hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty may 10 công ty cổ phần

Trong quá trình hoạt động kinh doanh, việc sử dụng tài sản của Doanh nghiệp vẫn còn nhiều hạn chế chưa phát huy hết hiệu quả sử dụng tài sản, dẫn đến công tác sản xuất kinh doanh chưa đạ

Tổng quan về tài sản của Doanh nghiệp

Khái niệm tài sản của doanh nghiệp

Theo Điều 105, Bộ luật Dân sự số 91/2015/QH13, ngày 24 tháng 11 năm 2015 của Quốc hội nước Việt Nam[7]: “Tài sản là vật, tiền, giấy tờ có giá và quyền tài sản Tài sản bao gồm bất động sản và động sản Bất động sản và động sản có thể là tài sản hiện có và tài sản hình thành trong tương lai” Như vậy, ở đây tài sản được hiểu là những đồ vật, vật dụng, các loại tiền mặt hay giấy tờ có giá trị và có quyền sử dụng Tài sản còn bao gồm các bất động sản và động sản, bất động sản như là nhà cửa, đất đai, công trình…và động sản bao gồm thiết bị, máy móc, tiền bạc, tín phiếu, hối phiếu

Theo Chuẩn mực Kế toán Quốc tế[5]:“Tài sản là nguồn lực kinh tế được kiểm soát bởi các đơn vị kế toán trong hiện tại và là kết quả của các giao dịch trong quá khứ” Nguồn lực bao gồm tất cả các yếu tố được dùng để sản xuất ra mọi hàng hóa, dịch vụ như đất đai, tiền, máy móc, thiết bị, công nghệ… Nguồn lực luôn có vai trò thúc đẩy để phát triển nền kinh tế của Doanh nghiệp Và nó được kiểm soát chặt chẽ bởi các đơn vị kế toán ở thời điểm hiện tại và đánh giá dựa trên các giao dịch, trao đổi trong quá khứ Theo chuẩn mực số 1, chuẩn mực chung trong Chuẩn mực kế toán Việt Nam được ban hành và công bố theo Quyết định số 165/2002/QĐ – BTC, ngày 31 tháng 12 năm

2002 của Bộ tài chính[6]: “Tài sản là nguồn lực do doanh nghiệp kiểm soát và có thể thu được lợi ích kinh tế trong tương lai” Nguồn lực của doanh nghiệp được xem là yếu tố cốt lõi quyết định đến sự thành công của doanh nghiệp Vậy nên nếu biết cách kiểm soát tốt sẽ góp phần tạo ra lợi nhuận tốt, doanh nghiệp sẽ thu được lợi ích kinh tế cao Tài sản của doanh nghiệp là tất cả các nguồn lực có thực, hữu hình hoặc vô hình, gồm các vật, tiền, giấy tờ có giá và các quyền tài sản của doanh nghiệp tại một thời điểm nhất định, có khả năng mang lại lợi ích kinh tế tương lai cho doanh nghiệp đó (Nguyễn Đình Kiệm và Bạch Đức Hiển, 2012)[13] Điều này có nghĩa tài sản bao gồm tất cả những gì mang lại lợi ích kinh tế cho doanh nghiệp như nguồn lực, các vật, tiền, giấy tờ hay các quyền tài sản của doanh nghiệp

Theo Từ điển Bách khoa toàn thư Việt Nam[14], “Tài sản là thuật ngữ kế toán kinh doanh chỉ tất cả những gì có giá trị tiền tệ thuộc sở hữu của một cá nhân, một đơn vị hoặc của nhà nước; có thể được dùng để trả nợ, sản xuất ra hàng hoá hay tạo ra lợi nhuận bằng cách nào đó Một tài sản có ba đặc tính không thể thiếu: lợi nhuận kinh tế có thể xảy ra trong tương lai; do một thực thể hợp pháp kiểm soát; thu được kết quả ngay từ hợp đồng kinh doanh hoặc giao dịch đầu tiên” Có thể hiểu tài sản bao gồm tất cả những gì có giá trị thuộc cá nhân, đơn vị hay nhà nước Nó có thể dùng để tạo ra lợi nhuận Và

2 tài sản có ba đặc tính rất quan trọng chính là: tạo được lợi nhuận trong tương lai; được kiểm soát và thu được kết quả ngay từ giao dịch đầu tiên

Từ những khái niệm về tài sản trên, ta có thể hiểu: Tài sản của doanh nghiệp là những tiền, vật, giấy tờ có giá và các quyền tài sản thuộc sở hữu của doanh nghiệp, hay là các tài sản mà doanh nghiệp đang được quản lý, sử dụng Mặt khác, tài sản doanh nghiệp là tất cả nguồn lực do doanh nghiệp nắm quyền kiểm soát, cầm giữ và mang lại được lợi ích kinh tế trong tương lai từ những tài sản đó Tài sản của doanh nghiệp phải đảm bảo hai tiêu chí, đó là thuộc sở hữu của doanh nghiệp và sử dụng để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp.

Phân loại tài sản của doanh nghiệp

Trong thực tế có nhiều cách phân loại tài sản khác nhau, tùy thuộc vào mục đích sử dụng tài sản của doanh nghiệp Khóa luận này sẽ tập trung vào hai cách phân loại chính là phân loại tài sản theo thời gian và phân loại tài sản theo hình thái biểu hiện Căn cứ vào thời gian đầu tư, sử dụng và thu hồi, toàn bộ tài sản trong một doanh nghiệp được phân loại theo thời gian ngắn hạn và thời gian dài hạn Tài sản ngắn hạn (TSNH) được sử dụng ngắn trong vòng 12 tháng hoặc 1 chu kỳ kinh doanh bình thường của Doanh nghiệp, Tài sản dài hạn (TSDH) có thời gian sử dụng, luân chuyển và thu hồi dài trên 12 tháng hoặc trong nhiều chu kỳ kinh doanh Dù phân loại như thế nào thì mục đích chính của Doanh nghiệp là để dễ dàng quản lý, phân loại và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản

Tài sản ngắn hạn là những tài sản mà thời gian sử dụng, thu hồi luân chuyển trong một năm hoặc một chu kỳ kinh doanh Tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp có thể tồn tại dưới hình thái tiền, hiện vật (vật tư, hàng hóa), dưới dạng đầu tư ngắn hạn và các khoản nợ phải thu Tài sản ngắn hạn tham gia trong tất cả các khâu, các công đoạn nhằm đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh được diễn ra liên tục, ổn định tránh lãng phí và tổn thất vốn do ngừng sản xuất, không làm ảnh hưởng đến khả năng thanh toán và đảm bảo khả năng sinh lời của tài sản Tài sản dài hạn là tất cả các tài sản khác ngoài tài sản ngắn hạn Tài sản dài hạn bao gồm các khoản phải thu dài hạn, tài sản cố định, bất động sản đầu tư, các khoản tài sản chính dài hạn, các khoản góp vốn kinh doanh và các tài sản dài hạn khác

Căn cứ vào mục đích sử dụng Tài sản cố định, Doanh nghiệp thường phân loại tài sản theo hình thái biểu hiện Theo tiêu thức này Tài sản cố định được chia thành 2 loại là tài sản hữu hình và tài sản vô hình:

Tài sản hữu hình là những tài sản có hình thái vật chất cụ thể do doanh nghiệp sử dụng cho hoạt động kinh doanh như: Hàng tồn kho, nhà cửa, máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải thiết bị truyền dẫn Tài sản vô hình là những tài sản không có hình thái vật

Thư viện ĐH Thăng Long

3 chất nhưng xác định được giá trị, do doanh nghiệp quản lý và sử dụng trong các hoạt động sản xuất kinh doanh, cung cấp dịch vụ hoặc cho các đối tượng khác thuê phù hợp Tài sản vô hình bao gồm: Đầu tư chứng khoán ngắn hạn, phải thu khách hàng, quyền sử dụng đất, nhãn hiệu hàng hóa, quyền phát hành, quyền sử dụng đất có thời hạn, nhãn hiệu hàng hóa, quyền phát hành, phần mềm máy vi tính, bản quyền

Có thể thấy, Tài sản trên thực tế tồn tại ở rất nhiều dạng khác nhau, vô cùng phong phú và đa dạng Tuy nhiên, mỗi loại tài sản lại có những đặc tính khác biệt Chính vì vậy, việc phân loại tài sản là rất cần thiết đối với Doanh nghiệp Ngoài ra phân loại tài sản có ý nghĩa quan trọng trong việc xây dựng quy chế pháp lý điều chỉnh các giao dịch liên quan đến tài sản Hơn nữa, chỉ qua phân loại mới có thể hiểu rõ khái niệm tài sản.

Hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp

Khái niệm hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp

Thuật ngữ “Hiệu quả” trong kinh tế được nhắc đến sớm nhất với rất nhiều các lý thuyết khác nhau Trung tâm của khái niệm “Hiệu quả” phải được nhắc đến là nhà Kinh tế học người Italia - Vilfredo Pareto Lý luận của ông đã được đặt bằng đúng tên ông với khái niệm “Hiệu quả Pareto”[2] Theo khái niệm này “Một nền kinh tế gọi là đạt được hiệu quả Pareto khi không có cách nào phân bổ lại các nguồn lực để làm ít nhất một người được lợi hơn mà không phải làm thiệt hại đến bất kì ai khác” Như vậy, chúng ta sẽ thấy được rằng một nền kinh tế này được sử dụng một cách tối ưu mà không thể có cách phân bổ nào tốt hơn cách phân bổ này

Paul A Samuelson cho rằng[1]: “Hiệu quả tức là sử dụng một cách hữu hiệu nhất các nguồn lực của nền kinh tế để thỏa mãn nhu cầu mong muốn của con người” Đây được coi là cách tiếp cận chủ yếu về hiệu quả kinh tế trong xu hướng hiện nay Theo từ điển Tiếng Việt (Hoàng Phê – 2000)[9], “Hiệu quả là kết quả đạt được với mục tiêu đề ra” Điều này có nghĩa hiệu quả là kết quả đạt được đúng với kỳ vọng ban đầu

Như vậy, hiệu quả phải bao gồm được các yếu tố đầu ra và yếu tố đầu vào, đồng thời hướng tới đúng mục tiêu đã xác định Vậy nên hiệu quả là phạm trù phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực nhằm đạt được kết quả đúng với mong muốn mục tiêu đã đề ra

Ngoài ra, hiệu quả còn là yếu tố gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh Trong nghiên cứu đã công bố của mình, tác giả Đỗ Tiến Tới cho rằng[8]: “Hiệu quả kinh doanh là thước đo tăng trưởng cho các doanh nghiệp, là mối quan tâm hàng đầu của bất kỳ các doanh nghiệp nào và là vấn đề quan trọng nhất trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp Hiệu quả kinh doanh phản ánh trình độ quản lý và sử dụng các nguồn lực của các doanh nghiệp sao cho tối đa hóa kết quả đạt được và tối thiểu hóa chi phí bỏ ra để đạt được và tối thiểu hóa chi phí bỏ ra để đạt được mục tiêu mà doanh

4 nghiệp đã xác định trong các giai đoạn và hướng tới mục tiêu lâu dài là tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp” Có thể hiểu hiệu quả kinh doanh là tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp qua việc quản lý chặt chẽ các nguồn lực, tối thiểu hóa chi phí

Trong cuốn giáo trình phân tích báo cáo tài chính của tác giả Nguyễn Năng Phúc và các cộng sự đưa ra quan điểm của mình về hiệu quả kinh doanh như sau[11]: “Hiệu quả kinh doanh là một chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh trình độ sử dụng các nguồn nhân lực, tài chính của doanh nghiệp để đạt được hiệu quả cao nhất” Nhóm tác giả này còn giải thích thêm rằng hiệu quả kinh doanh còn thể hiện sự vận dụng khéo léo các nhà quản trị doanh nghiệp giữa lý luận và thực tế nhằm khai thác tối đa các yếu tố của quá trình sản xuất như máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu, nhân công và một yếu tố rất quan trọng là tài sản Tài sản được sử dụng phổ biến nhất trong bối cảnh công ty và là chỉ tiêu quan trọng góp phần trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Vì vậy, hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp phản ánh trình độ, năng lực khai thác và sử dụng tài sản doanh nghiệp vào hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tối đa hóa lợi ích và chi phí

Theo Nguyễn Năng Phúc (2013)[11] viết “Khi phân tích hiệu quả sử dụng tài sản, cần phải nghiên cứu một cách toàn diện cả về thời gian, không gian, môi trường kinh doanh và đồng thời đặt nó trong mối quan hệ với sự biến động giá cả và các yếu tố sản xuất” Do vậy khi phân tích hiệu quả sử dụng tài sản trước hết phải xây dựng được hệ thống các chỉ tiêu tài chính tổng hợp và chi tiết phù hợp với đặc điểm của từng nhóm tài sản sử dụng trong các doanh nghiệp, sau đó phải biết vận dụng phương pháp phân tích thích hợp Việc phân tích phải được tiến hành trên cơ sở phân tích từng chỉ tiêu sau đó tổng hợp lại, từ đó doanh nghiệp có các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản, nhằm khai thác công suất các tài sản đã đầu tư

Như vậy việc sử dụng tài sản có hiệu quả có nghĩa là với một số lượng tài sản nhất định đưa vào sản xuất kinh doanh sẽ mang lại lợi nhuận cao nhất và làm cho tài sản của doanh nghiệp không ngừng gia tăng Trên thực tế có rất nhiều quan điểm về hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp nhưng phần lớn đều cho rằng hiệu quả sử dụng tài sản được thể hiện trên hai mặt đó là bảo toàn về mặt giá trị và phải đạt được kết quả theo mục tiêu kinh doanh đã đề ra.

Sự cần thiết nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp

Tài sản trong doanh nghiệp đóng vai trò hết sức quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Tài sản không thể thiếu được trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Tài sản là điều kiện tiên quyết thực hiện sản xuất kinh doanh Đây cũng là cơ sở để doanh nghiệp tính toán, hoạch định chiến lược, kế hoạch kinh doanh Vậy nên hiệu quả sử dụng tài sản luôn là vấn đề được quan tâm của bất kỳ doanh

5 nghiệp nào và tất cả đều hiểu được sự quan trọng của việc nâng cao hiệu quả tài sản Bởi vì tài sản có mối quan hệ chặt chẽ với nguồn vốn kinh doanh, sử dụng tài sản hiệu quả sẽ mang lại hiệu quả cho chính quá trình sản xuất của doanh nghiệp, nâng cao khả năng sinh lời và đảm bảo thích ứng nhanh trong môi trường cạnh tranh đầy biến động Ngoài ra nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản còn là cơ sở cho doanh nghiệp có lợi thế cạnh tranh với các đối thủ trong cùng ngành trên thị trường Bởi điều đó giúp tối đa hóa được giá trị tài sản, doanh nghiệp sẽ có được sản phẩm chất lượng vượt trội và mang lại sự tin tưởng đến cho khách hàng và từ đó tạo lợi thế thương mại trên thị trường Doanh nghiệp cần có lợi nhuận để bù đắp lại chi phí sản xuất, những rủi ro gặp phải để tiếp tục phát triển Nếu không có lợi nhuận, doanh nghiệp không thể trả công cho người lao động, duy trì việc làm lâu dài cho họ, cũng như không thể cung cấp lâu dài hàng hóa, dịch vụ cho khách hàng và cộng đồng Ngoài mục tiêu lợi nhuận, doanh nghiệp đồng thời có trách nhiệm bảo vệ quyền lợi của khách hàng, của nhà cung cấp và cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp Vì vậy nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản là cơ sở giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu tối đa hóa giá trị tài sản của chủ sở hữu và thực hiện đầy đủ trách nhiệm đối với xã hội

Tài sản là một bộ phận của tư liệu sản xuất, giữ vai trò là tư liệu lao động chủ yếu của quá trình sản xuất Tài sản là cơ sở vật chất kỹ thuật có vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh Vì vậy, nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản là điều kiện tăng năng suất lao động xã hội và phát triển nền kinh tế quốc dân

Hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp là phạm trù kinh tế phản ánh trình độ khai thác, sử dụng tài sản vào hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhằm mục tiêu lợi nhuận Vì vậy, việc sử dụng tài sản hợp lý và hiệu quả giúp các doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí và tăng lợi nhuận, đồng thời giúp doanh nghiệp có nguồn tài trợ ổn định, bền vững để mở rộng sản xuất kinh doanh cả về chất và lượng.

Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản

Các chỉ tiêu phản ảnh hiệu quả sử dụng tổng tài sản

Khi phân tích hiệu quả sử dụng tài sản, cần nghiên cứu một cách toàn diện về cả thời gian, không gian, môi trường kinh doanh đồng thời phân tích hiệu quả mối trong mối quan hệ với sự biến động của giá cả của các yêu tố sản xuất Do vậy, khi phân tích hiệu quả sử dụng tài sản trước hết phải xây dựng được hệ thống các chỉ tiêu tài chính tổng hợp và chi tiết phù hợp với đặc thù của từng nhóm tài sản sử dụng trong các doanh nghiệp, sau đó phải biết vận dụng phương pháp phân tích từng chỉ tiêu sau đó tổng hợp lại, từ đó đưa ra các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản, nhằm khai thác hết công suất các tài sản đã đầu tư Dưới đây là các chỉ tiêu được sử dụng trong phân tích hiệu quả sử dụng tài sản:

Hiệu suất sử dụng tổng tài sản (số vòng quay tổng tài sản)

Hiệu suất sử dụng tổng tài sản = Doanh thu thuần

Tổng tài sản Chỉ tiêu này còn được biết đến với tên gọi “Hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh” hay còn gọi là “số vòng quay tổng tài sản” Chỉ tiêu này dùng để đánh giá hiệu quả của việc sử dụng tài sản trong doanh nghiệp Đây là thước đo thể hiện mức độ hiệu quả trong việc điều hành, phát triển của một doanh nghiệp qua việc đo lường doanh thu hoặc doanh số so với giá trị tài sản của doanh nghiệp Trị số của chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ sử dụng tài sản của công ty vào các hoạt động sản xuất kinh doanh càng hiệu quả Trong một kỳ phân tích các tài sản quay được bao nhiêu vòng hay 1 đồng tài sản tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu thuần Hiệu quả sử dụng tổng tài sản phản ánh tốc độ luận chuyển, thu hồi vốn của tài sản Hiệu quả sử dụng tổng tài sản cao giúp tăng doanh thu và là điều kiện để nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp Ngược lại, nếu chỉ tiêu này thấp phản ánh tốc độ luân chuyển của tài sản chậm

Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản (ROA)

ROA = Lợi nhuận sau thuế x 100%

Tổng tài sản Chỉ tiêu này phản ánh bình quân cứ một đồng tài sản đưa vào quá trình sản xuất kinh doanh thì tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận Hệ số này phản ánh hiệu quả việc sử dụng tài sản trong hoạt động kinh doanh của công ty và cũng là một thước đo để đánh giá năng lực quản lý của ban lãnh đạo công ty Một công ty đầu tư tài sản ít nhưng thu được lợi nhuận cao sẽ là tốt hơn so với với công ty đầu tư nhiều vào tài sản mà lợi nhuận thu được lại thấp Ngoài ra, doanh nghiệp có thể dựa vào chỉ số ROA làm yếu tố cơ sở để đưa ra các quyết định kinh doanh Để đánh giá ROA trên thị trường, chỉ số này thường được so sánh giữa các thời kỳ hoặc với các doanh nghiệp cùng quy mô trong lĩnh vực Chỉ số ROA cao cho thấy đường hướng và chiến lược của công ty hiện tại đang đem lại hiệu quả, ngược lại ROA thấp là báo hiệu cho việc cần thay đổi chiến lược kinh doanh.

Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng TSNH

Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn là một phạm trù kinh tế, phản ánh tình hình sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp để đạt hiệu quả cao nhất trong kinh doanh với chi phí thấp nhất Tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp được sử dụng cho các quá trình dự trữ, sản xuất và lưu thông Qúa trình vận động của TSNH bắt đầu từ việc dùng tiền tệ mua sắm vật dự trữ cho sản xuất, tiến hành sản xuất và khi sản xuất xong doanh nghiệp tổ chức tiêu thụ để thu về một số vốn dưới hình thái tiền tệ ban đầu với giá trị tăng thêm Mỗi lần vận động như vậy được gọi là một vòng luân chuyển của TSNH Doanh nghiệp sử dụng vốn đó càng có hiệu quả bao nhiêu thì càng có thể sản xuất và tiêu thụ sản phẩm

7 bấy nhiêu Vì lợi ích kinh doanh đòi hỏi các doanh nghiệp phải sử dụng hợp lý, hiệu quả hơn từng đồng TSNH, làm cho mỗi đồng TSNH hàng năm có thể mua sắm nguyên, nhiên vật liệu nhiều hơn, sản xuất ra sản phẩm và tiêu thụ được nhiều hơn Nhưng điều đó cũng đồng nghĩa với việc doanh nghiệp nâng cao tốc độ luân chuyển TSNH Trong hoạt động tài chính của doanh nghiệp các hệ thống chỉ tiêu tài chính được đưa ra để đánh giá các hoạt động của doanh nghiệp trong một niên độ kế toán là không thể thiếu Qua quá trình phân tích hệ thống chỉ tiêu này thì doanh nghiệp có thể đánh giá hiệu quả hoạt động của mình và đưa ra các giải pháp cần thiết để khắc phục khó khăn trong niên độ tiếp theo Để đánh giá khách quan hiệu quả sử dụng tài sản TSNH có thể sử dụng nhiều chỉ tiêu khác nhau như sau:

1.3.2.1 Các chỉ tiêu đánh giá chung

Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn là một phạm trù rộng, bao hàm nhiều mặt tác động khác nhau Vì vậy, khi phân tích các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn cần xem xét dựa trên nhiều khía cạnh, góc độ đánh giá khác nhau Dưới đây là một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn:

Hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn

Hiệu suất sử dụng TSNH = Doanh thu thuần

TSNH bình quân Các loại tài sản ngắn hạn có ý nghĩa rất to lớn đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, giúp tăng khả năng cạnh tranh với các đối thủ khác trên thị trường Đây là chỉ tiêu phản ánh số lần quay của tài sản ngắn hạn trong một kỳ Chỉ tiêu này đánh giá hiệu quả sử dụng TSNH bỏ ra trong kỳ Nói cách khác chỉ tiêu này cho biết trong một năm tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp luân chuyển được bao nhiêu đồng hay một đồng TSNH mang lại bao nhiêu đồng doanh thu Số vòng quay càng cao chứng tỏ TSNH vận động càng nhanh Từ đó góp phần nâng cao doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp Tuy nhiên hệ số này quá cao cũng không tốt vì như vậy có nghĩa lượng hàng dự trữ trong kho nhiều, nếu nhu cầu thị trường tăng đột ngột thì rất có khả năng doanh nghiệp bị mất khách hàng và bị đối thủ cạnh tranh giành mất thị phần

Hệ số sinh lời của tài sản ngắn hạn

Hệ số sinh lời của TSNH = Lợi nhuận sau thuế x 100%

Tỷ suất sinh lời trên tài sản ngắn hạn đo lường khả năng của doanh nghiệp tạo lợi nhuận từ mỗi đồng đầu tư vào tài sản ngắn hạn Đây là một chỉ số quan trọng thể hiện hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Hệ số này càng cao, thể hiện rằng doanh nghiệp đang sử dụng tài sản ngắn hạn một cách hiệu quả và ngược lại Ngoài ra tỷ suất sinh lời trên TSNH có thể được sử dụng để so sánh

8 giữa các Công ty trong cùng lĩnh vực hoặc ngành Nếu doanh nghiệp có chỉ số này lớn hơn trung bình ngành tức là doanh nghiệp đang sử dụng tài sản khá hiệu quả so với các đối thủ Tuy nhiên việc đánh giá hệ số này cũng phải được thực hiện thường xuyên trong một khoảng thời gian dài, vì nó biến đổi thường xuyên trong thời gian ngắn Nhìn chung, tỷ suất sinh lời trên TSNH là một chỉ số hữu ích để đánh giá hiệu quả sử dụng TSNH của doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh, nhưng cũng cần được xem xét kỹ lưỡng và so sánh đúng đắn trong cùng ngành hoặc cùng lĩnh vực kinh doanh

1.3.2.2 Các chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh toán

Do đặc điểm của tài sản ngắn hạn có tính thanh khoản cao, cho nên việc sử dụng hiệu quả tài sản ngắn hạn là sự lựa chọn đánh đổi giữa khả năng sinh lời với tính thanh khoản Khi phân tích khả năng thanh toán của doanh nghiệp thường được sử dụng các chỉ tiêu sau:

Khả năng thanh toán ngắn hạn

Khả năng thanh toán ngắn hạn = Bình quân TSNH

Hệ số này còn thường được biết đến và sử dụng với tên gọi “Hệ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn” Là thước đo khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của doanh nghiệp, hệ số này cho biết mỗi đồng nợ ngắn hạn phải trả công ty cần có bao nhiêu đồng tài sản lưu động để thanh toán Tỷ số khả năng thanh toán ngắn hạn lớn hơn 1 tức là Tổng TSNH lớn hơn tổng nợ ngắn hạn, lúc này TSNH sẵn có lớn hơn những nhu cầu ngắn hạn, điều đó thể hiện tình hình tài chính của công ty đang có dấu hiệu tốt Và nếu tỷ số này nhỏ hơn 1 tức là tổng TSNH nhỏ hơn tổng nợ ngắn hạn, lúc này các TSNH sẵn có nhỏ hơn nhu cầu ngắn hạn, vì thế Công ty có khả năng không trả hết các khoản nợ ngắn hạn Nếu doanh nghiệp có năng lực tài chính tốt, ổn định thì sẽ đảm bảo cho khả năng cho trả các khoản nợ của doanh nghiệp, tức là doanh nghiệp có khả năng thanh toán cao

Và ngược lại, nếu doanh nghiệp đang gặp vấn đề về tài chính và có nhiều rủi ro dẫn đến mất khả năng thanh toán trong tương lai thì doanh nghiệp được đánh giá là có khả năng thanh toán thấp

Tuy nhiên phân tích tỷ số chỉ mang tính chất thời điểm, vì thế các tỷ số này phải được xem xét liên tục và phải xác định nguyên nhân gây ra kết quả đó từ các yếu tố như môi trường kinh tế, yếu kém trong tổ chức, hay trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

1.3.2.3 Các chỉ tiêu đánh giá hàng tồn kho Để có thể đánh giá tình hình tài chính doanh nghiệp, việc xem xét chỉ tiêu hàng tồn kho cũng là yếu tố rất cần thiết Đặc biệt, chỉ tiêu này cần được đánh giá bên cạnh các chỉ tiêu khác như lợi nhuận, doanh thu, vòng quay của dòng tiền…, cũng như nên

9 được đặt trong điều kiện kinh tế vĩ mô, điều kiện thực tế của từng doanh nghiệp để đưa ra nhứng đánh giá tốt nhất về tình hình kinh doanh của doanh nghiệp đó

Vòng quay hàng tồn kho

Vòng quay hàng tồn kho là một tiêu chuẩn để đánh giá doanh nghiệp sử dụng hàng tồn kho của mình hiệu quả như thế nào

Vòng quay hàng tồn kho = Giá vốn hàng bán

Bình quân giá trị hàng tồn kho Vòng quay hàng tồn kho phản ánh số vòng quay hàng tồn kho trong kỳ Hệ số này lớn cho thấy tốc độ quay vòng hàng hóa trong kho là nhanh và ngược lại hệ số này thấp thì tốc độ quay vòng hàng tồn kho thấp

Hệ số vòng quay hàng tồn kho càng cao cho thấy doanh nghiệp bán hàng nhanh và hàng tồn kho không bị ứ đọng nhiều Nếu hệ số này thấp, khi nhu cầu thị trường tăng đột ngột sẽ dẫn đến doanh nghiệp không kịp tăng cung hàng hóa ra ngoài thị trường, rất có khả năng doanh nghiệp sẽ bị mất khách hàng Vì thế hệ số vòng quay hàng tồn kho phải đủ lớn để đảm bảo mức độ sản xuất và đáp ứng nhu cầu của khách hàng Để tránh trường hợp bị ứ đọng hàng hóa, doanh nghiệp phải dự trữ trước một lượng vật tư hàng hóa vừa đủ bởi nếu dự trữ quá nhiều doanh nghiệp sẽ phải mất thêm chi phí bảo quản nguyên vật liệu, nhưng nếu dự trữ ít quá sẽ gây tắc nghẽn ở khâu tiếp theo do không đủ vật tư cho quá trình sản xuất

Thời gian luân chuyển kho trung bình

Thời gian luân chuyển kho trung bình = 360

Số vòng quay hàng tồn kho Hàng tồn kho là một bộ phận tài sản đảm bảo cho quá trình sản xuất và tiêu thụ của doanh nghiệp được tiến hành liên tục Dự trữ hàng tồn kho hợp lý là mục tiêu của nhiều doanh nghiệp vì dự trữ quá nhiều sẽ gây ứ đọng vốn, gia tăng chi phí bảo quản và dẫn đến hiệu quả sử dụng vốn thấp, ngược lại dự trữ quá ít sẽ gây ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất và tiêu thụ của doanh nghiệp Do vậy, phân tích Số vòng quay hàng tồn kho qua nhiều kỳ sẽ đánh giá tính hợp lý trong công tác dự trữ

Các chỉ tiêu phản ảnh hiệu quả sử dụng TSDH

Bên cạnh đó, để đem đến phân tích hợp lý giúp đưa ra quyết định vận hành hiệu quả, doanh nghiệp cần đưa ra bức tranh tổng thể về tình hình sử dụng tài sản của doanh nghiệp Một số phân tích liên quan tới tài sản dài hạn tiêu biểu như: hệ số đánh giá hiệu suất sử dụng tài sản dài hạn, hệ số sinh lời tài sản dài hạn,… kết hợp với các chỉ số tài chính khác để đưa ra kết luận hợp lý về kế hoạch mua sắm tài sản dài hạn, hỗ trợ tốt cho chiến lược phát triển dài hạn của doanh nghiệp

Hiệu suất sử dụng TSDH

Hiệu suất sử dụng TSDH = Doanh thu thuần trong kỳ

TSDH bình quân trong kỳ

Chỉ tiêu này cho biết một đơn vị giá trị tài sản dài hạn trong kỳ tạo ra bao nhiêu đơn vị doanh thu Chỉ tiêu này càng lớn càng chứng tỏ hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn càng cao, đó là nhân tố góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

Hệ số sinh lời TSDH

Hệ số sinh lời TSDH = Lợi nhuận sau thuế x 100%

TSDH bình quân trong kỳ

Chỉ tiêu này đánh giá khả năng sinh lời của tài sản dài hạn Tỷ suất lợi nhuận trên tài sản dài hạn cho biết một đồng tài sản dài hạn doanh nghiệp sử dụng tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận Ngoài ra hệ số này còn cho biết mỗi đơn vị giá trị tài sản dài hạn có trong kỳ đem lại bao nhiêu đồng lợi nhuận, từ đó cho biết hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn của doanh nghiệp Tỷ suất này càng cao thì trình độ sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp càng cao và ngược lại Thông thường, ngoại trừ những chiến lược kinh doanh đặc biệt thì tỷ suất lợi nhuận trên tài sản dài hạn được xem là hợp lí khi ít nhất phải lớn hơn hoặc bằng lãi suất cho vay dài hạn trên thị trưởng trong kì

Hệ số sinh lời TSCĐ

Hệ số sinh lời TSCĐ = Lợi nhuận sau thuế x 100%

TSCĐ bình quân trong kỳ Chỉ số này biểu hiện trình độ sử dụng tài sản cố định trong kỳ tính toán Nó cho biết một đồng nguyên giá bình quân của tài sản cố định tham gia vào hoạt động kinh doanh sản xuất đã mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận Hiệu suất sử dụng tài sản cố định cho phép doanh nghiệp đánh giá khả năng tận dụng các tài sản cố định để tạo ra lợi nhuận Nếu chỉ số này cao, có nghĩa là doanh nghiệp đã sử dụng hiệu quả tài sản cố định và có khả năng tạo ra lợi nhuận tốt Ngược lại, nếu chỉ số này thấp, doanh nghiệp cần xem xét việc tối ưu hóa sử dụng tài sản cố định để nâng cao hiệu quả kinh doanh Việc theo dõi và đánh giá hiệu suất sử dụng tài sản cố định là một phần quan trọng trong quản lý tài chính và giúp doanh nghiệp có thể tối ưu hóa việc sử dụng tài sản cố định để đạt được hiệu quả kinh doanh tốt nhất

Hệ số hao mòn TSCĐ

Hệ số hao mòn TSCĐ = Số tiền khấu hao lũy kế đã trích

Nguyên giá TSCĐ tại thời điểm đánh giá

Hệ số hao mòn TSCĐ là sự hao mòn về vật chất, giá trị sử dụng và giá trị của TSCĐ trong quá trình sử dụng Hệ số này thể hiện mức độ hao mòn của TSCĐ tại thời điểm đánh giá so với thời điểm đầu tư ban đầu Hệ số này càng cao chứng tỏ TSCĐ của doanh nghiệp cũ kĩ, lạc hậu doanh nghiệp đã không chú trọng nâng cao chất lượng TSCĐ

Nguyên nhân và mức độ hao mòn phụ thuộc vào các nhân tố trong quá trình sử dụng TSCĐ như thời gian, cường độ sử dụng hay việc chấp hành các quy phạm kỹ thuật trong sử dụng và bảo dưỡng TSCĐ Ngoài ra còn các nhân tố về tự nhiên và môi trường sử dụng TSCĐ Ngoài mức độ hao mòn hữu hình còn phụ thuộc vài chất lượng chế tạo TSCĐ như chất lượng nguyên vật liệu được sử dụng trong sản xuất, trình độ kỹ thuật hay công nghệ chế tạo,

Như vậy tài sản dài hạn cũng là yếu tố tác động lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Đặc biệt doanh nghiệp sản xuất thì không thể thiếu nhà xưởng, máy móc và dây chuyền sản xuất Ngoài ra các thông tin về tài sản sử dụng dài hạn có thể cho nhà đầu tư một góc nhìn về nội tại doanh nghiệp Từ đó, giúp ích cho việc phân tích báo cáo tài chính và đánh giá tình hình phát triển của doanh nghiệp.

Nhân tố ảnh hưởng hiệu quả sử dụng tài sản

Nhân tố khách quan

Các nhân tố khách quan có những lúc thúc đẩy doanh nghiệp phát triển nhưng có lúc chính các nhân tố khách quan này lại kìm hãm sự phát triển của doanh nghiệp Sự tác động đó không nằm trong tầm kiểm soát của Doanh nghiệp do vậy khi gặp những nhân tố này các doanh nghiệp luôn phải tự điều chỉnh mình cho phù hợp với tác động của nó:

Khi nền kinh tế có sự biến động như tăng trưởng, lạm phát, khủng hoảng…thì sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp Những ảnh hưởng tích cực sẽ giúp doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả đồng nghĩa với hiệu quả sử dụng tài sản cao Còn những ảnh hưởng tiêu cực như nền kinh tế bị khủng hoảng, lạm phát sẽ làm giảm sức mua của đồng tiền dẫn đến sự tăng giá của các loại vật tư, hàng hóa Vì vậy, nếu Doanh nghiệp không có những biện pháp điều chỉnh kịp thời, đúng hướng sẽ làm cho vốn bị ứ đọng hoặc thất thoát dẫn tới không bảo toàn được giá trị tài sản từ đó làm giảm hiệu quả sử dụng tài sản

Môi trường pháp lý Để tạo ra môi trường kinh tế ổn định, đảm bảo sự phát triển bền vững cho Doanh nghiệp, Nhà nước đã điều hành quản lý nền kinh tế bằng các chính sách kinh tế vĩ mô Với bất kỳ sự thay đổi nào trong chế độ chính sách hiện hành, hệ thống pháp luật sẽ ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp nói chung và hiệu quả sử dụng tài sản nói riêng Sự nhất quán trong chủ trương, đường lối cơ bản của Nhà nước luôn là yếu tố tạo điều kiện cho Doanh nghiệp hoạch định kế hoạch sản xuất kinh doanh và có điều kiện nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản

Khoa học và công nghệ

Khoa học và công nghệ là một trong những nhân tố quyết định tới năng suất lao động và trình độ sản xuất của nền kinh tế Sự phát triển của khoa học công nghệ hiện đại giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực sản xuất, giảm chi phí và tăng khả năng cạnh tranh Tuy nhiên, cách mạng khoa học công nghệ đồng thời cũng làm giảm giá trị tài sản, vật tư do nó trở nên lạc hậu nhanh hơn Vì vậy, nếu doanh nghiệp không bắt kịp điều này để điều chỉnh kịp thời giá cả cũng như cạnh tranh của sản phẩm thì hàng hóa

14 bán ra sẽ thiếu tính cạnh tranh làm giảm hiệu quả sử dụng tài sản nói chung và TSNH nói riêng

Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp

Thị trường ngày càng mở rộng và phát triển sẽ xuất hiện rất nhiều cơ hội nhưng cũng có vô vàn thách thức Đối thủ cạnh tranh trong ngành bao gồm các doanh nghiệp hiện có trong ngành và các doanh nghiệp tiềm ẩn có khả năng tham gia vào ngành trong tương lai Yêu cầu của khách hàng càng cao, số lượng đối thủ cạnh tranh càng cao, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp càng gay gắt Để đạt được hiệu quả cao nhất trong nền kinh tế thì mỗi doanh nghiệp cần có những biện pháp và chính sách hấp dẫn so với đối thủ cạnh tranh Như vậy, doanh nghiệp sẽ phải đưa ra các biện pháp và chiến lược thích hợp để tăng vòng quay tài sản ngắn hạn, giảm chi phí tăng lợi nhuận

Khách hàng là nhân tố quyết định đến việc tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp Nhu cầu khách hàng ảnh hưởng tới việc ra quyết định của doanh nghiệp trong việc sản xuất ra loại sản phẩm gì, chất lượng ra sao, mẫu mã như thế nào Nhu cầu khách hàng ngày càng cao và thay đổi do nhiều yếu tố tác động, có thể do xu hướng, do yếu tố bên ngoài nhưng cũng có thể do chính doanh nghiệp tác động Hàng hóa, sản phẩm cũng có chu kỳ sống, có tính thời vụ, vì thế nó đòi doanh nghiệp phải nghiên cứu thị trường và nghiên cứu đặc tính sản phẩm trước khi tung ra thị trường

Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, Doanh nghiệp có thể gặp phải những rủi ro bất thường như: nợ khó đòi, khủng hoảng kinh tế, rủi ro về thiên nhiên như bão lụt, động đất, hỏa hoạn… có thể làm thiệt hại tài sản của Doanh nghiệp, dẫn đến việc hao hụt tài sản, ảnh hưởng lớn đến hiệu quả sử dụng tài sản của Doanh nghiệp.

THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI TỔNG CÔNG

Giới thiệu chung về tổng công ty May 10 - CTCP

2.1.1 Giới thiệu chung về Tổng công ty May 10 - CTCP

2.1.1.1 Thông tin chung về Công ty

Tên công ty: TỔNG CÔNG TY MAY 10 – CÔNG TY CỔ PHẦN

Tên quốc tế: GARMENT 10 CORPORATION – JOIN STOCK COMPANY Tên Công ty viết tắt: GARCO 10., JSC

Trụ sở chính: 765A Nguyễn Văn Linh - Phường Sài Đồng - Quận Long Biên – Thành Phố Hà Nội

Mã số Thuế: 0100101308 Điện thoại: 0438276923

Vốn điều lệ: 302.000.000.000 đồng (Năm 2020)

Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần

2.1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty May 10 – CTCP

Trong những năm đầu kháng chiến, tiền thân của May 10 là một xưởng nhỏ chuyên may quân trang Sau cách mạng Tháng Tám năm 1945, do nhu cầu quân trang, quân phục phục vụ bộ đợi lớn nên các tổ may được hình thành đáp ứng yêu cầu Ngày 19/12/1946 hưởng ứng Lời kêu gọi toàn quốc kháng chiến của Chủ tịch Hồ Chí Minh, một số nhà xưởng, nhà máy ở Hà Nội đã rời lên chiến khu Việt Bắc với nhiệm vụ phục vụ bộ đội về quân trang trong công cuộc kháng chiến chống thực dân Pháp, giải phóng dân tộc Sản phẩm chủ yếu là quần áo chiến sỹ, ba lô, mũ tai bèo, áo trấn thủ…

Năm 1954 khi cuộc kháng chiến chống thực dân Pháp thắng lợi, các xưởng may từ Việt Bắc, khu Ba, khu Bốn, liên khu Năm và Nam Bộ đã tập hợp về Hà Nội để có điều kiện sản xuất tập trung hơn Và sát nhập với nhau thành Công ty May 10 thuộc Cục Quân nhu, Tổng cục Hậu cần – Bộ Quốc Phòng

Năm 1956 May 10 chính thức tiếp quản một doanh trại quân đội Nhật đóng trên đất Gia Lâm với gần 2500m2 nhà xưởng các loại Với những cố gắng và nỗ lực không ngừng nghỉ, May 10 đã được mở rộng thêm, máy móc được trang bị thêm, nhiệm vụ chủ yếu lag may quân nhu trang bị cho quân đội nhưng mặt hàng sản xuất thì nhiều hơn, phức tạp hơn so với thời kỳ kháng chiến Chính vì những nỗ lực ấy, nên May 10 đã có vinh dự được đón Bác Hồ về thăm vào ngày 08/01/1959

Năm 1961, do nhu cầu của tình hình thực tế, xí nghiệp May 10 chính thức chuyển sang Bộ Công Nghiệp Nhẹ quản lý, từ đấy nhiệm vụ của xí nghiệp là sản xuất theo kế hoạch của Bộ Công nghiệp nhẹ giao Tuy chuyển đổi việc quản lý nhưng mặt hàng chủ yếu mà xí nghiệp May 10 đảm nhận vẫn là sản xuất quân trang, quân phục phục vụ cho quân đội, tỷ lệ hàng năm chiếm tới 90% - 95%, còn thừa năng lực, xí nghiệp mới sản xuất thêm một số mặt hàng phục vụ xuất khẩu và dận dụng

Năm 1971 xí nghiệp May 10 chính thức chuyển sang bước ngoặt mới với nhiệm vụ chủ yếu là làm xuất khẩu theo đơn đặt hàng của Liên Xô và các nước khối SEV Nhờ sự ham học hỏi và mong muốn phát triển rộng, quy mô của May 10 phát triển rất nhanh, mỗi năm May 10 đã xuất khẩu sang nước XHCN từ 4 đến 5 triệu sản phẩm chất lượng cao

Tháng 8 năm 1990 khi Liên Xô tan rã, kéo theo sự sụp đổ các nước XHCN ở Đông Âu làm cho thị trường quen thuộc của Công ty May 10 mất đi May 10 cùng các xí nghiệp khác ở Việt Nam gặp rất nhiều khó khăn và có nguy cơ bị giải thể Trước tình thế này, May 10 cùng với sự giúp đỡ của một số cơ quan chức năng có liên quan đã cố gắng tìm hướng giải quyết để ổn định sản xuất Xí nghiệp đã thực hiện một số biện pháp như: chuyển hướng khu vực và phục vụ tiêu dùng trong nước Thực hiện giảm biên chế, đầu tư và đổi mới 2/3 thiết bị cũ lạc hậu bằng các thiết bị mới hiện đại hơn Nhờ sự nhanh nhạy đó, May 10 đã đứng vững trên thị trường và hàng năm May 10 đã xuất khẩu ra nước ngoài hàng triệu áo sơ mi, hàng nghìn áo jacket và các sản phẩm may mặc khác, đồng thời phục vụ phần lớn tiêu dùng trong nước

Năm 1992, để phù hợp với cơ chế thị trường và tăng quyền chủ động cho doanh nghiệp, Xí nghiệp may 10 được chuyển đổi tổ chức hoạt động thành Công ty May 10 Năm 2005, thực hiện chủ trương cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước, Công ty May 10 đã được chuyển sang hoạt động theo mô hình công ty cổ phần thuộc Tập đoàn Dệt - May Việt Nam theo quyết định số 105/2004/QĐ-BCN ngày 05/10/2004 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp với tên gọi “Công ty Cổ phần May 10”

Sau nhiều lần chuyển đổi, đến năm 2010, Công ty cổ phần May 10 chính thức chuyển sang mô hình Tổng công ty và đổi tên thành “Tổng công ty May 10 - Công ty cổ phần” (Garco 10)

Nhìn lại chặng đường lịch sử, Tổng công ty đã trải qua gần 75 năm hình thành và phát triển, trở thành một doanh nghiệp mạnh của ngành Dệt may Việt Nam Hiện tại, May 10 mỗi năm sản xuất gần 30 triệu sản phẩm chất lượng cao các loại, trong đó 80% sản phẩm được xuất khẩu sang các thị trường EU, Mỹ, Đức, Nhật Bản, Hồng Kông,… Nhiều tên tuổi lớn của ngành May mặc thời trang có uy tín trên thị trường thế giới đã

19 hợp tác sản xuất với Tổng công ty May 10 như: Brandtex, Asmara, Jacques Britt, SeidenSticker, Tesco, C&A, Camel, Arrow,…

Từ khi chuyển đổi thành công ty cổ phần đến nay, các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh của Tổng công ty liên tục tăng, vị thế thương hiệu đã được khẳng định trên thị trường trong nước và quốc tế May 10 là một trong số ít thương hiệu thời trang đầu tiên của Việt Nam được trưng bày và giới thiệu tại Mỹ, được giới chuyên môn cũng như khách hàng đón nhận và đánh giá cao Đây là bước đột phá thành công và cũng là dấu ấn quan trọng của ngành Dệt may Việt Nam Những kết quả trên đã cho thấy những nỗ lực không ngừng của công ty Mục tiêu đến năm 2024 tầm nhìn 2030, May 10 sẽ trở thành tập đoàn đa lĩnh vực, với chiến lược phát triển sản xuất gắn với dịch vụ thương mại, phát triển đầu tư mở rộng, đưa tổng tài sản tăng gấp hai lần so với hiện nay

2.1.2 Cơ cấu tổ chức của Tổng công ty May 10 – CTCP

Cơ cấu tổ chức là hệ thống các nhiệm vụ, mối quan hệ báo cáo nhằm duy trì hoạt động đơn vị Cấu trúc bên trong cơ cấu tổ chức thể hiện chi tiết vai trò, trách nhiệm mỗi bộ phận hay cá nhân của doanh nghiệp Chính vì vậy, khi nhìn vào mô hình, con người nhận biết quy trình làm việc giữa các phòng ban Một tổ chức có cấu trúc cơ cấu tổ chức hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp đủ ổn định để triển khai chiến lược Vì vậy xây dựng một cơ cấu tổ chức cho doanh nghiệp là yếu tố rất quan trọng

Mô hình quản trị: Tổng công ty May 10 được chuyển đổi từ Công ty nhà nước sang Công ty cổ phần, hiện cổ đông Nhà nước (Tập đoàn dệt may Việt Nam) nắm giữ 35,51% vốn điều lệ Mô hình quản trị của Công ty như sau: Đại hội đồng cổ đông, Ban kiểm soát, Hội đồng quản trị, Ban giam đốc, Kiểm soát nội bộ, các phòng nghiệp vụ, các chi nhánh tại các địa phương

Cơ cấu bộ máy quản lý: Kể từ ngày thành lập cho đến nay, Tổng công ty May 10

– CTCP đã xây dựng và hoàn thiện cơ cấu bộ máy quản lý

Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức của Tổng Công ty May 10 – CTCP

(Nguồn: Báo cáo thường niên của Công ty) Đại hội cổ đông: Bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của Tổng Công ty, được tổ chức và hoạt động theo quy định của Pháp luật và Điều lệ Tổng Công ty

Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý Tổng Công ty do Đại hội đồng Cổ đông bầu ra, có toàn quyền nhân danh Tổng Công ty để quyết định mọi vấn đề quan trọng liên quan đến mục đích, quyền lợi của Tổng Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng Cổ đông Hội đồng Quản trị có quyền và nghĩa vụ giám sát Tổng Giám đốc và những người quản lý khác trong Tổng Công ty Quyền và nghĩa vụ của Hội đồng Quản trị do Pháp luật và Điều lệ, các Quy chế nội bộ của Tổng Công ty và Nghị quyết Đại hội đồng Cổ đông quy định

Ban Kiểm soát: Là cơ quan do Đại hội đồng Cổ đông bầu ra, có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong hoạt động quản lý của Hội đồng Quản trị, hoạt động điều hành kinh doanh của Tổng Giám đốc; trong ghi chép sổ kế toán và báo cáo tài chính Ban kiểm soát hoạt động độc lập với Hội đồng Quản trị và Ban Giám đốc

Các phòng khối nghiệp vụ:

Thực trạng cơ cấu tài sản – nguồn vốn của Tổng Công ty May 10 – CTCP

2.2.1 Thực trạng quy mô và kết cấu tài sản Để đánh giá được thực trạng hiệu quả sử dụng tổng tài sản tại Công ty, trước hết ta tìm hiểu thực trạng tài sản của Công ty trong những năm qua Trong quá trình kinh doanh, Công ty đã có những thay đổi về quy mô và tỷ trọng của tài sản và được thể hiện qua bảng số liệu sau:

Cơ cấu và tăng trưởng tài sản thể hiện qua biểu đồ:

Biểu đồ 2.1 Cơ cấu và tăng trưởng tài sản giai đoạn 2020 - 2022

(Nguồn: Tổng hợp từ BCTC)

Qua Biểu đồ 2.1 có thể thấy trong giai đoạn năm 2020 – 2022 tổng tài sản có xu hướng tăng qua các năm Tổng tài sản năm 2020 là 1.588.766 triệu đồng, năm 2021 là 1.929.317 triệu đồng, tăng 21% so với năm 2020 Năm 2022, tổng tài sản đạt 2.296.758 triệu đồng, tăng 19% so với năm 2021 Cùng với sự thay đổi về quy mô tài sản, cơ cấu tài sản qua các năm có sự thay đổi, cơ cấu tài sản ngắn hạn có xu hướng tăng lên và cơ cấu ngược lại thì cơ cấu tài sản dài hạn có xu hướng giảm xuống Tài sản ngắn hạn năm

2020 là 2.296.758 triệu đồng chiếm tỷ trọng 76% so với tổng tài sản, tài sản dài hạn là 389.138 chiếm 24% so với tổng tài sản Năm 2021, sự thay đổi cơ cấu tài sản khá rõ rệt khi tài sản ngắn hạn chiếm 78% so với tổng tài sản với 1.505.593 triệu đồng, và tài sản dài hạn là 423.724 triệu đồng chỉ chiếm 22% so với tổng tài sản Đến năm 2022 mức tỷ trọng này lại quay về giống năm 2020, tài sản ngắn hạn là 1.734.181 triệu đồng chiếm 76% và tài sản dài hạn là 562.577 triệu đồng chiếm 24% Nguyên nhân do mức tăng của giá trị tài sản ngắn hạn lớn hơn mức tăng của tài sản dài hạn, và điều này làm cho tỷ trọng tài sản ngắn hạn trong tổng tài sản tăng lên

Tóm lại, mặc dù trong 3 năm Công ty đã có xu hướng đầu tư thêm vào tài sản dài hạn nhưng cơ cấu đầu tư của Công ty vẫn chủ yếu là tài sản ngắn hạn Điều này giúp Công ty có thể ứng biến linh hoạt hơn với sự thay đổi của thị trường và giảm rủi ro kinh doanh, tuy nhiên điều này làm cho mức độ tận dụng đòn bẩy kinh doanh thấp làm giảm khả năng sinh lời chung của Công ty

2.2.2 Quy mô và cơ cấu Tài sản ngắn hạn Để tiến hành hoạt động kinh doanh, việc đầu tư vào tài sản ngắn hạn là việc cần thiết Tài sản ngắn hạn là một bộ phận quan trọng và có sự biến đổi nhanh chóng trong tổng tài sản của Doanh nghiệp Quy mô và cơ cấu trong tài sản ngắn hạn phụ thuộc vào nhiều yếu tố và nó có tác động lớn đến kết quả kinh doanh nói chung và hiệu quả sử dụng tài sản nói riêng của Doanh nghiệp

Bảng 2.2 Chi tiết cơ cấu Tài sản ngắn hạn giai đoạn 2020 - 2022 Chỉ tiêu

Gía trị Tỷ trọng(%) Giá trị Tỷ trọng(%)

Tổng tài sản ngắn hạn 1.199.628 100% 1.505.593 100% 25,50% 1.734.181 100% 15,18% I.Tiền và các khoản tương đương 61.862 5,16% 38.116 2,53% (38,39%) 285.029 16,44% 647,79% II.Đầu tư tài chính ngắn hạn 95.000 7,92% 65.000 4,32% (31,58%) 102.000 5,88% 56,92% II.Các khoản phải thu ngắn hạn 301.086 25,10% 523.695 34,78% 73,94% 450.095 25,95% (14,05%) 1.Phải thu khách hàng 254.660 21,23% 480.513 31,92% 88,69% 407.353 23,49% (15,23%) 2.Trả trước cho người bán 12.635 1,05% 23.897 1,59% 89,13% 4.624 0,27% (80,65%)

3.Phải thu về cho vay ngắn hạn 8.600 0,72% - 0,00% (100%) 38.118 2,20% -

4.Các khoản phải thu khác 26.196 2,18% 20.293 1,35% (22,53%) - 0,00% (100%)

5.Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi (1.006) (0,08%) (1.008) (0,07%) 0,20% - 0,00% (100%)

2.Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (22.160 (1,85%) (14.779) (0,98% (33,31%) (6.576) (0,38%) (55,50%) V.Tài sản ngắn hạn khác 14.632 1,22% 30.077 2,00% 105,56% 74.149 4,28% 146,53% 1.Chi phí trả trước ngắn hạn 2.402 0,20% 5.808 0,39% 141,80% 5.454 0,31% (6,10%) 2.Thuế GTGT được khấu trừ 12.230 1,02% 24.210 1,61% 97,96% 68.462 3,95% 182,78% 3.Thuế và các khoản phải thu Nhà nước 1.199.628 100% 1.505.593 100% 25,50% 1.734.181 100% 15,18%

(Nguồn: Báo cáo tài chính Tổng công ty May 10 – CTCP)

Qua bảng 2.2 nhận thấy, tiền và các khoản tương đương tiền có sự thay đổi không đồng đều qua giai đoạn 2020 – 2022 Năm 2020 chỉ tiêu này đạt 61.862 triệu đồng, chiếm tỷ trọng 5,16% tổng tài sản ngắn hạn Sang năm 2021 giảm xuống còn 38.116 triệu đồng, chỉ chiếm 2,53% so với tổng tài sản ngắn hạn Điều này cho thấy doanh nghiệp đang bị chiếm dụng vốn cao, cũng như các khoản phải thu tăng lên, các khoản phải chi cũng tăng lên Đây là chỉ tiêu tạo ra khả năng sinh lời thấp nhất nhưng có thể đảm bảo được khả năng thanh toán nhanh của doanh nghiệp Và năm 2022 chỉ tiêu này tăng mạnh lên 285.029 triệu đồng, tăng 647,79% so với năm 2021 và chiếm 16,44% so với tỷ trọng tổng tài sản ngắn hạn Với kế hoạch mở rộng quy mô, Công ty đã chủ động dự trữ lại một lượng tiền mặt lớn để nhằm đáp ứng các nhu cầu thanh khoản và sẵn sàng cho các cơ hội đầu tư và phát triển mới

Giống như chỉ tiêu tiền và các khoản tương đương, Các khoản phải thu ngắn hạn cũng có xu hướng tăng giảm không ổn định trong giai đoạn 2020 – 2022 Các khoản phải thu ngắn hạn là chỉ tiêu tổng phản ánh toàn bộ giá trị của các khoản phải thu ngắn hạn Năm 2020 chỉ tiêu này chiếm 25,1% so với tổng tài sản ngắn hạn tương đương 301.086 triệu đồng Đây là một năm đầy biến động của thị trường tài chính Việt Nam và May 10 cũng chưa có quá nhiều hoạt động đầu tư nổi bật Năm 2021 chỉ số này tăng lên 523.695 triệu đồng, tăng 73,94% so với năm 2020 và chiếm 34,78% so với tỷ trọng tổng tài sản ngắn hạn Các khoản phải thu ngắn hạn này tăng chủ yếu là do phải thu khách hàng tăng lên Bên cạnh đó, có thể thấy đầu năm và cuối năm, Công ty đều có các khoản dự phòng nợ phải thu khó đòi Từ cuối năm khoản dự phòng tăng lên so với đầu năm Điều đó cho thấy, Công ty luôn có nợ xấu và số nợ xấu có dấu hiệu tăng Đến năm

2022 chỉ tiêu này giảm xuống còn 450.095 triệu đồng, giảm 14,05% so với năm 2021, và chiếm 25,95% so với tỷ trọng tổng tài sản, dù có xu hướng giảm so với năm 2021, nhưng cũng có xu hướng tăng so với năm 2020

Hàng tồn kho là chỉ tiêu chiếm tỷ trọng khá lớn trong cơ cấu tài sản ngắn hạn của Công ty Năm 2020 chiếm 727.046 triệu đồng, tương ứng 62,45% so với tài sản ngắn hạn Năm 2021 tăng lên 848.702 triệu đồng, tăng 16,73% so với năm 2020, nhưng chỉ chiếm 56,73%, do mức tăng tổng tài sản ngắn hạn thấp hơn mức tăng hàng tồn kho Ngoài ra mức tăng này còn thể hiện Công ty đang có lượng hàng hóa nhiều, đủ khả năng cung ứng cho nhu cầu của thị trường Năm 2022, chỉ tiêu này giảm xuống chiếm 47,43% so với tổng tài sản ngắn hạn, tương ứng 829.482 triệu đồng, đây là mức giảm không đáng kể, khoảng 3,94% so với năm 2021 Đây là chỉ tiêu ảnh hưởng trực tiếp đến chính sách hàng tồn kho của doanh nghiệp và chiếm một phần lớn trọng tỷ lệ tài sản ngắn hạn, bởi vì doanh thu từ hàng tồn kho là một trong những nguồn cơ bản tạo ra doanh thu và những khoản thu nhập sau này Thông thường, tỷ trọng hàng tồn kho lớn luôn là mối lo với nhà đầu tư, do tính chất tồn lâu và ảnh hưởng không tốt tới quá trình hoạt động kinh

31 doanh do sẽ phải tốn chi phí dự trữ Tuy nhiên việc không dự trữ đủ hàng tồn kho cũng là một rủi vì có thể mất cơ hội với những hợp đồng lớn hoặc những khoản thu tiềm năng tại thời điểm giá thành nguyên vật liệu tăng cao Vậy nên, trong quá trình hoạt động kinh doanh, Công ty vẫn nên chú trọng vào việc kiểm soát dòng tiền và kiểm soát hàng tồn kho để tránh rủi ro

Tài sản ngắn hạn khác chiếm tỷ trọng chiếm tỷ trọng khá nhỏ trong tổng tài sản ngắn hạn, chiếm chỉ từ 1,22% đến 4,28% Năm 2020 tài sản ngắn hạn khác của Công ty là 14.632 triệu đồng tương đương với 1,28%, năm 2021 tăng lên 30.077 triệu đồng chiếm 2% tỷ trọng tài sản ngắn hạn Mức tăng này được duy trì và tăng mạnh nhất vào năm

2022, đạt 74.149 triệu đồng, chiếm 4,28% so với tỷ trọng tài sản ngắn hạn Đây là chỉ tiêu thể hiện tổng giá trị tài sản hoặc chi phí khác có thời gian thu hồi hoặc sử dụng không quá 12 tháng Trên bảng cân đối kế toán, tài sản ngắn hạn khác phản ánh tổng giá trị các loại tài sản ngắn hạn khác có thời gian đáo hạn dưới 12 tháng hoặc trong một chu kỳ kinh tế bình thường nói chung tại thời điểm báo cáo

Nhận xét: Nhìn chung sang đến năm 2022 quy mô và cơ cấu tài sản ngắn hạn của Công ty đã có những biến chuyển nhất định, khoản mục tiền và các khoản tương đương tiền có sự biến động lớn chính là do Công ty đang từng bước có những biện pháp khắc phục Riêng khoản mục hàng tồn kho và các khoản phải thu có xu hướng biến động không ổn định khi tăng về quy mô và giảm về cơ cấu Điều này cho thấy một lượng tài sản của Công ty đang bị chiếm dụng Vì vậy, Công ty cần chú trọng vào kiểm soát chặt chẽ lượng hàng tồn kho và các khoản phải thu

Phân tích chỉ tiêu tài chính đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản

2.3.1 Hiệu quả sử dụng tổng Tài sản

Bảng 2.4 Hiệu quả sử dụng tổng tài sản giai đoạn 2020 - 2022

Chỉ tiêu Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022 Đơn vị

Doanh thu thuần 3.447.303 3.467.348 4.548.224 Triệu đồng

Tổng tài sản bình quân trong kỳ 1.588.766 1.929.317 2.296.758 Triệu đồng

Hiệu suất sử dụng tài sản của

Bảng 2.4 cho thấy hiệu suất sử dụng tổng tài sản của Công ty giai đoạn 2020 –

2022 có xu hướng giảm Cụ thể so với năm 2020 thì 1 đồng tài sản năm 2022 tạo ra ít hơn 0,19 (2,19-1,98) đồng doanh thu Nguyên nhân chủ yếu là do mức tăng doanh thu của Công ty nhỏ hơn mức tăng tổng tài sản Trong giai đoạn 2020 – 2022, Công ty có xu hướng mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, cụ thể sẽ triển khai mở rộng thêm một số nhà máy ở các địa phương (với giá trị tổng tài sản tăng từ 1.588.766 triệu đồng năm 2020 lên đến 2.296.758 triệu đồng năm 2022) Tại tỉnh Thanh Hóa, năm 2020 May

10 đã đầu tư mở rộng thêm nhà máy tại huyện Quảng Xương, Đông Sơn Tại tỉnh Quảng Bình đã đầu tư thêm một nhà máy áo sơ mi ở thị trấn Quán Hầu Tại Thái Bình, May 10 tiếp tục đầu tư thêm hai dự án; trong đó, đã đưa vào hoạt động giai đoạn 2 nhà máy Hưng Hà, thuộc xí nghiệp may Hưng Hà Ngoài ra trong thời điểm đại dịch Covid-19, nhận thấy nhu cầu rất lớn về khẩu trang y tế, Công ty đã quyết định đầu tư xưởng sản xuất và sáng tạo chuyển đổi làm mặt hàng bảo hộ y tế, khẩu trang Với quyết định được coi là thần tốc, kịp thời, đúng đắn, doanh thu năm 2020 của May 10 đạt trên 3.400 tỷ đồng Trong năm 2022, tại thị trường nội địa, May 10 đã ra mắt thêm dòng sản phẩm thời trang nữ, sản phẩm may đo veston cao cấp, mở rộng thị phần, đặc biệt là chuỗi cửa hàng bán lẻ cả online và offline Kết hợp các yếu tố trên làm cho doanh thu của Công ty cả 3 năm đều có mức tăng đáng kể, từ đó hệ số hiệu suất sử dụng tài sản cũng có dấu hiệu tốt

Bảng 2.5 So sánh hiệu suất sử dụng tổng tài sản của các Công ty cùng ngành giai đoạn 2020 - 2022

Công ty cổ phần đầu tư thương mại TNG

Công ty cổ phần May Sông

Tập đoàn Dệt May Việt Nam 0,77 0,79 0,91 Lần

Giai đoạn 2020 – 2021, nhìn chung so với các Công ty cùng ngành hiệu suất sử dụng tài sản của May 10 luôn cao hơn Bên cạnh đó, cũng nhìn thấy sự phát triển của

35 các Công ty cùng ngành, khi chỉ số này luôn có xu hướng tăng trong giai đoạn 2020 –

2022 Cụ thể, năm 2020 hiệu suất sử dụng tài sản của May 10 là 2,17 trong khi các Công ty cùng ngành như TNG, May Sông Hồng hay Tập đoàn dệt may Việt Nam chỉ đạt lần lượt 1,26; 1,45; 0,77 Trong giai đoạn này các doanh nghiệp đang hướng đến các hình thức sản xuất sản phẩm OEM (Original Equipment Manufacturing) được hiểu là sản xuất thiết bị gốc, và ODM (Original Design Manufacturing) được hiểu là sản xuất “thiết kế” gốc Đây là hình thức sản xuất mang lại giá trị gia tăng cao, nhưng vẫn chiếm tỷ trọng rất ít, cũng như không nhiều doanh nghiệp Việt Nam đáp ứng được nhu cầu khách hàng Trong đó Tập đoàn Dệt may Việt Nam là đơn vị đi đầu trong việc cải tổ sản xuất, đặt mục tiêu nâng tỷ trọng ODM lên mức 20 – 30% vào năm 2020 Tuy nhiên kế hoạch này hầu như chưa đạt được kết quả như kỳ vọng Cũng trong giai đoạn này TNG đã thể hiện quyết tâm trong việc mở ra định hướng kinh doanh mới khi phát triển TNG Fashion TNG Fashion đã lên tới xấp xỉ 60 đại lý và cửa hàng bán lẻ, đặt mục tiêu nâng cao con số này lên 500 sau Tuy nhiên tính đến thời điểm này, TNG đã thu hẹp mạng lưới bán lẻ này và TNG Fashion vẫn chưa đóng góp lợi nhuận đáng kể cho công ty Ở mắt xích cắt, may, nhiều doanh nghiệp cũng đã định hướng mở rộng kênh phân phối, tự phát triển thương hiệu riêng Hướng đi này có sự thành công nhất định của Tổng công ty May 10 nhờ các thương hiệu riêng trong mảng thời trang công sở Nhận thấy các Công ty vẫn luôn nỗ lực và tìm kiếm hướng đi để phát triển cho doanh nghiệp, tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng doanh thu Tuy nhiên ở giai đoạn này May 10 lại có lối đi đúng đắn và tìm kiếm được nguồn thu lớn hơn khi biết tận dụng ưu thế về thời trang công sở Điều này cũng giúp cho doanh thu của May 10 tăng, và hiệu suất sử dụng tài sản tăng, và cao hơn so với các doanh nghiệp cùng ngành

Năm 2021, chỉ số này của May 10 giảm xuống còn 1,80, TNG và Tập đoàn Dệt may Việt Nam cũng có xu hướng giảm theo lần lượt còn 1,25 và 0,79 Tuy chỉ có May Sông Hồng là tăng lên so với năm 2020, nhưng vẫn ở mức thấp hơn so với May 10 Lý giải cho điều này là trong tháng 3 năm 2021, May Sông Hồng đã khởi công xây dựng nhà máy Sông Hồng 10 với công suất thiết kế là 2700 nhân công Đây cũng là bước đi đột biến đối với May Sông Hồng Các đơn hàng truyền thống đã quay trở lại, tất cả dây chuyền sản xuất tại các nhà máy của công ty đều đang hoạt động hết công suất Các khách hàng tiềm năng và lâu năm của công ty cũng đã ký kết các đơn hàng lớn Đó cũng là lý do lớn giúp doanh thu của May Sông Hồng vượt khó từ đại dịch và tăng trưởng, từ đó hệ số hiệu quả sử dụng tài sản của May Sông Hồng cũng tăng so với năm 2020, và cao hơn các công ty cùng ngành như TNG hay Tập đoàn Dệt May Việt Nam

Giai đoạn năm 2022 khi kinh tế thế giới đứng trên bờ vực suy thoái, xung đột Nga-Ukraine đã tạo ra khủng hoảng cho nền kinh tế toàn cầu, tuy các doanh nghiệp dệt may tăng trưởng tốt trong nửa đầu năm, song lại gặp rất nhiều khó khăn trong 6 tháng cuối

36 năm Mặc dù vậy, nỗ lực đã giúp tổng kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam đạt khoảng 44,5 tỷ USD, tăng 10,4% so với năm 2021 Cũng từ đó các chỉ số tài chính về hiệu quả sử dụng tài sản của các doanh nghiệp dệt may có xu hướng tăng so với năm

2021 Cụ thể May 10, TNG, May Sông Hồng, Tập đoàn Dệt may Việt Nam đạt lần lượt 1,98; 1,28; 1,68; 0,91 Để có được kết quả tích cực trong điều kiện thị trường biến động, khó lường của năm 2022 là nhờ sự linh hoạt, nhạy bén trong công tác dự báo và điều hành của ngành dệt may… Cũng nhờ vậy, kết thúc năm 2022, ngành dệt may Việt Nam đã vững vàng “vượt sóng” thành công Ngoài ra, ở năm 2022 May 10 vẫn dẫn đầu với chỉ số hiệu quả tài sản cao nhất khi đứng cạnh TNG, May Sông Hồng hay Tập đoàn Dệt may Việt Nam Để có được sự vượt trội này, ngoài sự cố gắng nổ lực của May 10, còn do yếu tố ngoại cảnh Khi Việt Nam gần như đã đối phó được với dịch bệnh, cũng là lúc May 10 quay trở lại với những sản phẩm truyền thống như sơ mi, quần âu, veston, và không còn phải làm những sản phẩm gọi là phi truyển thống nữa Đó chính là yếu tố tích cực lớn tác động đến mặt trong quá trình hoạt động sản xuất của May 10 Bên cạnh đó với thông điệp “Đón đầu xu thế, Mở cửa cơ hội”, năm 2022, TNG cũng đã khẳng định được bản lĩnh vững vàng khi gặt hái được những thành công vượt trội về kết quả sản xuất, kinh doanh với mức doanh thu và lợi nhuận đạt cao nhất từ khi thành lập đến nay

Cụ thể doanh thu năm 2022 của TNG đạt 6.772 tỷ đồng, với mức Tài sản 4.367.375 triệu đồng Mặc dù 2 chỉ tiêu này lớn hơn May 10 nhưng lại có mức chênh lệch thấp hơn nên chỉ số hiệu quả sử dụng tài sản thấp hơn Bên cạnh sự phát triển tích cực đó, Tập đoàn Dệt may Việt Nam lại đăng gặp một số khó khăn trở ngại khi chỉ số hiệu quả sử dụng tài sản luôn ở mức dưới 1 trong 3 năm qua Mặc dù đã qua giai đoạn khó khăn chung của ngành dệt may, song trong thời gian dài Công ty chỉ nhận được những đơn hảng nhỏ lẻ, giá trị thấp Với quy mô hàng ngàn lao động nhưng Công ty lại phải nhận những đơn hàng như 500 - 1.000 áo jacket hoặc có nhiều đơn hàng đơn giá giảm khủng khiếp Đó cũng là lý do lớn khiến Tập đoàn Dệt may Việt Nam bị thụt lùi so với các doanh nghiệp cùng ngành

− Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản (ROA)

Bảng 2.6 Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản giai đoạn 2020 - 2022

Lợi nhuận sau thuế 66.162 75.953 123.839 Triệu đồng

Bình quân tổng tài sản 1.588.766 1.929.317 2.296.758 Triệu đồng

Qua bảng 2.6 cho thấy tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản của Công ty có sự tăng giảm không đồng đều trong giai đoạn 2020 – 2022 Năm 2020 là 4,16% phản ánh bình quân 100 đồng Vốn kinh doanh mà Doanh nghiệp sử dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ thu về được 4,16 đồng lợi nhuận sau thuế ROA của cả 3 năm đều lớn hơn 0 cho thấy Doanh nghiệp kinh doanh có lãi ROA năm 2020 là 4,16%, năm 2021 là 3,94%, cho thấy hệ số sinh lời ròng của Doanh nghiệp đang giảm 1 lượng nhỏ Có sự giảm sút này là do năm qua, Công ty có xu hướng mở rộng hoạt động kinh doanh, đầu tư thêm các thiết bị máy móc Cụ thể May 10 đã đầu tư cho Phòng Kỹ thuật phần mềm 3D áp dụng rộng rãi trong thiết kế mẫu, tiến tới may Fit, PP mà không cần mẫu phát triển, mẫu proto, mang đến hiệu quả tiết kiệm thời gian, nhân công và nguyên vật liệu may mẫu May 10 cũng đã thành lập một phòng thí nghiệm (LAB) với đủ tiêu chuẩn thực hiện 26 phép thử và đạt tiêu chuẩn ISO/IEC Tiếp đến, Tổng Công ty đac đầu tư thêm hệ thống máy trải vải và máy cắt tự động để cải tiến khâu cắt – khâu đầu của sản xuất Nhờ đó, May 10 giảm ít nhất 2 lao động thủ công trên 1 máy Ngoài ra công ty còn đầu tư hệ thống bàn trải vải cắm chông để đạt kết quả cắt hàng kẻ chuẩn mà không cần gọt sửa lại Hệ thống này giúp tiết kiệm ít nhất 4 lao động làm việc trên một bàn cắt Cùng với đó, để công nhân của mình được tiếp cận với công nghệ 4.0, May 10 đầu tư thử nghiệm

2 hệ thống chuyền Janet thông minh, hỗ trợ công tác quản lý và điều hành sản xuất Tuy nhiên sang năm 2022, hệ số này lại tăng lên 5,39%, chứng tỏ bỏ việc ra 100 đồng Vốn của Công ty sẽ thu về được 5,39 đồng lợi nhuận sau thuế Điều này thể hiện Công ty đang đầu tư tốt cho các tài sản của mình

Biểu đồ 2.2 Chỉ số ROA của một số doanh nghiệp cùng ngành

(Nguồn: Tổng hợp từ BCTC của các doanh nghiệp so sánh)

May-10 TNG May Sông Hồng Tập đoàn Dệt may VN

Nhìn vào biểu đồ, dễ thấy giai đoạn 2020 – 2022, chỉ số ROA của May 10 khá thấp so với các Công ty cùng ngành Đặc biệt, trong năm 2021, khi các Công ty như TNG, May Sông Hồng, Tập đoàn Dệt may Việt Nam đều có xu hướng tăng trưởng, chỉ riêng May 10 là có xu hướng giảm Cụ thể năm 2021 ROA của May 10 đạt 3,94 trong khi TNG, May Sông Hồng, Tập đoàn Dệt may Việt Nam lần lượt đạt 5,86; 15,18; 4,19 Giai đoạn này giá trị hệ số ROA của May Sông Hồng rất có triển vọng Lý giải cho điều này, mặc dù kết quả kinh doanh của của doanh nghiệp dệt may không hẳn thuận lợi với đà phục hồi của thị trường Nhưng trong số các doanh nghiệp dệt may cả nước, May Sông Hồng vẫn duy tri được phong độ và là điểm sáng trong bức tranh chung của ngành Điều đó làm cho lợi nhuận sau thuế của May Sông Hồng tăng vượt trội trong giai đoạn này và cao hơn cả mức tăng lợi nhuận của các công ty dệt may niêm yết Và là tiền đề của sự tăng trưởng hệ số tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản của công ty này Đối với TNG, hệ số này tương đối ổn định và có xu hướng tăng nhẹ dần qua các năm thể hiện sự tăng trưởng và phát triển khá tốt về khả năng sinh lời của công ty Tuy nhiên, giá trị chỉ số sinh lời của TNG không phải ở mức cao Bênh cạnh đó Tập đoàn Dệt may Việt Nam đang ở mức thấp nhất khi so sánh với các doanh nghiệp cùng ngành Theo đánh giá chung, Công ty gặp khó khăn chủ yếu là do xuất khẩu bị ảnh hưởng bởi tổng cầu của thế giới Do khó khăn chung, người dân thắt chặt chi tiêu, giảm sức mua đối với các mặt hàng không thiết yếu, trong đó có dệt may Những vấn đề đó dẫn đến tồn kho cao Doanh thu tăng nhẹ nhưng lợi nhuận giảm sâu, và làm cho hệ số này thấp xuống

Nhìn chung hệ số tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản của May 10 so với các doanh nghiệp cùng ngành vẫn còn ở mức khá thấp Điều đó thể hiện công ty quản trị tài sản chưa tốt và chưa thật sự hiệu quả so với các doanh nghiệp cùng ngành

2.3.2 Hiệu quả sử dụng TSNH

Tài sản ngắn hạn là một bộ phận quan trọng trong tổng tài sản, có ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả sử dụng tài sản Vậy nên việc đưa ra các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn là vô cùng cần thiết đối với việc đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp

Bảng 2.7 Hiệu suất sử dụng TSNH của Công ty giai đoạn 2020 – 2022

Doanh thu thuần 3.447.303 3.467.348 4.548.224 Triệu đồng TSNH bình quân 1.199.628 1.505.593 1.734.181 Triệu đồng Hiệu suất sử dụng TSNH của Tổng Công ty May 10 2,87 2,30 2,62 Lần

Qua bảng 2.7 cho thấy Hiệu quả sử dụng TSNH của Công ty có xu hướng giảm xuống trong giai đoạn 2020 – 2022 Cụ thể trong năm 2020 thì 1 đồng tài sản năm 2021 tạo ra ít hơn 0,57 đồng doanh thu Nguyên nhân chủ yếu là do mức tăng doanh thu của Công ty nhỏ hơn mức tăng TSNH bình quân Hơn nữa, trong giai đoạn này Công ty đang có kế hoạch mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh (với giá trị tài sản ngắn hạn tăng mạnh từ 1.199.628 triệu đồng năm 2020 lên đến 1.734.181 triệu đồng năm 2022) Đồng thời với việc gia tăng giá trị đầu tư cũng làm cho doanh thu của Công ty có xu hướng tăng mạnh, đặc biệt là tăng mạnh từ năm 2021 sang năm 2022 từ 3.467.348 triệu đồng đến 4.548.224 triệu đồng Hiệu suất sử dụng TSNH giảm một phần do Công ty chưa chú trọng nhiều đến việc kiểm soát tài sản ngắn hạn, phương pháp dự trữ kho tối ưu, xây dựng và quản lý chính sách tín dụng thương mại khoa học Kết quả là, mức dự trữ tài sản ngắn hạn trong Công ty lớn hơn mức dự trữ tối ưu, làm giảm tốc độ luân chuyển của TSNH

Biểu đồ 2.3 Hiệu quả sử dụng tổng tài sản của các doanh nghiệp cùng ngành

(Nguồn: Tổng hợp từ BCTC của các doanh nghiệp so sánh )

Đánh giá chung về hiệu quả sử dụng tài sản tại Tổng công ty May 10 - CTCP

Sau khi phân tích chi tiết thực trạng sử dụng tài sản của Tổng công ty May 10 – CTCP giai đoạn 2020 – 2022, ta có thể thấy Công ty có những nỗ lực đạt hiệu quả nhất định trong việc sử dụng tài sản của doanh nghiệp trong giai đoạn kinh tế khó khăn và bất ổn do dịch bệnh Covid-19 gây ra

Thứ nhất, cùng với sự thay đổi về quy mô tài sản, cơ cấu tài sản cũng có những sự thay đổi nhất định Giai đoạn này Công ty tập trung vào mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, bên cạnh đó Doanh nghiệp cũng đầu tư phát mạnh vào tài sản dài hạn, dẫn chứng là 3 năm liền tài sản dài hạn đều có xu hướng tăng Tuy nhiên cơ cấu đầu tư của Công ty vẫn chủ yếu là tài sản ngắn hạn Đây là thế mạnh giúp Công ty có thể ứng biến linh hoạt sự thay đổi của thị trường và giảm rủi ro trong kinh doanh

Thứ hai, tình hình doanh thu tại Doanh nghiệp khá ổn định và tăng đều qua các năm Doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ cũng có xu hướng tăng trong ba năm qua, và tăng mạnh vào năm 2022 Điều này cho thấy doanh nghiệp đã tạo được vị thế nhất định trong thị trường Về một khía cạnh nào đó việc tăng doanh thu có nghĩa là lợi nhuận của Doanh nghiệp cũng tăng theo một cách tương ứng

Thứ ba, Khả năng thanh toán của Công ty được coi là khá bình ổn Khả năng thanh toán ngắn hạn của Công ty đều ở mức trên 1%, điều này cho thấy tiềm lực tài chính của Công ty khá ổn định

Thứ tư, Công ty có xu hướng ưu tiên đầu tư vào Tài sản cố định, chỉ tiêu này luôn chiếm một tỷ trọng lớn trong tổng tài sản dài hạn, điều đó cũng làm cho hiệu quả sử dụng TSCĐ được nâng cao

Thứ năm, chỉ số vòng quay các khoản phải thu chủ yếu có xu hướng giảm, và chỉ số vòng quay hàng tồn kho đang có mức tăng nhất định Điều này chứng minh khả năng thu hồi vốn và hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu tăng

Qua phân tích các chỉ số tài chính của Công ty, nhận thấy tất cả các chỉ số này hầu hết đều có mức giảm nhẹ ở năm 2021 và tăng mạnh vào năm 2022 Điều này chứng tỏ, Công ty đã gặp khó khăn lớn vào năm 2021, nguyên nhân lớn có thể do hậu quả của

46 dịch bênh Covid-19 Tuy vậy cũng không thể phủ nhận sự ổn định trong hoạt động tài chính cũng mặc dù khó khăn cũng như những nỗ lực phát triển trong năm 2022

Trên cơ sở đó, Công ty sẽ đưa ra các chiến lược và kế hoạch phù hợp với từng giai đoạn để phát huy hiệu quả sử dụng tài sản một cách tối ưu nhất giúp Công ty phát triển tốt và hoàn thành được những mục tiêu đã đề ra

Bên cạnh những kết quả đạt được, việc sử dụng và kiểm soát tài sản của Công ty vẫn còn tồn tại một số hạn chế cần khắc phục để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản, cụ thể:

Thứ nhất, hiệu quả sử dụng tài sản biến động thất thường Qua việc phân tích các số liệu về tình hình sử dụng tài sản của công ty trong thời gian qua cho thấy nhìn chung các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản của công ty đều duy trì ở mức không ổn định, có lúc tăng lúc giảm Điều đó chứng tỏ công ty đang tăng cường khai thác tài sản nhưng hiệu quả mang lại chưa cao

Thứ hai, các khoản phải thu và hàng tồn kho lớn, gây áp lực lên vốn bị ứ đọng, làm tăng chi phí bảo quản, bảo dưỡng hàng tồn kho Bên cạnh đó vốn bị khách hàng chiếm dụng cao làm tăng chi phí tài chính Đây là vấn đề không hợp lý ảnh hưởng lớn tới hiệu quả sử dụng tài sản

Thứ ba, công tác đánh giá, nắm bắt thị trường còn hạn chế, việc phân tích hiệu quả kinh doanh theo các dòng sản phẩm chưa tốt, chưa linh động nhạy bén nên chưa phát huy tối đa được hiệu quả kinh tế Đối với những dòng sản phẩm hiệu quả kém, gặp khó khăn về thị trường phải điều chỉnh giảm để tăng năng lực vào các sản phẩm có lợi thế và thị trường đầu ra thuận lợi ít cạnh tranh Như vậy, công ty sẽ tối đa hóa được lợi nhuận và tăng tối đa hiệu quả sử dụng tài sản trong điều kiện hiện tại

Thứ tư, việc kiểm soát cũng như sử dụng tài sản chưa tốt, năng lực của cán bộ, nhân viên còn hạn chế Lực lượng lao động trẻ chiếm tỷ lệ lớn hơn 60% Vì vậy kinh nghiệm sử dụng tài sản trong quá trình sản xuất cần được nâng cao và có hướng dẫn, đào tạo thường xuyên

Thứ năm, Công ty chưa tìm kiếm và tiếp xúc được nguồn vốn đầu tư với chi phí thấp

Thứ sáu, cơ cấu tài sản còn phụ thuộc quá nhiều vào TSNH, chưa có sự cân đối giữa TSNH và TSDH sao cho tối ưu nhất

Thứ bảy, khả năng thanh toán nhanh của Công ty mặc dù có xu hướng tăng trong giai đoạn 2020 – 2022, nhưng các chỉ số này vẫn luôn nhỏ hơn 1, chứng tỏ khả năng tạo ra lợi nhuận từ tài sản của Công ty vẫn chưa đạt hiệu quả

Diễn biến phức tạp của dịch Covid – 19:

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN 10

Định hướng phát triển của công ty cổ phần 10

3.1.1 Định hướng phát triển chung

Với sự phát triển vượt trội của xã hội hiện nay, đặc biệt là sự xuất hiện của cách mạng công nghiệp 4.0, thế giới đã chứng kiến vô số những đổi mới, thành tựu nổi bật Trong đó, ngành dệt may vẫn giữ được vai trò chủ đạo và được đầu tư để tiếp tục phát triển Với những đóng góp mang tính bền vững, vai trò của ngành dệt may luôn được đề cao, đặc biệt là hiệu quả đối với kinh tế Với đặc thù cần nhiều lao động nhưng không đòi hỏi quá nhiều về trình độ, dệt may là một à một trong những ngành nghề góp phần giảm đáng kể tỉ lệ lao động thất nghiệp, một vấn đề đau đầu không chỉ với Việt Nam mà còn với cả thế giới Giảm thất nghiệp cũng chính là giảm gánh nặng kinh tế cho nhà nước với những vấn đề an sinh xã hội, giảm tỉ lệ các hoạt động tệ nan từ đó ổn định đời sống, cải thiện an ninh trật tự và nâng cao mức sống của người dân Với một nước đang phát triển như chúng ta, đây là một vai trò hết sức ý nghĩa, thể hiện ưu thế rõ rệt so với những ngành công nghiệp khác và đó cũng là lý do dệt may luôn là ngành hàng chủ đạo trong những năm qua

Với mục tiêu là xây dựng Tổng công ty May 10 thành công ty phát triển vững mạnh với chiến lược đa dạng hóa ngành nghề, đa dạng hóa sản phẩm đã đặt ra cho Công ty những nhiệm vụ chính trong giai đoạn 2021 - 2025 tới đây:

Tập trung phát triển và nâng cao khả năng cạnh tranh cho ngành may xuất khẩu hàng may mặc, chú trọng công tác thiết kế thời trang, từng bước xây dựng thương hiệu sản phẩm cho các doanh nghiệp, đẩy nhanh các việc áp dụng các tiêu chuẩn quản lý chất lượng phù hợp với yêu cầu hội nhập trong ngành, tăng nhanh sản lượng các sản phẩm dệt may, đáp ứng nhu cầu xuất khẩu và tiêu dùng trong nước

Kêu gọi các nhà đầu tư trong và ngoài nước đầu tư sản xuất xơ sợi tổng hợp, nguyên phụ liệu, phụ tùng thay thế và các sản phẩm hỗ trợ để cung cấp cho các doanh nghiệp trong ngành

Xây dựng chương trình sản xuất vải phục vụ xuất khẩu Xây dựng chương trình phát triển cây bông, trong đó chú trọng xây dựng các vùng trồng bông có tưới nhằm tăng năng suất và chất lượng bông xơ của Việt Nam để cung cấp cho ngành dệt

Ngoài ra Công ty sẽ đầu tư mở rộng thêm nhà máy tại huyện Quảng Xương, Đông Sơn Tại tỉnh Quảng Bình sẽ đầu tư thêm một nhà máy áo sơ mi ở thị trấn Quán Hầu Tại Thái Bình, May 10 tiếp tục đầu tư thêm hai dự án

Tổng công ty May 10 xác định bên cạnh công tác tuyên truyền, khuyến khích người lao động phát huy tính chủ động, sáng tạo, tiếp tục thu hút lao động có trình độ, tay nghề cao, cũng như đẩy mạnh nghiên cứu thị trường, phát triển các dòng sản phẩm mới phù hợp với năng lực sản xuất, tay nghề người lao động

3.1.2 Định hướng nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Tổng công ty May 10 – CTCP

Với mục tiêu và định hướng xây dựng công ty trở thành một tập đoàn kinh tế mạnh trên cơ sở củng cố và phát triển thương hiệu May 10 Công ty đã đầu tư hệ thống nhà xưởng khang trang, máy móc thiết bị tân tiến, công nghệ hiện đại với đội ngũ công – nhân viên qua đào tạo và có kinh nghiệm lâu năm, đội ngũ cán bộ quản lý và chuyên gia giám sát, hệ thống quản lý chất lượng cao Đồng thời công ty cần duy trì và phát triển quan hệ hợp tác lâu dài để mở rộng quy mô sản xuất và liên doanh thương mại với các đối tác trong lẫn ngoài nước trên nền tảng đôi bên cùng có lợi

Tổng Công ty May 10 luôn xác định mục tiêu chiến lược là chú trọng hơn nữa vào đầu tư vào công nghệ, cải tiến kỹ thuật Năm 2020, khi đại dịch Covid diễn ra, May 10 cũng như các doanh nghiệp may khác vào tháng 2 đã bị đứt hoàn toàn kết nối với nguồn cung Trong ngành dệt may, May 10 hiện có khoảng 66 khách hàng trên hơn 100 quốc gia và khoảng 600 nhà cung cấp trên toàn cầu trong đó có nhiều nhà cung cấp lớn ở Trung Quốc Cùng lúc trong khuôn khổ nỗ lực khôi phục thị trường xuất khẩu, May 10 đã và đang có những bước tiến vượt bậc trong việc tiếp tục mở rộng khai thác thị trường nội địa có quy mô gần 100 triệu dân trong năm 2021 như việc hoàn thiện các dự án xây dựng dở dang từ đầu năm 2021 như: Dự án mở rộng năng lực sản xuất xí nghiệp May Bỉm (giá trị hơn 39 tỷ đồng), dự án mở rộng xí nghiệp may Hưng Hà (giá trị hơn 28 tỷ đồng)… Hiện tại, các sản phẩm của May 10 được mua bán tại khoảng 200 cửa hàng, đại lý trên cả nước, cùng hệ thống 6 Trung tâm thời trang May 10 Centurion Group ở Hà Nội - Hải Phòng – Thành phố Hồ Chí Minh, tất cả nhằm mục đích đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nước, ngoài ra May 10 còn hướng đến việc đẩy mạnh cạnh tranh nên các trang thương mại điện tử trên thị trường nội địa và trên thị trường quốc tế

Vì thế để theo đuổi khát vọng với mục tiêu doanh thu gần nhất 1 tỷ USD trong năm 2025 là cơ sở cho việc khẳng định vị trí trên thị trường quốc tế, thì chuỗi cung ứng của May 10 trong tương lai cần được khai thác tối đa từ quy mô sản xuất lớn để có thể đáp ứng nhu cầu khách hàng tiêu dùng lẫn vận tải và lưu kho tối ưu hóa chi phí Từ đó có được lợi thế cạnh tranh nhằm phát triển thương hiệu và vị thế trên thị trường, việc phát triển chuỗi cung ứng tinh gọn sẽ là hướng đi gần nhất với định hướng phát triển chuỗi cung ứng của công ty May 10

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Tổng công ty May 10 –

3.2.1 Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn

Do đặc thù kinh doanh nên TSNH chiếm tỷ trọng chủ yếu trong cơ cấu tài sản của Công ty, trong đó phải kể đến các khoản phải thu và hàng tồn kho Vì vậy để nâng cso hiệu quả sử dụng tài sản cần phải đổi mới cũng như hoàn thiện cơ các cơ chế sử dụng tài sản ngắn hạn

Tăng cường công tác thu hồi công nợ

Các khoản phải thu chiếm tỷ trọng lớn trong TSNH của công ty, vì vậy kiểm soát tốt các khoản phải thu là biện pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của Công ty

− Chú trọng đến việc phân tích khả năng tín dụng của khách hàng Điều này giúp công ty xác định rõ khách hàng là ai và đưa ra sẽ quyết định thực hiện chính sách thương mại như thế nào Mặc dù tín dụng thương mại tác động đến doanh thu bán hàng, do được trả chậm nên sẽ có nhiều người mua hàng hoá của doanh nghiệp từ đó sẽ làm cho doanh thu tăng Nhưng Công ty cần phải đưa ra sư so sánh giữa thu nhập và chi phí tăng thêm để xem xét xem phần nào lớn hơn Nếu khả năng tín dụng của khách hàng phù hợp với những tiêu chuẩn tối thiểu của doanh nghiệp thì tín dụng thương mại sẽ được cấp

Thứ nhất, Công ty cần dựa vào năng lực trả nợ của bản thân khách hàng, phân loại khách hàng theo năng lực trả nợ Thứ hai, phải phân loại các khoản phải thu theo thời gian Thứ ba là sự tín nhiệm đối với sự bảo lãnh của bên thứ ba Cần phân loại các khoản mục trên để biết được đặc điểm và những chính sách cần áp dụng cho từng loại phải thu có độ rủi ro khác nhau Đối với những khách hàng uy tín, khả năng trả nợ cao thì Công ty có thể đưa ra các chính sách tín dụng để hút khách hàng, Đối với những khách hàng mới thì việc theo dõi chặt chẽ về sự thay đổi tình hình tài chính của khách hàng, và phải có biện pháp thu hồi nợ nhanh chóng khi tình hình tài chính của khách hàng đang ở bên bờ phá sản, có thể chấp nhận giảm giá các khoản phải thu

− Áp dụng các biện pháp thu hồi nợ và bảo toàn vốn Đối với các khoản nợ sắp đến kỳ hạn Thanh toán, Công ty phải chuẩn bị các chứng từ cần thiết đồng thời thực hiện kịp các thủ tục thanh toán, nhắc nhở, đôn đốc khách hàng Đối với các khoản nợ quá hạn, Công ty phải chủ động áp dụng các biện pháp tích cực và thích hợp để thu hồi Bên cạnh đó, Công ty phải tìm hiểu nguyên nhân dẫn đến nợ quá hạn và có thể chia nợ quá hạn thành các giai đoạn để có biện pháp thu hồi thích hợp

Ngoài ra, việc trích lập dự phòng nợ phải thu khó đòi để chủ động bảo toàn vốn ngắn hạn phải dựa trên cơ sở là thời gian quá hạn trả nợ và tổng mức nợ của khách hàng Công ty cần chia thời gian quá hạn trả nợ và tổng nợ ra các mức khác nhau, tương ứng với mỗi mức sẽ có tỷ lệ trích lập dự phòng phù hợp Mặt khác, việc thường xuyên nhận định đánh giá về khoản phải thu sẽ nâng cao nhận thức, trách nhiệm và hiệu quả hoạt động thu nợ

Tóm lại, cần kiểm soát chặt chẽ các khoản phải thu, thúc đẩy công tác thanh toán nợ là một trong những biện pháp tháo gỡ khó khăn về vốn, giảm lượng vốn ứ đọng ở khâu thanh toán, nhanh chóng thu hồi và quay vòng vốn, tạo điều kiện nang cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng như hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty

Tăng cường công tác kiểm soát nguyên vật liệu và hàng tồn kho Đối với nguyên vật liệu: Trong quá trình thu mua, dự trữ nguyên vật liệu cần cẩn trọng và có kế hoạch hợp lý Điều đó sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí và hạn chế mất mát lãng phí nguyên vậy liệu Nguyên vật liệu khi mua về phải được kiểm tra chất lượng theo đúng tiêu chuẩn kỹ thuật đã ban hành, hạn chế tình trạng nguyên vật liệu kém chất lượng ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm cũng như uy tín của Công ty Đối với hàng tồn kho: Hàng tồn kho là chỉ tiêu chiếm tỷ trọng lớn trong TSNH Công ty cần áp dụng một số biện pháp như đẩy mạnh tiêu thụ mở rộng thị trường Ngoài ra Công ty cần đẩy mạnh quảng cáo, khuyến mại, có chế độ thưởng phạt phân minh để khuyến khích các cán bộ nhân viên làm việc nhiệt tình, có chính sách ưu đãi cho khách hàng tiêu dùng hàng hóa của Công ty Công ty cần lập quỹ dự phòng giảm giá hàng tồn kho, có thể kiểm kê và ghi giảm giá hàng tồn kho và sau đó phân bổ dần vào chi phí

3.2.2 Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn

Hoàn thiện quy trình ra quyết định mua sắm TSCĐ

Công tác đầu tư mua sắm mới TSCĐ là hoạt động trực tiếp ảnh hưởng đến năng lực sản xuất của công ty Hơn nữa, đó là hoạt động Công ty bỏ ra vốn đầu tư dài hạn và ảnh hưởng đến tình hình tài chính của công ty Do vậy quy trình ra quyết định mua sắm TSCĐ là một vấn đề quan trọng cần phải được phân tích kỹ lưỡng Trước khi ra quyết định, việc kế hoạch hoá đầu tư mới TSCĐ là cần thiết để xác định chính xác nhu cầu cho từng loại TSCĐ phục vụ cho nhiệm vụ sản xuất của công ty, sẽ tạo điều kiện cho công ty chủ động huy động nguồn tài trợ phục vụ cho hoạt động đó

Ngoài việc lên kế hoạch đầu tư TSCĐ, công ty cần nâng cao hiệu quả trong công tác tiến hành thẩm định các hợp đồng nhất nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng các TSCĐ đầu tư mới

Tăng cường đổi mới công nghệ, kiểm soát sử dụng và bảo dưỡng TSCĐ

Việc tăng cường công tác quản lý sử dụng, bảo dưỡng, đổi mới công nghệ TSCĐ là một yếu tố quan trọng giúp đảm bảo quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty được liên tục, năng suất lao động sẽ được nâng cao Từ đó kéo theo giá thành sản phẩm giảm và tạo lợi thế về chi phí cho sản phẩm của Công ty có thể cạnh tranh trên thị trường Công ty phải không ngừng thực hiện việc chuyển giao công nghệ để cải tiến công nghệ đầu tư máy móc thiết bị hiện đại của nước ngoài Có như vậy, các TSCĐ mới phát huy tác dụng nhằm tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao và tạo vị thế trên thị trường

Thanh lý, xử lý các TSCĐ không dùng đến

Hiện nay, do những nguyên nhân có thể là chủ quan chẳng hạn như bảo quản, sử dụng kém làm cho tài sản bị hư hỏng hoặc khách quan tạo ra như thay đổi nhiệm vụ sản xuất mà không cần dùng Việc giữ nhiều TSCĐ không dùng đến sẽ dẫn đến vốn sẽ bị ứ đọng gây lãng phí trong khi doanh nghiệp lại đang rất cần vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Do vậy, công ty cần xác định nguyên nhân dẫn đến việc ứ đọng TSCĐ để nhanh chóng thanh lý những TSCĐ đã bị hư hỏng, đồng thời có kế hoạch điều phối TSCĐ không có nhiệm vụ sản xuất cho nơi khác sử dụng Điều này sẽ giúp cho Công ty tránh việc ứ đọng vốn, thu hồi được phần nào vốn đầu tư bỏ ra Từ đó tạo điều kiện để mua sắm những TSCĐ mới thay thế, nâng cao được năng lực sản xuất

Kiểm soát công tác kế toán TSCĐ

Công ty cần tiến hành đánh giá lại TSCĐ một cách thường xuyên và chính xác Hiện nay do khoa học công nghệ ngày càng tiến bộ làm cho các TSCĐ không tránh khỏi sự hao mòn vô hình Đồng thời, với một cơ chế kinh tế thị trường như hiện nay giá cả thường xuyên biến động Điều này làm cho việc phản ánh giá trị còn lại của TSCĐ trên sổ sách kế toán bị sai lệch đi so với giá trị thực tế Việc thường xuyên đánh giá lại TSCĐ sẽ giúp cho việc tính khấu hao chính xác, đảm bảo thu hồi vốn và bảo toàn vốn cố định, nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ hoặc có những biện pháp xử lý những TSCĐ bị mất giá nghiêm trọng, chống thất thoát vốn

3.2.3 Một số giải pháp khác

Tổ chức, nâng cao công tác quản lý tài chính và trình độ cho người lao động: Đây là một trong những biện pháp quan trọng để Công ty tăng cường công tác quản lý, kiểm soát quá trình kinh doanh và sử dụng tài sản có hiệu quả Để tìm được nguyên nhân, Công ty phải tổ chức phân tích hoạt động kinh tế theo thời gian định kỳ Thông qua việc phân tích các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng tài sản, nhà quản trị sẽ tìm ra được những nguyên nhân và biện pháp khắc phục tồn tại và phát huy những giã trị đã đạt được Để từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản một cách hợp lý trong sản xuất kinh doanh của Công ty Ngoài ra, việc chú trọng phát huy nhân tố con người, đào tạo

55 bồi dưỡng cán bộ cũng góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản Bởi nhân tố con người là nhân tố quan trọng quyết định hiệu quả sử dụng hàng tồn kho Dù cho Công ty có phương pháp quản lý tốt hay máy móc thiết bị hiện đại nhưng nhân tố con người không đảm bảo thì kết quả đạt được cũng sẽ không thuận lợi May 10 có thể xem xét một số biện pháp như:

Định dạng
Số trang	80
Dung lượng	1,54 MB