1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

quá trình trưởng thành năng lực lãnh đạo thay đổi và đóng góp dẫn dắt các tổ chức phát triển

48 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Quá trình trưởng thành năng lực lãnh đạo thay đổi và đóng góp dẫn dắt các tổ chức phát triển
Tác giả Lý Mỹ Ngọc, Nguyễn Thị Anh Thư, Nguyễn Thu Dương, Cao Huỳnh Nhật Giang, Huỳnh Thị Yến, Nguyễn Thị Diễm An, Phạm Khắc Thảo Nguyên, Nguyễn Ngọc Trúc Lam, Sok Sara, Đỗ Tuấn Hùng, Phan Hoàng Ngọc Diệu, Nguyễn Thị Viện
Người hướng dẫn TS. Nguyễn Thị Phương Châm
Trường học Trường Đại học Tôn Đức Thắng
Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
Thể loại Báo cáo môn học
Năm xuất bản 2024
Thành phố TP. Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 48
Dung lượng 3,55 MB

Cấu trúc

  • Chương 1: cơ sở lý thuyết (11)
    • 1.1 Lãnh đạo (11)
      • 1.1.1 Khái niệm (11)
      • 1.1.2 Lãnh đạo tình huống (11)
      • 1.1.3 Lãnh đạo tạo sự thay đổi (11)
    • 1.2 Vai trò của nhà lãnh đạo trong tổ chức (12)
      • 1.2.1 Vai trò nhà lãnh đạo trong cương vị đứng đầu tổ chức (12)
      • 1.2.2 Vai trò lãnh đạo trong cương vị đại diện công ty (13)
    • 1.3 Những phẩm chất và kỹ năng cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo có năng lực thay đổi thành công (14)
      • 1.3.1 Phẩm chất (14)
      • 1.3.2 Kỹ năng (15)
  • Chương 2: Giới thiệu về CTCP Elcom và ông Phan Chiến Thắng CTHĐQT kiêm TGĐ ctcp Elcom (17)
    • 2.1 Tổng quan về doanh nghiệp (17)
      • 2.1.1 Giới thiệu sơ lược về Elcom (17)
      • 2.1.2 Tầm nhìn - sứ mệnh (18)
      • 2.1.3 Thành tựu (19)
      • 2.1.4 định hướng doanh nghiệp (20)
    • 2.2 Tiểu sử và sự nghiệp của ông Phan Chiến Thắng CTHĐQT kiêm TGĐ ctcp (21)
      • 2.2.1 Giới thiệu chung (21)
      • 2.2.2 Quá trình học tập (22)
      • 2.2.3 Quá trình công tác (22)
      • 2.2.4 Thành tựu (23)
      • 2.2.5. Một số thông tin khác (24)
  • Chương 3: phân tích & đánh giá (26)
    • 3.1 Phân tích, đánh giá năng lực chuyên môn của ông Phan Chiến Thắng (26)
      • 3.1.1 Kiến thức (26)
      • 3.1.2 Kỹ năng (27)
      • 3.1.3 Năng lực cảm xúc (27)
    • 3.2 Phân tích, đánh giá quá trình trưởng thành về phẩm chất, phong cách lãnh đạo gắn với thành tựu doanh nghiệp qua các thời kỳ phát triển theo tuổi đời của nhà lãnh đạo (28)
      • 3.2.1 Giai đoạn khởi nghiệp (1993 - 2000): khởi nghiệp Elcom cùng niềm đam mê mãnh liệt với công nghệ (28)
      • 3.2.2 Giai đoạn phát triển (2001 - 2010): trở thành một trong những tập đoàn công nghệ lớn nhất Việt Nam và chính thức niêm yết cổ phiếu ELC trên sàn chứng khoán TP HCM (31)
      • 3.2.3 Giai đoạn trưởng thành (2011 - nay): Elcom trở thành một tập đoàn công nghệ đa quốc gia với giá trị vốn hóa lớn nhất Việt Nam (36)
    • 3.3 Đánh giá quá trình trưởng thành qua các giai đoạn (39)
  • Chương 4:TỔNG KẾT (40)
    • 4.1 Kết luận (40)
    • 4.2 Những đóng góp tiềm năng của ông Phan Chiến Thắng đối với elcom trong tương lai (42)
    • 4.3 Đề xuất cải tiến (43)
      • 4.3.1 Năng lực mở rộng của ông Phan Chiến Thắng (43)
      • 4.3.2 Đối với doanh nghiệp (45)
  • Kết luận (46)
    • HGnh 1: M+ hGnh Meteverse (0)
    • HGnh 2: Ông Phan Chi)n ThDng CTHĐQT kim TGĐ ctcp ELCOM (0)
    • HGnh 3: 5 phẩm ch0t lnh đCo cM vS s thay đMi c2a +ng Phan Chi)n ThDng trong giai đoCn năm 1993-2000 theo m+ hGnh Cameron and Green (2018) (0)
    • HGnh 5: Gi tr' kho*n vay v nN di hCn c2a ELCOM năm 2010 (0)
    • HGnh 6: Cc hoCt đTng ghi nhJn vIn c2a ELCOM (0)
    • HGnh 7: 5 phẩm ch0t lnh đCo cM vS s thay đMi c2a +ng Phan Chi)n ThDng trong giai đoCn năm 2011 đ)n nay theo m+ hGnh Cameron and Green (2018) (0)
    • HGnh 8: So snh 5 phẩm ch0t lnh đCo cM vS s thay đMi c2a +ng Phan Chi)n ThDng (0)
    • HGnh 9: M+ t* h thIng WIM- CFn trọng t*i xe t đTng (0)

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNGKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHBÁO CÁOMÔN QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔIQUÁ TRÌNH TRƯỞNG THÀNH NĂNG LỰC LÃNH ĐẠOTHAY ĐỔI VÀ ĐÓNG GÓP DẪN DẮT CÁC TỔ CHỨC PHÁT... DANH MỤC TỪ VIẾ

cơ sở lý thuyết

Lãnh đạo

Lnh đCo l qu trGnh *nh hưởng v hưEng dXn ngưBi khc đ! đCt đưNc mục tiu chung N kh+ng chỉ l vH v' trQ chc vụ, m c[n bao gRm kh* năng tCo đTng lc, thc đẩy s đMi mEi v tCo ra mTt m+i trưBng lm vic tQch cc Lnh đCo kh+ng chỉ xu0t pht t/ quyHn lc, m c[n t/ s t+n trọng, l[ng tin, v kh* năng thQch ng vEi cc tGnh huIng khc nhau MTt ngưBi lnh đCo xu0t sDc kh+ng chỉ đưa ra quy)t đ'nh m c[n tCo ra s đRng thuJn v khQch l s pht tri!n c nhFn c2a thnh vin trong tM chc.

Lnh đCo tGnh huIng l mTt phưUng php qu*n lý da trn vic điHu chỉnh phong cch lnh đCo da vo đLc đi!m cụ th! c2a tGnh huIng hoLc nhm M+ hGnh ny, đưNc Hersey v Blanchard pht tri!n, ch trọng vo s tưUng tc gi#a cc y)u tI như kh* năng v mong muIn c2a ngưBi đưNc lnh đCo, v tQnh ch0t c2a nhim vụ hoLc tGnh huIng.

Tc gi* c2a cuIn sch “Emotional Intelligence” (TrQ tu c*m xc) - Daniel Goleman đ phFn loCi phong cch theo lnh đCo tGnh huIng thnh 6 loCi: lnh đCo hu0n luyn, lnh đCo dXn đ lý lưNng d# liu video “khMng lR" tCi cc tỉnh/thnh.

The selection of SMAC/SMACSI (Social Media, Mobile, Analytics, Cloud Computing, Security, and Intelligent Transport) is crucial for technology development Over the past year, the adoption of these technologies has accelerated significantly, driving digital transformation across various industries.

C+ng ty đ ti)n hnh nghin cu c+ng ngh đ! đưa ra cc gi*i php, ng dụng đn đ H NTi (Hanel).

Hình 2: Ông Phan Chiến Thắng CTHĐQT kiêm TGĐ ctcp

ELCOM Đ)n năm 1995 : L thnh vin sng lJp c+ng ty TNHH Đ- Viễn Th+ng.

T/ năm 2003 đ)n năm 2005 : l cM đ+ng sng lJp c+ng ty CM ph - viễn th+ng ĐFy chQnh l tiHn thFn c2a c+ng ty ELCOM hin nay. ĐưNc chQnh thc thnh lJp năm t/ 1995 cho đ)n nay, C+ng ty cM ph dụng Ch2 t'ch HĐQT c+ng ty - +ng Phan Chi)n ThDng chia sẻ: “Chng t+i k1 vọng trong mTt tưUng lai kh+ng xa, Elcom sẽ trở thnh mi nh c+ng ngh lEn nh0t v uy tQn hng đ

Ngày đăng: 07/05/2024, 21:51

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w