Luận văn thạc sĩ Kỹ thuật công nghiệp: Ứng dụng giải pháp 6 sigma cải thiện chất lượng sản phẩm tại dây chuyền sản xuất thiết bị điện

MөFÿtFKQJKLrQFӭu

Mөc tiêu chung: Áp dөng các công cө Six SLJPDÿӇ nâng cao chҩWOѭӧng sҧn phҭm tҥi dây chuyӅn sҧn xuҩt thiӃt bӏ ÿLӋn trung thӃ

- Mөc tiêu chính: giҧm tӹ lӋ sҧn phҭm lӛi, phӃ phҭm

- Giҧm lãng phí do sҧn phҭm lӛi

- 1kQJFDRQăQJVXҩt dây chuyӅn thiӃt bӏ trung thӃ.

Nӝi dung thӵc hiӋn

ĈӇ ÿҥWÿѭӧc mөc tiêu cӫa nghiên cӭu, tác giҧ ÿmthӵc hiӋn các nӝLGXQJQKѭVDX

- ;iFÿӏnh mөc tiêu, vҩQÿӅ cҫn nghiên cӭu

- ĈROѭӡQJTXDQViW[iFÿӏnh hiӋn trҥng cӫa dây chuyӅn sҧn xuҩt thiӃt bӏ trung thӃ

- ;iFÿӏnh nguyên nhân gӕc rӉ cӫa vҩQÿӅ

- ĈӅ UDSKѭѫQJKѭӟng cҧi tiӃn và thӵc hiӋn áp dөng

- ĈiQKJLiKLӋu quҧ cӫa các biӋn pháp cҧi tiӃn

- ĈӅ ra các biӋn pháp kiӇPVRiWÿӇ duy trì kӃt quҧ

ĈӕLWѭӧng và phҥm vi nghiên cӭu

ĈӕLWѭӧng nghiên cӭu: Dây chuyӅn sҧn xuҩt thiӃt bӏ ÿLӋn trung thӃ tҥi Nhà máy sҧn xuҩt ThiӃt bӏ ĈLӋn, Công ty Thí nghiӋPĈLӋn miӅn Nam, trӵc thuӝc Tәng Công ty ĈLӋn lӵc miӅn Nam ± tӯ VDXF{QJÿRҥn quҩQO}LÿӃQWUѭӟFF{QJÿRҥn hoàn thiӋn sҧn phҭm

Phҥm vi nghiên cӭu: Nghiên cӭu và thiӃt kӃÿѭDUDSKѭѫQJKѭӟng triӇn khai, vұn KjQKÿiQKJLiWtQKKLӋu quҧ cӫa các biӋn pháp nhҵm giҧm tӹ lӋ sҧn phҭm khuyӃt tұt ĈӅ tàLFKѭDÿӅ cұSÿӃn hiӋu quҧ vӅ thӡLJLDQQăQJOӵc sҧn xuҩt

Thӡi gian thӵc hiӋn: tӯ WKiQJÿӃn tháng 12/2020

Cҩu trúc luұQYăQ

Cҩu trúc cӫa luұQYăQJӗm 0FKѭѫQJÿѭӧc xây dӵQJWKHRÿ~QJFҩu trúc yêu cҫu cӫa luұQYăQWKҥFVƭQKѭVDX

&KѭѫQJPӣ ÿҫu nêu lý do thӵc hiӋn ÿӅ WjLÿѭDUDPөc tiêu nghiên cӭu, nӝi dung thӵc hiӋn luұQYăQSKҥm vi, giӟi hҥn, thӡi gian thӵc hiӋn và cҩu trúc luұQYăQ

&K˱˯QJ&˯Vͧ lý thuy͇WYjSK˱˯QJSKiSOX̵n

Nӝi GXQJFKѭѫQJWUuQKEj\FѫVӣ lý thuyӃWYjÿѭDUDSKѭѫQJSKiSOXұn phù hӧSÿӇ thӵc hiӋQÿӅ tài Ngoài ra, còn nêu các nghiên cӭXFyOLrQTXDQÿӃQÿӅ WjLOjPFѫVӣ ÿӇ thӵc hiӋn

&K˱˯QJ*Lͣi thi u v͉ ÿ͙LW˱ͫng nghiên cͱu

NӝLGXQJFKѭѫQJ7UuQKEj\FiF thông tin tәng quát vӅ Công ty Thí nghiӋm ĈiӋn MiӅn Nam, giӟi thiӋu các dây chuyӅn sҧn xuҩt, sҧn phҭm chính cӫa công ty

&K˱˯QJ&̫i ti͇n ch̭WO˱ͫng s̫n pẖm dây chuy͉n s̫n xṷt thi͇t b͓ ÿL n trung th͇ d͹a trên công cͭ Six Sigma

NӝLGXQJFKѭѫQJ7UuQK bày chi tiӃt FiFEѭӟc áp dөng quy trình DMAIC vào quá trình nâng cao chҩWOѭӧng sҧn phҭm tҥi dây chuyӅn sҧn xuҩt thiӃt bӏ trung thӃ: Xác ÿӏQKĈROѭӡng; Phân tích; Cҧi tiӃn; KiӇm soát

&K˱˯QJ.͇t lu̵n và ki͇n ngh͓

NӝLGXQJFKѭѫQJ7UuQKEj\FiFNӃt luұn cuӕi cùng vӅ vҩQÿӅ ÿmQJKLrQFӭu, các kiӃn nghӏÿӅ xuҩWSKѭѫQJKѭӟng mӣ rӝng troQJWѭѫQJODL

Six Sigma

Lӧi ích cӫa Six Sigma

Tӯ thӵc tiӉQÿmÿѭӧc các công ty trên thӃ giӟi áp dөng và xác nhұn, viӋc xây dӵng hӋ thӕQJÿiSӭng mөc tiêu Six Sigma có thӇ mang lҥi các lӧi ích to lӟn cho công ty QKѭVDX

- Gi̫m chi phí s̫n xṷt: ViӋc áp dөng Six Sigma có thӇ giúp công ty và doanh nghiӋp giҧPÿiQJNӇ tӹ lӋ sҧn phҭm khuyӃt tұt, sai lӛLĈLӅu này dүQÿӃn viӋc loҥi bӓ nhӳng lãng phí vӅ nguyên vұt liӋu, sӱ dөng nhân công, máy móc, thiӃt bӏ kém hiӋu quҧ trong quá trình sҧn xuҩWOLrQTXDQÿӃn sҧn xuҩt và xӱ lý sҧn phҭm khuyӃt tұWĈLӅu này dүQÿӃn viӋc giҧm giá thành sҧn phҭPWăQJQăQJ lӵc cҥnh tranh cho công ty, doanh nghiӋp, góp phҫQJLDWăQJOӧi nhuұn

- Gi̫m chi phí qu̫n lý: NӃu sai lӛi, khuyӃt tұt trong quá trình sҧn xuҩt xҧy ra

WKѭӡng xuyên và liên tөFÿzLKӓi phҧi có các biӋn pháp theo dõi, giám sát liên tөc, dүQÿӃn chi phí quҧQOêWăQJQKDQK9LӋc áp dөng Six Sigma có thӇ loҥi bӓ FiF QJX\ Fѫ NKX\Ӄt tұt diӉn ra liên tөc và tái diӉQ ÿLӅu này giúp doanh nghiӋp có thӇ sӱ dөng nguӗn lӵc cho các hoҥWÿӝng mang lҥi giá trӏ FDRKѫQ

- *LDWăQJV͹ hài lòng cͯa khách hàng: Thông qua viӋc giҧm tӹ lӋ lӛi sҧn phҭm tӯ viӋc áp dөng Six Sigma, doanh nghiӋp có thӇ cung cҩS ÿӃn khách hàng nhӳng sҧn phҭm tӕt nhҩt theo yêu cҫXJL~SOjPJLDWăQJVӵ KjLOzQJFǊQJQKѭ sӵ gҳn bó cӫa khách hàng và uy tín cӫa doanh nghiӋp

- Gi̫m thͥi gian s̫n xṷt: ViӋc áp dөng Six Sigma có thӇ kéo giҧm tӹ lӋ lӛi sҧn phҭm, kéo theo viӋc giҧm thӡi gian sҧn xuҩt, thӡi gian xӱ lý nguyên vұt liӋu và thành phҭPĈLӅu này làm cho thӡi gian sҧn xuҩWFKRÿѫQKjQJÿѭӧc tӕi thiӇu hóa, giúp giҧm chi phí sҧn xuҩt và chi phí nhân công cho mӛLÿѫQYӏ sҧn phҭm

- 7ăQJQăQJVX̭t: ViӋc áp dөQJ6L[6LJPDÿzLKӓi phҧi có sӵ hiӇu biӃt sâu sҳc vӅ quy trình sҧn xuҩt, công nghӋ sҧn xuҩW'RÿyF{QJW\YjGRDQKQJKLӋp sӁ dӉ dàng nhұn biӃt các vҩQÿӅ gһp phҧi khi cҫQWăQJQăQJVXҩt, sҧQOѭӧng sҧn xuҩt, mӣ rӝng quy mô sҧn xuҩt

- 7KD\ÿ͝LYăQKyDGRDQKQJKL p: ViӋc áp dөng thành công Six Sigma sӁ thay ÿәi nhұn thӭc cӫDFRQQJѭӡi trong doanh nghiӋp, dүQÿӃQWKD\ÿәi cách nhìn nhұn vҩQÿӅ, xӱ lý vҩQÿӅ cӫDFRQQJѭӡi và doanh nghiӋSÿy

Mөc tiêu cӫa Six Sigma

Six Sigma sӱ dөQJSKѭѫQJSKiSWKӕQJNrÿӇ ÿӃm sӕ lӛi phát sinh trong mӝt quá WUuQKVDXÿyWuPUDFiFKÿӇ khҳc phөFÿѭDQyWӟi càng gҫn mӭF³NK{QJOӛL´FjQJWӕt ChӍ khi nào mӝt quy trình không tӗn tҥLKѫQOӛi (hay khuyӃt tұt) trên mӛi mӝt triӋXFѫKӝi (sҧn phҭm), nó mӟLÿҥWÿѭӧc mӭc tiêu chuҭn cao nhҩt cӫa Six Sigma

7URQJ ÿLӅu kiӋn thӵc tӃ, mӝt quy trình Six Sigma có sӵ hoàn hҧR ÿӃn mӭc Ĉk\OjFҩSÿӝ Sigma thӭ 6, vӟLÿӝ lӋch chuҭQÿҥi diӋn cho mӭFÿӝ WUѭӣng thành nhҩt cӫa mӝt quy trình

Bҧng 2.1 cho thҩ\WKDQJÿRPӭFÿӝ Sigma cӫa mӝt tә chӭc dӵa trên sӕ lӛi sҧn phҭm

Mӭc Sigma Lӛi trong mӝt triӋu sҧn phҭm (DMPO) Lӛi phҫQWUăP

Cҧi tiӃn quy trình bҵng DMAIC

Mô hình cҧi tiӃn Six Sigma tiӃp cұn qua chu trình bao gӗPEѭӟc: x 'HILQH;iFÿӏnh) x 0HDVXUHĈROѭӡng) x Analyze (Phân tích) x Improve (Cҧi tiӃn) x Control (KiӇm soát)

NӝLGXQJFiFEѭӟFWURQJFKXWUuQK'0$,&ÿѭӧc mô tҧ tóm tҳWQKѭtrong Hình 2.1

%ѭӟc 1: Define (Xác ÿӏnh) Ĉk\ OjEѭӟc khӣLÿҫu cho quá trình cҧi tiӃn Mөc tiêu cӫDJLDLÿRҥn này là làm rõ vҩQÿӅ cҫn giҧi quyӃt, [iFÿӏnh mөc tiêu mà nhà quҧQOêPRQJÿӧi khi thӵc hiӋn dӵ án cҧi tiӃnÿӗng thӡL[iFÿӏnh phҥm vi thӵc hiӋn dӵ án

Các công cө WKѭӡQJÿѭӧc sӱ dөQJWURQJJLDLÿRҥQ;iFÿӏnh bao gӗm: x BҧQÿӗ TX\WUuQKOѭXÿӗ x BiӇXÿӗ luӗng giá trӏ x SIPOC x Project charter x Ma trұn phân tích nhân quҧ

Mөc tiêu cӫDEѭӟFÿROѭӡQJOjÿiQKJLiKLӋn trҥng hӋ thӕng tҥi thӡLÿLӇm khҧo sát dӵ án bҵng cách thu thұp các dӳ liӋu hoҥWÿӝng cӫa quá trình Bҵng cách thu thұp và phân tích dӳ liӋu, sӁ ÿiQKJLiÿѭӧFQăQJOӵc cӫa quá trình hiӋn tҥi

Dӳ liӋu có thӇ ÿѭӧc thu thұp bҵng cách sӱ dөng dӳ liӋu trong quá khӭ, hoһc thu thұp dӳ liӋu hiӋn tҥi thông qua nghiên cӭu khҧo sát

Mӝt sӕ công cө WKѭӡQJÿѭӧc sӱ dөQJWURQJEѭӟFĈROѭӡng bao gӗm: x BiӇXÿӗ tҫn suҩt x Ma trұn phân tích nhân quҧ x BiӇXÿӗ Pareto

Mөc tiêu cӫDEѭӟc này là tӯ các dӳ liӋu thu thұSÿѭӧc ӣ EѭӟFÿROѭӡQJ[iFÿӏnh các mӕi liên hӋ và hiӋu quҧ cӫa quá trình Tӯ ÿy[iFÿӏnh các nguyên nhân tiӅm ҭn cӫa khuyӃt tұt, các vҩQÿӅ chҩWOѭӧng

Các công cө WKѭӡQJÿѭӧc sӱ dөQJWURQJEѭӟc phân tích: x BiӇXÿӗ kiӇm soát x BiӇXÿӗ [ѭѫQJFi (biӇXÿӗ nguyên nhân ± kӃt quҧ) x 5 Why x KiӇPÿӏnh các giҧ thiӃt thӕng kê x Phân tích hӗi quy x Mô phӓng tính toán

%ѭӟFQj\OjEѭӟc thiӃt kӃ và triӇn khai các giҧi pháp cҧi tiӃn nhҵm loҥi trӯ các bҩt hӧp lý và các biӃQÿӝng gây ra lӛi NӃu cҫn thiӃt, có thӇ tiӃn hành mӝt sӕ thӵc nghiӋPÿӇ ÿiQKJLiNӃt quҧ cҧi tiӃn

Các công cө WKѭӡQJÿѭӧc sӱ dөQJWURQJEѭӟc Cҧi tiӃn: x Brainstorming x ThiӃt kӃ thӵc nghiӋm x Ngôi nhà chҩWOѭӧng x FMEA x Mô phӓng tính toán

Mөc tiêu cӫDEѭӟc kiӇm soát là thiӃt lұp cách thӭc, thông sӕ ÿROѭӡQJÿӇ duy trì các kӃt quҧ cҧi tiӃn, khҳc phөc vҩQÿӅ khi cҫn thiӃt

- Hoàn thiӋn hӋ thӕQJÿROѭӡng

- KiӇm soát sӵ bҩWWKѭӡng cӫa quá trình

- Chuҭn hoá các cҧi tiӃQWKjQKTX\WUuQKTX\ÿӏnh

- KiӇm soát quá tình bҵng kӃ hoҥch kiӇm soát

Các công cө WKѭӡQJÿѭӧc sӱ dөQJWURQJEѭӟc KiӇm soát:

- BiӇXÿӗ kiӇm soát (Control Charts)

Các công cө ÿѭӧc sӱ dөng

BiӇXÿӗ [ѭѫQJ cá (Ishikawa)

BiӇXÿӗ [ѭѫQJFiKD\FzQJӑi là biӇXÿӗ nguyên nhân ± kӃt quҧ là loҥi biӇXÿӗ WKѭӡng dùng khi cҫn nhұn biӃt nhӳng mӕi quan hӋ giӳa nguyên nhân và kӃt quҧ Hình 2.2 là ví dө mӝt biӇXÿӗ [ѭѫQJFiÿLӇn hình

BiӇXÿӗ [ѭѫQJFiWKѭӡng dùng trong ciFWUѭӡng hӧp:

- Cҫn tìm hiӇu vӅ mӝt vҩQÿӅ ÿӇ [iFÿӏnh nguyên nhân gӕc rӉ

- Cҫn tìm hiӇu tҩt cҧ các lý do có thӇ cho mӝt vҩQÿӅ

- Khi cҫn thu thұp thông tin

&iFEѭӟc tҥo nên biӇXÿӗ [ѭѫQJFi

- ;iFÿӏnh các nhân tӕ ҧQKKѭӣng

- Tìm hiӇu các nguyên nhân có thӇ gây ra vҩQÿӅ bҳt nguӗn tӯ các nhân tӕ ҧnh Kѭӣng, nӃu nguyên nhân phӭc tҥp, có thӇ vӁ thêm nhiӅu nhánh con

- ;iFÿӏnh nguyên nhân chính

Hunh 2.2 Mүu biӇXÿӗ [ѭѫQJFi,VKLNDZD

BiӇXÿӗ Pareto

BiӇXÿӗ Pareto là mӝt công cө kiӇm soát chҩWOѭӧQJÿѭӧc minh hoҥ bҵQJÿӗ thӏ cӝt, thӇ hiӋn mӕi quan hӋ giӳa nguyên nhân và kӃt quҧ

BiӇXÿӗ 3DUHWRÿѭӧc sӱ dөQJÿӇ phân tích các nguyên nhân cӫa vҩQÿӅÿӗng thӡi JL~S[iFÿӏnh nguyên nhân chính, quan trӑng nhҩt Tӯ ÿyWұp trung nguӗn lӵc có hҥn ÿӇ giҧi quyӃt vҩQÿӅ ÿyVӁ giúp cҧi thiӋQÿѭӧc vҩQÿӅ nhanh chóng nhҩt

&iFEѭӟc thӵc hiӋn biӇXÿӗ Pareto:

- ;iFÿӏnh phҥm vi vҩQÿӅ cҫn xӱ lý

- ;iFÿӏnh các nguyên nhân gây ra vҩQÿӅ cùng tҫn suҩt xuҩt hiӋn cӫa chúng

- Sҳp xӃp các nguyên nhân theo thӭ tӵ tҫn suҩt giҧm dҫn

- 7tQKWRiQÿӇ [iFÿӏnh tҫn suҩt tích luӻ cӫa các nguyên nhân

- VӁ biӇXÿӗ 3DUHWRWURQJÿyWKӇ hiӋn: o Các nguyên nhân theo thӭ tӵ tҫn suҩt giҧm dҫn o Ĉѭӡng cong tҫn suҩt tích luӻ cӫa vҩQÿӅ

- ;iFÿӏnh các nguyên nhân quan trӑng nhҩt cӫa vҩQÿӅ

Hình 2.3 miêu tҧ mӝt biӇXÿӗ 3DUHWRÿLӇn hình

SIPOC

ĈӇ tӕLѭXKRiF{QJYLӋc, SIPOC (hay COPIS) là mӝt công cө thӇ hiӋn mӕi quan hӋ cӫa các yӃu tӕ tӯ ÿҫXYjRÿӃQÿҫu ra cӫa mӝt hay nhiӅu công viӋc trong mӝt biӇu mүu dҥng bҧQJĈӇ tұp trung vào yêu cҫu cӫa khách hàng là trên hӃt, công cө Qj\ÿ{L NKLÿѭӧc gӑi là COPIS và xӱ lý thông tin bҳWÿҫu tӯ FiFNKiFKKjQJQJѭӧc lên nhà cung cҩp

- ;iFÿӏnh ranh giӟi cӫa dӵ án SIPOC cung cҩp mӝt cách nhìn tәng quan vӅ quy trình vӅ cҩu trúc và phҥm vi áp dөng trong mӝt hӋ thӕng phӭc tҥp

- Nhұn diӋn nhà cung cҩp (Supplier) và khách hàng (Customer)

- Chӑn lӵa thành viên phù hӧp cho dӵ án

- Nhұn biӃWÿҫXUD2XWSXWYjÿҫu vào (Input) cӫa hӋ thӕng

- ĈiQKGҩu các vҩQÿӅ tiӅm ҭn hay nhӳng hҥn chӃ QKѭӧFÿLӇm) cӫa hӋ thӕng Các Eѭӟc thӵc hiӋn:

- %ѭӟc 1: Mô tҧ quy trình tӯ lúc bҳWÿҫXÿӃn khi kӃt thúc

- %ѭӟc 2: XáFÿӏnh yêu cҫu chҩWOѭӧng ÿҫu ra

- %ѭӟc 3: Nhұn diӋn nhóm khách hàng

- %ѭӟF;iFÿӏQKÿҫu vào cҫn thiӃt

- %ѭӟF;iFÿӏnh nhà cung cҩp

Hình 2.4 miêu tҧ ví dө mӝWP{KuQK6,32&ÿLӇn hình

Ma trұn trách nhiӋm

Ma trұn RACI là biӇXÿӗ phân công trách nhiӋm, vҥch ra mӑi nhiӋm vө, cӝt mӕc hoһc các quyӃWÿӏnh quan trӑQJOLrQTXDQÿӃn viӋc hoàn thành dӵ iQYjÿӗng thӡi phân rõ vai trò nhân sӵ nào chӏu trách nhiӋm triӇn khai cho tӯng mөFKjQKÿӝng (R ± Responsible), nhân sӵ nào chӏu trách nhiӋm phê duyӋt (A ± Accountable, nhӳng nhân sӵ cҫQÿѭӧF7ѭYҩn (C ± Consulted), hoһc nҳm bҳt thông tin cұp nhұt vӅ dӵ án (I ± Informed)

Ma trұn trách nhiӋm là tài liӋu quҧn lý dӵ iQ[iFÿӏQK[HPDLOjQJѭӡi liên quan ÿӃn dӵ án và mӛi bên chӏu trách nhiӋm vӅ nhӳng hoҥWÿӝng chӫ yӃu nào Tài liӋu dӵ ÿӏnh thӵc hiӋn chӭFQăQJQKѭPӝWÿLӇm truyӅQÿҥt có thӇ JL~SWUiQKÿѭӧc nhӳng hiӇu lҫm và sai lҫm xem ai có quyӅn trong nhӳng vҩQÿӅ gì

- %ѭӟF;iFÿӏnh tҩt cҧ các công viӋc liên quan và liӋt kê chúng

- %ѭӟF;iFÿӏQKFiFFiQKkQÿѫQYӏ tham gia vào công viӋc/ dӵ án

- %ѭӟc 3: Hoàn thành các ô cӫa ma trұQ[iFÿӏnh nhӳQJQJѭӡi có trách nhiӋm, QJѭӡi thӵc hiӋQQJѭӡi cҫQÿѭӧc hӓi ý kiӃQWѭYҩQYjQJѭӡi phҧLÿѭӧc thông báo cho mӛi công viӋc

- %ѭӟc 4: Chia sҿ, thҧo luұn và thӕng nhҩt ma trұn RACI vӟi các bên liên quan WUѭӟc khi bҳWÿҫXWKѭFKLӋn

Bҧng 2.2 mô tҧ mӝt ví dө vӅ ma trұn trách nhiӋm RACI

Bҧng 2.2 Mүu ma trұn trách nhiӋm RACI

PhiӃu kiӇm tra chҩWOѭӧng (Check sheets)

PhiӃu kiӇm tra chҩWOѭӧng là dҥng biӇu mүXÿӇ thu thұp, ghi chép các dӳ liӋu theo mӝt cách thӭF[iFÿӏQKÿӇ ÿiQKJLiWuQKKuQKFKҩWOѭӧQJYjÿѭDUDnhӳng quyӃWÿӏnh xӱ lý kӏp thӡi trong quá trình vұn hành

PhiӃu kiӇm tra chҩWOѭӧQJWKѭӡQJÿѭӧc thiӃt kӃ mӝt cách trӵc quan, dӉ sӱ dөng, dӉ nҳm bҳWÿӇ SKkQWtFKÿiQKJLiWuQKKuQKFKҩWOѭӧng

MөFÿtFKVӱ dөng PhiӃu kiӇm tra chҩWOѭӧng:

- Tìm nguyên nhân gây khuyӃt tұt

- KiӇm tra xác nhұn công viӋc

Bҧng 2.3 mô tҧ mӝt ví dө vӅ PhiӃu kiӇm tra chҩWOѭӧng

&{QJYLӋF &{QJYLӋF &{QJYLӋF &{QJYLӋF &{QJYLӋF &{QJYLӋF &{QJYLӋF &{QJYLӋF

&iFEѭӟFWKӵFKLӋQF{QJYLӋF 1KkQVӵ

Bҧng 2.3 Mүu phiӃu kiӇm tra chҩWOѭӧng

BiӇXÿӗ kiӇm soát (Control Charts)

BiӇXÿӗ kiӇm soát chҩWOѭӧng là dҥng biӇXÿӗ mô tҧ mӭFÿӝ WKD\ÿәi cӫa mӝt thông sӕ chҩWOѭӧng theo thӡi gian, có thӇ biӇu thӏ sҧn phҭm hoһc quy trình có bӏ lӋch khӓi kӃt quҧ mong muӕn không Mӝt ví dө cӫa BiӇXÿӗ kiӇPVRiW ÿѭӧc trình bày trong Hình 2.5

Quy trình xây dӵng biӇXÿӗ kiӇm soát chҩWOѭӧng:

- ;iFÿӏnh dӳ liӋu cҫn áp dөng kiӇm soát

- ;iFÿӏnh dҥng biӇXÿӗ kiӇm soát phù hӧp vӟi dӳ liӋu cҫn theo dõi

- Xây dӵng biӇXÿӗ và phân tích dӳ liӋu

- Tìm tín hiӋu ngoài tҫm kiӇm soát trên biӇXÿӗ (nӃu có)

MӝWNKL[iFÿӏQKÿѭӧc tín hiӋu ngoài tҫm kiӇm soát trên biӇXÿӗÿiQKGҩu nó và tìm nguyên nhân

BiӇXÿӗ kiӇPVRiWÿѭӧc sӱ dөng phә biӃn trong nhiӅXWUѭӡng hӧp, ví dө QKѭ

Ngày /ӛL 6ӕOѭӧQJ 1JѭӡLJKLQKұQ

- ;iFÿӏQK[HPTXiWUuQKFyÿDQJәQÿӏnh không

- ;iFÿӏnh kӃt quҧ dӵ án cҧi tiӃn chҩWOѭӧng

Hunh 2.5 Mүu biӇXÿӗ kiӇm soát

3KѭѫQJSKiSOXұQÿѭӧc sӱ dөQJÿӇ thӵc hiӋn nghiên cӭu tuân thӫ theo quy trình '0$,&ÿӇ cҧi thiӋn chҩWOѭӧng sҧn phҭm tҥi dây chuyӅn sҧn xuҩt thiӃt bӏ trung thӃ

&iFEѭӟc thӵc hiӋn cө thӇ ÿѭӧc thӇ hiӋn trong Hình 2.6

- ;iFÿӏnh dӵ án cҫn thӵc hiӋQ[iFÿӏnh vҩQÿӅ

- Xây dӵng kӃ hoҥch thӵc hiӋn

- ;iFÿӏnh quy trình hoҥWÿӝng cӫDÿӕLWѭӧng nghiên cӭu

- ;iFÿӏnh các loҥi lӛi xҧy ra tҥLÿӕLWѭӧng nghiên cӭu

- ĈROѭӡng tҫn suҩt cӫa tӯng loҥi lӛi

- Phân tích các lӛLÿӇ [iFÿӏnh trӑng tâm cҧi tiӃn

- Phân tích tìm hiӇu các nguyên nhân có thӇ gây ra lӛi

- Phân tích dӳ liӋXÿӇ truy tìm nguyên nhân gӕc rӉ

- Tӯ các nguyên nhân gӕc rӉ, tìm hiӇu cách thӭc giҧi quyӃt nguyên nhân

- TriӇn khai thӵc hiӋn cҧi tiӃn

- Ghi nhұn kӃt quҧ và so sánh hiӋu quҧ

- Xây dӵQJSKѭѫQJSKiSNLӇm soát

- Cұp nhұt quy trình kiӇPVRiWÿӇ duy trì kӃt quҧ

Hunh 2.6 &iFEѭӟc triӇn khai quy trình DMAIC

Các nghiên cӭu liên quan

KhӣLÿҫu tӯ F{QJW\0RWRURODQăPvӟi nhӳng thành công rӵc rӥ mang lҥi cho các công ty áp dөng, 6 sigma thӵc sӵ trӣ thành mӝWSKѭѫQJSKiSÿѭӧc các công ty trên toàn thӃ giӟLÿyQQKұn rӝng rãi Mөc tiêu cӫa 6 Sigma là nâng cao chҩWOѭӧng cӫa quá trình sҧn xuҩt bҵng cách nhұn diӋn và loҥi bӓ nguyên nhân gây lӛi, khuyӃt tұt và giҧm thiӇu tӕLÿDVӵ GDRÿӝng trong quá trình sҧn xuҩt, kinh doanh Quá trình áp dөQJ6LJPDÿzLKӓi viӋc sӱ dөng hӋ thӕng các công cө quҧn lý chҩWOѭӧng, trong ÿyEDRJӗPFiFSKѭѫng pháp thӕng kê, cҧi tiӃn, kiӇm soát quá trình

Có rҩt nhiӅu nhӳng nghiên cӭXOLrQTXDQÿӃn viӋc áp dөng 6 Sigma trong quá trình sҧn xuҩWNLQKGRDQKÿһc biӋWWURQJOƭQKYӵc sҧn xuҩt thiӃt bӏ ÿLӋQYjÿLӋn tӱ ӣ cҧ WURQJQѭӟc và trên thӃ giӟi Ĉӕi vӟi các nghiên cӭXWURQJQѭӟc, mӝt sӕ nghiên cӭu áp dөng thӵc tiӉn tҥi các F{QJW\ÿmÿѭӧc thӵc hiӋn trong thӡi gian gҫQÿk\

Tác giҧ Trҫn Lê Duy ÿmWKӵc hiӋn dӵ án cҧi thiӋn tӹ lӋ khuyӃt tұt cho dòng sҧn phҭPÿLӋnt ӱ âm thanh bҵng công cө DMAIC Trong thӡi gian khoҧng 5 tuҫn, tӹ lӋ khuyӃt tұWÿӕi vӟi 2 dòng sҧn phҭPFKtQKÿmJLҧm lҫQOѭӧt khoҧQJYj&ǊQJ vӟi các công cө DMAIC, tác giҧ PhҥP&DR9ăQ ÿmWKjQKF{QJWURQJYLӋc giҧm tӹ lӋ sҧn phҭPNK{QJÿҥt chҩWOѭӧng tӯ 4,4% còn 1,06% [8]

Trên phҥm vi toàn thӃ giӟi, có nhiӅu nghiên cӭu thӵc tiӉn và bài báo khoa hӑFÿm ÿѭӧc thӵc hiӋn vӅ viӋc áp dөQJSKѭѫQJSKiSOXұQ6LJPDYjROƭQKYӵc sҧn xuҩt KӃt quҧ nghiên cӭu cho thҩy mһt tích cӵc cӫa 6 Sigma trong thӵc tiӉn sҧn xuҩt

Tác giҧ $GULDQ3XJQDYjFiFÿӗng nghiӋp ÿmQJKLrQFӭu áp dөQJ6LJPDÿӇ cҧi thiӋn quy trình lҳp ráp tҥi nhà máy tӵ ÿӝng Bҵng cách áp dөQJWѭGX\WKӕng kê và SKѭѫQJSKiSOXұQ'0$,&YjRTXiWUuQKWiQÿLQKFiFWiFJLҧ ÿmFҧi thiӋQÿiQJNӇ QăQJOӵc sҧn xuҩt cӫa quá trình sҧn xuҩt, giúp giҧm tӹ lӋ sai lӛLÿӃn 40% nhӡ cҧi tiӃn TX\WUuQKWiQÿLQKÿӃn 30% nhӡ lӵa chӑn nhà cung cҩp phù hӧp, giá trӏ VLJPDWăQJ tӯ 1,4 lên mӭc 3,7 [13]

Tác giҧ Krishna Priya và các cӝng sӵ ÿmiSGөng kӻ thuұt Lean Six Sigma vào nhà máy lҳp ráp ô tô, giúp kéo giҧm tӹ lӋ khuyӃt tұWÿӃn 37,2%, bҵng cách áp dөng các công cө 6L[6LJPDQKѭ'0$,&ELӇXÿӗ [ѭѫQJFiSKkQWtFK:K\VYjQJKLrQ cӭu quy trình [12]

Tác giҧ Jaime Sanchez và các cӝng sӵ ÿmQJKLrQFӭu kӃt quҧ áp dөQJSKѭѫQJ pháp luұn 6 Sigma vào các dӵ án sҧn xuҩt bҧn mҥFKÿLӋn, loa và chҩt kӃt dính KӃt quҧ WKXÿѭӧFÿҫy hӭa hҽn vӟi các kӃt quҧ lҫQOѭӧWVLJPDWăQJÿѫQYӏ, Cpk WăQJ tӯ 0,35 lên 2,69, sӕ khuyӃt tұt giҧm tӯ 90 còn 3 trong mӝt ca làm viӋc [6]

Tóm lҥi, viӋc áp dөng 6 Sigma vào thӵc tiӉn sҧn xuҩt, kinh doanh có tiӅPQăQJ ÿҥt kӃt quҧ rҩt tích cӵc cho tә chӭFÿһc biӋt trong viӋc giҧm tӹ lӋ khuyӃt tұt sҧn phҭm trong quá trình sҧn xuҩt Tuy nhiên, viӋc áp dөQJ6LJPDÿzLKӓi các bӝ phұn liên quan trong tә chӭc cҫn phҧi phӕi hӧp thӵc hiӋQÿӗng thӡi có sӵ ӫng hӝÿӗng thuұn tӯ %DQOmQKÿҥo tә chӭc Các kӃt quҧ nghiên cӭXWUrQÿk\FKtQKOjWLӅQÿӅFǊQJQKѭFѫVӣ cho tác giҧ triӇQNKDLÿӅ tài nghiên cӭu cӫa mình

&+ѬѪ1* GIӞI THIӊU ĈӔ,7ѬӦNG NGHIÊN CӬU

Giӟi thiӋu Công ty

Thông tin chung

Tên Công ty: Công ty Thí nghiӋPĈLӋn miӅn Nam, trӵc thuӝc TәQJ&{QJW\ĈLӋn lӵc miӅn Nam

- Trө sӣ FKtQK%LV3KDQĈăQJ/ѭXSKѭӡng 6, Quұn Bình Thҥnh, Thành phӕ

- Nhà máy: Lô C3-C4, Khu Công nghiӋp Tân Phú Trung, xã Tân Phú Trung, huyӋn Cӫ Chi, Thành phӕ Hӗ Chí Minh

- Và 20 Trung tâm Thí nghiӋPĈLӋQÿһt tҥi 20 tӍnh, thành phía Nam ViӋt Nam (tӯ Ninh ThuұQÿӃn Cà Mau) ĈLӋn thoҥi liên lҥc: 028.3481.4903

Hunh 3.1 Công ty Thí nghiӋPĈLӋn MiӅn Nam

&ѫFҩu tә chӭc Công ty hiӋn gӗP%DQ*LiPÿӕc, 14 phòng ban, ÿѫQYӏ chӭFQăQJ và 20 Trung tâm Thí nghiӋm ĈLӋn, vӟi khoҧQJQKkQYLrQ6ѫÿӗ tә chӭFÿѭӧc thӇ hiӋn trong Hình 3.2

Ngu͛n: Phòng T͝ chͱc Nhân s͹ - Công ty Thí nghi PĈL n Mi͉n Nam

Hunh 3.2 6ѫÿӗ FѫFҩu tә chӭc cӫa Công ty Thí nghiӋPĈLӋn MiӅn Nam

Chӭc QăQJKRҥWÿӝng

HiӋn nay, Công ty Thí nghiӋPĈLӋn MiӅn Nam có các chӭFQăQJFKtQKQKѭVDX x Thӱ nghiӋm, hiӋu chӍQKFiFF{QJWUuQKQKjPi\ÿLӋn, trҥPÿLӋQÿӃn 500 kV và thӱ nghiӋPÿӏnh kǤ KjQJQăPÿӕi vӟi các nhà máy, trҥPÿDQJYұn hành x Thӱ nghiӋm các thiӃt bӏ ÿLӋn, dөng cө ÿLӋn, thiӃt bӏ, dөng cө an toàn, thiӃt bӏ tҥo xung áp, xung dòng, thӱ nghiӋPSKyQJÿLӋn cөc bӝ x Thӱ nghiӋm các thông sӕ quan trӑng cӫa dҫu máy biӃn thӃ:

- +jPOѭӧng khí hòa tan

- Ĉӝ әQÿӏnh oxy hóa cuҧ dҫXÿӇ ÿiQKJLiSKiQÿRiQPӭFÿӝ KѭKӓQJFiFKÿLӋn cӫa thiӃt bӏ x ChuҭQÿӏnh thiӃt kӃ mӟi, kiӇPWUDÿӏnh kǤ hӋ thӕQJÿLӋn kӃ ranh giӟi, kiӇm tra hӋ thӕQJÿRÿӃm khách hàng lӟn, sӱa chӳDÿLӋn kӃ FKRFiFÿLӋn lӵc, phөc hӗLÿLӋn kӃ thanh lý, cҧi tҥRÿLӋn kӃ không phù hӧSWtQKQăQJNLӇm chuҭn và lҳSÿһWÿLӋn kӃ phө cho khách hàng x 7ѭYҩn kӻ thuұWWURQJOƭQKYӵc thiӃt bӏ ÿLӋn, role bҧo vӋ tӵ ÿӝng x Sҧn xuҩt tө ÿLӋn trung thӃ FKROѭӟi 6 kV, 10 kV, 15 kV, 22 N9ôYӟi cụng suҩt chuҭn 100 kVAr, 200 kVAr, hoһc công suҩt khác theo yêu cҫu cӫa khách hàng x LҳSÿһWYjÿѭDYjRYұn hành các bӝ tө bù ӭQJÿӝng trung thӃ, thiӃt kӃ lҳSÿһt hӋ thӕng tө bù trung và hҥ thӃ cho khách hàng x Sҧn xuҩt PT, CT WUXQJÿӃn 35 kV và hҥ thӃ, các loҥi dùng trong hӋ thӕQJÿROѭӡng và bҧo vӋ, sӳa chӳa máy biӃn thӃ trung và hҥ thӃ, sҧn xuҩt máy biӃn áp hҥ thӃ cho FiFÿѫQYӏ trong và ngoài ngành x ThiӃt kӃ, thi công, lҳSÿһt hӋ thӕQJÿLӋQÿӝng lӵc hҥ thӃ, hӋ thӕng chӕng sét, hӋ thӕng tiӃSÿӏa, tӫ bҧQJÿLӅu khiӇn, bҧo vӅ YjÿRÿӃPFKRFiFÿѫQYӏ trong và ngoài ngành x Bӗi huҩQÿjRWҥo kӻ VѭYjF{QJQKkQNӻ thuұt chuyên ngành x Thӵc hiӋn công tác ӫy quyӅn kiӇPÿӏnh tӓng mӝt sӕ OƭQKYӵFÿRÿӃm, hiêu chӍnh và thí nghiӋPÿLӋQÿmÿѭӧc Tәng cөc Tiêu chuҭQĈROѭӡng ChҩWOѭӧng ӫy quyӅn x LҳSÿһt và thí nghiӋm hӋ thӕng SCADA, HMI x Thí nghiӋm PD và cao thӃ xoay chiӅu cho cáp, máy biӃn áp, PT, CT.

Giӟi thiӋu Nhà máy sҧn xuҩt

Nhà máy Sҧn xuҩt ThiӃt bӏ ĈiӋn (Hình 3.3) ÿѭӧFÿһt tҥi khu Công nghiӋp Tân Phú Trung, huyӋn Cӫ Chi, Thành phӕ Hӗ Chí Minh, có tәng diӋn tích khoҧng 10.500 m 2 1KjPi\ÿѭӧc bҳWÿҫXÿLYjRKRҥWÿӝQJQăPYӟi tәng mӭFÿҫXWѭNKRҧng

Hunh 3.3 Nhà máy sҧn xuҩt thiӃt bӏ ÿLӋn

HiӋn tҥi, nhà máy có các bӝ phұQFKtQKQKѭVDX

- 3KkQ[ѭӣng ChӃ tҥo và Lҳp ráp

- 3KkQ[ѭӣng Sӱa chӳa ± Bҧo trì

- 3KkQ[ѭӣng sҧn xuҩt Tӫ bҧQJÿLӋn

- Phòng Thí nghiӋPĈROѭӡng

Các sҧn phҭm chính cӫa Công ty

Các sҧn phҭm chính cӫa Công ty Thí nghiӋPĈLӋn MiӅQ1DPÿѭӧc thӇ hiӋn trong Hình 3.4, bao gӗm:

- Máy biӃQGzQJÿLӋn trung và hҥ thӃ

- Máy biӃQÿLӋn áp trung và hҥ thӃ

- ThiӃt bӏ thӱ nghiӋm, thí nghiӋPÿLӋn

Ngu͛n: Phòng KͿ thu̵t, Công ty Thí nghi PĈL n Mi͉n Nam

Hunh 3.4 Các sҧn phҭm chính cӫa Công ty Thí nghiӋPĈLӋn MiӅn Nam

1ăQJ lӵc sҧn xuҩt cӫa nhà máy mӛLQăP

- 20.000 sҧn phҭm PT-CT trung thӃ;

- 1.200 MVar GXQJOѭӧng tө ÿLӋn trung thӃ;

Khách hàng chính cӫa Công ty gӗPFiF&{QJW\ĈLӋn lӵc trӵc thuӝc Tәng Công W\ĈLӋn lөc MiӅn Nam (EVN SPC), TәQJ&{QJW\ĈLӋn lӵc Thành phӕ Hӗ Chí Minh, TәQJ&{QJW\ĈLӋn lӵc MiӅQ7UXQJYjFiF&{QJW\WKѭѫQJPҥi, dӏch vө, kinh doanh OƭQKYӵc ThiӃt bӏ ÿLӋn.

Thông tin vӅ sҧn phҭm thiӃt bӏ ÿLӋn trung thӃ

Sҧn phҭm biӃn dòng trung thӃ

Sҧn phҭm biӃn dòng (CT) là thiӃt bӏ ÿLӋQWƭQKOjWKLӃt bӏ GQJÿӇ biӃQÿәi dòng ÿLӋn có trӏ sӕ cao xuӕQJGzQJÿLӋn có trӏ sӕ tiêu chuҭn

Sҧn phҭm biӃn dòng CT trung thӃ ÿѭӧFÿ~FEҵng nhӵDHSR[\Fyÿӝ FiFKÿLӋn cao, chӏXÿѭӧc khí hұu nhiӋWÿӟi, vùng biӇn mһn, nhӳQJQѫLҭPѭӟt, bөi bҭn nhiӅu, tuәi thӑ cao

Sҧn phҭm biӃn dòng trung thӃ ÿmÿѭӧc Tәng cөc Tiêu chuҭQĈROѭӡng ChҩWOѭӧng phê duyӋt mүu mã và quy cách sҧn xuҩt Ĉһc tính kӻ thuұt cӫa sҧn phҭm biӃQGzQJÿLӋn trung thӃ ÿѭӧc trình bày trong Bҧng 3.1

Bҧng 3.1 Ĉһc tính kӻ thuұt cӫa sҧn phҭm CT trung thӃ ĈLӋn áp ÿӏnh mӭc TӍ sӕ biӃn Cҩp chính xác Tҧi budern

Sҧn phҭm biӃn áp trung thӃ

Sҧn phҭm biӃn áp (PT) là thiӃt bӏ GQJÿӇ biӃQÿәLÿLӋn áp hӋ thӕQJVѫFҩp xuӕng ÿLӋn áp an toàn thӭ cҩp phù hӧp vӟi mөFÿtFKVӱ dөng

Sҧn phҭm biӃn dòng PT trung thӃ ÿѭӧFÿ~FEҵng nhӵDHSR[\Fyÿӝ FiFKÿLӋn cao, chӏXÿѭӧc khí hұu nhiӋWÿӟi, vùng biӇn mһn, nhӳQJQѫLҭPѭӟt, bөi bҭn nhiӅu, tuәi thӑ cao

Sҧn phҭm biӃn dòng trung thӃ ÿmÿѭӧc Tәng cөc Tiêu chuҭQĈROѭӡng ChҩWOѭӧng phê duyӋt mүu mã và quy cách sҧn xuҩt Ĉһc tính kӻ thuұt cӫa sҧn phҭm biӃn áp trung thӃ ÿѭӧc trình bày trong Bҧng 3.2 Hình ҧnh mô tҧ sҧn phҭm thiӃt bӏ biӃn áp và biӃn dòng trung thӃ ÿѭӧc thӇ hiӋn trong Hình 3.5

Bҧng 3.2 Ĉһc tính kӻ thuұt cӫa sҧn phҭm PT trung thӃ ĈLӋn áp ÿӏnh mӭc TӍ sӕ biӃn Cҩp chính xác Tҧi budern

Hunh 3.5 Sҧn phҭm biӃn dòng (CT) và biӃn áp (PT) trung thӃ

&+ѬѪ1* CҦI TIӂN CHҨ7/ѬӦNG DÂY CHUYӄN SҦN XUҨT THIӂT

Bӎ TRUNG THӂ DӴA TRÊN CÔNG CӨ SIX SIGMA

Nhà máy sҧn xuҩt thiӃt bӏ ÿLӋn miӅn Nam có ba dây chuyӅn sҧn xuҩt chính:

- Dây chuyӅn sҧn xuҩt thiӃt bӏ ÿLӋn hҥ thӃ

- Dây chuyӅn sҧn xuҩt thiӃt bӏ ÿLӋn trung thӃ

Trong ba dây chuyӅn này, dây chuyӅn sҧn xuҩt tө ÿLӋQÿDQJKRҥWÿӝng әn ÿӏnh, không có vҩQÿӅ lӟn xҧy raÿiSӭQJÿѭӧc toàn bӝ FiFÿѫQKjQJFӫa khách hàng Dây chuyӅn hҥ thӃ và trung thӃ là sҧn phҭm truyӅn thӕQJÿmKRҥWÿӝng tӯ lúc nhà máy ÿѭӧc hình thành 7URQJÿy, dây chuyӅn thiӃt bӏ hҥ thӃ ÿmÿѭӧFÿҫXWѭWKӵc hiӋn cҧi tiӃQWURQJQăPQKҵm cҧi thiӋQQăQJOӵc hoҥWÿӝng, vӟi kӃt quҧ ghi nhұQÿѭӧc hӃt sӭc khҧ quan Vӟi giá trӏ ÿҫXWѭNKRҧng 450 triӋXÿӗng, sau khi cҧi tiӃQQăQJVXҩt cӫa dây chuyӅn sҧn suҩt PT-CT trung thӃ ÿmWăQJNKRҧng 50%, chi phí nhân công trên P{LÿѫQ vӏ sҧn phҭm giҧm khoҧng 33% và có thӇ thu hӗi vӕQÿҫXWѭWURQJYzQJ QăP

Còn lҥi dây chuyӅn sҧn xuҩt thiӃt bӏ trung thӃ ÿҫXWѭÿmOkXYӟi thiӃt bӏ mӟi nhҩt OjPi\ÿ~FQKӵDHSR[\ÿmÿѭDYjRKRҥWÿӝQJQăPFiFWKLӃt bӏ còn lҥi có tuәLÿӡi lâu Vì vұy, vӟi sӵ ÿӗng ý cӫD%DQ*LiPÿӕc, Bӝ phұn Kӻ thuұWÿmFKӫ ÿӝQJÿӅ xuҩt êWѭӣng thӵc hiӋn cҧi tiӃn chҩWOѭӧng cho dây chuyӅn sҧn xuҩt thiӃt bӏ ÿLӋn trung thӃ vӟi mөc tiêu cҧi thiӋn chҩW Oѭӧng sҧn phҭm, giҧm thiӇu tӹ lӋ phӃ phҭm cӫa dây chuyӅn, tӯ ÿyWLӃt kiӋm chi phí, nâng cao uy tín sҧn phҭm cӫa nhà máy.

Thӕng kê sӕ Oѭӧng sҧn phҭm lӛi

Trong quá trình sҧn xuҩt thӵc tӃ, do sӕ Oѭӧng sҧn phҭm sҧn xuҩWÿѭӧc hàng ngày không lӟn, khoҧng vài chөc sҧn phҭm/ngày, cӝng vӟi giá thành sҧn phҭm rҩt lӟn, nên nӃu xuҩt hiӋn sҧn phҭm lӛi trên dây chuyӅn sҧn xuҩt là hiӋQWѭӧng rҩWÿiQJFK~ê Mӑi nhân sӵ trên dây chuyӅn sҧn xuҩW ÿӅX ÿѭӧc yêu cҫu kiӇm tra chҳc chҳn mӑi nguyên vұt liӋu, bán thành phҭPWUѭӟFNKLÿѭDYjRVҧn xuҩWÿӇ giҧm thiӇu mӑi sai hӓng tiӅPQăQJFyWKӇ xҧy ra, ÿӗng thӡLÿѭӧc yêu cҫu ghi nhұn trung thӵFÿҫ\ÿӫ, chính xác sӕ Oѭӧng sҧn phҭm lӛi nӃu xuҩt hiӋn trên chuyӅn sҧn xuҩWÿӇ các bӝ phұn OLrQTXDQFyFѫVӣ kiӇm tra, phân tích, khҳc phөc trong thӡi gian sӟm nhҩt, tránh ҧnh KѭӣQJÿӃQQăQJVXҩt và chҩWOѭӧng cӫa sҧn phҭm

Sau mӛLJLDLÿRҥn sҧn xuҩWÿӅXFyFiFEѭӟc kiӇPWUDÿһc biӋt cuӕi quy trình sҧn xuҩWFyJLDLÿRҥn hoàn thiӋn sҧn phҭm, tҥLÿk\QKӳng sҧn phҭm bӏ khuyӃt tұt nhӓ vӅ ngoҥi hình, ngoҥi quan, bavia, có thӇ ÿѭӧc sӱa chӳa, khҳc phөF'RÿyWKӕng kê sӕ Oѭӧng sҧn phҭm lӛi chӍ ghi nhұn nhӳng sҧn phҭm bӏ sai hӓng nһng, không thӇ khҳc phөFÿѭӧc, cҫn loҥi bӓ

Thӕng kê sӕ Oѭӧng sҧn phҭm lӛLÿѭӧc ghi nhұn trong khoҧng thӡLJLDQQăP ÿѭӧc ghi nhұn trong Bҧng 4.1

Bҧng 4.1 Thӕng kê sӕ Oѭӧng sҧn phҭm lӛLWURQJQăP

STT Tәng sӕ Oѭӧng BiӃn áp trung thӃ BiӃn dòng trung thӃ Tәng

Tӯ thӕng kê trên cho thҩy, tӹ lӋ phӃ phҭP WUXQJ EuQK WURQJ QăP FKLӃm 1,49% tәng sҧn Oѭӧng sҧn xuҩt Qua nghiên cӭXYjÿLӅu tra cӫa các bӝ phұn liên quan, nhұn thҩy nguyên nhân gây phӃ phҭm tұp trung vào mӝt sӕ nguyên nhân chӫ yӃu, có thӇ [iFÿӏQKĈLӅu này cho thҩy tiӅPQăQJFҧi tiӃQÿӇ giҧm thiӇu tӹ lӋ phӃ phҭm trên dây chuyӅn Vì vұ\WUѭӟc mҳt, nhóm dӵ iQÿӅ xuҩt thӵc hiӋn các biӋn pháp cҧi tiӃn ÿӇ giҧm tӹ lӋ phӃ phҭm dây chuyӅn trung thӃ FzQGѭӟLWѭѫQJÿѭѫQJWLӃt kiӋm cho nhà máy khoҧng 500 triӋXÿӗQJQăPYӟi sҧQOѭӧQJQKѭQăP

Thông tin dӵ án

Project Charter là tài liӋu quan trӑng nhҩt lúc bҳWÿҫu mӝt dӵ án Tài liӋu này có chӭFQăQJQKLӋm vө xác nhұn sӵ tӗn tҥi cӫa mӝt dӵ ánÿiQKGҩu sӵ UDÿӡi cӫa mӝt dӵ án

Khi áp dөng vào thӵc tӃ thӵc hiӋn dӵ án cҧi thiӋn chҩWOѭӧng sҧn phҭm tҥi dây chuyӅn sҧn xuҩt PT-CT trung thӃ, Project Charter ÿѭӧc xây dӵng nhҵPÿѭDUDQKӳng thông tin tәng quát cӫa dӵ iQQKѭ x TrQGӵiQ x 9ҩQÿӅÿDQJWӗQWҥL x 1KӳQJOӧLtFKPjGӵiQPDQJOҥL x 0өFWLrXFӫDGӵiQ x 3KҥPYLGӵiQ x KӃKRҥFKVѫEӝGӵNLӃQWKӵFKLӋQGӵiQ

Project Charter cӫa dӵ án cҧi thiӋn chҩWOѭӧng sҧn phҭm tҥi dây chuyӅn PT-CT trung thӃ ÿѭӧc thӇ hiӋn trong Bҧng 4.2

Bҧng 4.2 Mô tҧ thông tin dӵ án cҧi thiӋn chҩWOѭӧng sҧn phҭm

9ҩQÿӅ WӹOӋSKӃSKҭPWUrQGk\FKX\ӅQVҧQ[XҩW

0өFWLrXGӵiQ *LҧPWӹOӋVҧQSKҭPOӛL Wӯ1,49[XӕQJ1%

7+,ӂ7%ӎĈ,ӊ17581*7+ӂ 3KҥPYLGӵiQ 'k\FKX\ӅQVҧQ[XҩW37-&7WUXQJWKӃ

Ma trұn trách nhiӋm

ĈӇ hoҥWÿӝng cҧi tiӃQÿѭӧc diӉn ra thông suӕt và hiӋu quҧ ÿzLKӓi các bӝ phұn liên quan phҧi phӕi hӧp chһt chӁ, cung cҩp sӵ hӛ trӧ kӏp thӡi, hiӋu quҧ trong suӕt quá trình dӵ án cҧi tiӃn diӉQUDĈӇ ÿѭӧFQKѭYұy, nhóm thӵc hiӋQÿm[k\Gӵng mӝWVѫÿӗ trách nhiӋm cӫDFiFErQOLrQTXDQÿӇ ràng buӝc trách nhiӋm, thӇ hiӋn trong Bҧng 4.3 NhiӋm vө cӫa các bên liên quan bao gӗm các vҩQÿӅ sau:

- Bӝ phұn kӻ thuұt: chӏu trách nhiӋm chính trong phҫn lӟn thӡi gian triӇn khai dӵ iQ7URQJÿy o Nghiên cӭX[iFÿӏnh dӵ án, mөc tiêu, phҥm vi thӵc hiӋn, thu thұp dӳ liӋu, nghiên cӭu dây chuyӅn, tìm hiӇu nguyên nhân gӕc rӉ, nghiên cӭu ÿӅ xuҩt biӋn pháp cҧi tiӃn, thu thұSYjÿiQKJLiNӃt quҧ dӵ án o Thu thұp dӳ liӋu, nghiên cӭu dây chuyӅn sҧn xuҩt o Tham vҩn các bên liên quan ÿӇ [iFÿӏnh các nguyên nhân tiӅm tàng o TiӃn hành nghiên cӭu, phân tích, thӱ nghiӋPÿӇ [iFÿӏnh nguyên nhân gӕc rӉ o ĈӅ xuҩt các biӋn pháp cҧi tiӃn, kiӇm soát o Thu thұp, xem xét kӃt quҧ cӫa dӵ án

- 3KkQ[ѭӣng ChӃ tҥo ± Lҳp ráp: là bӝ phұn chӏu trách nhiӋm lên kӃ hoҥch, thӵc hiӋn sҧn xuҩW'RÿyYDLWUzFӫDSKkQ[ѭӣng ChӃ tҥo ± Lҳp rҳSÿһc biӋt cӫa bӝ phұQ Ĉ~F QKӵa, Tháo ráp khuôn, là bên phӕi hӧp chính vӟi bӝ phұn kӻ thuұt trong quá trình thӵc hiӋn dӵ án: o Phӕi hӧp thu thұp dӳ liӋu o ĈiQKJLiTX\WUuQKOjPYLӋc o Tham vҩn nguyên nhân tiӅm tàng cho bӝ phұn kӻ thuұt o Phӕi hӧp thӱ nghiӋm, sҧn xuҩt o Thӵc hiӋn các biӋn pháp cҧi tiӃn bӝ phұn kӻ thuұWÿӅ xuҩt o Hӛ trӧ thu thұp kӃt quҧ

- Bӝ phұn Bҧo trì: o Tham vҩn nguyên nhân tiӅm tàng cho bӝ phұn kӻ thuұt o Hӛ trӧ thӱ nghiӋm o TriӇn khai biӋn pháp kӻ thuұt theo yêu cҫu cӫa bӝ phұn kӻ thuұt

- Bӝ phұn VұW Wѭ 0XD KjQJ Kӛ trӧ triӇn khai các công viӋF OLrQ TXDQ ÿӃn chuyên môn

- %DQ*LiPÿӕc: chӍ ÿҥo chung, nҳm bҳt, phê duyӋt các vҩQÿӅ trong dӵ án, phê duyӋt kӃt quҧ dӵ án

Bҧng 4.3 Ma trұn trách nhiӋm cӫa các bên liên quan

&iFEѭӟFWKӵFKLӋQGӵiQ

Define Measure Analyze Improve Control

Xác ÿӏQK KLӋQ WUҥQJ

7KӕQJ kê chi WLӃWOӛL

Phân tích nguyên nhân ĈiQK giá xác ÿӏQK nguyên nhân ĈӅ [XҩW KѭӟQJ FҧLWLӃQ

Thông báo cho các bên liên quan

R ± Responsible : Chӏu trách nhiӋm thӵc hiӋn A ± Accountable : Phê duyӋt

C ± Consulted 7ѭYҩn, hӛ trӧ I ± Informed : Thông báo

Xây dӵng SIPOC

ĈӇ hiӇu rõ quá trình vұn hành cӫa dây chuyӅn sҧn xuҩt thiӃt bӏ PT-CT trung thӃ và yêu cҫu cӫa các bên liên quan WUѭӟc, trong và sau khi sҧn xuҩWVѫÿӗ 6,32&ÿѭӧc xây dӵQJÿӇ thӇ hiӋn mӕi liên quan giӳa các bên Trong quá trình thӵc hiӋn, các bên liên quan sӁ ÿѭӧc yêu cҫu thӵc hiӋn nhiӋm vө cҧi tiӃn nӃu cҫn thiӃt

- S (Supplier): Nhà cung cҩp: cung cҩp nguyên vұt liӋu ÿҫu vào, nhiên liӋXQăQJ OѭӧQJÿӇ thӵc hiӋn quá trình sҧn xuҩt

- I (Input): Nguyên vұt liӋXÿҫXYjRÿӇ thӵc hiӋn quá trình sҧn xuҩt

- 33URFHVV4XiWUuQKFiFEѭӟc thӵc hiӋn quá trình sҧn xuҩt, tӯ nguyên vұt liӋu thành sҧn phҭm

- O (Output): Sҧn phҭm sau quá trình sҧn xuҩt

- C (Customer): Khách hàng cӫa quá trình: là nhӳQJQJѭӡi tiӃp nhұn và sӱ dөng sҧn phҭm sau quá trình sҧn xuҩt, có thӇ là các bӝ phұn tiӃp sau bӝ phұn sҧn xuҩWÿӃn khách hàng bên ngoài sӱ dөng sҧn phҭm

6ѫÿӗ SIPOC cho dây chuyӅn sҧn xuҩt thiӃt bӏ ÿLӋn trung thӃ ÿѭӧc thӇ hiӋn trong Hình 4.1

Hunh 4.1 6ѫÿӗ SIPOC quá trình sҧn xuҩt thiӃt bӏ trung thӃ

ĈROѭӡng

Dӳ liӋu thӕng kê sӕ Oѭӧng phӃ phҭm

Trong quá trình thӕng kê sҧn phҭm lӛi, bӝ phұn kӻ thuұWFǊQJ\rXFҫu công nhân sҧn xuҩt ghi nhұn lҥi chi tiӃt lӛi cӫa tӯng sҧn phҭm Khi có sҧn phҭm lӛi xuҩt hiӋn trên dây chuyӅn, công nhân sҧn xuҩt sӁ ghi nhұn lҥi chӫng loҥi sҧn phҭm có sai lӛi, sӕ Oѭӧng phӃ phҭm, ngày sҧn xuҩt và ghi nhұn lӛi cө thӇ ÿm[ҧ\UD6DXÿy, kӃt quҧ ghi nhұn này sӁ ÿѭӧc bӝ phұn Kӻ thuұt thu nhұp, nhұp vào file excel theo dõi sӕ Oѭӧng phӃ phҭPÿӇ tәng hӧSEiRFiRYjFyKѭӟng xӱ lý Dӳ liӋu sӕ lѭӧng phӃ phҭm sӁ ÿѭӧFOѭXWKHRWӯQJQăP.Ӄt quҧ thӕng kê sӕ Oѭӧng phӃ phҭm tӓQJQăPÿѭӧc trình bày trong Bҧng 4.5

Bҧng 4.5 Thӕng kê chi tiӃt sҧn phҭm lӛLWURQJQăP

Không ÿyQJ UҳQ Gãy cánh Phóng ÿLӋQ FөF

&KұS vòng Sai Vӕ OӟQ ĈӭW cao WKӃ 1ӭW thân

1KѭEҧng theo dõi cho thҩy, sӕ Oѭӧng sҧn phҭm lӛi xҧy ra tұp trung vào mӝt sӕ QJX\rQQKkQFKtQKQKѭVDX

- NhӵDNK{QJÿyQJUҳn: chӍ hiӋn Wѭӧng nhӵDVDXNKLÿ~FYjWUҧi qua quá trình ӫ có hiӋQWѭӧQJFKѭDÿyQJUҳQÿҥt mӭc yêu cҫu, khi tháo khuôn vүn còn hiӋn Wѭӧng nhӵDFKѭDKyDUҳn, dүQÿӃn sҧn phҭm bӏ khuyӃt thiӃu nhӵa, biӃn dҥng nhӵa Sҧn phҭm lӛi do nhӵDNK{QJÿyQJUҳn chiӃm tӹ lӋ lӟn nhҩt trong tәng sӕ phӃ phҭm tҥi dây chuyӅn sҧn xuҩt thiӃt bӏ trung thӃ (chiӃm 47,6%)

- Gãy cánh: chӍ hiӋQWѭӧng sau khi tháo khuôn, sҧn phҭm không còn nguyên vҽn mà bӏ gãy, mҿ mӝt phҫn nhӵa, dүQÿӃn khuyӃt tұt và ҧQKKѭӣng nghiêm trӑng ÿӃn ngoҥi hình và chҩWOѭӧng sҧn phҭm Lӛi gãy cánh chiӃm 23,4% tәng sӕ sҧn phҭm lӛi tҥi dây chuyӅn trung thӃ

- Các lӛL³3KyQJÿLӋn cөc bӝSKyQJÿLӋn 50kV, chұp vòng, sai sӕ lӟQÿӭt cao thӃ´FKӍ hiӋQWѭӧng lӛi xҧy ra trong quá trình thí nghiӋm sau khi làm xong lõi sҧn phҭm, và sau khi hoàn thiӋn sҧn phҭm, dүQÿӃn sҧn phҭm dù không có lӛi vӅ ngoҥLKuQKErQQJRjLQKѭQJYүQNK{QJÿҥt chӍ tiêu chҩWOѭӧng, buӝc phҧi loҥi bӓ

- Nӭt thân: chӍ hiӋQWѭӧng lӛi nӭt phҫn nhӵDVDXNKLÿ~F

Bҧng 4.6 cho thҩy mӝt sӕ hình ҧnh mӝt sӕ lӛi phә biӃn trong quá trình sҧn xuҩt

Dӳ liӋu vӅ sӕ Oѭӧng phӃ phҭm hàng tháng ÿѭӧc trình bày trong Bҧng 4.7 Ĉӗng thӡi, Hình 4.3 thӇ hiӋn biӇXÿӗ kiӇm soát tӹ lӋ phӃ phҭm tҥi dây chuyӅn thiӃt bӏ trung thӃ WURQJQăP

Bҧng 4.7 Sӕ Oѭӧng phӃ phҭm ghi nhұQKjQJWKiQJWURQJQăP

Hunh 4.3 P-chart tӹ lӋ phӃ phҭm hàng tháng WURQJQăP

BiӇXÿӗ kiӇm soát p-chart cho thҩy tӹ lӋ phӃ phҭm tҥi dây chuyӅn sҧn xuҩt thiӃt bӏ ÿLӋn trung thӃ có giá trӏ trung bình khoҧng 1,49% vӟi giá trӏ UCL khoҧng 2,48% và LCL khoҧng 0,51% BiӇXÿӗ cho thҩ\FKѭDQKұn thҩy tӹ lӋ phӃ phҭm trong giai ÿRҥQQăPNK{QJFyJLiWUӏ lҥc nào.

Phân tích dӳ liӋu sӕ Oѭӧng phӃ phҭm

Dӵa trên sӕ liӋu thӕng kê vӅ phӃ phҭm, bӝ phұn kӻ thuұWÿmSKkQWtFKYӁ biӇXÿӗ 3DUHWRÿӇ ÿiQKJLiWuPNLӃm các lӛi chiӃm tӹ lӋ lӟn nhҩt KӃt quҧ minh hӑa trong Hình 4.4

Nhìn vào biӇXÿӗ Pareto phân tích tӹ lӋ phӃ phҭm tҥi dây chuyӅn sҧn xuҩt thiӃt bӏ trung thӃ, dӉ dàng nhұn ra sӕ Oѭӧng sҧn phҭm lӛLGRNK{QJÿyQJUҳn chiӃm tӹ lӋ nhiӅu nhҩt trong các loҥi lӛi vӟi 47,6% Lӛi phә biӃn thӭ hai là lӛi gãy cánh vӟi 23,4% Tәng cӝng 71% sӕ Oѭӧng phӃ phҭm xuҩt hiӋn là do hai lӛi này gây ra Do vұy, vӟi thӡi gian và nguӗn lӵc hҥn hҽp, ÿӇ dӵ án cҧi tiӃQÿѭӧc hiӋu quҧ, nên tұp trung vào giҧi quyӃt hai lӛL³.K{QJÿyQJUҳQ´Yj³*m\FiQK´

Cө thӇ KѫQQӳa, có thӇ thҩy lӛL.K{QJÿyQJUҳn và Gãy cánh là nhӳng lӛi chӍ xuҩt hiӋn tҥi nӱa sau cӫa quy trình sҧn xuҩt thiӃt bӏ trung thӃ, tӯ JLDLÿRҥn sҩy lõi sҧn phҭPÿӃQWUѭӟFJLDQÿRҥn hoàn thiӋQ&iFF{QJÿRҥn này do Tә ÿ~FQKӵa xӱ lý Do ÿyÿӇ giҧm thiӇu sӕ Oѭӧng sҧn phҭm lӛi trong dây chuyӅn, cҫn phҧi quan tâm giám sát hoҥWÿӝng cӫa tә ÿ~FQKӵa, cө thӇ KѫQOjJLDLÿRҥQWKiRUiSNKX{QYjÿ~FQKӵa

Hunh 4.4 BiӇXÿӗ tӹ lӋ phӃ phҭm tҥi dây chuyӅn trung thӃ

'Rÿһc thù cӫa hoҥWÿӝng cӫa tә ÿ~FQKӵa, trong quá trình sҧn xuҩt tҥLÿk\Wӯ F{QJÿRҥn sҩy lõi sҧn phҭPÿӃQF{QJÿRҥQÿ~FQKӵa, tháo khuôn hoàn toàn không có sӵ kiӇm soát các thông sӕ cӫa sҧn phҭm (tham khҧo Hình 4.3 ± 6ѫÿӗ quy trình sҧn xuҩt thiӃt bӏ ÿLӋn trung thӃ'RÿyÿӇ giҧm tӹ lӋ phӃ phҭm tҥi dây chuyӅn, phҧi thӵc hiӋn kiӇm soát quy trình sҧn xuҩt Bӝ phұn Kӻ thuұWÿmSKӕi hӧp vӟi PKkQ[ѭӣQJÿӇ thӵc hiӋn giám sát quy trình sҧn xuҩWÿӇ tìm hiӇu kӻ KѫQYӅ cách thӭc thӵc hiӋn công viӋc tҥi tә ÿ~FQKӵDÿӇ phát hiӋn các nguyên nhân gây ra phӃ phҭm

Sau quá trình quan sát cách thӭc thӵc hiӋn công viӋc tҥi tә ÿ~FQKӵa, bӝ phұn Kӻ thuұWÿmQhұn ra mӝt sӕ cách thӭc thӵc hiӋn công viӋc tҥi tә ÿ~FQKӵa có thӇ gây ra các sai sót trong quá trình sҧn xuҩtÿѭӧc trình bày trong Bҧng 4.8

Bҧng 4.8 Các yӃu tӕ ҧQKKѭӣQJÿӃn chҩWOѭӧng sҧn phҭm

- VӋ sinh và kiӇPWUDNKX{QWUѭӟFNKLÿѭDYjRYӏ trí bӝ phұn tháo lҳp khuôn

>ҽŝ ŝҳƵĜһWĂƌĞƚŽƐҺůӇӄŶŐƉŚұƉŚҦŵ

- Ĉҭy lõi sҧn phҭm tӯ lò ӫ lõi sang vӏ trí bӝ phұn tháo lҳp khuôn

- Sӱ dөng cҭXSDOODQWÿӇ ÿһt nӱDGѭӟi khuôn nҵm trên bàn thao tác

- Gҳn nҳp khuôn và các phө kiӋn vào khuôn

- Sӱ dөng cҭXSDOODQWÿӇ ÿѭDO}LVҧn phҭm vào nӱDNKX{QGѭӟi

- Gҳn các phө kiӋn, dây vào khuôn

- Sӱ dөng cҭXÿӇ ÿһt nӱa khuôn trên vào vӏ trí chính xác

- KiӇm tra vӏ WUtFiFÿҫu dây, ron, ti

- Sӱ dөng cҭXSDOODQWÿӇ di chuyӇn khuôn xuӕng pallet ӣ vӏ trí ÿӭng

- Trét silicon và nhӵa vào nҳp khuôn, nҳSÿi\ÿӇ ÿҧm bҧo khuôn kín

- Di chuyӇn khuôn sang vӏ WUtPi\ÿ~FQKӵa

- GҳQFiFÿҫu dây dүn nhӵa vào khuôn

- Nhҩn nút thӵc hiӋn rót nhӵa

- Di chuyӇn NKX{QÿmUyWQKӵa vào lò sҩy sҧn phҭm

- 7KDRWiFFjLÿһt và khӣLÿӝng lò sҩy sҧn phҭm

- Sau khi kӃt thúc quá trình sҩy sҧn phҭm, tҳt lò, di chuyӇn sҧn phҭm sang vӏ trí tháo khuôn

- Ĉөc và tháo các phө kiӋn, nҳSNKX{Qÿi\NKX{Q

- 'QJE~DÿӇ gõ vào bӅ mһt xung quaQKNKX{QÿӇ hӛ trӧ lõi sҧn phҭm rӡi khӓi bӅ mһt khuôn

- Sӱ dөng cҭXSDOODQWÿӇ nâng nӱa trên cӫDNKX{QOrQÿһt sang bên cҥnh

- Sӱ dөng cҭXSDOODQWÿӇ nâng lõi sҧn phҭPOrQÿһt lên pallet ӣ vӏ WUtÿӭng

- Sӱ dөng cҭXSDOODQWÿӇ nâng nӱDWUrQNKX{Qÿһt vào vӏ WUtFǊ

- Di chuyӇn khuôn vӅ lҥi vӏ WUtOѭXNKX{Q

.KkXÿ~FQKӵa sӱ dөng hӛn hӧp nhӵa 4 thành phҫn:

- Nhӵa epoxy: là thành phҫn chính cӫa hӛn hӧSÿ~FQKӵa, có tác dөQJFiFKÿLӋn, cách nhiӋt, bҧo vӋ lõi sҧn phҭm

- ChҩWÿyQJUҳn: phө gLDÿѭӧc thêm vào hӛn hӧp nhӵDÿӇ giúp nhӵDHSR[\ÿyQJUҳn

- ChҩW ÿӝn: chҩW WKrP YjR ÿӇ cҧi thiӋQ FiF ÿһc tính cӫa nhӵa epoxy, góp phҫn nâng cao tác dөQJFiFKÿLӋn, cách nhiӋt và bҧo vӋ cӫa lӟp vӓ epoxy, hiӋn tҥi chҩW ÿӝQ ÿѭӧc sӱ dөng tҥi dây chuyӅn là silica

- 0jXÿӇ tҥo màu cho sҧn phҭm, hiӋn tҥi sҧn phҭm sӱ dөng màu QkXÿӓ ÿұm

- Hӛn hӧp nhӵDÿѭӧc khuҩy trӝn tӵ ÿӝng bҵQJPi\ÿ~FQKӵa tӵ ÿӝng cӫa hãng Hedrich, vӟi tӹ lӋ các thành phҫQQKѭVDX o Nhӵa: 100 ppw o ChҩWÿyQJUҳn: 80 ppw o ChҩWÿӝn: 270 ppw o Màu: 1,5 ppw

- Các thành phҫn hӛn hӧp nhӵDÿѭӧc cân tӵ ÿӝng bҵQJFkQÿLӋn tӱ YjEѫPÿӏQKOѭӧng vào thiӃt bӏ trӝQWƭQKVWDWLFPL[HUWUѭӟc NKLEѫPYjRNKX{Q

- Các bӝ phұn cӫa khuôn và lõi sҧn phҭPÿѭӧc nâng hҥ bҵng cҭu (pallant) do khӕLOѭӧng quá nһng

- Công nghӋ ÿ~FVӱ dөng hiӋn tҥi là công nghӋ ÿ~FFKkQNK{QJ tӵ ÿӝng do hãng Hedrich cung cҩp:

YӃu tӕ %ѭӟc thӵc hiӋn o Các vұt liӋXÿ~Fÿѭӧc khuҩy trӝn và khӱ bӑt khí bҵng hӋ thӕng chân không o Thành phҫn vұt liӋX ÿ~F ÿѭӧc cân tӵ ÿӝQJ Yj EѫPÿӏnh Oѭӧng vào buӗng khuҩy trӝQWƭQKVWDWLFPL[HU o KRDQJÿ~FQKӵa cách nhiӋWFiFKÿLӋn, chӏXÿѭӧc áp lӵc chân không o Có hӋ thӕng vӋ sinh tӵ ÿӝQJÿӇ WUiQKTXiWUuQKÿyQJUҳn vұt liӋXÿ~FQJD\WURQJWKLӃt bӏ

- Sҧn phҭP VDX NKL ÿ~F VӁ ÿѭӧF ÿѭD YjR Oz Vҩy vӟi nhiӋW ÿӝ khoҧng 80 ± 90 o C, thӡi gian sҩy tӕi thiӇu 8h

- Sau khi tháo khuôn, sҧn phҭm tiӃp tөFÿѭӧc sҩ\ÿӕLOѭXӣ nhiӋt ÿӝ 130 ± 140 o C trong tӕi thiӇXKÿӇ ÿyQJUҳn hoàn toàn

TҥLNKkXÿ~FQKӵa, không thӵc hiӋn kiӇm soát các thông sӕ chҩt Oѭӧng sҧn phҭm, mà kiӇm soát các thông sӕ TX\WUuQKQKѭVDX

- NhiӋWÿӝ lò sҩ\NKRDQJÿ~FQKӵa

- &kQÿӏQKOѭӧng các thành phҫn hӛn hӧp nhӵa ÿ~F

0{LWUѭӡng không ҧQKKѭӣng nhiӅXÿӃn hoҥWÿӝng cӫDNKkXÿ~F nhӵa HiӋn tҥLSKkQ[ѭӣQJFǊQJNK{QJWKӵc hiӋn biӋn pháp theo dõi và kiӇPVRiWQjRÿӕi vӟi các yӃu tӕ P{LWUѭӡng (nhiӋWÿӝÿӝ ҭm)

Hình 4.5 mô tҧ mӝt sӕ hình ҧnh quá trình thao tác cӫa nhân viên trong quá trình sҧn xuҩt tҥi tә ÿ~FQKӵa

Hunh 4.5 Mӝt sӕ thao tác cӫa nhân viên vұn hành tҥi tә ÿ~FQKӵa

Dӵa trên nhӳng quan sát trên, bӝ phұn Kӻ thuұt sӁ phӕi hӧp vӟi các bӝ phұn liên TXDQÿӇ tiӃQKjQKÿiQKJLiSKkQWtFKQKӳng yӃu tӕ có thӇ gây ra phӃ phҭm trên dây chuyӅn sҧn xuҩt Tӯ ÿyÿӅ xuҩt các biӋn pháp khҳc phөc nhҵm giҧm tӹ lӋ phӃ phҭm.

Phân tích

LӛL.K{QJÿyQJUҳn

Dӵa trên dӳ kiӋn quan sát và phân tích trong Bҧng 4.8, nhóm dӵ iQÿmWә chӭc xin ý kiӃn các bӝ phұQOLrQTXDQÿӃQNKkXÿ~FQKӵDÿӇ ÿӅ xuҩWFiFêWѭӣng vӅ nguyên nhân gây ra lӛL.K{QJÿyQJUҳn trên dây chuyӅn sҧn xuҩt thiӃt bӏ trung thӃ Ý kiӃn ÿѭӧc ghi nhұn tӯ nhiӅu bӝ phұn khác nhau (bӝ phұn kӻ thuұt, tә ÿ~FQKӵa, quҧQÿӕc SKkQ[ѭӣng, bӝ phұn bҧRWUuFѫNKtôÿӇ thu thұp cỏc ý kiӃn mӝt cỏch khỏch quan Yjÿҫ\ÿӫ nhҩWÿӇ OjPFѫVӣ cho viӋFÿӅ xuҩt các biӋn pháp cҧi tiӃn

Dӳ liӋu thu thұS ÿѭӧc trình bày tóm tҳt trên biӇX ÿӗ Nguyên nhân ± Hұu quҧ (BiӇXÿӗ [ѭѫQJFi± Ishikawa) QKѭ+uQK6 Yjÿѭӧc giҧi thích chi tiӃt trong Bҧng 4.9

Hunh 4.6 BiӇXÿӗ Ishikawa cho lӛL.K{QJÿyQJUҳn

Bҧng 4.9 Bҧng phân tích nguyên nhân cho lӛL.K{QJÿyQJUҳn

Thao tác sai &jL ÿһt thông sӕ NK{QJ ÿ~QJ Yӟi quy trình

Không kiӇm tra kӻ các thông sӕ thiӃt lұp, tình trҥng thiӃt bӏ WUѭӟc khi tiӃn hành công viӋc

.K{QJ WKHR G}L ViW VDR TXi WUuQK ÿ~F nhӵa, dүQÿӃn sӵ cӕ gây lӛi phӃ phҭm

&KѭD ÿѭӧF ÿjR WҥRÿӇ nhұn biӃt các sӵ kiӋQ KjQK ÿӝng có thӇ dүQ ÿӃn các lӛi NK{QJ ÿyQJ Uҳn có thӇ phòng ngӯa và khҳc phөc tҥi chӛ

Thành phҫn nguyên vұt liӋXWKD\ÿәi so vӟi quá khӭ, dүQÿӃn lӛi phӃ phҭm trên chuyӅn

Nguyên vұt liӋX NK{QJ ÿѭӧc cung cҩp ÿҫ\ÿӫ vào bӝ phұn khuҩy trӝn

NhiӋW ÿӝ, áp suҩW WURQJ TXi WUuQK ÿ~F nhӵDFKѭDWӕLѭX

NhiӋWÿӝ trong quá trình sҩy khuôn và sҧn phҭPFKѭDWӕLѭX

Tӹ lӋ các thành phҫn trong hӛn hӧp nhӵa ÿ~FFKѭDWӕLѭX

%ѭӟc thӵc hiӋQFKѭD chính xác

Trình tӵ thӵc hiӋn quá truQK ÿ~F FKѭD chính xác

Sӵ cӕ lò sҩy sҧn phҭm NhiӋWÿӝ NK{QJÿҥt NhiӋWÿӝ thӵc tӃ NK{QJÿ~QJYӟi nhiӋWÿӝ

YӃu tӕ Nguyên nhân Giҧi thích ĈROѭӡng

Cân thiӃu chính xác, dүQÿӃn thành phҫn hӛn hӧp nhӵD ÿ~F NK{QJ ÿҧm bҧo yêu cҫu kӻ thuұt

NhiӋWÿӝ NK{QJÿҥt NhiӋW ÿӝ hiӇn thӏ trên lò sҩ\ Pi\ ÿ~F

NK{QJÿ~QJYӟi nhiӋWÿӝ thӵc tӃ

NhiӋWÿӝ ҦQKKѭӣQJÿӃn khҧ QăQJ ÿyQJUҳn cӫa sҧn phҭm Ĉӝ ҭm

Tӯ FiFÿӅ xuҩt nguyên nhân trên, bӝ phұn kӻ thuұt tiӃQKjQKSKkQWtFKÿLӅu tra tӯng nguyên nhân ÿӇ [iFÿӏnh nguyên nhân chính xác nhҩt cӫa hiӋQWѭӧng nhӵa không ÿyQJUҳn ắ Ĉӕi vӟLFiFQJX\rQQKkQGR&RQQJѭӡi:

Bӝ phұn kӻ thuұWÿmÿӅ nghӏ nhân viên phө trách vұn hành thiӃt bӏ ÿ~FQKӵDFǊQJ QKѭSKө trách chung tә ÿ~FQKӵa tiӃn hành kiӇm tra các thông sӕ FjLÿһt cӫa thiӃt bӏ mӛi buәLViQJWUѭӟc khi bҳWÿҫu ca làm viӋc và ký xác nhұn kiӇm tra vào biên bҧn treo tҥi vӏ WUtÿLӅu khiӇn thiӃt bӏĈӗng thӡLWUѭӟc mӛi mҿ ÿ~FQKӵDÿӅ nghӏ nhӳng QJѭӡi phө trách kiӇm tra và ghi lҥi khӕLOѭӧng các nguyên liӋu thành phҫn cӫa hӛn hӧp nhӵDÿ~FYjRELrQEҧn tҥi vӏ trí cân

Trҧi qua quá trình theo dõi, bӝ phұn kӻ thuұt ÿӅu nhұn thҩ\QKkQYLrQÿӅu thӵc hiӋn nghiêm túc viӋc kiӇm tra thӕng sӕ FjLÿһt tҥi thӡLÿLӇm bҳWÿҫu ca làm viӋc Ngoài ra, khӕLOѭӧng nguyên vұt liӋu vүn nҵm trên giӟi hҥn tӕi thiӇXFKRSKpSWUѭӟc mӛi mҿ ÿ~FQKӵD'RÿyFyWKӇ loҥi bӓ nguyên nhân gây ra phӃ phҭm do thao tác sai và NK{QJWKHRG}LOѭӧng nguyên vұt liӋu cӫDQJѭӡi thao tác Ĉӕi vӟi lӛi tay nghӅ kém cӫDQJѭӡi thao tác, nhân viên vұn hành thiӃt bӏ ÿ~FQKӵa là nhân viên có kinh nghiӋm, lành nghӅ YjÿmÿѭӧFÿjRWҥo kӻ thuұt bài bҧn ngay tӯ khi nhұp khҭu dây chuyӅQÿ~FQKӵa Hedrich vӅ, nên có thӇ nhұn biӃt và giҧi quyӃt ngay các sӵ cӕ có thӇ phòng ngӯDÿѭӧc viӋc gây ra lӛi phӃ phҭm

Tuy nhiên, trong quá trình theo dõi, bӝ phұn kӻ thuұWÿһc biӋt chú ý có hiӋQWѭӧng lӛi xuҩt hiӋn khi nhân viên phө WUiFKÿ~FQKӵa không có mһt tҥi vӏ WUtÿLӅu khiӇn thiӃt bӏ Nguyên nhân do sӵ cӕ thiӃt bӏ EѫPFӫDPi\ÿ~FQKӵa bӏ lӛi, dүQÿӃQOѭӧQJEѫP các thành phҫn nhӵDÿ~FNK{QJFzQFKXҭn xác, nên khi rót vào khuôn, nhӵa không có khҧ QăQJÿyQJUҳn Nhân viên có thӇ nhұn biӃt lӛi này nӃu theo dõi tín hiӋu trên bҧQJÿLӅu khiӇn cӫa thiӃt bӏ ÿ~FQKӵDQKѭQg thӵc tӃ ÿm không có mһt tҥi vӏ WUtÿLӅu khiӇn, và thiӃt bӏ FǊQJNK{QJFyFKӭFQăQJSKiWWtQKLӋu cҧQKEiRFǊQJQKѭGӯng hoҥWÿӝng khҭn cҩp, dүQÿӃn lӛLNK{QJÿyQJUҳn Tӯ các phân tích trên, có thӇ loҥi trӯ nguyên nhân gây lӛi NK{QJÿyQJUҳn ắ Ĉӕi vӟi cỏc nguyờn nhõn do Nguyờn vұt liӋu:

Thành phҫn nguyên vұt liӋu hiӋn tҥLQKjPi\ÿDQJ Vӱ dөng có xuҩt xӭ tӯ các hãng uy tín trên thӃ giӟi vӟi các thành phҫQWѭѫQJӭQJQKѭWURQJ%ҧng 4.10 Hình 4.7 thӇ hiӋn hình ҧnh các nguyên vұt liӋXÿѭӧc sӱ dөng tҥi dây chuyӅn trung thӃ

Bҧng 4.10 Thành phҫn nguyên vұt liӋu

Nhӵa epoxy (Resin) Araldite CY 1886

Màu Bӝt màu công nghiӋSPjXQkXÿӓ

Hunh 4.7 Hình ҧnh nguyên vұt liӋu sӱ dөng tҥi chuyӅn PT-CT trung thӃ

Bӝ phұn Kӻ thuұWÿmWLӃn hành thӱ nghiӋm và xác nhұn, các nguyên vұt liӋu sӱ dөQJWURQJTXiWUuQKÿ~FQKӵDÿӅXÿҥt yêu cҫu so vӟi yêu cҫu kӻ thuұt cӫa thành phҫn nguyên vұt liӋu ĈLӅu này cho thҩy chҩWOѭӧng nguyên vұt liӋu không phҧi là nguyên nhân gây ra lӛL.K{QJÿyQJUҳn trên dây chuyӅn trung thӃ

VӅ giҧ thiӃt thiӃu nguyên vұt liӋXWKHRQKѭEҧng theo dõi khӕLOѭӧng nguyên vұt liӋXWUѭӟc mӛi mҿ ÿ~FQKӵa, kӃt quҧ cho thҩy không có hiӋQWѭӧng thiӃu nguyên vұt liӋu trong quá trình hoҥWÿӝng, sҧn xuҩt

Tӯ nhӳQJÿLӅu trên, có thӇ loҥi bӓ nguyên nhân gây lӛi NK{QJÿyQJUҳn liên quan ÿӃn nguyên vұt liӋu ắ Ĉӕi vӟi cỏc nguyờn nhõn do Mỏy múc thiӃt bӏ

L͟i thi͇t b͓ ÿ~FQK͹a Ĉӕi vӟi giҧ thiӃt lӛi do thiӃt bӏ trong quá trình vұQKjQKQKѭÿmSKkQWtFKӣ trên, bӝ phұn kӻ thuұWFǊQJQKѭFiFEӝ phұQOLrQTXDQÿmQKұn thҩy hiӋQWѭӧng sӵ cӕ tҥi vӏ WUtEѫPWKjQKSKҫn hӛn hӧp nhӵa và hӛn hӧp chҩWÿyQJUҳn vào bӝ phұn trӝQWƭQK (static mixer)

Sau khi tìm hiӇu nguyên nhân, bӝ phұn bҧo trì và kӻ thuұt kӃt luұn do van bi tҥi hai vӏ WUtÿҫXEѫPWUѭӟc piston bӏ nghҽt do lҳQJÿӑng hӛn hӧp nguyên vұt liӋXĈLӅu này dүQÿӃn khi piston ÿѭӧFNpROrQÿӇ hút hӛn hӧp nguyên vұt liӋXYjR[LODQKEѫP, Oѭӧng nguyên vұt liӋXÿLYjR[LODQKNK{QJÿӫ ÿӏQKOѭӧng theo yêu cҫu kӻ thuұt Khi piston ÿL[XӕQJÿӇ EѫPhӛn hӧp nguyên vұt liӋu vào bӝ phұn trӝQWƭQKVWDWLFPL[HU thành phҫn tӹ lӋ hӛn hӧp nguyên vұt liӋXNK{QJÿҥt vӟi yêu cҫu, gây nên nhӳng lӛi khônJÿyQJUҳQNKLÿѭӧFEѫPYjRNKX{Qÿ~F

Khi hiӋQWѭӧng trên xҧy ra, nӃu nhân viên vұn hành thiӃt bӏ ÿ~FQKӵa có mһt tҥi vӏ trí bҧQJÿLӅu khiӇn sӁ nhìn thҩ\ÿѭӧc dҩu hiӋu nhұn biӃt có lӛi xҧ\UD'ROѭӧng hӛn hӧp nguyên vұt liӋXK~WYjR[LODQKNK{QJÿӫ khӕi Oѭӧng cҫn thiӃt, sӁ dүQÿӃn hiӋQWѭӧng thiӃu áp suҩt trong xilanh, thӇ hiӋn thông qua biӇXÿӗ áp suҩt trong xilanh bӏ JLiQÿRҥn (Hình 4.107URQJWUѭӡng hӧp này, nhân viên vұn hành thiӃt bӏ có thӇ nhanh chóng cho dӯng thiӃt bӏ ÿӇ ÿҧm bҧR Oѭӧng hӛn hӧp nguyên vұt liӋu không ÿѭӧFÿѭDYjRKӋ thӕng trӝQWƭQKYjUyWYjRNKX{Qÿ~FGүQÿӃn lӛi phӃ phҭm không ÿyQJUҳn

Tuy nhiên, do nhân viên vұn hành thiӃt bӏ còn phҧi làm mӝt sӕ nhӳng công viӋc NKiFÿѭӧc phân công, không thӇ theo dõi liên tөc màn hình thiӃt bӏ, nên sӵ cӕ nghҽt van bi dүQÿӃn mҩt áp suҩWEѫPYjOӛi phӃ phҭPNK{QJÿyQJUҳn vүn diӉn ra

Hình 4.8 thӇ hiӋQVѫÿӗ phӕi trӝn nguyên vұt liӋu tҥLNKkXÿ~FQKӵa Hình 4.9 và 4.10 lҫQOѭӧt minh hӑa hình ҧQKPjQKuQKÿLӅu khiӇn tҥi thӡLÿLӇm hoҥWÿӝng әQÿӏnh và thӡLÿLӇm có lӛi sӵ cӕ mҩt áp lӵc

Hunh 4.8 6ѫÿӗ phӕi trӝn nguyên vұt liӋu cho hӋ thӕQJÿ~FKLӋn tҥi

Hunh 4.9 Màn hình thӇ hiӋn hӋ thӕQJÿDQJәQÿӏnh

Hunh 4.10 Hình ҧnh báo hiӋu lӛi mҩt áp lӵc

L͟i lò s̭y Ĉӕi vӟi giҧ thiӃt nhiӋWÿӝ lò sҩ\NK{QJÿҥt yêu cҫu so vӟi nhiӋWÿӝ FjLÿһt, bӝ phұn kӻ thuұt và bӝ phұn bҧRWUuÿmWKӵc hiӋn kiӇm tra, theo dõi nhiӋWÿӝ lò sҩy trong quá trình vұn hành bҵng ÿҫu dò nhiӋWÿӝ ÿӇ ghi nhұn nhiӋWÿӝ thӵc tӃ trong lò tҥi nhiӅu thӡLÿLӇm trong suӕt quá trình sҩy KӃt quҧ này sӁ ÿѭӧc so sánh vӟi nhiӋWÿӝ FjLÿһt cӫa lò theo quy trình sҩ\ÿӇ xác nhұQÿӝ tin cұy cӫa lò sҩy KӃt quҧ WKHRG}Lÿѭӧc trình bày trong Bҧng 4.11

Bҧng 4.11 Tóm tҳt theo dõi nhiӋWÿӝ tҥi lò sҩy

Khoҧng nhiӋt ÿӝ thӵc tӃ ghi nhұn o C

Quá trình theo dõi nhiӋWÿӝ cӫa lò sҩy cho thҩy, tuy nhiӋWÿӝ thӵc tӃ cӫa lò thҩp KѫQÿ{LFK~WVRYӟi nhiӋWÿӝ FjLÿһt theo quy trình sҩy Tuy nhiên, chênh lӋch này không lӟn và vүn nҵm trong sai sӕ cho phép theo ý kiӃn xác nhұn cӫa bӝ phұn kӻ thuұt Mӝt vҩQÿӅ nӳa là do dây chuyӅn chӍ hoҥWÿӝng trong giӡ hành chính, nên dù TX\WUuQKTX\ÿӏnh thӡi gian sҩ\NKX{QVDXÿ~FWӕi thiӇXKQKѭQJKҫu hӃWWUѭӡng hӧSÿӅXFjLÿһWÿӇ lò sҩy vұQKjQKTXDÿrPWѭѫQJÿѭѫQJWKӡi gian sҩy khoҧng 16h), ÿӫ ÿӇ EÿҳSOѭӧng nhiӋWÿӝ hao hөt nhӓ ӣ trên 'RÿyFyWKӇ kӃt luұn, lò sҩy vұn hành ӣ chӃ ÿӝ WѭѫQJÿӕi tӕt, và không phҧi là nguyên nhân gây ra lӛi nhӵa không ÿyQJUҳn cӫa sҧn phҭm thiӃt bӏ trung thӃ

Lӛi Gãy cánh

7ѭѫQJWӵ QKѭWUrQEӝ phұn kӻ thuұWÿmWKDPNKҧo các bӝ phұQOLrQTXDQÿӇ ÿӅ xuҩt mӝt sӕ ý kiӃn vӅ nguyên nhân gây ra lӛi gãy cánh sҧn phҭPWURQJTXiWUuQKÿ~F nhӵa Các ý kiӃQÿѭӧc tәng hӧp trên biӇXÿӗ Ishikawa trong Hình 4.11 Yjÿѭӧc giҧi thích chi tiӃt trong Bҧng 4.13

Hunh 4.11 BiӇXÿӗ Ishikawa cho lӛi Gãy cánh Bҧng 4.13 Bҧng phân tích nguyên nhân cho lӛi gãy cánh

Thao tác sai Không thӵc hiӋQ ÿ~QJ WUuQK Wӵ các thao tác trong quy trình tháo lҳp khuôn

ThiӃu cҭn thұn 6ѫêOjPUѫLYӥ, gãy cánh sҧn phҭm trong quá trình tháo lҳp khuôn

Phӕi hӧp kém &KѭD TXHQ Yӟi viӋF ÿLӅu khiӇn cҭu

(pallant) khi thӵc hiӋn tháo lҳp khuôn

Thành phҫn nguyên vұt liӋX WKD\ ÿәi so vӟi quá khӭ, dүQÿӃn WKD\ÿәLÿһc tính sҧn phҭm, gây lӛi phӃ phҭm trên chuyӅn

Nguyên vұt liӋX NK{QJ ÿѭӧc cung cҩp ÿҫ\ÿӫ vào bӝ phұn khuҩy trӝn, làm thay ÿәLÿһc tính sҧn phҭm, gây lӛi phӃ phҭm trên chuyӅn

NhiӋWÿӝ, áp suҩWWURQJTXiWUuQKÿ~FQKӵa FKѭDWӕLѭX

Trình tӵ thӵc hiӋn quá trình tháo lҳp khuôn FKѭDFKtQK[iF

Sӵ cӕ lò sҩy sҧn phҭm làm chҩW Oѭӧng nhӵDÿ~FNK{QJÿҥt yêu cҫu, dӉ gãy

Cҭu (pallant) hoҥW ÿӝng không әQ ÿӏnh, OjPUѫLYӥ sҧn phҭm

Khuôn kém chҩt Oѭӧng

BӅ mһt khuôn không phҷng, kém chҩt Oѭӧng dүQ ÿӃn bӏ GtQK NKX{Q WăQJ NKҧ QăQJUѫLYӥ sҧn phҭm khi tháo lҳp khuôn

Tӯ FiFÿӅ xuҩt nguyên nhân trên, bӝ phұn kӻ thuұt tiӃQKjQKSKkQWtFKÿLӅu tra tӯng nguyên QKkQÿӇ [iFÿӏnh nguyên nhân chính xác nhҩt cӫa lӛi gãy cánh sҧn phҭm trong quá trình tháo lҳp khuôn ắ Ĉӕi vӟLQJX\rQQKkQ&RQQJѭӡi:

Trong quá trình quan sát các nhân viên tҥi tә ÿ~FQKӵa, khâu tháo lҳp sҧn phҭm, thӵc hiӋn công viӋc tҥi dây chuyӅn sҧn xuҩt thiӃt bӏ trung thӃ, bӝ phұn kӻ thuұt có ghi nhұn mӝt sӕ lӛi thao tác cӫa nhân viên có thӇ gây ra lӛi khuyӃt tұt trên bӅ mһt sҧn phҭm, bao gӗm lӛLJm\FiQKÿӭWGk\ÿӭWWLô&iFWKDRWiFFKѭDFKXҭn cú thӇ kӇ ra QKѭVDX

- Quên dùng búa gõ lên bӅ mһWNKX{QWUѭӟc khi nhҩc nӱDNKX{QWUrQOrQÿӇ lҩy sҧn phҭm ra khӓi khuôn ViӋF GQJ E~D J} WUѭӟc khi nhҩc khuôn giúp sҧn phҭm bên trong khuôn có thӇ dӉ dàng rӡi khӓi bӅ mһt khuôn, hҥn chӃ viӋc dính khuôn Bӓ qua thao tác này có thӇ gây ra hiӋQWѭӧng dính khuôn, là mӝt nguyên nhân làm gãy cánh sҧn phҭm

- Khi nhҩc nӳDNKX{QWUrQOrQÿӇ lҩy sҧn phҭm, nhân viên thӵc hiӋn nâng cҭu OrQTXiFDR7KHRKѭӟng dүn công viӋFWUѭӟc tiên, nhân viên nhҩc nӱa trên khuôn lên khoҧQJFPÿӇ quan sát xem sҧn phҭm có bӏ dính vào nӱa khuôn trên không NӃu bӏ dính, nhân viên phҧi hҥ khuôn xuӕng vӏ WUtFǊGQJE~DJ} thêm mӝWO~FWUѭӟc khi thӱ nhҩc lҥi khuôn ViӋc nâng khuôn lên quá cao mà không quan sát có thӇ kéo theo sҧn phҭm dính vào nӱa trên khuôn, dүQÿӃn viӋFUѫLVҧn phҭm tӯ ÿӝ FDRWѭѫQJÿӕi lӟn xuӕng sàn, gây nên hiӋQWѭӧng gãy cánh, khuyӃt tұt

- 1KkQYLrQFKѭDTXHQYӟi viӋc sӱ dөng cҭXSDOODQWÿӇ nâng hҥ sҧn phҭm, dүn ÿӃn viӋc cҭu lên quá nhanh, hoһc hҥ sҧn phҭm xuӕng quá mҥnh, làm gãy vӥ nhӵa trên sҧn phҭPÿ~F

Do ÿyFyFѫVӣ ÿӇ khҷQJÿӏnh lӛi gãy cánh cӫa sҧn phҭPÿ~FQKӵa có mӝt phҫn nguyên nhân do thao tác, kӻ QăQJFӫa nhân viên vұn hành ắ Ĉӕi vӟi nguyờn nhõn Nguyờn vұt liӋu:

1KѭÿmSKkQWtFKӣ trên phҫn lӛi nhӵDNK{QJÿyQJUҳn, nguyên vұt liӋu sӱ dөng tҥi dây chuyӅQÿ~FQKӵa không có sӵ biӃQÿӝng chҩWOѭӧng, sӕ OѭӧQJQjRGRÿyFKѭD FyFѫVӣ ÿӇ khҷQJÿӏnh nguyên nhân gây ra lӛi gãy cánh sҧn phҭm ắ Ĉӕi vӟi nguyờQQKkQ3KѭѫQJSKiS

Nhìn chung, công nghӋ hiӋn tҥi sӱ dөng tҥi dây chuyӅn sҧn xuҩt vүn còn phө thuӝc nhiӅu vào thao tác cӫa công nhân Hҥn chӃ này có thӇ dүQÿӃn nhiӅu phӃ phҭm OLrQTXDQÿӃQWKDRWiF'RÿyKѭӟng dүn công viӋFFǊQJÿmTX\ÿӏnh rõ tӯQJEѭӟc cө thӇ thӵc hiӋn công viӋFÿӇ ÿҧm bҧo viӋc thӵc hiӋQÿѭӧFQKDQKFKyQJÿҧm bҧo chҩWOѭӧng sҧn phҭm Thông qua viӋc quan sát thao tác cӫa công nhân thӵc hiӋn, bӝ phұn kӻ thuұt kӃt luұn rҵng: ViӋc xuҩt hiӋn lӛi phӃ phҭPJm\FiQKFǊQJQKѭQKӳng lӛi vӅ FѫKӑFNKiFQKѭÿӭWWLÿӭt cӑFUѫLUӟWôSKҫn nhiӅXOjGRWKDRWiFFKѭDFKXҭn cӫa công nhân Nguyên nhân chính không phҧi do quy trình thӵc hiӋQFKѭDFKXҭn

'RÿyFyWKӇ loҥi bӓ nguyên nhân vӅ quy trình trong viӋc gây ra lӛi gãy cánh trong quá trình sҧn xuҩt ắ Ĉӕi vӟi nguyờn nhõn Mỏy múc, thiӃt bӏ:

Quá trình quan sát hoҥWÿӝng cӫa tә ÿ~FQKӵa, khâu tháo lҳp sҧn phҭm, bӝ phұn kӻ thuұWFKѭDQKұn thҩy các sӵ cӕ OLrQTXDQÿӃn cҭu (pallant) trong quá trình hoҥt ÿӝng, thao tác cӫa nhân viên Ĉӕi vӟi hoҥWÿӝng cӫa lò sҩy sҧn phҭPVDXNKLÿ~FYӅ nguyên tҳFFyFѫVӣ ÿӇ nghi ngӡ mӕi liên quan giӳa sӵ cӕ hoҥWÿӝng cӫa lò sҩ\ÿӃQÿӝ cӭng cӫa sҧn phҭm sau quá trình sҩy NӃu lò sҩy gһp sӵ cӕ trong quá trình hoҥWÿӝQJQKѭEѭӟc phân tích ӣ trên, có khҧ QăQJJk\UDOӛi nhӵa kK{QJÿyQJUҳn hoàn toàn nӃu lӛi xҧy ra nghiêm trӑQJ1KѭQJFǊQJFyWKӇ FyWUѭӡng hӧp, lӛi không quá nghiêm trӑng, nhӵa vүn có thӇ ÿyQJUҳQKRjQWRjQQKѭQJÿӝ cӭQJFKѭDÿӫ ÿӇ Yѭӧt qua các thao tác trong quá trình tháo khuôn mà không bӏ sӵ cӕ gãy vӥ Tuy nhiên, do hiӋn tҥi, nhà máy không Fyÿӫ thiӃt bӏ ÿӇ ÿROѭӡQJÿӝ cӭng cӫa nhӵa sau khi sҩ\QrQFKѭDÿӫ bҵng chӭQJÿӇ khҷQJÿӏnh lӛi gãy cánh có thӇ có nguyên nhân tӯ lӛi vұn hành cӫa lò sҩy

MӝWQJX\rQQKkQNKiFÿѭӧc ghi nhұn khi phân tích lӛi gãy vӥ sҧn phҭm tҥi khâu tháo lҳp khuôn là do chҩWOѭӧng bӅ mһWNKX{QWURQJTXiWUuQKÿ~FQKӵa Sau mӝt thӡi gian dài sӱ dөng, chҩWOѭӧng bӅ mһWNKX{Qÿm[Xӕng cҩp nhiӅu, trong khi nhà máy FKѭDFyTX\WUuQKYjFiFKWKӭc hiӋu quҧ ÿӇ kiӇm tra, bҧo trì và phөc hӗi chҩWOѭӧng NKX{Qÿ~F7KDRWiFGX\QKҩWFyOLrQTXDQÿӃn chҩWOѭӧQJNKX{QÿDQJÿѭӧc thӵc hiӋn tҥi dây chuyӅn trung thӃ là vӋ VLQKNKX{QWUѭӟFYjVDXNKLÿ~FQKӵa bҵng dung dӏch róc khuôn Tác dөng cӫa dung dӏch này nhҵm làm sҥch bӅ mһWNKX{Qÿӗng thӡi hӛ trӧ cho qXiWUuQKWKiRNKX{Qÿѭӧc dӉ dàng, hҥn chӃ tình trҥng dính khuôn Tuy nhiên, qua thӵc tӃ sӱ dөng thì do sӵ xuӕng cҩp vӅ chҩWOѭӧng bӅ mһt khuôn, hiӋu quҧ cӫa chҩWUyFNKX{QFKѭDWKӵc sӵ cao Vүn còn xҧy ra hiӋQWѭӧng nhӵa trên sҧn phҭm dính vào bӅ mһt khuôn, khi nhҩc khuôn hoһc sҧn phҭm lên, phҫn nhӵa dính này bӏ gãy vӥ, gây nên lӛi khuyӃt tұt cӫa sҧn phҭm ắ KӃt luұn:

Tӯ nhӳng phân tích trên, có thӇ kӃt luұn mӝt sӕ nguyên nhân dүQ ÿӃn lӛi phӃ phҭm do gãy vӥ nhӵa trong quá trình tháo lҳSNKX{QQKѭtrong Bҧng 4.14

Bҧng 4.14 1JX\rQQKkQÿm[iFÿӏnh gây ra lӛi gãy cánh

Nguyên nhân YӃu tӕ ҧnh Kѭӣng

5ѫLYӥ sҧn phҭm do thao tác cӫa công nhân vұn hành

Gãy cánh do dính khuôn Máy móc thiӃt bӏ

Sӵ cӕ ngӯng lò sҩy Máy móc thiӃt bӏ

Cҧi tiӃn

Cҧi tiӃn quá trình

Dӵa trên nhӳQJQJX\rQQKkQÿmÿѭӧF[iFÿӏnh ӣ trên, phҫn Cҧi tiӃn quá trình trình bày các biӋQSKiSÿӅ xuҩWÿӇ thӵc hiӋn cҧi tiӃn nhҵm giҧm tӹ lӋ sҧn phҭm lӛi trên dây chuyӅn sҧn xuҩt thiӃt bӏ ÿLӋn trung thӃ dӵa trên dây chuyӅn sҧn xuҩt hiӋn hӳu

Dӵa trên các phân tích, dӉ dàng nhұn thҩy sҧn phҭm lӛi xuҩt hiӋn trên dây chuyӅn có thӇ ÿѭӧc khҳc phөc hoһc hҥn chӃ nhӡ các biӋn pháp kӻ thuұt nhҵPWăQJFѭӡng kiӇPWUDJLiPViWÿҧm bҧo hoҥWÿӝng cӫDNKkXÿ~FQKӵa diӉQUDWKHRÿ~QJTX\WUuQK tӯ ÿyJLҧm thiӇu sӕ Oѭӧng sҧn phҭm lӛi, nâng cao chҩWOѭӧng cӫa dây chuyӅn sҧn xuҩt thiӃt bӏ trung thӃ

7Uѭӟc mҳt, mӝt sӕ biӋn pháp kӻ thuұt có thӇ ÿѭӧc thӵc hiӋn dӵa trên các quy trình và công nghӋ hiӋn tҥLÿDQJWKӵc tӃ sӱ dөng tҥi dây chuyӅn

Bҧng 4.15 trình bày tóm tҳt mӝt sӕ biӋn pháp cҧi tiӃQÿmÿѭӧc thӵc hiӋn nhҵm loҥi bӓ hoһc giҧm thiӇu sӕ Oѭӧng sҧn phҭm lӛi nhӵDNK{QJÿyQJUҳn tҥi dây chuyӅn sҧn xuҩt thiӃt bӏ ÿLӋn trung thӃ

Bҧng 4.15 BiӋn pháp cҧi tiӃn nhҵm khҳc phөc lӛi nhӵDNK{QJÿyQJUҳn

Nguyên nhân BiӋn pháp cҧi tiӃn

(1) Bә sung chӭFQăQJFҧnh báo khi xuҩt hiӋn tình trҥng mҩt áp lӵc

(2) Yêu cҫu vӋ sinh YDQELÿӏnh kǤ hàng tuҫn

Sӵ cӕ ngӯng lò sҩy (3) &jLÿһt chӃ ÿӝ vұn hành cho thiӃt bӏ sau khi xҧy ra sӵ cӕ

(1) B͝ sung chͱFQăQJF̫nh báo khi xṷt hi n tình trang m̭t áp l͹c

1KѭÿmSKkQWtFKӣ trên, lӛi nhӵDNK{QJÿyQJUҳn xҧy ra phҫn lӟn do sӵ cӕ nghҽt van bi tҥi piston K~WYjEѫPKӛn hӧp nguyên vұt liӋu Tҫn suҩt xuҩt hiӋn hiӋQWѭӧng Qj\WѭѫQJÿӕi ngүu nhiên, phân bӕ rҧi rác, hiӋn tҥLFKѭDFyELӋQSKiSÿӇ xӱ lý triӋt ÿӇ hiӋn Wѭӧng này Tuy nhiên, bӝ phұn kӻ thuұt và bҧo trì nhұn thҩy, màn hình thao tác cӫa dây chuyӅQ Pi\ ÿ~F QKӵa có thӇ hiӋn thông tin chӍ dҩu cho biӃt khi hiӋn Wѭӧng này bҳWÿҫu xuҩt hiӋn VҩQÿӅ xҧy ra là chӍ có thӇ nhұn biӃt nӃu có sӵ theo dõi liên tөc và kӏp thӡi cӫa nhân viên vұn hành thiӃt bӏ, thiӃt bӏ không có hӋ thӕng cҧnh báo tӵ ÿӝng, trӵc quan, dӉ theo dõi

Bӝ phұn kӻ thuұWÿmOLrQKӋ nhà cung cҩSPi\ÿ~FQKӵDÿӅ nghӏ bә sung chӭc QăQJNLӇPVRiWWURQJTXiWUuQKÿ~FQKӵa Cө thӇ KѫQWURQJTXiWUuQKpiston chuyӇn ÿӝQJWURQJ[LODQKEѫPKӛn hӧp nguyên vұt liӋXÿ~FQKӵa, nӃu xҧy ra hiӋQWѭӧng nghҽt van bi, sӁ dүQÿӃn xuҩt hiӋn tình trҥng mҩt áp suҩt bên trong xilanh Bӝ phұn kӻ thuұt và nhà cung cҩSÿmSKӕi hӧp thӱ nghiӋPÿӇ FjLÿһt chӭFQăQJWKHRG}LiS lӵc EѫPWURQJTXiWUuQKpiston chuyӇQÿӝng, nӃu áp lӵc trong xilanh giҧPÿӃn mӝt giá trӏ QjRÿyÿѭӧFFjLÿһt, hӋ thӕng sӁ tӵ hiӇXOjÿm[ҧy ra tình trҥng nghҽt van bi và tӵ ÿӝQJSKiWUDEiRÿӝng bҵng âm thanh cho nhân viên vұn hành biӃWÿӗng thӡi tӵ ÿӝng dӯng khҭn cҩp hӋ thӕng nhҵPQJăQKӛn hӧp nguyên vұt liӋu nhӵa tiӃp tөc quá trình khuҩy trӝQÿӇ UyWYjRNKX{Qÿ~FĈLӅu này sӁ chӫ ÿӝQJQJăQQJӯa hoàn toàn nhӳng phӃ phҭm nhӵDNK{QJÿyQJUҳn do nghҽt van bi

Sau khi dӯng hӋ thӕng, nhân viên vұn hành và tә bҧo trì sӁ tiӃn hành vӋ sinh vӏ WUtYDQELÿӇ loҥi bӓ ÿLӇm nghҽt, và khӣLÿӝng lҥi hӋ thӕng

Giá trӏ áp suҩt cҧQKEiRÿѭӧc bӝ phұn kӻ thuұWÿmWLӃn hành FjLÿһt thӱ nghiӋm ӣ các mӭFNKiFQKDXÿӇ tìm ra giá trӏ hӧp lý NӃu giá trӏ áp lӵc cҧnh báo quá thҩp, thӇ hiӋn rҵng cho phép mӭFÿӝ nghҽWYDQELWѭѫQJÿӕi cao, hiӋu quҧ cҧnh báo sӁ giҧm 1Jѭӧc lҥi, nӃu giá trӏ FjLÿһt quá cao, hӋ thӕng sӁ liên tөc phát ra cҧnh báo dù van bi có thӇ không bӏ nghҽt hoһc ӣ mӭFÿӝ FKѭDJk\ҧQKKѭӣQJÿӃn khҧ QăQJÿyQJUҳn cӫa nhӵa

Hình 4.12 và 4.13 minh hӑa hình ҧQKPjQKuQKÿLӅu khiӇn thӇ hiӋQTXiWUuQKÿ~F nhӵa dӯng lҥi khi có lӛi mҩt áp lӵcÿӗng thӡi có tín hiӋu cҧnh báo

Hunh 4.12 4XiWUuQKÿ~FQKӵa dӯng lҥi khi phát hiӋn lӛi mҩt áp lӵc

Hunh 4.13 Tín hiӋu cҧnh báo khi xҧy ra lӛi mҩt áp lӵc

Bӝ phұn kӻ thuұWÿmWLӃn hành thӱ nghiӋm ӣ các giá trӏ áp lӵc cҧnh báo lҫQOѭӧt là 1 bar; 0,5 bar; 0,1 bar ÿӇ tiӃn hành theo dõi hiӋu quҧ cҧnh báo cӫa hӋ thӕng KӃt quҧ ghi nhұQÿѭӧc trình bày trong Bҧng 4.16 Thӡi gian thӵc hiӋn vào tháng 06/2020

Bҧng 4.16 KӃt quҧ thӱ nghiӋm áp lӵc cҧnh báo Áp lӵc cҧnh báo

Sӕ Oѭӧng sҧn phҭm thӱ nghiӋm (cái)

Tӯ bҧng kӃt quҧ thӱ nghiӋm cho thҩy, vӟi mӭc áp lӵc cҧnh báo 1 bar, hӋ thӕng phát ra cҧQKEiRWKѭӡQJ[X\rQKѫQ mӭc 0,5 bar dù sӕ Oѭӧng sҧn phҭm lӛLÿӅu duy trì ӣ mӭc 0 Riêng mӭc áp lӵc cҧnh báo 0,1 bar, hӋ thӕng không phát ra cҧnh báo khi xuҩt hiӋn lӛi mҩt áp lӵc, dүQÿӃn kӃt quҧ 4 sҧn phҭm lӛi (chiӃm tӹ lӋ 8% sӕ Oѭӧng thӱ nghiӋm)

Do sҧQOѭӧng sҧn xuҩt cӫa dây chuyӅn không nhiӅu, giá trӏ sҧn phҭm lӟn, nên sӕ Oѭӧng sҧn phҭm thӱ nghiӋm không quá nhiӅu, nên giá trӏ áp lӵc cҧQKEiRFjLÿһt cҫn ÿѭӧc theo dõi thêm trong quá trình sҧn xuҩt thӵc tӃ KӃt quҧ giá trӏ thông sӕ FjLÿһt ÿѭӧc trình bày trong Bҧng 4.17

Bҧng 4.17 Thông sӕ FjLÿһt áp lӵc cҧnh báo

Vӏ WUtÿRiSOӵc 120 120 mm Áp lӵc cҧnh báo 0,5 0,5 bar

Nguyên tҳc hoҥWÿӝng cҧnh báo: Piston di chuyӇn lên vӏ trí cao nhҩWÿӇ hút hӛn hӧp nhӵa vào xilanh, tәng hành trình lӟn nhҩt cӫa piston là 225 mm Khi piston di chuyӇn xuӕQJ ÿӇ ÿҭy hӛn hӧp nhӵa trong xilanh vào thiӃt bӏ trӝQ WƭQK QӃX NKL ÿL ngang vӏ trí hành trình 120 mm, áp lӵc trong piston giҧPÿӝt ngӝt xuӕQJGѭӟi mӭc 0,5 bar, chӭng tӓ Oѭӧng hӛn hӧp nhӵDWURQJ[LODQKNK{QJÿӫ so vӟi yêu cҫu, nӃXEѫP vào thiӃt bӏ trӝQWƭQKVӁ gây hiӋQWѭӧQJNK{QJÿyQJUҳn nhӵa Lúc này, hӋ thӕng phát tín hiӋu cҧnh báRÿӗng thӡi dӯQJTXiWUuQKEѫPOұp tӭc Nhân viên vұn hành thiӃt bӏ sӁ tiӃn hành vӋ sinh tҥi vӏ WUtYDQELWUѭӟc khi thӵc hiӋn lҥLTXiWUuQKEѫP

(2) Yêu c̯u v sinh van bi hàng tu̯n

Vào cuӕi ca làm viӋc cuӕi cùng trong tuҫn, bӝ phұn kӻ thuұt yêu cҫu nhân viên vұn hành hӋ thӕQJÿ~FtiӃn hành tháo và vӋ sinh van bi (vӏ WUtÿѭӧc thӇ hiӋn trong Hình 4.14) ÿӇ phòng ngӯa sӵ cӕ nghҽt van bi có thӇ xҧ\UDWURQJTXiWUuQKÿ~FQKӵa ĈLӅu này góp phҫn hҥn chӃ sӵ cӕ xҧ\UDGRÿyFyWKӇ tiӃt kiӋPÿѭӧc các chi phí cho quá trình ngӯng máy, loҥi bӓ phӃ phҭm, vӋ sinh hӋ thӕng

Hunh 4.14 Vӏ trí van bi cӫa hӋ thӕQJEѫP

(3) &jLÿ̿t ch͇ ÿ͡ v̵n hành cho lò s̭y

Bӝ phұn kӻ thuұt yêu cҫu bӝ phұn sӱa chӳa ± bҧo trì can thiӋp vào hӋ thӕng cӫa lò sҩ\FjLÿһt chӃ ÿӝ tӵ khӣLÿӝng lҥLFKѭѫQJWUuQKVҩy sau khi bӏ mҩWÿLӋn hoһc các lӛi dүQÿӃn mҩt nguӗQÿLӋQĈLӅu này góp phҫn hҥn chӃ xҧy ra lӛi nhӵDNK{QJÿyQJ rҳn vӟi nguyên nhân do lò sҩy

Bҧng 4.18 trình bày tóm tҳt mӝt sӕ biӋn pháp cҧi tiӃQÿmÿѭӧc thӵc hiӋn nhҵm loҥi bӓ hoһc giҧm thiӇu sӕ Oѭӧng sҧn phҭm lӛi gãy cánh tҥi dây chuyӅn sҧn xuҩt thiӃt bӏ ÿLӋn trung thӃ

Bҧng 4.18 BiӋn pháp cҧi tiӃn nhҵm khҳc phөc lӛi gãy cánh

(1) Nhҳc nhӣ công nhân vұn hành (2) Gҳn camera giám sát tҥi khu vӵc tháo ráp khuôn Gãy cánh do dính khuôn (3) Mҥ niken bӅ mһt khuôn

(4) &jLÿһt chӃ ÿӝ vұn hành cho thiӃt bӏ sau khi xҧy ra sӵ cӕ ÿmWKӵc hiӋn vӟi lӛi nhӵDNK{QJÿyQJ rҳn)

L͟LU˯LYͩ s̫n pẖm do nhân viên v̵n hành

(1) Nh̷c nhͧ công nhân v̵n hành, và

(2) G̷n camera giám sát t̩i khu v͹c tháo ráp khuôn Ĉӕi vӟi lӛi gãy cánh sҧn phҭPGRUѫLYӥ trong quá trình thao tác cӫa nhân viên tháo ráp khuôn, bӝ phұn kӻ thuұWÿӅ nghӏ phө WUiFKSKkQ[ѭӣng sҧn xuҩWWăQJFѭӡng nhҳc nhӣ nhân viên tuân thӫ trình tӵ FiFEѭӟc trong quy trình tháo ráp khuôn ÿӇ hҥn chӃ nhӳng phӃ phҭPGRQKkQYLrQĈӗng thӡi, bӝ phұn kӻ thuұWÿӅ xuҩt lҳSÿһt camera giám sát tҥi các vӏ WUtWURQJSKkQ[ѭӣQJWURQJÿyFyNKkXÿ~FQKӵa và tháo ráp khuôn ĈLӅu này góp phҫn cҧi thiӋn ý thӭc tuân thӫ quy ÿӏnh cӫa nhân viên sҧn xuҩWFǊQJQKѭWKXұn tiӋn cho viӋc theo dõi, quҧn lý quá trình sҧn xuҩt

Hình 4.15 WUuQKEj\Vѫÿӗ vӏ trí lҳSÿһt camera giám sát tҥLNKkXÿ~FQKӵa, tháo lҳp khuôn Hình 4.16 minh hӑa hình ҧQKFDPHUDWKXÿѭӧc tҥi thӡLÿLӇm có nhân viên ÿDQJOjPYLӋc

Hunh 4.15 6ѫÿӗ lҳSÿһt camera giám sát tҥLNKkXÿ~FQKӵa, tháo lҳp khuôn

Hunh 4.16 Hình ҧnh camera ghi nhұn quá trình thao tác cӫa nhân viên

Bҧng 4.19 trình bày chi tiӃt kӃ hoҥch lҳSÿһt camera giám sát tҥi khu vӵc phân [ѭӣng cӫa nhà máy

Bҧng 4.19 Chi tiӃt dӵ án lҳSÿһt camera giám sát tҥi khu vӵFSKkQ[ѭӣng

Nhà cung cҩp Công ty TNHH Công nghӋ Hoàng NguyӉn

Khác Ә cӭQJOѭXWUӳ dӳ liӋu trong 1 tháng

Truy cұp xem hình ҧnh online theo thӡi gian thӵc trên máy tính hoһFÿLӋn thoҥi

Gãy cánh do dính khuôn

(3) M̩ niken b͉ m̿t khuôn ĈӇ hҥn chӃ nhӳng lӛi gãy cánh xҧy ra do chҩWOѭӧng bӅ mһt khuôn, bӝ phұn bҧo WUuÿmOLrQKӋ nhà cung cҩSÿӇ thӵc hiӋn mҥ lҥi bӅ mһWNKX{Qÿ~FGk\FKX\Ӆn sҧn xuҩt thiӃt bӏ trung thӃ Do sҳp xӃp lӏch sҧn xuҩt thӵc tӃÿӃn hiӋn tҥi, sӕ OѭӧQJNKX{Qÿѭӧc mҥ bӅ mһWÿѭӧc thӵc hiӋn lҫQOѭӧt, phө thuӝc vào lӏch sҧn xuҩt

Thông tin vӅ mҥ bӅ mһWNKX{Qÿѭӧc tình bày trong Bҧng 4.20 và 4.21

Bҧng 4.20 Thông tin xӱ lý mҥ bӅ mһt khuôn

Hҥng mөc KӃt quҧ ĈѫQYӏ thӵc hiӋn Công ty TNHH HiӋS3Kѭӟc Thành

Thӡi gian thӵc hiӋn 5 - 7 ngày

Bҧng 4.21 Sӕ OѭӧQJNKX{Qÿѭӧc mҥ theo thӡi gian

Sӕ Oѭӧng NKX{Qÿm[ӱ lý / Tәng sӕ khuôn 39 / 60 29 / 40

Hình 4.17 cho thҩy sӵ khác biӋt vӅ chҩWOѭӧng bӅ mһWNKX{Qÿ~FWUѭӟc và sau khi mҥ Hình ҧnh bӅ mһt sҧn phҭm sau khi ma khuôn so vӟLWUѭӟc khi mҥ NKX{Qÿѭӧc trình bày trong Hình 4.18

Hunh 4.17 BӅ mһWNKX{QWUѭӟc và sau khi mҥ niken

Hunh 4.18 So sánh bӅ mһt sҧn phҭPWUѭӟc và sau khi mҥ khuôn

KӃt quҧ thӵc hiӋn cҧi tiӃn

Các cҧi tiӃn vӅ Fѫ EҧQ ÿѭӧc hoàn thành tҥi thӡL ÿLӇm tháng 06/2020 KӃt quҧ thӕng kê sӕ Oѭӧng sҧn phҭm lӛL WURQJ JLDL ÿRҥn tӯ WKiQJ ÿӃQ ÿҫu tháng ÿѭӧc trình bày trong Bҧng 4.22, chi tiӃt thӇ hiӋn trong Bҧng 4.23

Bҧng 4.22 Thӕng kê sҧn phҭm lӛLWURQJJLDLÿRҥn tӯ WKiQJÿӃn

STT Tәng sӕ Oѭӧng Tәng

Bҧng 4.23 Thӕng kê chi tiӃt phӃ phҭPWURQJJLDLÿRҥQWKiQJÿӃn

QKұQ 7rQVҧQSKҭP Không ÿyQJ UҳQ Gãy cánh Phóng ÿLӋQ FөF

&KұS vòng Sai Vӕ OӟQ ĈӭW cao WKӃ 1ӭW thân Khác

7KHRQKѭEҧng sӕ liӋu thӕng kê cho thҩy, trong khoҧng thӡLJLDQKѫQWKiQJQӱa cuӕLQăPGRVҧQOѭӧng sҧn xuҩWWăQJÿӝt biӃn (khoҧng 50% so vӟLQăP, QKѭQJWӹ lӋ sҧn phҭm lӛLÿmJLҧm còn 0,92%, tӭc giҧm 38,3% so vӟi thӡLÿLӇPWUѭӟc khi áp dөng cҧi tiӃQĈLӅu này cho thҩy các biӋn pháp kiӇm sRiWÿmiSGөng có hiӋu quҧ nhҩWÿӏnh ĈLVkXYjRKDLOӛi phә biӃn nhҩWWURQJQăPOjOӛi nhӵDNK{QJÿyQJUҳn và gãy cánh, tӹ lӋ cӫa tӯng lӛi so vӟi tәng phӃ phҭPFǊQJÿmJLҧm so vӟLQăPWӹ lӋ phӃ phҭPNK{QJÿyQJUҳn giҧm còn 21,4% so vӟi mӭc 47,6% cӫDQăPSKӃ phҭm gãy cánh giҧm còn 7,1% so vӟi mӭc 23,4% cӫDQăPĈiQJFK~êOѭӧng phӃ phҭPJm\FiQKÿmNK{QJFzQOjQJX\rQQKkQJk\SKӃ phҭm lӟn thӭ 2 trong tәng sӕ Oѭӧng phӃ phҭm nӳa

Bҧng 4.24 trình bày kӃt quҧ ghi nhұQÿѭӧc sau quá trình cҧi tiӃn ÿӕi vӟi riêng 2 lӛi gây phӃ phҭPÿDQJ[HP[pW Bҧng 4.25 trình bày kӃt quҧ ghi nhұn tӯ quá trình cҧi tiӃQÿӕi vӟi tҩt cҧ các lӛi gây nên phӃ phҭm trong quá trình sҧn xuҩt tҥi dây chuyӅn thiӃt bӏ trung thӃ

Bҧng 4.24 Tәng hӧp kӃt quҧ ghi nhұn sau cҧi tiӃn ÿӕi vӟi 2 lӛL.K{QJÿyQJ rҳn và Gãy cánh

Gãy cánh / Tәng phӃ phҭm

Bҧng 4.25 Tәng hӧp kӃt quҧ ghi nhұn sau cҧi tiӃQÿӕi vӟi tҩt cҧ các lӛi

&KѭDiSGөQJFҧLWLӃQ &iLWLӃQTX\WUuQK

4.4.2.2 ĈiQKJLiWtQKNLQKWӃ cӫa Cҧi tiӃn quá trình ĈӇ ÿҥWÿѭӧc mөc tiêu giҧm tӹ lӋ phӃ phҭm tҥi dây chuyӅn thiӃt bӏ trung thӃ, qua ÿyJLҧm chi phí không phù hӧp do phӃ phҭm phҧi bӏ loҥi bӓYjFiFFKLSKtNKiFQKѭ nhõn cụng, nguyờn vұt liӋu, thiӃt bӏôÿzLKӓi phҧLÿҫXWѭFiFFKLSKtÿӇ phũng ngӯa lӛi phӃ phҭm xҧy ra MөFÿtFKFӫa phҫQÿiQKJLiWtQKNLQKWӃ cӫa Cҧi tiӃn quá trình là xem xét hiӋu quҧ vӅ mһt kinh tӃ cӫDTXiWUuQKÿҫXWѭYӅ máy móc thiӃt bӏ, nhân công nhҵm nâng cao chҩWOѭӧng sҧn phҭm tҥi dây chuyӅn trung thӃ Quá trình Cҧi tiӃn quy trình chӍ ÿѭӧc xem là hiӋu quҧ khi lӧi ích kinh tӃ mang lҥi lӟQKѫQWәng các chi phí bӓ UDÿӇ thӵc hiӋn

Các chi phí trong quá trình thӵc hiӋn dӵ án có thӇ bao gӗm các mөc sau:

- Chi phí mua trang thiӃt bӏ, máy móc

- Chi phí thuê nhân sӵ WѭYҩQFjLÿһt máy móc

- Chi phí nhân sӵ thӵc hiӋn dӵ án

Chi tiӃWFiFFKLSKtSKiWVLQKÿѭӧc trình bày trong Bҧng 4.26

Bҧng 4.26 Chi phí phát sinh trong dӵ án

STT Chi phí Sӕ Oѭӧng ĈѫQJLi

2 Thuê nhân sӵ FjLÿһt hӋ thӕng sҩy 1 15.000 15.000

PhӃ phҭm trong quá trình thӱ nghiӋm cài ÿһt áp suҩt

6 Ngày công nhân sӵ tham gia 90 320 28.000

TәQJFKLSKtÿҫXWѭFKRGӵ án khoҧng 313 triӋXÿӗng ÿmJL~SJLҧm tӹ lӋ phӃ phҭm tӯ WURQJQăP[Xӕng còn 0,92% vào nӱa cuӕLQăP, tӭc giҧm khoҧng 0,57%

HiӋu quҧ kinh tӃ cӫa dӵ iQÿѭӧc trình bày trong Bҧng 4.27

Bҧng 4.27 HiӋu quҧ kinh tӃ cӫa dӵ án

Sӕ Oѭӧng phӃ phҭPÿmJLҧm 42 sҧn phҭm ĈѫQgiá sҧn phҭm 13 triӋXÿӗng

Giá trӏ tiӃt kiӋPÿѭӧc 546 triӋXÿӗng

Giá trӏ ÿҫXWѭGӵ án 313 triӋXÿӗng

1Kѭ vұy, giá trӏ tiӃt kiӋm dӵ án mang lҥi trong 6 tháng cuӕLQăPÿmOӟQKѫQ giá trӏ ÿҫXWѭFӫa dӵ iQ'RÿyFyWKӇ kӃt luұn dӵ án có hiӋu quҧ vӅ mһt kinh tӃ.

ThiӃt kӃ lҥi quá trình

Dӵa trên các phân tích nguyên nhân gây lӛi phӃ phҭm, bӝ phұn kӻ thuұt nhұn thҩy công nghӋ ÿ~FKLӋn hӳu còn tӗn tҥi nhiӅu khuyӃWÿLӇm lӟQQKѭVDX

- Còn mang nһng tính thӫ công: phҫn lӟQF{QJÿRҥn sҧn xuҩWÿ~FQKӵa, tháo ráp khuôn phҧi có sӵ thao tác cӫa nhân viên sҧn xuҩWĈLӅu này dүQÿӃn khҧ QăQJ xҧy ra sai sót dүQÿӃn lӛi phӃ phҭPFǊQJWăQJOrQ

- Phҧi qua nhiӅX F{QJ ÿRҥn: công nghӋ hiӋn hӳX ÿӇ ÿ~F WKjQK F{QJ Pӝt sҧn phҭm cҫn trҧi qua nhiӅXF{QJÿRҥn vӟi nhiӅu máy móc, thiӃt bӏ khác nhau: tӯ lҳSNKX{Qÿ~FQKӵa, sҩy khuôn sҧn phҭm, tháo khuôn, sҩy sҧn phҭPĈLӅu này gây nên sӵ phӭc tҥp trong quy trình sҧn xuҩWNKyNKăQWURQJYLӋc thiӃt kӃ, bӕ trí mһt bҵng sҧn xuҩt, bӕ trí nhân sӵ thӵc hiӋn

- Thӡi gian sҧn xuҩt dài: do trҧi qua nhiӅXF{QJÿRҥQÿһc biӋt là 2 lҫn sҩy khuôn và sҧn phҭm, thӡi gian sҧn xuҩt cӫa công nghӋ hiӋn hӳu rҩt dài, tӯ ÿӃn 2 QJj\ÿӕi vӟi mӛi sҧn phҭm

- 1ăQJVXҩt thҩp: do thӡi gian sҧn xuҩt dài nên dүQÿӃQQăQJVXҩt dây chuyӅn NK{QJFDRNKyÿiSӭng nhu cҫXWăQJVҧQOѭӧng

Ngoài ra, hiӋn tҥi, nhà máy chӍ có duy nhҩt mӝt hӋ thӕQJ ÿ~F QKӵa cho dây chuyӅn sҧn xuҩt thiӃt bӏ trung thӃĈLӅu này gây rӫi ro lӟn cho quá trình hoһWÿӝng cӫa dây chuyӅQWURQJWUѭӡng hӧp hӋ thӕng này bӏ sӵ cӕ dӯng sҧn xuҩt, có thӇ gây thiӋt hҥi lӟn cho nhà máy Vì vұy, Ban Giám ÿӕFÿDQJFyNӃ hoҥFKÿҫXWѭWKrPPӝt hӋ thӕQJÿ~FQKӵa thӭ 2 cho dây chuyӅn trung thӃ

Vì nhӳng lý do này, bӝ phұn kӻ thuұWÿmnghiên cӭu tìm hiӇu mӝt sӕ cӝng nghӋ ÿ~FKLӋQÿҥLÿDQJÿѭӧc sӱ dөng trên thӃ giӟi, YjÿӅ xuҩt viӋc thay thӃ công nghӋ ÿ~F hiӋn hӳu (công nghӋ ÿ~FFKkQNK{QJWӵ ÿӝng) bҵng công nghӋ mӟi ± APG Bӝ phұn kӻ thuұWÿmWUuQKEj\SKѭѫQJiQYӟi Ban GLiPÿӕFYjÿmÿѭӧc sӵ chҩp thuұQÿҫXWѭ Quá trình liên hӋ, triӇn khai sӁ ÿѭӧc thӵc hiӋQWURQJQăP

Quy trình công nghӋ sӁ WKD\ÿәi nӃu áp dөng công nghӋ ÿ~F$PG mӟi, ÿѭӧc minh hӑa trong Hình 4.19

HӋ thӕQJ ÿ~F QKӵa APG ÿѭӧc tә chӭc thành cөm, mӛi cөm bao gӗm mӝt hӋ thӕng khuôn cùng vӟi dây dүQEѫPQKӵa tӯ hӋ thӕng chӭa hӛn hӧp nguyên vұt liӋu nhӵa Trong cөm khuôn APG, nӱDNKX{Qÿѭӧc gҳn cӕ ÿӏnh, nӱa còn lҥLÿѭӧc phép chuyӇQÿӝng tӵ GRWKHRKѭӟQJUDYjRÿӇ khép kín khuôn hoһc lҩy sҧn phҭm ra

Mӛi hӋ thӕng APG có thӇ có nhiӅu cөm nӕi vӟi hӋ thӕng khuҩy trӝn hӛn hӧp nhӵa nguyên vұt liӋXÿӇ WăQJQăQJOӵc sҧn xuҩt cӫa hӋ thӕng

Lõi sҧn phҭm sau khi trҧi qua quá trình sҩ\O}LÿӇ loҥi bӓ Oѭӧng ҭm sӁ ÿѭӧc gҳn YjRJLiÿӥ WURQJPi\ÿ~FQKӵa Sҧn phҭPÿѭӧc cӕ ÿӏnh vào nӱDNKX{Qÿ~Fÿӭng yên WURQJPi\ÿ~FQKӵa Nӱa khuôn còn lҥi sӁ tӵ do chuyӇQÿӝng ra vào, khӟp vӟi nӱa NKX{QÿӭQJ\rQ6DXÿyKӋ thӕQJÿ~FVӁ tӵ ÿӝng rót hӛn hӧp nhӵa vào khuôn Sau khi quá trình rót nhӵa hoàn tҩt, hӋ thӕng sӁ tӵ ÿӝng thӵc hiӋn sҩy khuôn và sҧn phҭm, JL~STXiWUuQKÿyQJUҳn diӉn ra nhanh chóng

Khi kӃt thúc quá trình sҩy khuôn, khuôn ÿѭӧc mӣ UDÿӇ lҩy sҧn phҭm Sҧn phҭm tiӃp tөFÿѭӧFÿѭDYjRVҩ\ÿyQJUҳn giӕQJQKѭF{QJQJKӋ ÿ~FFKkQNK{QJKLӋn hӳu

Hunh 4.19 7KD\ÿәi trong quy trình sҧn xuҩt khi áp dөng công nghӋ ÿ~F

Hình 4.20 minh hӑa mӝt sӕ hình ҧnh vӅ công nghӋ ÿ~F$3*

Hunh 4.20 Mӝt sӕ hình ҧnh công nghӋ ÿ~FAPG

4.4.3.2 HiӋu quҧ cӫa hӋ thӕng APG

So vӟi công nghӋ ÿ~FFKkQNK{QJKLӋn hӳu, hӋ thӕQJÿ~FAPG có nhiӅXѭXÿLӇm Yѭӧt trӝLQKѭVDX

- Giҧm thӡi gian chu kǤ ÿ~FVҧn phҭmWURQJTXiWUuQKÿ~FQKӵa, hӋ thӕng sӁ tӵ ÿӝng sҩy khuôn và sҧn phҭm Thӡi gian sҩy này kéo dài khoҧng 1,5 ± 2h, sau ÿyFyWKӇ lҩy sҧn phҭm khӓLNKX{QĈӕi vӟi công nghӋ hiӋn hӳu, khuôn sau khi rót nhӵa phҧi trҧi qua quá trình sҩy khuôn và sҧn phҭm tӕi thiӇu 8h (thӵc tӃ thӡi gian sҩy kéo dài 16h cho phù hӧp vӟi ca làm viӋc)

- Cҧi thiӋn chҩWOѭӧng sҧn phҭm, bao gӗm chҩWOѭӧng bӅ mһWÿӝ әQÿӏnh chҩt Oѭӧng do quá trình tháo lҳSNKX{Qÿѭӧc thӵc hiӋn tӵ ÿӝng bҵQJPi\Fyÿӝ chính xác cao

- Giҧm chi phí nhân công: do mӭFÿӝ tӵ ÿӝQJKRiYjFѫJLӟi hoá cao so vӟi công nghӋ ÿ~FFKkQNK{QJKLӋn hӳu

- DӉ dàng nâng cao sҧQOѭӧQJNKkXÿ~FQKӵa, tӯ ÿyJLҧm thӡi gian giao hàng, WăQJOѭӧQJÿѫQKjQJFyNKҧ QăQJÿiSӭQJWăQJGRDQKWKXFKR&{QJW\

- Sӱ dөng hiӋu quҧ mһt bҵng sҧn xuҩWKѫQGk\FKX\ӅQÿ~FKLӋn hӳu, do không phҧi tӕn mһt bҵng cho khâu tháo lҳp khuôn, vӕn cҫn nhiӅu mһt bҵng thao tác

- 7ăQJQăQJVXҩt: GRÿѭӧc tә chӭ thành cөm nên có thӇ lӵa chӑn sӕ Oѭӧng cөm ÿӇ WăQJQăQJOӵc cӫDTXiWUuQKÿ~FQKӵa Ngoài ra, thӡLJLDQÿ~FQJҳn, cho phép lҩy sҧn phҭPQJD\FǊQJWҥRÿLӅu kiӋn thuұn lӧLÿӇ WăQJVҧQOѭӧng sҧn xuҩt tronJWUѭӡng hӧSFyÿѫQKjQJQKLӅu

Bҧng 4.28 thӇ hiӋn so sánh thӡi gian chu kǤ ÿ~FVҧn phҭm cӫa công nghӋ ÿ~F APG so vӟi công nghӋ ÿ~FKLӋn hӳu

Bҧng 4.28 So sánh thӡi gian chu kǤ ÿ~FVҧn phҭm cӫa 2 công nghӋ ÿ~c

Thӡi gian cài ÿһt hiӋn tҥi (giӡ)

Thӡi gian rút ngҳn (giӡ)

Tәng thӡi gian ra sҧn phҭm 20 36 5,5 31,5

4.4.3.3 Lӵa chӑn các SKѭѫQJiQ hӋ thӕng APG

Sau quá trình tìm hiӇu, bӝ phұn kӻ thuұWÿӅ xuҩWÿѭӧc tiӃp cұQYj[HP[pWÿҫXWѭ dây chuyӅn công nghӋ ÿ~F$3* cӫa hai hãng: Twin Engineers và Hedrich Bҧng so sánh chi tiӃt dây chuyӅn cӫDKDLKmQJÿѭӧc tình bày trong Bҧng 4.29

Bҧng 4.29 So sánh dây chuyӅQÿ~F$3*Fӫa hai hãng

Xuҩt xӭ WKѭѫQJKLӋu ҨQĈӝ Mӻ

Nhà máy sҧn xuҩt ҨQĈӝ Trung Quӕc

- Dây chuyӅn và các phө kiӋn

&KLSKtÿҫXWѭEDQÿҫu cӫa dây chuyӅQÿ~F$3*Fӫa Hedrich rҩt lӟn (khoҧng 33 tӹ ÿӗng), so vӟi khoҧng 11,5 tӹ ÿӗng cӫa Twin Engineers Trong tình hình hiӋn nay, bӝ phұn kӻ thuұWÿӅ xuҩt lӵa chӑn dây chuyӅn cӫD7ZLQ(QJLQHHUVÿӇ tiӃn hành mua

Chi tiӃWQăQJOӵc cӫa dây chuyӅQ$3*7ZLQ(QJLQHHUVÿѭӧc trình bày trong Bҧng 4.30 Hình 4.21 và 4.22 trình bày mӝt sӕ gӧi ý vӅ Vѫÿӗ bӕ trí dây chuyӅQÿ~F$3* trong mһt bҵng sҧn xuҩt

Bҧng 4.30 1ăQJOӵc vұn hành cӫa dây chuyӅn APG Twin Engineers

Sӕ Oѭӧng nhân công QJѭӡi/ca * 3ca

Hunh 4.21 Dây chuyӅQÿ~F$3*Fӫa Twin Engineers

Hunh 4.22 6ѫÿӗ bӕ trí mһt bҵng dây chuyӅQÿ~F$3*Fӫa Twin Engineers

KiӇm soát

Sӱ dөng check sheet, checklist

Bӝ phұn kӻ thuұWYj3KkQ[ѭӣng yêu cҫu nhân viên phө trách vұn hành thiӃt bӏ ÿ~FQKӵa thӵc hiӋn kiӇPWUDÿҫu vào các thông sӕ kӻ thuұWTX\WUuQKÿ~FQKӵDFǊQJ QKѭWҥi lò sҩy khuôn và sҧn phҭm NӃu các thông sӕ FjLÿһWNK{QJÿ~QJYӟi quy trình kӻ thuұWÿӅ nghӏ QKkQYLrQÿLӅu chӍnh vӅ ÿ~QJWUѭӟc khi bҳWÿҫu vұn hành

Cuӕi ca làm viӋc cuӕi cùng trong tuҫn, bӝ phұn kӻ thuұt yêu cҫu nhân viên vұn hành hӋ thӕQJÿ~FQKӵa tiӃn hành vӋ sinh van bi, xác nhұn vào biên bҧn bҧRGѭӥng thiӃt bӏ

Bҧng 4.31 thӇ hiӋn ví dө vӅ BiӇu mүu kiӇm tra tҥi vӏ trí lò sҩy khuôn và sҧn phҭm tҥi dây chuyӅn thiӃt bӏ trung thӃ Bҧng 4.32 thӇ hiӋn biӇu mүu biên bҧn bҧRGѭӥng thiӃt bӏ van bi hӋ thӕQJÿ~FQKӵa

Bҧng 4.31 BiӇu mүu checklist kiӇm tra lò sҩy

LӇPWUDOzVҩ\WUѭӟFNKLOҩ\NKX{Q VҧQSKҭPNKӓLOz

7LFNYjR{WѭѫQJӭQJQӃXÿmNLӇPWUDOz

%iRFKREӝSKұQNӻWKXұWQӃXOzVҩ\NK{QJYұQKjQK

9ӏWUtNLӇPWUD/ẹ6Ҩҽŝ ŝҳƵĜһWĂƌĞƚŽƐҺůӇӄŶŐƉŚұƉŚҦŵ