Nhữngsailầm thường mắcphải khi doanhnghiệpnghiêncứuthịtrườngNghiêncứuthịtrường là một hoạt động cần thiết nhằm giúp doanhnghiệp tìm hiểu khách hàng và tình hình cạnh tranh trên thị trường. Nghiêncứuthịtrường cũng giúp doanhnghiệp nhìn ra một số xu hướng tác động đến doanh thu và lợi nhuận. Để thực hiện nghiêncứuthịtrường thành công, doanhnghiệp cần phải có chiến lược và kế hoạch chứ không thể tùy tiện làm để có thể mắcphải một số sailầm dưới đây: 1. Chi quá nhiều tiền. Nghiêncứuthịtrường không nhất thiết phải cần một ngân sách lớn. Thế nhưng có không ít doanhnghiệp chi ra rất nhiều tiền cho các công ty nghiêncứuthịtrường vì họ được hứa hẹn sẽ cung cấp bất cứ số liệu nào về khách hàng và thịtrường mục tiêu mà doanhnghiệp cần. Trong khi đó, doanhnghiệp thật sự chỉ cần một số ít thông tin. Ngoài ra, khi sử dụng dịch vụ nghiêncứuthịtrường của một công ty bên ngoài, nên tìm hiểu giá dịch vụ của nhiều nơi khác nhau để có được hợp đồng tốt nhất. 2. Không biết được mình đang cần gì. Một số doanhnghiệp thực hiện nghiêncứuthịtrườngnhưng không biết mình muốn tìm kiếm thông tin gì (hoặc thông tin nào cũng muốn tìm hiểu). Để nghiêncứuthịtrường đạt hiệu quả cao, doanhnghiệp cần phải xác định rõ những thông tin mà mình cần trước khi bắt đầu. Nghiêncứuthịtrườngphải trả lời cho những câu hỏi rất cụ thể, chẳng hạn khách hàng có những nhu cầu nào, sẽ sẵn sàng bỏ ra bao nhiêu tiền để mua sản phẩm… 3. Chọn nguồn tài liệu tham khảo không tốt. Internet là một nguồn rất tốt để bắt đầu thực hiện nghiêncứuthị trường. Doanhnghiệp cũng có thể tìm đến các thư viện của các hiệp hội chuyên ngành. Nhưng cho dù lấy dữ liệu từ nguồn nào thì điều quan trọng là doanhnghiệpphải để ý đến tính khách quan và tính cập nhật của nguồn dữ liệu đó. 4. Không nghiêncứu đầy đủ thông tin về đối thủ cạnh tranh. Thu thập được càng nhiều thông tin về đối thủ cạnh tranh càng tốt. Càng hiểu rõ về tập quán kinh doanh, chính sách giá cả, những điểm mạnh và điểm yếu của các đối thủ cạnh tranh, doanhnghiệp càng có khả năng tạo ra một vị thế cạnh tranh vững chắc cho mình. 5. Không nghiêncứu thông tin về giá cả. Nghiêncứuthịtrườngphải tìm hiểu được mức giá mà khách hàng mục tiêu sẵn sàng chấp nhận để mua sản phẩm của doanh nghiệp, cũng như mức giá mà họ có thể chấp nhận để mua sản phẩm tương tự của các đối thủ cạnh tranh khác. 6. Nghiêncứusai đối tượng khách hàng. Trước khi bắt đầu thực hiện nghiêncứuthịtrường và thu thập số liệu, doanhnghiệp cần phải có những hiểu biết nhất định về khách hàng. Một sailầm mà doanhnghiệp thường mắcphải là thu thập dữ liệu một cách ngẫu nhiên mà phần lớn lại không áp dụng được các nhu cầu kinh doanh của doanh nghiệp. 7. Không sử dụng phương pháp nghiêncứu thích hợp. Nếu chỉ sử dụng một bản câu hỏi thôi thì chưa đủ cho một nghiêncứuthị trường. Điều quan trọng là phải đảm bảo rằng doanhnghiệp có đủ những thông tin cần thiết sau cuộc khảo sát. 8. Không đủ nỗ lực. Những bản câu hỏi hay những cuộc khảo sát sẽ trở nên vô dụng nếu doanhnghiệp không dành đủ thời gian và công sức để có được trả lời từ khách hàng. 9. Chỉ dựa vào một nhóm dữ liệu. Để có được kết quả chính xác, nên sử dụng nhiều nguồn dữ liệu khác nhau, bao gồm cả các nguồn sơ cấp và thứ cấp. 10. Không quan tâm kết quả khảo sát. Không có gì tồi tệ hơn việc bỏ ra nhiều tiền để thực hiện nghiêncứuthịtrườngnhưng không hề sử dụng những kết quả thu lượm được. Nhiều doanhnghiệp không quan tâm đến các kết quả khảo sát chỉ đơn giản vì chúng không đưa ra được những câu trả lời mà họ mong muốn. . Những sai lầm thường mắc phải khi doanh nghiệp nghiên cứu thị trường Nghiên cứu thị trường là một hoạt động cần thiết nhằm giúp doanh nghiệp tìm hiểu khách hàng. trên thị trường. Nghiên cứu thị trường cũng giúp doanh nghiệp nhìn ra một số xu hướng tác động đến doanh thu và lợi nhuận. Để thực hiện nghiên cứu thị trường thành công, doanh nghiệp cần phải. đầu thực hiện nghiên cứu thị trường và thu thập số liệu, doanh nghiệp cần phải có những hiểu biết nhất định về khách hàng. Một sai lầm mà doanh nghiệp thường mắc phải là thu thập dữ liệu một