Thông tin tài liệu
BÀI THUYẾT TRÌNH ĐIỀU TRA XÃ HỘI HỌC ĐỀ TÀI:NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ LÀM VIỆC NHÓM CỦA SINH VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu.com Nhóm 7: Cao Thị Hồi - 11181872 (Nhóm trưởng) Ngơ Hằng Phương - 11184011 Nguyễn Quỳnh Chi - 11180776 Đàm Thị Hồng Ánh - 11180576 Vũ Văn Thành Long - 11183099 ĐẶT VẤN ĐỀ “TẠI SAO SINH VIÊN CẦN CÓ KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHĨM” 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu.com tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến hiệu làm việc nhóm sinh viên trường Đại học Kinh tế Quốc dân 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu.com tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 01 Đối tượng nghiên cứu Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu làm việc nhóm sinh viên trường Đại học Kinh tế Quốc dân 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu.com 03 Đối tượng đ ơn vị điều tra Sinh viên trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 02 Phạm vi n ghiên cứu - Thời gian: Từ 1/2/2021 đến 18/2/2021 Không gian: Trường Đại học Kinh tế Quốc dân tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan CÁC KHÁI NIỆM TRỪU TƯỢNG Hiệu làm việc nhóm Là mức độ hồng thành nhiệm vụ giao thành viên Hiệu cơng việc cịn phụ thuộc vào hoàn cảnh, thời gian, yếu tố tác động xung quanh người làm Mỗi nhóm có tiêu hiệu công việc riêng cho thành viên, từ có phương án cách phân cơng riêng 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu.com tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC NHÓM Đội ngũ thành viên nhóm Vai trị Leader Sự hài lịng kết làm việc nhóm 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu.com Mục tiêu rõ ràng Tinh thần nhóm Sự tác động giảng viên Tương tác thành viên Môi trường làm việc STEP 03 tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan Đội ngũ thành viên Từng cá nhân nhóm với lực kỹ tính cách riêng Tương tác thành viên Mục tiêu rõ ràng Tinh thần nhóm Kết mong muốn người hay nhóm người hình dung ra, lập kế hoạch và cam kết nỗ lực có trách nhiệm để đạt Các cá nhân có kỹ bổ sung cho nhau, cảm kết thực mục đích, mục tiêu hoạt động chung theo cách họ chịu trách nhiệm 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu.com Vai trị của trưởng nhóm Điều phối, quản lý dẫn dắt nhóm đạt mục tiêu cuối cơng việc, là người điều hịa cảm xúc hứng khởi làm việc thành viên trong nhóm Mơi trường làm việc Tất những gì có liên quan, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động phát triển, lực công tác cá nhân, nhóm Hành động giao tiếp, tiếp xúc đối tượng với đối tượng, với tập thể hay với nhóm, Từ thành viên hiểu nhiều hơn, đồng thời chia sẻ,giúp đỡ lẫn Sự tác động giảng viên Cho thấy hướng dân người có chun mơn tác động đến hiệu làm việc nhóm tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan Đội ngũ thành viên nhóm (TV) Mục tiêu rõ ràng (MT) Tinh thần nhóm (TTN) Năng lực thành viên trongnhóm ảnh hưởng đến hiệu làm việc nhóm ( TV1 ) Các thành viên nhóm chủ động làm việc nhóm ( TV2 ) Sự đóng góp thành viên nhóm ( TV3 ) Bạn hiểu rõ mục tiêu chung nhóm ( MT1 ) Mục tiêu thống qua lần tương tác nhóm ( MT2 ) Mục tiêu có tính khả thi ( MT3 ) Nhóm lập kế hoạch tổ chức công việc ( MT4 ) Các thành viên nhóm có tinh thần trách nhiệm cao ( TTN1 ) Tuân thủ quy chế làm việc( TTN2 ) Tinh thần cạnh tranh với nhóm đề tài( TTN3 ) Tinh thần đồn kết ( TTN4 ) Tơi cảm thấy thoải mái trao đổi thông tin( TT1 ) Các thành viên sẵn sàng hỗ trợ cần thiết ( TT2 ) Tôi biết lắng nghe ý kiến người ( TT3 ) Tôi động viên thành viên nhóm ( TT4 ) Phân cơng việc theo mạnh người( VT1 ) Hiểu rõ xác định mục tiêu công việc( VT2 ) Thường xuyên đánh giá đội ngũ môi trường làm việc ( VT3 ) Giải xung đột xảy nhóm ( VT4 ) Khơng gian n tĩnh ( MTRUONG1 ) Không gian đẹp, tạo cảm hứng ( MTRUONG2 ) Cơ sở vật chất đầy đủ ( MTRUONG3 ) Bạn cảm thấy cần thiết có giám sát giảng viên( GV1 ) Thành viên nhóm tập trung có giám sát từ giảng viên( GV2 ) Kết làm việc nhóm hiệu có giám sát giảng viên( GV3 ) 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu.com Tương tác thành viên (TT) Vai trị trưởng nhóm (VT) Mơi trường làm việc (MTRUONG) Sự tác động giảng viên (GV) tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Bước 1: Xác định mục tiêu nghiên cứu Bước 2: Tổng quan nghiên cứu ngồi nước Bước 3: Xây dựng mơ hình 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu.com Bước 4: Thiết kế nghiên cứu Bước 5: Thu thập thơng tin Bước 6: Phân tích xử lý liệu tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan Bước 7: Kết luận & Giải pháp tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan THIẾT KẾ BẢNG HỎI THÔNG TIN CHUNG Những câu hỏi thông tin cá nhân sinh viên 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu.com MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC NHÂN TỐ ĐẾN HIỆU QUẢ LÀM VIỆC NHÓM Trong bảng hỏi sử dụng thang đo Likert mức độ đánh giá mức độ đồng ý, bao gồm hoàn toàn khơng đồng ý, khơng đồng ý, bình thường, đồng ý, hồn tồn đồng ý tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan THỐNG KÊ MƠ TẢ Số năm học Frequency Percent 27 14.6 45 24.3 88 47.6 25 13.5 Total 185 100.0 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu.com Valid tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan THỐNG KÊ MƠ TẢ Số lần làm việc nhóm Frequency Percent lần 2.7 đến lần 47 25.4 lần trở lên 133 71.9 Total 185 100.0 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu.com Valid tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan THỐNG KÊ MÔ TẢ Quy mơ nhóm Frequency Percent 3-5 người 93 50.3 6-8 người 71 38.4 Lớn người 21 11.4 Total 185 100.0 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu.com Valid tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan KIỂM ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY Các báo Hệ số Cronbach’s Alpha(α) Đội ngũ thành viên (TV) 0.522 Mục tiêu nhóm (MT) 0.779 Tinh thần nhóm (TTN) 0.807 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu.com Tương tác thành viên (TT) 0.794 Mơi trường làm việc (MT) 0.726 Vai trị Leader (VT) 0.81 Tác động giảng viên (GV) 0.857 Sự hài lòng (HL) 0.769 tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan LỰA CHỌN CHỈ BÁO VT: Vai trị Leader MTRUONG: Mơi trường làm việc nhóm Gồm báo: VT2,VT3,VT1,V T4, MT4,MT1 Gồm báo: MTRUONG1, MTRUONG2, MTRUONG3 TTN: Tinh thần nhóm GV: Giáo viên TT: Tương tác Gồm báo: TTN1, TTN2, TT2, TTN4, MT2 Gồm báo: GV2, GV3, GV1 Gồm báo: 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu.com Độ giá trị Bằng phương pháp phân tích nhân tố tính hệ số KMO = 0,862 > 0,7 (Bảng 10- Phụ lục 1) =>Hệ thống báo có giá trị phân tích hiệu làm việc nhóm tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan TT3, TT1, TT4 tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan HỒI QUY TUYẾN TÍNH Phương trình: HL = ß0 + ß1*VT + ß2*MTRUONG + ß3*TTN+ ß4*GV + ß5*TT + e Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Beta Std Error (Constant) ,830 ,260 VAI TRỊ ,140 ,077 MƠI TRƯỜNG ,133 t Sig Collinearity Statistics Tolerance VIF => pt: HL = 0,83 + 0,14*VT+ 0,133*MTRUONG + 0,218*TTN + 0,027*GV + 0,273*TT 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ 3,187 ,002 ,141 1,818 ,071 ,480 2,082 ,053 ,165 2,527 ,012 ,679 1,472 TIN THẦN ,218 NHÓM ,058 ,262 3,749 ,000 ,594 1,684 GIÁO VIÊN ,027 ,039 ,041 ,694 ,489 ,823 1,214 TƯƠNG TÁC ,273 ,065 ,295 4,166 ,000 ,577 1,735 ibaotu.com Phương trình sau loại biến HL= 1,017 + 0,158*MTRUONG + 0,263*TTN + 0,323*TT a Dependent Variable: HÀI LỊNG tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC BIẾN KIỂM SỐT ĐẾN SỰ HÀI LỊNG Kết kiểm định gồm hai phần: Phần 1: Levene test: dùng kiểm định phương sai hay không nhóm: H0: Phương sai nhóm H1: Phương sai nhóm khơng Phần Sau kiểm định ảnh hưởng biến kiểm soát đến biến phụ thuộc hai lịng: H0: Biến kiểm sốt khơng ảnh hưởng đến hài lịng H1: Biến kiểm sốt ảnh hưởng đến hài lòng 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu.com tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan Hiệu làm việc nhóm Về giới tính Với độ tin cậy 95% hay 90%, cho khơng có khác biệt hai giới tính hài lòng,sự khác biệt nam nữ kết nghiên cứu Về số năm học Với độ tin cậy 95% hay 90%, cho khơng có khác biệt năm học hài lịng làm việc nhóm 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu.com Về số lần làm việc nhóm Theo kết điểm định với mức ý nghĩa 5% khơng có khác số lần làm việc nhóm hài lịng nhóm, với ý nghĩa 10% có khác biệt số lần làm việc nhóm hài lịng hiệu làm việc nhóm Về quy mơ làm việc nhóm Theo kết kiểm định với độ tin cậy 90% hay 95%, khơng có khác quy mơ làm việc nhóm hài lịng nhóm PAGE tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan 22 tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan KẾT LUẬN 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu.com HẠN CHẾ tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan 23 tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan KẾT LUẬN Trong biến đưa mơ hình, biến “Tương tác thành viên” biến có tác động mạnh đến hài lịng nhóm Hiển nhiên, nhóm cảm thấy hài lịng thành viên nhóm có tương tác với cách chặt chẽ 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu.com Khơng có khác biệt hài lịng nhóm giới tính, số năm học, quy mơ nhóm Có khác biệt hài lịng nhóm số lần làm việc nhóm Điều nhóm giải thích vì, hài lịng làm việc nhóm chủ yếu thân sinh viên mà tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan HẠN CHẾ Hạn chế nghiên cứu quy mô mẫu 185 Mặc dù có phân chia tỷ lệ định phân bố rộng sinh viên chuyên ngành trường, nhiên, cỡ mẫu nhóm lại chưa đủ lớn, chưa thể mang tính tổng quát cho sinh viên trường Đây hạn chế mà nhóm cần khắc phục 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu.com tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan GIẢI PHÁP 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu.com GIẢI PHÁP CHO NHÀ TRƯỜNG GIẢI PHÁP CHO SINH VIÊN 26 tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan GIẢI PHÁP CHO N HÀ TRƯỜNG - Nhà trường cần đóng vai trị tiên phong việc nâng cao nhận thức kĩ hoạt động nhóm - Tạo điều kiện cho sinh viên làm việc nhóm nhiều 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu.com - Đổi cải tiến chương trình giảng dạy - Bổ sung hoạt động thảo luận theo nhóm - Tổ chức nhiều buổi tọa đàm mời giảng viên, chuyên viên chuyên gia đầu ngành 27 tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan - Sinh viên cần nhận thức thân cần hoàn thiện kỹ mềm => đáp ứng yêu cầu cao công tác tuyển dụng - Trang bị cho kỹ mềm để động thích nghi nhanh với mơi trường khác để đạt hiệu suất cao công việc - Tích cực nghiêm túc q trình tham gia làm việc nhóm, chủ động tham gia hoạt động theo nhóm qua học tập, làm việc hoạt động tập thể trường lớp - Sinh viên cần chủ động tích cực tham gia hoạt động có tổ chức làm việc theo nhóm để cải thiện hoàn thiện kĩ mềm tốt GIẢI PHÁP CHO SINH VIÊN 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu.com 28 tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan tieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dantieu.luan.nghien.cuu.cac.nhan.to.anh.huong.den.hieu.qua.lam.viec.nhom.cua.sinh.vien.truong.dai.hoc.kinh.te.quoc.dan
Ngày đăng: 02/01/2024, 23:39
Xem thêm:
