Bài tập môn Quản trị dự án phần mềm Bài 1.. Cho bảng mô tả công việc sau: Hãy vẽ sơ ñồ mạng, xác ñịnh con ñường nguy hiểm, với ngày bắt ñầu Start là 1/11/2009 GIẢI Ký hiệu V{ES,D,EF,LS,
Trang 1Bài tập môn Quản trị dự án phần mềm Bài 1 Cho 1 dự án về Quản lý Phòng khám Nha khoa tư nhân với các thông tin sau:
Số liệu lịch sử gồm:
- 2 dự án P1 và P2 tương tự ñã làm trước ñó:
o Dự án P1 có Sched1=3, P1=1.25
o Dự án P2 có Sched2=4.5, t2=2600 (m-hrs) (m-hrs là man-hour, giờ công làm việc)
Yêu cầu:
- Tính AFP, t, PM, giả sử Productivity = 12 (hrs/FP), PM (months)= 173 (hrs) (trong ñó m-months là man-month, tháng công làm việc)
- Tính b, giả sử chi phí Rate = 15 ($/m-hrs) và không có thêm chi phí phát sinh nào khác
- Tính R và Rmax với Rmax = 125% R
GIẢI
* Tính AFP, t, PM, b:
UFP = DataFP + TransactionFP = 172 + 278 = 450FP
AFP = UFP * VAF = 450 * 0.95 = 427.5 (FP)
t = AFP * Productivity = 427.5 (FP) * 12 (m-hrs/FP) = 5130 (m-hrs)
PM = t / 173 = 5130 (m-hrs) / 173 (m-hrs/month) = 29.65 (m-months)
b = t * Rate = 5130 (m-hrs) * 15 ($/m-hrs) = 76.950 ($)
Tính TDEV, R, R max
PM2 = t2 / 173 = 2600 (m-hrs) / 173 (m-hrs/month) = 15.02 (m-months)
P2 = Sched2 / (PM2 ^ 0.3) = 4.5 / (15.02 ^ 0.3) = 4.5 / 2.25 = 2
P = (P1+P2)/2 = (1.25+2)/2 = 1.625
TDEV = P * (PM ^ 0.3) = 1.625 * (29.65 ^ 0.3) = 1.625 * 2.76 = 4.49 tháng
R = PM / TDEV = 29.65 / 4.49 = 6.63 người
Bài 2 Tương tự như bài tập 1 nhưng VAF=1.1 và có thêm dự án P3 với Sched3=2.5, t3=3460hrs
GIẢI
Thực hiện tính tương tự bài tập 1 nhưng chú ý phải tính P3 và P = (P1+P2+P3)/3
Bài 3 Tương tự như bài tập 1 nhưng ΣGSC=32 và chi phí ñào tạo là 5$/người/giờ cho nhóm 4 người trong 1 tuần học (từ thứ 2 ñến thứ 6)
GIẢI
Thực hiện tính tương tự bài tập 1 nhưng chú ý phải tính phần kinh phí ñào tạo:
$5 * 4người * 5ngày * 8giờ/ngày = $800 Từ ñó cộng dồn vào phần kinh phí
Ngoài ra, dùng ΣGSC tính VAF
Bài 4 Cho bảng mô tả công việc sau:
Hãy vẽ sơ ñồ mạng, xác ñịnh con ñường nguy hiểm, với ngày bắt ñầu Start là 1/11/2009
GIẢI
Ký hiệu V{ES,D,EF,LS,S,LF} với V công việc, ES early start, D duration, EF early finish, LS late start, S slack, LF late finish Ta có
→V1(1,2,2,4,3,5) →V3(5,4,8,6,1,9) →V4(9,1,9,10,1,10) →V6(10,4,13,11,1,14) →V8(14,10,23,15,1,24)
Start
1/11
24/11
Trang 2Con ñường nguy hiểm là Start V2V5V7End vì tổng giá trị slack là 0
Bài 5 Cho tương tự bài 4 nhưng số ngày làm của V4 chỉ còn là 5
GIẢI
Tính tương tự như bài 4 nhưng lúc ñó ngày 23/11/2009 là ngày kết thúc, do ñó cần tính lại backward pass
Bài 5 Cho tương tự bài 4 nhưng ngày bắt ñầu Start là 1/9/2009
GIẢI
Tính tương tự như bài 4 nhưng chú ý ngày 2/9/2009 là ngày lễ, không bố trí ngày làm việc
Bài 6 Cho tương tự bài 4 nhưng V7 lại phụ thuộc cả vào V5 và V4
GIẢI
Tính tương tự như bài 4 nhưng vẽ lại sơ ñồ mạng cùng các phụ thuộc, từ ñó tính lại các giá trị liên quan trong forward pass và backward pass