báo cáo thực tập tốt nghiệp nghiệp vụ thực tập kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành tại công ty tnhh cơ khí mt

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI KHOA KINH TẾ *** BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP NGHIỆP VỤ THỰC TẬP ( Kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành cơng ty TNHH khí M&T) GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: TS NGUYỄN THANH TRANG SINH VIÊN THỰC HIỆN: ĐỖ THỊ TRANG NGÀY SINH: 11/5/1998 LỚP K25KT2 KHÓA 2016-2020 NGÀNH KẾ TỐN HỆ CHÍNH QUY ĐỊA ĐIỂM HỌC: CƠ SỞ KHOA KINH TẾ, SỐ 193 VĨNH HƯNG, HOÀNG MAI, HÀ NỘI HÀ NỘI THÁNG 3/2020 MỤC LỤC Danh mục bảng biểu Danh mục vẽ Mở đầu Phần 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ M&T 1.1 Giới thiệu khái quát công ty TNHH M&T 1.2 Khái quát hoạt động sản xuất- kinh doanh công ty TNHH M&T 1.3 Tổ chức máy quản lý công ty TNHH M&T 1.4 Tổ chức cơng tác kế tốn cơng ty TNHH M&T Phần 2: THỰC TRẠNG NGHIỆP VỤ KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH TẠI CƠNG TY TNHH CƠ KHÍ M&T 2.1 Đặc điểm sản phẩm tổ chức sản xuất công ty TNHH khí M&T 2.2 Thực tế kế tốn chi phí sản xuất cơng ty TNHH khí M&T 2.3 Phương pháp tính giá thành sản phẩm cơng ty TNHH khí M&T Phần 3: MỘT SỐ Ý KIẾN NHẬN XÉT VÀ HỒN THIỆN NGHIỆP VỤ KẾ TỐN TSCĐ TẠI CÔNG TY TNHH M&T 3.1 Nhận xét chung kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành cơng ty TNHH khí M&T 3.2 Một số ý kiến đề xuất hồn thiện kế tốn TSCĐ cơng ty TNHH khí M&T Kết luận Danh mục tài liệu tham khảo Phụ lục Nhận xét đơn vị thực tập DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng: Bảng 1.1 Tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH khí M&T Bảng 1.2 Bàn phân bổ CP NCTT CP sản xuất chung cho từ loại sản phẩm theo doanh thu Bảng 1.3 Tổng hợp chi phí sản xuất sản phẩm Đai ơm loại Biểu mẫu: Biểu mẫu 2.1 Phiếu nhập kho vật liệu Biểu mẫu 2.2 Hóa đơn mua vật liệu Biểu mẫu 2.3 Giấy đề nghị xuất kho Biểu mẫu 2.4 Phiếu xuất kho vật liệu Biểu mẫu 2.5 Sổ chi tiết vật liệu Biểu mẫu 2.6 Bảng kê phiếu xuất kho vật liệu Biểu mẫu 2.7 Sổ chi tiết TK 154.DOCL Biểu mẫu 2.8 Sổ TK 154 Biểu mẫu 2.9 Nhật ký chung Biểu mẫu 3.1 Bảng chấm công Biểu mẫu 3.2 Bảng toán tiền lương Biểu mẫu 3.3 Sổ chi tiết TK 154.luongsx Biểu mẫu 3.4 Sổ TK 154 Biểu mẫu 3.5 Nhật ký chung Biểu mẫu 4.1 Bảng phân bổ khấu hao tài sản cố định Biểu mẫu 4.2 Bảng phân bổ chi phí trả trước dài hạn Biểu mẫu 4.3 Sổ chi tiết TK 154.sxc Biểu mẫu 4.4 Sổ TK 154 Biểu mẫu 4.5 Nhật ký chung Biểu mẫu 5.1 Sổ chi tiết 154.DOCL Biểu mẫu 5.2 Sổ TK 154 Biểu mẫu 5.3Nhật ký chung Biểu mẫu 6.1 Bảng phân bổ chi phí tính giá thành sản phẩm Biểu mẫu 6.2 Phiếu nhập kho bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt DANH MỤC ĐỒ THỊ Biểu đồ: Biểu đồ 1.1 Phân tích xu hướng kết kinh doanh cơng ty TNHH khí M&T Sơ đồ: Sơ đồ 1.1 Quy trình sản xuất đai ơm loại Sơ đồ 1.2 Tổ chức máy quản lý Sơ đồ 1.3 Tổ chức máy kế toán Sơ đồ 1.4 Tổ chức sổ kế toán bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt MỞ ĐẦU Là sinh viên năm cuối Trường Đại học Mở Hà Nội, học tập nghiên cứu kiến thức chuyên ngành Kế toán gần năm, em hy vọng qua q trình thực tập cơng ty TNHH cớ khí M&T thân tìm hiểu thực trạng doanh nhiệp nói chung, tình hình tổ chức cơng tác kế tốn doanh nghiệp nói riêng Đặc biệt kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm để em hồn thành tốt báo cáo thực tập tốt nghiệp Trong kinh tế thị trường, mục tiêu tìm kiếm lợi nhuận ln mục tiêu doanh nghiệp, chịu chi phối đến hoạt động doanh nghiệp Bất kỳ doanh nghiệp ln tìm thực thi giải pháp nhằm hạ giá thành nâng cao chất lượng sản phẩm doanh nghiệp sản xuất Nhưng để làm điều khơng đơn giản, địi hỏi phải tìm hướng cho doanh nghiệp chế độ kế tốn hợp lý Việc hạch tốn chi phí để tính giá thành sản phẩm định đến kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp việc tăng hay giảm chi phí sản xuất ảnh hưởng trực tiếp đến tiêu kinh tế khác Nhận thấy tầm quan trọng kết hợp với trình học tập trường Em chọn “ Kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cơng ty TNHH khí M&T” làm đề tài viết báo cáo thực tập tốt nghiệp Thông qua báo cáo thực tập tốt nghiệp “ kế tốn chi phí sản xuất tính giá sản phẩm thành cơng ty TNHH khí M&T em hy vọng phản ánh thực trạng công ty công việc kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Giúp em hoàn thiện nâng cao kiến thức chuyên môn, biết áp dụng điều học nhà trường vào thực tế để phân tích, đánh giá thực trạng nghiệp vụ kế toán phát sinh cơng ty Từ đưa nhận xét, ý kiến hoàn thiện bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt PHẦN 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP 1.1 Giới thiệu khái qt cơng ty TNHH khí M&T 1.1.1 Tên doanh nghiệp Cơng ty TNHH khí M&T 1.1.2 Giám đốc, kế tốn trưởng cơng ty TNHH khí M&T Giám đốc: Hồ Văn Mân Kế tốn trưởng: Phạm Thị Ly 1.1.3 Địa Số ngách 108/2 ngõ 108 Phố Bùi Xương Trạch, Phường Khương Đình, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội 1.1.4 Cơ sở pháp lý doanh nghiệp Tên giao dịch: Công ty TNHH khí M&T Mã số thuế: 0105403339 Ngày cấp: 9/12/2010 Giấy phép kinh doanh: công ty cấp giấy phép đăng ký số 0105403339 cấp ngày 9/12/2010 Được quan cấp thành phố Hà Nội cấp Ngày thức vào hoạt động ngày 09 tháng 12 năm 2010 Vốn pháp định: 800.000.000 đồng 1.1.5 Loại hình doanh nghiệp Hình thức sở hữu doanh nghiệp: Cơng ty TNHH thành viên 1.1.6 Chức năng, nhiệm vụ doanh nghiệp Sản xuất gia cơng khí 1.1.7 Lịch sử hình thành phát triển doanh nghiệp qua thời kỳ Ngày 9/12/2010: thành lập tên cơng ty TNHH khí M&T Thời gian đầu thành lập, cơng ty hoạt động cịn khó khăn, số lượng sản phẩm tiêu thụ cịn ít, nhiên trải qua 10 năm hoạt động công ty ngày khẳng định uy tín vị thị trường Số lượng lao động dao động khoảng từ 6-10 người sau nhiều năm kinh nghiệm có trình độ chun mơn tay nghề cao Do nhu cầu thị trường công ty chủ sản xuất gia công mặt hàng: van bơm cối, đai ôm, khuôn cắt vành Trong xu hội nhập kinh tế kinh tế nước nhà, doanh nghiệp hy vọng có hội hợp tác, liên kết với doanh nghiệp nước ngồi để cống hiến nhiều trình đại hóa- cơng nghiệp hóa đất nước 1.2 Khái qt hoạt động sản xuất kinh- doanh công ty TNHH khí M&T 1.2.1 Đặc điểm hoạt động- sản xuất kinh doanh bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt sản xuất gia công khí điển mặt hàng: lơ đỡ thủy tinh graphite, trục khuấy graphite, lập là, denhip, đai ơm loại, bánh xích đơi, trục nhơng xích đơi, lăn băng tải đóng thùng, trục máy, kẹp trục máy thổi ly, mài sắc khuôn thổi, chày D16,17, tạ gang, trục xoắn, cối van bơm, lị xo, khn cắt vành 1.2.2 Quy trình sản xuất- kinh doanh a/ vẽ sơ đồ quy trình sản xuất- kinh doanh Sơ đồ 1.1 Quy trình sản xuất đai ôm loại Kiểm tra lưu trữ nguyên vật liệu đầu vào Sản xuất đai ôm thơ Sản xuất đai ơm thơ Xử lý nhiệt Hồn thiện bề mặt Kiểm tra chất lượng sản phẩm (QC) b/ thuyết minh quy trình thực sản xuất đai ôm loại: Bước 1:Kiểm tra lưu trữ nguyên vật liệu đầu vào Ngun liệu thơ cho quy trình sản xuất đai ôm kiểm tra đầu vào nghiêm ngặt dựa thiết kế sản phẩm yêu cầu Sau thông qua kiểm tra đầu vào xác định vị trí lưu trữ, bảo quản vật liệu thô tránh bị gỉ sét Yêu cầu kho để vật liệu thép cần phải thơng thống, khơng tích tụ độ ẩm cao tiếp xúc trực tiếp với ánh sáng mặt trời Cần thiết lắp đặt quạt thơng gió kho để hạn chế độ ẩm làm oxy hóa thép Vật liệu sản xuất đai ôm ống inox vật liệu thép khơng gỉ, inox ví dụ: Thép trịn s45c phi 24x6000, Thép tròn 40Cr phi 26x6000 mm, Thép tròn 40Cr phi 60x6000 mm, Thép tròn S45C phi 85x6000 mm, Bước 2: Sản xuất đai ôm thô Sản xuất đai ôm thô vật liệu thô cuộn thép vòng tròn lớn Đầu mối cuộn thép cho vào máy kéo, cán, tạo hình Bằng máy móc đại, cơng đoạn gia cơng tạo hình thơ rút ngắn thời gian với độ xác cao trước gia công đúc, rèn truyền thống Bước 3: Gia công CNC Gia công CNC sản xuất đai ơm với mục đích khoan tạo lỗ cho đai ôm Việc gia công chế tạo đai ôm hệ thống máy CNC nhằm tạo kích thước chuẩn xác với vẽ yêu cầu Bước 4: Xử lý nhiệt Xử lý nhiệt thực sau gia công CNC tăng cường độ cứng, độ bền sản phẩm lắp xiết bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt Đầu tiên đai ôm nung nóng đến nhiệt độ 850-900°C sau làm nguội mơi trường nước lạnh Tiếp sau đó, đai ơm lần làm nóng lại để mang lại độ cứng tối ưu Làm nóng lại thực để làm giảm độ giịn củaooddai ơm xảy q trình đơng cứng Bước 5: Hồn thiện bề mặt Tiếp theo q trình hồn thiện bề mặt Quá trình mài thực để làm cho bề mặt mịn theo đặc điểm kỹ thuật hoàn thiện bề mặt Bước 6: Kiểm tra chất lượng sản phẩm (QC) Quy trình kiểm tra chất lượng (QC) thiết lập riêng tiến hành sau hoàn thiện công đoạn máy gia công Công việc QC kiểm tra, đánh giá chất lượng có đạt yêu cầu với vẽ thiết kế ban đầu hay khơng Nếu QC thơng qua hàng OK, khơng hàng NG Cụ thể kiểm tra hạng mục sau: kiểm tra kích thước, độ cứng, độ bền, thông số kỹ thuật, bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt 1.2.3 Tổ chức sản xuất kinh doanh 1.2.3.4 Khái qt tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH khí M&T Bảng 1.1 Tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH khí M&T Chỉ tiêu ĐVT Tổng nguồn vốn Tr kinh doanh VNĐ 2015 2016 Năm 2017 1.695,55 1.967,4 2.010,38 2018 2019 1.103,6 1.864,9 1.820,1 2.733,5 Tổng chi phí sản Tr xuất kinh doanh VNĐ 3.Tổng số lượng lao Ngườ động bình quân 5.Doanh thu bán i Tr 3 4 hàng cung cấp VNĐ 1.437,96 1.615,5 1.094,91 1.830,6 2.761,8 10,65 28,40 1.391,48 1.942,6 1.369,10 dịch vụ Lợi nhuận từ Tr hoạt động kinh VNĐ doanh Lợi nhuận khác 46,97 22,18 4,10 (11,94) ( 39,55) Tr VNĐ Tr (0,18) lợi nhuận sau thuế TNDN Thuế thu nhập VNĐ Tr 35,09 (36,27) DN 10.Thu nhập bình VNĐ Tr 11,70 quân người lao VNĐ 6,88 (3,27) (0,17) 6,84 5,25 22,55 0,82 3,40 2,13 5,68 7,3 7,5 8,2 8,45 động bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt BIỂU ĐỒ 1.1: PHÂN TÍCH XU HƯỚNG KQKD CỦA M&T 2.5 196% 192% 1.5 140% 131% 127% 112% 1100% 00% 98% 76% 0.5 2015 64% 60% 47% 2016 19% 9% 23% 15% 2017 2018 2019 -0.5 -1 -1.5 #REF! -103%2 Tổng chi phí sản xuất kinh doanh 4.Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh lợi nhuận sau thuế TNDN Tổng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ tổng chi phí sản xuất kinh doanh có xu hướng tăng(doanh thu tăng chậm so với chi phí), có năm 2017 doanh thu chi phí giảm( doanh thu giảm mạnh so với chi phí 76% 98%) Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh có xu hướng giảm từ năm 2015-2017 Từ 2017-2019 lợi nhuận có tăng dần tăng khơng đáng kể( thấp so với năm 2015) Lợi nhuận sau thuế TNDN doanh nghiệp có xu hướng giảm Đặc biệt giảm mạnh vào năm 2016 (-103%) chi phí từ hoạt động khác tăng cao so với năm khác Có thể thấy doanh nghiệp quản lý chi phí sử dụng chi phí khơng tốt, lợi nhuận bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt Biểu mẫu 4.4 Sổ TK 154 Biểu mẫu 4.5 Nhật ký chung bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt 2.2.4 Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất Kế tốn tập hợp TK 154 “ Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang Trong đó, mở chi tiết cho sản phẩm TK 154.DOCL “ chi phí sản xuất đai ơm loại” Vì chi phí NVLTT tập hợp cho sản phẩm, ghi Nợ TK 154.DOCL “ chi phí sản xuất đai ơm loại” ghi có TK152 “ chi tiết cho NVL” nên không cần kết chuyển CPNVLTT Chi phí SXC chi phí NCTT tập hợp theo phân xưởng đến cuối quý phân bổ hai loại chi phí cho sản phẩm theo đối tượng: doanh thu, sau kết chuyển sang TK 154.DOCL “ chi phí đai ơm loại” Chứng từ sử dụng: -Sổ chi tiết 154.DOCL -Sổ 154 -Nhật ký chung Ví dụ: Phân bổ chi phí NCTT chi phí SXC cho sản phẩm Đai ôm loại quý 4: -Tổng chi phí NCTT: 97.369.481 đồng -Tổng chi phí SXC: 21.684.092 đồng -Tồng doanh thu: 835.988.809 đồng - Gia công mài sắc khn thổi mài sắc dao tính riêng chi phí NCTT chi phí SXC nên trừ chi phí tính riêng doanh thu tương ứng tiến hành phân bổ -Chi phí NCTT phân bổ: Tổng CPNCTT - CPNCTT tính riêng = 97.369.481-3.800.000 = 93.569.481 đồng -Chi phí SXC phân bổ: Tổng CPSXC - CPSXC tính riêng = 21.684.092- 335.000 = 21.349.092 đồng -Doanh thu tương ứng với chi phí cần phân bổ: Tổng doanh thu - Doanh thu tương ứng với chi phí tính riêng = 835.988.809 - 8.800.000 = 827.188.809 -Hệ số phân bổ CPNCTT = = Chi phí NCTT phân bổ Doanh thu tương ứng với chi phí cần phân bổ 93.569.481 = 0,113 827.188.809 bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt x DT bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt Chi phí SXC phân bổ -Hệ số phân bổ CPSXC = Doanh thu tương ứng với chi phí cần phân bổ = 21.349.092 x DT = 0,026 827.188.809 -Chi phí NCTT ( SXC) phân bổ cho sản phẩm theo doanh thu: Hệ số phân bổ CPNCTT( SXC) xDT -Ta có bảng sau: Bảng 1.2 Bảng phân bổ CPNCTT CPSXC cho sản phẩm theo doanh thu Số CT 266 271 282 283 Tổng SP Đai ôm loại Đai ôm loại Đai ôm loại Đai ôm loại DT theo HĐ 19.658.409 48.816.000 6.030.000 14.400.000 CPNCTT 2.221.400 5.516.208 681.390 1.627.200 10.046.198 CPSXC 511.119 1.269.216 156.780 374.400 2.311.515 Sau phân bổ xong chi phí NCTT chi phí SXC kế tốn hạch tốn: -Nợ TK 154.DOCL Có TK 154.luongsx Chi phí lương CNSX-sản xuất_Đai ơm loại -Nợ TK 154.DOCL Có TK 154.luongsx Chi phí lương CNSX-sản xuất_Đai ơm loại -Nợ TK 154.DOCL Có TK 154.luongsx Chi phí lương CNSX-sản xuất_Đai ôm loại -Nợ TK 154.DOCL Có TK 154.luongsx Chi phí lương CNSX-sản xuất_Đai ơm loại -Nợ TK 154.DOCL Có TK 154.sxc Chi phí sản xuất chung- sản xuất_Đai ôm loại -Nợ TK 154.DOCL Có TK 154.sxc Chi phí sản xuất chung- sản xuất_Đai ơm loại -Nợ TK 154.DOCL Có TK 154.sxc Chi phí sản xuất chung- sản xuất_Đai ơm loại -Nợ TK 154.DOCL Có TK 154.sxc Chi phí sản xuất chung- sản xuất_Đai ơm loại Bảng 1.3 Tổng hợp chi phí sản xuất sản phẩm đai ôm loại: bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt 2.221.400 2.221.400 5.516.208 5.516.208 681.390 681.390 1.627.200 1.627.200 511.119 511.119 1.269.216 1.269.216 156.780 156.780 374.400 374.400 bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt SP Đai ôm loại CPNVLTT 67.734.170 CPNCTT 10.046.198 Biểu mẫu 5.1 Sổ chi tiết TK 154.DOCL Biểu mẫu 5.2 Sổ TK 154 bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt CPSXC 2.311.515 bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt Biểu mẫu 5.3 Nhật ký chung bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt 2.3 Phương pháp tính giá thành sản phẩm cơng ty TNHH khí M&T 2.3.1 Đối tượng tính giá thành -Đối tượng tính giá thành cơng ty TNHH khí M&T là: sản phẩm hồn thành 2.3.2 Kỳ tính giá thành Kỳ tính giá thành sản phẩm quý 2.3.3 Đơn vị tính: Cái 2.3.4 Phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang -Công ty TNHH khí M&T đánh giá sản phẩm dở dang theo NVL trực tiếp chi phí NVL trực tiếp chiếm tỷ trọng lớn ( 85-86% tổng giá thành sản phẩm) Sản phẩm dở dang cuối kỳ tính theo cơng thức sau: Giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ Giá trị sản phẩm dở dang đầu kỳ + Chi phí NVL trực tiếp = Số lượng x sản phẩm dở dang Số lượng sản phẩm Số lượng sản phẩm cuối kỳ + hoàn thành kỳ dở dang cuối kỳ Số liệu quý sản phẩm Đai ôm loại sau: CPSXDDĐK CPNVLTT 67.743.170 SLSPHT 17.391 SLDDCK Trong kỳ cơng ty TNHH khí M&T khơng có sản phẩm dở dang nên chí phí dở dang cuối kỳ 2.3.5 Phương pháp tính giá sản phẩm hồn thành Tính giá thành cơng đoạn cuối cơng tác kế tốn chí phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty TNHH khí M&T tính giá thành theo phương pháp trực tiếp Tổng giá thành sản phẩm= CPSXDDĐK + CPPSTK- CPSXDDCK Giá thành đơn vị = Tổng giá thành sản phẩm Số lượng sản phẩm hoàn thành bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt Biểu 6.1 Bảng phân bổ chi phí tính giá thành sản phẩm Sau khí tính giá thành sản phẩm , kế tốn tính giá trị lần nhập kho Ta có bảng sau: Ngày NK 08/10/2019 18/10/2019 25/11/2019 05/12/2019 Cộng SP Đai ôm loại Đai ôm loại Đai ôm loại Đai ôm loại Đơn giá 4.606 4.606 4.606 4.606 4.606 SL 3.804 9.422 1.229 2.836 17.391 TT 17.519.689 43.397.424 5.662.170 13.521.600 80.100.883 Kế toán hạch toán nhập kho sản phẩm hoàn thành: -Nợ TK 155.DOCl bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt 17.519.689 bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt Có TK 154.DOCl -Nợ TK 155.DOCl Có TK 154.DOCl -Nợ TK 155.DOCl Có TK 154.DOCl -Nợ TK 155.DOCl Có TK 154.DOCl Biểu 6.2 Phiếu nhập kho thành phẩm bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt 17.519.689 43.397.424 43.397.424 5.662.170 5.662.170 13.521.600 bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt PHẦN 3: MỘT SƠ Ý KIẾN NHẬN XÉT VÀ HỒN THIỆN NGHIỆP VỤ KẾ TỐN TẠI CƠNG TY TNH CƠ KHÍ M&T 3.1 Nhận xét chung kế tốn cơng ty TNHH khí M&T Trải qua 10 năm tồn phát triển, coong ty TNHH khí M&T khẳng định vị trí thị trường sản phẩm có chất lượng cao Để đạt nhờ nỗ lực, phấn đấu tồn thể cơng nhân viên nháy bén quản lý lãnh đạo công ty Qua thời gian thực tập em thấy công tác kế tốn cơng ty nói chung cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm nói riêng có ưu điểm cần phát huy, bên cạnh cịn hạn chế cần khắc phục sau: 3.1.1 Ưu điểm Về công tác kế tốn nói chung -Bộ máy kế tốn: Bộ máy kế toán tổ chức tương đối gọn nhẹ, chặt chẽ bao gồm nhân viên kế tốn có trách nhiệm, nhiệt tình cơng việc Các nhân viên kế tốn phân cơng nhiệm vụ rõ ràng, phù hợp với khả người Chính máy kế tốn có quy mơ nhỏ đảm đương hết khối lượng cơng việc, góp phần đắc lực vào cơng tác quản lý tài chính, kinh tế cơng ty -Hình thức kế tốn: cơng ty TNHH khí m&T sử dụng hình thức ghi sổ Nhật ký chung Hình thức có ưu điểm mẫu sổ đơn giản, dễ thực hiện, thuận tiện cho việc phân công lao dộng, thực đối chiếu kiếm tra cho đối tượng kế toán thời điểm -Lập, luân chuyển lưu trữ chứng từ: thuwhc theo chế độ kế toán quy định Về kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành -Tính lương cho nhân viên đặc biệt nhân viên sản xuất: cơng ty TNHH có khí M&T ln thực quy định nhằm đảm bảo lợi ích người lao động lợi ích cơng ty -Tập hợp chi phí: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tập hợp theo sản phẩm, chi phí sản xuất chung chi phí nhân cơng trực tiếp tập hợp chung cho phân xưởng phân bổ cho sản phẩm theo tiêu thức phân bổ: doanh thu Cơng tác tập hợp chi phí tiến hành nề nếp, có phối hợp nhịp nhàng phân kế toán phận hạch toán -Phương pháp tính giá thành: đơn giản, nhanh chóng, phù hợp với cơng ty 3.1.2 Nhược điểm ngun nhân Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Cùng sản xuất loại sản phẩm lần xuất lần xuất kế tốn lại xuất loại vật liệu khác nhau: Thép tròn bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt 40Cr phi 24x6000mm, thép Q345B 24x2000x6000 mm,thép tròn S45C phi 85x6000mm, sản phẩm cần sản xuất sản xuất từ loại vật liệu khác nhau( vật liệu thay nhau), nhiên nguyên vật liệu khác giá khác làm tăng giá thành sản phẩm đặc điểm khơng hồn tồn giống khiến công việc gia công sản xuất kéo dài lâu hơn, suất lao dộng giảm 3.2 Một số ý kiến hồn thiện nghiệp vụ kế tốn chí phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cơng ty TNHH khí M&T 3.2.1 Ý kiến đề xuất thứ nhất: Chi phí ngun vật liệu trự tiếp Kế tốn cần theo dõi Xuất- nhập- tồn vật liệu để đảm bảo nguyên vật liệu cho sản xuất gia công lần xuất loại sản phẩm dùng loại nguyên vật liệu để việc tính giá thành xác, tối ưu óa chi phí ngun vật liệu sản xuất, nâng cao hiệu sản xuất bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt KẾT LUẬN Là doanh nghiệp thành lập trải qua gần 10 năm cơng ty TNHH khí M&T khơng ngừng cải tiến, hoàn thiện máy quản lý cơng tác kế tốn cơng ty, khơng ngừng học hỏi tạo sản phẩm phù hợp với đối tượng khách hàng mục đích sử dụng, khơng ngừng phấn đấu vươn lên để có chỗ đứng vững thị trường Trong trình hình thành phát triển cơng ty khơng thể khơng kể đến đóng góp quan trọng cơng tác kế tốn cơng ty Nhất kế tốn chi chí sản xuất tính giá thành sản phẩm Giúp cơng ty quản lý chi phí sản xuất, hạ giá thành nâng cao chất lượng sản phẩm Báo cáo thực tập tốt nghiệp gồm phần: -Phần 1: khái quát chung cơng ty TNHH khí M&T để nắm lịch sử hình thành, hoạt động sản xuất kinh doanh, tổ chức máy quản lý máy kế tốn cơng ty -Phần 2: Thực trạng nghiệp vụ kế tốn chí phí sản xuất tính giá thành cơng ty TNHH khí M&T Sau tiền đề phần phần tìm hiểu thực tế nghiệp vụ phát sinh , tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty Cụ thể sản phẩm “ Đai ôm loại” -Phần 3: Một số ý kiến nhận xét hồn thiện kế tốn Từ thực tế kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cơng ty TNHH khí M&T đưa lời nhận xét ý kiến Tuy nhiên với khả kiến thức hạn chế, thời gian nghiên cứu giới hạn đề tài: “ Kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cơng ty TNHH khí M&T” em chưa phản ánh hết thực trạng công ty đưa góp ý hồn thiện cơng tác kế tốn cơng ty, mong sự dạy đóng góp thầy cô bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Văn cơng ( 2009), Kế tốn tài phần 1, nhà xuất tài Nguyễn Thị Đơng (2007), Kế tốn doanh nhiệp, NXB ĐH Kinh tế Quốc dân Website Bộ tài http://www.mof.gov.vn Website thuế điện tử http://thuedientu.dt.gov.vn Các tài liệu kế toán cơng ty TNHH khí M&T Quy định cơng ty TNHH khí M&T bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt bao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mtbao.cao.thuc.tap.tot.nghiep.nghiep.vu.thuc.tap.ke.toan.chi.phi.san.xuat.va.tinh.gia.thanh.tai.cong.ty.tnhh.co.khi.mt