(Tiểu luận) đề tài ứng dụng kết nối du lịchtrên địa bàn hà nội

Trang 1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNGVIỆN KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ*** TIỂU LUẬN NHÓMĐỔI MỚI SÁNG TẠO TÊN ĐỀ TÀI: ỨNG DỤNG KẾT NỐI DU LỊCHTRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘILớp tín chỉ: TMA319GD1–HK2–2

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG VIỆN KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ

***

TIỂU LUẬN NHÓM

ĐỔI MỚI SÁNG TẠO

TÊN ĐỀ TÀI: ỨNG DỤNG KẾT NỐI DU LỊCH

TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI

Lớp tín chỉ : TMA319(GD1–HK2–2223).2 Nhóm thực hiện : 5

Giảng viên hướng dẫn : ThS Nguyễn Minh Phương

Hà Nội, tháng 3 năm 2023

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG

VIỆN KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ

***

TIỂU LUẬN NHÓM

ĐỔI MỚI SÁNG TẠO

TÊN ĐỀ TÀI: ỨNG DỤNG KẾT NỐI DU LỊCH TRÊN

ĐỊA BÀN HÀ NỘI

Lớp tín chỉ : TMA319(GD1–HK2–2223).2 Nhóm thực hiện : 5

Giảng viên hướng dẫn : ThS Nguyễn Minh Phương

Hà Nội, tháng 3 năm 2023

DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM STT Họ và tên Mã sinh viên

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 3

NỘI DUNG 4

CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ DỰ ÁN 4

1.1 Tên dự án 4

1.2 Giới thiệu về dự án và mục tiêu phát triển 4

1.1.1 Giới thiệu về dự án 4

1.1.2 Mục tiêu phát triển 4

1.3 Lĩnh vực: Du lịch Hà Nội 5

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG DU LỊCH TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI 7

2.1 Khái quát chung 7

2.2 Dung lượng thị trường 7

2.3 Xu hướng thị trường 9

CHƯƠNG III: XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ VÀ LỰA CHỌN Ý TƯỞNG KINH DOANH 12

3.1 Xác định vấn đề (Define) 12

3.2 Xây dựng ý tưởng (Ideate) 13

CHƯƠNG IV: KẾ HOẠCH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ỨNG DỤNG 15

4.1 Phân khúc khách hàng (Customer segment) 15

4.2 Giải pháp giá trị (Value propositions) 16

4.3 Quan hệ khách hàng (Customer relationships) 17

4.4 Kênh (Channels) 18

4.5 Dòng doanh thu (Revenue stream) 19

4.6 Nguồn lực chủ chốt (Key resources) 20

4.7 Hoạt động chính (Key activities) 20

4.7.1 20

4.7.2 Các hoạt động sau khi ứng dụng HANOIGO ra mắt 22

4.8 Đối tác chính (Key partnership) 22

4.9 Cơ cấu chi phí (Cost structure) 24

CHƯƠNG V: RỦI RO VÀ GIẢI PHÁP 26

5.1 Rủi ro tại điểm du lịch 26

5.2 Rủi ro về kinh tế 26

5.3 Rủi ro về đối thủ cạnh tranh 27

5.4 Rủi ro do dịch bệnh gây ra 27

KẾT LUẬN 29

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 30

LỜI MỞ ĐẦU

“Ứng dụng kết nối du lịch trên địa bàn Hà Nội – HANOIGO”

NỘI DUNG CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ DỰ ÁN1.1 Tên dự án

1.2. Giới thiệu về dự án và mục tiêu phát triển

1.1.1 Giới thiệu về dự án

1.1.2 Mục tiêu phát triển

96

1.3. Lĩnh vực: Du lịch Hà Nội

1.3.1 Du lịch trải nghiệm

1.3.2 Du lịch danh lam thắng cảnh

Hướng dẫn viết tiểu… 100% (1)

T 5,6-Đọc - hiểu vb

Đi lấy mật

Hướng dẫn viết tiểu… 100% (1)

12

1.3.3 Du lịch khu di tích lịch sử

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG DU LỊCH TRÊN ĐỊA BÀN

HÀ NỘI (EMPATHIZE)2.1 Khái quát chung

2.2 Dung lượng thị trường

2.3 Xu hướng thị trường

CHƯƠNG III: XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ VÀ LỰA CHỌN Ý TƯỞNG KINH

DOANH (DEFINE & IDEATE)3.1 Xác định vấn đề (Define)

Về mặt thời gian

Về mặt tiền bạc

Về mặt trải nghiệm

3.2 Xây dựng ý tưởng (Ideate) 3.2.1 Ý tưởng

3.2.2 Mô tả ý tưởng

CHƯƠNG IV: KẾ HOẠCH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ỨNG DỤNG4.1 Phân khúc khách hàng (Customer segment)

4.2 Giải pháp giá trị (Value propositions)

4.3 Quan hệ khách hàng (Customer relationships)

4.4 Kênh (Channels)

4.4.1 Kênh phân phối

4.4.2 Kênh bán

4.4.3 Kênh truyền thông

4.5 Dòng doanh thu (Revenue stream)

4.6 Nguồn lực chủ chốt (Key resources)

4.7 Hoạt động chính (Key activities)

4.7.1 Các hoạt động trước khi ứng dụng HANOIGO ra mắt

4.7.2 Các hoạt động sau khi ứng dụng HANOIGO ra mắt

4.8 Đối tác chính

Tiêu chí lựa chọn Danh mục Đề xuất đối tác

4.9 Cơ cấu chi phí

[I] Chi phí cố định

[II] Chi phí không cố định

[III] Chi phí phát sinh

CHƯƠNG V: RỦI RO VÀ GIẢI PHÁP5.1 Rủi ro tại điểm du lịch

5.2 Rủi ro về kinh tế

5.3 Rủi ro về đối thủ cạnh tranh

Đối thủ cạnh tranh trực tiếp:

Đối thủ cạnh tranh gián tiếp

Đối thủ cạnh tranh thay thế:

5.4 Rủi ro do dịch bệnh gây ra

KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

18

Đề cương môn Khoa học quản lý

quản lí

hành… 100% (1)

24

Mẫu khóa luận tốt nghiệp

Hướng

dẫn viết… 100% (1)

7

Đề cương Logistics Mangaement

quản lý

dự án 100% (1)

25

Sales Contract DSFSFDSF

-Quản trị

học 100% (9)

4