(Luận án tiến sĩ) Phát Triển Nguồn Nhân Lực Chất Lượng Cao Của Các Doanh Nghiệp Nông Nghiệp Ứng Dụng Công Nghệ Cao Ở Việt Nam

TR¯âNG Đ¾I HâC TH¯¡NG M¾I

-

LÊ THà HIÀN

ĄNG DĀNG CÔNG NGHÞ CAO ä VIÞT NAM

Hà Nßi, Năm 2023

TR¯âNG Đ¾I HâC TH¯¡NG M¾I

-

LÊ THà HIÀN

ĄNG DĀNG CÔNG NGHÞ CAO ä VIÞT NAM

Mã sç: 934.01.01

LuÁn án ti¿n sĩ kinh t¿

Ng°ãi h°áng d¿n khoa hãc: 1 PGS TS Ph¿m Công Đoàn 2 TS TrÅn Thá Hoàng Hà

Hà Nßi, Năm 2023

LâI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan luÁn án tiÁn sĩ <Phát triÅn nguån nhân lăc chÃt l°āng cao cąa các doanh nghiáp nông nghiáp ćng dăng công nghá cao á Viát Nam= là công trình nghiên cću khoa hßc đßc lÁp cąa tôi Các thông tin, dā liáu, sã liáu, các luÁn cć sÿ dăng trong luÁn án có trích d¿n nguån gãc rõ ràng Các kÁt quÁ nghiên cću trong luÁn án do tôi tiÁn hành nghiên cću mßt cách trung thăc, khách quan và ch°a từng đ°āc công bã trong bÃt kỳ nghiên cću nào khác

Tôi xin hoàn toàn cháu trách nhiám và nhāng gì cam đoan á trên

Hà Nội, ngày tháng năm 2023

Nghiên cąu sinh

Lê Thá HiÁn

MĀC LĀC

PHÄN Mà ĐÄU 1

1 SĂ CÄN THIÀT NGHIÊN CĆU ĐÂ TÀI LUÀN ÁN 1

2 MĂC TIÊU, NHIàM VĂ VÀ CÂU HàI NGHIÊN CĆU 3

3 ĐâI T¯ĀNG VÀ PH¾M VI NGHIÊN CĆU 4

4 NHĀNG ĐÓNG GÓP MàI CĄA LUÀN ÁN 6

5 KÀT CÂU CĄA LUÀN ÁN 7

CH¯¡NG 1 TæNG QUAN NGHIÊN CĆU VÀ PH¯¡NG PHÁP NGHIÊN CĆU 8

1.1 Tçng quan nghiên cću các công trình, đà tài liên quan đÁn đà tài luÁn án 8

1.1.1.Các nghiên cāu về nguồn nhân lực chất lượng cao 8

1.1.2.Các nghiên cāu về phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao 11

1.1.3.Các nghiên cāu về phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cÿa các doanh nghiệp nông nghiệp āng dụng công nghệ cao 14

1.1.4 Các nghiên cāu về yếu tố Ánh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao 16

1.1.5.Kết luận và khoÁng trống nghiên cāu cÿa đề tài luận án 20

1.2 Ph°¢ng pháp nghiên cću 22

1.2.1 Tiếp cận nghiên cāu cÿa đề tài luận án 22

1.2.2 Khung phân tích cÿa đề tài luận án 22

1.2.3 Quy trình nghiên cāu 24

1.2.4 Phương pháp nghiên cāu cụ thể 25

CH¯¡NG 2 C¡ Sà LÝ LUÀN V PHÁT TRIÄN NGUäN NHÂN LĂC CHÂT L¯ĀNG CAO CĄA CÁC DOANH NGHIàP NÔNG NGHIàP ĆNG DĂNG CÔNG NGHà CAO 32

2.1 Mßt sã khái niám c¢ bÁn 32

2.1.1 Doanh nghiệp nông nghiệp āng dụng công nghệ cao 32

2.1.2 Nguồn nhân lực chất lượng cao cÿa các doanh nghiệp nông nghiệp āng dụng công nghệ cao 35

2.1.3 Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cÿa các doanh nghiệp nông nghiệp āng dụng công nghệ cao 38

2.2 Đặc điÅm nguån nhân lăc chÃt l°āng cao cąa các doanh nghiáp nông nghiáp ćng dăng công nghá cao 41

2.3 Nßi dung, ho¿t đßng và tiêu chí đánh giá phát triÅn nguån nhân lăc chÃt l°āng cao cąa các doanh nghiáp nông nghiáp ćng dăng công nghá cao 43

2.3.1 Nội dung phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cÿa các doanh nghiệp nông nghiệp āng dụng công nghệ cao 43

2.3.2 Các ho¿t động phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cÿa các doanh nghiệp nông nghiệp āng dụng công nghệ cao 46

2.3.3 Tiêu chí đánh giá phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cÿa các

doanh nghiệp nông nghiệp āng dụng công nghệ cao 51

2.4 Các yÁu tã chính Ánh h°áng đÁn phát triÅn nguån nhân lăc chÃt l°āng cao cąa doanh nghiáp nông nghiáp ćng dăng công nghá cao 51

2.4.1 Một số các yếu tố Ánh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cÿa doanh nghiệp nông nghiệp āng dụng công nghệ cao 51

2.4.2 Mô hình và giÁ thuyết nghiên cāu các yếu tố Ánh hưởng 56

TIÄU KÀT CH¯¡NG 2 59

CH¯¡NG 3 THĂC TR¾NG PHÁT TRIÄN NGUäN NHÂN LĂC CHÂT L¯ĀNG CAO CĄA CÁC DOANH NGHIàP NÔNG NGHIàP ĆNG DĂNG CÔNG NGHà CAO à VIàT NAM 60

3.1 Khái quát và các doanh nghiáp nông nghiáp và doanh nghiáp nông nghiáp ćng dăng công nghá cao á Viát Nam 60

3.1.1 Khái quát về doanh nghiệp nông nghiệp 60

3.1.2 Khái quát về doanh nghiệp nông nghiệp āng dụng công nghệ cao ở Việt Nam 62

3.1.3 Căn cā xác định nguồn nhân lực chất lượng cao cÿa các doanh nghiệp nông nghiệp āng dụng công nghệ cao ở Việt Nam 69

3.2 KÁt quÁ nghiên cću đánh giá thăc tr¿ng phát triÅn nguån nhân lăc chÃt l°āng cao cąa các doanh nghiáp nông nghiáp ćng dăng công nghá cao á Viát Nam 70

3.2.1 Nội dung phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cÿa các doanh nghiệp nông nghiệp āng dụng công nghệ cao ở Việt Nam 70

3.2.2 Ho¿t động phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cÿa các doanh nghiệp nông nghiệp āng dụng công nghệ cao ở Việt Nam 79

3.2.3 Tiêu chí đánh giá phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cÿa các doanh nghiệp nông nghiệp āng dụng công nghệ cao ở Việt Nam 99

3.3 KÁt quÁ nghiên cću đánh l°āng các yÁu tã Ánh h°áng đÁn phát triÅn nguån nhân lăc chÃt l°āng cao cąa các doanh nghiáp nông nghiáp ćng dăng công nghá cao á Viát Nam 104

3.3.1 Kiểm định độ tin cậy cÿa thang đo 104

3.3.2 Kết quÁ phân tích nhân tố khám phá EFA 105

3.3.3 Kết quÁ phân tích tương quan và hồi quy đa biến 107

3.3.4 Kiểm định sự khác biệt mô hình phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao theo lĩnh vực ngành nghề 110

3.4 Đánh giá chung và phát triÅn nguån nhân lăc chÃt l°āng cao cąa các doanh nghiáp nông nghiáp ćng dăng công nghá cao á Viát Nam 111

3.4.1 Những kết quÁ đ¿t được 111

3.4.2 Những h¿n chế tồn t¿i 113

3.4.3 Nguyên nhân cÿa những h¿n chế 114

TIÄU KÀT CH¯¡NG 3 116

CH¯¡NG 4 PH¯¡NG H¯àNG VÀ GIÀI PHÁP PHÁT TRIÄN NGUäN NHÂN LĂC CHÂT L¯ĀNG CAO CĄA CÁC DOANH NGHIàP NÔNG NGHIàP ĆNG DĂNG CÔNG NGHà CAO à VIàT NAM 117

4.1 Ph°¢ng h°áng, măc tiêu phát triÅn nguån nhân lăc chÃt l°āng cao cąa các doanh nghiáp nông nghiáp ćng dăng công nghá cao á Viát Nam 117

4.1.1 Căn cā xác định phương hướng phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cÿa các doanh nghiệp nông nghiệp āng dụng công nghệ cao ở Việt Nam 117

4.1.2 Phương hướng phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cÿa các doanh nghiệp nông nghiệp āng dụng công nghệ cao ở Việt Nam đến năm 2030 123

4.1.3 Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cÿa các doanh nghiệp nông nghiệp āng dụng công nghệ cao ở Việt Nam đến năm 2030 124

4.2 Mßt sã giÁi pháp chą yÁu phát triÅn nguån nhân lăc chÃt l°āng cao cąa các doanh nghiáp nông nghiáp ćng dăng công nghá cao á Viát Nam giai đo¿n đÁn nm 2030 126

4.2.1 GiÁi pháp về tiêu chuẩn đánh giá nguồn nhân lực chất lượng cao 126

4.2.2 GiÁi pháp nâng cao chất lượng cho bÁn thân người lao động 128

4.2.3 GiÁi pháp về quy ho¿ch, kế ho¿ch phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao 129

4.2.4 GiÁi pháp về thu hút, tuyển dụng, sử dụng nguồn nhân lực chất lượng cao 133

4.2.5 GiÁi pháp về đào t¿o nguồn nhân lực chất lượng cao 137

4.2.6 GiÁi pháp về đánh giá, đãi ngộ nguồn nhân lực chất lượng cao 147

4.2.7 Một số giÁi pháp khác 153

4.3 Mßt sã kiÁn nghá 154

4.3.1 Kiến nghị đối với Nhà nước và các Bộ 154

4.3.2 Kiến nghị đối với các địa phương 155

TIÄU KÀT CH¯¡NG 4 156

KÀT LUÀN 157

DANH MĀC TĆ VI¾T TÂT

1 ATE Association of Advanced Technology Enterprise in Agriculture/ Hiáp hßi doanh nghiáp ćng dăng công nghá cao trong nông nghiáp

2 Bß NN&PTNT Bß Nông nghiáp và phát triÅn nông thôn 3 Bß GDĐT Bß Giáo dăc đào t¿o

4 Bß LĐTBXH Bß Lao đßng th°¢ng binh và xã hßi 5 BHTN BÁo hiÅm thÃt nghiáp

7 BHXH BÁo hiÅm xã hßi

11 CMCN 4.0 Cách m¿ng công nghiáp 4.0 12 CMKT Chuyên môn kỹ thuÁt 13 CNTT Công nghá thông tin

24 NNLCLC Nguån nhân lăc chÃt l°āng cao

25 NNUDCNC Nông nghiáp ćng dăng công nghá cao 26 PTNNL Phát triÅn nguån nhân lăc

27 PTNNLCLC Phát triÅn nguån nhân lăc chÃt l°āng cao 28 TNHH Trách nhiám hāu h¿n

29 TPP Trans-Pacific Partnership Agreement/Hiáp đánh đãi tác kinh tÁ xuyên Thái Bình D°¢ng

31 VIDA Vietnam Digital Agriculture Association/ Hiáp hßi nông nghiáp sã Viát Nam

DANH MĀC BÀNG BIÂU

BÁng 1 1 Bß tiêu chí do Hå Bá Thâm đà xuÃt 9

BÁng 1 2 Tiêu chí do Phùng Rân đà xuÃt 10

BÁng 1 3 BÁng tçng hāp các yÁu tã Ánh h°áng đÁn phát triÅn NNLCLC cąa mßt sã các tác giÁ 18

BÁng 1 4 M¿u khÁo sát thu thÁp dā liáu s¢ cÃp 28

BÁng 2 1 Mßt sã khái niám và phát triÅn nguån nhân lăc 38

BÁng 3 1 Sã l°āng lao đßng trong các doanh nghiáp nông nghiáp giai đo¿n 2020 61

2016-BÁng 3 2 Sã l°āng các doanh nghiáp nông nghiáp ćng dăng công nghá cao theo vá trí khu văc từ 2011- 2020 64

BÁng 3 3 Lo¿i hình doanh nghiáp nông nghiáp ćng dăng công nghá cao 65

BÁng 3 4 Sã l°āng lao đßng cąa doanh nghiáp nông nghiáp ćng dăng công nghá cao 68

BÁng 3 5 Lao đßng trình đß từ ĐH trá lên trăc tiÁp thăc hián nghiên cću và phát triÅn 69

BÁng 3 6 Ý kiÁn đánh giá nguån nhân lăc chÃt l°āng cao cąa các doanh nghiáp nông nghiáp ćng dăng công nghá cao á Viát Nam 70

BÁng 3 7 Sã l°āng và c¢ cÃu nguån nhân lăc chÃt l°āng cao cąa các doanh nghiáp nông nghiáp ćng dăng công nghá cao giai đo¿n 2016 - 2020 71

BÁng 3 14 Nguån tuyÅn dăng cąa các doanh nghiáp nông nghiáp hián nay 83

BÁng 3 15 Tình hình thăc hián các hình thćc tuyÅn dăng nguån nhân lăc chÃt l°āng cao cąa các doanh nghiáp nông nghiáp ćng dăng công nghá cao 86

BÁng 3 16 KÁt quÁ điÃu tra và thu nhÁp trong doanh nghiáp nông nghiáp ćng dăng công nghá cao 95

BÁng 3 17 Đánh giá mćc đß tng tr°áng quy mô NNLCLC cąa doanh nghiáp NNUDCNC 99

BÁng 3 18 Đánh giá mćc đß nâng cao thÅ lăc, nng lăc, kỹ nng, phẩm chÃt nghà nghiáp cąa NNLCLC lao đßng trăc tiÁp 100

BÁng 3 19 Să chuyÅn dách c¢ cÃu bÁc trình đß cąa NNLCLC lao đßng trăc tiÁp 101

BÁng 3 20 Să chuyÅn dách c¢ cÃu vá trí viác làm cąa NNLCLC 101

BÁng 3 21 Mćc tng nng suÃt lao đßng cąa mßt sã doanh nghiáp 102 BÁng 3 22 Tiêu chí đánh giá PTNNLCLC cąa doanh nghiáp NNUDCNC 104 BÁng 3 23 Tçng hāp đánh giá đß tin cÁy cąa thang đo 105 BÁng 4 1 Măc tiêu sã l°āng nguån nhân lăc chÃt l°āng cao cąa doanh nghiáp nông nghiáp ćng dăng công nghá cao á Viát Nam đÁn nm 2030 125 BÁng 4 2 Tiêu chuẩn và trí lăc cho NNLCLC lao đßng trăc tiÁp cąa doanh nghiáp NNUDCNC 127 BÁng 4 3 TiÅu chuẩn và thÅ lăc và tâm lăc cho NNLCLC lao đßng trăc tiÁp cąa các doanh nghiáp NNUDCNC 128 BÁng 4 4 Tên giÁi pháp và cn cć đà xuÃt giÁi pháp và quy ho¿ch, kÁ ho¿ch phát triÅn nguån nhân lăc chÃt l°āng cao 129 BÁng 4 5 Tên giÁi pháp và cn cć đà xuÃt giÁi pháp và thu hút, tuyÅn dăng, sÿ dăng nguån nhân lăc chÃt l°āng cao 133 BÁng 4 6 Tên giÁi pháp và cn cć đà xuÃt giÁi pháp và đào t¿o nguån nhân lăc chÃt l°āng cao 138 BÁng 4 7 KÁ ho¿ch đào t¿o tçng thÅ hàng nm 142 BÁng 4 8 Tên giÁi pháp và cn cć đà xuÃt giÁi pháp đánh giá, đãi ngß nguån nhân lăc chÃt l°āng cao 147 BÁng 4 9 Đà xuÃt mßt sã chính sách đãi ngß nhằm thu hút nguån nhân lăc chÃt l°āng cao 150

DANH MĀC HÌNH, BIÂU Đè

Hình 1 1 Khung phân tích đà tài luÁn án 23

Hình 1 2 Quy trình nghiên cću 24

Hình 2 1 Mô hình nghiên cću đà xuÃt 56

BiÅu đå 3 1 Tçng sã doanh nghiáp nông nghiáp giai đo¿n 2016-2020 60

BiÅu đå 3 2 Tçng sã doanh nghiáp nông nghiáp theo quy mô lao đßng giai đo¿n 2016-2020 60

BiÅu đå 3 3 Tçng doanh thu thuÅn cąa doanh nghiáp nông nghiáp giai đo¿n 2020 62

2016-BiÅu đå 3 4 Sã l°āng NNLCLC theo vá trí viác làm 72

BiÅu đå 3 5 Sã l°āng lao đßng chÃt l°āng cao cąa doanh nghiáp nông nghiáp ćng dăng công nghá cao theo trình đß 75

BiÅu đå 3 6 Chuyên môn đào t¿o cąa NNLCLC t¿i doanh nghiáp nông nghiáp ćng dăng công nghá cao 75

BiÅu đå 3 7 KÁt quÁ đánh giá quy ho¿ch, kÁ ho¿ch phát triÅn nguån nhân lăc chÃt l°āng cao cąa các doanh nghiáp nông nghiáp ćng dăng công nghá cao á Viát Nam 81

BiÅu đå 3 8 Nguån tuyÅn dăng nguån nhân lăc chÃt l°āng cao cąa doanh nghiáp nông nghiáp ćng dăng công nghá cao BiÅu đå 3 9 KÁt quÁ đánh giá ho¿t đßng thu hút, tuyÅn dăng nguån nhân lăc chÃt l°āng cao cąa doanh nghiáp nông nghiáp ćng dăng công nghá cao 84

BiÅu đå 3 10 KÁt quÁ đánh giá cąa lãnh đ¿o trong bã trí sÿ dăng NNLCLC 87

BiÅu đå 3 11 KÁt quÁ đánh giá cąa NNLCLC trong bã trí sÿ dăng 87

BiÅu đå 3 12 KÁt quÁ đánh giá ho¿t đßng đào t¿o nguån nhân lăc chÃt l°āng cao cąa doanh nghiáp nông nghiáp ćng dăng công nghá cao 89

BiÅu đå 3 13 Nguån cąa ho¿t đßng đào t¿o nßi bß t¿i doanh nghiáp nông nghiáp 90

BiÅu đå 3 14 KiÁn thćc & kỹ nng đ°āc °u tiên cho ho¿t đßng đào t¿o nßi bß 90

BiÅu đå 3 15 Đánh giá và trình đß lành nghà cąa NNLCLC sau đào t¿o 92

BiÅu đå 3 16 KÁt quÁ đánh giá ho¿t đßng đánh giá NNLCLC cąa doanh nghiáp NNUDCNC 93

BiÅu đå 3 17 Tçng quan và thách thćc NNL cąa doanh nghiáp nông nghiáp – theo tỷ lá đång ý vái từng thách thćc că thÅ 95

BiÅu đå 3 18 KÁt quÁ đánh giá cąa nhà quÁn lý và ho¿t đßng đãi ngß NNLCLC 96

BiÅu đå 3 19 KÁt quÁ đánh giá cąa NNLCLC và đãi ngß tài chính cąa doanh nghiáp NNUDCNC 97

BiÅu đå 3 20 KÁt quÁ đánh giá cąa NNLCLC và đãi ngß phi tài chính cąa doanh nghiáp NNUDCNC 98

PHÄN Mä ĐÄU

1 SČ CÄN THI¾T NGHIÊN CĄU ĐÀ TÀI LUÀN ÁN

Toàn cÅu hoá đã và đang là mßt xu h°áng tÃt yÁu trong quá trình phát triÅn cąa thÁ giái Toàn cÅu hoá t¿o ra nhāng quan há kinh tÁ gắn bó, tác đßng l¿n nhau, phă thußc l¿n nhau cąa tÃt cÁ các khu văc, các quãc gia; nó cũng đặt ra nhiÃu c¢ hßi, thách thćc trong thu hút, sÿ dăng, trao đçi nguån nhân lăc chÃt l°āng cao (NNLCLC) à Viát Nam, từ khi đçi mái đÁn nay, ĐÁng và Nhà n°ác luôn xác đánh con ng°ßi là trung tâm cąa mßi chiÁn l°āc phát triÅn kinh tÁ-xã hßi Do đó, viác phát huy nhân tã con ng°ßi đ°āc coi là mßt nhiám vă trßng yÁu Viác phát huy, nâng cao chÃt l°āng nguån nhân lăc, nhÃt là NNLCLC là mßt đßt phá chiÁn l°āc, góp phÅn đẩy m¿nh ćng dăng khoa hßc công nghá (KHCN) trong sÁn xuÃt, chuyÅn dách c¢ cÃu lao đßng phù hāp, thích ćng h¢n vái c¢ cÃu kinh tÁ, nâng cao lāi thÁ c¿nh tranh cho mỗi đáa ph°¢ng

Vai trò cąa NNLCLC đ°āc coi là yÁu tã rÃt quan trßng và đóng vai trò nòng cãt đÅ phát triÅn tç chćc, phát triÅn doanh nghiáp (DN) bÃn vāng, tng khÁ nng c¿nh tr¿nh và phát triÅn lâu dài trong t°¢ng lai Thăc tÁ cho thÃy, các n°ác trên thÁ giái nói chung và t¿i Viát Nam nói riêng đang từng b°ác chuyÅn dÅn sang nÃn kinh tÁ tri thćc, mßt nÃn kinh tÁ chą yÁu dăa vào trí tuá cąa con ng°ßi đÅ phát triÅn So vái các nguån lăc khác, NNLCLC đ°āc quyÁt đánh hàng đÅu bái trí tuá, chÃt xám có °u thÁ nçi bÁt không bá c¿n kiát nÁu biÁt phát triÅn, khai thác và sÿ dăng hāp lý Đây là mßt nguån lăc quý giá và góp phÅn nâng cao khÁ nng c¿nh tranh bÃn vāng cho các tç chćc Hay nói cách khác, nguån lăc trí tuá đó có đ°āc nhß să nhÁn thćc, khÁ nng tích lũy kiÁn thćc, kĩ nng và nng lăc đÅ vÁn dăng trong cußc sãng, trong công viác, t¿o ra nng suÃt lao đßng cao; đ°āc tích lũy và biÁn đçi không ngừng từ

lúc con ng°ßi đ°āc sinh ra cho đÁn lúc mÃt đi

Nông nghiáp là ngành chą lăc cąa Viát Nam Lao đßng ngành nông nghiáp chiÁm tỷ lá cao, nh°ng giá trá do ngành nông nghiáp t¿o ra l¿i thÃp h¢n nhiÃu so vái các ngành kinh tÁ khác Ngành nông nghiáp Viát Nam đang phÁi đãi mặt vái ba thách thćc lán Mßt là, nng suÃt cąa nÃn kinh tÁ Viát Nam v¿n kém vì chą yÁu là nông nghiáp hß nhá lẻ manh mún, đÅ tiÁn lên nÃn nông nghiáp hián đ¿i còn rÃt nhiÃu khó khn Hai là, Viát Nam cháu tçn thÃt lán nhÃt từ biÁn đçi khí hÁu Nó đã và đang tác đßng m¿nh m¿ đÁn ngành trång trßt, rõ ràng nhÃt là giÁm dián tích đÃt canh tác, gây ra tình tr¿ng h¿n hán và sâu bánh, gây áp lăc lán cho să phát triÅn cąa ngành trång trßt nói riêng và ngành nông nghiáp nói chung Và ba là, khi b°ác vào cußc ch¢i toàn cÅu, ngành nông nghiáp Viát Nam s¿ đãi mặt vái să c¿nh tranh vô cùng khãc liát (Nguyßn Xuân C°ßng, 2020) Chính vì điÃu đó, phát triÅn nông nghiáp công nghá cao là mßt trong nhāng nhiám vă quan trßng trong chiÁn l°āc phát triÅn kinh tÁ-xã hßi cąa n°ác ta trong giai đo¿n mái

Hián nay, Nhà n°ác ta đã ban hành nhiÃu chính sách nh°: LuÁt ĐÅu t° nm 2020; LuÁt Công nghá cao nm 2019; QuyÁt đánh sã 130/QĐ-TTg, ngày 27/01/2021 ban hành Ch°¢ng trình quãc gia phát triÅn CNC đÁn nm 2030; Nghá đánh sô 210/2013/NĐ-CP, ngày 19/12/2013 và Nghá đánh sô 57/2018/NĐ-CP, ngày 17/04/2018 nhằm khuyÁn khích DN đÅu t° vào nông nghiáp, nông thôn; Nghá đánh sã 55/2015/NĐ-CP, ngày 09/06/2015 và chính sách tín dăng phăc vă phát triÅn nông nghiáp, nông thôn; QuyÁt đánh sã 575/2015/QĐ-TTg, 04/05/2015 và viác phê duyát quy ho¿ch tçng thÅ khu và vùng NNUDCNC đÁn nm 2020, đánh h°áng đÁn nm 2030; Nghá quyÁt sã 53/NQ-CP, ngày 17/07/2019 và giÁi pháp khuyÁn khích, thúc đẩy doanh nghiáp đÅu t° vào nông nghiáp hiáu quÁ, an toàn và bÃn vāng Trong đó, Nghá quyÁt 53/NQ-CP cũng nêu rõ: <Doanh nghiệp nông nghiệp được xác định có vai trò là

<trụ cột= trong việc thúc đẩy phát triển sÁn xuất nông nghiệp nước ta theo hướng sÁn xuất hàng hóa, nâng cao năng lực c¿nh tranh cÿa nông sÁn Việt Nam= Tuy nhiên, sã

l°āng doanh nghiáp nông nghiáp tính đÁn nm 2020 mái chß đ¿t 12.011 DN (Tçng căc thãng kê, 2021); chiÁm 8% tçng sã DN trên cÁ n°ác ĐÅu t° n°ác ngoài vào lĩnh văc này cũng t°¢ng đãi h¿n chÁ, chß chiÁm 2,9% tçng sã dă án FDI, ch°a đÁn 1% tçng sã vãn FDI

Vái đánh h°áng quan điÅm nêu trên, doanh nghiáp nông nghiáp nói chung và doanh nghiáp NNUDCNC nói riêng á Viát Nam đ°āc coi là <tră cßt=, đÅu tàu trong viác thúc đẩy phát triÅn chuỗi giá trá sÁn xuÃt nông nghiáp theo h°áng sÁn xuÃt hàng hoá quy mô lán, ćng dăng KHCN, nâng cao hiáu quÁ, nng lăc c¿nh tranh và phát triÅn th°¢ng hiáu nông sÁn Viát Nam Tuy nhiên, đÅ thích ćng tãt vái môi tr°ßng công nghá và kinh doanh liên tăc biÁn đßng đòi hái các doanh nghiáp nông nghiáp nói chung và doanh nghiáp NNUDCNC nói riêng phÁi nỗ lăc phát triÅn mßi nguån lăc đÅ t¿o lāi thÁ c¿nh tranh, nắm bắt c¢ hßi kinh doanh và v°āt qua các khó khn, thách thćc Trong đó, viác phát triÅn con ng°ßi, đặc biát là NNLCLC cąa các DN này đóng vai trò quan trßng và có tính chÃt quyÁt đánh

Phát triÅn NNLCLC t¿i các doanh nghiáp NNUDCNC phù hāp và sã l°āng, hāp lý và c¢ cÃu, đ¿t chÃt l°āng theo yêu cÅu s¿ giúp cho các DN có đ°āc đßi ngũ nhân lăc các cÃp hùng m¿nh, có chÃt l°āng cao; DN còn có thÅ đánh h°áng măc tiêu chiÁn l°āc phát triÅn đúng đắn, tç chćc triÅn khai các ho¿t đßng tác nghiáp bài bÁn và tng khÁ nng c¿nh tranh cho DN trong bãi cÁnh kinh doanh mái Do đó, PTNNLCLC là yêu cÅu cÃp bách đãi vái các doanh nghiáp nông nghiáp nói chung và doanh nghiáp NNUDCNC nói riêng cąa Viát Nam

Cn cć dăa trên măc tiêu cąa Chính phą đÁn nm 2030 là nghiên cću, làm chą, phát triÅn công nghá cao, ćng dăng hiáu quÁ công nghá cao phăc vă phát triÅn kinh tÁ-xã hßi, đÁm bÁo quãc phòng an ninh, bÁo vá môi tr°ßng, sÁn xuÃt sÁn phẩm, cung cÃp dách vă; hình thành, phát triÅn mßt sã ngành công nghiáp công nghá cao, NNUDCNC và các DN ho¿t đßng trong các lĩnh văc này Theo đó, xây dăng và phát

triÅn khoÁng 200 doanh nghiáp NNUDCNC có să hāp tác, liên kÁt sÁn xuÃt theo chuỗi từ sÁn xuÃt đÁn chÁ biÁn và tiêu thă sÁn phẩm nông nghiáp trên ph¿m vi cÁ n°ác Các doanh nghiáp nông nghiáp bên c¿nh viác đáp ćng tiêu chí đÅ đ°āc công nhÁn là doanh nghiáp NNUDCNC nh° nng suÃt lao đßng, các ho¿t đßng nghiên cću, thÿ nghiám ćng dăng công nghá cao, hay tçng doanh thu cąa DN& thì còn yÁu tã và nguån lao đßng cąa doanh nghiáp phÁi có trình đß chuyên môn từ đ¿i hßc trá lên trăc tiÁp thăc hián nghiên cću và phát triÅn trên tçng sã lao đßng cąa DN đ¿t ít nhÃt 2,5% Bên c¿nh đó, doanh nghiáp NNUDCNC có đặc tr°ng rõ nét và trình đß khoa hßc công nghá áp dăng trong ho¿t đßng sÁn xuÃt đÅ t¿o ra sÁn phẩm có nng suÃt, chÃt l°āng cao Từ đó, kéo theo đòi hái không chß và vãn, công nghá mà còn cÅn đßi ngũ nhân lăc có thÅ chÁ t¿o, vÁn dăng công nghá vào ho¿t đßng sÁn xuÃt cąa DN Do đó, đßi ngũ lao đßng cÅn có trình đß chuyên môn kỹ thuÁt cao, cÅn có nng lăc, kỹ nng chuyên môn tãt đÅ có thÅ đáp ćng yêu cÅu sÁn xuÃt kinh doanh cąa DN Tuy nhiên, hián nay các DN v¿n thiÁu cán bß khoa hßc, công nghá chuyên sâu, ch°a đą nguån nhân lăc đ°āc đào t¿o c¢ bÁn, ch°a có nhiÃu cán bß quÁn lý có kinh nghiám t¿i các khu sÁn xuÃt NNUDCNC và các doanh nghiáp NNUDCNC hián có Nhu cÅu tuyÅn dăng các vá trí công viác trăc tiÁp trong khãi ngành này rÃt nhiÃu, trong khi đó sã l°āng sinh viên ra tr°ßng hàng nm l¿i ít Ngoài ra, nhiÃu DN đã đÁn tÁn tr°ßng đÅ tuyÅn dăng, thÁm chí đặt hàng sinh viên làm viác cho công ty khi ra tr°ßng ThÁ nh°ng, hÅu nh° các tr°ßng đào t¿o nguån nhân lăc này hàng nm v¿n không thÅ đáp ćng đ°āc nhu cÅu tuyÅn dăng cąa hß (Nguyßn Thá Lan, 2018)

Từ nhāng nhÁn đánh và đánh giá trên đặt ra yêu cÅu đãi vái doanh nghiáp NNUDCNC á Viát Nam là cÅn có đánh h°áng chiÁn l°āc đúng đắn h¢n đãi vái công tác PTNNLCLC cąa doanh nghiáp Tuy nhiên, làm thÁ nào đÅ giúp doanh nghiáp NNUDCNC có thÅ PTNNLCLC đáp ćng tãt yêu cÅu trong công viác, đ¿t măc tiêu cąa doanh nghiáp thì hián ch°a có công trình nghiên cću nào giÁi quyÁt toàn dián Do đó, cÅn có há thãng lý luÁn và nhāng phân tích thăc tißn và nng lăc NNLCLC; các bián pháp đÅ PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC, đặc biát là đßi ngũ cán bß kỹ thuÁt nông nghiáp, công nhân, bái hß là đãi t°āng đóng vai trò quan trßng trong quá trình t¿o ra nng suÃt, sÁn phẩm cho DN Từ đó, làm c¢ sá đÅ đ°a ra các giÁi pháp PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC á Viát Nam đÁn nm 2030 XuÃt phát từ lý luÁn và thăc tißn nêu trên, NCS chßn đà tài <Phát triển nguồn

nhân lực chất lượng cao cÿa các doanh nghiệp nông nghiệp āng dụng công nghệ cao ở Việt Nam= làm luÁn án vái mong muãn đóng góp phÅn giÁi quyÁt cÁ và lý luÁn và thăc

tißn cho công tác PTNNLCLC cąa doanh nghiáp NNUDCNC hián nay

2 MĀC TIÊU, NHIÞM VĀ VÀ CÂU HäI NGHIÊN CĄU 2.1 Māc tiêu nghiên cąu

Trên c¢ sá nghiên cću, xác lÁp c¢ sá lý luÁn PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC và kÁt quÁ đánh giá thăc tr¿ng PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp

NNUDCNC á Viát Nam giai đo¿n 2016-2020; luÁn án đà xuÃt mßt sã giÁi pháp chą yÁu PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC á Viát Nam đÁn nm 2030

2.2 Nhißm vā nghiên cąu

ĐÅ thăc hián măc tiêu nghiên cću trên, luÁn án tiÁn hành các nhiám vă nghiên cću nh° sau:

Thā nhất, tçng quan tình hình nghiên cću có liên quan đÁn đà tài luÁn án đÅ xác

đánh khoÁng trãng nghiên cću và luÁn giÁi các ph°¢ng pháp nghiên cću đ°āc thăc hián trong đà tài

Thā hai, há thãng hoá, làm rõ, xác lÁp c¢ sá lý luÁn và PTNNLCLC cąa doanh

nghiáp NNUDCNC

Thā ba, nghiên cću, chß ra mô hình yÁu tã Ánh h°áng chą yÁu đÁn PTNNLCLC

cąa các doanh nghiáp NNUDCNC á Viát Nam; đánh giá să tác đßng cąa các yÁu tã Ánh h°áng đÁn PTNNLCLC cąa các DN này

Thā tư, phân tích, đánh giá đúng thăc tr¿ng NNLCLC và thăc tr¿ng

PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC á Viát Nam giai đo¿n 2016-2020

Thā năm, nghiên cću ph°¢ng h°áng, măc tiêu và đà xuÃt mßt sã giÁi pháp nhằm

PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC á Viát Nam đÁn nm 2030

2.3 Câu håi nghiên cąu

Trên c¢ sá măc tiêu và nhiám vă nghiên cću, các câu hái nghiên cću nh° sau:

Câu hỏi thā 1: Doanh nghiáp NNUDCNC là gì và nó có nhāng nét đặc thù nào? Câu hỏi thā 2: Nßi dung và ho¿t đßng PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp

NNUDCNC là gì? Có các tiêu chí nào đánh giá PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC?

Câu hỏi thā 3: Thăc tr¿ng PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC có

nhāng bÃt cÁp gì và nguyên nhân do đâu?

Câu hỏi thā 4: Có nhāng yÁu tã nào Ánh h°áng đÁn PTNNLCLC cąa các doanh

nghiáp NNUDCNC và mćc đß Ánh h°áng cąa các yÁu tã này đÁn PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC á Viát Nam?

Câu hỏi thā 5: Ph°¢ng h°áng nào đÅ PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp

NNUDCNC á Viát Nam? CÅn có nhāng giÁi pháp và kiÁn nghá nào cÅn triÅn khai thăc hián đÅ PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC á Viát Nam trong giai đo¿n đÁn nm 2030?

3 ĐæI T¯þNG VÀ PH¾M VI NGHIÊN CĄU 3.1 Đçi t°ÿng nghiên cąu

Đãi t°āng nghiên cću cąa đà tài luÁn án là nhāng vÃn đà lý luÁn và thăc tißn và PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC á Viát Nam

3.2 Ph¿m vi nghiên cąu

Hián nay, xu h°áng toàn cÅu hoá cùng vái să thay đçi nhanh chóng cąa cußc cách m¿ng công nghiáp 4.0 đã mang đÁn nhiÃu c¢ hßi cho các doanh nghiáp nông nghiáp nói chung, và các doanh nghiáp NNUDCNC nói riêng trong viác ćng dăng

khoa hßc vào quá trình t¿o sÁn phẩm, đçi mái công nghá tiên tiÁn trong sÁn xuÃt Bên c¿nh c¢ hßi đó, thách thćc đặt ra cho các DN cũng rÃt lán, bái să đòi hái ngày càng khắt khe cąa thá tr°ßng và chÃt l°āng sÁn phẩm Vì thÁ, đÅ đÁm bÁo să phát triÅn m¿nh m¿, bÃn vāng trong bãi cÁnh hián nay, các doanh nghiáp NNUDCNC cÅn có să đÁm bÁo và yÁu tã con ng°ßi trong PTNNLCLC; đặc biát là đãi t°āng trăc tiÁp nghiên cću, sÁn xuÃt t¿o ra sÁn phẩm cho DN Hß là nhāng ng°ßi làm viác t¿i các vá trí viác làm nh° cán bß kỹ thuÁt nông nghiáp (KTNN), công nhân t¿i các bß phÁn nghiên cću, chm sóc, sÁn xuÃt sÁn phẩm Trong đó, đßi ngũ KTNN s¿ cháu trách nhiám nghiên cću, phát triÅn mßi ho¿t đßng trong ngành nông nghiáp; tiÁn hành thÿ nghiám bián pháp mái đÅ tng nng suÃt, sÿ dăng tài nguyên hiáu quÁ Đßi ngũ công nhân là ng°ßi trăc tiÁp chm sóc cây trång, vÁt nuôi, chÁ biÁn, đóng gói sÁn phẩm Vái đặc tr°ng và công nghá cao, các DN áp dăng kÁt hāp nhiÃu công nghá tiên tiÁn trong quá trình sÁn xuÃt Ví dă nh° vái doanh nghiáp trong lĩnh văc thuỷ sÁn có thÅ áp dăng công nghá sÿ dăng các vi sinh, xÿ lý môi tr°ßng nuôi và tng sćc đà kháng cho con giãng; công nghá xét nghiám bánh và quan trắc môi tr°ßng giám sát, theo dõi sÁn xuÃt, công nghá an toàn sinh hßc trong sÁn xuÃt, đÅu t°, xây dăng c¢ sá h¿ tÅng& Đßi ngũ trăc tiÁp vÁn dăng, sÿ dăng các công nghá này chính là đßi ngũ KTNN, công nhân Đßi ngũ này s¿ cÅn phÁi đÁm bÁo kiÁn thćc, kỹ nng và công nghá đÅ có thÅ vÁn dăng, thăc hành tãt công nghá kỹ thuÁt, công nghá sÁn xuÃt mái phăc vă cho công viác Bên c¿nh đó, nhāng vá trí hỗ trā và c¢ bÁn khác nh° nhân să, hành chính, tài chính, kinh doanh& không khác nhiÃu vái DN thußc các ngành khác Chính vì vÁy, xuÃt phát từ vai trò quan trßng cąa đßi ngũ KTNN và công nhân trong quá trình sÁn xuÃt kinh doanh cąa các doanh nghiáp NNUDCNC; vái nhāng h¿n chÁ và thßi gian, kinh phí, ph¿m vi luÁn án nghiên cću tÁp trung vào đßi ngũ lao đßng că thÅ là đßi ngũ cán bß kỹ thuÁt nông nghiáp, công nhân có chÃt l°āng cao mà không nghiên cću tÃt cÁ các nguån lăc khác trong các doanh nghiáp NNUDCNC á Viát Nam

- Ph¿m vi nghiên cāu về nội dung

ĐÃ tài luÁn án PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC á Viát Nam có tiÁp cÁn phát triÅn tç chćc Trong đó, nghiên cću NNLCLC là ph¿m trù rßng <NNLCLC là nhāng ng°ßi làm viác trong nÃn kinh tÁ á nhāng vá trí yêu cÅu trình đß chuyên môn kỹ thuÁt cao, th°ßng đ°āc đào t¿o từ trình đß cao đẳng trá lên; có kiÁn thćc và kỹ nng lao đßng, làm đ°āc công viác phćc t¿p và có khÁ nng thích ćng nhanh vái nhāng thay đçi nhanh chóng cąa KHCN; có khÁ nng vÁn dăng sáng t¿o nhāng kiÁn thćc, nhāng kỹ nng đ°āc đào t¿o vào quá trình lao đßng sÁn xuÃt=1 Trong ph¿m vi nghiên cću cąa luÁn án, NNLCLC trong doanh nghiáp NNUDCNC bao hàm cÁ các nhà quÁn trá, cán bß KTNN, công nhân và các đãi t°āng khác khá

1 Tçng căc d¿y nghà (2014), Đề án Nhu cầu phát triển nguồn nhân lực và cơ hội việc làm, Bß Lao đßng Th°¢ng binh và xã hßi, Hà Nßi

rßng nên nghiên cću tÁp trung vào đßi ngũ lao đßng á vá trí cán bß kỹ thuÁt nông nghiáp, công nhân có trình đß từ cao đẳng nghà trá lên đáp ćng đ°āc yêu cÅu và kiÁn thćc, kỹ nng lao đßng giái, có khÁ nng đçi mái, sáng t¿o, thích ćng, có phẩm chÃt nghà nghiáp tãt, đáp ćng đ°āc yêu cÅu cąa DN Hß là lăc l°āng nòng cãt đóng góp cho ho¿t đßng sÁn xuÃt kinh doanh, phát triÅn cąa doanh nghiáp NNUDCNC

Nghiên cću nßi dung PTNNLCLC cąa doanh nghiáp NNUDCNC vái 3 nßi dung phát triÅn phù hāp và sã l°āng (quy mô), phát triÅn và chÃt l°āng, phát triÅn hāp lý và c¢ cÃu; các ho¿t đßng chą yÁu trong PTNNLCLC bao gåm quy ho¿ch, kÁ ho¿ch; thu hút, tuyÅn dăng, sÿ dăng; đào t¿o; đánh giá, đãi ngß NNLCLC; các yÁu tã Ánh h°áng đÁn PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC

- Ph¿m vi nghiên cāu về không gian

Đà tài luÁn án tÁp trung nghiên cću, khÁo sát PTNNLCLC t¿i các doanh nghiáp NNUDCNC á Viát Nam Các doanh nghiáp nông nghiáp đ¿t đą tiêu chí đÅ đ°āc công nhÁn là doanh nghiáp NNUDCNC đ°āc tÁp trung vào 3 lĩnh văc chą yÁu: trång trßt, chn nuôi, thuỷ sÁn

- Ph¿m vi nghiên cāu về thời gian

Đà tài luÁn án giái h¿n thßi gian nghiên cću, phân tích dā liáu có liên quan đÁn PTNNLCLC á Viát Nam trong giai đo¿n 2016-2020 Trong đó, dā liáu thć cÃp thu thÁp từ nm 2016 đÁn nm 2020, dā liáu s¢ cÃp thu thÁp nm 2020, 2021 KhoÁng thßi gian này đÁm bÁo cho viác thu thÁp, phân tích dā liáu đÅ thÃy đ°āc thăc tr¿ng các vÃn đà liên quan đÁn PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC á Viát Nam trong thßi gian nghiên cću

4 NHĊNG ĐÓNG GÓP MàI CĂA LUÀN ÁN

Qua viác nghiên cću đà tài, luÁn án có nhāng đóng góp mái nh° sau:

- Về mặt lý luận:

LuÁn án đã tçng hāp và xác lÁp khung lý luÁn, vÁn dăng lý luÁn chung và PTNNLCLC cąa các DN nói chung và các doanh nghiáp NNUDCNC nói riêng trên c¢ sá đặc điÅm, yêu cÅu NNLCLC trong doanh nghiáp NNUDCNC Bao gåm: khái niám, đặc điÅm NNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC; xác đánh nßi dung, các ho¿t đßng và tiêu chí đánh giá PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC LuÁn án đã há thãng hoá, xác đánh các yÁu tã bên ngoài và yÁu tã bên trong Ánh h°áng chą yÁu đÁn PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC

- Về mặt thực tiễn:

LuÁn án đã phân tích, đánh giá đúng thăc tr¿ng PTNNLCLC cũng nh° các yÁu tã Ánh h°áng đÁn PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC á Viát Nam Từ đó, luÁn án rút ra nhāng °u điÅm, h¿n chÁ và nguyên nhân trong PTNNLCLC LuÁn án cũng chß ra să thiÁu hăt NNLCLC tÁp trung á vá trí cán bß KTNN do không đą nguån tuyÅn

LuÁn án đà xuÃt giÁi pháp và khuyÁn nghá hāu ích đÅ PTNNLCLC đáp ćng đ°āc yêu cÅu cąa DN

KÁt quÁ nghiên cću có thÅ dùng làm tài liáu tham khÁo đãi vái ngành nông nghiáp công nghá cao á Viát Nam, các doanh nghiáp nông nghiáp Viát Nam, các c¢ sá đào t¿o NNL cho NNUDCNC Đång thßi, có thÅ dùng làm tài liáu tham khÁo cho sinh viên các tr°ßng cao đẳng, đ¿i hßc chuyên ngành quÁn lý, quÁn trá và nhāng cá nhân quan tâm đÁn vÃn đà PTNNLCLC

5 K¾T CÂU CĂA LUÀN ÁN

Ngoài các phÅn măc lăc, danh măc bÁng, biÅu, hình, phÅn má đÅu, kÁt luÁn, danh măc công trình nghiên cću cąa NCS, danh măc tài liáu tham khÁo và phă lăc, luÁn án có kÁt cÃu nh° sau:

Ch°¢ng 1 Tçng quan nghiên cću và ph°¢ng pháp nghiên cću

Ch°¢ng 2 C¢ sá lý luÁn và phát triÅn nguån nhân lăc chÃt l°āng cao cąa các doanh nghiáp nông nghiáp ćng dăng công nghá cao

Ch°¢ng 3 Thăc tr¿ng phát triÅn nguån nhân lăc chÃt l°āng cao cąa các doanh nghiáp nông nghiáp ćng dăng công nghá cao á Viát Nam

Ch°¢ng 4 Ph°¢ng h°áng và giÁi pháp phát triÅn nguån nhân lăc chÃt l°āng cao cąa các doanh nghiáp nông nghiáp ćng dăng công nghá cao á Viát Nam

CH¯¡NG 1 TêNG QUAN NGHIÊN CĄU VÀ PH¯¡NG PHÁP NGHIÊN CĄU 1.1 Tëng quan nghiên cąu các công trình, đÁ tài liên quan đ¿n đÁ tài luÁn án

Trong tçng quan tình hình nghiên cću, NCS tçng hāp các công trình khoa hßc liên quan đÁn đãi t°āng nghiên cću cąa luÁn án, bao gåm 4 vÃn đÃ: 1) Nguån nhân lăc chÃt l°āng cao (NNLCLC); 2) Phát triÅn nguån nhân lăc chÃt l°āng cao; 3) Phát triÅn nguån nhân lăc chÃt l°āng cao cąa các doanh nghiáp NNUDCNC; 4) YÁu tã Ánh h°áng đÁn phát triÅn nguån nhân lăc chÃt l°āng cao

1.1.1 Các nghiên cứu về nguồn nhân lực chất lượng cao

Nghiên cāu quan điểm về nguồn nhân lực chất lượng cao, các tác giÁ có các

cách tiÁp cÁn và ph°¢ng pháp nghiên cću khác nhau khi bàn và NNL, song khi bàn và NNLCLC hß đÃu đà cÁp đÁn vÃn đà trình đß hßc vÃn, trình đß chuyên môn, nng lăc làm viác, să đam mê, cãng hiÁn Từ thßi cąa Mác, dù ch°a đà cÁp đÁn thuÁt ngā NNLCLC nh°ng Mác đã nêu ra quan niám và nhāng ng°ßi có trình đß, có khÁ nng ćng dăng nhāng thành tău cąa khoa hßc – kỹ thuÁt vào sÁn xuÃt, đó là nhāng con ng°ßi có nng lăc phát triÅn toàn dián, đą sćc tinh thông và nắm nhanh chóng toàn bß há thãng sÁn xuÃt trong thăc tißn (C Mác & Ph ng-ghen, 1993) Theo Richard Blackburn and Benson Rosen (1993) trong nghiên cću <Chất lượng và quÁn trị nhân lực: Bài học từ công ty Baldrige Award= đ°a ra rằng: NNLCLC là nhāng

ng°ßi có nhÁn thćc xã hßi và kỹ nng làm viác cao thÅ hián qua hiáu quÁ công viác

Đång quan điÅm này, Tiona VanDevender (2012) trong cuãn sách <QuÁn trị nhân lực chất lượng toàn diện= cũng đ°a ra rằng: NNLCLC là nhāng ng°ßi có sćc khoẻ,

có nng lăc thăc hành nghà nghiáp tãt, có khÁ nng đáp ćng đ°āc vái công viác cąa tç chćc trong cÁ hián t¿i và t°¢ng lai

à Viát Nam, NNLCLC đ°āc coi là khái niám đÅ chß mßt ng°ßi lao đßng că thÅ có trình đß lành nghà (và chuyên môn, kỹ thuÁt) ćng vái mßt ngành nghà că thÅ theo tiêu thćc phân lo¿i lao đßng và chuyên môn, kỹ thuÁt nhÃt đánh, có kỹ nng lao đßng giái, có khÁ nng thích ćng nhanh vái nhāng thay đçi nhanh chóng cąa công nghá sÁn xuÃt, có sćc khoẻ và phẩm chÃt tãt, có khÁ nng vÁn dăng sáng t¿o nhāng tri thćc, nhāng kỹ nng đã đ°āc đào t¿o vào quá trình lao đßng sÁn xuÃt nhằm đem l¿i nng suÃt, chÃt l°āng và hiáu quÁ cao (Nguyßn Chí Tân & ctg, 2011) Đång tình vái quan điÅm trên, tác giÁ Tránh Duy Luân (2016) trong nghiên cću <Một số vấn

đề phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao trong thời kỳ đẩy m¿nh CNH-HĐH=

đ°a ra quan điÅm rằng <NNLCLC là nguån nhân lăc có chÃt l°āng và trí tuá và tay nghà cao, có khÁ nng t¿o ra nhāng lāi thÁ c¿nh tranh và nhân lăc cho quãc gia, có nng lăc ćng dăng tiÁn bß khoa hßc công nghá và tri thćc khoa hßc vào viác má rßng nhāng ngành nghà mái cho xã hßi= Theo Chu HÁo (2012) thì <nhân lăc chÃt

l°āng cao tr°ác hÁt phÁi đ°āc thừa nhÁn trên thăc tÁ, không phÁi á d¿ng tiÃm nng ĐiÃu đó có nghĩa là nó không đång nghĩa vái hßc vá cao NNLCLC là nhāng ng°ßi có nng lăc thăc tÁ hoàn thành nhiám vă đ°āc giao mßt cách xuÃt sắc nhÃt, sáng t¿o và có đóng góp thăc să hāu ích cho công viác cąa xã hßi= Hián nay, đã có nhiÃu công trình, đà tài nghiên cću và NNLCLC nh°ng đ°āc sÿ dăng d°ái nhāng thuÁt ngā khác nhau nh°: nhân tài, đßi ngũ tri thćc, đßi ngũ chuyên gia& Că thÅ: Hoàng

Vn Châu (2009), Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho hội nhập kinh tế - Vấn đề cấp bách sau khÿng hoÁng; Nguyßn Vn Khánh (2018), Nguồn lực trí tuệ Việt Nam - Lịch sử, hiện tr¿ng và triển vọng; TrÅn Vn Tùng (2005), Đào t¿o, bồi dưỡng và sử dụng nguồn nhân lực tài năng; Nguyßn Thá Thanh Hà (2014), Đội ngũ trí thāc Giáo dục Đ¿i học Việt Nam trong đào t¿o nguồn nhân lực chất lượng cao thời kỳ đẩy m¿nh công nghiệp hoá – hiện đ¿i hoá; Ph¿m Công Đoàn (2021), Tuyển dụng nhân tài cho doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình chuyển đổi số&

Nghiên cāu tiêu chí đánh giá chất lượng nguồn nhân lực chất lượng cao, tác

giÁ Hå Bá Thâm (2014) trong bài viÁt <Nhân lực chất lượng cao: Quan niệm và nhu

cầu hiện nay Liên hệ với trường hợp tỉnh Lâm Đồng= nghiên cću tÁp trung vào

NNLCLC, nhu cÅu, đào t¿o và sÿ dăng Tác giÁ cho rằng NNLCLC phÁi là ng°ßi tãt nghiáp từ cao đẳng-đ¿i hßc trá lên, nh°ng phÁi từ lo¿i khá-giái Tác giÁ cũng cho rằng NNLCLC vái 4 đặc tr°ng chính: có trí tuá, nhân cách, tay nghà v°āt trßi và có nng lăc thăc tÁ hoàn thành nhiám vă đ°āc giao mßt cách xuÃt sắc nhÃt so vái mặt bằng chung, phù hāp vái nÃn kinh tÁ-xã hßi hián đ¿i mang tính chÃt tri thćc

BÁng 1 1 Bß tiêu chí do Hé Bá Thâm đÁ xuÃt

1 Đ¿o đćc nghà nghiáp: tinh thÅn kỷ luÁt, ý thćc trách nhiám, tinh thÅn dân chą, hāp tác, và ý thćc vì tÁp thÅ, cßng đång cao

2 Trình đß: tãt nghiáp cao đẳng-đ¿i hßc trá lên

3 Nng lăc chuyên môn: mćc đß thành th¿o nghiáp vă cao

4 Kỹ nng xã hßi: kỹ nng làm viác nhóm, khÁ nng thay đçi, thích ćng nhanh, hßi nhÁp cao

5 Ý chí v°āt khó, bÃn bß, nng lăc kìm chÁ bÁn thân

6 Tinh thÅn và ph°¢ng pháp đßt phá, sáng kiÁn, sáng t¿o trong công viác 7 Nng lăc tă hßc, tă rút bài hßc kinh nghiám bÁn thân, biÁt hßc hái đång

nghiáp, làm mái mình, thÅ hián tiÃm lăc làm viác lâu dài

8 Nng lăc thăc tÁ t¿o nên kÁt quÁ cao và v°āt trßi, có nng lăc c¿nh tranh, có đóng góp thăc să hāu ích cho công viác cąa xã hßi

(Nguồn: Hồ Bá Thâm, 2014)

Theo cách đánh giá cąa tác giÁ Phùng Rân (2008) trong <Chất lượng nhân lực-bài toán cần có lời giÁi đồng bộ= thì nng lăc ho¿t đßng cąa nguån nhân lăc

thußc và chuyên môn cąa nguån nhân lăc Thông qua hßc tÁp, rèn luyán có thÅ đ¿t đ°āc và có thÅ đánh giá, điÃu chßnh đ°āc dß dàng Tiêu chí và phẩm chÃt thì rÃt khó đánh giá và điÃu chßnh do có nhiÃu quan điÅm khác nhau và đ¿o đćc

BÁng 1 2 Tiêu chí do Phùng Rân đÁ xuÃt

1 Nng lăc ho¿t đßng thông qua đào t¿o, huÃn luyán, thßi gian làm viác: hßc hàm, hßc vá, cÃp bÁc công viác, kỹ nng giÁi quyÁt công viác& 2 Phẩm chÃt đ¿o đćc: trình đß nhÁn thćc và chính trá, ý thćc chính trá, nÁp

sãng vn hoá, quan há xã hßi cąa NNL&

lượng cao để hình thành nền kinh tế tri thāc ở Việt Nam= cũng đ°a ra ba điÅm cãt

lõi gắn liÃn vái NNLCLC (1) trình đß đ°āc đào t¿o cao; (2) phẩm chÃt đ¿o đćc tãt; (3) khÁ nng đáp ćng đ°āc yêu cÅu phćc t¿p cąa công viác trong nhāng ngành có đóng góp quyÁt đánh vào să tng tr°áng cąa nÃn kinh tÁ Tác giÁ Bùi Sỹ TuÃn (2012) trong luÁn án tiÁn sĩ <Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nhằm đáp āng

nhu cầu xuất khẩu lao động cÿa Việt Nam đến năm 2020= đã chß ra rằng trong bãi

cÁnh hßi nhÁp và toàn cÅu hoá nh° hián nay thì chÃt l°āng nguån lao đßng là mßt trong nhāng yÁu tã quan trßng cho să thắng thÁ trong c¿nh tranh trên thá tr°ßng quãc tÁ ChÃt l°āng lao đßng thÃp là mßt nguyên nhân chą yÁu d¿n đÁn rąi ro cąa

lao đßng Trong luÁn án tiÁn sĩ <Đào t¿o nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp thuộc ngành công nghiệp nội dung số Việt Nam= cąa Đinh Thá Hång Duyên (2015)

đã cung cÃp nhāng bằng chćng thăc nghiám quan trßng và tác đßng cąa nhāng nhân tã Ánh h°áng đÁn hiáu quÁ đào t¿o NNL Nghiên cću cũng đã khẳng đánh khác vái nhân lăc cho lĩnh văc phÅn mÃm hay phÅn cćng, nhân lăc cho ngành nßi dung sã cÅn hßi tă 3 yÁu tã: công nghá-kinh doanh và nghá thuÁt Vì vÁy, đây là lăc l°āng lao đßng có chÃt l°āng cao, khá đßc đáo và có tính sáng t¿o Vái tác giÁ

Nguyßn Thá Hång Cẩm (2011) trong LuÁn án tiÁn sĩ <Nâng cao chất lượng nguồn

nhân lực trong các doanh nghiệp công nghiệp chế biến gỗ Việt Nam= đã tìm hiÅu

và trình bày khái quát nhÃt và hián tr¿ng chÃt l°āng NNL và quy trình công nghá sÁn xuÃt đå mßc hián đ¿i trong công nghiáp chÁ biÁn gỗ Viát Nam; trong đó đã chß ra các tiêu chí đánh giá chÃt l°āng NNL trong DN gåm ba nhóm tiêu chí lán là trí lăc, thÅ lăc và tâm lăc Trong đó, (1) trí lăc đ°āc thÅ hián thông qua quy mô và c¢ cÃu trình đß hßc vÃn, trình đß chuyên môn, kỹ nng; (2) thÅ lăc đ°āc thÅ hián thông qua quy mô và c¢ cÃu thÅ chÃt, mćc đß cân đãi cąa thÅ lăc; (3) tâm lăc đ°āc thÅ hián thông qua thái đß làm viác, tâm lý làm viác và khÁ nng cháu áp lăc công viác

1.1.2 Các nghiên cứu về phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao

Nghiên cāu về nội dung PTNNLCLC có các công trình tiêu biÅu sau:

Trong luÁn án tiÁn sĩ cąa Nguyßn Thá Mai Ph°¢ng (2015) <Phát triển nhân lực t¿i tập đoàn công nghiệp than – khoáng sÁn Việt Nam=, tác giÁ đã đà cÁp đÁn nßi dung

PTNNLCLC gåm 3 nßi dung: (1) T¿o să chuyÅn biÁn và sã l°āng, c¢ cÃu và chÃt l°āng nhân lăc đáp ćng yêu cÅu sÁn xuÃt kinh doanh cąa tÁp đoàn; (2) Nâng cao trình đß nghà nghiáp và cÁi thián đßi sãng cho nhân lăc t¿i TÁp đoàn; (3) Nâng cao nng suÃt lao đßng cąa tÁp đoàn

Tác giÁ Nguyßn Thá Thanh Quý (2016) trong luÁn án tiÁn sĩ <Phát triển nguồn nhân lực ngành Hàng không Việt Nam= đã đóng góp mái và lý luÁn phát triÅn

nguån nhân lăc nói chung và phát triÅn nguån nhân lăc ngành hàng không nói riêng Bên c¿nh viác làm rõ đặc điÅm cąa NNL ngành hàng không, luÁn án đã xây dăng nßi dung phát triÅn nguån nhân lăc ngành hàng không bao gåm các nßi dung nh°: BÁo đÁm đą sã l°āng, bÁo đÁm chÃt l°āng NNL đ°āc nâng cao; bÁo đÁm c¢ cÃu NNL, bÁo đÁm sÿ dăng NNL có hiáu quÁ, bÁo đÁm să sẵn sàng thích ćng cąa NNL vái nhāng yêu cÅu thay đçi cąa nÃn kinh tÁ trong t°¢ng lai

Nguyßn Thá Anh Trâm (2014), <Phát triển nguồn cán bộ quÁn lý trong các

doanh nghiệp nhỏ và vừa cÿa ngành sÁn xuất thāc ăn chăn nuôi Việt Nam= đà cÁp

đÁn hián tr¿ng nguån cán bß quÁn lý cąa mỗi DN á mỗi thßi điÅm đ°āc đặc tr°ng bái quy mô, c¢ cÃu và chÃt l°āng nguån cán bß quÁn lý Hián tr¿ng nguån cán bß quÁn lý phă thußc vào kÁt quÁ phát triÅn nguån cán bß quÁn lý á giai đo¿n tr°ác đó, nh°ng l¿i Ánh h°áng đÁn yêu cÅu phát triÅn phăc vă măc tiêu chung cąa DN trong thßi kỳ mái Ngoài măc tiêu đ¿t đ°āc c¢ cÃu nguån cán bß quÁn lý hāp lý thì phát triÅn nguån cán bß quÁn lý trong DN cÅn đáp ćng đ°āc yêu cÅu và chÃt l°āng, có nghĩa là nâng cao nng lăc cho mỗi vá trí công tác thông qua viác đào t¿o, båi d°ÿng Do đó, nßi dung phát triÅn nguån cán bß quÁn lý s¿ tÁp trung vào phát triÅn sã l°āng, chÃt l°āng và c¢ cÃu nguån cán bß quÁn lý

Tác giÁ Nguyßn TiÁn Dũng (2017) trong luÁn án tiÁn sĩ cąa mình <Phát triển

nhân lực nhà báo cÿa các Đài phát thanh – truyền hình cÿa các thành phố lớn Việt Nam – nghiên cāu điển hình t¿i Đài phát thanh – truyền hình Hà Nội= đã lăa chßn

nghiên cću các Đài phát thanh-truyÃn hình á các thành phã lán cąa Viát Nam, trong đó khÁo sát thăc tr¿ng nhân lăc nhà báo cąa Đài phát thanh-truyÃn hình Hà Nßi, n¢i có vá trí đáa lý đặc biát, có sã l°āng nhà báo và c¢ sá vÁt chÃt đćng thć 2 so vái các Đài phát thanh-truyÃn hình đáa ph°¢ng trong cÁ n°ác Qua nghiên cću, tác giÁ cũng đ°a ra rằng PTNNL bao gåm quá trình thay đçi và sã l°āng, nâng cao và chÃt l°āng và chuyÅn dách và c¢ cÃu nhân lăc nhằm đáp ćng yêu cÅu kinh doanh, hiáu quÁ ho¿t đßng và să phát triÅn cąa doanh nghiáp CÁ ba yÁu tã sã l°āng, c¢ cÃu và chÃt l°āng trong phát triÅn nhân lăc có mãi quan há chặt ch¿ vái nhau, trong đó yÁu tã quyÁt đánh là chÃt l°āng nhân lăc phÁi đ°āc nâng cao NÁu khi phát triÅn sã l°āng và c¢ cÃu hāp lý nh°ng chÃt l°āng nhân lăc kém s¿ Ánh h°áng không tãt đÁn hiáu quÁ ho¿t đßng cąa tç chćc Ng°āc l¿i, chÃt l°āng nhân lăc tãt nh°ng sã l°āng và c¢ cÃu không hāp lý cũng kìm hãm să phát triÅn cąa tç chćc

Nghiên cāu về tiêu chí đánh giá PTNNLCLC có thể kể đến như:

Tác giÁ Nguyßn Thanh Vũ (2015), trên c¢ sá kÁ thừa và kÁt hāp (Vũ Bá ThÅ, 2005; Bùi Vn Nh¢n, 2006; TrÅn Xuân CÅu và Mai Quãc Chánh, 2008), tác giÁ đã đ°a ra tiêu chí đánh giá PTNNL trong DN đ°āc thÅ hián qua ba tiêu chí: tiêu chí và thÅ lăc; tiêu chí và trí lăc qua các chß sã nh° trình đß hßc vÃn, trình đß chuyên môn nghiáp vă; và tiêu chí phẩm chÃt tâm lý xã hßi Tác giÁ Lê Vn Kỳ (2018) vái các tiêu chí và sćc khoẻ, thÅ lăc, trí lăc, nhân cách, nng đßng và thích ćng vn hoá nghà Tác giÁ Nguyßn Thá Hoàng Quyên (2019) đ°a ra các tiêu chí đánh giá PTNNL cąa các DN khách s¿n tßnh Kiên Giang gåm sã l°āng nhân lăc (thông qua să tng tr°áng sã lao đßng t¿i các DN, so sánh giāa sã lao đßng vái sã phòng khách s¿n cąa các DN); c¢ cÃu lao đßng (đánh giá theo bß phÁn chćc nng trong DN và c¢ cÃu theo giái tính); và chÃt l°āng lao đßng (đ°āc đánh giá theo trình đß hßc vÃn, trình đß vn hoá và yêu cÅu và chÃt l°āng phăc vă trong ngành khách s¿n) Tác giÁ Lê Thá Kim TuyÁn (2020) đ°a ra tiêu chí đánh giá PTNNL quÁn lý đ¢n hàng dăa trên các cách tính nh° sau: (1) gia tng và sã l°āng NNL quÁn lý đ¢n hàng đáp ćng xu h°áng chuyÅn đçi ph°¢ng thćc sÁn xuÃt: CMT, FOB sang ODM (tiêu chí và sã l°āng NNL quÁn lý đ¢n hàng hián t¿i; nhu cÅu sã l°āng NNL quÁn lý đ¢n hàng trong t°¢ng lai); (2) cÁi thián hāp lý c¢ cÃu NNL (c¢ cÃu NNL quÁn lý đ¢n hàng chiÁm trong tçng sã lao đßng t¿i các DN may; c¢ cÃu NNL quÁn lý đ¢n hàng xét theo giái tính, tuçi, vá trí công tác, thâm niên, trình đß trong tçng sã NNL quÁn lý đ¢n hàng cąa DN): (3) đÁm bÁo chÃt l°āng NNL quÁn lý đ¢n hàng đáp ćng xu

h°áng chuyÅn đçi ph°¢ng thćc sÁn xuÃt: CMT, FOB sang ODM (mćc đß phù hāp cąa ngành/chuyên ngành đào t¿o vái tiêu chuẩn công viác; mćc đß kiÁn thćc, kỹ nng, kinh nghiám nghà nghiáp cąa NNL quÁn lý đ¢n hàng á hián t¿i đáp ćng ph°¢ng thćc sÁn xuÃt ODM; đÁm bÁo sćc khoẻ, thÅ chÃt đÅ làm viác theo quy đánh cąa Bß Y tÁ; mćc đß đánh giá và thái đß cąa NNL quÁn lý đ¢n hàng)

Nghiên cāu về ho¿t động PTNNLCLC, tác giÁ Jim Stewart, Graham Beave

(2004) trong nghiên cću <Phát triển nhân lực trong các tổ chāc nhỏ - nghiên cāu và

thực tiễn= cũng đã đà cÁp đÁn đào t¿o, båi d°ÿng nh° là ph°¢ng pháp phát triÅn nhân

lăc mà các tç chćc quy mô nhá th°ßng áp dăng và thăc hián Ogbodo (2012) trong nghiên cću <Phát triển nguồn nhân lực trong việc đÁm bÁo chất lượng phát triển giáo

dục ở Nigeria= cũng nhÃn m¿nh rằng, chÃt l°āng giáo dăc rÃt quan trßng đãi vái să phát

triÅn cąa tç chćc, là chìa khoá hình thành nên NNLCLC Ông cũng nhÃn m¿nh rằng viác xây dăng nng lăc con ng°ßi hoàn toàn dăa trên há thãng giáo dăc Peter Mc Graw (2014) trong nghiên cću <Đánh giá vê các xu hương và thực tiễn phát triển nguôn nhân lực ở Úc: Các công ty đa quôc gia, ngươi dân địa phương và các phản ưng đôi vơi bât ổn kinh tê= cũng chỉ ra nh°̃ng chính sách phát triển nguôn nhân l°̣c như chính sách thu

hút tuyển dụng, chính sách đào ta ̣o, đãi ngß̂ nguôn nhân l°̣c của các công ty đôi v¢i NLĐ đi ̣a phương nhm hạn chê nh°̃ng phản °ng đôi v¢i bât ổn kinh tê Tác giả Mba Okechukwu Agwu và Tonye Ogiriki (2014) trong nghiên cću <Phát triển nguồn nhân

lực và hiệu suất tổ chāc t¿i các công ty khí đốt tự nhiên hoá lỏng ở Nigeria= đã xem xét

phát triÅn nhân lăc nh° việc s°̉ dụng tích h¢̣p của đào ta ̣o và phát triển, phát triển tổ ch°c và phát triển nghê nghiệp để cải thiện cá nhân, nhóm và hiệu quả tổ ch°c Alan Price (2007) trong cuãn sách <QuÁn trị nguồn nhân lực trong bối cÁnh kinh tế= nghiên cću và chß ra quá trình hình thành chiÁn l°āc và thăc tÁ chiÁn l°āc phát triÅn NNL, đång thßi chß ra să liên kÁt giāa chiÁn l°āc phát triÅn NNL vái các chiÁn l°āc khác trong DN Tác giÁ W.B Werther, K Davis (1996) trong cuãn sách <Nhân sự và quÁn lý nhân sự= đã quan tâm phân tích đÁn quy trình tuyÅn dăng, lăa chßn; phân tích giá trá cąa nhân lăc và h°áng phát triÅn; phân tích và chÁ đß đãi ngß và bÁo vá ng°ßi lao đßng đÅ đ°a ra nhāng nhÁn đánh, dă đoán và xu h°áng phát triÅn cũng nh° nhāng thách thćc cąa phát triÅn nhân lăc trong t°¢ng lai

T¿i Viát Nam, các nghiên cću cũng đÃu khẳng đánh giáo dăc đào t¿o đ°āc coi nh° là mßt trong nhāng ph°¢ng pháp chą yÁu đÅ PTNNL Ngoài ho¿t đßng giáo dăc đào t¿o, các nghiên cću cũng chß ra nhāng ho¿t đßng khác đÅ PTNNLCLC Că thÅ là: (1) Xây dựng kế ho¿ch về NNLCLC, trong đó <kÁ ho¿ch nguån nhân lăc là quá trình đánh giá, xác đánh nhu cÅu nguån nhân lăc đÅ đáp ćng măc tiêu công viác cąa tç chćc và xây dăng các kÁ ho¿ch lao đßng đÅ đáp ćng các nhu cÅu đó=

(Nguyßn Vân ĐiÃm & Nguyßn Ngßc Quân, 2010) Xây dăng kÁ ho¿ch PTNNLCLC nhằm xác đánh rõ ph°¢ng h°áng, quy ho¿ch, chiÁn l°āc PTNNLCLC cąa tç chćc nhằm đ¿t đ°āc măc tiêu đà ra Măc tiêu cąa xây dăng kÁ ho¿ch, chiÁn l°āc PTNNLCLC là đánh h°áng nhāng chß tiêu c¢ bÁn và sã l°āng, chÃt l°āng, c¢ cÃu

trình đß nhân lăc chÃt l°āng cao (Lê Vn Kỳ, 2018) (2) Thu hút, tuyển dụng NNLCLC – đây là viác làm quan trßng nhằm thu hút đ°āc nhāng ng°ßi có thÅ lăc, kiÁn thćc, kỹ nng và phẩm chÃt nghà nghiáp phù hāp vái vá trí yêu cÅu đặt ra Công tác tuyÅn dăng tãt góp phÅn tích căc làm tng cÁ và sã l°āng và chÃt l°āng NNLCLC TuyÅn dăng quyÁt đánh đÁn chÃt l°āng đßi ngũ nhân lăc và Ánh h°áng trăc tiÁp đÁn kÁ ho¿ch phát triÅn cąa tç chćc (Nguyßn TiÁn Dũng, 2017) Tác giÁ Ph¿m Công Đoàn (2021) trong bài viÁt <Tuyển dụng nhân tài cho doanh nghiệp

Việt Nam trong quá trình chuyển đổi số=, cũng nhÃn m¿nh rằng thu hút nhân tài là

khâu đÅu tiên trong tuyÅn dăng Viác cÅn làm là phÁi cho ćng viên thÃy đ°āc să hÃp d¿n cąa DN, cąa viác làm, cąa giá trá viác làm, môi tr°ßng làm viác, c¢ hßi thng tiÁn và să bÁo đÁm cam kÁt t¿o điÃu kián đÅ hß có thÅ đ¿t đ°āc măc tiêu và viác làm, să phát triÅn bÁn thân và nghà nghiáp (3) Sử dụng, đãi ngộ và xây dựng môi

trường làm việc, trong đó sÿ dăng NNL cÅn phÁi xuÃt phát từ yêu cÅu cąa từng vá

trí công viác, lĩnh văc tham gia; bên c¿nh đó cũng cÅn xác đánh đ°āc sá tr°ßng, trình đß và khÁ nng đáp ćng yêu cÅu công viác cąa nhân lăc đÅ có thÅ sắp xÁp hāp lý và khoa hßc Đãi ngß thÅ hián qua các chÁ đß chính sách và tiÃn l°¢ng, tiÃn công, tiÃn th°áng, tiÃn làm thêm giß, chính sách và trßng dăng nhân tài& (Lê Vn Kỳ, 2018) Đây là các chính sách t¿o đßng lăc thu hút và giā chân NNLCLC, đång thßi thúc đẩy nguån nhân lăc phát triÅn thông qua tă hßc, tă nghiên cću, hng say, sáng t¿o, gắn bó lâu dài vái đ¢n vá Đång thßi, tç chćc cÅn xây dăng môi tr°ßng làm viác tãt ĐiÃu kián làm viác góp phÅn xây dăng mßt lăc l°āng lao đßng nng suÃt, hiáu quÁ và khoẻ m¿nh (Nguyßn Phan Thu Hằng, 2017)

1.1.3 Các nghiên cứu về phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao của các doanh nghiệp nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao

Doanh nghiáp nông nghiáp có đą khÁ nng kÁt nãi trong sÁn xuÃt s¿ là mßt nhân tã thúc đẩy tái c¢ cÃu nông nghiáp và phát triÅn nông nghiáp hián đ¿i, bÃn vāng ĐiÃu này

đ°āc khẳng đánh trong nghiên cću <Vai trò chiến lược cÿa khu vực tư nhân trong nông nghiệp và phát triển nông thôn= cąa Global Donor Platform for Rural Development

(2011) đã nhÃn m¿nh vai trò hÁt sćc quan trßng cąa các DN t° nhân đãi vái să phát triÅn cąa nông nghiáp và nông thôn Nghiên cću đã cho rằng, khu văc t° nhân chính là tră cßt đÅ có să tng tr°áng và phát triÅn cąa nông nghiáp Từ đó đ°a ra các chính sách că thÅ hỗ trā ho¿t đßng cho khu văc t° nhân, nâng cao hiáu quÁ và vai trò chiÁn l°āc cąa khu văc này trong phát triÅn nông nghiáp và nông thôn

Đánh h°áng cąa các quãc gia hián nay là khuyÁn khích vào phát triÅn các mô hình DN nông nghiáp HÅu hÁt các DN nông nghiáp đ°āc phân lo¿i dăa trên hiáu quÁ kinh tÁ trung bình hoặc trên trung bình Các trang tr¿i hāp tác th°ßng đ¿t đ°āc hiáu quÁ kinh tÁ cao h¢n Và phÅn lán các DN nông nghiáp hián nay th°ßng là các DN vừa và nhá (SME); và đ°āc hình thành d°ái d¿ng các Công ty TNHH (Jana Némethová, 2010) Chính vì d°ái mô hình DN vừa và nhá nên có thÅ coi đây là h¿n chÁ đÅ DN nông nghiáp tiÁp cÁn vái công nghá cao trong nông nghiáp, cũng nh° NNLCLC th°ßng bá h¿n chÁ h¢n

Hián nay, có 3 mô hình phát triÅn nhân lăc nông nghiáp công nghá cao á Lâm Đång, đó là mô hình dăa trên să tác đßng cąa Nhà n°ác, mô hình từ să chą đßng phát triÅn cąa các DN và mô hình phát triÅn tă phát cąa các cá nhân hoặc hß gia đình ĐiÃu này cũng đ°āc khẳng đánh qua nghiên cću cąa Nguyßn Vn Mão (2015),

<Mấy vấn đề về phát triển nguồn nhân lực nông nghiệp công nghệ cao ở tỉnh Lâm Đồng= Vái ph¿m vi nghiên cću t¿i tßnh Lâm Đång, tác giÁ đã khẳng đánh rằng, mô

hình PTNNL nông nghiáp công nghá cao dăa vào să chą đßng nghiên cću, chuyÅn giao và đào t¿o cąa các DN hián là mô hình rÃt cn bÁn và bÃn vāng, nh° công ty Hasfarm, công ty Rừng Hoa& T¿i các DN này, nhÃt là các DN FDI, c¢ cÃu nhân lăc nông nghiáp CNC hÅu nh° rÃt cân đãi và đÅy đą, bao gåm từ nhân lăc lãnh đ¿o, quÁn lý, nhân lăc nghiên cću và chuyÅn giao công nghá cho đÁn nhân lăc kỹ thuÁt sÁn xuÃt, thu ho¿ch, chÁ biÁn và l°u thông trên thá tr°ßng Vái tiÃm lăc tài chính m¿nh, công nghá quÁn lý tiên tiÁn, thá tr°ßng bÃn vāng, mô hình DN hián là n¢i tÁp trung PTNNL nông nghiáp CNC chą yÁu và có hiáu quÁ nhÃt á tßnh Lâm Đång

Nguån nhân lăc nông nghiáp còn mßt sã h¿n chÁ vì hÅu hÁt lăc l°āng lao đßng làm viác trong các ho¿t đßng sÁn xuÃt nông nghiáp, lâm nghiáp và thuỷ sÁn không đ°āc đào t¿o, chą yÁu v¿n là nhāng lao đßng thą công, đ¢n giÁn, làm theo kinh nghiám và kiÁn thćc tă hßc tÁp l¿n nhau, tă tích luỹ nên nng suÃt và chÃt l°āng, hiáu quÁ lao đßng rÃt thÃp Thăc tr¿ng này đã đ°āc tác giÁ Đặng Thá Tã Tâm (2018) đà cÁp đÁn trong nghiên cću <Sử dụng nguồn nhân lực nông nghiệp nông thôn Thái Bình trong quá trình công nghiệp hoá, hiện đ¿i hoá=, trong đó tác giÁ

nhÃn m¿nh đÁn ho¿t đßng yÁu kém cąa thá tr°ßng lao đßng, biÅu hián rõ nhÃt là să mÃt cân đãi trong quan há cung-cÅu lao đßng, không chß và mặt sã l°āng mà đặc biát là và mặt chÃt l°āng vái să thiÁu hăt cąa lăc l°āng lao đßng có trình đß kỹ thuÁt cao ĐiÃu này cũng đ°āc tác giÁ Bùi Thá Ph°¢ng ThÁo (2015) trong luÁn án tiÁn sĩ <Phát triển nguồn nhân lực ngành nông nghiệp tỉnh Hoà Bình= đång tình Ngoài ra, trong nghiên cću, tác giÁ cũng đã đ°a ra c¢ sá lý luÁn và PTNNL ngành nông nghiáp theo 3 khía c¿nh chính là sã l°āng, chÃt l°āng và c¢ cÃu NNL Tuy nhiên, luÁn án mái chß giái h¿n và ngành nông nghiáp trong ph¿m vi mßt tßnh, ch°a mang tính bao quát và tÁp trung vào khãi DN nông nghiáp nói chung và doanh nghiáp NNUDCNC cąa tßnh nói riêng

LuÁn án tiÁn sĩ <GiÁi pháp đào t¿o nguồn nhân lực kỹ thuật nông nghiệp cho

thành phố Cần Thơ trong thời kỳ công nghiệp hoá, hiện đ¿i hoá= cąa Tô Minh Giái

(2009) đã cho rằng nguån nhân lăc kỹ thuÁt nông nghiáp là bß phÁn dân c° đã đ°āc đào t¿o và chuyên môn và nghiáp vă đặc tr°ng cąa ngành nông nghiáp, á các trình đß khác nhau, có kỹ nng, tay nghà đÅ thăc hián đ°āc các công viác theo yêu cÅu cąa sÁn xuÃt nông nghiáp hián đ¿i Đào t¿o nguån nhân lăc kỹ thuÁt nông nghiáp đ°āc coi là cách thćc quan trßng đÅ phát triÅn ngành nông nghiáp theo h°áng hián đ¿i LuÁn án cũng chß ra nhāng thách thćc chính đãi vái viác PTNNL kỹ thuÁt nông nghiáp là: tỷ lá lao đßng có tay nghà thÃp; nng suÃt lao đßng thÃp; thá tr°ßng lao đßng nông thôn bá chia cắt vái thá tr°ßng lao đßng thành thá; khÁ nng tiÁp cÁn chính sách và các nguån lăc cho PTNNL nông thôn h¿n chÁ&

1.1.4 Các nghiên cứu về yếu tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao

Nghiên cću các yÁu tã bên ngoài Ánh h°áng đÁn PTNNLCLC:

Nghiên cāu nước ngoài có Lake (2008) đã đà cÁp đÁn 03 nhóm nhân tã Ánh

h°áng, trong đó nhóm nhân tã bên ngoài DN (thá tr°ßng lao đßng, nguån cung cÃp

lao đßng và pháp luÁt lao đßng) Tác giÁ Nisha (2018) trong nghiên cću <6 yếu tố quyết định Ánh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực= đã đà xuÃt 6 yÁu tã vĩ mô

chính tác đßng và tác giÁ đã đánh giá đánh l°āng mćc đß Ánh h°áng cąa các yÁu tã đÁn PTNNL Ngoài ra, các tác giÁ khác cũng cùng đà xuÃt các yÁu tã Ánh h°áng trên, gåm Priyanka Shrivastav và ctg (2021), <Tác động cÿa chiến lược quÁn lý nguồn

nhân lực đối với năng lực c¿nh tranh toàn cầu=; Natalya Hunko (2013) nghiên cću <Các nhân tố Ánh hưởng đến sự hình thành nguồn nhân lực=; hay Aman Ullah

(2013), <Đánh giá Ánh hưởng cÿa phát triển nhân lực đối với hiệu quÁ ho¿t động cÿa trang tr¿i bò sữa: nghiên cāu cÿa Úc= Nghiên cću và yÁu tã khoa hßc công

nghá Ánh h°áng đÁn PTNNLCLC có Maitreyi Gupa (2017) nghiên cću <Tác động

cÿa công nghệ và văn hoá đối với quÁn trị nhân lực=; Yuvaraj và ctg (2021), <Tác động cÿa khoa học công nghệ đến phát triển nguồn nhân lực= Tác giÁ Carol

D.Hansen và Lori Fancher (2019) cũng nghiên cću yÁu tã vn hoá Ánh h°áng đÁn PTNNL trong nghiên cću cąa mình <Nghiên cāu yếu tố văn hoá trong phát triển

nguồn nhân lực=

Nghiên cāu trong nước có tác giÁ Nguyßn Thanh Vũ (2015) trong <Nghiên cāu các yếu tố Ánh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực cÿa các doanh nghiệp may tỉnh Tiền Giang= đà xuÃt nghiên cću đánh giá bao gåm yÁu tã chính sách hỗ trā cąa Nhà n°ác;

yÁu tã giáo dăc đào t¿o; yÁu tã môi tr°ßng kinh tÁ và vn hoá xã hßi Tác giÁ TrÅn

Hùng C°ßng (2021) trong nghiên cću <Các nhân tố Ánh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực: trường hợp các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành thuơng m¿i-dịch vụ tỉnh Trà Vinh= cũng đång tình vái các yÁu tã trên và đà xuÃt thêm yÁu tã thá tr°ßng lao đßng có

Ánh h°áng đÁn PTNNLCLC cąa doanh nghiáp Phân tích mćc đß Ánh h°áng cąa các

yÁu tã đÁn chÃt l°āng NNLCLC có nghiên cću cąa tác giÁ Lê Vn Kỳ (2018), <Phát

triển nguồn nhân lực chất lượng cao ngành công nghiệp cÿa tỉnh Thanh Hoá=

Nghiên cću các yÁu tã bên trong Ánh h°áng đÁn PTNNLCLC:

Nghiên cāu nước ngoài có nghiên cću cąa Guest (1997) vái kÁt quÁ nghiên

cću đ°a ra có 7 thành phÅn Ánh h°áng đÁn PTNNLCLC nh°: tuyÅn dăng, đào t¿o, đánh giá nhân viên, quÁn lý l°¢ng th°áng, mô tÁ công viác, bÁn thân NLĐ, đáa vá và bÁo đÁm çn đánh trong công viác Bên c¿nh đó, yÁu tã Ánh h°áng không nhá là chi phí tài chính và ch°¢ng trình đào t¿o, đây là trá ng¿i cho các DN nhá trong quá trình tham gia vào các ho¿t đßng PTNNLCLC (Walker và cßng să, 2007) Mßt sã nghiên cću cũng bç sung thêm yÁu tã vn hoá DN, môi tr°ßng làm viác nh° nghiên cću cąa Rosemary Hill và Jim Stewar (2000), Henrietta Lake (2008), Aman Ullah (2013)

Nghiên cāu trong nước các tác giÁ đà cÁp đÁn các ho¿t đßng quÁn trá nhân lăc

nh° tuyÅn dăng nhân lăc, đào t¿o nhân lăc, sÿ dăng, đãi ngß nhân lăc& có các tác giÁ: Nguyßn Thá Mai Ph°¢ng (2015), <Phát triển nhân lực t¿i tập đoàn công nghiệp

than – khoáng sÁn Việt Nam=; Nguyßn Thanh Vũ (2015), <Nghiên cāu các yếu tố Ánh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực cÿa các doanh nghiệp may tỉnh Tiền Giang= Tác giÁ Nguyßn Phan Thu Hằng (2017), <Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao t¿i Tập đoàn dầu khí Việt Nam đến năm 2025= cũng nghiên cću các yÁu tã

Ánh h°áng trên tác đßng đÁn PTNNLCLC t¿i TÁp đoàn dÅu khí Viát Nam; ngoài ra, tác giÁ còn kiÅm đánh mãi liên há giāa PTNNLCLC đÁn hiáu nng cąa DN Nghiên cću Ánh h°áng cąa chính sách quÁn lý nguån nhân lăc, khÁ nng tài chính có nghiên cću cąa Nguyßn Thá Anh Trâm (2014), <Phát triển nguồn cán bộ quÁn lý trong các

doanh nghiệp nhỏ và vừa cÿa ngành sÁn xuất thāc ăn chăn nuôi Việt Nam=; Bùi Thá Ph°¢ng ThÁo (2015), <Phát triển nguồn nhân lực ngành nông nghiệp tỉnh Hòa Bình= Tác giÁ Nguyßn Quang HÁu (2012) trong nghiên cću <Nghiên cāu phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cÿa tỉnh Phú Thọ= cũng đã đà xuÃt bç sung thêm YÁu

tã nßi t¿i nhân lăc, NhÁn thćc cąa các nhà lãnh đ¿o cũng s¿ có Ánh h°áng đÁn phát triÅn NNLCLC Nghiên cću cąa Đặng Thá H°¢ng (2013) cũng chß ra mßt sã yÁu tã Ánh h°áng quan trßng đÁn công tác phát triÅn nhân lăc quÁn lý gåm: NhÁn thćc lãnh đ¿o doanh nghiáp; ChiÁn l°āc đào t¿o, PTNNL gắn vái chiÁn l°āc sÁn xuÃt kinh doanh; KhÁ nng tài chính, Nng lăc đào t¿o và tç chćc đào t¿o cąa DN

BÁng 1 3 BÁng tëng hÿp các y¿u tç Ánh h°ång đ¿n phát triÃn NNLCLC căa mßt sç các tác giÁ

Các tác giÁ

Các y¿u tç Ánh h°ång

Thá tr°ßng

lao đßng

Pháp luÁt

lao đßng

Khoa hßc công nghá

Kinh tÁ - vn hoá xã hßi

Giáo dăc đào t¿o

Chính sách hỗ trā

cąa Nhà n°ác

Đào t¿o NL

TuyÅn dăng

NL

Đánh giá NL

L°¢ng, th°áng, đãi ngß

NL

Vn hoá, môi tr°ßng

làm viác

KhÁ nng tài chính

Chính sách quÁn lý NL

BÁn thân NLĐ

Quan điÅm, nhÁn thćc lãnh đ¿o

ChiÁn l°āc kinh danh

Nng lăc đào t¿o, tç chćc

Să çn đánh trong công viác

1 Nghiên cąu n°ác ngoài

Fuller – Love (2006)

x Walker và

ctg (2007)

x

Natalya Hunko (2013)

Nishan (2018)

Priyanka Shrivastav

(2021)

Maitreyi Gupa (2017)

x Yuvaraj và

ctg (2021)

x Rosemary

Hill và Jim Stewar (2000)

Carol D.Hansen và Lori

Fancher (2019)

x

2 Nghiên cąu trong n°ác

Nguyßn Quang HÁu (2012)

Đặng Thá H°¢ng (2013)

Nguyßn Thá Anh Trâm (2014)

Bùi Thá Ph°¢ng ThÁo (2015)

Nguyßn Thá Mai Ph°¢ng (2015)

Nguyßn Phan Thu Hằng (2015)

Nguyßn Thanh Vũ (2015)

TrÅn Hùng C°ßng (2021)

(Nguồn: Tác giÁ tổng hợp)

1.1.5 Kết luận và khoảng trống nghiên cứu của đề tài luận án

1.1.5.1 Một số các kết luận

Qua quá trình tçng quan tình hình nghiên cću nêu trên, luÁn án rút ra mßt sã kÁt luÁn nh° sau:

Thā nhất, và tiÁp cÁn nghiên cću, các nghiên cću th°ßng đ°āc tiÁp cÁn theo

góc đß vĩ mô và vi mô Tuy nhiên, khi bàn và NNLCLC hß đÃu đà cÁp đÁn trình đß chuyên môn, nng lăc làm viác sáng t¿o, có să đam mê, cãng hiÁn Các tiêu chí đánh giá chÃt l°āng NNLCLC tÁp trung vào ba nhóm chß tiêu đánh giá là thÅ lăc, trí lăc và tâm lăc

Thā hai, và ph°¢ng pháp nghiên cću, các công trình nghiên cću và PTNNL

nói chung và NNLCLC nói riêng chą yÁu sÿ dăng ph°¢ng pháp nghiên cću đánh tính, mßt sã ít nghiên cću có sÿ dăng ph°¢ng pháp nghiên cću đánh l°āng

Thā ba, và nßi dung nghiên cću, PTNNLCLC là quá trình thay đçi và sã

l°āng, nâng cao và chÃt l°āng và chuyÅn dách và c¢ cÃu nhân lăc nhằm đáp ćng yêu cÅu kinh doanh cąa DN Tuỳ từng lo¿i hình tç chćc, các nghiên cću đà xuÃt các ho¿t đßng đÅ PTNNLCLC gåm: ho¿ch đánh; tuyÅn dăng; đào t¿o, båi d°ÿng; bã trí, sắp xÁp và đánh giá nhân lăc Trong đó, tng c°ßng giáo dăc đào t¿o là nhāng ph°¢ng thćc quan trßng và c¢ bÁn đÅ nâng cao chÃt l°āng nguån nhân lăc

Thā tư, và khách thÅ nghiên cću, các nghiên cću trong và ngoài n°ác nghiên

cću và doanh nghiáp nông nghiáp nh°ng mái chß chą yÁu và nßi dung nh° khái niám, chćc nng, vai trò Mßt sã nghiên cću cũng đã đà cÁp đÁn vai trò cąa NNLCLC trong các doanh nghiáp, đặc biát là các doanh nghiáp NNUDCNC Tuy nhiên, các công trình nghiên cću và PTNNLCLC cąa doanh nghiáp NNUDCNC có khá ít Các công trình nghiên cću mái chß tÁp trung chą yÁu vào phát triÅn nhân lăc ngành nông nghiáp cąa mßt tßnh và các doanh nghiáp nông nghiáp nói chung gắn vái h°áng tiÁp cÁn quÁn lý kinh tÁ Thăc tÁ nghiên cću PTNNLCLC cąa các DN là nßi dung khoa hßc rßng lán, có nhiÃu h°áng tiÁp cÁn khác nhau, nên mặc dù có nhiÃu công trình nghiên cću và vÃn đà này nh°ng qua tçng quan các công trình, NCS nhÁn thÃy v¿n còn mßt sã vÃn đà nçi lên mà các công trình ch°a nghiên cću hoặc ít đà cÁp

Thā năm, các nghiên cću đà cÁp đÁn các yÁu tã Ánh h°áng đÁn PTNNLCLC cąa

các DN theo hai nhóm chính là các yÁu tã bên ngoài và các yÁu tã bên trong Các yÁu tã bên ngoài chą yÁu gåm KHCN, GDĐT, Kinh tÁ vn hoá xã hßi, thá tr°ßng lao đßng Vái các yÁu tã bên trong, các nghiên cću có hai h°áng tiÁp cÁn Mßt là, các yÁu tã bên trong tác đßng đÁn nßi dung PTNNLCLC (sã l°āng, chÃt l°āng, c¢ cÃu cąa NNL) gåm tuyÅn dăng, đào t¿o, đánh giá, đãi ngß NL& Hai là, các yÁu tã bên trong tác đßng trăc tiÁp đÁn các ho¿t đßng PTNNLCLC, gåm chính sách quÁn lý, quan điÅm lãnh đ¿o, bÁn thân NLĐ, chiÁn l°āc kinh doanh, khÁ nng tài chính&

1.1.5.2 KhoÁng trống nghiên cāu

Trên c¢ sá các kÁt luÁn rút ra từ tçng quan tình hình nghiên cću và đãi chiÁu vái đãi t°āng, ph¿m vi, măc tiêu, nhiám vă và câu hái nghiên cću cąa đà tài luÁn án, có thÅ rút ra khoÁng trãng cho nghiên cću đà tài luÁn án nh° sau:

Thā nhất, các công trình khoa hßc đã tiÁp cÁn theo chiÃu h°áng nghiên cću

khác nhau và PTNNLCLC Tuy nhiên, nghiên cću NNLCLC cąa doanh nghiáp NNUDCNC ch°a đ°āc nghiên cću mßt cách đÅy đą, há thãng Đặc biát, các DN này có nhāng đặc tr°ng c¢ bÁn trong ho¿t đßng sÁn xuÃt kinh doanh nhß viác ćng dăng công nghá cao trong nông nghiáp; do đó nhân lăc t¿i các DN cũng s¿ đòi hái có nhāng đặc tr°ng và nng lăc, trình đß trong quá trình ho¿t đßng sÁn xuÃt

Thā hai, các công trình nghiên cću đà cÁp đÁn nßi dung PTNNLCLC trong

tç chćc gåm phát triÅn và sã l°āng, nâng cao chÃt l°āng và phù hāp và c¢ cÃu NNLCLC Tuy nhiên, trong bãi cÁnh cąa CMCN 4.0 và đặc tr°ng trong viác ćng dăng CNC trong ho¿t đßng sÁn xuÃt kinh doanh cąa các DN này thì să xuÃt hián cąa robot, trí tuá nhân t¿o, công nghá hián đ¿i& cũng d¿n đÁn đòi hái và NNLCLC là yÁu tã quan trßng hàng đÅu Các doanh nghiáp chß cÅn sã l°āng nhân lăc vừa đą, nh°ng phÁi đáp ćng đ°āc và trình đß, nng lăc chuyên môn, phù hāp và c¢ cÃu NNL Do đó, nghiên cću PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC ch°a có công trình nào trăc tiÁp nghiên cću

Thā ba, các nghiên cću cũng đã chß ra nhāng tiêu chí đÅ đánh giá làm th°ác

đo chÃt l°āng NNLCLC (să nhÁn thćc, kỹ nng làm viác, thái đß, đặc tính cá nhân&) Tuy nhiên, điÃu kián và môi tr°ßng áp dăng giāa các tç chćc, lo¿i hình DN không giãng nhau Do đó, các nghiên cću và tiêu chí áp dăng cho các doanh nghiáp NNUDCNC ch°a đ°āc xác đánh că thÅ

Thā tư, hián nay cũng ch°a có công trình nào nghiên cću mßt cách toàn dián

và có nhāng giÁi pháp có ý nghĩa khoa hßc, thăc tißn trong bãi cÁnh liên tăc cho viác PTNNLCLC, tÁp trung vào đßi ngũ lao đßng trăc tiÁp cąa doanh nghiáp NNUDCNC Bái, theo NCS, phát triÅn NNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC cÅn có nhāng chính sách phát triÅn riêng cho từng bß phÁn NNL, trong đó cÅn tÁp trung nhiÃu vào đßi ngũ nhân lăc KTNN, công nhân H¢n nāa, các giÁi pháp trong các nghiên cću có liên quan cũng dừng l¿i á tÅm vĩ mô, phÅn lán đ°āc đà xuÃt cho PTNNL nói chung mà ch°a có nhāng giÁi pháp că thÅ cho PTNNLCLC trong doanh nghiáp NNUDCNC

Nh° vÁy, các công trình nói trên vái các mćc đß khác nhau đã giúp NCS có mßt sã t° liáu và kiÁn thćc cÅn thiÁt đÅ hình thành nhāng hiÅu biÁt chung, tiÁp cÁn và đi sâu nghiên cću đà tài luÁn án

1.2 Ph°¢ng pháp nghiên cąu

1.2.1 Tiếp cận nghiên cứu của đề tài luận án

Đà tài luÁn án có tiÁp cÁn quÁn trá kinh doanh và PTNNLCLC cąa mßt tç chćc, tÁp trung nghiên cću PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC, có tính đÁn vai trò cąa các doanh nghiáp, ng°ßi lao đßng và Nhà n°ác tham gia vào PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC á Viát Nam

Trong đà tài luÁn án nghiên cću PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC á Viát Nam đ°āc tiÁp cÁn theo khía c¿nh quÁn trá kinh doanh vái các h°áng tiÁp cÁn nh° sau:

Thā nhất, tiÁp cÁn PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC á Viát

Nam nhằm đÁm bÁo să phù hāp và sã l°āng, chÃt l°āng, c¢ cÃu đáp ćng yêu cÅu sÁn xuÃt kinh doanh cąa DN

Thā hai, tiÁp cÁn PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC á Viát

Nam đÁm bÁo c¢ cÃu theo vùng và có tính đÁn tỷ lá chą yÁu t¿i khu văc miÃn Trung – Tây Nguyên (tỷ lá sã l°āng doanh nghiáp tÁp trung á khu văc miÃn Trung – Tây Nguyên là 45,4%)

Thā ba, tiÁp cÁn PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC á Viát Nam

theo 3 lĩnh văc chą yÁu là trång trßt, chn nuôi và thuỷ sÁn

Thā tư, tiÁp cÁn PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC á Viát Nam có

đãi t°āng nghiên cću là đßi ngũ KTNN, công nhân có trình đß từ cao đẳng nghà trá lên đáp ćng đ°āc yêu cÅu và kiÁn thćc, kỹ nng lao đßng giái, có khÁ nng đçi mái, sáng t¿o, thích ćng, có phẩm chÃt nghà nghiáp tãt, đáp ćng đ°āc yêu cÅu cąa DN

1.2.2 Khung phân tích của đề tài luận án

Nghiên cću PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC á Viát Nam vái măc tiêu nghiên cću các nßi dung, ho¿t đßng PTNNLCLC và các tiêu chí đánh giá PTNNLCLC cąa các DN này nhằm đÁm bÁo đą và sã l°āng, nâng cao và chÃt l°āng và đÁm bÁo c¢ cÃu NNLCLC phù hāp vái yêu cÅu sÁn xuÃt kinh doanh cąa DN Vái măc tiêu nh° trên, đà tài luÁn án đ°āc giÁi quyÁt dăa trên khung phân tích nh° sau:

Hình 1 1 Khung phân tích đÁ tài luÁn án

(1) Phân tích có kÁ thừa và phát triÅn mßt sã lý luÁn trong khái niám và NNLCLC, NNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC, PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC đ°āc làm c¢ sá nhÃt quán, sÿ dăng xuyên suãt quá trình nghiên cću cąa luÁn án

(2) Làm rõ đặc điÅm cąa doanh nghiáp NNUDCNC và nhāng yêu cÅu và nhân lăc nh° trình đß, chÃt l°āng, kiÁn thćc, kỹ nng, nng lăc, phẩm chÃt nghà nghiáp, c¢ cÃu nhân lăc cÅn có đÅ đáp ćng các yêu cÅu sÁn xuÃt kinh doanh cąa doanh nghiáp NNUDCNC Phân tích và đánh giá thăc tr¿ng PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC thông qua đánh giá nßi dung, ho¿t đßng, tiêu chí và các yÁu tã Ánh h°áng đÁn PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC

(3) Đà xuÃt mßt sã giÁi pháp nhằm PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC GiÁi pháp đà xuÃt trên c¢ sá kÁt hāp giāa h¿n chÁ và nguyên nhân xác đánh đ°āc từ phân tích thăc tr¿ng vái ph°¢ng h°áng, quan điÅm, măc tiêu PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC

1.2.3 Quy trình nghiên cứu

Nghiên cću đ°āc thăc hián theo quy trình bắt đÅu từ viác xác đánh măc tiêu nghiên cću cho đÁn cuãi cùng đ°a ra ph°¢ng h°áng, giÁi pháp đÅ giÁi quyÁt măc tiêu đà ra Că thÅ, măc tiêu nghiên cću NCS đã xác đánh nhāng vÃn đà cÅn giÁi quyÁt khi lăa chßn đà tài PTNNLCLC cąa doanh nghiáp NNUDCNC Từ măc tiêu, NCS tiÁn hành tçng quan nghiên cću, c¢ sá lý thuyÁt; từ đó, bằng viác sÿ dăng kÁt hāp các ph°¢ng pháp nghiên cću đánh tính và đánh l°āng trong toàn bß luÁn án, NCS đã tiÁn hành phân tích, đánh giá thăc tr¿ng, đánh giá °u điÅm, h¿n chÁ, làm c¢ sá đ°a ra quan điÅm, giÁi pháp đÅ giÁi quyÁt các măc tiêu nghiên cću đà ra Quy trình nghiên cću đ°āc thÅ hián nh° hình d°ái đây

Hình 1 2 Quy trình nghiên cąu

1.2.4 Phương pháp nghiên cứu cụ thể

LuÁn án sÿ dăng các ph°¢ng pháp tiÁp cÁn há thãng, logic, bián chćng đÅ phân tích thăc tr¿ng t¿i các doanh nghiáp NNUDCNC á Viát Nam, bao gåm: sã l°āng, chÃt l°āng, c¢ cÃu NNLCLC t¿i doanh nghiáp NNUDCNC, các ho¿t đßng chą yÁu PTNNLCLC cąa doanh nghiáp NNUDCNC, các yÁu tã tác đßng đÁn PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC

ĐÅ phân tích làm rõ thăc tr¿ng PTNNLCLC cąa doanh nghiáp NNUDCNC á Viát Nam và nhāng vÃn đà đặt ra, luÁn án sÿ dăng ph°¢ng pháp nghiên cću đánh tính kÁt hāp vái nghiên cću đánh l°āng

1.2.4.1 Phương pháp thu thập dữ liệu a) Phương pháp thu thập dữ liệu thā cấp

ĐÅ thu thÁp dā liáu thć cÃp cho viác xây dăng khung lý luÁn cąa đà tài, NCS thăc hián nghiên cću t¿i bàn thông qua sách, giáo trình, luÁn án tiÁn sĩ, bài báo khoa hßc, các nghiên cću trong n°ác và quãc tÁ đã đ°āc công bã và vÃn đà nghiên cću Ngoài ra, phăc vă nghiên cću đà tài luÁn án PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC còn có nguån dā liáu thć cÃp đ°āc lÃy từ các báo cáo thãng kê cąa Tçng căc thãng kê, Bß NN&PTNT, Vián quÁn lý doanh nghiáp – Bß NN&PTNT, Hiáp hßi doanh nghiáp ćng dăng công nghá cao trong nông nghiáp (ATE), Hiáp hßi nông nghiáp sã Viát Nam (VITA), JICA và các tr°ßng đ¿i hßc, cao đẳng có chuyên ngành nông nghiáp và sã l°āng, chÃt l°āng, c¢ cÃu trình đß, vá trí viác làm& cąa NNL và NNLCLC có trình đß từ cao đẳng nghà trá lên cąa các doanh nghiáp NNUDCNC á Viát Nam Dā liáu thć cÃp không chß cung cÃp nguån thông tin hāu ích đÅ giÁi quyÁt vÃn đà cÅn nghiên cću mà còn giúp dißn giÁi vÃn đà nghiên cću mßt cách thÃu đáo và toàn dián, că thÅ:

+ Các chiÁn l°āc, chính sách và phát triÅn công nghá cao, phát triÅn NNUDCNC, phát triÅn doanh nghiáp NNUDCNC giai đo¿n 2011-2020

+ Các sã liáu thãng kê và sã l°āng, nhân lăc cąa các doanh nghiáp NNUDCNC từ nm 2011-2020

+ Các thông tin và sã l°āng, trình đß, c¢ cÃu cąa NNL nói chung và NNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC giai đo¿n 2016-2020

+ Các báo cáo và tình hình ho¿t đßng cąa mßt sã các doanh nghiáp NNUDCNC, gåm Công ty cç phÅn TÁp đoàn Dabaco, Công ty TNHH Lān giãng Dabaco L°¢ng Tài, Công ty TNHH Growbest Hà Tĩnh, Công ty TNHH XNK Kinoko Thanh Cao, Công ty TNHH Thuỷ sÁn Đắc Lßc, Công ty CP xuÃt khẩu Đång Giao, Công ty CP Chè BÅu C¿n&

+ Các bß luÁt, các vn bÁn quy ph¿m pháp luÁt (Nghá đánh, Thông t°&) đã đ°āc thông qua liên quan đÁn NNL, PTNNL, PTNNLCLC nh° LuÁt Lao đßng, LuÁt Doanh nghiáp, LuÁt Viác làm&

+ Các dā liáu thć cÃp từ các nghiên cću trong n°ác và ngoài n°ác và PTNNL và PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp nông nghiáp mà đ°āc nghiên cću,

công bã tr°ác đó nh° luÁn án tiÁn sĩ, các bài báo khoa hßc, t¿p chí, Ãn phẩm đián tÿ vái các thông tin liên quan

Nh° vÁy, các tài liáu thć cÃp này s¿ cung cÃp nhāng thông tin quan trßng cho viác xác lÁp c¢ sá lý luÁn và nghiên cću thăc tr¿ng PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC á Viát Nam trong giai đo¿n 2016-2020

b) Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp Phương pháp phỏng vấn

Mục đích phỏng vấn: trên c¢ sá tçng quan, luÁn án đã tçng hāp và chßn lßc

đ°āc các tiêu chí đánh giá chÃt l°āng NNLCLC, các yÁu tã Ánh h°áng, các ho¿t đßng PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC ĐÅ có c¢ sá và có đ°āc thông tin că thÅ, chính xác và tin cÁy h¢n và PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC, NCS sÿ dăng ph°¢ng pháp pháng vÃn đÅ tham khÁo ý kiÁn chuyên gia, nhà quÁn lý nhằm đà xuÃt các tiêu chí đánh giá NNLCLC, yÁu tã Ánh h°áng, các ho¿t đßng PTNNLCLC cąa doanh nghiáp NNUDCNC và xây dăng mô hình nghiên cću các yÁu tã Ánh h°áng đÁn PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC

Đối tượng phỏng vấn: tçng sã chuyên gia tham gia pháng vÃn là 15 ng°ßi

Các đãi t°āng pháng vÃn đ°āc NCS lăa chßn theo mßt sã tiêu chí nh° chćc danh, quy mô, lĩnh văc ho¿t đßng cąa doanh nghiáp (Phă lăc 1.3)

Nội dung phỏng vấn: Nßi dung pháng vÃn đ°āc thiÁt kÁ thông qua phiÁu

pháng vÃn chuyên gia, gåm 4 nßi dung: (1) các tiêu chí đánh giá chÃt l°āng NNLCLC; (2) các ho¿t đßng PTNNLCLC; (3) yÁu tã Ánh h°áng đÁn PTNNLCLC; (4) mßt sã câu hái pháng vÃn sâu (Phă lăc 1.1)

Thời gian thực hiện: tháng 09/2020

Cách thāc thực hiện: Pháng vÃn đ°āc thăc hián theo 02 cách Mßt là, thông

qua các cußc hẹn gặp trăc tiÁp Hai là, thông qua cußc đián tho¿i trao đçi Vì lý do dách bánh và khoÁng cách, do đó NCS lăa chßn pháng vÃn thông qua đián tho¿i là chą yÁu TÃt cÁ các chuyên gia đÃu rÃt quan tâm, ąng hß, sẵn sàng cung cÃp các thông tin, chia sẻ các quan điÅm vái các nßi dung cąa pháng vÃn

Qua pháng vÃn, thông tin đ°āc làm s¿ch, trích l°āc hoặc giā nguyên đÅ lăa ý kiÁn trÁ lßi phù hāp nhÃt làm c¢ sá d¿n chiÁu phăc vă nghiên cću mßt sã nßi dung cÅn thiÁt cąa luÁn án

Phương pháp điều tra khÁo sát (i) Thiết kế phiếu điều tra khÁo sát

PhiÁu điÃu tra đ°āc thiÁt kÁ theo thang đo Likert 5 điÅm và thăc tr¿ng PTNNLCLC cąa doanh nghiáp NNUDCNC á Viát Nam

- Đãi t°āng điÃu tra khÁo sát: đà tài luÁn án giái h¿n ph¿m vi đãi t°āng NNLCLC t¿i doanh nghiáp NNUDCNC là nhāng lao đßng trăc tiÁp làm viác t¿i DN, đ°āc xác đánh là đãi t°āng có bằng từ Cao đẳng nghà trá lên; gåm đãi t°āng cán bß KTNN và công nhân

- Nßi dung điÃu tra khÁo sát:

KhÁo sát về tiêu chí xác định nguồn nhân lực chất lượng cao (mẫu phiếu khÁo sát trong Phụ lục 2.1): ĐÅ chß ra các tiêu chí xác đánh NNLCLC trong doanh

nghiáp NNUDCNC, NCS thiÁt kÁ câu hái trong phiÁu khÁo sát tÁp trung vào các tiêu chí và trình đß, kiÁn thćc, sćc khoẻ thÅ lăc cąa NLĐ NCS tiÁn hành gÿi m¿u phiÁu khÁo sát vái các nßi dung trên đÅ thu thÁp ý kiÁn nhằm xác đánh đãi t°āng NNLCLC đÁn các nhà quÁn lý t¿i các doanh nghiáp NNUDCNC Quy mô khÁo sát phát ra 80 phiÁu cho nhà quÁn lý, đÁm bÁo să bao phą và tính đ¿i dián các m¿u khÁo sát á cÁ 3 lĩnh văc trång trßt, chn nuôi, thuỷ sÁn Vái sã phiÁu phát ra là 80 phiÁu, thu và 76 phiÁu, có 03 phiÁu không hāp lá và sÿ dăng đ°āc 73 phiÁu KÁt quÁ tçng hāp các thông tin thu đ°āc s¿ đ°āc trình bày á Phă lăc 2.2 làm c¢ sá quan trßng đÅ xác đánh tiêu chí và trình đß, sćc khoẻ, mćc đß đáp ćng công viác cąa NNLCLC trong các doanh nghiáp NNUDCNC

KhÁo sát để thu thập thông tin đánh giá māc độ đáp āng yêu cầu về kiến thāc, kỹ năng, phẩm chất, năng lực, thể lực cÿa NNLCLC hiện đang làm việc t¿i DN, các ho¿t động và các yếu tố Ánh hưởng đến PTNNLCLC cÿa doanh nghiệp NNUDCNC (mẫu phiếu khÁo sát trong Phụ lục 2.3- dành cho nhà quÁn lý và Phụ lục 2.4 – dành cho cán bộ KTNN và công nhân):

Nßi dung khÁo sát đ°āc làm thành 2 m¿u phiÁu khác nhau dành cho đãi t°āng nhà quÁn lý và NLĐ, că thÅ là cán bß KTNN và công nhân Nßi dung phiÁu khÁo sát đánh giá kiÁn thćc, kỹ nng, nng lăc, phẩm chÃt nghà nghiáp, sćc khoẻ thÅ lăc cąa NNLCLC; các ho¿t đßng PTNNLCLC; các yÁu tã Ánh h°áng đÁn PTNNLCLC Từ đó làm c¢ sá đánh giá và có giÁi pháp phù hāp cho PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC đÁn đßi ngũ cán bß KTNN, công nhân t¿i các DN Quy mô khÁo sát phát ra là 450 phiÁu cho các nhà quÁn lý và cán bß KTNN, công nhân, thu và 419 phiÁu, sÿ dăng đ°āc 402 phiÁu Trong đó, phiÁu dành cho nhà quÁn lý sÿ dăng đ°āc 73 phiÁu; phiÁu dành cho cán bß KTNN và công nhân sÿ dăng đ°āc 329 phiÁu đÁm bÁo să bao phą và tính đ¿i dián các m¿u khÁo sát á cÁ 3 lĩnh văc trång trßt, chn nuôi, thuỷ sÁn và 3 khu văc Bắc – Trung, Tây Nguyên – Nam cąa Viát Nam KÁt quÁ tçng hāp các thông tin thu đ°āc, đ°āc sÿ dăng đÅ phân tích đánh l°āng và đánh giá NNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC á Viát Nam (kÁt quÁ đ°āc trình bày á phÅn 3.2 ch°¢ng 3)

- Sã l°āng m¿u khÁo sát:

Cn cć vào quy mô tçng thÅ nguån nhân lăc và quy mô nguån nhân lăc có trình đß cao đẳng trá lên cąa doanh nghiáp NNUDCNC hián có vào nm 2020 là 5.349 ng°ßi, sã l°āng m¿u khÁo sát dă kiÁn đÅ nghiên cću đà tài luÁn án đ°āc xác đánh theo công thćc tính sau:



Vái tçng NNLCLC cąa doanh nghiáp NNUDCNC có 5.349 ng°ßi Mćc đß tin cÁy đ°āc kỳ vßng khi khÁo sát là 91.5%, sai sã 8,5%: 0.085 Tra bÁng phân phãi chuẩn vái đß tin cÁy 91,5%, đ°āc trá sã biÁn thiên: Z=2.58 Tỷ lá m¿u khÁo sát ng¿u nhiên vái xác suÃt p = q = 0.5 Kích th°ác m¿u xác đánh theo công thćc trên có:

Nh° vÁy, vái mćc đß sai sã cho phép là 8,5%, thì sã m¿u cÅn khÁo sát

tãi thiÅu là 223 phiÁu Tuy nhiên, đÅ h¿n chÁ nhāng sai sót trong quá trình khÁo sát, đång thßi đÅ đ¿t đ°āc kÁt quÁ nghiên cću chính xác, sát thăc vái điÃu kián thăc tißn t¿i doanh nghiáp NNUDCNC Bên c¿nh đó, cn cć vào sã l°āng NNLCLC t¿i các DN, cũng nh° sã l°āng DN t¿i các khu văc miÃn Bắc – miÃn Trung, Tây Nguyên – miÃn Nam cąa Viát Nam và á các DN thußc lĩnh văc khác nhau, NCS cã gắng thu thÁp mßt sã l°āng lán nhÃt phiÁu khÁo sát trong khÁ nng có thÅ LuÁn án tiÁn hành thăc hián khÁo sát 450 phiÁu phát ra và thu và đ°āc 419 phiÁu, trong đó, 402 phiÁu hāp lá đ¿t tỷ lá 89,33% tçng sã phiÁu phát ra

- Tiêu chuẩn chßn m¿u khÁo sát:

Cn cć dăa trên 46 doanh nghiáp NNUDCNC (nm 2020), sã l°āng DN t¿i khu văc miÃn Bắc là 10 DN; miÃn Trung-Tây Nguyên là 24 DN và miÃn Nam là 12 DN Bên c¿nh đó, t¿i miền Bắc, sã l°āng DN lĩnh văc trång trßt là 02 DN; chn nuôi là 07 DN; thuỷ sÁn là 01 DN T¿i miền Trung- Tây Nguyên, sã l°āng DN lĩnh văc trång trßt là 12 DN; chn nuôi là 03 DN; thuỷ sÁn là 09 DN T¿i miền Nam, sã l°āng DN lĩnh văc trång trßt là 01 DN; chn nuôi là 03 DN; thuỷ sÁn là 08 DN Do đó, NCS lăa chßn 22 DN vái 450 m¿u, sã m¿u phÁi đ¿i dián cho 3 nhóm lĩnh văc trång trßt, chn nuôi, thuỷ sÁn; că thÅ: 5 DN thußc khu văc miÃn Bắc (chiÁm tỷ lá 50%); 10 DN thußc khu văc miÃn Trung-Tây Nguyên (chiÁm tỷ lá 41,67%); 7 DN thußc khu văc miÃn Nam (chiÁm tỷ lá 58,3%)

BÁng 1 4 M¿u khÁo sát thu thÁp dċ lißu s¢ cÃp Doanh nghißp thußc lĩnh

KhÁo sát s¢ bß

Dăa trên thông tin thu thÁp đ°āc qua pháng vÃn các chuyên gia và các yÁu tã Ánh h°áng đÁn PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC, NCS s¿ lên bÁng

câu hái khÁo sát Tr°ác khi tiÁn hành khÁo sát chính thćc, NCS tiÁn hành khÁo sát s¢ bß đÅ xem bÁng câu hái điÃu tra và các yÁu tã Ánh h°áng đÁn PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC có đ¿t đß tin cÁy hay không, các câu hái có khó hiÅu hay không KhÁo sát s¢ bß s¿ đánh giá các vÃn đà đó tr°ác khi tiÁn hành chính thćc Thßi gian khÁo sát s¢ bß vào tháng 09/2020

Sã m¿u khÁo sát s¢ bß phát ra 50 phiÁu, thu và đ°āc 37 phiÁu điÃu tra hāp lá đ°āc sÿ dăng đÅ đánh giá và sàng lßc giá trá cąa thang đo khái niám nghiên cću Đß tin cÁy cąa thang đo đ°āc đánh giá bằng ph°¢ng pháp há sã tin cÁy Cronbach’s Alpha Sÿ dăng ph°¢ng pháp há sã tin cÁy Cronbach’s Alpha tr°ác khi phân tích nhân tã EFA đÅ lo¿i các biÁn không phù hāp vì biÁn rác này có thÅ t¿o ra các yÁu tã giÁ (Nguyßn Đình Thß & Nguyßn Thá Mai Trang, 2009) KÁt quÁ khÁo sát s¢ bß đ°āc thÅ hián trong Phă lăc 3.1

KhÁo sát chính thćc

- Thời gian điều tra khÁo sát: KhÁo sát t¿i các doanh nghiáp NNUDCNC từ

tháng 10/2020 đÁn tháng 01/2021

- Nội dung khÁo sát:

+ Đãi t°āng lãnh đ¿o, quÁn lý: nßi dung khÁo sát liên quan đÁn xác đánh tiêu chí xác đánh, đánh giá NNLCLC; đánh giá và mćc đß đáp ćng kiÁn thćc, kỹ nng, phẩm chÃt thái đß, sćc khoẻ cąa NLĐ; thăc tr¿ng các ho¿t đßng PTNNLCLC cąa DN; các tiêu chí đánh giá PTNNLCLC; các yÁu tã Ánh h°áng đÁn PTNNLCLC cąa DN (Phă lăc 2.3)

+ Đãi vái đßi ngũ cán bß KTNN, công nhân: gÿi phiÁu khÁo sát liên quan đÁn viác tă đánh giá và mćc đß đáp ćng kiÁn thćc, kỹ nng, phẩm chÃt thái đß, sćc khoẻ cąa NLĐ; các ho¿t đßng PTNNLCLC cąa DN; các yÁu tã Ánh h°áng đÁn PTNNLCLC cąa DN (Phă lăc 2.4)

ĐÅ đo l°ßng các biÁn quan sát trong PhiÁu khÁo sát, luÁn án sÿ dăng thang đo Likert 5 mćc đß (từ mćc 1 <RÃt kém= đÁn mćc 5 <Tãt=)=

1.2.4.2 Phương pháp phân tích dữ liệu a) Phương pháp phân tích dữ liệu định tính

Dā liáu đánh tính thu thÁp từ các cußc pháng vÃn đ°āc mã hoá thành các chą đà gåm Tiêu chí đánh giá chÃt l°āng NNLCLC; Các ho¿t đßng PTNNLCLC và Các yÁu tã Ánh h°áng đÁn PTNNLCLC KÁt quÁ pháng vÃn 15 chuyên gia, nhà quÁn lý cho thÃy 05 nhóm nng lăc vái 26 tiêu chí đánh giá chÃt l°āng NNLCLC t¿i doanh nghiáp NNUDCNC; 09 yÁu tã Ánh h°áng đÁn PTNNLCLC cąa doanh nghiáp NNUDCNC; 04 nhóm ho¿t đßng PTNNLCLC cąa doanh nghiáp NNUDCNC (xem kÁt quÁ Phă lăc 1.2)

b) Phương pháp phân tích dữ liệu định lượng

Măc đích cąa nghiên cću đánh l°āng là nhằm kiÅm đánh các biÁn quan sát, đång thßi xây dăng mô hình đÅ đo l°ßng Ánh h°áng cąa các yÁu tã đÁn PTNNLCLC cąa các doanh nghiáp NNUDCNC Do đó, sau khi thu thÁp đ°āc phiÁu điÃu tra, tác giÁ tiÁn hành làm s¿ch dā liáu, mã hóa nhāng câu hái trong phiÁu điÃu tra khÁo sát, nhÁp liáu bằng phÅn mÃm SPSS Dā liáu sau khi nhÁp đ°āc phân tích theo các b°ác sau:

Bước 1: Thãng kê mô tÁ dā liáu thu thÁp bằng cách so sánh tÅn suÃt giāa các

nhóm khác nhau theo biÁn kiÅm soát

Bước 2: Đánh giá đß tin cÁy cąa thang đo

Trong b°ác này, há sã tin cÁy Cronbach’s alpha đ°āc sÿ dăng đÅ đánh giá mćc đß tin cÁy cąa các thang đo xây dăng, phÁn ánh mćc đß t°¢ng quan giāa các biÁn trong mỗi nhóm nhân tã (Hair và cßng să, 1995) Viác sÿ dăng ph°¢ng pháp há sã tin cÁy Cronbach’s alpha tr°ác khi phân tích EFA đÅ lo¿i bá các biÁn quan sát không phù hāp vì các biÁn này có thÅ t¿o yÁu tã giÁ (Nguyßn Đình Thß và Nguyßn Thá Mai Trang, 2008) Đo l°ßng đß tin cÁy cąa cÃu trúc vái há sã Crobach’s alpha cÅn đÁm bÁo > = 0,6

Bước 3: Phân tích nhân tã khám phá EFA

Măc tiêu cąa EFA là lo¿i bá nhāng biÁn quan sát không có t°¢ng quan vái các thành phÅn còn l¿i trong tÁp hāp biÁn Mặt khác, phân tích này còn giúp nhóm gßn các biÁn quan sát có cùng xu h°áng thành mßt tÁp biÁn (Hair, 1998) Tr°ác khi tiÁn hành phân tích EFA, tác giÁ cÅn kiÅm đánh há sã KMO đÅ kiÅm tra xem phân tích nhân tã có thích hāp không NÁu KMO >= 0,5 phân tích nhân tã thích hāp vái dā liáu và ng°āc l¿i KMO < 0,5 thì phân tích nhân tã có khÁ nng không thích hāp vái các dā liáu (Hoàng Trßng và Chu Nguyßn Mßng Ngßc, 2005) Ph°¢ng pháp trích thành phÅn chính (principal component) vái phép xoay là vuông góc (Varimax) đ°āc sÿ dăng bái theo Anderson and Gerbing (1988) nhằm tãi đa hoá sã l°āng nhân tã xuÃt hián trong mô hình, đây là ph°¢ng pháp phç biÁn đãi vái ngành khoa hßc hành vi Theo Hoàng Trßng và Chu Nguyßn Mßng Ngßc (2008), há sã tÁi nhân tã factor loading là chß tiêu đÅ đÁm bÁo mćc ý nghĩa thiÁt thăc cąa EFA, và há sã tÁi factor loading >= 0,5 đÅ đÁm bÁo mćc ý nghĩa cąa EFA (Hair và cßng să, 1998)

Bước 4: Phân tích t°¢ng quan và håi quy đa biÁn

Sau khi quá trình phân tích EFA hoàn thành, tác giÁ kiÅm đánh các nhÁn đánh đ°a ra bằng ph°¢ng pháp kiÅm đánh t°¢ng quan và håi qui đa biÁn Đây là ph°¢ng pháp đ°āc sÿ dăng dùng đÅ phân tích mãi quan há giāa nhiÃu biÁn đßc lÁp và mßt biÁn phă thußc

Mô hình håi quy đa biÁn đ°āc xây dăng nh° sau:

Y (PTNNL) = a0 + a1.CSNN + a2.KHCN + a3.GDĐT + a4.TTLĐ + a5.CLKD + a6.QĐLĐ + a7.ĐĐNL + a8.KNTC + a9.MTLV+ e

Trong đó:

a0: là há sã góc håi quy tçng thÅ khi Y khi các biÁn đßc lÁp bằng 0; a0 đánh giá Ánh h°áng cąa các nhân tã ngoài nhân tã đ°āc xác đánh trong mô hình đÁn biÁn

a1 đÁn a9 là hằng sã - các há sã håi quy e là sai sã

Măc tiêu cąa ph°¢ng pháp này là đánh giá chi tiÁt mćc đß tác đßng cąa từng tiêu chí tái PTNNLCLC Mćc đß Ánh h°áng thÅ hián thông qua các con sã trong ph°¢ng trình håi quy Nhāng nhân tã nào có chß sã a âm s¿ có Ánh h°áng tiêu căc và ng°āc l¿i

Bước 5: KiÅm tra hián t°āng đa cßng tuyÁn và phân phãi chuẩn cąa phÅn d°

Đa cßng tuyÁn là hián t°āng các biÁn đßc lÁp có mãi t°¢ng quan vái nhau NÁu hián t°āng đa cßng tuyÁn xuÃt hián thì mô hình có nhiÃu thông tin giãng nhau và rÃt