Xác địnhngânsáchquảng cáo: tiêutiềnđểkiếmtiền Một trong những quyết định quan trọng nhất mà các doanh các doanh nghiệp vừa và nhỏ phải đưa ra là “ngân sáchquảng cáo tiếp thị là bao nhiêu”? Hay một câu hỏi bạn thường nghe đó là “Tôi nên tiêu bao nhiêu tiền cho quảng cáo tiếp thị”? Câu trả lời thật đơn giản “còn tùy”. Mỗi lĩnh vực kinh doanh hay tầm mức quy mô hay mục tiêu tăng trưởng của từng doanh nghiệp khác nhau nên việc xác địnhngânsách quảng cáo tiếp thị cũng sẽ hoàn toàn khác nhau. Có thể là 2%, 10% hay có thể trên 20% như trong lĩnh vực dược phẩm chẳng hạn. Một số doanh nghiệp tính ngânsáchquảng cáo bằng cách lấy doanh thu trừ đi chi phí sản phẩm (COGS), chi phí cố định (overhead), lương nhân viên và lợi nhuận gộp mong đợi. Số tiền còn lại sau khi trừ hết mọi thứ đó chính là ngânsáchquảng cáo tiếp thị. Cách tiếp cận này không phải là một ý kiến hay… Chẳng hạn, nếu công ty bạn có thêm một vài đối thủ cạnh tranh mới hoặc đối thủ cạnh tranh hiện tại chi nhiều tiền cho quảng cáo tiếp thị thì bạn cần phải gia tăng ngânsách tiếp thị để đảm bảo được mục tiêu tiếp thị là giữ vững hoặc gia tăng thị phần. Còn các doanh nghiệp muốn giảm thiểu ngânsáchquảng cáo tiếp thị với quan điểm là “tiết kiệm được đồng nào thì lợi nhuận thêm đồng đó”. Điều này hoàn toàn không đúng. Người ta hay nói rằng “tiêu tiềnđểkiếm tiền”. Vấn đề ở đây là làm sao tiêutiền một cách khôn ngoan và hiệu quả để giúp doanh nghiệp hoàn thành các mục tiêu của tiếp thị cũng như kinh doanh. Cách xácđịnhngânsáchquảng cáo tiếp thị Ngânsáchquảng cáo tiếp thị thường được xácđịnh dựa trên một trong bốn cách sau: - Ngânsách tương xứng với đối thủ cạnh tranh: cách xác địnhngânsách này dựa trên lập luận là “nếu sử dụng ngânsách thấp hơn đối thủ cạnh tranh thì doanh nghiệp có thể bị mất thị phần” hoặc giảm doanh số bán hàng và lợi nhuận. - Xácđịnh tỉ lệ nhất định: Ban lãnh đạo công ty đưa ra một nguồn ngânsách nhất định sau khi cân nhắc kỹ về nguồn lực hiện tại, ngânsáchquảng cáo các năm trước vàcác mục tiêu ưu tiên của doanh nghiệp trong năm nay. - Theo tỉ lệ phần trăm của doanh số: ngânsách được xácđịnh bằng một tỉ lệ % theo doanh số bán hàng. Ví dụ, nếu doanh số bán hàng kỳ vọng là 100 tỉ đồng, và tỉ lệ ngânsáchquảng cáo tiếp thị là 5% thì ngânsách sẽ là 5 tỉ. Phương pháp này được ứng dụng khá phổ biến hiện nay vì việc tính toán rất đơn giản. - Dựa trên kỳ vọng: phương pháp hoạch địnhngânsách này dựa trên kỳ vọng của doanh nghiệp. Chẳng hạn, nếu doanh nghiệp muốn tăng thị phần hoặc doanh số lên 100% thì việc gia tăng ngânsách tiếp thị là cần có. Ngânsách sẽ được xácđịnh nhằm đạt được mục tiêu này của doanh nghiệp. Dưới đây là một vài con số để doanh nghiệp tham khảo về tỉ lệ % của ngânsáchquảng cáo tiếp thị dựa trên quy mô doanh số và lĩnh vực kinh doanh . Số liệu được khảo sát trên các doanh nghiệp tại Mỹ: Doanh số Ngânsáchquảng cáo tiếp thị Dưới 5 triệu USD 7–8% 5–10 triệu USD 6–7% 10–100 triệu USD 5–6% 100–300 triệu USD 3–5% Lớn hơn $300 triệu USD 3-4% Sau khi có một con số tổng thể về ngânsách (ví dụ như bảng ở phía trên), doanh nghiệp cần phải cân nhắc về lĩnh vực kinh doanh để điều chỉnh ngânsách một lần nữa. Ví dụ, với các doanh nghiệp phi lợi nhuận hoặc của chính phủ thì ngânsáchquảng cáo tiếp thị có thể giảm 1-2%, trong khi một số doanh nghiệp khác trong lĩnh vực B2B hoặc B2C thì có thể tăng 1-3%. . Xác định ngân sách quảng cáo: tiêu tiền để kiếm tiền Một trong những quyết định quan trọng nhất mà các doanh các doanh nghiệp vừa và nhỏ phải đưa ra là ngân sách quảng cáo tiếp. làm sao tiêu tiền một cách khôn ngoan và hiệu quả để giúp doanh nghiệp hoàn thành các mục tiêu của tiếp thị cũng như kinh doanh. Cách xác định ngân sách quảng cáo tiếp thị Ngân sách quảng cáo. thị thường được xác định dựa trên một trong bốn cách sau: - Ngân sách tương xứng với đối thủ cạnh tranh: cách xác định ngân sách này dựa trên lập luận là “nếu sử dụng ngân sách thấp hơn đối