1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Đáp án môn Phân tích và Thẩm định dự án đầu tư ehou đại học mở (đầy đủ)

43 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Đáp Án Môn Phân Tích Và Thẩm Định Dự Án Đầu Tư
Trường học Đại Học Mở
Chuyên ngành Phân Tích Và Thẩm Định Dự Án Đầu Tư
Thể loại Đáp Án
Định dạng
Số trang 43
Dung lượng 638,2 KB

Nội dung

PHÂN TÍCH VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ– AC12 Hướng dẫn cách tra đáp án: Những câu hỏi chung chung thì anh chị tra cứu bằng đáp án cho nhanh (phím tắt CTRL + F) Có nhiều đáp án giống nhau, hoặc trùng nhau, nhưng khác câu hỏi, anh chị đọc kỹ câu hỏi. Chúc anh chị thi tốt “Rút ngắn khoảng cách giữa thiết kế và tung sản phẩm ra thị trường” là lợi thế của hình thức tổ chức dự án: Tổ chức theo kiểu ma trận Tổ chức dựa theo phân tích tài chính Tổ chức theo chức năng chuyên môn Tổ chức theo dự án Áp dụng PERTCPM đối với quản trị dự án sẽ giúp các nhà quản trị xây dựng được lộ trình và thời gian cho các hoạt động của dự án: Phân bổ nguồn lực hợp lý. Theo từng bước, từng giai đoạn cụ thể. Từng chu kỳ của dự án. Từng công việc cụ thể của dự án. Ba phương diện của dự án: Là ba phương án kiểm soát dự án khác nhau. Mỗi phương diện là một mặt tồn tại độc lập. Phương diện này lại chịu sự ràng buộc của phương diện khác. Tùy từng dự án thì đánh giá các phương diện theo thực tế yêu cầu. Bản chất của đầu tư theo chiều sâu là: Mở rộng sản xuất. Mua sắm trang thiết bị mới Nâng cao năng suất máy móc. Nâng cấp trang thiết bị cũ. Bản chất của phương pháp AOA là: Biểu diễn công việc dựa vào các đường thẳng. Biểu diễn công việc thông qua các khối hộp Biểu diễn công việc thông qua các mũi tên. Xây dựng các biểu đồ khác nhau để biểu diễn cho từng dạng công việc cụ thể. Bên cạnh môi trường của dự án là phức tạp, tính phức tạp của dự án còn thể hiện ở: dự án có nhiều người. dự án tốn nhiều tiền. mục tiêu và kết quả cụ thể, được dự tính trước. nhiều bộ phận khác nhau của tổ chức. Biểu đồ phụ tải nguồn lực phản ánh: Số lượng từng loại nguồn lực cần thiết theo kế hoạch tiến độ hiện tại trong một thời kỳ nhất định cho từng công việc hoặc toàn bộ vòng đời dự án. Cách thức phân phối nguồn lực. Nhu cầu cao thấp khác nhau về một loại nguồn lực nào đó trong từng giai đoạn. Tổng nguồn lực của dự án. Bước đầu tiên khi tiến hành chuẩn bị lập dự án cần làm gì? Chuẩn bị tài chính. Xác định mục tiêu. Xác định nhân lực. Xác định thời gian. Cả hai dự án X và Y đều yêu cầu khoản đầu tư bằng nhau là 10000, giá trị thanh lý tài sản không đáng kể, chiết khấu 12%năm. Vòng đời của cả hai dự án là 4 năm. Thu nhập của dự án X theo các năm là: 6500, 3000, 3000, 1000. Dự án Y cho khoản thu hàng năm là 3500 trong 4 năm (Giả định toàn bộ chi phí nằm trong khoản đầu tư ban đầu). Nếu được yêu cầu sử dụng phương pháp hiện giá thuần để lựa chọn một trong hai dự án, bạn sẽ chọn dự án nào? Dự án X Dự án Y Hai dự án không thể so sánh do có cùng giá trị hiện giá thuần Số liệu trên không đủ để tính toán Các dự án không khả thi về mặt kỹ thuật phải: Bị bác bỏ để tránh những tổn thất to lớn về kinh tế và tài chính cho doanh nghiệp và nền kinh tế. Được tổ chức xây dựng lại cho phù hợp. Thay đổi địa điểm triển khai dự án. Xây dựng lại phương án kỹ thuật để đảm bảo tính khả thi của dự án. Các mục tiêu chính của dự án ở góc độ xã hội là: Bảo vệ môi trường, nâng cao trình độ dân trí, tạo việc làm và thu nhập, đóng góp cho ngân sách. Cải thiện trình độ học vấn. Giảm phiền hà hay giảm nhẹ các thủ tục hành chính. Tạo nguồn thu cho chính phủ. Các phương diện chủ yếu của dự án kinh doanh có quan hệ: Chế định lẫn nhau Không phụ thuộc nhau Mâu thuẫn với nhau Tác động nhau không đáng kể Các yêu cầu đối với việc khắc phục hậu quả: Kịp thời, tiết kiệm chi phí và giảm thiểu thiệt hại Tăng chi phí và giảm thiểu thiệt hại Tăng chi phí và tăng thiệt hại Tiết kiệm chi phí và tăng thiệt hại Câu nào dưới đây nêu lên nhiệm vụ của PERT? Xây dựng được lộ trình và thời gian cho các hoạt động của dự án theo từng bước. Không xây dựng lộ trình và thời gian cho hoạt động của dự án. Xây dựng các chỉ tiêu đánh giá tài chính. Xây dựng phương án bảo vệ môi trường. Câu nào không phản ánh vai trò của “Mạng công việc”? Là cơ sở để lập kế hoạch kiểm soát. Phản ánh mối quan hệ tương tác giữa các nhiệm vụ, các công việc của dự án. Phân bổ nguồn lực thực hiện các công việc của dự án. Xác định những công việc nào phải được thực hiện kết hợp nhằm tiết kiệm thời gian và nguồn lực.

Trang 2

PHÂN TÍCH VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ–

“Rút ngắn khoảng cách giữa thiết kế và tung sản phẩm ra thị

trường” là lợi thế của hình thức tổ chức dự án:

Tổ chức theo kiểu ma trận

Tổ chức dựa theo phân tích tài chính

Tổ chức theo chức năng chuyên môn

Từng công việc cụ thể của dự án

Ba phương diện của dự án:

Là ba phương án kiểm soát dự án khác nhau

Mỗi phương diện là một mặt tồn tại độc lập

Phương diện này lại chịu sự ràng buộc của phương diện khác

Tùy từng dự án thì đánh giá các phương diện theo thực tế yêu cầu

Bản chất của đầu tư theo chiều sâu là:

Mở rộng sản xuất

Mua sắm trang thiết bị mới

Nâng cao năng suất máy móc

Nâng cấp trang thiết bị cũ

Trang 3

Bản chất của phương pháp AOA là:

Biểu diễn công việc dựa vào các đường thẳng

Biểu diễn công việc thông qua các khối hộp

Biểu diễn công việc thông qua các mũi tên

Xây dựng các biểu đồ khác nhau để biểu diễn cho từng dạng công việc cụ thể

Bên cạnh môi trường của dự án là phức tạp, tính phức tạp của dự án còn thể hiện ở:

dự án có nhiều người

dự án tốn nhiều tiền

mục tiêu và kết quả cụ thể, được dự tính trước

nhiều bộ phận khác nhau của tổ chức

Biểu đồ phụ tải nguồn lực phản ánh:

Số lượng từng loại nguồn lực cần thiết theo kế hoạch tiến độ hiện tại trong một thời kỳ nhất định cho từng công việc hoặc toàn bộ vòng đời dự án

Cách thức phân phối nguồn lực

Nhu cầu cao thấp khác nhau về một loại nguồn lực nào đó trong từng giai đoạn

3500 trong 4 năm (Giả định toàn bộ chi phí nằm trong khoản đầu tư ban đầu) Nếu được yêu cầu sử dụng phương pháp hiện giá thuần để lựa chọn một trong hai dự án, bạn sẽ chọn dự án nào?

Dự án X

Trang 4

Dự án Y

Hai dự án không thể so sánh do có cùng giá trị hiện giá thuần

Số liệu trên không đủ để tính toán

Các dự án không khả thi về mặt kỹ thuật phải:

Bị bác bỏ để tránh những tổn thất to lớn về kinh tế và tài chính cho doanh nghiệp và nền kinh tế

Được tổ chức xây dựng lại cho phù hợp

Thay đổi địa điểm triển khai dự án

Xây dựng lại phương án kỹ thuật để đảm bảo tính khả thi của dự án

Các mục tiêu chính của dự án ở góc độ xã hội là:

Bảo vệ môi trường, nâng cao trình độ dân trí, tạo việc làm và thu nhập, đóng góp cho ngân sách

Cải thiện trình độ học vấn

Giảm phiền hà hay giảm nhẹ các thủ tục hành chính

Tạo nguồn thu cho chính phủ

Các phương diện chủ yếu của dự án kinh doanh có quan hệ:

Chế định lẫn nhau

Không phụ thuộc nhau

Mâu thuẫn với nhau

Tác động nhau không đáng kể

Các yêu cầu đối với việc khắc phục hậu quả:

Kịp thời, tiết kiệm chi phí và giảm thiểu thiệt hại

Tăng chi phí và giảm thiểu thiệt hại

Tăng chi phí và tăng thiệt hại

Tiết kiệm chi phí và tăng thiệt hại

Câu nào dưới đây nêu lên nhiệm vụ của PERT?

Xây dựng được lộ trình và thời gian cho các hoạt động của dự án theo từng bước

Không xây dựng lộ trình và thời gian cho hoạt động của dự án

Xây dựng các chỉ tiêu đánh giá tài chính

Xây dựng phương án bảo vệ môi trường

Trang 5

Câu nào không phản ánh vai trò của “Mạng công việc”?

Là cơ sở để lập kế hoạch kiểm soát

Phản ánh mối quan hệ tương tác giữa các nhiệm vụ, các công việc của dự án

Phân bổ nguồn lực thực hiện các công việc của dự án

Xác định những công việc nào phải được thực hiện kết hợp nhằm tiết kiệm thời gian và nguồn lực

Chấp nhận rủi ro là:

Chuẩn bị sẵn các phương án đề phòng và khắc phục hậu quả

Coi như không có rủi ro

Liều mạng tìm kiếm lợi nhuận

Luôn đối đầu với rủi ro

Chủ thể có quyền quyết định các dự án nhóm A là:

Bộ trưởng các Bộ có liên quan

Chủ tịch ủy ban nhân dân Tỉnh, Thành phố trực thuộc Trung ương

Chủ tịch xã

Thủ tướng Chính phủ

Chúng ta phải lựa chọn công nghệ và công suất dự án là do phải

Nâng cao chất lượng sản phẩm

Phù hợp với khả năng đầu tư và yêu cầu của dự án

Tăng khả năng tiêu thụ

Tìm ra kế hoạch phù hợp

Công suất tối thiểu của dự án được hiểu là:

công suất hòa vốn

công suất lý thuyết

công suất mà nhà quản trị dự án mong muốn đạt được

lượng nguyên liệu tối thiểu đủ để thiết bị hoạt động bình thường

Công ty cà phê X cần đánh giá để lựa chọn một trong hai dự án Dự

án C yêu cần khoản đầu tư là $300.000 và dự án F yêu cầu khoản đầu tư $120.000 Cả hai dự án có vòng đời 5 năm, dự án C thu về là

$66.000 một năm và F thu về $96.000 một năm, hệ số chiết khấu 9% (Giả định toàn bộ chi phí nằm trong khoản đầu tư ban đầu) Hãy cho

Trang 6

biết công ty trên nên lựa chọn dự án nào?

Cả hai dự án như nhau

Dự án C

Dự án F

Số liệu trên không đủ để tính toán

Đánh giá hiệu quả kinh tế xã hội chủ yếu dành cho:

Đánh giá được khả năng sinh lời

Đánh giá tầm quan trọng, đặc tính và mức độ cạnh tranh của ngành nghề kinh doanh

Làm rõ các khó khăn và thuận lợi cho các cá nhân hay tổ chức nào muốn gia nhập ngành nghề kinh doanh này

Ngành nghề đó có phù hợp với dự án hay không

Đâu không phải là tác dụng của biểu đồ phụ tải nguồn lực?

Đảm bảo tính hợp pháp của các nội dung của dự án

Điều phối nguồn lực phù hợp

Quản lý nguồn lực

Quản lý tiến độ

Đâu là công thức tính chuyển giá trị thời gian của tiền sau một năm đối với dự án có vòng đời 01 năm (Ký hiệu công thức: FV là giá trị của tiền ở tương lai, PV là giá trị của tiền ở thời hiện tại, r là hệ số chuyển đổi, n là số năm):

FV = PV (1 + r)n

FV= PV(1+r)

PV = FV/(1 + r)

PV = FV/(1 + r)n

Trang 7

Đầu tư theo chiều sâu cho phép:

Tiết kiệm vốn đầu tư, đặc biệt là đầu tư xây dựng cơ bản

Giảm rủi ro của dự án trong quá trình vận hành dự án

Tạo ra các công nghệ hiện đại

Tạo ra các sản phẩm chất lượng cao

Để xây dựng dự án kinh doanh của doanh nghiệp, căn cứ nào của doanh nghiệp là căn cứ quan trọng nhất?

NPV = 136.578 USD

NPV = 1.365.780 USD

NPV = 163.578 USD

NPV = 186.578 USD

Để đảm bảo mức độ an toàn vốn, vốn riêng phải đảm bảo:

Chiếm 2/3 vốn đầu tư

Chiếm 40% tổng vốn đầu tư

Chiếm ít nhất 50% vốn đầu tư

Chiếm toàn bộ vốn đầu tư

Để hạch toán tài chính dự án, trong tính toán lãi suất các nhà quản trị dự án thích áp dụng hình thức lãi suất nào?

Tùy từng trường hợp cụ thế

Cả lãi suất đơn và lãi suất kép

Lãi suất đơn

Lãi suất kép

Trang 8

Để tính toán tài chính dự án, các nhà quản trị dự án phải:

Đảm bảo tất cả các khoản phải thu của dự án

Quy đổi tất cả về cùng một mốc thời gian

Tổng hợp toàn bộ thu chi

Xây dựng phương án tài chính

Để xác định lợi nhuận hoạt động của dự án kinh doanh cần sử dụng công thức tính tổng quát nào dưới đây?

Lợi nhuận hoạt động = lợi nhuận ròng + lãi vay

Lợi nhuận hoạt động = Lợi nhuận ròng – lãi vay + thuế thu nhập

Lợi nhuận hoạt động = Lợi nhuận ròng + lãi vay - thuế thu nhập

Lợi nhuận hoạt động = Lợi nhuận ròng + lãi vay + thuế thu nhập

Điểm giống nhau cơ bản giữa biểu đồ đường chéo và biểu đồ GANTT?

Hữu ích với các dự án có số công việc không quá nhiều

Dễ sử dụng

Kết hợp được nhiều tác dụng trong quản lý

Xây dựng đơn giản

Điểm hòa vốn được xác định căn cứ trên:

Doanh thu của dự án

Lợi nhuận thu được của dự án

Sản lượng và doanh thu hòa vốn

Thời điểm dự án thu hồi tất cả các khoản đầu tư

Điểm khác nhau cơ bản giữa phương pháp “nghiên cứu tại bàn” và

“nghiên cứu tại hiện trường” là gì?

Trang 9

Theo lô lớn.

Từng mặt hàng cụ thể

Điều nào có liên quan đến khái niệm về dự án “Theo góc độ tĩnh”?

Một hình tượng về một tình huống mà ta muốn đạt tới trong tương lai

Các phương tiện đã cho nhằm tạo nên một thực tế mới

Dự án được coi là một hoạt động đặc thù nhằm tạo ra một sản phẩm mới

Dự án được hiểu là một hình tượng về một tình huống mà ta đã đạt được

Điều nào dưới đây nằm trong quy định về thẩm định dự án?

Các dự án dưới 10 tỷ không bắt buộc phải thẩm định

Các dự án không dụng vốn nhà nước thì không cần phải qua bước thẩm định.Đối với dự án sử dụng vốn ODA sẽ thẩm định theo luật pháp quốc tế

Tất cả các dự án đầu tư thuộc mọi nguồn vốn và các thành phần kinh tế khácnhau đều phải thẩm định về quy hoạch xây dựng, các phương án kiến trúc

Đối với các khoản nợ ngắn hạn của dự án, có thể đảm bảo an toàn trả nợ cho dự án thông qua yếu tố tài chính nào?

một dự án kinh doanh luôn là mới mẻ, trước nó chưa từng có

dự án chính là việc kinh doanh dịch vụ sáng tạo

dự án luôn cần sử dụng những nhân viên có khả năng sáng tạo

Không sáng tạo thì dự án sẽ thất bại

Đối với vấn đề đầu tư mới, chi phí nào là lớn nhất?

Chi phí bảo trì, bảo dưỡng

Chi phí chuyển giao công nghệ

Chi phí lắp đặt, vận hành

Chi phí mua thiết bị

Trang 10

Dự án có thể được hoàn thành với nguồn lực thấp hơn dự kiến

Dự án đầu tư được coi là an toàn khi hội tụ yếu tố nào sau đây?

Thời gian hoàn vốn dài

Thời gian hoàn vốn khoảng 5 năm

Thời gian hoàn vốn ngắn

Tỷ suất lợi nhuận cao

Dự án mang lại những vấn đề gì đứng trên góc độ toàn bộ nền kinh

Dự án phải đảm bảo kết hợp hài hòa giữa những yếu tố nào?

Đầu tư và thu hồi vốn

Lợi nhuận và chi phí

Lợi nhuận và thời gian làm dự án

Tính khả thi và tính hiệu quả

Dự án phải đảm bảo mức độ an toàn vốn do phải:

Bảo đảm an toàn cho dự án

Bảo toàn nguồn vốn

Dễ dàng huy động vốn

Tạo tâm lý cho các nhà đầu tư

Dự án phải được thẩm định về:

Công nghệ

Quy hoạch xây dựng, các phương án kiến trúc

Sử dụng đất đai, tài nguyên, bảo vệ môi trường sinh thái, phòng chống cháy

Trang 11

nổ, các khía cạnh xã hội của dự án.

Tổng thể các góc độ kinh tế xã hội có liên quan

Dự án thường xảy ra thiếu hụt gì nhất trong quá trình thực hiện?

Nguyên vật liệu

Nhân công

Trang thiết bị, khoa học kỹ thuật

Vốn

Dự toán chi phí là việc:

Đánh giá hiệu quả tài chính của dự án

Phán đoán các chi phí có thể phát sinh để lên kế hoạch dự phòng

Tính toán các công việc và chi phí của chúng

Xác định chi phí chi tiết căn cứ vào hệ thống công việc, khoản mục, các chi tiết nguyên vật liệu cần sử dụng cho dự án

Dự toán theo từng khoản mục chi phí được thực hiện trên cơ sở:

Thực hiện năm trước và cho từng khoản mục chi tiêu

Căn cứ vào các dự án tương tự

Chi phí thực tế cho từng khoản mục

Lên dự toán dựa hoàn toàn vào kế hoạch dự án

Dựa trên cơ sở phân tích kỹ thuật, nhà quản trị dự án:

Đánh giá kế hoạch kinh doanh

Đánh giá nhu cầu đầu vào

Đánh giá thị trường tiêu thụ

Lựa chọn các giải pháp kỹ thuật thích hợp nhất

Giá hiện hành thường được sử dụng trong:

Phân tích tài chính ngắn hạn

Phân tích tài chính dài hạn

Phân tích tài chính ngắn hạn và dài hạn

Phân tích tài chính trung hạn

Hạn chế nào trong các thiếu hụt sau có thể ảnh hưởng tới tổng thể thiếu hụt nguồn lực?

Do yêu cầu đảm bảo sức khỏe, không thể triển khai cùng lúc tại một nơi

Trang 12

nhiều lao động để thực hiện công việc.

Đường vào nơi thi công quá nhỏ hẹp

Mặt bằng chật hẹp

Vốn đầu tư quá eo hẹp

Hệ số hoàn vốn nội bộ nói lên điều gì?

Khả năng sinh lời đích thực của dự án

Hệ số tính chuyển

Lãi suất của dự án

Lãi suất phải trả cho các khoản vay

Kết luận nào là đúng về điểm giống nhau giữa PERT & CPM?

Cả hai đều để chỉ ra mối quan hệ liên tục giữa các công việc, đều dẫn đến tính toán đường găng, cùng chỉ ra thời gian dự trữ của các công việc

Cả hai phương pháp đều dùng để quản lý các dự án lớn

PERT và CPM là hai phương pháp không có điểm chung

PERT/CPM là tên gọi của một phương pháp

Khác biệt cơ bản giữa hoạt động dự án và hoạt động thường xuyên:

Do con người tiến hành

Giảm chi phí

Hoạt động thường xuyên lặp đi lặp lại còn hoạt động dự án thì không

Tạo ra lợi nhuận

Khi áp dụng biểu đồ GANTT trong quản lý dự án, chỉ nên dùng công

cụ này trong trường hợp nào?

Các dự án nhỏ, ít công việc, đơn giản, chủ yếu là các công việc liên tiếp

Mục tiêu lợi nhuận và mục tiêu chi phí

Mục tiêu thị phần và mục tiêu xã hội

Trang 13

Vòng quay của tiền.

Khi đánh giá và phân tích dự án, các yếu tố về điều kiện xã hội

thường có liên quan tới:

trình độ văn hoá, cấu trúc hạ tầng, dân trí, an sinh xã hội

địa hình, thủy văn khí tượng, tài nguyên

khí hậu, dân trí

tài nguyên, vị trí địa lý & năng lực khai thác tài nguyên

Khi đánh giá về các yếu tố bên trong, những vấn đề nào có ảnh hưởng chủ yếu tới công suất của dự án?

Chất lượng sản phẩm

Giá

Khả năng chiếm lĩnh thị trường của doanh nghiệp khi thực hiện dự án

Yêu cầu của thị trường đối với sản phẩm, tài chính của doanh nghiệp, năng lực tổ chức điều hành

Khi sử dụng phương pháp NPV để quyết định đầu tư một dự án, dự

Tất cả các yếu tố có thể ảnh hưởng tới quyết định đầu tư

Khả năng tài chính của nhà đầu tư

Trang 14

Thực trạng của sản xuất xã hội.

Tình hình thị trường tiêu thụ

Khi tiến hành phân tích và xây dựng phương án tài chính của dự án, cần chú ý tới mục tiêu nào?

Đảm bảo sự bí mật

Phải đảm bảo huy động vốn tối đa

Phải đảm bảo thực hiện được mục tiêu hiệu quả

Tính trung bình theo từng năm theo quy định khấu hao rồi nhân với thời gian

Khi tính toán tài chính dự án, ta phải chú ý vấn đề gì?

Đưa tất cả các khoản thu chi về cùng một thời điểm

Tạo việc làm và tăng thu nhập cho người lao động

Xác định các điều kiện cụ thể

Xác định các mục đích cụ thể

Khi triển khai dự án cần chú ý cân đối tới những góc độ nào của kết quả:

Đối với doanh nghiệp, với xã hội và với người lao động

Tài chính và các khoản đầu tư

Tài chính và thời gian

Trang 15

Doanh nghiệp tạo được uy tín.

Dự án nhanh được phê duyệt

Dự án thu hồi vốn nhanh

Kiểm soát và đánh giá các công việc của dự án nhằm:

đánh giá sự tiến triển của dự án, phân tích kiểm soát rủi ro và điều chỉnh kịp thời

nâng cấp máy móc dự án

quản lý tài chính dự án

tạo thêm việc làm cho xã hội

Là một lĩnh vực quản trị mang tính tổng hợp cao, phẩm chất cần có nào của nhà quản trị dự án có liên quan đến sự gắn bó của nhà quản trị với dự án?

Bản lĩnh chính trị

Năng lực chuyên môn

Năng lực lãnh đạo, động viên

Năng lực tổ chức điều hành

Làm thế nào để chuyển giao tổn thất của rủi ro?

Mua bảo hiểm và kêu gọi đối tác cùng đầu tư

Chuyển toàn bộ công việc cho người khác khi rủi ro xảy ra

Kêu gọi đối tác cùng đầu tư

Mua bảo hiểm

Loại dự án nào có yêu cầu về mặt kỹ thuật công nghệ cao nhất?

Dự án sản xuất

Dự án dịch vụ

Dự án thương mại

Không có loại nào nổi trội hẳn về yêu cầu này

Lợi nhuận gộp của dự án được tính theo công thức:

Lợi nhuận gộp năm thứ i = Doanh thu của năm thứ i – Chi phí sản xuất kinh doanh năm thứ i

Lợi nhuận gộp năm thứ i = Doanh thu của năm thứ i – Chi phí bán hàng năm thứ i

Trang 16

Lợi nhuận gộp năm thứ i = Doanh thu của năm thứ i – Chi phí cố định năm thứ i.

Lợi nhuận gộp năm thứ i = Doanh thu của năm thứ i – Lãi vay ngân hàng năm thứ i

Lợi nhuận ròng của dự án được tính theo công thức:

Lợi nhuận ròng năm thứ i = Lợi nhuận gộp năm thứ i – Thuế thu nhập doanh nghiệp năm thứ i

Lợi nhuận ròng năm thứ i = Doanh số bán hàng năm thứ i – Lãi ngân hàng năm thứ i

Lợi nhuận ròng năm thứ i = Doanh số bán hàng năm thứ i – Thuế thu nhập doanh nghiệp năm thứ i

Lợi nhuận ròng năm thứ i = Lợi nhuận gộp năm thứ i – Lãi ngân hàng năm thứ i

Một công ty cà phê đang cần đánh giá một dự án với khoản đầu tư là

6 tỷ VNĐ, có vòng đời 5 năm, thu về là 1,32 tỷ VNĐ một năm, hệ số chiết khấu 9% (Giả định toàn bộ chi phí nằm trong khoản đầu tư ban đầu) Hãy cho biết trên phương diện tài chính, dự án trên có khả thi không?

Có khả thi

Kết quả chưa đủ kết luận tính khả thi

Không khả thi

Số liệu trên không đủ để tính toán

Một người muốn có một khoản tiền là 200 triệu đồng trong thời gian

5 năm Số tiền người đó phải bỏ vào kinh doanh khi tỷ suất lợi nhuận kinh doanh là 15%/ là:

Trang 17

lên các phương án phòng ngừa và khắc phục các hậu quả của rủi ro.

phân tích sơ bộ các rủi ro và làm rõ nguyên nhân

xử lý hành chính các rủi ro, kiểm soát và lập kế hoạch phục hồi

Mức điều chỉnh đều nguồn lực nhiều hay ít tùy thuộc vào:

Quy mô nguồn lực cho phép bình quân cả thời kỳ, thời hạn hoàn thành dự án,chi phí cho phép

Khả năng sinh lời của dự án

Số lao động còn thiếu trong từng thời kỳ

Thiếu hụt tài chính trong từng thời kỳ

Mục tiêu nào không nằm trong phạm vi quản trị rủi ro?

Tất cả các lĩnh vực kinh tế xã hội

Các mục tiêu và chính sách của một tổ chức

Cuộc sống, sức khỏe và tài sản của con người, môi trường xung quanh

Mối quan hệ với chính phủ, các nhà lãnh đạo trong khu vực, nhân viên pháp

Nghiên cứu tiền khả thi nhằm đạt được điều gì?

Chứng minh khái quát sự đúng đắn và cần thiết phải tiến hành ý đồ dự án

Khẳng định sự cần thiết của dự án

Loại bớt các vấn đề không cần thiết

Phân tích chi tiết dự án

Trang 18

Nhà quản trị dự án phải làm gì để đối phó với rủi ro:

Chấp nhận

Chạy trốn

Đương đầu

Né tránh

Nhiệm vụ quan trọng nhất của nhà quản trị dự án ở giai đoạn

nghiệm thu, tổng kết và giải thể dự án là:

Chuẩn bị một dự án mới

Đúc rút ra các kinh nghiệm

Sử dụng kết quả của dự án và giải quyết các tồn đọng của dự án

Thu hồi vốn cho dự án

Nội dung của biểu đồ GANTT:

Quản lý dự án về mặt tiến độ và thời gian

Xác định một cách tốt nhất các công việc khác nhau của một dự án cần thực hiện trong một thời kỳ nhất định

Xây dựng chiều dài các công việc

Xây dựng hệ thống công việc của dự án

Nội dung nào dưới đây có liên quan đến hiệu quả kinh tế xã hội dự án?

Dự kiến những rủi ro và sai lệch

Phân tích và đánh giá phần giá trị gia tăng của dự án

Vấn đề về tổ chức và quản trị dự án

Xây dựng các kế hoạch chi tiêu

Nội dung nào dưới đây phù hợp với quy tắc “Thẩm định về kỹ thuật - công nghệ của dự án” được giới thiệu trong chương trình?

Các thiết bị có suất xứ từ EU và Mỹ không cần thông qua kiểm định

Nhằm đảm bảo chất lượng cần tránh tối đa việc gia công trong nước

Tỷ lệ nguyên vật liệu trong nước càng cao càng tốt; Không được nhập 100%; Nếu cần thì tổ chức sản xuất, gia công ở trong nước

Ưu tiên các công nghệ phù hợp với nguồn nguyên vật liệu tại chỗ

Trang 19

Nội dung phương án sản phẩm dịch vụ của dự án là nhằm giúp cho

dự án?

Đáp ứng nhu cầu của thị trường

Đẩy mạnh bán ra

Nâng cao sức cạnh tranh

Xây dựng được đầu ra của dự án phù hợp với nhu cầu thị trường

PERT được hiểu là phương pháp:

đánh giá tài chính của dự án

thẩm định tài chính của dự án

xây dựng hệ thống bán lẻ

xây dựng và quản lý dự án

PERT là phương pháp

Đánh giá khả năng sinh lợi của dự án

Xác định độ dài thời gian tối đa của dự án

Xác định thứ tự các công việc

Xây dựng và quản lý dự án

Phạm vi giao tiếp của nhà quản trị dự án bao gồm:

Giao tiếp nội bộ và giao tiếp với bên ngoài

Giao tiếp ngang cấp

Giao tiếp nội bộ

Giao tiếp phi ngôn ngữ

Phân tích kinh tế nhằm giúp dự án tăng tính hiệu quả ở góc độ nào?

Cải tạo môi trường sinh thái

Định giá kinh tế các yếu tố liên quan tới dự án

Nâng cao năng suất lao động

Trang 20

Phân tích kỹ thuật dự án có ảnh hưởng thế nào tới quy mô của dự án:

Lựa chọn công nghệ và công suất dự án

Lựa chọn hình thức đầu tư

Số lượng sản phẩm của dự án

Xác định địa bàn triển khai dự án

Phân tích kỹ thuật trong phân tích dự án có tác dụng giúp cho việc lựa chọn các giải pháp:

Chọn được công suất phù hợp với dự án

Có công nghệ phù hợp

Có giá cả phù hợp

Thích hợp và hiệu quả nhất cho tổ chức hoạt động dự án

Phân tích và xác định tổng nhu cầu vốn đầu tư cho dự án, bao gồm vốn đầu tư vào tài sản cố định và phương án nào?

Chi phí cố định

Tài sản lưu động

Trang thiết bị

Vốn pháp định

Phương án nào có thể giải quyết tình trạng thiếu hụt nguồn lực?

Đánh đổi giữa các nguồn lực

Giữ nguyên sơ đồ mạng

Gộp các công việc lại

Không sử dụng nguồn lực khác

Phương án nào dưới đây không sát thực với việc phản ánh nội dung của phân tích tài chính đối với dự án kinh doanh?

Phân tích dòng tiền của dự án

Phân tích lợi nhuận hoạt động của dự án

Phân tích mức gia tăng thu nhập quốc dân của dự án

Phân tích tỷ lệ sinh lời của dự án

Phương án sản phẩm dịch vụ có mục tiêu:

Xác định đúng đầu ra của dự án

Trang 21

Đáp ứng nhu cầu của thị trường.

Đẩy mạnh bán ra

Nâng cao sức cạnh tranh

Phương diện thời gian của dự án thể hiện:

Mỗi dự án được đặc trưng bởi một khoảng thời gian ấn định

Dự án có ba phương diện về thời gian

Thời gian của dự án là bất định

Tính phức tạp là đặc trưng của phương diện thời gian của dự án

Phương pháp "nghiên cứu tại bàn" được triển khai thông qua cách thức nào sau đây?

Phải nghiên cứu ở một nơi yêu tĩnh

Phương pháp nghiên cứu thu thập thông tin qua các tài liệu

Phương pháp trực tiếp đến tận nơi để nghiên cứu

Sử dụng nhóm chuyên gia bàn bạc và đưa ra giải pháp

Phương thức nào thường được áp dụng với “Quản trị rủi ro bất khả kháng”?

Tìm hiểu kỹ về các đặc trưng tự nhiên để có thể đưa ra các dự đoán chính xác và xây dựng các phương án dự phòng, khắc phục rủi ro nếu có xảy ra

Khi triển khai dự án ở các vùng lãnh thổ khác nhau cần đưa ra các biện pháp khắc phục phù hợp với các yếu tố văn hóa xã hội khác nhau

Nắm bắt kịp thời các thay đổi của môi trường kinh tế nhằm giảm thiểu tối đa các rủi ro

Tìm hiểu kỹ các đặc trưng xã hội để đưa ra các dự đoán chính xác và phương

Ngày đăng: 25/01/2024, 15:13

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w