1. Trang chủ
  2. » Mẫu Slide

Digital mar

27 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Digital Business Strategy
Chuyên ngành Digital Marketing
Thể loại Document
Định dạng
Số trang 27
Dung lượng 2,05 MB

Nội dung

Digital Marketing Strategy Là một kế hoạch chi tiết và toàn diện sử dụng công nghệ kỹ thuật số nhằm tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và tạo ra giá trị cạnh tranh cho tổ chức. Chiến lược này bao gồm việc áp dụng công nghệ số để cải thiện quy trình kinh doanh, tạo ra sản phẩm và dịch vụ mới, tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng, và tạo ra các mô hình kinh doanh mới dựa trên công nghệ.

Trang 1

Digital Marketing

Strategy

Chiến lược kinh doanh Kỹ thuật số

Trang 2

Quá trình tạo và chọn lọc chiến lược kinh doanh kỹ thuật số

Nền tảng chiến lược kinh doanh kỹ thuật số

Thực hiện chiến lược cho kinh doanh kỹ thuật số

Chiến lược E-commerce

và Quản lý mối quan hệ khách hàng (CRM)

Nhiệm vụ bên bán hàng

và marketing kỹ thuật số

07 08

Ví dụ

Câu hỏi và thảo luận

Trang 3

Định nghĩa Digital Business Strategy

01

Trang 4

Ý nghĩa và tầm quan trọng

Chiến lược kinh doanh kỹ thuật số cung cấp cơ hội cho doanh nghiệp thích nghi với môi trường kinh doanh hiện đại, mà nền tảng của nó dựa vào sự phát triển ngày càng quan trọng của công nghệ số Bằng cách tận dụng chiến lược này, tổ chức có thể tối ưu hóa khả năng cạnh tranh của mình, đồng thời

mở ra cơ hội để đẩy mạnh sự đổi mới và cung cấp trải nghiệm tốt hơn cho khách hàng.

Là một kế hoạch chi tiết và toàn diện sử dụng công nghệ kỹ thuật số nhằm tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và tạo ra giá trị cạnh tranh cho tổ chức.

Chiến lược này bao gồm việc áp dụng công nghệ số để cải thiện quy trình kinh doanh, tạo ra sản phẩm và dịch vụ mới, tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng, và tạo ra các mô hình kinh doanh mới dựa trên công nghệ.

Digital Business Strategy

Trang 5

Nền tảng chiến lược kinh doanh kỹ thuật số

02

Trang 6

Sự khác biệt giữa chiến lược kinh doanh số và chiến lược kinh doanh truyền thống

Tập trung vào tương tác và tham gia của khách hàng

thông qua các nền tảng kỹ thuật số như trang web,

mạng xã hội, email marketing, và các ứng dụng di

động

Thường dựa vào các kênh truyền thống như quảng cáo truyền hình, báo chí, và sự kiện offline

Kinh doanh kỹ thuật số cung cấp khả năng tiếp cận

toàn cầu và linh hoạt hơn thông qua việc sử dụng

các công nghệ số

Kinh doanh truyền thống, việc tiếp cận thị trường thường được hạn chế và ít linh hoạt hơn

Trang 7

Tích hợp Chiến lược Kinh Doanh Số vào Chiến lược Kinh Doanh và Hệ Thống Thông Tin của doanh nghiệp:

Tích hợp vào Chiến lược Kinh Doanh

Tích hợp vào Hệ Thống Thông Tin:

• Áp dụng công nghệ kỹ thuật số: Sử dụng công nghệ số để cải thiện quá

trình kinh doanh từ marketing, bán hàng đến dịch vụ khách hàng.

• Chuyển đổi mô hình kinh doanh: Tích hợp chiến lược số để thay đổi cách

doanh nghiệp tương tác và cung cấp giá trị cho khách hàng.

• Tối ưu hóa dữ liệu và quy trình: Sử dụng dữ liệu số và công nghệ để tối ưu

hóa quy trình hoạt động trong hệ thống thông tin.

• Bảo mật và tuân thủ: Đảm bảo tính bảo mật và tuân thủ quy định trong việc

tích hợp chiến lược số vào hệ thống thông tin

Trang 8

Quá trình tạo và chọn lọc chiến lược kinh doanh kỹ thuật số

03

Trang 9

VMOST Analysis:

Công cụ để tạo và chọn lọc chiến lược kinh doanh kỹ thuật số

Đây là một công cụ quan trọng trong việc đánh giá các yếu tố

mạnh, yếu, cơ hội và đe dọa liên quan đến kế hoạch kinh doanh

số

SWOT giúp định hình chiến lược bằng cách xác cải định lợi thế

cạnh tranh và các yếu tố cần thiện.

Tập trung vào tầm nhìn, mục tiêu, chiến lược, và cởi cách để xác định các yếu

tố chủ chốt để thúc đẩy kế hoạch kinh doanh số.

SWOT Analysis (Phân tích SWOT):

Trang 10

Công cụ để tạo và chọn lọc chiến lược kinh doanh kỹ thuật số

Công cụ đặc biệt được thiết kế để đánh giá

và phát triển chiến lược kinh doanh số, bao

gồm mô hình sản phẩm phù hợp với tiếp cận

thị trường, phân tích chuỗi giá trị số, và

phương pháp đánh giá chiến lược kinh doanh

số

Digital Business

Strategy Tools:

Trang 11

Phương pháp tiếp cận chiến lược kinh doanh kỹ thuật số:

Quyết định rõ ràng về mục tiêu kinh doanh số, bao gồm tập

trung vào doanh số bán hàng trực tuyến, tối ưu hóa tỷ lệ

chuyển đổi, hay tăng cường tương tác trên mạng xã hội.

Xác định các mục tiêu cụ thể, đo lường bằng các Key

Performance Indicators (KPIs) cho mỗi mục tiêu như tỷ lệ

chuyển đổi, tăng trưởng lượng truy cập, và tăng cường trải

nghiệm khách hàng.

1 Lựa chọn mục tiêu rõ ràng: 3 Sử dụng dữ liệu và phân tích:

Tập trung vào việc thu thập dữ liệu và phân tích để hiểu rõ hơn về hành vi của khách hàng trực tuyến, từ đó tối ưu hóa chiến lược kinh doanh số.

Thiết lập kế hoạch thực hiện cụ thể và các cách thức để theo dõi, đo lường, và điều chỉnh chiến lược dựa trên dữ liệu và hiệu suất thực tế.

2 Chọn lọc mục tiêu cụ thể: 4 Kế hoạch thực hiện và theo dõi:

Trang 12

Thực hiện chiến lược cho kinh doanh kỹ thuật số

04

Trang 13

Các yếu tố cần thiết để thực hiện chiến lược kinh doanh kỹ thuật

Tiếp thị kỹ thuật số: Sử dụng các kênh tiếp thị kỹ thuật số như SEO, quảng cáo trả phí

(PPC), tiếp thị qua email và nội dung kỹ thuật số để tăng mức độ tương tác và chuyển đổi của khách hàng

Quản lý quan hệ khách hàng (CRM): Sử dụng hệ thống CRM để theo dõi thông tin và

tương tác của khách hàng nhằm cải thiện các yêu cầu và xây dựng mối quan hệ lâu dài

Phân tích hiệu suất: Xác định và đo lường các chỉ số hiệu suất chính như tỷ lệ chuyển đổi, lợi nhuận trên mỗi chiến dịch và chi tiêu quảng cáo

Trang 14

Áp dụng các yếu tố chiến lược trong môi trường kinh

doanh kỹ thuật số

Tạo một chiến

lược tích hợp

Linh hoạt và thích nghi

Môi trường kinh doanh số thường thay đổi nhanh chóng, việc linh hoạt

và thích nghi sẽ giúp doanh nghiệp thích ứng tốt hơn với sự biến đổi

này

Theo dõi và đánh giá

Liên tục theo dõi và đánh giá hiệu suất của chiến lược, từ đó điều chỉnh và cải thiện các chiến dịch và hoạt động kinh doanh số

Đảm bảo rằng các phần

tử chiến lược được tích

hợp chặt chẽ với nhau

để tạo ra một chiến lược

toàn diện và hiệu quả

Trang 15

CREDITS: This presentation template was

created by Slidesgo, and includes icons by

Flaticon, and infographics & images by

Freepik

Chiến lược E-commerce

và Quản lý mối quan hệ khách hàng (CRM)

05

Trang 16

• Tập trung vào khách hàng: Diễn giải về cách áp dụng CRM để tập trung vào việc hiểu rõ khách hàng, cung cấp trải nghiệm cá nhân hóa, và tối ưu hóa tương tác với họ qua các kênh kỹ thuật số.

• Tăng cường trung tâm dữ liệu khách hàng: Mô tả cách xây dựng và quản lý cơ sở dữ liệu khách hàng để lưu trữ thông tin và thông tin liên quan đến hành vi mua sắm và tương tác với khách hàng

• Tận dụng kênh E-commerce: Trình bày về việc tập trung

vào phát triển và tận dụng các kênh E-commerce như

trang web bán hàng, ứng dụng di động, và các nền tảng

thương mại điện tử để tối ưu hóa trải nghiệm mua sắm của

khách hàng

• Tối ưu hóa hệ thống thanh toán: Mô tả cách cải thiện quá

trình thanh toán trực tuyến, tăng tính tiện lợi và an toàn

cho khách hàng, từ đó tăng tỷ lệ hoàn thành giao dịch

Chiến lược E-commerce:

Quản lý mối quan hệ khách hàng (CRM)

Trang 17

• Tăng tỷ lệ chuyển đổi: Đặt mục tiêu tăng tỷ lệ chuyển đổi trên các nền

tảng E-commerce thông qua việc cải thiện trải nghiệm mua sắm và tương tác với khách hàng

• Đồng nhất trải nghiệm khách hàng: Mục tiêu tạo ra trải nghiệm liên tục

và nhất quán cho khách hàng qua các kênh kỹ thuật số và offline

• Tối ưu hóa việc quản lý mối quan hệ khách hàng: Đảm bảo rằng hệ

thống CRM được sử dụng hiệu quả để cung cấp thông tin và hỗ trợ quản

lý mối quan hệ khách hàng một cách chặt chẽ

Mục tiêu cụ thể và điểm mấu chốt

Trang 18

Nhiệm vụ bên bán hàng và marketing

kỹ thuật số

06

Trang 19

Giới thiệu về Chiến lược Bán hàng

và Marketing Kỹ thuật số:

Chiến lược bán hàng và marketing kỹ thuật số tập

trung vào việc tận dụng các kênh kỹ thuật số để tạo động lực cho doanh số bán hàng, tăng cường sự

tương tác với khách hàng và tối ưu hóa các nỗ lực tiếp thị

Trang 20

Mục tiêu cụ thể

Tăng doanh thu bán hàng trực tuyến: Sử dụng các kênh marketing kỹ thuật số như

mạng xã hội, tối ưu hóa công cụ tìm kiếm và email marketing để tạo lưu lượng và gây ra các giao dịch trên nền tảng thương mại điện tử của công ty

Nâng cao tương tác khách hàng: Sử dụng các công cụ và chiến lược marketing kỹ thuật

số để tạo ra thông điệp cá nhân hóa và nhắm đến đúng đối tượng khách hàng, thúc đẩy mối quan hệ và lòng trung thành của khách hàng

Tăng cường nhận thức và hiện diện thương hiệu: Phát triển một hiện diện mạnh mẽ

trên mạng thông qua marketing nội dung, mạng xã hội và quảng cáo kỹ thuật số để tăng cường nhận diện thương hiệu và thu hút khách hàng mới

Tối ưu hóa ROI của marketing: Triển khai phân tích và theo dõi hiệu quả của các chiến dịch marketing kỹ thuật số và tối ưu hoá chi phí marketing để đạt được lợi nhuận cao hơn

Tối ưu hóa quy trình bán hàng: Tích hợp các công cụ và công nghệ kỹ thuật số để tối ưu hoá quy trình bán hàng, cải thiện quản lý cơ hội điều chỉnh và nâng cao trải nghiệm khách hàng tổng thể

Trang 21

Thực hiện chiến lược

Marketing kỹ thuật

số theo nhiều kênh

Quản lý mối quan hệ khách hàng (CRM)

Triển khai một hệ thống CRM mạnh mẽ để quản lý các tương tác với khách hàng, theo dõi cơ hội và tối

ưu hoá quy trình bán hàng,

từ đó tăng cường sự hài lòng và giữ chân khách hàng

Ra quyết định dựa trên dữ liệu

Sử dụng dữ liệu khách hàng

và phân tích để hiểu hơn về hành vi, sở thích và mô hình mua hàng của khách hàng,

từ đó phát triển các chiến dịch tiếp thị được nhắm đích

và các chiến lược bán hàng

cá nhân hóa

Triển khai chiến lược marketing

kỹ thuật số đa kênh, bao gồm

tiếp thị trên mạng xã hội, tiếp thị

nội dung, tối ưu hóa công cụ tìm

kiếm, và quảng cáo PPC để tiếp

cận đúng đối tượng khách hàng

trên nhiều nền tảng trực tuyến

Tối ưu hóa thương

mại điện tử

Liên tục tối ưu hóa nền tảng thương mại điện tử của công ty để cải thiện trải nghiệm người dùng, đơn giản hóa quy trình mua sắm và tăng tỷ lệ chuyển đổi cao hơn

Trang 22

Ví dụ

Amazon là một ví dụ điển hình về việc triển khai

và thực hiện chiến lược kinh doanh số thành công

07

Trang 23

Amazon áp dụng công nghệ kỹ thuật số và tự động hóa trong hầu hết các khía cạnh của hoạt động kinh doanh, từ quản lý kho hàng đến vận chuyển và dịch vụ khách hàng Hệ thống tự động nhận dạng sản phẩm, quản lý đơn hàng, và hệ thống AI (Trí tuệ nhân tạo) để tối ưu hóa quá trình đề xuất sản phẩm cho người dùng.

Amazon đặt trải nghiệm khách hàng lên hàng đầu Họ sử dụng dữ liệu khách hàng để cá nhân hóa trải nghiệm mua sắm và tối ưu hóa quá trình mua hàng Giao diện dễ sử dụng, khuyến mãi cá nhân hóa và hệ thống đánh giá sản phẩm là những cách Amazon tạo trải nghiệm tốt cho người dùng

1 Tập trung vào Trải nghiệm Khách Hàng

2 Công nghệ Kỹ thuật Số và Tự Động Hóa

Trang 24

Amazon không chỉ là một trang web bán hàng mà còn mở rộng sang nhiều lĩnh vực khác như dịch vụ đám mây, sản xuất thiết bị điện tử

thông minh (như Kindle và Echo), dịch vụ streaming (Amazon Prime Video), và cả trong ngành y tế Sự đa dạng này giúp họ tận dụng sức mạnh của chiến lược kinh doanh số

Amazon Web Services (AWS) cung cấp các dịch vụ đám mây cho

doanh nghiệp, từ lưu trữ dữ liệu, tính toán đến máy học và trí tuệ nhân tạo AWS không chỉ là nguồn thu lớn cho Amazon mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp thực hiện chiến lược kinh doanh số của họ

3 Dịch vụ Đám mây (Cloud Services)

4 Mô hình Kinh doanh Đa dạng

Trang 25

5 Tích hợp Dữ liệu và Phân Tích

Amazon thu thập và phân tích dữ liệu từ hàng triệu giao dịch hàng ngày để hiểu rõ hơn về hành vi của khách hàng, xu hướng thị trường và dự đoán nhu cầu sản phẩm Việc sử dụng dữ liệu thông minh giúp họ tối ưu hóa các chiến lược kinh doanh và quảng cáo

Trang 26

Câu hỏi và thảo luận

Trang 27

THANK FOR LISTENING

Ngày đăng: 09/08/2024, 11:19