bài tiểu luậnmôn quản trị thương hiệu đề tài xây dựng và duy trì giá trị thương hiệu vinamit tại việt nam

Nhưng trong những năm gần đây, Vinamit vẫn chủ yếu tập trung vào xuất khẩu sản phẩm sang nước ngoài mà ít quảng bá sản phẩm của mình ở trong nước, vậy nên trong một thị trường đầy biến đ

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG

-o0o -BÀI TIỂU LUẬNMÔN QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU

ĐỀ TÀI: XÂY DỰNG VÀ DUY TRÌ GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆUVINAMIT TẠI VIỆT NAM

ĐIỂMCHỮ KÝ GIÁM THỊ SỐ 1 CHỮ KÝ GIÁM THỊ SỐ 2

(Ghi số và chữ) (Ghi số và chữ) (Ghi số và chữ)

DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM SUMMER

2.2.4 Phân tích môi trường doanh nghiệp 12

2.3 Hệ thống nhận diện thương hiệu 14

2.3.1 Tên thương hiệu 15

2.3.2 Logo và biểu tượng 15

2.3.3 Câu khẩu hiệu 16

2.3.4 Mẫu mã sản phẩm 16

2.4 Giá trị thương hiệu 18

2.4.1 Sự nhận biết thương hiệu 18

2.4.2 Chất lượng cảm nhận 19

2.4.4 Liên tưởng thương hiệu 21

2.5 Xây dựng chương trình Marketing Mix 21

2.5.1 Chiến lược sản phẩm 21

2.5.2 Chiến lược giá 22

2.5.3 Chiến lược phân phối 23

2.5.4 Chiến lược xúc tiến 24

2.6 Bảo hộ thương hiệu 25

2.7 Những vấn đề đang tồn tại ảnh hưởng dến doanh nghiệp 26

PHẦN 3 KẾT LUẬN 30

LỜI MỞ ĐẦU

Cuộc sống càng hiện đại, con người ngày càng bận rộn và thói quen ăn uống cũng thay đổi theo Người ta ăn vặt nhiều hơn với rất nhiều loại thức ăn nhanh khác nhau Những thức ăn công nghiệp đáp ứng được yêu cầu nhanh, gọn và tiện dụng nhưng lại mang những nguy cơ tiềm ẩn cho sức khỏe Còn những thức ăn tự nhiên tươi sống thì rườm rà mất thời gian Công ty Vinamit sẽ đem lại cho khách hàng một giải pháp hoàn hảo Với công nghệ chân không tiên tiến Vinamit đã làm cho những loại rau củ hoàn toàn từ thiên nhiên trở thành những sản phẩm tiện dụng, nhanh, gọn mà đảm bảo nguồn dinh dưỡng và hương vị từ nhiên thiên.

Giữa hàng ngàn các công ty nông sản với nhiều hình thức kinh doanh khác nhau, chúng em vẫn quyết định lựa chọn công ty Vinamit cho đề tài lần này của mình Bởi vì chúng em bị ấn tượng và thu hút bởi doanh nghiệp này, không chỉ vì sản phẩm hay bộ nhận diện thương hiệu mà còn là vì thông điệp tích cực mà Vinamit truyền tải tới cộng đồng Không nhưng vậy Vinamit còn là một doanh nghiệp đi đầu trong lĩnh vực nông nghiệp an toàn, nhất là nông nghiệp hữu cơ và họ đang khát khao chứng minh những bước đi của mình là đúng đắn Doanh nghiệp này đã rất thành công lan tỏa hình ảnh một thương hiệu tốt đến người tiêu dùng Nhưng trong những năm gần đây, Vinamit vẫn chủ yếu tập trung vào xuất khẩu sản phẩm sang nước ngoài mà ít quảng bá sản phẩm của mình ở trong nước, vậy nên trong một thị trường đầy biến động và đầy rẫy đối thủ cạnh tranh như hiện nay, ngôi vị của doanh nghiệp này trong nước đang bị đe dọa và có thể bị lung lay Vinamit đã nhận ra vấn đề của mình và bắt đầu quay trở lại tích cực hơn ở thị trường Việt Nam Đó là lí cho chúng em quyết định lựa chọn chủ đề là xây dựng và duy trì giá trị thương hiệu của Vinamit tại Việt Nam.

Tiểu luận của chúng em gồm có 3 phần chính:  Phần 1: Phần mở đầu

 Phần 2: Thực trạng quá trình xây dựng và giá trị thương hiệu  Phần 3: Kết luận

PHẦN 1 PHẦN MỞ ĐẦU1.1 Giới thiệu chung về Vinamit

Tên đầy đủ: CÔNG TY CỔ PHẦN VINAMIT

Tên giao dịch quốc tế: DELTA FOOD

Tên viết tắt: Vinamit Logo:

Slogan: “Spice of life from natures” – Hương vị cuộc sống từ thiên nhiên Nhà sáng lập: Nguyễn Lâm Viên (sinh năm 1961)

Website: http://vinamit.com.vn

Gmail: contact@vinamit.com.vn

Văn phòng: 22A Nguyễn Văn Trỗi, Phường 17, Quận Phú Nhuận, TP.HCM Năng suất: 10,000 tấn/ năm

Lịch sử hình thành

Xuất phát từ ý tưởng mang đến một hương vị mới cho cuộc sống hiện đại, tạo ra những cơ hội tiêu thụ và phát triển lớn hơn cho người nông dân và nền nông nghiệp VN, công ty Vinamit đã chính thức thành lập năm 1991 tại Bình Dương và nhanh chóng trở thành một tên tuổi lớn trong lĩnh vực ứng dụng khoa học công nghệ cao trong khai thác và chế biến nông sản tại Việt Nam

- Mở rộng thị trường xuất khẩu sang Đài Loan và Mỹ

1995 mở rộng thị trường xuất khẩu sang các nước trong khu vực ASEAN, Trung Quốc và Hoa kì

- Xây dựng nhà máy Bình Dương - Mở văn phòng tại Los Angeles, Mỹ

- Phát triển sản phẩm mới: Thơm sấy, khoai môn sấy

1997 bắt đầu xuất khẩu sang thị trường tiềm năng mới là Trung Quốc ( là 1 trong những thị trường lớn nhất của Vinamit hiện nay)

2003 xây dựng nông trang Lâm Viên

- Sản phẩm của công ty đạt chứng nhận đầu tiên: ISO:2004

2004- 2007 phát triển thị trường nội địa và tiếp tục mở rộng thị trường xuất khẩu - Chiếm 90% thị trường Việt Nam

- Kim ngạch xuất khẩu tăng 35% với 60% tổng sản phẩm sản xuất - Doanh thu mỗi năm tăng hơn 50% so với năm trước đó

- Sản phẩm có mặt tại các cường quốc với những yêu cầu khó tính về thực phẩm như Nhật Bản, Châu Âu và Bắc Mĩ

2010- 2011:

- Xây dựng nhà máy Kiên Giang - Xây dựng nhà máy Đăk Lăk

2014 Vinamit đạt danh hiệu Hàng VNCLC liên tục trong 10 năm - Top 10 doanh nghiệp ASEAN tại thị trường Trung Quốc

2015 thương hiệu sản phẩm trái cây sấy Vinamit tại Việt Nam là 1 trong những công ty thuộc top đầu trong ngành nông sản chế biến sau thu hoạch

- Chiếm 80% thị trường Việt Nam

- Sản phẩm được bày bán rộng rãi trên toàn quốc tại các siêu thị lớn nhỏ như Metro, Big-C, Co.op Mart, VinMart, Maximart

- Xuất khẩu trong khu vực các nước ASEAN, Trung Quốc, Đài Loan, Hồng Kong, Nhật Bản, các nước Trung Đông, cộng đồng EU và Mĩ

- Nhà máy:

o 3 nhà máy đông lạnh tại Đồng Nai và Đăk Lăk

o 3 nhà máy sản xuất tại Bình Dương, Kiên Giang và Đăk Lăk o 1 nhà kho tại Hải Dương

o Nông trang Lâm Viên tại Bình Dương

Phân phối

Sản phẩm của Vinamit hiện nay đã có mặt tại khắp các cửa hàng lớn, nhỏ và chuỗi hệ thống các siêu thị, cửa hàng tiện lợi trên khắp cả nước Ngoài ra, các sản phẩm trái cây sấy của Vinamit đã được xuất khẩu và đón nhận nồng nhiệt tại nhiều nước trên thế giới như Trung Quốc, Thái Lan, Nhật Bản, Singapore… và với các thị trường khó tính khác nhưng đầy tiềm năng như Mỹ, Châu Âu và Cộng đồng các nước Euro.

Các thành tựu và chứng chỉ đã đạt được

 Chứng chỉ Hàng Việt Nam chất lượng cao

 Chứng chỉ HACCP- Tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm.

 Chứng chỉ thực phẩm HALAL- Tiêu chuẩn thực phẩm trong cộng đồng Hồi giáo

 Chứng chỉ KOSHER

 Tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2008  Chứng chỉ FDA

 Năm 2016 đạt được chứng nhận Canh tác hữu cơ, Chế biến hữu cơ và Nông sản hữu cơ theo tiêu chuẩn của Bộ Nông nghiệp Mĩ (USDA) và Liên minh Châu Âu (EU) chính thức phát triển thương hiệu Organic Việt Nam

Các sản phẩm của Vinamit

Vinamit trong suốt thời gian phát triển từ năm 1988 đến nay có rất nhiều mặt hàng Ban đầu công ty chỉ sản xuất chủ lực 3 mặt hàng chính là mít sấy giòn, chuối sấy giòn và khoai lang sấy giòn với các dòng máy sấy hoa quả được nhập từ Đài Loan Cho đến năm 1995, hãng mới có thêm sản phẩm mới là dứa sấy giòn mận sấy dẻo, cùng khoai môn sấy Sau khi mở thêm nhà máy sản xuất, Vinamit cho ra đời nhiều dòng hoa quả sấy khô, hoa quả sấy lạnh hơn và cho đến nay đã có hơn 80 dòng hoa quả sấy được bán trên thị trường

gồm có trái cây sấy dẻo, thực phẩm đông lạnh, trái cây sấy lạnh, trái cây sấy gia vị, trái cây sấy chân không, trái cây sấy phủ socola, các loại hạt, ngũ cốc sấy và kẹo trái cây.

Các cửa hàng showroom của Vinamit

 CHI NHÁNH HCM: 84 Nguyễn Du, phường Bến Nghé, Quận 1, TP.HCM  CHI NHÁNH HCM: 22A Nguyễn Văn Trỗi, phường 17, Quận Phú Nhuận,

 CHI NHÁNH HN: Siêu thị Co.op Hà Đông – số 10 Nguyễn Trãi, phường Mộ Lao, Quận Hà Đông, Hà Nội

1.2 Thực trạng thương hiệu

Vinamit tự hào là một trong những đơn vị sở hữu toàn bộ công nghệ chế biến thực phẩm nông sản sau thu hoạch hàng đầu Việt Nam

Trái cây được xử lý qua các công nghệ sấy chân không, sấy gia nhiệt và sấy khô của Vinamit sẽ giúp cho sản phẩm vẫn giữ được màu sắc và hương vị nguyên chất, rất tiện lợi cho nhiều mục đích sử dụng Các dòng sản phẩm vừa giữ được những nét truyền thống Việt Nam, vừa mang đặc trưng riêng của cây trái miền nhiệt đới, cộng với chất lượng tuyệt hảo của Vinamit Với những đặc tính xuất sắc như: không chứa cholesteron, hàm lượng dầu và đường rất thấp, hương vị trái cây tươi được cô đậm và giữ nguyên màu sắc tự nhiên, trái mít Việt Nam đã trở thành một loại sản phẩm đặc biệt được ưa chuộng trên thị trường Không chỉ dừng lại ở mặt hàng truyền thống là mít sấy khô, đến nay, Vinamit đa dạng hoá sản phẩm với hàng chục loại trái cây được chế biến như xoài, cà rốt, khoai lang, khoai môn, đu đủ, khổ qua, táo, bí ngô, khổ qua, đậu cô-ve được thị trường trong và ngoài nước tiêu thụ mạnh

Hiện nay thực phẩm bẩn đang là nỗi bất an lớn nhất đối với cuộc sống người dân mỗi khi ăn uống Từ “ăn bao nhiêu” bây giờ chuyển sang phải giải quyết “ăn uống gì”, khi mua sản phẩm hàng hóa “làm thế nào để ngăn thực phẩm bẩn”?

Tất cả các nguyên liệu, sản phẩm từ nông trang và nhà máy chế biến của Vinamit đều được chứng nhận đạt tiêu chuẩn sản phẩm Organic thì việc lựa chọn sản phẩm của công ty CP Vinamit của người tiêu dùng là câu trả lời chính xác nhất cho việc theo đổi phát triển sản phẩm hữu cơ, cũng như khẳng định thương hiệu Vinmait đối với thị trường trong và ngoài nước.

PHẦN 2 THỰC TRẠNG QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG VÀ GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU2.1 Tầm nhìn và sứ mệnh

Công ty Cổ phần Vinamit được thành lập năm 1988 và hiện nay là một trong những đơn vị sỡ hữu toàn bộ công nghệ chế biến thực phẩm nông sản sau thu hoạch hàng đầu Việt Nam Trong nhiều năm, doanh nghiệp đã đạt được những thành tựu và chứng chỉ vệ sinh an toàn thực phẩm tại Việt Nam và trên toàn Thế giới như Chứng chỉ Hàng Việt Nam chất lượng cao, Chứng chỉ HACCP, Chứng chỉ Thực phẩm HALAL, Chứng chỉ KOSHER, Tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2008, Chứng chỉ FDA.

Với tầm nhìn nâng tầm giá trị nông sản Việt vươn ra Thế giới, Vinamit đang ngày càng cố gắng đưa nền Nông nghiệp Việt Nam và sản phẩm nông nghiệp Việt lên một tầm cao mới Sản phẩm đầu ra sẽ đảm bảo chất lượng tốt và sạch từ khâu nuôi trồng đến khâu thu hoạch, chế biến, đóng gói và đến tay người tiêu dùng.

Sứ mệnh của Vinamit là mang đến cho người tiêu dùng những gia vị cuộc sống đến từ thiên nhiên thông qua các sản phẩm của doanh nghiệp Vinamit đặc biệt chú trọng mối quan hệ cân bằng, hòa hợp trong nuôi trồng và sản xuất cây trồng nên doanh nghiệp có mối liên kết rất chặt chẽ với bà con nông dân trong việc phát triển cây trồng và kỹ thuật canh tác Áp dụng mối quan hệ hữu cơ giữa con người, động vật, cây cỏ, môi trường, khí hậu với nhau, doanh nghiệp sẽ tạo nên những sản phẩm chất lượng tốt nhất Ngoài ra, giúp đỡ bà con nông dân cũng là một sứ mệnh quan trọng của Vinamit Doanh nghiệp giúp đỡ người nông dân trong việc sở hữu chứng chỉ nuôi trồng nông sản và tìm đầu ra cho sản phẩm sau thu hoạch, khuyến khích nông dân canh tác.

Hiện nay, mục tiêu phát triển thị trường của doanh nghiệp là mang sản phẩm nông sản Việt đến với các thị trường khó tính nhưng đầy tiềm năng như Mỹ, châu Âu, Cộng đồng các nước Euro Với những sản phẩm được sản xuất từ sự tận tâm và chất lượng trong quá trình nuôi trồng, chế biến, đóng gói và đến tay người tiêu dùng vì sức khỏe, doanh nghiệp KHÔNG sử dụng chất bảo quản, KHÔNG sử dụng dầu ăn độc tố, KHÔNG sử dụng thuốc trừ sâu và KHÔNG sử dụng hơn 80 loại hóa chất độc hại không được sử dụng trong quá trình sản xuất Doanh nghiệp nhận định rằng Vinamit có thể phát triển sản phẩm của mình và mang nền Nông nghiệp Việt Nam vươn ra Thế giới trong ngành Thực phẩm sạch Organics.

2.2 Định vị thương hiệu

Vinamit không những áp dụng mối quan hệ hữu cơ vào việc nuôi trồng, canh tác cây trồng mà vào cả trong tầm nhìn, sứ mệnh của mình Doanh nghiệp phát triển tầm nhìn và sứ mệnh cân bằng với nhau, hỗ trợ nhau và cùng nhau phát triển vì sức khỏe của người tiêu dùng và sự phát triển của nền nông sản Việt Nam.

2.2.1 Thuộc tính sản phẩm

Vinamit sử dụng công nghệ sấy chân không và sấy lạnh vào sản xuất nhằm bảo quản hương vị, các chất dinh dưỡng, các loại vitamin và khoáng chất của trái cây sau khi sấy Sản phẩm sau khi sấy vẫn giữ được nguyên vẹn mùi vị, hình dáng, sản phẩm không bị nát vụn, không thấm dầu, màu sắc tươi sáng.

Nguồn nguyên liệu sản xuất tạo nên sản phẩm sấy Vinamit được doanh nghiệp thu mua từ những nhà vườn, vựa cây trồng nổi tiếng trên khắp cả nước như Chuối rừng U Minh, Xoài Cát Chu-Hòa Lộc, Hạt sen Đồng tháp, Cacao Bến Tre,… mang đậm bản sắc văn hóa Việt nhằm mang đến cho người tiêu dùng sản phẩm Việt được sản xuất từ nguồn nguyên liệu Việt Khi các nguồn nguyên liệu sản xuất được nông dân cung cấp không còn phục vụ đủ cho nhu cầu sản xuất, Vinamit đã phát triển Nông trang Lâm Viên của mình, với diện tích lên đến hàng trăm hecta nhằm phát triển cây trồng theo tiêu chuẩn hữu cơ phục vụ cho quá trình sản xuất với đủ loại cây ăn trái như Mít, Chuối, Sầu riêng, …

2.2.2 Khách hàng mục tiêu

Vinamit hướng đến hai đối tượng khách hàng chính là giới trẻ và khách du lịch Giới trẻ là đối tượng dễ dàng tiếp thu cái mới Họ thường xuyên sử dụng thức ăn nhanh do yêu cầu công việc và sự du nhập của khuynh hướng ăn uống phương Tây Chính vì vậy, họ có thể dễ dàng chấp nhận sản phẩm vinamit hơn các đối tượng khác.

Trong thời gian gần đây, người nước ngoài, đặc biệt là người Nhật có xu hướng đi du lịch rất nhiều, một phần cũng là do tỷ lệ về hưu của họ tăng Vì vậy, việc đưa sanrphaamr Vinamit đến với khách du lịch sẽ nằm trong chiến dịch dài hạn của công ty, vì điều đó sẽ làm tăng độ phân tán của sản phẩm về lâu dài.

2.2.3 Đối thủ cạnh tranh

- Đối thủ cạnh tranh trong nước:

Công ty Nhà Bè ( thương hiệu Nhabexim), Quỳnh Anh, Ánh Trăng ( thương hiệu Hoàng Gia,SaGo Mit), Balomi… không đủ mạnh để cạnh tranh trức tiếp với công ty Vinamit.

- Đối thủ cạnh tranh trong khu vực:

Dòng sản phẩm trái cây sấy chịu sức ép cạnh tranh mạnh từ các thương hiệu của những “ lãolàng” đến từ Thái Lan,Trung Quốc, Philippin Một thực trạng là tuy các đối thủ cạnh tranh trongkhu vực đều xuất khẩu nhiều dòng sản phẩm và có phần tương đồng nhưng mỗi nước thường chỉnổi tiếng với một lại trái cây sấy như trái Dứa ở Thái Lan, Xoài ở Philippin hay Sơri TrungQuốc.Các đối thủ cạnh tranh trong khu vực có nhiều nét tương đồng về chủng loại sản phẩm và trìnhđộ công nghệ Tuy nhiên theo đánh giá sơ bộ thì giá thành hiện tại của sản phẩm cùng loại củaVinamit cao hơn so với mặt bằng giá các đối thủ cạnh tranh.

- Đối thủ cạnh tranh tiềm năng:

Đối thủ trong nước như: Kinh Đô với thương hiệu Slide, Sachi…, HAIHACO hewHaiha, Haihapop, Miniwaf, ChipHaiha, Snack –Mimi,…; Đối thủ nước ngoài như: Orion với thươnghiệu O’star, Toonie, Pepsi với thương hiệu Poca, Liwayway với thương hiệu Oishi…

2.2.4 Phân tích môi trường doanh nghiệp

a Strenght (Điểm mạnh)

- Chất lượng nguyên liệu

 Vinamit đã và đang xây dựng các vùng nguyên liệu rộng khắp tại các tỉnh thành nơihội đủ các điệu kiện về khí hậu và thổ nhưỡng, phòng thí nghiệm và các trại ươm giốngứng dụng thực hành được phân bố đều ở những vùng nông nghiệp chuyên canh Sắp tới,công ty sẽ xây dựng thêm một nhà máy ở Buôn Ma Thuột và một ở Bình Phước để tiếp nhận nguyên liệu chế biến tại chỗ.

 Những giống cây trồng mới với những ưu điểm vượt trội được liên tục nghiêncứu lai tạo và cho ra đời, yêu cầu về chất lượng và tính inh ưỡng của sản phẩm được

tuân thủ nghiêm ngặt, sàng lọc các loại trái cây, củ quả tươi ngon không sâu bệnh với hương vị đồng đều đậm chất Việt trải qua những quy tr nh sơ chế khép kínvà cấp đông tại nhà máy trước khi vào khâu đóng gói Trên cơ sở đó Vinamit đã khẳng định được vị thế của mình tại thị trường Việt Nam.

- Kỹ thuật

 Áp dụng công nghệ sấy gia nhiệt thăng hoa sấy chân không tiên tiến nhất hiện naygiúp giữ được màu sắc tự nhiên và hương vị nguyên chất đảm bảo sản phẩm không chứacholesterol hàm lượng dầu và đường rất thấp, rất tiện lợi cho nhiều mục đích sử dụng.

 Vinamit hiện có hai cụm nhà máy chế biến hoàn chỉnh với quy mô 10 hecta,công suất 20 tấn thành phẩm/ngày, quá trình sản xuất và đóng gói được thực hiện vàgiám sát nghiêm ngặt theo những tiêu chuẩn quản lý chất lượng quốc tế BVQI,HACCP, GMP, ISO đảm bảo cho thành phẩm của Vinamit có được sự tin tưởng vàđánh giá cao.

- Nhân lực

 Với 6 nhân viên chính thức nhân công thời vụ và trên nhân sự chuyên nghiệp trựcthuộc trong hệ thống văn phòng nhà máy đội ngũ bán hàng và chăm sóc khách hàng… phủ rộng trên toàn quốc Vinamit luôn đảm bảo một đội ngũ nhân sự có trình độ chuyênmôn cao, nhiệt tình, trách nhiệm và tâm huyết với công việc của mình Ngoài nhữngchính sách kinh doanh hiệu quả Vinamit cũng chú trọng đến những chính sách xã hội chocông nhân viên của mình.

b Weaknesses (Điểm yếu)

- Sản lượng nguyên liệu

 Nhu cầu nông sản nguyên liệu ngày càng tăng Vinamit đã triển khai các khu trồng trái cây nguyên liệu cung cấp cho sản xuất nhưng vẫn không đủ đáp ứng, phải thu muacủa nông dân là chủ yếu Để có thể thu mua độc quyền rau quả từ nông dân, Vinamit phảichấp nhận mức giá khá cao Vào năm giá nguyên liệu trong nước tăng khoảng 30% đẩygiá thành tăng lên tương ứng, khiến cho sản phẩm Vinamit mất lợi thế cạnh tranh về giá.Tình trạng đó đến nay vẫn chưa được cải thiện do các chính sách hỗ trợ của nhà nướcchưa hoàn toàn đứng về phía nông dân, nông dân không bán hàng cho các doanh nghiệptrong nước mà án ra nước ngoài.

- Uy tín thương hiệu

 Tại Việt Nam, Vinamit là thương hiệu nổi tiếng được biết đến rộng rãi và có mặt ở hầu hết các cửa hàng, siêu thị trên toàn quốc Tuy nhiên, tại thị trường thế giới, cụ thể làthị trường Úc, Vinamit vẫn còn là một cái tên lạ lẫm với người bản xứ, sản phẩm củaVinamit xuất hiện chủ yếu trong các siêu; thị châu Á hoặc các cửa hàng trong khu vựcsinh sống của Việt kiều Hình ảnh thương hiệu còn khá mờ nhạt khiến người dân Úc khólòng tin dùng sản phẩm của Vinamit.

c Opportunities (Cơ hội)

- Ở một số nước trên thế giới, các thủ tục đăng ký kinh doanh rất minh bạch đơn giản và nhanh chóng, thường hoàn tất trong vòng 24 giờ.

- Việc đưa ra sản phẩm ngang với chất lượng “ tiền nào của nấy” sẽ được dễ dàng chấp nhận trên thị trường quốc tế

d Thách thức:

- Tình hình kinh tế biến đổi căng thẳng trên thế giới có thể ảnh hưởng đến việc xuất khẩu sản lượng thực phẩm của Vinamit và các doanh nghiệp Việt Nam nói chung.

- Các quy định kiểm tra chất lượng hàng hóa nghiêm ngặt, các rào cản thuế quan và các chi phí vận chuyển có thể làm giảm đi lợi nhuận.

- Các sản phẩm xuất khẩu đòi hỏi chất lượng ổn định, tạo thách thức cho Vinamit có hướng giải quyết nhanh chóng và lâu dài vấn đề về chất lượng.

2.3 Hệ thống nhận diện thương hiệu

Hệ thống nhận diện của một thương hiệu là tất cả các loại hình và cách thức mà thương hiệu có thể tiếp cận với Khách hàng như: Logo công ty, khẩu hiệu, danh thiếp, phong bì, túi xách, bao bì, nhãn mác; biển, băng rôn quảng cáo; các mẫu quảng cáo trên Media; các vật phẩm và ấn phẩm hỗ trợ quảng cáo (Tờ rơi, poster, catalog, dây cờ, áo, mũ…); các phương tiện vận tải; bảng hiệu công ty; các loại ấn phẩm văn phòng; hệ thống phân phối, chuỗi các cửa hàng và các hình thức PR, sự kiện khác…

Đơn giản hơn, hệ thống nhận diện thương hiệu chính là những gì người tiêu dùng nhìn thấy, nghe thấy về thương hiệu ấy trong cuộc sống hàng ngày Mục tiêu của hệ thống nhận diện thương hiệu không chỉ là tạo sự nhận biết, sự khác biệt, thể hiện cá tính đặc thù doanh nghiệp mà còn nhắm đến việc tác động đến nhận thức, tạo cảm giác về quy mô của doanh nghiệp là lớn, tính chuyên nghiệp là cao của doanh nghiệp đối với khách hàng và công chúng Ngoài ra đối với doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ thì bổ sung trong bộ nhận

diện thương hiệu là cung cách phục vụ khách hàng, thái độ phục vụ khách hàng, quy trình làm việc khoa học bài bản mang đậm bản sắc văn hoá của doanh nghiệp đó.

2.3.1 Tên thương hiệu

Tên thương hiệu là yếu tố cơ bản và quan trọng nhất của thương hiệu, không những vậy nó còn là yếu tố trung tâm của sự liên hệ giữa sản phẩm và khách hàng Tên thương hiệu còn là một công cụ giao tiếp ngắn gọn, đơn giản nhưng có hiệu quả cao nhất vậy nên nó có thể được khách hàng nhận biết và ghi nhớ vào tâm trí rất nhanh Vì tên thương hiệu rất khó thay đổi nên trước khi đặt tên, doanh nghiệp cần phải tra cứu và xem xét cẩn thận trước khi lựa chọn

Tên thương hiệu Vinamit rất rõ ràng và ấn tượng vì nó được hình tượng hóa và thể hiện được thuộc tính của sản phẩm Cái tên này có khả năng mô tả và liên tưởng cao dẫn đến việc dễ dàng định hướng khách hàng Doanh nghiệp còn chọn ra một cái tên thể hiện được đây là một doanh nghiệp Việt Nam khi sử dụng chữ viết tắt là Vina, như bao thương hiệu khác Nhưng thứ khiến doanh nghiệp trở nên đặc trưng hơn là chữ “mit” ở sau Nếu như chúng ta có Vinamilk, thương hiệu sữa dành cho người Việt hay Vinacafe – cà phê Việt Nam, thì ở đây Vinamit đại diện cho việc đây là một doanh nghiệp chuyên về sản phẩm từ nông sản, đặc biết là mít – một sản phẩm chủ lực của doanh nghiệp Đây là một tên thương hiệu với hai âm tiết và chỉ có thể đọc theo một cách, tránh gây nhầm lẫn cho khách hàng.

 Tên đầy đủ: Công ty cổ phần Vinamit

 Tên giao dịch nước ngoài: Delta Food