Đang tải... (xem toàn văn)
PHÂN TÍCH VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ– AC12 Hướng dẫn cách tra đáp án: Những câu hỏi chung chung thì anh chị tra cứu bằng đáp án cho nhanh (phím tắt CTRL + F) Có nhiều đáp án giống nhau, hoặc trùng nhau, nhưng khác câu hỏi, anh chị đọc kỹ câu hỏi. Chúc anh chị thi tốt “Rút ngắn khoảng cách giữa thiết kế và tung sản phẩm ra thị trường” là lợi thế của hình thức tổ chức dự án: Tổ chức theo kiểu ma trận Tổ chức dựa theo phân tích tài chính Tổ chức theo chức năng chuyên môn Tổ chức theo dự án Áp dụng PERTCPM đối với quản trị dự án sẽ giúp các nhà quản trị xây dựng được lộ trình và thời gian cho các hoạt động của dự án: Phân bổ nguồn lực hợp lý. Theo từng bước, từng giai đoạn cụ thể. Từng chu kỳ của dự án. Từng công việc cụ thể của dự án. Ba phương diện của dự án: Là ba phương án kiểm soát dự án khác nhau. Mỗi phương diện là một mặt tồn tại độc lập. Phương diện này lại chịu sự ràng buộc của phương diện khác. Tùy từng dự án thì đánh giá các phương diện theo thực tế yêu cầu. Bản chất của đầu tư theo chiều sâu là: Mở rộng sản xuất. Mua sắm trang thiết bị mới Nâng cao năng suất máy móc. Nâng cấp trang thiết bị cũ. Bản chất của phương pháp AOA là: Biểu diễn công việc dựa vào các đường thẳng. Biểu diễn công việc thông qua các khối hộp Biểu diễn công việc thông qua các mũi tên. Xây dựng các biểu đồ khác nhau để biểu diễn cho từng dạng công việc cụ thể. Bên cạnh môi trường của dự án là phức tạp, tính phức tạp của dự án còn thể hiện ở: dự án có nhiều người. dự án tốn nhiều tiền. mục tiêu và kết quả cụ thể, được dự tính trước. nhiều bộ phận khác nhau của tổ chức. Biểu đồ phụ tải nguồn lực phản ánh: Số lượng từng loại nguồn lực cần thiết theo kế hoạch tiến độ hiện tại trong một thời kỳ nhất định cho từng công việc hoặc toàn bộ vòng đời dự án. Cách thức phân phối nguồn lực. Nhu cầu cao thấp khác nhau về một loại nguồn lực nào đó trong từng giai đoạn. Tổng nguồn lực của dự án. Bước đầu tiên khi tiến hành chuẩn bị lập dự án cần làm gì? Chuẩn bị tài chính. Xác định mục tiêu. Xác định nhân lực. Xác định thời gian. Cả hai dự án X và Y đều yêu cầu khoản đầu tư bằng nhau là 10000, giá trị thanh lý tài sản không đáng kể, chiết khấu 12%năm. Vòng đời của cả hai dự án là 4 năm. Thu nhập của dự án X theo các năm là: 6500, 3000, 3000, 1000. Dự án Y cho khoản thu hàng năm là 3500 trong 4 năm (Giả định toàn bộ chi phí nằm trong khoản đầu tư ban đầu). Nếu được yêu cầu sử dụng phương pháp hiện giá thuần để lựa chọn một trong hai dự án, bạn sẽ chọn dự án nào? Dự án X Dự án Y Hai dự án không thể so sánh do có cùng giá trị hiện giá thuần Số liệu trên không đủ để tính toán Các dự án không khả thi về mặt kỹ thuật phải: Bị bác bỏ để tránh những tổn thất to lớn về kinh tế và tài chính cho doanh nghiệp và nền kinh tế. Được tổ chức xây dựng lại cho phù hợp. Thay đổi địa điểm triển khai dự án. Xây dựng lại phương án kỹ thuật để đảm bảo tính khả thi của dự án. Các mục tiêu chính của dự án ở góc độ xã hội là: Bảo vệ môi trường, nâng cao trình độ dân trí, tạo việc làm và thu nhập, đóng góp cho ngân sách. Cải thiện trình độ học vấn. Giảm phiền hà hay giảm nhẹ các thủ tục hành chính. Tạo nguồn thu cho chính phủ. Các phương diện chủ yếu của dự án kinh doanh có quan hệ: Chế định lẫn nhau Không phụ thuộc nhau Mâu thuẫn với nhau Tác động nhau không đáng kể Các yêu cầu đối với việc khắc phục hậu quả: Kịp thời, tiết kiệm chi phí và giảm thiểu thiệt hại Tăng chi phí và giảm thiểu thiệt hại Tăng chi phí và tăng thiệt hại Tiết kiệm chi phí và tăng thiệt hại Câu nào dưới đây nêu lên nhiệm vụ của PERT? Xây dựng được lộ trình và thời gian cho các hoạt động của dự án theo từng bước. Không xây dựng lộ trình và thời gian cho hoạt động của dự án. Xây dựng các chỉ tiêu đánh giá tài chính. Xây dựng phương án bảo vệ môi trường. Câu nào không phản ánh vai trò của “Mạng công việc”? Là cơ sở để lập kế hoạch kiểm soát. Phản ánh mối quan hệ tương tác giữa các nhiệm vụ, các công việc của dự án. Phân bổ nguồn lực thực hiện các công việc của dự án. Xác định những công việc nào phải được thực hiện kết hợp nhằm tiết kiệm thời gian và nguồn lực.
1 PHÂN TÍCH VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ– AC12 Hướng dẫn cách tra đáp án: Những câu hỏi chung chung anh chị tra cứu đáp án cho nhanh (phím tắt CTRL + F) Có nhiều đáp án giống nhau, trùng nhau, khác câu hỏi, anh chị đọc kỹ câu hỏi Chúc anh chị thi tốt! “Rút ngắn khoảng cách thiết kế tung sản phẩm thị trường” lợi hình thức tổ chức dự án: Tổ chức theo kiểu ma trận Tổ chức dựa theo phân tích tài Tổ chức theo chức chuyên môn Tổ chức theo dự án Áp dụng PERT/CPM quản trị dự án giúp nhà quản trị xây dựng lộ trình thời gian cho hoạt động dự án: Phân bổ nguồn lực hợp lý Theo bước, giai đoạn cụ thể Từng chu kỳ dự án Từng công việc cụ thể dự án Ba phương diện dự án: Là ba phương án kiểm soát dự án khác Mỗi phương diện mặt tồn độc lập Phương diện lại chịu ràng buộc phương diện khác Tùy dự án đánh giá phương diện theo thực tế yêu cầu Bản chất đầu tư theo chiều sâu là: Mở rộng sản xuất Mua sắm trang thiết bị Nâng cao suất máy móc Nâng cấp trang thiết bị cũ Bản chất phương pháp AOA là: Biểu diễn công việc dựa vào đường thẳng Biểu diễn công việc thông qua khối hộp Biểu diễn công việc thông qua mũi tên Xây dựng biểu đồ khác để biểu diễn cho dạng công việc cụ thể Bên cạnh môi trường dự án phức tạp, tính phức tạp dự án cịn thể ở: dự án có nhiều người dự án tốn nhiều tiền mục tiêu kết cụ thể, dự tính trước nhiều phận khác tổ chức Biểu đồ phụ tải nguồn lực phản ánh: Số lượng loại nguồn lực cần thiết theo kế hoạch tiến độ thời kỳ định cho cơng việc tồn vòng đời dự án Cách thức phân phối nguồn lực Nhu cầu cao thấp khác loại nguồn lực giai đoạn Tổng nguồn lực dự án Bước tiến hành chuẩn bị lập dự án cần làm gì? Chuẩn bị tài Xác định mục tiêu Xác định nhân lực Xác định thời gian Cả hai dự án X Y yêu cầu khoản đầu tư $10000, giá trị lý tài sản không đáng kể, chiết khấu 12%/năm Vòng đời hai dự án năm Thu nhập dự án X theo năm là: $6500, 3000, 3000, 1000 Dự án Y cho khoản thu hàng năm $ 3500 năm (Giả định tồn chi phí nằm khoản đầu tư ban đầu) Nếu yêu cầu sử dụng phương pháp giá để lựa chọn hai dự án, bạn chọn dự án nào? Dự án X Dự án Y Hai dự án so sánh có giá trị giá Số liệu khơng đủ để tính tốn Các dự án không khả thi mặt kỹ thuật phải: Bị bác bỏ để tránh tổn thất to lớn kinh tế tài cho doanh nghiệp kinh tế Được tổ chức xây dựng lại cho phù hợp Thay đổi địa điểm triển khai dự án Xây dựng lại phương án kỹ thuật để đảm bảo tính khả thi dự án Các mục tiêu dự án góc độ xã hội là: Bảo vệ mơi trường, nâng cao trình độ dân trí, tạo việc làm thu nhập, đóng góp cho ngân sách Cải thiện trình độ học vấn Giảm phiền hà hay giảm nhẹ thủ tục hành Tạo nguồn thu cho phủ Các phương diện chủ yếu dự án kinh doanh có quan hệ: Chế định lẫn Khơng phụ thuộc Mâu thuẫn với Tác động không đáng kể Các yêu cầu việc khắc phục hậu quả: Kịp thời, tiết kiệm chi phí giảm thiểu thiệt hại Tăng chi phí giảm thiểu thiệt hại Tăng chi phí tăng thiệt hại Tiết kiệm chi phí tăng thiệt hại Câu nêu lên nhiệm vụ PERT? Xây dựng lộ trình thời gian cho hoạt động dự án theo bước Khơng xây dựng lộ trình thời gian cho hoạt động dự án Xây dựng tiêu đánh giá tài Xây dựng phương án bảo vệ môi trường Câu không phản ánh vai trị “Mạng cơng việc”? Là sở để lập kế hoạch kiểm soát Phản ánh mối quan hệ tương tác nhiệm vụ, công việc dự án Phân bổ nguồn lực thực công việc dự án Xác định công việc phải thực kết hợp nhằm tiết kiệm thời gian nguồn lực Chấp nhận rủi ro là: Chuẩn bị sẵn phương án đề phòng khắc phục hậu Coi khơng có rủi ro Liều mạng tìm kiếm lợi nhuận Ln đối đầu với rủi ro Chủ thể có quyền định dự án nhóm A là: Bộ trưởng Bộ có liên quan Chủ tịch ủy ban nhân dân Tỉnh, Thành phố trực thuộc Trung ương Chủ tịch xã Thủ tướng Chính phủ Chúng ta phải lựa chọn công nghệ công suất dự án phải Nâng cao chất lượng sản phẩm Phù hợp với khả đầu tư yêu cầu dự án Tăng khả tiêu thụ Tìm kế hoạch phù hợp Cơng suất tối thiểu dự án hiểu là: cơng suất hịa vốn công suất lý thuyết công suất mà nhà quản trị dự án mong muốn đạt lượng nguyên liệu tối thiểu đủ để thiết bị hoạt động bình thường Cơng ty cà phê X cần đánh giá để lựa chọn hai dự án Dự án C yêu cần khoản đầu tư $300.000 dự án F yêu cầu khoản đầu tư $120.000 Cả hai dự án có vòng đời năm, dự án C thu $66.000 năm F thu $96.000 năm, hệ số chiết khấu 9% (Giả định toàn chi phí nằm khoản đầu tư ban đầu) Hãy cho biết công ty nên lựa chọn dự án nào? Cả hai dự án Dự án C Dự án F Số liệu khơng đủ để tính toán Đánh giá hiệu kinh tế xã hội chủ yếu dành cho: Các dự án kinh doanh Các dự án lớn Các dự án vừa nhỏ Tất dự án Đánh giá ngành nghề kinh doanh mà dự án tham gia, cần quan tâm nội dung nào? Đánh giá khả sinh lời Đánh giá tầm quan trọng, đặc tính mức độ cạnh tranh ngành nghề kinh doanh Làm rõ khó khăn thuận lợi cho cá nhân hay tổ chức muốn gia nhập ngành nghề kinh doanh Ngành nghề có phù hợp với dự án hay không Đâu tác dụng biểu đồ phụ tải nguồn lực? Đảm bảo tính hợp pháp nội dung dự án Điều phối nguồn lực phù hợp Quản lý nguồn lực Quản lý tiến độ Đâu cơng thức tính chuyển giá trị thời gian tiền sau năm dự án có vịng đời 01 năm (Ký hiệu cơng thức: FV giá trị tiền tương lai, PV giá trị tiền thời tại, r hệ số chuyển đổi, n số năm): FV = PV (1 + r)n FV= PV(1+r) PV = FV/(1 + r) PV = FV/(1 + r)n Đầu tư theo chiều sâu cho phép: Tiết kiệm vốn đầu tư, đặc biệt đầu tư xây dựng Giảm rủi ro dự án trình vận hành dự án Tạo công nghệ đại Tạo sản phẩm chất lượng cao Để xây dựng dự án kinh doanh doanh nghiệp, doanh nghiệp quan trọng nhất? Lý luận Lý thuyết Pháp lý Thực tiễn Để khai thác vàng cần đầu tư khoản bao gồm: 900.000 USD cho máy móc 165.000 USD cho tiền cơng lắp đặt, lợi nhuận dự tính thu 350.000 USD /năm vòng năm, hệ số chiết khấu 14%, (giả định tồn chi phí nằm khoản đầu tư ban đầu) Hãy tính NPV dự án NPV = 136.578 USD NPV = 1.365.780 USD NPV = 163.578 USD NPV = 186.578 USD Để đảm bảo mức độ an toàn vốn, vốn riêng phải đảm bảo: Chiếm 2/3 vốn đầu tư Chiếm 40% tổng vốn đầu tư Chiếm 50% vốn đầu tư Chiếm tồn vốn đầu tư Để hạch tốn tài dự án, tính tốn lãi suất nhà quản trị dự án thích áp dụng hình thức lãi suất nào? Tùy trường hợp cụ Cả lãi suất đơn lãi suất kép Lãi suất đơn Lãi suất kép Để tính tốn tài dự án, nhà quản trị dự án phải: Đảm bảo tất khoản phải thu dự án Quy đổi tất mốc thời gian Tổng hợp toàn thu chi Xây dựng phương án tài Để xác định lợi nhuận hoạt động dự án kinh doanh cần sử dụng cơng thức tính tổng qt đây? Lợi nhuận hoạt động = lợi nhuận ròng + lãi vay Lợi nhuận hoạt động = Lợi nhuận ròng – lãi vay + thuế thu nhập Lợi nhuận hoạt động = Lợi nhuận ròng + lãi vay - thuế thu nhập Lợi nhuận hoạt động = Lợi nhuận ròng + lãi vay + thuế thu nhập Điểm giống biểu đồ đường chéo biểu đồ GANTT? Hữu ích với dự án có số cơng việc không nhiều Dễ sử dụng Kết hợp nhiều tác dụng quản lý Xây dựng đơn giản Điểm hòa vốn xác định trên: Doanh thu dự án Lợi nhuận thu dự án Sản lượng doanh thu hòa vốn Thời điểm dự án thu hồi tất khoản đầu tư Điểm khác phương pháp “nghiên cứu bàn” “nghiên cứu trường” gì? Chi phí Hiệu Thời gian Tính xác thực Điều chỉnh nguồn lực phù hợp với phương pháp dự trữ: Đúng thời điểm Lượng đặt hàng kinh tế EOQ Theo lô lớn Từng mặt hàng cụ thể Điều có liên quan đến khái niệm dự án “Theo góc độ tĩnh”? Một hình tượng tình mà ta muốn đạt tới tương lai Các phương tiện cho nhằm tạo nên thực tế Dự án coi hoạt động đặc thù nhằm tạo sản phẩm Dự án hiểu hình tượng tình mà ta đạt Điều nằm quy định thẩm định dự án? Các dự án 10 tỷ không bắt buộc phải thẩm định Các dự án khơng dụng vốn nhà nước khơng cần phải qua bước thẩm định Đối với dự án sử dụng vốn ODA thẩm định theo luật pháp quốc tế Tất dự án đầu tư thuộc nguồn vốn thành phần kinh tế khác phải thẩm định quy hoạch xây dựng, phương án kiến trúc Đối với khoản nợ ngắn hạn dự án, đảm bảo an tồn trả nợ cho dự án thơng qua yếu tố tài nào? Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư Vốn lưu động Vốn vay dài hạn Đối với doanh nghiệp, dự án ln có tính sáng tạo, điều thể ở: dự án kinh doanh ln mẻ, trước chưa có dự án việc kinh doanh dịch vụ sáng tạo dự án ln cần sử dụng nhân viên có khả sáng tạo Khơng sáng tạo dự án thất bại Đối với vấn đề đầu tư mới, chi phí lớn nhất? Chi phí bảo trì, bảo dưỡng Chi phí chuyển giao cơng nghệ Chi phí lắp đặt, vận hành Chi phí mua thiết bị Dự án hồn thành với nguồn lực thấp dự kiến khơng? Có thể Khơng thể Nếu cắt giảm số công việc dự án Tùy theo thực tế Dự án đầu tư coi an toàn hội tụ yếu tố sau đây? Thời gian hoàn vốn dài Thời gian hoàn vốn khoảng năm Thời gian hoàn vốn ngắn Tỷ suất lợi nhuận cao Dự án mang lại vấn đề đứng góc độ tồn kinh tế xã hội? Tạo giá trị cho xã hội Kìm hãm kinh tế Kìm hãm sản xuất Làm tăng tỷ lệ thất nghiệp Dự án phải đảm bảo kết hợp hài hòa yếu tố nào? Đầu tư thu hồi vốn Lợi nhuận chi phí Lợi nhuận thời gian làm dự án Tính khả thi tính hiệu Dự án phải đảm bảo mức độ an toàn vốn phải: Bảo đảm an toàn cho dự án Bảo toàn nguồn vốn Dễ dàng huy động vốn Tạo tâm lý cho nhà đầu tư Dự án phải thẩm định về: Công nghệ Quy hoạch xây dựng, phương án kiến trúc Sử dụng đất đai, tài ngun, bảo vệ mơi trường sinh thái, phịng chống cháy 10