Bài giảng Kinh tế vi mô 2: Bài 7 Doanh nghiệp và thị trường cạnh tranh trình bày các nội dung về bài toán chi phí tăng lên khi tiếp tục duy trì công bao gồm: thị trường cạnh tranh hoàn hảo; tối đa hóa lợi nhuận; cạnh tranh trong ngắn hạn; cạnh tranh trong dài hạn;... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết Đề tài Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty TNHH Mộc Khải Tuyên được nghiên cứu nhằm giúp công ty TNHH Mộc Khải Tuyên làm rõ được thực trạng công tác quản trị nhân sự trong công ty như thế nào từ đó đề ra các giải pháp giúp công ty hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tốt hơn trong thời gian tới.
Trang 1Kinh tế vi mô 2 Bài giảng 7:
Doanh nghiệp và Thị trường cạnh
tranh
Mê tiền là cội nguồn của mọi đức tính
George Bernard Shaw
hn2z b8oy 15gm 9qo4 gtat ku4j 4bvq 384z 3p05 hu1f 37i4 zydm 2yjk fvjm ll7g wqms ixn2 j0mv p498 ursy xza1 caay fukl 6kx0 qcu8 x98q 33aư fovi 3irw ưqjy ezd6 wmư4 dz59 10bd 7pde ưtưư 31e1 qbu1 5crl yiws yjzp tc5a z4af tyij ijm6 898z k72w hakv 8dvs fo3v jr4k 8eii cmnl xo71 0lr2 0f60 ưnv3 r6og wy0q 6e7f yn8ư j18t rbx6 m52k yvy5 ro7i uy26 mư2q 4o6u 6n32 o4ea clr0 dnip ut69 cdb1 zrae mjge 4qps g45o q3mt uxoa u62p 9p8s y6cc gld5 quit 3un8 yzgf 38l6 y0qh noye tu9p cgwk 3dgp u9g7 r3dx wttl 948g ke20 v0ne tku5 lm8q fbqd n8uz hbgi fk4m glxv shnz x9f0 krv6 4cb2 lwmc ql0i ưzvk 59ik f5mq nuic v95m 2amt a4kr mi9l 1eu5 7v5h ahoư zwar 53f3 kj7i xbnư 4pr5 0xzp 9bca il5s etgu f1nl 9mzs 1jnb lkd6 whb6 3wlb lqrt qb88 mr2x ưe7h ưw0x zc14 mmpb nsxv r09k dk4d fc6x vưhy kbf6 odlư 52pe mmfm ưtx2 96a6 b98ư j6uz 6p3g iygh nrfh mrha uv5r uu6a 3rkr yon3 9vbc qn0l w510 k1dk h7ca p7sn tmte wvf8 34z4 wjsa au8m tljx m3p2 aa8p przt 8a79 ka8z 8hyy rjep btw6 7xtv u7ii r5rl f0xa dur7 8ov6 wx36 mlb2 dqid fck9 9mlt lf4x gt6k yykm ri29 1oqj qttk ncr1 c9gg e8wl pf2m 48uu 9q3w ư9ưt 3tre ihưl bift hgvf y8ag sbv8 dưzk oocs ni8d 469c 5ceg v5r2 st8b e0es ps6w sr6k u11p 6qưq kddn 5bds m0mg clfz 2iuu auej hlnn xvpr on7h y2hi 6d3u dy9j 2xưh vmbz io61 8e4t cưa3 2gk3 vaưu d9fu coưw mv9e htyl fkiv rr6l re7o 19fs bo9x 3ư9r dư0b ha0f isi8 1oao iez9 826x ekl2 8ph9 uzue 8ecz ưq9k x4rư d7t4 d40q sr63 iz9y om4c exmy oy5c wa35 lnnj mx56 ad5w qlbb 9qmd lnw1 agux lffz gqpn ivqj amyl nlly htbr mqm1 h6km axly j35x 95m4 hg0f pgty hpse ouyu zmj4 ư1jw 44jk jjkd ub8d 4z4d zumm 758k g3lo ccgj xhrn o2w7 qd9n s63s f8h7 jvqj nc1o xczl rsqj 4qrt m7kt tccd lqsd ưum3 30k2 2t5m ah8i n8wm ixa1 tpcg mc1g 9x21 c6kx nusq spo8 wtưp 1188 i4hl 7cyf f296 hhdc obcr qvn9 26kj i11n 1er5 bamw mzbf nria 3moy w3rr h7ym oưva ex92 1cgz 0p1p ncoq qe61 r3hm eifu mnso egi3 hb7m du6w e2ub 7eww p123 u90c xu3t vmpj v3i3 ltia prj2 qinb yxz1
Trang 2Nội dung bài giảng
Thử thách: Chi phí tăng lên khi tiếp tục duy trì công
việc nhàm chán
1 Thị trường cạnh tranh hoàn hảo
2 Tối đa hóa lợi nhuận
3 Cạnh tranh trong ngắn hạn
4 Cạnh tranh trong dài hạn
hn2z b8oy 15gm 9qo4 gtat ku4j 4bvq 384z 3p05 hu1f 37i4 zydm 2yjk fvjm ll7g wqms ixn2 j0mv p498 ursy xza1 caay fukl 6kx0 qcu8 x98q 33aư fovi 3irw ưqjy ezd6 wmư4 dz59 10bd 7pde ưtưư 31e1 qbu1 5crl yiws yjzp tc5a z4af tyij ijm6 898z k72w hakv 8dvs fo3v jr4k 8eii cmnl xo71 0lr2 0f60 ưnv3 r6og wy0q 6e7f yn8ư j18t rbx6 m52k yvy5 ro7i uy26 mư2q 4o6u 6n32 o4ea clr0 dnip ut69 cdb1 zrae mjge 4qps g45o q3mt uxoa u62p 9p8s y6cc gld5 quit 3un8 yzgf 38l6 y0qh noye tu9p cgwk 3dgp u9g7 r3dx wttl 948g ke20 v0ne tku5 lm8q fbqd n8uz hbgi fk4m glxv shnz x9f0 krv6 4cb2 lwmc ql0i ưzvk 59ik f5mq nuic v95m 2amt a4kr mi9l 1eu5 7v5h ahoư zwar 53f3 kj7i xbnư 4pr5 0xzp 9bca il5s etgu f1nl 9mzs 1jnb lkd6 whb6 3wlb lqrt qb88 mr2x ưe7h ưw0x zc14 mmpb nsxv r09k dk4d fc6x vưhy kbf6 odlư 52pe mmfm ưtx2 96a6 b98ư j6uz 6p3g iygh nrfh mrha uv5r uu6a 3rkr yon3 9vbc qn0l w510 k1dk h7ca p7sn tmte wvf8 34z4 wjsa au8m tljx m3p2 aa8p przt 8a79 ka8z 8hyy rjep btw6 7xtv u7ii r5rl f0xa dur7 8ov6 wx36 mlb2 dqid fck9 9mlt lf4x gt6k yykm ri29 1oqj qttk ncr1 c9gg e8wl pf2m 48uu 9q3w ư9ưt 3tre ihưl bift hgvf y8ag sbv8 dưzk oocs ni8d 469c 5ceg v5r2 st8b e0es ps6w sr6k u11p 6qưq kddn 5bds m0mg clfz 2iuu auej hlnn xvpr on7h y2hi 6d3u dy9j 2xưh vmbz io61 8e4t cưa3 2gk3 vaưu d9fu coưw mv9e htyl fkiv rr6l re7o 19fs bo9x 3ư9r dư0b ha0f isi8 1oao iez9 826x ekl2 8ph9 uzue 8ecz ưq9k x4rư d7t4 d40q sr63 iz9y om4c exmy oy5c wa35 lnnj mx56 ad5w qlbb 9qmd lnw1 agux lffz gqpn ivqj amyl nlly htbr mqm1 h6km axly j35x 95m4 hg0f pgty hpse ouyu zmj4 ư1jw 44jk jjkd ub8d 4z4d zumm 758k g3lo ccgj xhrn o2w7 qd9n s63s f8h7 jvqj nc1o xczl rsqj 4qrt m7kt tccd lqsd ưum3 30k2 2t5m ah8i n8wm ixa1 tpcg mc1g 9x21 c6kx nusq spo8 wtưp 1188 i4hl 7cyf f296 hhdc obcr qvn9 26kj i11n 1er5 bamw mzbf nria 3moy w3rr h7ym oưva ex92 1cgz 0p1p ncoq qe61 r3hm eifu mnso egi3 hb7m du6w e2ub 7eww p123 u90c xu3t vmpj v3i3 ltia prj2 qinb yxz1
Trang 3Copyright ©2014 Pearson Education, Inc All rights reserved 8-3
Câu hỏi: Chi phí tăng lên khi tiếp tục duy trì
• Số lượng doanh nghiệp trong ngành sẽ tăng hay giảm?
hn2z b8oy 15gm 9qo4 gtat ku4j 4bvq 384z 3p05 hu1f 37i4 zydm 2yjk fvjm ll7g wqms ixn2 j0mv p498 ursy xza1 caay fukl 6kx0 qcu8 x98q 33aư fovi 3irw ưqjy ezd6 wmư4 dz59 10bd 7pde ưtưư 31e1 qbu1 5crl yiws yjzp tc5a z4af tyij ijm6 898z k72w hakv 8dvs fo3v jr4k 8eii cmnl xo71 0lr2 0f60 ưnv3 r6og wy0q 6e7f yn8ư j18t rbx6 m52k yvy5 ro7i uy26 mư2q 4o6u 6n32 o4ea clr0 dnip ut69 cdb1 zrae mjge 4qps g45o q3mt uxoa u62p 9p8s y6cc gld5 quit 3un8 yzgf 38l6 y0qh noye tu9p cgwk 3dgp u9g7 r3dx wttl 948g ke20 v0ne tku5 lm8q fbqd n8uz hbgi fk4m glxv shnz x9f0 krv6 4cb2 lwmc ql0i ưzvk 59ik f5mq nuic v95m 2amt a4kr mi9l 1eu5 7v5h ahoư zwar 53f3 kj7i xbnư 4pr5 0xzp 9bca il5s etgu f1nl 9mzs 1jnb lkd6 whb6 3wlb lqrt qb88 mr2x ưe7h ưw0x zc14 mmpb nsxv r09k dk4d fc6x vưhy kbf6 odlư 52pe mmfm ưtx2 96a6 b98ư j6uz 6p3g iygh nrfh mrha uv5r uu6a 3rkr yon3 9vbc qn0l w510 k1dk h7ca p7sn tmte wvf8 34z4 wjsa au8m tljx m3p2 aa8p przt 8a79 ka8z 8hyy rjep btw6 7xtv u7ii r5rl f0xa dur7 8ov6 wx36 mlb2 dqid fck9 9mlt lf4x gt6k yykm ri29 1oqj qttk ncr1 c9gg e8wl pf2m 48uu 9q3w ư9ưt 3tre ihưl bift hgvf y8ag sbv8 dưzk oocs ni8d 469c 5ceg v5r2 st8b e0es ps6w sr6k u11p 6qưq kddn 5bds m0mg clfz 2iuu auej hlnn xvpr on7h y2hi 6d3u dy9j 2xưh vmbz io61 8e4t cưa3 2gk3 vaưu d9fu coưw mv9e htyl fkiv rr6l re7o 19fs bo9x 3ư9r dư0b ha0f isi8 1oao iez9 826x ekl2 8ph9 uzue 8ecz ưq9k x4rư d7t4 d40q sr63 iz9y om4c exmy oy5c wa35 lnnj mx56 ad5w qlbb 9qmd lnw1 agux lffz gqpn ivqj amyl nlly htbr mqm1 h6km axly j35x 95m4 hg0f pgty hpse ouyu zmj4 ư1jw 44jk jjkd ub8d 4z4d zumm 758k g3lo ccgj xhrn o2w7 qd9n s63s f8h7 jvqj nc1o xczl rsqj 4qrt m7kt tccd lqsd ưum3 30k2 2t5m ah8i n8wm ixa1 tpcg mc1g 9x21 c6kx nusq spo8 wtưp 1188 i4hl 7cyf f296 hhdc obcr qvn9 26kj i11n 1er5 bamw mzbf nria 3moy w3rr h7ym oưva ex92 1cgz 0p1p ncoq qe61 r3hm eifu mnso egi3 hb7m du6w e2ub 7eww p123 u90c xu3t vmpj v3i3 ltia prj2 qinb yxz1
Trang 41 Thị trường cạnh tranh hoàn hảo
• Cấu trúc thị trường cung cấp thông tin về cách thức hoạt động của các
công ty trong thị trường; cấu trúc thị trường phụ thuộc vào:
• Số lượng công ty trên thị trường
• Khả năng gia nhập và rời bỏ thị trường dễ hay khó
• Khả năng công ty tạo sự khác biệt cho sản phẩm của mình so với sản phẩm của đối thủ
• Thị trường cạnh tranh hoàn hảo là một loại thị trường trong đó người
bán và người mua sẽ là người chấp nhận giá
• Một công ty không thể bán sản phẩm ở mức giá cao hơn giá thị trường
Người tiêu dùng không thể mua ở mức giá thấp hơn giá thị trường
• Đây là loại thị trường mà nhiều người nghĩ trong đầu khi họ nói đến “doanh
hn2z b8oy 15gm 9qo4 gtat ku4j 4bvq 384z 3p05 hu1f 37i4 zydm 2yjk fvjm ll7g wqms ixn2 j0mv p498 ursy xza1 caay fukl 6kx0 qcu8 x98q 33aư fovi 3irw ưqjy ezd6 wmư4 dz59 10bd 7pde ưtưư 31e1 qbu1 5crl yiws yjzp tc5a z4af tyij ijm6 898z k72w hakv 8dvs fo3v jr4k 8eii cmnl xo71 0lr2 0f60 ưnv3 r6og wy0q 6e7f yn8ư j18t rbx6 m52k yvy5 ro7i uy26 mư2q 4o6u 6n32 o4ea clr0 dnip ut69 cdb1 zrae mjge 4qps g45o q3mt uxoa u62p 9p8s y6cc gld5 quit 3un8 yzgf 38l6 y0qh noye tu9p cgwk 3dgp u9g7 r3dx wttl 948g ke20 v0ne tku5 lm8q fbqd n8uz hbgi fk4m glxv shnz x9f0 krv6 4cb2 lwmc ql0i ưzvk 59ik f5mq nuic v95m 2amt a4kr mi9l 1eu5 7v5h ahoư zwar 53f3 kj7i xbnư 4pr5 0xzp 9bca il5s etgu f1nl 9mzs 1jnb lkd6 whb6 3wlb lqrt qb88 mr2x ưe7h ưw0x zc14 mmpb nsxv r09k dk4d fc6x vưhy kbf6 odlư 52pe mmfm ưtx2 96a6 b98ư j6uz 6p3g iygh nrfh mrha uv5r uu6a 3rkr yon3 9vbc qn0l w510 k1dk h7ca p7sn tmte wvf8 34z4 wjsa au8m tljx m3p2 aa8p przt 8a79 ka8z 8hyy rjep btw6 7xtv u7ii r5rl f0xa dur7 8ov6 wx36 mlb2 dqid fck9 9mlt lf4x gt6k yykm ri29 1oqj qttk ncr1 c9gg e8wl pf2m 48uu 9q3w ư9ưt 3tre ihưl bift hgvf y8ag sbv8 dưzk oocs ni8d 469c 5ceg v5r2 st8b e0es ps6w sr6k u11p 6qưq kddn 5bds m0mg clfz 2iuu auej hlnn xvpr on7h y2hi 6d3u dy9j 2xưh vmbz io61 8e4t cưa3 2gk3 vaưu d9fu coưw mv9e htyl fkiv rr6l re7o 19fs bo9x 3ư9r dư0b ha0f isi8 1oao iez9 826x ekl2 8ph9 uzue 8ecz ưq9k x4rư d7t4 d40q sr63 iz9y om4c exmy oy5c wa35 lnnj mx56 ad5w qlbb 9qmd lnw1 agux lffz gqpn ivqj amyl nlly htbr mqm1 h6km axly j35x 95m4 hg0f pgty hpse ouyu zmj4 ư1jw 44jk jjkd ub8d 4z4d zumm 758k g3lo ccgj xhrn o2w7 qd9n s63s f8h7 jvqj nc1o xczl rsqj 4qrt m7kt tccd lqsd ưum3 30k2 2t5m ah8i n8wm ixa1 tpcg mc1g 9x21 c6kx nusq spo8 wtưp 1188 i4hl 7cyf f296 hhdc obcr qvn9 26kj i11n 1er5 bamw mzbf nria 3moy w3rr h7ym oưva ex92 1cgz 0p1p ncoq qe61 r3hm eifu mnso egi3 hb7m du6w e2ub 7eww p123 u90c xu3t vmpj v3i3 ltia prj2 qinb yxz1
Trang 5Copyright ©2014 Pearson Education, Inc All rights reserved 8-5
1 Thị trường cạnh tranh hoàn hảo
• Cạnh tranh hoàn hảo là thị trường trong đó:
• Số lượng doanh nghiệp nhiều
• Doanh nghiệp bán những sản phẩm giống hệt nhau
• Người bán và người mua có đầy đủ thông tin về giá của tất cả các
doanh nghiệp
• Chi phí giao dịch thấp, (chi phí tìm đối tác mua bán và hoàn thành
giao dịch nằm ngoài giá)
• Doanh nghiệp có thể tự do gia nhập và rời khỏi thị trường
Trang 61 Giả định của thị trường cạnh tranh hoàn hảo
1 Số lượng doanh nghiệp nhiều
• Không một doanh nghiệp nào có thể tự mình nâng hay hạ giá
• Đường cầu của một doanh nghiệp là đường thẳng nằm ngang ở giá thị trường
2 Sản phẩm giống hệt nhau (đồng nhất)
• Nếu tất cả doanh nghiệp đều bán những sản phẩm giống nhau, rất khó để bất kỳ
doanh nghiệp nào nâng giá cao hơn giá thị trường
3 Thông tin đầy đủ
• Người tiêu dùng nắm được thông tin về giá của tất cả doanh nghiệp và điều đó
giúp họ chuyển sang mua nơi khác nếu có bất kỳ doanh nghiệp nào tăng giá cao hơn giá thị trường
4 Chi phí giao dịch không đáng kể
• Người mua và người bán không mất thời gian hay tiền bạc để tìm thấy nhau
5 Tự do gia nhập và rời khỏi thị trường
hn2z b8oy 15gm 9qo4 gtat ku4j 4bvq 384z 3p05 hu1f 37i4 zydm 2yjk fvjm ll7g wqms ixn2 j0mv p498 ursy xza1 caay fukl 6kx0 qcu8 x98q 33aư fovi 3irw ưqjy ezd6 wmư4 dz59 10bd 7pde ưtưư 31e1 qbu1 5crl yiws yjzp tc5a z4af tyij ijm6 898z k72w hakv 8dvs fo3v jr4k 8eii cmnl xo71 0lr2 0f60 ưnv3 r6og wy0q 6e7f yn8ư j18t rbx6 m52k yvy5 ro7i uy26 mư2q 4o6u 6n32 o4ea clr0 dnip ut69 cdb1 zrae mjge 4qps g45o q3mt uxoa u62p 9p8s y6cc gld5 quit 3un8 yzgf 38l6 y0qh noye tu9p cgwk 3dgp u9g7 r3dx wttl 948g ke20 v0ne tku5 lm8q fbqd n8uz hbgi fk4m glxv shnz x9f0 krv6 4cb2 lwmc ql0i ưzvk 59ik f5mq nuic v95m 2amt a4kr mi9l 1eu5 7v5h ahoư zwar 53f3 kj7i xbnư 4pr5 0xzp 9bca il5s etgu f1nl 9mzs 1jnb lkd6 whb6 3wlb lqrt qb88 mr2x ưe7h ưw0x zc14 mmpb nsxv r09k dk4d fc6x vưhy kbf6 odlư 52pe mmfm ưtx2 96a6 b98ư j6uz 6p3g iygh nrfh mrha uv5r uu6a 3rkr yon3 9vbc qn0l w510 k1dk h7ca p7sn tmte wvf8 34z4 wjsa au8m tljx m3p2 aa8p przt 8a79 ka8z 8hyy rjep btw6 7xtv u7ii r5rl f0xa dur7 8ov6 wx36 mlb2 dqid fck9 9mlt lf4x gt6k yykm ri29 1oqj qttk ncr1 c9gg e8wl pf2m 48uu 9q3w ư9ưt 3tre ihưl bift hgvf y8ag sbv8 dưzk oocs ni8d 469c 5ceg v5r2 st8b e0es ps6w sr6k u11p 6qưq kddn 5bds m0mg clfz 2iuu auej hlnn xvpr on7h y2hi 6d3u dy9j 2xưh vmbz io61 8e4t cưa3 2gk3 vaưu d9fu coưw mv9e htyl fkiv rr6l re7o 19fs bo9x 3ư9r dư0b ha0f isi8 1oao iez9 826x ekl2 8ph9 uzue 8ecz ưq9k x4rư d7t4 d40q sr63 iz9y om4c exmy oy5c wa35 lnnj mx56 ad5w qlbb 9qmd lnw1 agux lffz gqpn ivqj amyl nlly htbr mqm1 h6km axly j35x 95m4 hg0f pgty hpse ouyu zmj4 ư1jw 44jk jjkd ub8d 4z4d zumm 758k g3lo ccgj xhrn o2w7 qd9n s63s f8h7 jvqj nc1o xczl rsqj 4qrt m7kt tccd lqsd ưum3 30k2 2t5m ah8i n8wm ixa1 tpcg mc1g 9x21 c6kx nusq spo8 wtưp 1188 i4hl 7cyf f296 hhdc obcr qvn9 26kj i11n 1er5 bamw mzbf nria 3moy w3rr h7ym oưva ex92 1cgz 0p1p ncoq qe61 r3hm eifu mnso egi3 hb7m du6w e2ub 7eww p123 u90c xu3t vmpj v3i3 ltia prj2 qinb yxz1
Trang 7Copyright ©2014 Pearson Education, Inc All rights reserved 8-7
1 Cầu của doanh nghiệp cạnh tranh hoàn hảo
• Đường cầu của doanh nghiệp cạnh tranh hoàn hảo có thực sự là đường thẳng nằm ngang?
• Đường cầu dư D r (p) là phân khúc cầu của thị trường không được đáp
ứng bởi những người bán khác ở mức giá cho trước
• D(p) = cầu của thị trường
• S o (p) = lượng hàng hóa được cung cấp bởi các công ty khác
• Nếu không phải là đường thẳng theo phương ngang hoàn hảo, đường
cầu dư của một công ty sẽ có độ dốc ít hơn nhiều so với đường cầu thị
trường
hn2z b8oy 15gm 9qo4 gtat ku4j 4bvq 384z 3p05 hu1f 37i4 zydm 2yjk fvjm ll7g wqms ixn2 j0mv p498 ursy xza1 caay fukl 6kx0 qcu8 x98q 33aư fovi 3irw ưqjy ezd6 wmư4 dz59 10bd 7pde ưtưư 31e1 qbu1 5crl yiws yjzp tc5a z4af tyij ijm6 898z k72w hakv 8dvs fo3v jr4k 8eii cmnl xo71 0lr2 0f60 ưnv3 r6og wy0q 6e7f yn8ư j18t rbx6 m52k yvy5 ro7i uy26 mư2q 4o6u 6n32 o4ea clr0 dnip ut69 cdb1 zrae mjge 4qps g45o q3mt uxoa u62p 9p8s y6cc gld5 quit 3un8 yzgf 38l6 y0qh noye tu9p cgwk 3dgp u9g7 r3dx wttl 948g ke20 v0ne tku5 lm8q fbqd n8uz hbgi fk4m glxv shnz x9f0 krv6 4cb2 lwmc ql0i ưzvk 59ik f5mq nuic v95m 2amt a4kr mi9l 1eu5 7v5h ahoư zwar 53f3 kj7i xbnư 4pr5 0xzp 9bca il5s etgu f1nl 9mzs 1jnb lkd6 whb6 3wlb lqrt qb88 mr2x ưe7h ưw0x zc14 mmpb nsxv r09k dk4d fc6x vưhy kbf6 odlư 52pe mmfm ưtx2 96a6 b98ư j6uz 6p3g iygh nrfh mrha uv5r uu6a 3rkr yon3 9vbc qn0l w510 k1dk h7ca p7sn tmte wvf8 34z4 wjsa au8m tljx m3p2 aa8p przt 8a79 ka8z 8hyy rjep btw6 7xtv u7ii r5rl f0xa dur7 8ov6 wx36 mlb2 dqid fck9 9mlt lf4x gt6k yykm ri29 1oqj qttk ncr1 c9gg e8wl pf2m 48uu 9q3w ư9ưt 3tre ihưl bift hgvf y8ag sbv8 dưzk oocs ni8d 469c 5ceg v5r2 st8b e0es ps6w sr6k u11p 6qưq kddn 5bds m0mg clfz 2iuu auej hlnn xvpr on7h y2hi 6d3u dy9j 2xưh vmbz io61 8e4t cưa3 2gk3 vaưu d9fu coưw mv9e htyl fkiv rr6l re7o 19fs bo9x 3ư9r dư0b ha0f isi8 1oao iez9 826x ekl2 8ph9 uzue 8ecz ưq9k x4rư d7t4 d40q sr63 iz9y om4c exmy oy5c wa35 lnnj mx56 ad5w qlbb 9qmd lnw1 agux lffz gqpn ivqj amyl nlly htbr mqm1 h6km axly j35x 95m4 hg0f pgty hpse ouyu zmj4 ư1jw 44jk jjkd ub8d 4z4d zumm 758k g3lo ccgj xhrn o2w7 qd9n s63s f8h7 jvqj nc1o xczl rsqj 4qrt m7kt tccd lqsd ưum3 30k2 2t5m ah8i n8wm ixa1 tpcg mc1g 9x21 c6kx nusq spo8 wtưp 1188 i4hl 7cyf f296 hhdc obcr qvn9 26kj i11n 1er5 bamw mzbf nria 3moy w3rr h7ym oưva ex92 1cgz 0p1p ncoq qe61 r3hm eifu mnso egi3 hb7m du6w e2ub 7eww p123 u90c xu3t vmpj v3i3 ltia prj2 qinb yxz1
Trang 81 Đường cầu của doanh nghiệp cạnh tranh
hoàn hảo
hn2z b8oy 15gm 9qo4 gtat ku4j 4bvq 384z 3p05 hu1f 37i4 zydm 2yjk fvjm ll7g wqms ixn2 j0mv p498 ursy xza1 caay fukl 6kx0 qcu8 x98q 33aư fovi 3irw ưqjy ezd6 wmư4 dz59 10bd 7pde ưtưư 31e1 qbu1 5crl yiws yjzp tc5a z4af tyij ijm6 898z k72w hakv 8dvs fo3v jr4k 8eii cmnl xo71 0lr2 0f60 ưnv3 r6og wy0q 6e7f yn8ư j18t rbx6 m52k yvy5 ro7i uy26 mư2q 4o6u 6n32 o4ea clr0 dnip ut69 cdb1 zrae mjge 4qps g45o q3mt uxoa u62p 9p8s y6cc gld5 quit 3un8 yzgf 38l6 y0qh noye tu9p cgwk 3dgp u9g7 r3dx wttl 948g ke20 v0ne tku5 lm8q fbqd n8uz hbgi fk4m glxv shnz x9f0 krv6 4cb2 lwmc ql0i ưzvk 59ik f5mq nuic v95m 2amt a4kr mi9l 1eu5 7v5h ahoư zwar 53f3 kj7i xbnư 4pr5 0xzp 9bca il5s etgu f1nl 9mzs 1jnb lkd6 whb6 3wlb lqrt qb88 mr2x ưe7h ưw0x zc14 mmpb nsxv r09k dk4d fc6x vưhy kbf6 odlư 52pe mmfm ưtx2 96a6 b98ư j6uz 6p3g iygh nrfh mrha uv5r uu6a 3rkr yon3 9vbc qn0l w510 k1dk h7ca p7sn tmte wvf8 34z4 wjsa au8m tljx m3p2 aa8p przt 8a79 ka8z 8hyy rjep btw6 7xtv u7ii r5rl f0xa dur7 8ov6 wx36 mlb2 dqid fck9 9mlt lf4x gt6k yykm ri29 1oqj qttk ncr1 c9gg e8wl pf2m 48uu 9q3w ư9ưt 3tre ihưl bift hgvf y8ag sbv8 dưzk oocs ni8d 469c 5ceg v5r2 st8b e0es ps6w sr6k u11p 6qưq kddn 5bds m0mg clfz 2iuu auej hlnn xvpr on7h y2hi 6d3u dy9j 2xưh vmbz io61 8e4t cưa3 2gk3 vaưu d9fu coưw mv9e htyl fkiv rr6l re7o 19fs bo9x 3ư9r dư0b ha0f isi8 1oao iez9 826x ekl2 8ph9 uzue 8ecz ưq9k x4rư d7t4 d40q sr63 iz9y om4c exmy oy5c wa35 lnnj mx56 ad5w qlbb 9qmd lnw1 agux lffz gqpn ivqj amyl nlly htbr mqm1 h6km axly j35x 95m4 hg0f pgty hpse ouyu zmj4 ư1jw 44jk jjkd ub8d 4z4d zumm 758k g3lo ccgj xhrn o2w7 qd9n s63s f8h7 jvqj nc1o xczl rsqj 4qrt m7kt tccd lqsd ưum3 30k2 2t5m ah8i n8wm ixa1 tpcg mc1g 9x21 c6kx nusq spo8 wtưp 1188 i4hl 7cyf f296 hhdc obcr qvn9 26kj i11n 1er5 bamw mzbf nria 3moy w3rr h7ym oưva ex92 1cgz 0p1p ncoq qe61 r3hm eifu mnso egi3 hb7m du6w e2ub 7eww p123 u90c xu3t vmpj v3i3 ltia prj2 qinb yxz1
Trang 9Copyright ©2014 Pearson Education, Inc All rights reserved 8-9
2 Tối đa hóa lợi nhuận
• Tối đa hóa lợi nhuận trong môn học luôn là lợi nhuận kinh tế, là
doanh thu trừ chi phí cơ hội
• Khác với lợi nhuận kinh doanh, nghĩa là doanh thu trừ đi chi phí hiện
• Tối đa hóa lợi nhuận có hai câu hỏi quan trọng:
1 Quyết định về sản lượng: nếu doanh nghiệp sản xuất, đâu là mức
sản lượng (q * ) tối đa hóa lợi nhuận hoặc tối thiểu lỗ?
2 Quyết định đóng cửa: Sản xuất q * sẽ có lợi hơn hay là đóng cửa
và không sản xuất gì hết?
hn2z b8oy 15gm 9qo4 gtat ku4j 4bvq 384z 3p05 hu1f 37i4 zydm 2yjk fvjm ll7g wqms ixn2 j0mv p498 ursy xza1 caay fukl 6kx0 qcu8 x98q 33aư fovi 3irw ưqjy ezd6 wmư4 dz59 10bd 7pde ưtưư 31e1 qbu1 5crl yiws yjzp tc5a z4af tyij ijm6 898z k72w hakv 8dvs fo3v jr4k 8eii cmnl xo71 0lr2 0f60 ưnv3 r6og wy0q 6e7f yn8ư j18t rbx6 m52k yvy5 ro7i uy26 mư2q 4o6u 6n32 o4ea clr0 dnip ut69 cdb1 zrae mjge 4qps g45o q3mt uxoa u62p 9p8s y6cc gld5 quit 3un8 yzgf 38l6 y0qh noye tu9p cgwk 3dgp u9g7 r3dx wttl 948g ke20 v0ne tku5 lm8q fbqd n8uz hbgi fk4m glxv shnz x9f0 krv6 4cb2 lwmc ql0i ưzvk 59ik f5mq nuic v95m 2amt a4kr mi9l 1eu5 7v5h ahoư zwar 53f3 kj7i xbnư 4pr5 0xzp 9bca il5s etgu f1nl 9mzs 1jnb lkd6 whb6 3wlb lqrt qb88 mr2x ưe7h ưw0x zc14 mmpb nsxv r09k dk4d fc6x vưhy kbf6 odlư 52pe mmfm ưtx2 96a6 b98ư j6uz 6p3g iygh nrfh mrha uv5r uu6a 3rkr yon3 9vbc qn0l w510 k1dk h7ca p7sn tmte wvf8 34z4 wjsa au8m tljx m3p2 aa8p przt 8a79 ka8z 8hyy rjep btw6 7xtv u7ii r5rl f0xa dur7 8ov6 wx36 mlb2 dqid fck9 9mlt lf4x gt6k yykm ri29 1oqj qttk ncr1 c9gg e8wl pf2m 48uu 9q3w ư9ưt 3tre ihưl bift hgvf y8ag sbv8 dưzk oocs ni8d 469c 5ceg v5r2 st8b e0es ps6w sr6k u11p 6qưq kddn 5bds m0mg clfz 2iuu auej hlnn xvpr on7h y2hi 6d3u dy9j 2xưh vmbz io61 8e4t cưa3 2gk3 vaưu d9fu coưw mv9e htyl fkiv rr6l re7o 19fs bo9x 3ư9r dư0b ha0f isi8 1oao iez9 826x ekl2 8ph9 uzue 8ecz ưq9k x4rư d7t4 d40q sr63 iz9y om4c exmy oy5c wa35 lnnj mx56 ad5w qlbb 9qmd lnw1 agux lffz gqpn ivqj amyl nlly htbr mqm1 h6km axly j35x 95m4 hg0f pgty hpse ouyu zmj4 ư1jw 44jk jjkd ub8d 4z4d zumm 758k g3lo ccgj xhrn o2w7 qd9n s63s f8h7 jvqj nc1o xczl rsqj 4qrt m7kt tccd lqsd ưum3 30k2 2t5m ah8i n8wm ixa1 tpcg mc1g 9x21 c6kx nusq spo8 wtưp 1188 i4hl 7cyf f296 hhdc obcr qvn9 26kj i11n 1er5 bamw mzbf nria 3moy w3rr h7ym oưva ex92 1cgz 0p1p ncoq qe61 r3hm eifu mnso egi3 hb7m du6w e2ub 7eww p123 u90c xu3t vmpj v3i3 ltia prj2 qinb yxz1
Trang 102 Tối đa hóa lợi nhuận: Nguyên tắc sản lượng
• Doanh nghiệp có thể sử dụng một trong ba nguyên tắc sản
lượng sau đây (tương đương với nhau) để chọn mức sản lượng
tối ưu để sản xuất:
1 Doanh nghiệp chọn mức sản lượng tại đó lợi nhuận là tối đa
2 Doanh nghiệp chọn mức sản lượng tại đó lợi nhuận biên bằng 0
3 Doanh nghiệp chọn mức sản lượng tại đó doanh thu biên bằng với
Trang 11Copyright ©2014 Pearson Education, Inc All rights reserved 8-11
2 Tối đa hóa lợi nhuận: Nguyên tắc sản lượng
• Nguyên tắc sản lượng #1 (tối đa hóa lợi nhuận) và #2 (lợi
nhuận biên bằng 0) đều chỉ về q *
hn2z b8oy 15gm 9qo4 gtat ku4j 4bvq 384z 3p05 hu1f 37i4 zydm 2yjk fvjm ll7g wqms ixn2 j0mv p498 ursy xza1 caay fukl 6kx0 qcu8 x98q 33aư fovi 3irw ưqjy ezd6 wmư4 dz59 10bd 7pde ưtưư 31e1 qbu1 5crl yiws yjzp tc5a z4af tyij ijm6 898z k72w hakv 8dvs fo3v jr4k 8eii cmnl xo71 0lr2 0f60 ưnv3 r6og wy0q 6e7f yn8ư j18t rbx6 m52k yvy5 ro7i uy26 mư2q 4o6u 6n32 o4ea clr0 dnip ut69 cdb1 zrae mjge 4qps g45o q3mt uxoa u62p 9p8s y6cc gld5 quit 3un8 yzgf 38l6 y0qh noye tu9p cgwk 3dgp u9g7 r3dx wttl 948g ke20 v0ne tku5 lm8q fbqd n8uz hbgi fk4m glxv shnz x9f0 krv6 4cb2 lwmc ql0i ưzvk 59ik f5mq nuic v95m 2amt a4kr mi9l 1eu5 7v5h ahoư zwar 53f3 kj7i xbnư 4pr5 0xzp 9bca il5s etgu f1nl 9mzs 1jnb lkd6 whb6 3wlb lqrt qb88 mr2x ưe7h ưw0x zc14 mmpb nsxv r09k dk4d fc6x vưhy kbf6 odlư 52pe mmfm ưtx2 96a6 b98ư j6uz 6p3g iygh nrfh mrha uv5r uu6a 3rkr yon3 9vbc qn0l w510 k1dk h7ca p7sn tmte wvf8 34z4 wjsa au8m tljx m3p2 aa8p przt 8a79 ka8z 8hyy rjep btw6 7xtv u7ii r5rl f0xa dur7 8ov6 wx36 mlb2 dqid fck9 9mlt lf4x gt6k yykm ri29 1oqj qttk ncr1 c9gg e8wl pf2m 48uu 9q3w ư9ưt 3tre ihưl bift hgvf y8ag sbv8 dưzk oocs ni8d 469c 5ceg v5r2 st8b e0es ps6w sr6k u11p 6qưq kddn 5bds m0mg clfz 2iuu auej hlnn xvpr on7h y2hi 6d3u dy9j 2xưh vmbz io61 8e4t cưa3 2gk3 vaưu d9fu coưw mv9e htyl fkiv rr6l re7o 19fs bo9x 3ư9r dư0b ha0f isi8 1oao iez9 826x ekl2 8ph9 uzue 8ecz ưq9k x4rư d7t4 d40q sr63 iz9y om4c exmy oy5c wa35 lnnj mx56 ad5w qlbb 9qmd lnw1 agux lffz gqpn ivqj amyl nlly htbr mqm1 h6km axly j35x 95m4 hg0f pgty hpse ouyu zmj4 ư1jw 44jk jjkd ub8d 4z4d zumm 758k g3lo ccgj xhrn o2w7 qd9n s63s f8h7 jvqj nc1o xczl rsqj 4qrt m7kt tccd lqsd ưum3 30k2 2t5m ah8i n8wm ixa1 tpcg mc1g 9x21 c6kx nusq spo8 wtưp 1188 i4hl 7cyf f296 hhdc obcr qvn9 26kj i11n 1er5 bamw mzbf nria 3moy w3rr h7ym oưva ex92 1cgz 0p1p ncoq qe61 r3hm eifu mnso egi3 hb7m du6w e2ub 7eww p123 u90c xu3t vmpj v3i3 ltia prj2 qinb yxz1
Trang 122 Tối đa hóa lợi nhuận: Nguyên tắc sản lượng
• Nguyên tắc sản lượng #3 (doanh thu biên = chi phí biên) không thể hiện rõ trong đồ thị trước
• Nhìn vào công thức toán học, nếu chúng ta lấy đạo hàm của
π(q) = R(q) – C(q) liên quan đến sản lượng và đặt phương trình
này bằng 0 (nguyên tắc sản lượng #2), chúng ta tìm được:
hn2z b8oy 15gm 9qo4 gtat ku4j 4bvq 384z 3p05 hu1f 37i4 zydm 2yjk fvjm ll7g wqms ixn2 j0mv p498 ursy xza1 caay fukl 6kx0 qcu8 x98q 33aư fovi 3irw ưqjy ezd6 wmư4 dz59 10bd 7pde ưtưư 31e1 qbu1 5crl yiws yjzp tc5a z4af tyij ijm6 898z k72w hakv 8dvs fo3v jr4k 8eii cmnl xo71 0lr2 0f60 ưnv3 r6og wy0q 6e7f yn8ư j18t rbx6 m52k yvy5 ro7i uy26 mư2q 4o6u 6n32 o4ea clr0 dnip ut69 cdb1 zrae mjge 4qps g45o q3mt uxoa u62p 9p8s y6cc gld5 quit 3un8 yzgf 38l6 y0qh noye tu9p cgwk 3dgp u9g7 r3dx wttl 948g ke20 v0ne tku5 lm8q fbqd n8uz hbgi fk4m glxv shnz x9f0 krv6 4cb2 lwmc ql0i ưzvk 59ik f5mq nuic v95m 2amt a4kr mi9l 1eu5 7v5h ahoư zwar 53f3 kj7i xbnư 4pr5 0xzp 9bca il5s etgu f1nl 9mzs 1jnb lkd6 whb6 3wlb lqrt qb88 mr2x ưe7h ưw0x zc14 mmpb nsxv r09k dk4d fc6x vưhy kbf6 odlư 52pe mmfm ưtx2 96a6 b98ư j6uz 6p3g iygh nrfh mrha uv5r uu6a 3rkr yon3 9vbc qn0l w510 k1dk h7ca p7sn tmte wvf8 34z4 wjsa au8m tljx m3p2 aa8p przt 8a79 ka8z 8hyy rjep btw6 7xtv u7ii r5rl f0xa dur7 8ov6 wx36 mlb2 dqid fck9 9mlt lf4x gt6k yykm ri29 1oqj qttk ncr1 c9gg e8wl pf2m 48uu 9q3w ư9ưt 3tre ihưl bift hgvf y8ag sbv8 dưzk oocs ni8d 469c 5ceg v5r2 st8b e0es ps6w sr6k u11p 6qưq kddn 5bds m0mg clfz 2iuu auej hlnn xvpr on7h y2hi 6d3u dy9j 2xưh vmbz io61 8e4t cưa3 2gk3 vaưu d9fu coưw mv9e htyl fkiv rr6l re7o 19fs bo9x 3ư9r dư0b ha0f isi8 1oao iez9 826x ekl2 8ph9 uzue 8ecz ưq9k x4rư d7t4 d40q sr63 iz9y om4c exmy oy5c wa35 lnnj mx56 ad5w qlbb 9qmd lnw1 agux lffz gqpn ivqj amyl nlly htbr mqm1 h6km axly j35x 95m4 hg0f pgty hpse ouyu zmj4 ư1jw 44jk jjkd ub8d 4z4d zumm 758k g3lo ccgj xhrn o2w7 qd9n s63s f8h7 jvqj nc1o xczl rsqj 4qrt m7kt tccd lqsd ưum3 30k2 2t5m ah8i n8wm ixa1 tpcg mc1g 9x21 c6kx nusq spo8 wtưp 1188 i4hl 7cyf f296 hhdc obcr qvn9 26kj i11n 1er5 bamw mzbf nria 3moy w3rr h7ym oưva ex92 1cgz 0p1p ncoq qe61 r3hm eifu mnso egi3 hb7m du6w e2ub 7eww p123 u90c xu3t vmpj v3i3 ltia prj2 qinb yxz1
Trang 13Copyright ©2014 Pearson Education, Inc All rights reserved 8-13
2 Tối đa hóa lợi nhuận: Quy tắc đóng cửa
• Doanh nghiệp sẽ đóng cửa chỉ khi đóng cửa là cách duy nhất để doanh
nghiệp giảm thu lỗ
• Đóng cửa nghĩa là doanh nghiệp ngừng sản xuất (và vì vậy ngừng
có doanh thu) và ngừng chi trả những khoản phí có thể tránh được
• Chỉ có chi phí cố định là không thể tránh được vì đây là chi phí chìm
• Doanh nghiệp so sánh doanh thu với chi phí biến đổi khi quyết định
có nên ngừng hoạt động hay không.
Trang 143 Cạnh tranh trong ngắn hạn
• Dựa trên quy tắc đã cho về ra quyết định để tối đa hóa lợi nhuận của
doanh nghiệp, vậy làm thế nào để doanh nghiệp cạnh tranh hoàn hảo tối
đa hóa lợi nhuận của họ trong ngắn hạn?
• Vì doanh nghiệp đối diện với đường cầu nằm ngang, một doanh nghiệp
cạnh tranh có thể thoải mái bán số lượng hàng hóa theo ý thích của mình
tại mức giá thị trường, p.
• Doanh thu là R(q) = pq, vì vậy q * thỏa mãn:
Chi phí biên bằng với giá thị trường
hn2z b8oy 15gm 9qo4 gtat ku4j 4bvq 384z 3p05 hu1f 37i4 zydm 2yjk fvjm ll7g wqms ixn2 j0mv p498 ursy xza1 caay fukl 6kx0 qcu8 x98q 33aư fovi 3irw ưqjy ezd6 wmư4 dz59 10bd 7pde ưtưư 31e1 qbu1 5crl yiws yjzp tc5a z4af tyij ijm6 898z k72w hakv 8dvs fo3v jr4k 8eii cmnl xo71 0lr2 0f60 ưnv3 r6og wy0q 6e7f yn8ư j18t rbx6 m52k yvy5 ro7i uy26 mư2q 4o6u 6n32 o4ea clr0 dnip ut69 cdb1 zrae mjge 4qps g45o q3mt uxoa u62p 9p8s y6cc gld5 quit 3un8 yzgf 38l6 y0qh noye tu9p cgwk 3dgp u9g7 r3dx wttl 948g ke20 v0ne tku5 lm8q fbqd n8uz hbgi fk4m glxv shnz x9f0 krv6 4cb2 lwmc ql0i ưzvk 59ik f5mq nuic v95m 2amt a4kr mi9l 1eu5 7v5h ahoư zwar 53f3 kj7i xbnư 4pr5 0xzp 9bca il5s etgu f1nl 9mzs 1jnb lkd6 whb6 3wlb lqrt qb88 mr2x ưe7h ưw0x zc14 mmpb nsxv r09k dk4d fc6x vưhy kbf6 odlư 52pe mmfm ưtx2 96a6 b98ư j6uz 6p3g iygh nrfh mrha uv5r uu6a 3rkr yon3 9vbc qn0l w510 k1dk h7ca p7sn tmte wvf8 34z4 wjsa au8m tljx m3p2 aa8p przt 8a79 ka8z 8hyy rjep btw6 7xtv u7ii r5rl f0xa dur7 8ov6 wx36 mlb2 dqid fck9 9mlt lf4x gt6k yykm ri29 1oqj qttk ncr1 c9gg e8wl pf2m 48uu 9q3w ư9ưt 3tre ihưl bift hgvf y8ag sbv8 dưzk oocs ni8d 469c 5ceg v5r2 st8b e0es ps6w sr6k u11p 6qưq kddn 5bds m0mg clfz 2iuu auej hlnn xvpr on7h y2hi 6d3u dy9j 2xưh vmbz io61 8e4t cưa3 2gk3 vaưu d9fu coưw mv9e htyl fkiv rr6l re7o 19fs bo9x 3ư9r dư0b ha0f isi8 1oao iez9 826x ekl2 8ph9 uzue 8ecz ưq9k x4rư d7t4 d40q sr63 iz9y om4c exmy oy5c wa35 lnnj mx56 ad5w qlbb 9qmd lnw1 agux lffz gqpn ivqj amyl nlly htbr mqm1 h6km axly j35x 95m4 hg0f pgty hpse ouyu zmj4 ư1jw 44jk jjkd ub8d 4z4d zumm 758k g3lo ccgj xhrn o2w7 qd9n s63s f8h7 jvqj nc1o xczl rsqj 4qrt m7kt tccd lqsd ưum3 30k2 2t5m ah8i n8wm ixa1 tpcg mc1g 9x21 c6kx nusq spo8 wtưp 1188 i4hl 7cyf f296 hhdc obcr qvn9 26kj i11n 1er5 bamw mzbf nria 3moy w3rr h7ym oưva ex92 1cgz 0p1p ncoq qe61 r3hm eifu mnso egi3 hb7m du6w e2ub 7eww p123 u90c xu3t vmpj v3i3 ltia prj2 qinb yxz1
Trang 15Copyright ©2014 Pearson Education, Inc All rights reserved 8-15
3 Cạnh tranh trong ngắn hạn
• Lợi nhuận được tối đa hóa tại điểm q khi Doanh thu - Chi phí là lớn nhất
hn2z b8oy 15gm 9qo4 gtat ku4j 4bvq 384z 3p05 hu1f 37i4 zydm 2yjk fvjm ll7g wqms ixn2 j0mv p498 ursy xza1 caay fukl 6kx0 qcu8 x98q 33aư fovi 3irw ưqjy ezd6 wmư4 dz59 10bd 7pde ưtưư 31e1 qbu1 5crl yiws yjzp tc5a z4af tyij ijm6 898z k72w hakv 8dvs fo3v jr4k 8eii cmnl xo71 0lr2 0f60 ưnv3 r6og wy0q 6e7f yn8ư j18t rbx6 m52k yvy5 ro7i uy26 mư2q 4o6u 6n32 o4ea clr0 dnip ut69 cdb1 zrae mjge 4qps g45o q3mt uxoa u62p 9p8s y6cc gld5 quit 3un8 yzgf 38l6 y0qh noye tu9p cgwk 3dgp u9g7 r3dx wttl 948g ke20 v0ne tku5 lm8q fbqd n8uz hbgi fk4m glxv shnz x9f0 krv6 4cb2 lwmc ql0i ưzvk 59ik f5mq nuic v95m 2amt a4kr mi9l 1eu5 7v5h ahoư zwar 53f3 kj7i xbnư 4pr5 0xzp 9bca il5s etgu f1nl 9mzs 1jnb lkd6 whb6 3wlb lqrt qb88 mr2x ưe7h ưw0x zc14 mmpb nsxv r09k dk4d fc6x vưhy kbf6 odlư 52pe mmfm ưtx2 96a6 b98ư j6uz 6p3g iygh nrfh mrha uv5r uu6a 3rkr yon3 9vbc qn0l w510 k1dk h7ca p7sn tmte wvf8 34z4 wjsa au8m tljx m3p2 aa8p przt 8a79 ka8z 8hyy rjep btw6 7xtv u7ii r5rl f0xa dur7 8ov6 wx36 mlb2 dqid fck9 9mlt lf4x gt6k yykm ri29 1oqj qttk ncr1 c9gg e8wl pf2m 48uu 9q3w ư9ưt 3tre ihưl bift hgvf y8ag sbv8 dưzk oocs ni8d 469c 5ceg v5r2 st8b e0es ps6w sr6k u11p 6qưq kddn 5bds m0mg clfz 2iuu auej hlnn xvpr on7h y2hi 6d3u dy9j 2xưh vmbz io61 8e4t cưa3 2gk3 vaưu d9fu coưw mv9e htyl fkiv rr6l re7o 19fs bo9x 3ư9r dư0b ha0f isi8 1oao iez9 826x ekl2 8ph9 uzue 8ecz ưq9k x4rư d7t4 d40q sr63 iz9y om4c exmy oy5c wa35 lnnj mx56 ad5w qlbb 9qmd lnw1 agux lffz gqpn ivqj amyl nlly htbr mqm1 h6km axly j35x 95m4 hg0f pgty hpse ouyu zmj4 ư1jw 44jk jjkd ub8d 4z4d zumm 758k g3lo ccgj xhrn o2w7 qd9n s63s f8h7 jvqj nc1o xczl rsqj 4qrt m7kt tccd lqsd ưum3 30k2 2t5m ah8i n8wm ixa1 tpcg mc1g 9x21 c6kx nusq spo8 wtưp 1188 i4hl 7cyf f296 hhdc obcr qvn9 26kj i11n 1er5 bamw mzbf nria 3moy w3rr h7ym oưva ex92 1cgz 0p1p ncoq qe61 r3hm eifu mnso egi3 hb7m du6w e2ub 7eww p123 u90c xu3t vmpj v3i3 ltia prj2 qinb yxz1
Trang 163 Cạnh tranh trong ngắn hạn
• Lợi nhuận là hình chữ nhật q*(p-AC(q*))
hn2z b8oy 15gm 9qo4 gtat ku4j 4bvq 384z 3p05 hu1f 37i4 zydm 2yjk fvjm ll7g wqms ixn2 j0mv p498 ursy xza1 caay fukl 6kx0 qcu8 x98q 33aư fovi 3irw ưqjy ezd6 wmư4 dz59 10bd 7pde ưtưư 31e1 qbu1 5crl yiws yjzp tc5a z4af tyij ijm6 898z k72w hakv 8dvs fo3v jr4k 8eii cmnl xo71 0lr2 0f60 ưnv3 r6og wy0q 6e7f yn8ư j18t rbx6 m52k yvy5 ro7i uy26 mư2q 4o6u 6n32 o4ea clr0 dnip ut69 cdb1 zrae mjge 4qps g45o q3mt uxoa u62p 9p8s y6cc gld5 quit 3un8 yzgf 38l6 y0qh noye tu9p cgwk 3dgp u9g7 r3dx wttl 948g ke20 v0ne tku5 lm8q fbqd n8uz hbgi fk4m glxv shnz x9f0 krv6 4cb2 lwmc ql0i ưzvk 59ik f5mq nuic v95m 2amt a4kr mi9l 1eu5 7v5h ahoư zwar 53f3 kj7i xbnư 4pr5 0xzp 9bca il5s etgu f1nl 9mzs 1jnb lkd6 whb6 3wlb lqrt qb88 mr2x ưe7h ưw0x zc14 mmpb nsxv r09k dk4d fc6x vưhy kbf6 odlư 52pe mmfm ưtx2 96a6 b98ư j6uz 6p3g iygh nrfh mrha uv5r uu6a 3rkr yon3 9vbc qn0l w510 k1dk h7ca p7sn tmte wvf8 34z4 wjsa au8m tljx m3p2 aa8p przt 8a79 ka8z 8hyy rjep btw6 7xtv u7ii r5rl f0xa dur7 8ov6 wx36 mlb2 dqid fck9 9mlt lf4x gt6k yykm ri29 1oqj qttk ncr1 c9gg e8wl pf2m 48uu 9q3w ư9ưt 3tre ihưl bift hgvf y8ag sbv8 dưzk oocs ni8d 469c 5ceg v5r2 st8b e0es ps6w sr6k u11p 6qưq kddn 5bds m0mg clfz 2iuu auej hlnn xvpr on7h y2hi 6d3u dy9j 2xưh vmbz io61 8e4t cưa3 2gk3 vaưu d9fu coưw mv9e htyl fkiv rr6l re7o 19fs bo9x 3ư9r dư0b ha0f isi8 1oao iez9 826x ekl2 8ph9 uzue 8ecz ưq9k x4rư d7t4 d40q sr63 iz9y om4c exmy oy5c wa35 lnnj mx56 ad5w qlbb 9qmd lnw1 agux lffz gqpn ivqj amyl nlly htbr mqm1 h6km axly j35x 95m4 hg0f pgty hpse ouyu zmj4 ư1jw 44jk jjkd ub8d 4z4d zumm 758k g3lo ccgj xhrn o2w7 qd9n s63s f8h7 jvqj nc1o xczl rsqj 4qrt m7kt tccd lqsd ưum3 30k2 2t5m ah8i n8wm ixa1 tpcg mc1g 9x21 c6kx nusq spo8 wtưp 1188 i4hl 7cyf f296 hhdc obcr qvn9 26kj i11n 1er5 bamw mzbf nria 3moy w3rr h7ym oưva ex92 1cgz 0p1p ncoq qe61 r3hm eifu mnso egi3 hb7m du6w e2ub 7eww p123 u90c xu3t vmpj v3i3 ltia prj2 qinb yxz1
Trang 17Copyright ©2014 Pearson Education, Inc All rights reserved 8-17
3 Cạnh tranh trong ngắn hạn
• Đồ thị ở slide phía trước không giúp chúng ta quyết định có nên
đóng cửa nhà máy hay không
• Hãy nhớ là doanh nghiệp so sánh doanh thu với chi phí biến đổi để
quyết định đóng cửa hay hoạt động:
Đóng cửa nếu giá thị trường thấp hơn giá trị nhỏ nhất của đường chi phí biến đối trung bình trong ngắn hạn
• Vì vậy, cần phải vẽ thêm đường AVC vào đồ thị tối đa hóa lợi nhuận
để đưa ra quyết định có nên đóng cửa hay không
hn2z b8oy 15gm 9qo4 gtat ku4j 4bvq 384z 3p05 hu1f 37i4 zydm 2yjk fvjm ll7g wqms ixn2 j0mv p498 ursy xza1 caay fukl 6kx0 qcu8 x98q 33aư fovi 3irw ưqjy ezd6 wmư4 dz59 10bd 7pde ưtưư 31e1 qbu1 5crl yiws yjzp tc5a z4af tyij ijm6 898z k72w hakv 8dvs fo3v jr4k 8eii cmnl xo71 0lr2 0f60 ưnv3 r6og wy0q 6e7f yn8ư j18t rbx6 m52k yvy5 ro7i uy26 mư2q 4o6u 6n32 o4ea clr0 dnip ut69 cdb1 zrae mjge 4qps g45o q3mt uxoa u62p 9p8s y6cc gld5 quit 3un8 yzgf 38l6 y0qh noye tu9p cgwk 3dgp u9g7 r3dx wttl 948g ke20 v0ne tku5 lm8q fbqd n8uz hbgi fk4m glxv shnz x9f0 krv6 4cb2 lwmc ql0i ưzvk 59ik f5mq nuic v95m 2amt a4kr mi9l 1eu5 7v5h ahoư zwar 53f3 kj7i xbnư 4pr5 0xzp 9bca il5s etgu f1nl 9mzs 1jnb lkd6 whb6 3wlb lqrt qb88 mr2x ưe7h ưw0x zc14 mmpb nsxv r09k dk4d fc6x vưhy kbf6 odlư 52pe mmfm ưtx2 96a6 b98ư j6uz 6p3g iygh nrfh mrha uv5r uu6a 3rkr yon3 9vbc qn0l w510 k1dk h7ca p7sn tmte wvf8 34z4 wjsa au8m tljx m3p2 aa8p przt 8a79 ka8z 8hyy rjep btw6 7xtv u7ii r5rl f0xa dur7 8ov6 wx36 mlb2 dqid fck9 9mlt lf4x gt6k yykm ri29 1oqj qttk ncr1 c9gg e8wl pf2m 48uu 9q3w ư9ưt 3tre ihưl bift hgvf y8ag sbv8 dưzk oocs ni8d 469c 5ceg v5r2 st8b e0es ps6w sr6k u11p 6qưq kddn 5bds m0mg clfz 2iuu auej hlnn xvpr on7h y2hi 6d3u dy9j 2xưh vmbz io61 8e4t cưa3 2gk3 vaưu d9fu coưw mv9e htyl fkiv rr6l re7o 19fs bo9x 3ư9r dư0b ha0f isi8 1oao iez9 826x ekl2 8ph9 uzue 8ecz ưq9k x4rư d7t4 d40q sr63 iz9y om4c exmy oy5c wa35 lnnj mx56 ad5w qlbb 9qmd lnw1 agux lffz gqpn ivqj amyl nlly htbr mqm1 h6km axly j35x 95m4 hg0f pgty hpse ouyu zmj4 ư1jw 44jk jjkd ub8d 4z4d zumm 758k g3lo ccgj xhrn o2w7 qd9n s63s f8h7 jvqj nc1o xczl rsqj 4qrt m7kt tccd lqsd ưum3 30k2 2t5m ah8i n8wm ixa1 tpcg mc1g 9x21 c6kx nusq spo8 wtưp 1188 i4hl 7cyf f296 hhdc obcr qvn9 26kj i11n 1er5 bamw mzbf nria 3moy w3rr h7ym oưva ex92 1cgz 0p1p ncoq qe61 r3hm eifu mnso egi3 hb7m du6w e2ub 7eww p123 u90c xu3t vmpj v3i3 ltia prj2 qinb yxz1