(Luận văn tốt nghiệp) nâng cao năng lực cạnh tranh sản xuất mía đường của công ty cổ phần nông nghiệp sông con

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN -o0o - KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN XUẤT MÍA ĐƯỜNG CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN NÔNG NGHIỆP SÔNG CON Giáo viên hướng dẫn : Hồ Cơng Hịa & : Nguyễn Thành Đơ Sinh viên thực : Nguyễn Thị Thảo Mã sinh viên : 5083101138 Khóa : VIII Ngành : Kinh tế Chuyên ngành : Kế hoạch phát triển Hà Nội, năm 2021 Luan van LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan khóa luận tốt nghiệp lo tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn khơng chép cơng trình nghiên cứu người khác Các liệu thông tin thứ cấp sử dụng khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tác giả luận văn tốt nghiệp Thảo Nguyễn Thị Thảo i Luan van LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn Khoa Kinh tế phát triển, Học viện Chính sách Phát triển tạo điều kiện thuận lợi cho em học tập thực khóa luận Em xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới thầy Hồ Cơng Hịa, thầy Nguyễn Thành Đơ tận tình hướng dẫn bảo cho em trình thực đề tài Em xin chân thành cảm ơn Cơ Bùi Thị Hồng Mai quý thầy cô khoa Kinh tế phát triển tận tình giảng dạy, trang bị cho chúng em kiến thức quý báu năm học vừa qua Và xin cảm ơn ban lãnh đạo, cán nhân viên Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con hỗ trợ, giúp đỡ em trình thực đề tài Vì nội dung nghiên cứu cịn rộng khoảng thời gian có hạn kiến thức cịn hạn hẹp nên Bài khóa luận khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong đóng góp Q thầy cơ, bạn bè giúp em hồn thiện khóa luận Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 29 thành năm 2021 Sinh viên thực Thảo Nguyễn Thị Thảo ii Luan van MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC SƠ ĐỒ vii DANH MỤC BIỂU ĐỒ vii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu .1 Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Những đóng góp đề tài nghiên cứu Kết cấu khóa luận CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm lực cạnh tranh 1.1.2 Vai trò cạnh tranh kinh tế 1.2 Nội dung lực cạnh tranh 1.2.1 Các cấp độ lực cạnh tranh 1.2.2 Các nhân tố cấu thành lực cạnh tranh 10 1.2.2.1 Quy mô thị phần 10 1.2.2.2 Năng lực cạnh tranh sản phẩm 10 1.2.2.3 Năng lực sản xuất kinh doanh 11 1.2.2.4 Lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận 12 1.2.2.5 Trình độ tổ chức quản lý doanh nghiệp 12 1.2.2.6 Khả liên kết với doanh nghiệp chuỗi cung ứng 13 1.2.2.7 Thương hiệu doanh nghiệp 13 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới lực cạnh tranh doanh nghiệp 14 1.2.3.1 Các nhân tố môi trường vĩ mô 14 1.2.3.2 Các nhân tố môi trường vi mô (môi trường ngành) 20 1.2.3.3 Các nhân tố thuộc môi trường bên doanh nghiệp 23 CHƯƠNG : THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG NGHIỆP SÔNG CON 25 2.1 Khái quát chung Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con 25 2.2 Thực trạng lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Nông Nghiệp Sông Con 27 iii Luan van 2.2.1 Thực trạng quy mô thị phần công ty 27 2.2.2 Thực trạng lực cạnh tranh sản phẩm 33 2.2.2.1 Giá sản phẩm 33 2.2.2.2 Chất lượng sản phẩm 35 2.2.2.3 Dịch vụ kèm 36 2.2.3 Thực trạng lực sản xuất Công ty 36 2.2.4 Thực trạng lực tài Cơng ty 37 2.2.5 Thực trạng tổ chức quản lý Công ty 43 2.2.6 Thực trạng liên kết với doanh nghiệp chuỗi cung ứng công ty 44 2.2.7 Thực trạng thương hiệu công ty 45 2.3 Con Các yếu tố tác động đến lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Nông Nghiệp Sông 45 2.3.1 Yếu tố môi trường vĩ mô 45 2.3.1.1 Yếu tố kinh tế 45 2.3.1.2 Yếu tố trị - pháp luật 48 2.3.1.3 Yếu tố môi trường biến đổi khí hậu 50 2.3.1.4 Yếu tố khoa học - công nghệ 51 2.3.1.5 Yếu tố văn hóa - xã hội 51 2.3.2 Yếu tố môi trường ngành 52 2.3.2.1 Đối thủ cạnh tranh 52 2.3.2.2 Nhà cung ứng 53 2.3.2.3 Sản phẩm thay 53 2.3.2.4 Khách hàng 53 2.3.3 Môi trường bên doanh nghiệp 54 2.4 Những thuận lợi khó khăn việc nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Nông Nghiệp Sông Con 55 2.4.1 Điểm mạnh 55 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân 55 2.4.3 Thuận lợi 59 2.2.4 Khó Khăn 60 CHƯƠNG : GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG NGHIỆP SÔNG CON 63 3.1 Mục tiêu phương hướng phát triển Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con.63 3.1.1 Mục tiêu phát triển Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con 63 3.1.2 Định hướng nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con 64 3.2 Giải pháp kiến nghị nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con 65 iv Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con 3.2.1 Các giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con 65 3.2.2 Các kiến nghị 69 KẾT LUẬN 72 TÀI LIỆU THAM KHẢO 74 v (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT STT CHỮ VIẾT TẮT GIẢI THÍCH TNHH Trách nhiệm hữu hạn MTV Một thành viên BHXH Bảo hiểm xã hội NN Nông Nghiệp DN Doanh Nghiệp ASEAN Association of South East Asian Nations vi (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng Bảng kết thực tiêu kế hoạch trồng mía giai đoạn năm 2018-2020 29 Bảng Bảng kết hoạt động kinh doanh Công ty CPNN Sông Con giai đoạn năm 2018-2020 38 Bảng bảng tổng tài sản tổng nguồn vốn Công ty CPNN Sông Con năm 2019-2020 39 Bảng Bảng số tài cơng ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con năm 2019-2020 41 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Sơ đồ cấp lực cạnh tranh Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tổ chức máy công ty CPNN Sông Con 26 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ Biểu đồ cấu thị phần Công ty CPNN Sông Con giai đoạn năm 2018-2020 32 Biểu đồ Biểu đồ giá mía thu mua Công ty CPNN Sông Con giai đoạn năm 2018-2020 33 Biểu đồ 3: Biểu đồ cấu tổng tài sản tổng nợ Công ty CPNN Sông Con năm 2019-2020 40 Biểu đồ Biểu đồ cấu nguồn lao động Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con 43 vii (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Trong thời kỳ hội nhập phát triển, với chuyển biến tích cực kinh tế Việt Nam ngành nơng nghiệp xem ngành quan trọng hàng đầu Với yếu tố điều kiện tự nhiên thuận lợi phù hợp phát triển Nông nghiệp Nên nghành cần ưu tiên đầu tư từ trước đến Nhà nước ta ngày trọng đầu tư quan tâm nhiều tới nông nghiệp Song nơng nghiệp gặp nhiều khó khăn thách thức lớn khả cạnh tranh so với nước khu vực, gặp nhiều rủi ro, bất lợi thời tiết, thị trường, thể chế sách Những rủi ro bất lợi tác động lớn tới người nơng dân Xét cách tồn diện người nơng dân ln người chịu nhiều thiệt thịi ln gặp khó khăn sống Đối với nông dân Việt Nam thu nhập họ chủ yếu từ trồng, vật nuôi phù hợp dễ phát triển vùng đất Hiện nay, giới, mía đường coi ngành công nghiệp sản xuất đa dạng sản phẩm với cấp độ khác Còn Việt Nam chưa tận dụng hết phụ phẩm nên giá thành sản phẩm cịn cao, khó lịng cạnh tranh với đường nhập Ngành sản xuất mía đường tình trạng sản xuất cung vượt cầu, khơng nâng cao khả cạnh tranh, Việt Nam khó cạnh tranh với sản phẩm nước có lợi thời gian tới Bởi vậy, giá thành sản phẩm phải thấp hơn; đồng thời phải cạnh tranh từ khâu nguyên liệu, trồng trọt, giống,… Với xu hướng giá bán mức thấp mức giá thành sản xuất ngành đường nước, lại phải cạnh tranh với đường ngoại nhập mà hiệp định tự FTA hệ mới, đặc biệt RCEP có hiệu lực Điều ảnh hưởng trực tiếp tới sống 350 nghìn hộ nơng dân hoạt động ngành (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con Trong trình hội nhập kinh tế quốc tế Các doanh nghiệp nước bước phải chấp nhận đối diện với cạnh tranh ngày gay gắt Trong khoảng thập kỷ vừa qua, việc trồng mía cơng nghiệp chế biến đường mía Việt Nam nói chung cơng ty Cổ Phần Nơng Nghiệp Sơng Con nói riêng phát triển mạnh có bước tiến đáng khích lệ, đặc biệt quy mơ sản xuất ngành đường mía ngày tăng lên, chất lượng sản phẩm ngày cải thiện hơn, sản phẩm đường mía đáp ứng ngày tốt nhu cầu tiêu dùng đường nước nước Tuy nhiên, ngành sản xuất đường mía cịn nhiều hạn chế sản xuất mía nguyên liệu; mối quan hệ phối hợp nhà máy đường với hộ nông dân trồng mía; quy mơ, cơng nghệ thiết bị nhà máy đường; chế sách trình độ quản lý Những hạn chế dẫn đến chi phí sản xuất giá thành sản xuất đường mía cao, khó cạnh tranh thị trường quốc tế Nâng cao lực cạnh tranh ngành sản xuất đường mía Cơng ty Cổ Phần Nơng Nghiệp Sơng Con vấn đề mang tính thời cấp thiết nhà, doanh nghiệp, nhiều nông dân quan tâm Chỉ có nâng cao lực cạnh tranh ngành hàng đường mía tồn phát triển bền vững Để tồn phát triển, doanh nghiệp Việt Nam nói chung doanh nghiệp mía đường nói riêng cần phải nâng cao lực cạnh tranh sở thành công Công ty không nằm ngồi vùng Để trì hoạt động sản xuất ngày nâng cao vị phát triển môi trường cạnh tranh hội nhập quốc tế việc nghiên cứu lực cạnh tranh vấn đề cấp thiết Xuất phát từ tình hình tơi chọn đề tài ‘‘Nâng cao lực cạnh tranh sản xuất mía đường Cơng ty Cổ phần Nơng Nghiệp Sơng Con’’ đề khóa luận tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu đề tài nhằm đưa cách nhìn tổng quan sức mạnh cạnh tranh Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con Từ đưa (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con 2.2.4 Khó Khăn Mặc dù năm qua, địa phương quan tâm đến quy hoạch vùng trồng mía tập trung, thâm canh tăng suất, áp dụng tiến khoa học kĩ thuật, phần lớn sản xuất cịn mang tính nhỏ lẻ, diện tích manh mún, chủ yếu sản xuất quy mơ hộ gia đình (trung bình, hộ trồng mía có 0.3 – 0.5 ha) Những năm gần đây, phát triển khu công nghiệp thu hút lực lượng lớn lao động từ nông nghiệp chuyển sang công nghiệp, dẫn đến thiếu hụt lao động, thời vụ trồng thu hoạch mía Thiếu lao động dẫn đến chi phí th nhân cơng tăng Điển hình vụ ép 2018 - 2019 vừa qua, việc tìm kiếm lao động để thu hoạch mía thật khó khăn, giá th nhân cơng cao so với mặt nghề khác Giá trị lợi nhuận từ mía khơng đủ đảm bảo mức sống cộng với tình trạng đầu bấp bênh khiến ngày nhiều hộ dân bỏ trồng mía, chuyển sang giống trồng khác mang lại lợi ích kinh tế cao Qua nhiều năm sản xuất nhiều giống mía khơng thay đổi sản xuất nhiều loại bị thối hóa chống chịu sâu bệnh kém, suất thấp, trữ lượng đường kém, dễ bị nhiễm bệnh Không thất thu suất, chi phí thu hoạch tăng, mía cịn phải đối diện với giá thu mua thấp từ trước tới Cụ thể năm 2018 mía mua với giá từ 695.000 đồng/tấn giá đến 720.000 đồng/tấn Ngoài vào tháng 2019, dừng ép mía đột xuất từ khiến lượng mía thu hoạch phải phơi đồng nhiều ngày, làm giảm độ đường, số lượng mía bị ảnh hưởng lên đến hàng chục ngàn tấn, thiệt hại lớn cho nơng dân Tại số xã, quyền chưa thực quan tâm mức đến việc đạo điều hành liệt công tác thu hoạch, trồng mía - trồng chủ lực mang lại hiệu kinh tế cao cho bà nông dân 60 (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con Sự phối hợp khâu chặt chuyển lỏng lẻo chưa tiến hành đồng loạt Chậm thời gian vận chuyển làm cho mía hư hỏng hao mịn sản lưởng chất lượng mía Mía trồng chủ lực địa phương, nắng nóng kéo dài này, khiến nhiều diện tích mía bị khơ héo, xã giao cho xóm thống kê diện tích có số liệu cụ thể Trên địa bàn xã Đồng Văn có mía bị chết khơ Cịn xã Tiên Kỳ, diện tích mía bị chết khơ 50% Ngoài ra, địa phương khác như: Nghĩa Phúc, Tân Phú, Giai Xuân… nhiều diện mía trồng đất đồi bị khô héo Đến ngày 20/7, vùng ngun liệu mía Cơng ty cổ phần nơng nghiệp Sơng Con có 131 mía bị khơ chết, 200 mía bị khơ chết từ 30 – 45% Nếu thời tiết tiếp tục nắng nóng, diện tích mía bị khơ chết nhiều hơn, điều đồng nghĩa thiệt hại kinh tế đến người trồng mía, nhà máy giảm sản lượng nguyên liệu cho vụ ép tới Thời tiết diễn biến bất thường, mưa lụt, nắng hạn kéo dài, sâu bệnh… làm ảnh hưởng đến sinh trưởng, phát triển mía, nhiều diện tích mía canh tác nhiều năm chưa luân canh Những ngày nắng nóng này, nhiều diện tích mía ngun liệu địa bàn huyện Tân Kỳ, đặc biệt xã vùng bị khô héo Trên đường đất bụi pha cát trắng xóa nóng nung người, đám mía khơ khốc từ xuống gốc, khơng cịn hy vọng hồi phục Các năm trước, đến tháng có mưa to, năm suốt tháng trời liên tục có vài đợt mưa nhỏ, nước không đủ thấm mặt đất Nếu trời tiếp tục nắng nóng ngày cịn lại tháng cối, hoa màu chết hết, đồng nghĩa bà nông dân thất thu, đặc biệt mía Những ảnh hưởng mưa bão kéo dài, bão vào cuối năm 2018 khiến toàn diện tích mía ngã sấp sát mặt đất nên làm giảm suất mà độ đường giảm theo 61 (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con Mối liên kết nhà máy đường, công ty người dân địa bàn huyện cịn nhiều bất cập Các sách nhà máy nơng dân trồng mía nảy sinh bất cập như: phân bón nhà máy cung cấp định, người trồng mía khơng mua phân bón ngồi; giá thu mua mía nhiều thời điểm thấp; việc phân bố thời gian thu hoạch mía chưa phù hợp làm giảm độ đường Một vấn đề khác khiến người trồng mía lao đao thời gian qua nhà máy không tổ chức thời gian khai thác cho người trồng cách khoa học, dẫn đến mía chín đồng loạt, nhà máy thu hoạch chậm, làm nông dân bị thiệt hại Vào lúc thu hoạch phải mỏi mòn chờ nhà máy cho người dân chặt theo kiểu chiếu Vì mà mía nằm khơng đồng, vừa sản lượng, vừa giảm chữ đường Làm cho nhiều hộ dân phản ánh nhiều hộ từ bỏ trồng mía Thiếu nguồn thông tin thị trường: Việc tiếp cận thông tin thị trường người dân thực nhiều cịn số hộ gia đình khơng nắm bắt Đặc biệt vùng dân tộ thiểu số có điều kiện khó khăn 62 (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con CHƯƠNG : GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG NGHIỆP SÔNG CON 3.1 Mục tiêu phương hướng phát triển Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con 3.1.1 Mục tiêu phát triển Công ty Cổ Phần Nơng Nghiệp Sơng Con Với tình hình hoạt động năm vừa qua Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con đề số mục tiêu giai đoạn 2021-2022 sau: Vụ thu đông 2021-2022, dự kiến, Công ty đưa trồng 2.700 trì 7.000 mía lưu gốc Theo đó, Cơng ty đưa vào trồng giống SJC 2; trồng sớm diện tích từ 15/9 -15/12/2019 nhằm tăng suất chất lượng mía Tuy nhiên, với thực tế nay, kế hoạch trì diện tích mía đứng trước nhiều thách thức Trong vụ thu hoạch mía tới, Công ty đẩy mạnh thực giới hóa khâu sản xuất, giúp nơng dân tiết kiệm chi phí, bảo đảm người trồng mía có lợi nhuận khoảng 10 – 15 triệu đồng/ha Hằng năm, diện tích trồng mía cơng ty phải trì 270.000 ha, sản lượng đường trung bình đạt 1,3 đến 1,5 triệu tấn, để giải sinh kế cho 350.000 hộ nơng dân Trước khó khăn ngành mía đường, Cơng ty có nhiều sách đầu tư hỗ trợ máy móc thay việc thiếu hụt nhân lực trồng, chăm sóc, thu hoạch mía; giảm số lượng nâng chất lượng giống mía; tăng diện tích thâm canh; chuyển đổi cấu trồng; tạo điều kiện tích tụ ruộng đất… Trong giai đoạn 2019-2022 xây dựng chương trình giống mía trọng điểm có suất, chữ đường cao, giống mới, chín rải vụ, đơn đốc địa phương rà sốt, xây dựng phát triển vùng nguyên liệu mía… Để đạt đươc mục tiêu đề ra, cấu lại sản xuất mía đường đồng mặt: Cơ cấu lại vùng nguyên liệu 63 (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con Theo cấu lại vùng nguyên liệu phân bổ vùng nguyên liệu theo quy mô công suất nhà máy, phù hợp với quy hoạch sử dụng đất nông nghiệp huyện Tân Kỳ Chuyển đổi vùng đất không phù hợp với mía sang trồng khác có hiệu cao Khuyến khích người dân liên kết sản xuất, tích tụ ruộng đất, dồn điền đổi thửa, tạo cánh đồng lớn liền vùng, liền khoảnh gắn với hình thức hợp tác, liên kết sản xuất tiêu thụ mía Bên cạnh đó, bố trí nguồn kinh phí ứng dụng khoa học cơng nghệ, hình thành hệ thống giống ba cấp Tuyển chọn, phục tráng giống tốt có, khảo nghiệm đưa vào sản xuất giống mía nhập phù hợp với vùng sinh thái 3.1.2 Định hướng nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con Đường mặt hàng thiết yếu nằm chương trình an ninh lương thực quốc gia Để phát triển ngành mía đường bền vững, nâng cao lực cạnh tranh bối cảnh hội nhập quốc tế, phù hợp với lộ trình thực cam kết hiệp định thương mại song phương đa phương, cần định hướng lâu dài phải giảm giá thành tất khâu sản xuất mía nguyên liệu, tăng hiệu tối đa cho sản phẩm đầu theo hướng đa dạng hóa sản phẩm (đường loại, điện sinh khối, etanol, phân hữu vi sinh…) Để làm điều này, cần triển khai sách đồng bộ, có phối hợp tích cực quản lý Nhà nước, doanh nghiệp, hiệp hội người nông dân Trên sở định hướng phát triển chung ngành đường, Công ty Cổ Phần Nơng Nghiệp Sơng Con có đề phương hướng nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty năm tới sau: Tận dụng khai thác nguồn lực có sẵn Cơng ty với nỗi lực tâm cao toàn thể cán công nhân viên Từng bước tháo gỡ khó khăn, kịp thời năm lấy hội để tạo điều kiện phát triển, tạo công ăn việc làm cho người lao động, nâng cao thị phần công ty thị trường, tăng sức mạnh cạnh tranh 64 (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con Không ngừng phát huy mạnh sản xuất, tổ chức lại sản xuất the nhu cầu phát triển nghành mía Ngồi mở rộng thêm hoạt động dịch vụ Hoàn thiện chế quản lý điều hành, đề chiến lược phát triển công ty cho phù hợp với hội nhập, tiếp thu nhiều phương pháp quản lý đại, áp dụng vào thực tế cho hiệu Bên cạnh đó, trọng việc sản xuất phải gắn với thị trường Mặt khác, cấu lại hệ thống bán hàng, giảm bớt khâu trung gian từ giảm giá thành sản phẩm Đẩy mạnh công tác thông tin truyền thông để nâng cao nhận thức, lực người quản lý sản xuất kinh doanh mía đường, người trồng mía thực thi cam kết hội nhập quốc tế 3.2 Giải pháp kiến nghị nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con 3.2.1 Các giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con Vấn đề định thắng cạnh tranh thân công ty Do vậy, công ty phải chủ động nắm bắt hội, tận dụng tối đa hỗ trợ Nhà nước để nâng cao lực cạnh tranh môi trường hội nhập, phát triển Giải pháp phát triển vùng nguyên liệu theo lợi vùng Đất nhân tố quan trọng cần cải tạo bồi dưỡng cho đất để trồng đạt suất Nên khử bệnh trước trồng vụ mới, bổ sung dinh dưỡng phân đạm tưới tiêu để đất tươi xốp hạn chế bệnh Đất trồng mía phải đảm bảo độ phẳng tương đối, thuận lợi cho việc áp dụng giới hóa đồng yếu tố tự nhiên (nước tưới, độ pH ) đảm bảo cho phát triển mía Hạn chế việc quy hoạch diện tích trồng mía vụ; ưu tiên chuyển dịch cấu trồng đất hàng năm hiệu sang trồng mía đặc biệt quỹ đất lúa vụ 65 (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con Mỗi vùng có lợi điều kiện tự nhiên nên cần đưa nhiều giống mía để kiểm tra độ phù hợp với điều kiện Vận động nơng dân trồng mía vùng, đổi thửa, xây dựng cánh đồng mía lớn, áp dụng đồng khâu trồng chăm sóc mía, tiến tới áp dụng thu hoạch mía máy, nhằm hạ giá thành sản xuất, tăng thu nhập Chuẩn bị kỹ yêu cầu kỹ thuật đất trồng, mặt giúp cho mầm mọc nhanh, tỉ lệ mọc cao, sinh trưởng phát triển tốt đạt suất mong muốn, mặt khác giúp cho công việc bước tiến hành thuận lợi, công việc xử lý, chăm sóc vụ mía gốc kế sau Hướng dẫn người dân thực phun thuốc bảo vệ phù hợp, thời điểm Sâu bệnh ngày phát triển phức tạp nên người dân phải sử dụng thuốc bảo vệ thức vật bệnh thời điểm để đảm bảo an toàn sức khỏe mà sâu bệnh bị tiêu diệt Kỹ thuật canh tác Áp dụng quy trình kỹ thuật thâm canh cho loại giống mía, phù hợp với địa bàn Bộ phận nông vụ nhà máy đường phối hợp với ngành nông nghiệp hướng dẫn, chuyển giao quy trình thâm canh cho nông dân để nâng cao hiệu sản xuất mía Phát sớm tập trung nghiên cứu, xử lý dứt điểm không cho lây lan số sâu bệnh nguy hiểm phát sinh sâu đục thân chấm, bệnh chồi cỏ mía Thực tốt biện pháp phịng trừ tổng hợp IPM khơng để dịch bệnh phát sinh phát triển Nghiên cứu sử dụng biện pháp đấu tranh sinh học (thiên địch) vùng nguyên liệu tập trung quy mô lớn Tiến hành nghiên cứu, xây dựng quy trình canh tác mía hiệu đất đồi dốc để giảm tình trạng thối hóa đất canh tác thủ cơng Giải pháp khoa học - công nghệ sản xuất Đầu tư sử dụng máy móc hỗ trợ tưới, bón phân, làm cỏ vừa nông nhàn vừa suất đồng thời nên tập trung vùng có điều kiện để 66 (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con đảm bảo suất Không phải đầu tư đồng để đơn vị sản xuất đảm bảo chất lượng Áp dụng giới hóa sản xuất thu hoạch mía, để giảm chi phí lao động so với mức (chiếm 53%-61%) Duy trì, bảo dưỡng, sửa chữa máy móc, dây chuyền nhằm đảm bảo cơng suất ngày Vào vụ tăng công suất để sử dụng hết nguồn mía ngun liệu nơng dân, hạn chế tình trạng ứ đọng nguyên liệu vào thời điểm vụ, đồng thời nâng cao chất lượng đường thành phẩm Thúc đẩy quảng bá thương hiệu sản phẩm Mang hình ảnh mía đường Tân Kỳ với chất lượng đường cao, khu vực lân cận xa để thu hút nhiều nhà đầu tư Công ty Thường xuyên cập nhật tri thức mới, kỹ cần thiết để có đủ sức cạnh tranh thị trường tiếp cận kinh tế tri thức Chủ động đổi tư kinh doanh, nâng cao lực quản trị, suất, chất lượng, khả cạnh tranh sản phẩm, dịch vụ; chuẩn hóa sản xuất kinh doanh để đáp ứng yêu cầu, tiêu chí thị trường nước quốc tế Giải pháp quản lý sản xuất Tăng cường đầu tư năm, có nguồn kinh phí nghiên cứu giống mía mới, giới hóa, thủy lợi hóa vùng mía tập trung, xem xét tổng thể vùng hạn hán, thiên tai, khó khăn để khoanh, giãn nợ cho nơng dân Xây dựng nhân rộng mơ hình triển khai áp dụng giới hóa đồng sản xuất mía áp dụng hình thức tưới mía phù hợp; có kế hoạch cụ thể để phát triển mạnh hợp tác xã nơng nghiệp sản xuất mía liên kết với nhà máy đường, trọng đào tạo nghề trồng mía cho nơng dân Có sách hỗ trợ người dân họ trồng giống mía mới, lúc thời tiết khắc nghiệt nắng nóng kéo dài lúc mưa bão ngập úng Giải pháp nguồn nhân lực 67 (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con Công ty cần trọng xây dựng kế hoạch đồng mang tầm chiến lược việc đào tạo phát triển nguồn nhân lực để đáp ứng yêu cầu đổi cơng nghệ, quy trình sản xuất, kinh doanh, đa dạng hóa sản phẩm chất lượng dịch vụ Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng, kĩ thuật cho người dân, cán công ty đáp ứng yêu cầu phát triển Thường xuyên phổ biến tổ chức hội thảo để người dân học hỏi kinh nghiệm có phương pháp chăm sóc hiệu Trên lợi mía chủ lực nên đào tạo trình độ thâm canh cho người lao động cơng cụ giúp phát triển tốt tạo suất Giải pháp nguồn lực tài Tích cực huy động thêm tài từ nhiều nguồn khác nhau, từ nông dân, kêu gọi đầu tư vay để mở rộng quy mô Khi có tài chính, cơng ty có điều kiện để thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao, có đủ vốn để đầu tư cho sở vật chất, trang thiết bị phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh Giải pháp hợp tác sản xuất Cần tăng cường liên kết, hợp tác người trồng mía nhà máy mía đường Nâng cao giá trị chất lượng đường Ngồi cơng ty chủ động liên kết với nhà máy mía đường Sơng Con để tạo thành khối Việc kết nối, hợp tác để phát triển giúp công ty tận dụng lợi để tăng thêm sức mạnh, nhằm nâng cao lực cạnh tranh để hội nhập kinh tế quốc tế Hơn nữa, việc hợp tác giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí sử dụng sản phẩm dịch vụ nhau, sản phẩm doanh nghiệp đầu vào doanh nghiệp Đổi mô hình sản xuất kinh doanh gắn với mục tiêu phát triển bền vững: sản xuất sạch, xanh, tiết kiệm, sử dụng hiệu lượng, bảo vệ môi trường, gắn với mục tiêu phát triển bền vững 68 (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con 3.2.2 Các kiến nghị a) Đối với Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con Để hội nhập quốc tế nâng cao hiệu kinh doanh, Công ty cần phải nâng cao lực cạnh tranh thông qua đẩy mạnh đổi mơ hình kinh doanh, nâng cao nội lực tận dụng hội, vượt qua thách thức hội nhập quốc tế để nâng cao lợi nhuận, suất lao động, sức cạnh tranh công ty Đồng thời, đa dạng hóa hợp tác khu vực tỉnh nhiều doanh nghiệp nước, nâng cao khả thích ứng với thay đổi thị trường Đồng thời, Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con cần: - Hỗ trợ kịp thời cho hộ sản xuất mía giống, phân bón, kĩ thuật canh tác sản xuất Việc tiến hành khâu chặt vận chuyển chế biến phải tiến hành đồng để tránh thiệt hại cho người trồng mía đảm bảo lợi ích cho cơng ty nhà máy - Hỗ trợ hướng dẫn người sản xuất chuyển đổi canh tác nhỏ lẻ, nắng hạn sang đất trồng mía để mở rộng diện tích trồng mía - Hướng dẫn người sản xuất áp dụng phương thức canh tác, cơng tác phịng trừ sâu bệnh, diệt bọ từ chưa xuất bệnh để đảm bảo phát triển mía Tăng cường đầu tư thâm canh, áp dụng tiến khoa học kĩ thuật vào sản xuất để tăng suất, nâng cao hiệu kinh tế cho mía b) Đối với nhà nước Để giúp nâng cao lực cạnh tranh cho Công ty nhà nước đóng vai trị vơ quan trọng việc ban hành văn bản, chế hành lang pháp lý để hỗ trợ cho hoạt động Công ty diễn cách nhanh chóng, hiệu Có quy định thủ tục hành để giúp cho việc giải hồ sơ, giấy tờ, thủ tục pháp lý doanh nghiệp thực hiệu Rút ngắn thời gian cơng đoạn hành để doanh nghiệp tập trung nhanh chóng bắt tay vào hoạt động kinh doanh Đồng thời, quy 69 (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con định sách gói hỗ trợ cụ thể cho doanh nghiệp giúp nhiều doanh nghiệp giảm bớt gánh nặng vốn có hội để tiếp cận nguồn vốn để đầu tư cho dự án lớn Nhà nước đẩy mạnh hồn thiện mơi trường pháp lý, chế sách DN Theo đó, tiếp tục đẩy mạnh thực giảm chi phí kinh doanh cho DN, trước hết chi phí bất hợp lý phát sinh từ quản lý nhà nước; Cắt giảm, đơn giản hóa quy định đầu tư, đất đai, xây dựng, nộp thuế, bảo hiểm xã hội để nâng cao Chỉ số Môi trường kinh doanh Đồng thời, không ngừng cải cách môi trường kinh doanh, nâng cao lực cạnh tranh quốc gia Để DN dễ dàng tiếp cận nguồn vốn tín dụng, cần có hài hịa lợi ích nhân tố tổ chức tín dụng, DN chế, sách Nhà nước Các ngân hàng cần đổi chế, sách tín dụng theo nguyên tắc thị trường; cải tiến thủ tục cho vay; Tăng cường hỗ trợ vốn, chế, sách, luật pháp, xúc tiến thương mại, giáo dục-đào tạo, tư vấn thiết bị, công nghệ đại Chính sách Nhà nước cần tạo thể chế phù hợp, phát triển thị trường khoa học - công nghệ; hỗ trợ đào tạo, phát triển nguồn nhân lực cho DN, trang bị học vấn trình độ, tri thức cho chủ DN, giám đốc, cán quản lý DN người lao động Tạo mơi trường khuyến khích, hình thành, phát triển liên kết DN; tăng cường liên kết, hợp tác theo chiều dọc, chiều ngang; xác lập quan hệ bạn hàng quan hệ đối tác chiến lược nhằm phát triển xuất lâu dài Kiến nghị quan chức đẩy mạnh, nâng cao hiệu chống buôn lậu gian lận thương mại đường nhập lậu, với biện pháp chế tài xử lý vi phạm mạnh mẽ c) Đối với quyền địa phương Chính quyền địa phương nên phối hợp với công ty để đầu tư hệ thống giao thông tạo thuận lợi cho lưu thông nguồn nguyên liệu đến nhà máy Tích cực khích lệ động viên cho hộ nơng dân tăng gia sản xuất 70 (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con Một giải pháp góp phần giúp nâng cao sức mạnh cạnh tranh cần tổ chức định kỳ đối thoại doanh nghiệp với nhau, doanh nghiệp với đại diện bên phía nhà nước Đó hội giúp doanh nghiệp tìm đối tác tiềm năng, đồng thời bày tỏ khó khăn thách thức gặp phải với phía nhà nước để có hỗ trợ cần thiết 71 (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con KẾT LUẬN Năng lực cạnh tranh ngành mía đường cịn gặp nhiều khó khăn đặc biệt bối cảnh hội nhập quốc tế, tính cạnh tranh nghành trở nên gay gắt Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con khơng nằm ngồi xu đó, Cơng ty cần đẩy mạnh nâng cao khả cạnh tranh nội ngành giúp đỡ mặt sách nhà nước Hội nhập quốc tế, đặc biệt FTAs, CREP, ngành mía đường nói chung, Cơng ty Cổ Phần Nơng Nghiệp Sơng Con nói riêng gặp phải sức ép cạnh tranh gay gắt Trước yêu cầu hội nhập sản phẩm Công ty chưa đủ sức cạnh tranh với hàng hóa quốc tế Hàm lượng tri thức công nghệ sản phẩm không cao, chủ yếu dựa vào yếu tố lao động Ngun vật liệu thơ, tinh chế giá trị gia tăng hàng hóa Cơng ty thấp nhiều so với nước khu vực Qua phân tích thực trạng lực cạnh tranh Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con công ty mặt hạn chế như: tiềm lực nguồn vốn cịn hạn hẹp, máy móc trang thiết bị chưa đại, chất lượng nguồn nhân lực yếu… với ưu điểm kinh nghiệm sản xuất, mối quan hệ hợp tác tốt với nhà máy mía đường, với nỗi lực không ngừng nghỉ cán công nhân viên thời gian qua khẳng định vị trí bật cơng ty địa bàn huyện Tân Kỳ không ngừng phát triển xa kinh tế thị trường Để hạn nâng cao lực cạnh tranh, Công ty cần thực đồng giải pháp sau: - Công ty cần trọng xây dựng kế hoạch đồng mang tầm chiến lược việc đào tạo phát triển nguồn nhân lực - Nâng cao lực cạnh tranh thơng qua đa dạng hóa hợp tác ngồi nước, nâng cao khả thích ứng với thay đổi thị trường - Đẩy mạnh đổi mơ hình kinh doanh, áp dụng thơng lệ quốc tế tốt quản trị doanh nghiệp, nâng cao nội lực tận dụng hội, vượt qua 72 (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con thách thức hội nhập quốc tế để nâng cao lợi nhuận, suất lao động, sức cạnh tranh công ty - Thúc đẩy quảng bá thương hiệu sản phẩm, nắm bắt xu hướng thay đổi nhu cầu thị trường nhằm tạo nhiều giá trị gia tăng - Áp dụng giới hóa sản xuất thu hoạch mía, để giảm chi phí lao động so với mức Cải tiến trang thiết bị, áp dụng cơng nghệ tự động hóa nhằm tiết giảm chi phí lao động - Tích cực huy động thêm tài từ nhiều nguồn khác nhau, kêu gọi đầu tư vay để mở rộng quy mơ Khi có tài chính, cơng ty có điều kiện để thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao, có đủ vốn để đầu tư cho sở vật chất, trang thiết bị phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh 73 (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con Luan van (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con (Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con(Luan.van.tot.nghiep).nang.cao.nang.luc.canh.tranh.san.xuat.mia.duong.cua.cong.ty.co.phan.nong.nghiep.song.con