CẦNĐƯACHỨCNĂNGĐẦUTƯRAKHỎINGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠI Rủi ro do nợ xấu, những vụ việc mất vốn do “ủy thác đầu tư” vừa qua trên thị trường ngân hàng, đã đặt ra yêu cầu cần tách bạch hoạt động “ngân hàngđầu tư” rakhỏi “ngân hàngthương mại”. Đó là nhận xét của chuyên gia Lê Xuân Nghĩa, thành viên Hội đồng Tư vấn Chính sách tài chính tiền tệ quốc gia khi đánh giá về những rủi ro do ngân hàngthươngmại lấy tiền gửi đi đầutư rủi ro ở một số lĩnh vực mạo hiểm vừa qua mà tất cả đều do sự lẫn lộn giữa mô hình hoạt động của “ngân hàngthương mại” và “ngân hàngđầu tư”. Lẫn lộn chứcnăng Gần đây, cụm từ “ngân hàng đa năng, hiện đại”, “tập đoàn tài chính đa năng, hiện đại” xuất hiện khắp nơi. Những ngânhàngthươngmại lớn của nhà nước sau khi bán cổ phần lần đầura công chúng (IPO) và một số ngânhàngthươngmại cổ phần lớn tự cho mình như vậy đã đành, một bộ phận không nhỏ từ các ngânhàng nông thôn chuyển đổi lên thành thị cũng tự khoác cho mình chiếc áo đó. Bởi thế, trong phần lớn của dăm chụcngânhàng nội hiện nay, đều bao hàm hoạt động ở 3 lĩnh vực chính: “ngân hàngthương mại”, kinh doanh bảo hiểm, kinh doanh chứng khoán. Chuyên gia Lê Xuân Nghĩa nói: “Vừa rồi, nhiều ngânhàngthươngmại đã vác tiền gửi của dân để ủy thác đầu tư, tức đã lấn sân sang hoạt động của ngânhàngđầu tư. Đây là hiện tượng nguy hiểm cần phải loại bỏ”. Theo ông, đã là tiền gửi của dân khi cho vay thì được Chính phủ bảo hiểm khi rủi ro nhưng khi các ngânhàngthươngmại sử dụng chúng để đầutư vào các lĩnh vực rủi ro, cũng được hưởng chính sách bảo hiểm của Nhà nước là điều vô lý. Chưa kể, đã đầutư ở những lĩnh vực mạo hiểm như bất động sản, chứng khoán thì hậu quả rất nặng nề. Lý do bởi cho vay dự án sản xuất kinh doanh thì tạo ra giá trị tăng trưởng thực chất cho nền kinh tế nhưng với chứng khoán và bất động sản thì ngược lại. Chưa kể rằng, rủi ro từ thị trường bất động sản, chứng khoán có thể tiêu tan cả nghìn tỷ đồng ở mỗi ngânhàng là chuyện hết sức bình thường và thực tế vừa qua đã chứng minh điều đó. Gần đây nhất, trước chỉ số tăng trưởng huy động tới trên 11% nhưng tăng trưởng tín dụng chỉ 2,35%, nhiều ngânhàngthươngmại lại tiếp tục sử dụng sản phẩm “ủy thác đầu tư” dưới nhiều hình thức khác nhau. Đã có băn khoăn rằng, tại sao tín dụng bị tắc nghẽn mà ngânhàng vẫn huy động, nhưng thực tế nếu không huy động thì ngânhàng sẽ mất thị phần, mất khách hàng. Họ buộc phải huy động và chấp nhận áp lực lỗ vì chi phí lãi suất tiền gửi và duy trì hoạt động để tìm cách tính tiếp mà “ủy thác đầu tư” được coi là một trong những lối thoát. Đây là những hình thức kinh doanh mà luật không cấm, chỉ ghi một câu chung chung là “cần phải có quy định của Ngânhàng Nhà nước” trong khi Luật Các Tổ chức tín dụng 2010 vẫn chưa có thông tư hướng dẫn thực hiện một cách cụ thể. Tất nhiên, hiện ngânhàng thực hiện việc này đã rất “khôn” khi cử các nhân viên đưa tiền đi đầutư nhưng không bao giờ để họ cầm tiền mặt mà chuyển tiền qua tài khoản đích đến, tránh trường hợp nhân viên cuỗm tiền ngânhàng rồi “lặn mất tăm”. Cần tách bạch chứcnăng Phân tích mô hình “ngân hàngđầu tư” và “ngân hàngthương mại” trong cùng một tập đoàn tài chính đa năng, Phó tổng giám đốc một ngân hàngthươngmại Nhà nước phân tích, sau khủng hoảng kinh tế thế giới 1933, Mỹ đã tách bạch hoàn toàn mô hình hoạt động của “ngân hàngđầu tư” khỏi các ngânhàngthương mại. Theo đó, “ngân hàngđầu tư” chỉ được phép môi giới chứng khoán, hỗ trợ doanh nghiệp huy động vốn thông qua phát hành chứng khoán và thực hiện các dịch vụ liên quan đến hoạt động đó bên cạnh chứcnăng thu xếp vốn, tư vấn tài chính cho doanh nghiệp trong quá trình mua bán sáp nhập (M&A). Và, “ngân hàngđầu tư” chỉ huy động vốn dưới dạng cổ phần, phát hành chứng khoán và không được phép huy động vốn dưới dạng tài khoản tiền gửi từ dân cư và tổ chức kinh tế. Ngược lại, ngânhàngthươngmại là định chế trung gian tài chính huy động vốn dưới dạng tài khoản tiền gửi từ dân cư, tổ chức kinh tế và cho vay mọi tổ chức, cá nhân trong xã hội cùng các dịch vụ tài chính ngânhàng khác không có trong chứcnăng của “ngân hàngđầu tư”. Tuy nhiên, sau 2008, khi mà cơn bão tài chính quét qua nước Mỹ, 5 “anh tài” một thời dưới mô hình “ngân hàngđầu tư” của Phố Wall như Goldman Sachs, Merill Lynch, Morgan Stanley, Bear Stearns, Lehman Brothers chỉ còn lại Goldman Sachs và Morgan Stanley. Khi Bank of America mua lại Merill Lynch thì ngânhàng này vừa có mảng ngânhàngthươngmại là Bank of America, vừa có hoạt động môi giới, thu xếp vốn của ngânhàngđầutư do Merill Lynch đảm trách. Còn JPMorgan Chase sau khi mua lại Bear Stearns cũng trở thành tập đoàn tài chính cũng có cấu trúc tương tự. Nhưng, mô hình hoạt động của các tập đoàn này cũng để lại nhiều lo lắng cho Chính phủ Mỹ và họ đã đưara các điều kiện ngặt nghèo để hạn chế sự bành trướng và đánh bóng tên tuổi quá mức mà trường hợp Morgan Stanley khi cơ cấu lại tài chính phải vay nợ của Chính phủ là một ví dụ. Vì vậy, ông Lê Xuân Nghĩa cho rằng, mặc dù các ngânhàngthươngmại Việt Nam đều bao hàm 3 chứcnăng chính của tập đoàn tài chính là kinh doanh ngânhàngthương mại, chứng khoán, bảo hiểm và đã có các bộ luật riêng rẽ điều chỉnh từng hành vi hoạt động nhưng về lâu dài là phải tách bạch chứcnăng “ngân hàngđầu tư” rakhỏi hoạt động của ngânhàngthương mại. Điều này không phải không có lý, khi mà cũng vì thiếu sự rạch ròi mang tính cấm đoán mà đã có trường hợp ngânhàng cho vay doanh nghiệp nhưng khi doanh nghiệp gặp rủi ro đã chuyển toàn bộ gói tín dụng đó thành phần vốn góp, khiến cho quá trình sáp nhập của ngânhàng này gặp rất nhiều phiền phức. . CẦN ĐƯA CHỨC NĂNG ĐẦU TƯ RA KHỎI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI Rủi ro do nợ xấu, những vụ việc mất vốn do “ủy thác đầu tư vừa qua trên thị trường ngân hàng, đã đặt ra yêu cầu cần tách bạch. do ngân hàng thương mại lấy tiền gửi đi đầu tư rủi ro ở một số lĩnh vực mạo hiểm vừa qua mà tất cả đều do sự lẫn lộn giữa mô hình hoạt động của ngân hàng thương mại và ngân hàng đầu tư Cần tách bạch chức năng Phân tích mô hình ngân hàng đầu tư và ngân hàng thương mại trong cùng một tập đoàn tài chính đa năng, Phó tổng giám đốc một ngân hàng thương mại Nhà nước phân