Chọnlựamộtôngchủrasao Trong một công ty, ôngchủ là hạt nhân, là “nhân vật linh hồn”. Thái độ, năng lực và phương thức quản lý của ôngchủ có vai trò quyết định đối với sự phát triển của công ty. Chọnlựamộtôngchủrasao Khi chúng ta lựachọn công ty, phong cách và đối nhân xử thế của ôngchủ là cơ sở không thể thiếu, bởi vì chỉ có ôngchủ tốt mới làm cho bạn có được sự rèn luyện và phát triển tốt. Khi tìm việc, ôngchủ có quyền lựachọn nhân viên, ngược lại, nhân viên cũng có quyền lực chọnông chủ. Trong một xã hội thương nghịêp, doanh nghiệp phát triển tương đối ổn định, cá nhân lập nghiệp càng ngày càng khó. Có nhiều người trong giai đoạn nào đó của cuộc đời, thậm chí cả đời có thể mãi chỉ là nhân viên tạm thời. Vì vậy chọnmộtôngchủ thích hợp là sự đảm bảo quan trọng nhất đối với tiền đề của mỗi người. Trong cuộc sống bạn có mấy lần được lựa chọn? Nếu lựachọn không phù hợp, cơ hội thành công của bạn mất đi rất nhiều. Cẩn thận lựachọnôngchủ mà bạn có thể đ i theo là một trong những sách lược cá nhân quan trọng trong cuộc đời bạn. Ôngchủ tốt của công ty có thể đào tạo năng lực và xây dựng lòng tin, có thể giúp chúng ta rất nhiều. Cũng giống như vậy, cho dù ở trong một công ty chưa khởi sắc lắm nhưng nếu gặp được mộtôngchủ tốt bạn cũng sẽ học được nhiều điều bổ ích. Giao tiếp v ới những người như thế nào có ảnh hưởng rất lớn đối với sự phát triển của mỗi cá nhân. Tục ngữ có câu: “Đi lâu bên bờ sông, làm sao dép lại không bị ướt?” sống lâu trong vòng đen tối người ta có thói quen xấu, tầm thường, nhỏ nhen. Cho dù là thoái quen tầm thường nhỏ nhen về đạo đức hay phẩm chất họ đều không thể tránh khỏi rơi vào con đường xấu. Chúng ta nên tiếp xúc với nhữ ng người có đạo đức cao thượng, học thức cao, như thế mới có thể nâng cao mình. Có người dạy nghề cho người lao động đến một trường đại học để diễn giảng về quy họach nghề nghiệp. Một học sinh hỏi ông ta: “Nhân tố quan trọng nhất trong khi chọn công ty là gì?” Ông ta hỏi lại người học sinh đó: “bạn cho rằng bạn coi trọng nhất là điều gì?” câu trả lờ i của người học sinh kia không phải là tiền lương, phúc lợi v.v…, những vấn đề mà mọi người thương quan tâm mà là người lãnh đạo công ty. Đáp án đó làm cho thầy giáo rất tò mò, hỏi tiếp: “Tại sao bạn lại cho rằng lãnh đạo công ty là quan trọng nhất?” Người thanh niên đó trả lời đầy tự tin: “Chỉ cần theo ông chủ, học được việc, cả đời đều dùng đến, còn sợ không có cơ hội thể hịên mình hay sao?”. Lí luận của người thanh niên chính là điều mà chúng ta cần phải coi trọng. Trong khi anh ta vẫn chưa ra khỏ i trường học, vẫn chưa tiếp xúc nhiều với xã hội, nhưng hiểu được việc làm đầu tiên là nên chọn đi theo ôngchủ tốt thì coi như anh ta đã biết nhìn xa trông rộng. Sau này người nhân viên đó đã trở thành một nhân viên quản lý phầ mềm. Cho dù bạn đã suy nghĩ rất nhiều về công việc mà mình sẽ làm, nhưng bạn cũng chỉ có thể tìm được một công việc. Nếu ôngchủ mà b ạn gặp không phải là người thông minh tài giỏi thì sức lực và cống hiến của bạn sẽ như thế nào? Nói tóm lại, chọnôngchủ thuộc 3 loại hình dưới đây là sự lựachọn đúng đắn. 1. Chọnôngchủ đáng tin cậy Mộtôngchủ đáng tin cậy có những phẩm chất đặc trưng dưới đây: - Quyết đoán nhưng không liều lĩ nh - Cần cù lao động - Làm việc cẩn thận, phản ứng nhanh nhạy - Có tinh thần sáng tạo - Rộng lượng, thoải mái với nhân viên nhưng không dung túng - Coi trọng uy tín thương nghiệp - Có mối quan hệ tốt với người cùng giới - Có tính tự lực tự cường, có nghị lực vươn lên - Có tài dùng người - Có hoài bão và lý tưởng mở rộng sự nghiệp, có tinh thần vươn cao, vươn xa. 2. Chọnôngchủ cùng chịu khó khăn hoạ n nạn với mình Nếu bạn là việc trong doanh nghiệp vừa và nhỏ, phải biết hy sinh lợi ích trước mắt, coi sjư phát triển của công ty là sự phát triển của bản thân. Hy vọng duy nhất của bạn làm giúp ôngchủ làm tốt công việc kinh doanh trong tình thế nước lớn thuyền cao. Ngược lại, những lúc gặp khó khăn, hoạn nạn trong công việc ôngchủ cũng phải đứng mũi chịu sào. 3. Chọ n ôngchủ có quan niệm kinh doanh hiện đại Quản lý doanh nghiệp là một công việc tổng hợp. cho dù là quản lý nhân lực, phân tích đầu tư, hay mở rộng thị trường đều có những cách làm khác nhau. Nếu ôngchủ không có được quan niệm về kinh doanh hiện đại sẽ khó có thể phát triển. Khi bạn chọnông chủ, không những phải tìm hiểu tính tình của ông chủ, mức độ quan tâm đối với cấp dưới và nâng cao năng lực của cấp dưới v.v, bạn còn phải xem ý nguyện và suy nghĩ của bản thân và cả hứng thú của mình nữa. v ới một số người, điều quan trọng nhất để theo đuổi là sự thăng tiến trong công việc, có nưgời theo đuổi môi trường tương đối ổn định, có người lại theo đuổi việc thu nhập kinh tế tương đối cao, có người lại vì yêu nghề. Mục đích khác nhau, yêu cầu đối với ôngchủ cũng khác nhau, tiêu chủân chọnôngchủ đương nhiên cũng khác nhau. . phát triển của công ty. Chọn lựa một ông chủ ra sao Khi chúng ta lựa chọn công ty, phong cách và đối nhân xử thế của ông chủ là cơ sở không thể thiếu, bởi vì chỉ có ông chủ tốt mới làm cho. Chọn lựa một ông chủ ra sao Trong một công ty, ông chủ là hạt nhân, là “nhân vật linh hồn”. Thái độ, năng lực và phương thức quản lý của ông chủ có vai trò quyết định. thông minh tài giỏi thì sức lực và cống hiến của bạn sẽ như thế nào? Nói tóm lại, chọn ông chủ thuộc 3 loại hình dưới đây là sự lựa chọn đúng đắn. 1. Chọn ông chủ đáng tin cậy Một ông