Nhận diện được các mối nguy, rủi ro tại nơi làm việc. Xác định được các phương pháp giảm thiểu mối nguy, rủi ro. Biết được các bước tiến hành nhận điện mối nguy và đánh giá rủi ro. Hiểu về mối nguy và rủi ro. Biện pháp kiểm soát, ngăn ngừa mối nguy và rủi ro. Các bước nhận diện mối nguy và đánh giá rủi ro.
Trang 1NHẬN BIẾT MỐI NGUY &
ĐÁNH GIÁ RỦI RO
CSR TEAM
Trang 2NỘI QUY LỚP HỌC
Không sử dụng điện thoại Tích cực đóng góp ý kiến
Tạo không khí học tập tích cực
bài giảng
Trang 3MỤC TIÊU ĐÀO TẠO
• Nhận diện được các mối nguy, rủi ro tại nơi làm việc.
• Xác định được các phương pháp giảm thiểu mối nguy, rủi ro
• Biết được các bước tiến hành nhận điện mối nguy và đánh giá rủi ro.
• Hiểu về mối nguy và rủi ro.
• Biện pháp kiểm soát, ngăn ngừa mối nguy và rủi ro.
• Các bước nhận diện mối nguy và đánh giá rủi ro.
NỘI DUNG ĐÀO TẠO
Trang 4ĐỐ VUI
Bạn thấy được gì qua bức ảnh này !
Một chiếc đầu lâu, bạn chắc hẳn là người thực tế và hay hoài nghi. Đối với bạn, mọi điều tốt đẹp trong cuộc
sống đều là phù du và cuộc sống thật sự thì phải luôn đối
diện, vượt qua khó khăn.
Người phụ nữ cho thấy bạn nhẹ dạ cả tin, sự ngây thơ
bẩm sinh thường khiến bạn khó nhận thấy các mối đe
dọa hoặc vấn đề đang xảy ra. Điều đó khiến bạn dễ
choáng ngợp và khó khăn nếu rơi vào tình huống xấutrong cuộc sống thực tại
Trang 59
Trang 7MỐI NGUY VÀ RỦI RO
1
Trang 81.1 MỐI NGUY
Ngu ồ n có kh ả n ă ng gây ra ch ấ n th ươ ng và b ệ nh t ậ t
(ISO 45001:2018).
1.1.1 ĐỊNH NGHĨA
Trang 91.1.2 NHẬN BIẾT MỐI NGUY
MỐI NGUY HỮU HÌNH
Là mối nguy mà chúng ta dễ dàng quan sát được bằng mắt thường tại thời điểm nhận diện
MỐI NGUY TIỀM ẨN
Là các hành vi mất an toàn hoặc môi trường mất an toàn được tạo nên bởi các hành vi mất
an toàn tác động lên các vật thể.
Nhận biết mối nguy: nhận dạng sự tồn tại và định nghĩa đặc tính của mối nguy.
Trang 10Ồn, bức xạ, nhiệt độ, áp lực công việc,
mật độ xe cộ qua lại, độ sâu, điện, các
tính chất vật lí (sắc, nhọn, trơn, nhám, )
Chất thải sinh học (bệnh phẩm, máu), virus
vi khuẩn, kí sinh trùng côn trùng, cây hay
Mối nguy hóa học Mối nguy sinh học
Mối nguy do tư thế lao động
Tư thế làm việc không đúng, khôngthoải mái, gò bó, đứng lâu hay ngồi lâu
1.1.3 CÁC NHÓM MỐI NGUY
Trang 111.1.4 XÁC ĐỊNH CÁC YẾU TỐ NGUY HIỂM
Khái niệm: là yếu tố gây mất an toàn, làm tổn thương hoặc gây tử vong
Trang 12Khái niệm: yếu tố gây bệnh tật, làm suy giảm sức khỏe
Trang 141.2 RỦI RO
Sự kết hợp của khả năng xảy ra các sự kiện hoặc tiếp xúc với mối nguy liên quan đến công việc và mức độ nghiêm trọng của chấn thương và bệnh tật do các sự kiện hoặc vật tiếp xúc đó gây ra.
(ISO 45001:2018).
1.2.1 ĐỊNH NGHĨA
Trang 15Kim đâm Kéo cắt Máy cắt nhiệt Máyđóng nút Vật văng bắn
TAI N Ạ N
Máy cắt
Trang 16KỸ THUẬT HÀNH CHÍNH
PPE
Đánh giá lại rủi ro
Cô lập mối nguy bằng các công cụ, thiết bị, kỹthuật Thayđổi cách thức, phương pháp làm việc Cung cấp quy trình, đào tạo Cung cấp phương tiện bảo vệcá nhân
2.1 THÁP KIỂM SOÁT RỦI RO
2 BIỆN PHÁP KIỂM SOÁT RỦI RO
Trang 17Luôn tuân thủ nội quy công ty về các quy định HSE.
1
2.2 BIỆN PHÁP PHÒNG NGỪA CƠ BẢN
Không được tự ý sửa chữa hoặc thay thế, điều chỉnh máy móc, thiết bị khi không phải người có chuyên môn.
2
Lập tức báo cáo cho các Bộ phận liên quan khi có bất
kỳ sự cố mất an toàn nào xảy ra trong nhà máy.
Hoteline: 0799.509.599
3
Trang 183 CÁC BƯỚC TIẾN HÀNH 3.1 MÔ HÌNH PDCA
Trang 191 XÂY DỰNG KẾ HOẠCH ĐÁNH GIÁLập kế hoạch
Phân tích các mối nguy
Xác định người thực hiện.
2 NHẬN DIỆN MỐI NGUYNhận diện tất cả mối
nguy
3 Đánh giá và xếp hạng rủi roĐÁNH GIÁ RỦI RO
Thực hiện các biện pháp cải thiện.
4 Thực hiện các biện pháp để giảmHÀNH ĐỘNG KHẮC PHỤC
thiểu rủi ro và biện pháp bổ sung khi cần thiết
5 Đánh giá hiệu quả thực hiện.
ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ
6
Báo cáo với Ban lãnh đạo và các bộ phận liên quan
BÁO CÁO LÃNH ĐẠO
GIÁM SÁT VÀ QUẢN LÝ RỦI RO
Giám sát và đánh giá nội bộ để đánh giá và duy trì sự tuân thủ. 7
3.2 CÁC BƯỚC TIẾN HÀNH NDMR&ĐGRR
Trang 20An toàn- sức khỏe ĐiểmSố
- Tai nạn lao động gây thương tật từ 5-10%/
- Gây tổn thương nghiêm trọng cho từ 2 người trở
- Ảnh hưởng tức thời nhưng không gây nguy hiểm 2
- Không ảnh hưởng đến sức khỏe và an toàn của
người lao động 1
Tần suất tiếp xúc- thời gian tiếp xúc Điểm số
Hàng ngày 5 Hàng tuần 4 Hàng tháng 3 Hàng quý 2 Hàng năm 1
Khả năng xảy ra Điểm
Số
Trang thiết bị kiểm soát
Quy trình quản lý
KHÔNG KHÔNG 4 KHÔNG CÓ 3
CÓ KHÔNG 2
CÓ CÓ 1
Quy trình Đánh giá rủi ro – PR.CR008
3.3 CÔNG THỨC TÍNH RỦI RO
Trang 22Nhận diện những mối nguy và rủi ro sau đây !
Trang 23LIÊN HỆ
Liên hệ chúng tôi ngay khi bạn nhận thấy bất kỳ mối nguy hoặc rủi ro tại nơi làm việc.
0799.509.599 CSR Team
Trang 24Cảm ơn Anh/Chị
đã tham gia khóa học