1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần chế biến thực phẩm kinh đô miền bắc

121 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ é l l é l - l NGUYỄN DANH THỊNH l l l PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI l l l CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN THỰC l l l PHẨ M k KINH ĐÔ MIỀN BẮC l é k l LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH l l l i l l HÀ NỘI – 2009 l i Mụ c lục k y Trang e x p c D a nh mụ c chữ v iế t tắ t i v x p l 3 i z v v v z i D a nh mụ c bả n g b iể u v x p l @ p c @ z h i D a nh mụ c b iể u đồ v i x p l @ z h p i z Mở đầ u k p h Chươ n g 1: Nhữ n g lý l uậ n bả n vố n, h iệ u p c l l p c y y h p @ p i i p z q uả h h sử dụ n g vố n t ro n g a nh n gh iệ p g p c i p v e p c g x p p c z s 1.1 Vố n t ro n g a nh n gh iệ p .4 p v e p c g x 1.1.1.Khá i p p c z n iệ m, z p z s đặ c l p t rư n g củ a v e p c vố n x i p t ro n g a nh v e p c g x p n gh iệ p p c z s 1.1.1.1 Khá i n iệ m vố n t ro n g a nh z p z l i i p v e p c g x p n gh iệ p p c z s 1.1.1.2 Đặ c t rư n g củ a vố n t ro n g é v e p c x i p v e p c a nh g x p n gh iệ p p c z s 1.1.2 Phâ n loạ i vố n t ro n g a nh n gh iệ p p y z i p v e p c g x p p c z s 1.1.2.1 Phâ n loạ i th eo phươ n g thứ c ch u ch u yể n p y z v e s p c v 3 h h m p 1.1.2.2 Phâ n loạ i th eo n g uồ n hì nh nh p y z v e p c h p p v 11 p 1.1.3 V a i t rò củ a vố n t ro n g a nh n gh iệ p x z v e x i p v e p c g x p p c z s 11 1.2 H iệ u q uả z h sử h dụ n g vố n l g p c i t ro n g a nh n gh iệ p p v e p c g x p p c z s 12 1.2.1 Khá i n iệ m, v a i t rò củ a v iệ c nâ n g c ao z h iệ u z p z l i q uả h x z v e x sử h i z p p c x dụ n g l g p c vố n i p 12 1.2.1.1 Khá i n iệ m z p z l 12 1.2.1.2 V a i t rò củ a v iệ c nâ n g c ao h iệ u x q uả z v e x sử h i z p p c x z dụ n g l g p h vố n c i p 14 1.2.2 Cá c t iê u đá nh g iá h iệ u q uả sử dụ n g g p c vố n i v z h p p c t ro n g p v e p z z h h l a nh c g x p n gh iệ p p c z s 16 1.2.2.1 Cá c t iê u v z h tổ n g v p hợ p c s 16 1.2.2.2 Chỉ t iê u đá nh g iá h iệ u q uả sử v dụ n g g p c vố n i p z h p p cố c z z h h l đị nh p p 17 1.2.2.3 Chỉ t iê u đá nh g iá h iệ u q uả sử v dụ n g g p z h p vố n c i p c z z h h lư u p y l độ n g h p p c 18 1.3 Nhâ n tố ả nh hưở n g tớ i h iệ u q uả sử dụ n g vố n l t ro n g v e p c g p v p p a nh x c v z z h h l g p c i p n gh iệ p p p c z s 22 1.3.1 Nhâ n l tố p ch v o quan h x p 22 1.3.2 Nhâ n l tố p chủ v quan h x p 23 1.4 Ý n ghĩ a củ a v iệ c nâ n g c ao h iệ u q uả sử dụ n g p vố n i p v c x x i z p p c t ro n g a nh e p c g x x z h h l g p c n gh iệ p p p c z s 24 Chươ n g 2: Thự c t rạ n g h iệ u q uả sử dụ n g vố n tạ i Cô n g p v c v e p c z h h l g p c i p v z p c t y cổ phầ n chế b iế n thự c phẩ m K i nh Đô m iề n Bắ c 26 m 2.1 s p @ z p v Khá i s l z q uá t z h p é l v z p Cô n g i p ty c v m 26 2.1.1 Lị ch sử hì nh nh phá t t r iể n củ a x l p Cô n g p c v p i s v v e z p ty v m 26 2.1.2 Cơ cấ u tổ c má y củ a Cô n g h v 3 @ l m x p c ty v m 28 2.1.3 Kế t q uả hoạ t độ n g sả n x uấ t k i nh v h v p p c l p p h v o z p a nh củ a Cô n g t y g i a i đoạ n 2004-2008 31 g x p x p c v m c z x z p p 2.2 Thự c t rạ n g h iệ u q uả sử dụ n g vố n tạ i Cô n g t y 36 v e p c z h h l g p c i p v z p c v m 2.2.1 Thự c t rạ n g vố n, n g uồ n vố n củ a Cô n g t y p c v v e p c i p p c h p i p x 36 m 2.2.2 Thự c t rạ n g h iệ u q uả sử dụ n g vố n củ a Cô n g t y x p c v v e p c z h h l g p c i p 40 m 2.2.2.1 H iệ u q uả sử dụ n g vố n i z ch u n g h p h h l g p c i p p z 40 c 2.2.2.2 H iệ u q uả sử dụ n g vố n cố z đị nh p h h l g p c i p 46 p 2.2.2.3 H iệ u q uả sử dụ n g vố n lư u z độ n g p p h h l g p c i p y h 53 c 2.3 Đá nh g iá ch u n g h iệ u q uả sử dụ n g vố n củ a é Cô n g t y p c v p c z h p c z h h l g p c i p x 71 m 2.3.1 Nhữ n g nh q uả Cô n g l đượ c p i p c v p h p ty c v đạ t m p v 71 2.3.2 Nhữ n g hạ n chế cầ n khắ c phụ c 72 l p c p 3 p o s 2.3.3 Mộ t số n g u yê n nhâ n chí nh .73 Chươ n g 3: Mộ t số g iả i phá p nhằ m nâ n g c ao h iệ u q uả k p c k v l c z z v s l p s p g p c i p v z p h l sử dụ n g vố n tạ i Cô n g l c c m p p p p c p x p z h h t y cổ phầ n chế b iế n thự c phẩ m K i nh Đô m iề n v m s p @ z p v s l z p é l z p Bắ c 75 3.1 Phươ n g hướ n g mụ c t iê u củ a Cô n g t y t ro n g p c p c i l v z h x p c v m v e p c thờ i g i a n tớ i 75 v z c z x p v z 3.1.1 Phươ n g hướ n g phá t t r iể n củ a Cô n g p ty v c p c s v v e z p x p c 75 m 3.1.2 Mụ c t iê u phá t t r iể n củ a Cô n g t y 75 k v z h s v v e z p x p c v m 3.2 Mộ t số g iả i phá p nhằ m nâ n g c ao h iệ u q uả sử k v l c z z s s p l p p c x z h h l dụ n g vố n tạ i Cô n g t y cổ phầ n chế b iế n thự c phẩ m g p c i p v z p c v m s p @ z p v s l K i nh Đô m iề n Bắ c 76 z p é l z p 3.2.1 G iả i phá p đố i vớ i Cô n g t y .76 z z s s p z i z p c v m 3.2.1.1 Nâ n g c ao h iệ u q uả sử dụ n g l vố n ch u n g i p h p p c x z h h l g p c 76 c 3.2.1.2 Nâ n g c ao h iệ u q uả sử dụ n g l i p c x z h h l g p c vố n cố đị nh 78 p p p 3.2.1.3 Nâ n g c ao h iệ u q uả sử dụ n g l i p c x z h h l g p c vố n lư u độ n g 80 p y h p p c 3.2.1.4 Nhó m g iả i phá p bổ t rợ 85 l 3.2.2 nướ c p l c z z s s @ Mộ t số k iế n n ghị đố i k v l o z p p c p z v e vớ i i z Nhà l 86 Kế t l uậ n 88 v Tà i z y h p l iệ u y z h th a m v x l 89 khảo o D anh x mụ c p l chữ 3 tắ t v v Stt v Ký h iệ v N ghĩ a đầ y z l c x p m 01 CP Ch i phí 02 CPSX Ch i phí sả n x uấ t 03 CSH Chủ sở hữ u 04 DT Do a nh th u 05 HTK Hà n g tồ n kho 06 TS Tà i sả n 07 TSBQ Tà i sả n bì nh q uâ n 08 TSC Đ Tà i sả n cố đị nh 09 TSC ĐBQ Tà i sả n cố đị nh bì nh q uâ n 10 TSL ĐBQ Tà i sả n lư u độ n g bì nh q uâ n 11 VC Đ Vố n cố đị nh 12 VL Đ Vố n lư u độ n g z z s l p l x p z é é é é é s z z z z p p p h v h p v c h v l l l l l p p p @ p h p p p h p p p p p p p y p h p p y o c @ p c p @ h p p h p i v iế t z v D anh mụ c bả ng b iểu x p l @ p c @ z h Số h iệ u z Tê n bả n g h p @ Trang e x @ p c bả n g p c Bả n g p Kế t q uả hoạ t độ n g sả n x uấ t k i nh a nh c v 2.1 Cô n g t y c v v p p củ a g i a i đoạ n p h x c z x z p c l p p h v o z p g x p 32 p 2004 - 2008 m Bả n g 2.2 p c đoạ n 2004 p Kế t cấ u vố n n g uồ n vố n củ a Cô n g t y g i a i p v h i p i p – 2008 Bả n g 2.3 p c h p p x p c v m c z x z 37 H iệ u q uả sử dụ n g vố n củ a Cô n g t y g i a i c z h h l g p c i đoạ n 2004– 2008 p i p x p c v m c z x z 41 p Bả n g.2.4 p c giai H iệ u q uả sử dụ n g vố n cố đị nh củ a Cô n g t y đoạ n 2004-2008 c z x p z z p h Bả n g 2.5 p độ n g củ a p x l p p v z h c v m c z x z h p h p x p c v m l g p c i p y h 54 z đoạ n 2004 – 2008 p v z h p p c tồ n kho củ a Cô n g t y g i a i o p Chỉ t iê u đá nh g iá h iệ u q uả q uả n lý hà n g c p i Cô n g t y g i a i c Bả n g 2.6 v c 47 p p g Cá c t iê u h iệ u q uả sử dụ n g vố n lư u c p h x p c v m c z x z z z 60 đoạ n 2004 – 2008 p p h h h p y p c p c Bả n g 2.7 p Chỉ t iê u đá nh g iá h iệ u q uả q uả n lý cá c c v z h p p c z z khoả n phả i th u củ a Cô n g o p s z v h x p h h h p y 64 c t y g i a i đoạ n 2004 – 2008 v Bả n g 2.8 p c m c z x p x p p Cá c t iê u phả n nh khả nă n g th a nh 3 v z h toá n củ a Cô n g t y g i a i v z p c v m c z x z đoạ n p p s p p o 68 2004 – 2008 p p c v x p

Ngày đăng: 03/02/2024, 15:36

Xem thêm:

w