiều dự án hợp tác quốc tế trong lĩnh vực dược Gần đây, trường

đã thông báo về chương trình tài trợ hợp tác quốc tế về nghiên cứu thuốc quý (International Science Partnership Fund - ISPF), nhằm kết nối các nhà khoa học, giảng viên và sinh viên trong nước với các tổ chức nghiên cứu quốc tế Chương trình này không chỉ tạo điều kiện cho các nghiên cứu chung mà còn mở rộng cơ hội học hỏi và trao đổi kinh nghiệm giữa các bên

○ Chất lượng và hiệu quả: Tính đến tháng 10 năm 2024, trường đã

công bố hơn 70 công trình nghiên cứu quốc tế, trong đó nhiều bài

viết xuất hiện trên các tạp chí uy tín như Journal of

Trang 4

Pharmaceutical Sciences và International Journal of

Pharmaceutics Số lượng công trình nghiên cứu quốc tế này cho

thấy sự phát triển mạnh mẽ trong lĩnh vực nghiên cứu dược của trường

● Điểm mạnh và điểm yếu:

○ Điểm mạnh:

■ Đội ngũ giảng viên với trên 60% có trình độ tiến sĩ, nhiều người đã từng học tập và làm việc tại các cơ sở nghiên cứu quốc tế danh tiếng

■ Cơ sở vật chất khang trang với các phòng thí nghiệm đạt tiêu chuẩn quốc tế, cho phép triển khai các nghiên cứu thực nghiệm chất lượng cao

■ Mối quan hệ với một số tổ chức như WHO và các trường đại học hàng đầu trên thế giới, tạo ra cơ hội tốt cho việc hợp tác

○ Điểm yếu:

■ Kinh phí dành cho nghiên cứu và hợp tác quốc tế còn hạn chế, ảnh hưởng đến khả năng thực hiện các dự án lớn

■ Thiếu kinh nghiệm trong việc quản lý và tổ chức các chương trình hợp tác quy mô lớn, dẫn đến khó khăn trong việc duy trì mối quan hệ lâu dài với các đối tác

● Cơ hội và thách thức:

○ Cơ hội: Tăng cường hợp tác với các tổ chức quốc tế, đặc biệt trong

bối cảnh các trường đại học đang hướng đến việc quốc tế hóa giáo dục Việc tham gia vào các mạng lưới nghiên cứu toàn cầu sẽ mở ra nhiều cơ hội cho giảng viên và sinh viên

○ Thách thức: Sự cạnh tranh từ các trường đại học khác trong khu

vực và quốc tế, đặc biệt là những trường đã có chương trình hợp tác mạnh mẽ hơn Ngoài ra, biến động về chính trị và kinh tế toàn cầu cũng có thể ảnh hưởng đến sự hợp tác quốc tế

2 Xác định các mục tiêu

● Mục tiêu tổng quát:

○ Tạo ra một nền tảng vững chắc cho chương trình hợp tác quốc tế trong nghiên cứu dược, nhằm nâng cao chất lượng giảng dạy và nghiên cứu, phục vụ cho mục tiêu trở thành đại học đổi mới sáng tạo vào năm 2045

● Mục tiêu cụ thể:

Trang 5

○ Thiết lập ít nhất 3 mối quan hệ hợp tác với các tổ chức quốc tế trong vòng một năm, chẳng hạn như ký kết hợp tác với Viện

Nghiên cứu Dược phẩm Max Planck (Đức) và Đại học Monash (Úc)

○ Tổ chức 2 hội thảo quốc tế trong lĩnh vực dược với sự tham gia của các chuyên gia từ nước ngoài, dự kiến diễn ra vào tháng 6 và tháng

11 năm 2024

○ Cung cấp ít nhất 1 khóa đào tạo cho giảng viên và sinh viên, tập trung vào các phương pháp nghiên cứu hiện đại trong dược phẩm, như nghiên cứu dược động học và dược lý học hiện đại

○ Tăng cường số lượng công trình nghiên cứu được công bố trên các tạp chí quốc tế uy tín lên ít nhất 30% so với năm 2023

3 Lựa chọn phương án

● Phân tích các phương án hợp tác:

○ Hợp tác nghiên cứu: Tìm kiếm các đối tác phù hợp để thực hiện

các dự án nghiên cứu chung Ví dụ, thiết lập mối quan hệ nghiên cứu với Viện Nghiên cứu Dược phẩm Quốc gia Mỹ (NIDDK) để phát triển các nghiên cứu về thuốc mới

○ Trao đổi giảng viên và sinh viên: Xây dựng các chương trình trao

đổi nhằm tăng cường sự tiếp cận giữa giảng viên và sinh viên với môi trường nghiên cứu quốc tế Ví dụ, tổ chức các chuyến đi thực

tế cho sinh viên đến các cơ sở nghiên cứu tại châu Âu và Bắc Mỹ

○ Tổ chức hội thảo và khóa học: Phát triển các chương trình hội

thảo và khóa học với sự tham gia của các chuyên gia quốc tế Đề xuất tổ chức hội thảo về “Xu hướng nghiên cứu dược phẩm trong

kỷ nguyên số” vào tháng 10 năm 2024

● Lựa chọn đối tác:

○ Nghiên cứu và lựa chọn các tổ chức, viện nghiên cứu có uy tín như Đại học Stanford (Mỹ), Đại học Oxford (Anh) và Viện Nghiên cứu Dược phẩm Quốc gia (Nhật Bản) để hợp tác Những đối tác này có danh tiếng và kinh nghiệm phong phú trong nghiên cứu dược

● Xác định ngân sách:

○ Lập kế hoạch ngân sách cho các hoạt động hợp tác, bao gồm chi phí cho tổ chức hội thảo, khóa đào tạo, hỗ trợ cho giảng viên và sinh viên tham gia, cũng như chi phí đi lại và lưu trú cho các

Trang 6

chuyên gia quốc tế Dự kiến ngân sách khoảng 500 triệu đồng cho năm đầu tiên

4 Đánh giá phương án

● Xây dựng tiêu chí đánh giá:

○ Thiết lập các tiêu chí để đánh giá hiệu quả của từng phương án, bao gồm:

■ Mức độ tham gia của giảng viên và sinh viên, số lượng người tham gia vào các hội thảo và khóa học

■ Số lượng và chất lượng công trình nghiên cứu được công bố,

cụ thể là tỷ lệ công trình được đăng trên các tạp chí có chỉ số ảnh hưởng cao

■ Đánh giá sự hài lòng của người tham gia thông qua khảo sát sau mỗi hội thảo hoặc khóa đào tạo

● Đánh giá định kỳ:

○ Thiết lập lịch trình đánh giá định kỳ hàng quý để theo dõi tiến độ

và kết quả của các hoạt động hợp tác Tổ chức các cuộc họp với các bên liên quan để nhận phản hồi và điều chỉnh kế hoạch nếu cần thiết Ví dụ, các cuộc họp này có thể được tổ chức vào tháng 3, tháng 6, tháng 9 và tháng 12

5 Tổng hợp thành một bản kế hoạch

● Soạn thảo bản kế hoạch chi tiết:

○ Tổng hợp tất cả các thông tin, mục tiêu và phương án đã xác định thành một bản kế hoạch hoàn chỉnh, bao gồm lịch trình thực hiện, phân công trách nhiệm cho từng bộ phận và các bước cụ thể cần thực hiện Bản kế hoạch này sẽ được gửi đến Ban Giám hiệu và các bên liên quan để phê duyệt

● Đề xuất giải pháp thực hiện:

○ Xác định các bước cụ thể cần thực hiện để triển khai chương trình, bao gồm việc thông báo cho các bên liên quan, xây dựng kế hoạch truyền thông và vận động nguồn lực Điều này bao gồm việc tổ chức họp báo, phát động chiến dịch truyền thông trên mạng xã hội

và website của trường

● Báo cáo và theo dõi:

○ Thiết lập một hệ thống báo cáo và theo dõi để đánh giá hiệu quả của chương trình và đảm bảo các mục tiêu đề ra được thực hiện

Trang 7

Các báo cáo này sẽ được gửi định kỳ cho Ban Giám hiệu và các bên liên quan, đồng thời cung cấp các thông tin cần thiết để điều chỉnh kế hoạch và chiến lược nếu cần thiết

Trang 8

Mục tiêu

Hoạt động cần thực hiện

Trách nhiệm thực

hiện Thời gian bắt đầu

Nguồn lực cần thiết

Dự kiến kết quả

Cơ chế báo cáo/

giám sát

Rủi ro Cách khắc

phục

Trách nhiệm chính

Trách nhiệm

hỗ trợ

Thời gian bắt đầu

Thời gian kết thúc

Thiết lập ít nhất 3

mối quan hệ hợp

tác

Liên hệ, đàm phán với các tổ chức

Ban lãnh đạo khoa

Bộ phận Hợp tác quốc tế

Các bộ phận chuyên môn liên quan

Tháng 1/2024

Tháng 3/2024

Tài chính: chi phí đi lại, chi phí tổ chức hội nghị, biên phiên dịch, dịch thuật văn bản

Ký kết được 3 hợp tác chiến lược với các tổ chức quốc tế

Báo cáo định kỳ tháng và báo cáo cuối năm

Chậm trễ

do quy trình và thủ tục hợp tác quốc tế

Xây dựng kế hoạch làm việc rõ ràng, giao tiếp thường xuyên

Tổ chức 2

hội thảo

quốc tế

trong lĩnh

vực dược

Tháng

6 Lên kếhoạch tổ

chức, mời các chuyên gia nước ngoài

Bộ phận Hội thảo

-Sự kiện

Bộ phận Hợp tác quốc tế

Tháng 4/2024

Tháng 6/2024 Tài chính: chiphí tổ chức, đi

lại, ăn ở Nhân lực: nhân

sự tổ chức, phiên dịch viên

Hội thảo quốc tế thu hút chuyên gia, thúc đẩy trao đổi học thuật

Báo cáo tiến độ chuẩn bị, báo cáo sau hội thảo

Khó khăn trong khâu mời chuyên gia, vấn

đề visa

Xây dựng lịch trình rõ ràng, dự phòng rủi ro

Tháng

11

Tháng 8/2024

Tháng 11/2024

Trang 9

Đào tạo

Lựa chọn nội dung, lên kế hoạch đào tạo và mời giảng viên chuyên gia

Bộ phận Đào tạo và Phát triển

Phòng Khoa học

Tháng 1/2024

Tháng 6/2024

Tài chính: chi phí giảng viên, tài liệu

Nhân lực: giảng viên, trợ giảng, nhân sự tổ chức

Đào tạo giảng viên

và sinh viên về các phương pháp nghiên cứu hiện đại

Báo cáo tiến độ tổ chức và đánh giá sau khóa học

Thiếu nguồn nhân lực phù hợp

Tuyển dụng, mời giảng viên từ bên ngoài

Nghiên cứu

Khuyến khích giảng viên,

nghiên cứu viên tham gia công bố trên tạp chí quốc tế, cung cấp tài trợ nghiên cứu

Phòng Khoa học

Phòng Tài chính

và các đơn vị liên quan

Tháng 6/2024

Tháng 12/2024

Tài chính: tài trợ nghiên cứu,

lệ phí đăng bài;

Nhân lực:

nghiên cứu viên, biên tập viên

Công bố nghiên cứu tăng 30%

so với năm 2023

Báo cáo hàng quý, đánh giá

số lượng công bố

Thiếu kinh phí hoặc bài viết không đạt chuẩn

Tăng hỗ trợ tài chính, tăng chất lượng bài viết

Trang 10

Bản kế hoạch hoạt động theo thời gian

Tên hoạt động

Tháng

Ghi chú

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1

0

1 1

1 2

Xây dựng và hoàn chỉnh văn bản quy định, quy trình hợp tác quốc tế trong

Thực hiện ngay từ đầu

Khảo sát, lựa chọn đối tác và thiết lập mối quan hệ hợp tác với các tổ chức và XX Theo từng đợt

Trang 11

viện nghiên cứu quốc tế

Ký kết hợp tác với Viện Nghiên cứu Dược phẩm Max Planck (Đức) và Đại

Tổ chức hội thảo quốc tế về Nghiên cứu dược và Xu hướng nghiên cứu dược

Đánh giá hiệu quả của các hoạt động hợp tác hiện tại, xác định các điều chỉnh

Phát động chương trình trao đổi giảng viên và sinh viên với các tổ chức

Cung cấp khóa đào tạo cho giảng viên và sinh viên về phương pháp nghiên

Tăng cường số lượng công trình nghiên cứu được công bố trên các tạp chí

Thực hiện thường xuyên

Đánh giá định kỳ kết quả hợp tác quốc tế và điều chỉnh kế hoạch cho năm tiếp

Thực hiện thường xuyên

Ngày đăng: 10/11/2024, 20:13

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w