slide thuyết trình vai trò của chủ thể các công ty xuyên đa quốc gia trong quan hệ kinh tế quốc tế liên hệ ví dụ cụ thể nike

VAI TRỊ CỦA CHỦ THỂ "CÁC CƠNG TY XUN (ĐA) QUỐC GIA" TRONG QUAN HỆ KINH TẾ QUỐC TẾ LIÊN HỆ VÍ DỤ CỤ THỂ (NIKE) NHĨM - N09.TL1 Các Mục Chính I KHÁI QUÁT C HUNG VỀ C AC CÔNG T Y XUYÊN QUỐC GIA Khái niệm Phân loại Đặc điểm II VAI T R Ị C HỦ T HỂ CÁC C ƠNG TY XUYÊ N QUỐC GIA T RONG QHKT QT Trong thương mại giới Trong đầu tư quốc tế Trong phát triển nguồn nhân lực tạo việc làm nước nhận đầu tư Trong phát triển chuyển giao công nghệ quốc tế III L IÊN HỆ T ẬP ĐOÀN NIKE 1.Tổng quan NIKE 2.Chiến lược Marketing 3.Những thành tựu kinh tế 4.Vai trò NIKE Việt Nam slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÁC CÔNG TY XUYÊN QUỐC GIA slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike K H ÁI N I Ệ M Công ty xuyên quốc gia “Transnational Corporation” hay “Multinational Corporation” Là cơng ty sản xuất hay cung cấp hàng hóa, dịch vụ hai quốc gia, hoạt động theo số hệ thống, có định hướng chiến lược phát triển chung slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike PHÂN LO Ạ I THEO CHIỀU NGANG Sản xuất sản phẩm loại quốc gia khác THEO CHIỀU DỌC Có sở sản xuất số nước sản xuất sản phẩm đầu vào cho sản xuất số nước khác NHIỀU CHIỀU Có sở sản xuất nước khác nhau, hợp tác theo chiều ngang - dọc slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike Chịu tác động áp lực môi trường (các đối thủ cạnh tranh, khách hàng, nhà cung ứng, tổ chức tài Nhà nước) ngồi nước ĐẶC ĐIỂM Liên kết với sứ mệnh chiến lược chung CÁC CHI NHÁNH CỦA TNC Cùng sử dụng nguồn lực chung, bao gồm tài sản hữu hình, sáng chế, nhãn hiệu, thơng tin nhân lực slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike II II Vai Vai trò trị của chủ chủ thể thể các cơng công ty ty xuyên xuyên quốc quốc gia gia trong quan quan hệ hệ kinh kinh tế tế quốc quốc tế tế Thương mại giới Đầu tư quốc tế Phát triển nguồn nhân lực tạo việc làm Phát triển chuyển giao công nghệ quốc tế slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike THƯƠNG MẠI THẾ GIỚI THAY ĐỔ I CƠ CẤ U TH ÚC Đ ẨY PH ÁT TR IỂN X UẤ T-N HẬ P K HẨ U GIA CÔNG QUỐC TẾ HÀNG HĨA Xuất nhập từ cơng ty mẹ Bán từ Tr a o đ ổ i chi nhánh công ty nước ngồi tập đồn CƠ CẤU HÀ NG HĨ A VAI TRÒ ĐỐI VỚI THƯƠNG MẠI THẾ GIỚI CƠ CẤ U ĐỐI TÁC Đầu tư vào Tạo nhiều n g n h d ị c h v ụh ộ i c h o c c n c thúc đẩy phát triển giá trị xuất kinh hàng tế chuyển đổi Xuất h o d ị c h v ụ t h a m g i a x u ấ t 60% Nhập [PERCE TAGE] TNCs slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike Vai trò đầu tư quốc tế Thúc đẩy lưu thơng dịng vốn đầu tư tồn giới Tăng tích luỹ vốn nước hoạt động • TNCs chi phối 90% tổng FDI tồn giới • Chỉ tính riêng TNCs tam giác kinh tế (Mỹ, Nhật Bản, Tây Âu) chiếm 1/3 lượng FDI tồn cầu • Đóng góp cho ngân sách nước chủ nhà qua khoản thuế, phí • Thực huy động thêm vốn • Tạo cân cán cân toán nước slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike Nhiều việc làm tạo cách gián tiếp thông qua hoạt động liên kết kinh tế, cung cấp dịch vụ cho công ty nội địa TNCs cần nguồn nhân lực quản lý lực lượng lao động có tay nghề để sử dụng thiết bị kỹ thuật dây chuyền máy móc chuyển vào nước nhận đầu tư Phát triển nguồn nhân lực Tạo việc làm 10 slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike Chuyển giao công nghệ 11 slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike Thúc đẩy R&D Mua bán, sáp nhật TCNs chuyển giao cơng nghệ 12 slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike Ví dụ liên hệ - NIKE 13 slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike Tổng quan NIKE - BLUE RIBB ON SPORTS (BRS) • Thành lập vận động viên Philip Knight huấn luyện viên Bill Bowerman anh Viện đại học Oregon 01/ 1964 • Là nhà cung cấp quần áo dụng cụ thể thao thương mại công cộng lớn có trụ sở Hoa Kỳ 14 slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike Chiến lược Marketing Just Do It Truyền thông Khẩu hiệu Giao tiếp trực tiếp 15 slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike Thành tựu kinh tế 1987 Ấn phẩm Air Jordan Doanh số bán hàng Air Jordan đạt 100 triệu USD năm 1988 Đưa chiến dịch quảng cáo với hiệu «Just it» 1996 Trở thành điểm du lịch thu hút thành phố Chicago với triệu lượt khách tham quan doanh số bán lẻ hàng năm 25 triệu USD 2004 Tuyên bố vượt qua Adidas để trở thành công ty chiếm vị trí số doanh số bán giầy bóng đá châu Âu Hiện Có mặt gần 160 quốc gia đơn đặt hàng từ khắp nơi giới Doanh thu năm 2010 đạt 19 tỷ USD Tổng giá trị thương hiệu 20 tỉ USD 16 slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike Vai trò Nike Việt Nam Giải 130 ngàn Văn phòng đại lao động Việt Nam diện NIKE slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike 17 slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike slide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nikeslide.thuyet.trinh.vai.tro.cua.chu.the.cac.cong.ty.xuyen.da.quoc.gia.trong.quan.he.kinh.te.quoc.te.lien.he.vi.du.cu.the.nike