Chuẩn đầu ra của học phần - Kiến thức:Giúp sinh viên có những kiến thức tổng quan về những nguyên lý quản trị chiến lượckinh doanh và mô phỏng lại phương thức hoạt động của các doanh ngh
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TÀU
VIỆN QL-KDCỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc
ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN1 Thông tin chung
- Tên học phần: Mô phỏng chiến lược kinh doanh - Mã học phần: 0101121654
- Số tín chỉ: 02- Học phần tiên quyết/học trước: Không- Các yêu cầu đối với học phần: Không
2 Chuẩn đầu ra của học phần
- Kiến thức:Giúp sinh viên có những kiến thức tổng quan về những nguyên lý quản trị chiến lượckinh doanh và mô phỏng lại phương thức hoạt động của các doanh nghiệp trong thực tế.- Kỹ năng:
+Kĩ năng cứng:
Trên cở sở những kiến thức được lĩnh hội, sinh viên có thể vận dụng vào phân tích, đánhgiá và đưa ra những giải pháp cho các vấn đề chiến lược trong doanh nghiệp, giúp nâng caohiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
+Kĩ năng mềm: Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc Kỹ năng tìm kiếm, tổng hợp, phân tích vàđánh giá thông tin Kỹ năng làm việc nhóm
- Thái độ:Chủ động, tích cực, sáng tạo, có tinh thần học tập nghiêm túc, khoa học Kết hợp giữathực tiễn và lý thuyết để giải quyết vấn đề đặt ra trong quá trình học tập cũng như thực tếkhi ra trường
3 Tóm tắt nội dung học phần:
Học phần cung cấp những kiến thức căn bản về những nguyên lý quản trị chiến lược vàsự vận dụng nó trong thực tiễn hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp (mô phỏng) trongvà ngoài nước Những nội dung chủ yếu bao gồm: Những khái niệm cơ bản về chiến lượcvà quản trị chiến lược kinh doanh; Mô hình quản trị chiến lược của doanh; Các chiến lượckinh doanh chủ yếu của doanh nghiệp; Các chiến lược cạnh tranh và chiến lược trong điềukiện hội nhập kinh tế quốc tế
4 Nội dung chi tiết, hình thức tổ chức dạy, học của học phần
Nội dung chi tiết
thể
Nhiệm vụ cụthể của sinh
viên
Lên lớpThí
nghiệm,thựcLý
thuyết
Bài tập, thảo
Trang 2Nắm được các khái niệmcơ bản về chiến lược kinh doanh
-Nghiên cứu trước:+Tài liệu [1]: nội dung chương 1.
Chương 2: Hoạch định chiến lược kinh doanh
2.1 Chiến lược kinh doanh quốc tế2.2 Các loại hình chiến lược kinh doanh quốc tế 3 3
Nắm đượccác loại hìnhchiến lượckinh doanh từđó tiến hànhhoạch địnhchiến lược
-Nghiên cứu trước:+Tài liệu [1]: nội dung chương 4.
Chương 3: Cơ cấu tổ chức
3.1 Cơ cấu tổ chức theo chiều dọc3.2 Cơ cấu tổ chức theo chiều ngang3.3 Văn hóa doanh nghiệp
Nắm đượccác kiến thứcvề cơ cấu tổchức trongdoanh nghiệp
-Nghiên cứu trước:+Tài liệu [1]: nội dung chương 4.
Chương 4: Các phương thức thâm nhập thị trường quốc tế
4.1 Thâm nhập thị trường quốc tế4.2 Các phương thức thâm nhập thị trường quốc tế
Nắm đượccác kiến thứcvề các loạihình thâmnhập vào thịtrường quốctế của doanhnghiệp
-Nghiên cứu trước:+Tài liệu [1]: nội dung chương 5.
5 Kiểm tra, đánh giá kết quả học tập học phần.
5.1 Điểm kiểm tra thường xuyên, định kỳ, chuyên cần thái độ học tập: 20% điểm học phần
5.2 Điểm thi giữa học phần: 20% điểm học phần Hình thức thi: Thuyết trình5.3 Điểm thi kết thúc học phần: 60% điểm học phần Hình thức thi: Tiểu luận
6 Tài liệu học tập:
- Sách, giáo trình chính:
1 Phạm Thị Hồng Yến (2012), Giáo trình kinh doanh quốc tế, NXB Thống kê
- Sách, tài liệu tham khảo:
2 Nguyễn Xuân Thiện (2015), Giáo trình thương mại quốc tế, NXB Đại học quốc
gia
7 Thông tin về giảng viên
Phúc Hiếu
23/01/1990 Thạc sĩ hieunp@bvu.edu.vn 0909.992.866
Trang 3Bà Rịa-Vũng Tàu, ngày 07 tháng 01 năm 2019
HIỆU TRƯỞNG(DUYỆT)HỘI ĐỒNG THẨM ĐỊNHGIẢNG VIÊN BIÊNSOẠN