1. Trang chủ
  2. » Kỹ Thuật - Công Nghệ

Nhận biết mối nguy và đánh giá rủi ro HSE

24 6 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nhận Biết Mối Nguy Và Đánh Giá Rủi Ro HSE
Tác giả CSR Team
Định dạng
Số trang 24
Dung lượng 5,05 MB
File đính kèm nhan dien moi nguy rui ro RISK.rar (17 MB)

Nội dung

Nhận diện được các mối nguy, rủi ro tại nơi làm việc. Xác định được các phương pháp giảm thiểu mối nguy, rủi ro. Biết được các bước tiến hành nhận điện mối nguy và đánh giá rủi ro. Hiểu về mối nguy và rủi ro. Biện pháp kiểm soát, ngăn ngừa mối nguy và rủi ro. Các bước nhận diện mối nguy và đánh giá rủi ro.

Trang 1

NHẬN BIẾT MỐI NGUY &

ĐÁNH GIÁ RỦI RO

CSR TEAM

Trang 2

NỘI QUY LỚP HỌC

Không sử dụng điện thoại Tích cực đóng góp ý kiến

Tạo không khí học tập tích cực

bài giảng

Trang 3

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

• Nhận diện được các mối nguy, rủi ro tại nơi làm việc.

• Xác định được các phương pháp giảm thiểu mối nguy, rủi ro

• Biết được các bước tiến hành nhận điện mối nguy và đánh giá rủi ro.

• Hiểu về mối nguy và rủi ro.

• Biện pháp kiểm soát, ngăn ngừa mối nguy và rủi ro.

• Các bước nhận diện mối nguy và đánh giá rủi ro.

NỘI DUNG ĐÀO TẠO

Trang 4

ĐỐ VUI

Bạn thấy được gì qua bức ảnh này !

Một chiếc đầu lâu, bạn chắc hẳn là người thc tế và hay hoài nghi. Đối với bạn, mọi điều tốt đẹp trong cuộc

sống đều là phù du và cuộc sống thật sự thì phải luôn đối

din, vượt qua khó khăn.

Người phụ nữ cho thấy bạn nhdctin, sngây thơ

bm sinh thường khiến bạn khó nhận thấy các mi đe

da hoc vn đề đang xy ra. Điều đó khiến bạn dễ

choáng ngợp và khó khăn nếu rơi vào tình huống xấutrong cuộc sống thực tại

Trang 5

9

Trang 7

MỐI NGUY VÀ RỦI RO

1

Trang 8

1.1 MỐI NGUY

Ngu ồ n có kh ả n ă ng gây ra ch ấ n th ươ ng và b ệ nh t ậ t

(ISO 45001:2018).

1.1.1 ĐỊNH NGHĨA

Trang 9

1.1.2 NHẬN BIẾT MỐI NGUY

MỐI NGUY HỮU HÌNH

Là mối nguy mà chúng ta dễ dàng quan sát được bằng mắt thường tại thời điểm nhận diện

MỐI NGUY TIỀM ẨN

Là các hành vi mất an toàn hoặc môi trường mất an toàn được tạo nên bởi các hành vi mất

an toàn tác động lên các vật thể.

Nhận biết mối nguy: nhận dạng sự tồn tại và định nghĩa đặc tính của mối nguy.

Trang 10

Ồn, bức xạ, nhiệt độ, áp lực công việc,

mật độ xe cộ qua lại, độ sâu, điện, các

tính chất vật lí (sắc, nhọn, trơn, nhám, )

Chất thải sinh học (bệnh phẩm, máu), virus

vi khuẩn, kí sinh trùng côn trùng, cây hay

Mối nguy hóa học Mối nguy sinh học

Mối nguy do tư thế lao động

Tư thế làm việc không đúng, khôngthoải mái, gò bó, đứng lâu hay ngồi lâu

1.1.3 CÁC NHÓM MỐI NGUY

Trang 11

1.1.4 XÁC ĐỊNH CÁC YẾU TỐ NGUY HIỂM

Khái niệm: là yếu tố gây mất an toàn, làm tổn thương hoặc gây tử vong

Trang 12

Khái niệm: yếu tố gây bệnh tật, làm suy giảm sức khỏe

Trang 14

1.2 RỦI RO

Sự kết hợp của khả năng xảy ra các sự kiện hoặc tiếp xúc với mối nguy liên quan đến công việc và mức độ nghiêm trọng của chấn thương và bệnh tật do các sự kiện hoặc vật tiếp xúc đó gây ra.

(ISO 45001:2018).

1.2.1 ĐỊNH NGHĨA

Trang 15

Kim đâm Kéo ct Máy ct nhit Máyđóng nút Vt văng bn

TAI NN

Máy ct

Trang 16

KỸ THUẬT HÀNH CHÍNH

PPE

Đánh giá li ri ro

Cô lp mi nguy bng các công c, thiết b, kthut Thayđổi cách thc, phương pháp làm vic Cung cp quy trình, đào to Cung cp phương tin bo vcá nhân

2.1 THÁP KIỂM SOÁT RỦI RO

2 BIỆN PHÁP KIỂM SOÁT RỦI RO

Trang 17

Luôn tuân thủ nội quy công ty về các quy định HSE.

1

2.2 BIỆN PHÁP PHÒNG NGỪA CƠ BẢN

Không được tự ý sửa chữa hoặc thay thế, điều chỉnh máy móc, thiết bị khi không phải người có chuyên môn.

2

Lập tức báo cáo cho các Bộ phận liên quan khi có bất

kỳ sự cố mất an toàn nào xảy ra trong nhà máy.

Hoteline: 0799.509.599

3

Trang 18

3 CÁC BƯỚC TIẾN HÀNH 3.1 MÔ HÌNH PDCA

Trang 19

1 XÂY DỰNG KẾ HOẠCH ĐÁNH GIÁLập kế hoạch

Phân tích các mối nguy

Xác định người thực hiện.

2 NHẬN DIỆN MỐI NGUYNhận diện tất cả mối

nguy

3 Đánh giá và xếp hạng rủi roĐÁNH GIÁ RỦI RO

Thực hiện các biện pháp cải thiện.

4 Thực hiện các biện pháp để giảmHÀNH ĐỘNG KHẮC PHỤC

thiểu rủi ro và biện pháp bổ sung khi cần thiết

5 Đánh giá hiệu quả thực hiện.

ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ

6

Báo cáo với Ban lãnh đạo và các bộ phận liên quan

BÁO CÁO LÃNH ĐẠO

GIÁM SÁT VÀ QUẢN LÝ RỦI RO

Giám sát và đánh giá nội bộ để đánh giá và duy trì sự tuân thủ. 7

3.2 CÁC BƯỚC TIẾN HÀNH NDMR&ĐGRR

Trang 20

An toàn- sức khỏe ĐiểmSố

- Tai nạn lao động gây thương tật từ 5-10%/

- Gây tổn thương nghiêm trọng cho từ 2 người trở

- Ảnh hưởng tức thời nhưng không gây nguy hiểm 2

- Không ảnh hưởng đến sức khỏe và an toàn của

người lao động 1

Tần suất tiếp xúc- thời gian tiếp xúc Điểm số

Hàng ngày 5 Hàng tuần 4 Hàng tháng 3 Hàng quý 2 Hàng năm 1

Khả năng xảy ra Điểm

Số

Trang thiết bị kiểm soát

Quy trình quản lý

KHÔNG KHÔNG 4 KHÔNG CÓ 3

CÓ KHÔNG 2

CÓ CÓ 1

Quy trình Đánh giá rủi ro – PR.CR008

3.3 CÔNG THỨC TÍNH RỦI RO

Trang 22

Nhận diện những mối nguy và rủi ro sau đây !

Trang 23

LIÊN HỆ

Liên hệ chúng tôi ngay khi bạn nhận thấy bất kỳ mối nguy hoặc rủi ro tại nơi làm việc.

0799.509.599 CSR Team

Trang 24

Cảm ơn Anh/Chị

đã tham gia khóa học

Ngày đăng: 23/01/2024, 14:07

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w