(Luận văn tốt nghiệp) phân tích tình hình tài chính tại công ty cổ phần xi măng vicem bút sơn

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VICEM BÚT SƠN Giáo viên hướng dẫn : Th.S Nguyễn Thị Phương Thanh Sinh viên thực : Lê Thị Hồng Hạnh Khoa : Tài – Đầu tư Mã sinh viên : 5083402113 Khóa : 08 Hà Nội – 2021 Luan van LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoạn luận văn cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn hồn tồn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Các đánh giá, kết luận khoa học Luận văn chưa công bố cơng trình Tác giả luận văn Lê Thị Hồng Hạnh Luan van MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ KÍ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC SƠ ĐỒ , BẢNG BIỂU MỞ ĐẦU Lí chọn đề tài Mục đích nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu khóa luận CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP VÀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 10 1.1 Tổng quan tài doanh nghiệp 10 1.1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp 10 1.1.2 Vị trí, vai trị chức tài doanh nghiệp 10 1.1.3 Bản chất tài doanh nghiệp 15 1.2 Tổng quan phân tích tài doanh nghiệp 16 1.2.1 Khái niệm phân tích tình hình tài doanh nghiệp 16 1.2.2 Ý nghĩa phân tích tình hình tài doanh nghiệp 17 1.2.3 Các tài liệu dùng để phân tích tình hình tài doanh nghiệp 18 1.2.4 Các phương pháp phân tích 19 1.3 Nội dung phân tích tình hình tài doanh nghiệp 21 1.3.1 Phân tích bảng cân đối kế tốn 21 1.3.2 Phân tích Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 23 1.3.3 Phân tích tiêu tài 24 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến phân tích tài doanh nghiệp 30 1.4.1 Nhân tố khách quan 30 1.4.2 Nhân tố chủ quan 32 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VICEM BÚT SƠN 34 2.1 Giới thiệu chung công ty cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn 34 2.1.1 Thông tin tổng quan: 34 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển: 34 Luan van 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy kinh doanh 36 2.1.4 Các sản phẩm sản xuất kinh doanh dịch vụ chủ yếu công ty 39 2.1.5 Thị trường đầu vào thị trường đầu sản phẩm 40 2.1.6 Hệ thống phân phối bán hàng- Đại lý 40 2.1.7 Khách hàng mua sản phẩm sử dụng dịch vụ 40 2.1.8 Đối thủ cạnh tranh 41 2.2 Phân tích tình hình tài chính, hoạt động chung cơng ty 42 2.2.1 Phân tích bảng cân đối kế tốn 42 2.1.2 Phân tích báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh 49 2.2 Phân tích tiêu tài cơng ty cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn.52 2.2.1 Phân tích khả tốn CTCP xi măng Vicem Bút Sơn 52 2.2.2 Phân tích khả hoạt động công ty 55 2.2.3 Phân tích số cấu vốn 59 2.2.4 Phân tích khả sinh lời cơng ty 63 2.3 Đánh giá chung tình hình tài cơng ty cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn 68 2.3.1 Kết đạt 68 2.3.2 Tồn hạn chế nguyên nhân 71 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ NGHỊ DÀNH CHO CÔNG TY 73 3.1 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động tài 73 3.2 Đề xuất giải pháp để đối phó với ảnh hưởng dịch COVID-1978 KẾT LUẬN 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO 80 LỜI CẢM ƠN 81 PHỤ LỤC 82 Luan van DANH MỤC CHỮ KÍ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Giải thích TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn HTK Hàng tồn kho TSCĐ Tài sản cố định VCSH Vốn chủ sở hữu DT Doanh thu LN Lợi nhuận LNKT Lợi nhuận kế toán LNST Lợi nhuận sau thuế NPT Nợ phải trả BCĐKT Bảng cân đối kế toán BCKQKD Báo cáo kết kinh doanh BCTC Báo cáo tài ĐVT Đơn vị tính Luan van (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son DANH MỤC SƠ ĐỒ , BẢNG BIỂU BẢNG Bảng 2.1.Quy mô biến động cấu tài sản công ty năm 2018- 2020 Bảng 2.2 Quy mô cấu nguồn vốn năm 2018-2019 Bảng 2.3: Báo cáo doanh thu, lợi nhuận năm 2018-2020 công ty Bảng 2.4: Khả tốn cơng ty 2018-2020 Bảng 2.5: Bảng số cấu vốn công ty xi măng Vicem Bút Sơn Bảng 2.6: Bảng phân tích mối quan hệ tài sản nguồn vốn Bảng 2.7: Tỷ suất lợi nhuận doanh thu năm 2018-2020 Bảng 2.8: Tỷ suất lợi nhuận tài sản năm 2018-2020 Bảng 2.9: Tỷ suất lợi nhuận VCSH năm 2018-2020 Bảng 2.10: Các số tài Vicem Bút Sơn 2018-2020 Bảng 2.10: Vòng quay hàng tồn kho CTCP Xi măng VICEM Bút Sơn qua năm 2018-2020 Bảng 2.11 Vịng quay khoản phải thu Cơng ty cổ phần Xi măng Bút Sơn qua năm 2018-2020 Bảng 2.12: Hiệu suất sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Xi măng Bút Sơn qua năm 2018-2020 Bảng 2.13: Hiệu suất sử dụng VCSH CTCP xi măng Vicem Bút Sơn qua năm 2018-2020 (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son Luan van (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1 Cơ cấu tài sản công ty giai đoạn 2018-2020 Biểu đồ 2.2 Cơ cấu nguồn vốn công ty giai đoạn 2018-2020 Biểu đồ 2.3 Khả toán công ty 2018-2020 Biểu đồ 2.4: Chỉ số cấu vốn giai đoạn 2018-2020 Biểu đồ 2.5: Biểu đồ thể tỷ suất lợi nhuận doanh thu Biểu đồ 2.6: Biểu đồ thể tỷ suất lợi nhuận tài sản Biểu đồ 2.7: Biểu đồ thể tỷ suất lợi nhuận VCSH (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son Luan van (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son MỞ ĐẦU Lí chọn đề tài Hiện nay, với phát triển không ngừng kinh tế, việc hội nhập với tổ chức thương mại WTO việc xây dựng sở hạ tầng nhu cầu vô thiết yếu Xây dựng ngành sản xuất tạo sở vật chất tiền đề cho kinh tế quốc dân Vì vậy, ngành sản xuất vật liệu xây dựng trở thành ngành sản xuất kinh doanh độc lập quan trọng Các doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng khẳng định uy tín, khẳng định thương hiệu mình, nâng cao sức cạnh tranh Bên cạnh mặt tích cực cịn khó khăn thách thức chờ đợi phía trước: trình độ quản lý chưa cao, nhân lực có trình độ chưa đồng đều, cạnh tranh từ doanh nghiệp 100% vốn nước ngồi với lợi khơng thể phủ nhận Vì muốn đạt vị vững trường nước cao trường quốc tế, để mang lại lợi nhuận cao doanh nghiệp cần phát huy hết tiềm năng, tận dụng tối đa nguồn lực Khẳng định thơng qua việc nâng cao chất lượng sản phẩm xi măng, đại hóa cơng nghệ, nâng cao hiệu cạnh tranh Chính vậy, việc khảo sát tình hình hoạt động tài doanh nghiệp cần thiết cho việc tìm tồn khó khăn doanh nghiệp Từ đưa phương hướng hoạt động thời gian tới nhằm nâng cao hiệu công ty Trong năm học tập nghiên cứu hình thành kiến thức tảng ban đầu, em thấy cần thiết tồn phát triển doanh nghiệp Nhưng tất lý thuyết phần lớn Rất may mắn năm thứ này, nhà trường tạo hội nên em có dịp thực tập công ty cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn Nhờ giúp đỡ hướng dẫn tận tình cô Nguyễn Thị Phương Thanh, anh chị cơng ty, em có thêm nhiều kiến thức từ nhận thức tầm quan trọng vấn đề Bài báo cáo thực tập với mục đích nghiên cứu vấn đề thực tiễn nhằm đưa tồn thực tế doanh nghiệp từ có kế hoạch phương hướng phát triển cơng ty thời gian tới Mục đích nghiên cứu - Làm rõ vấn đề lý luận tài doanh nghiệp (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son Luan van (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son - Phân tích đánh giá tình hình tài doanh nghiệp - Đưa số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Tình hình hoạt động tài công ty cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn Phạm vi nghiên cứu: Công ty cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn giai đoạn 2018-2020 Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập số liệu: Thu thập số liệu qua báo cáo tài liệu nơi thực tập - Phương pháp xử lí số liệu: Để thực đề tài tiến hành thu thập tài liệu từ báo cáo tài doanh nghiệp cân đối kế toán, báo cáo kết hoạt động kinh doanh… tiến hành tổng hợp, phân tích so sánh sơ liệu đạt qua báo cáo, tài liệu quan thực tập So sánh tổng hợp, phân tích biến động qua năm định hướng tương lai Kết cấu khóa luận Ngồi phần mở đầu kết luận, khóa luận chia làm chương: - Chương 1: Cơ sở lý luận tài doanh nghiệp phân tích tài doanh nghiệp - Chương 2: Thực trạng tình hình tài cơng ty cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn - Chương 3: Một số giải pháp cải thiện tình hình tài công ty cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son Luan van (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP VÀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp Khái niệm doanh nghiệp: Doanh nghiệp tổ chức có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch, thành lập đăng ký thành lập theo quy định pháp luật nhằm mục đích kinh doanh ( Theo Luật doanh nghiệp Năm 2020) Khái niệm tình hình tài chính: Tình hình tài DN phản ánh nguồn lực kinh tế (tài sản) nguồn hình thành nên tài sản (nguồn vốn); tình hình kết hoạt động kinh doanh hay tình hình luồng tiền luân chuyển thường thể thông qua số liệu báo cáo tài ( Theo Nguyễn Tấn Bình, phân tích quản trị tài chính, NXB Thống kê, 2005) 1.1.2 Vị trí, vai trị chức tài doanh nghiệp Theo PGS.TS.Nguyễn Đình Kiệm, TS Bạch Đức Hiển: Tài doanh nghiệp-NXB Tài năm 2008 Lưu Thị Hương: Tài Doanh nghiệp –NXB Kinh tế quốc dân - Năm 2005 với Nguyễn Thị Hà Phương, Content Manager Tri thức cộng đồng, Bản chất vai trị tài doanh nghiệp ta khái qt sơ qua vị trí, vai trị chức Tài doanh nghiệp sau: * Vị trí Tài doanh nghiệp phận cấu thành hệ thống tài quốc gia khâu sở hệ thống tài Nếu xét phạm vi đơn vị sản xuất kinh doanh tài doanh nghiệp coi công cụ quan trọng để quản lý sản xuất kinh doanh đơn vị Bởi mục tiêu, phương hướng sản xuất kinh doanh thực sở phát huy tối đa chức tài doanh nghiệp từ việc xác định nhu cầu vốn, tạo nguồn tài để đáp ứng nhu cầu xác định, có đủ vốn thì phải tổ chức sử dụng hợp lý, tiết kiệm có hiệu đồng vốn đến việc phải theo dõi, kiểm tra, quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất kinh doanh, theo dõi tình hình tiêu thụ sản phẩm, tính tốn bù đắp chi phí sử dụng địn bẩy tài chính, kích thích, nâng cao hiệu 10 (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son Luan van (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son - Các khoản nợ phải trả khác thuế, tiền lương, phải trả khác 740.707 triệu đồng, giảm 23.041 triệu đồng, tương ứng giảm 3,02% 2.3.2 Tồn hạn chế ngun nhân Qua việc phân tích tình hình sử dụng tài sản công ty chưa tốt Công ty sử dụng chưa hiệu tài sản ngắn hạn công ty dẫn đến doanh thu giảm, lợi nhuận sau thuế giảm Từ năm 2018-2019, tình hình tài cơng ty tăng đáng kể, lợi nhuận trươc thuế tăng bị ảnh hưởng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn chi phí tăng Tuy nhiên, đại dịch COVID-19 diễn giai đoạn 2019-2020 lây lan nhanh chóng gây thiệt hại nặng nề cho kinh tế, cơng ty dừng hoạt động có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh công ty điều lo ngại lớn công ty Trong Bảng cân đối kế toán khoản mục HTK chiếm tỷ trọng lớn HTK công ty chủ yếu giá trị dở dang cơng trình, dự án Điều làm cho lượng vốn công ty bị ứ đọng lớn Làm giảm hiệu sử dụng vốn công ty HTK công ty cịn có ngun vật liệu thành phẩm Mỗi loại có giá cách bảo quản khác Hoạt động kiểm sốt tồn hàng cơng ty giám sát cách thường xuyên liên tục Điều tốt giúp nhà lãnh đạo theo dõi cách sát tình hình tài của công ty để nắm bắt điểm mạnh hạn chế cơng ty Từ đó, đưa đường lối đắn phù hợp với công ty Hiện khó khăn lớn đại dịch covid 19 diễn gây thiệt hại kinh tế, xã hội nói chung tình hình hoạt động cơng ty nói riêng Vì nhiệm vụ trước mắt đưa sách phù hợp, phương án kinh doanh để nâng cao hiệu tài đảm bảo doanh thu cho công ty thời điểm kinh tế khó khăn *) Những khó khăn, vướng mắc doanh nghiệp: Dịch COVID-19 lây lan nhanh diễn biến phức tạp kéo theo hàng loạt hệ lụy : sụt giảm kinh tế, ảnh hưởng đến trị văn hóa, xã hội: Năm 2020, thị trường xi măng nước tiếp tục cạnh tranh liệt cung vượt cầu, sản lượng giá bán xi măng clinke giảm so với năm 2019, xuất gặp khó khăn ảnh hưởng dịch bệnh COVID-19 Làm cho chủ đầu tư không “mặn mà” bỏ vốn xây dựng gây nên tình trạng thiếu vốn, khơng nhận cơng trình xây dựng, cơng trình chậm tiến độ… 71 (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son Luan van (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son Công ty gặp vấn đề khả tốn khoản chi phí hoạt động đến hạn sản phẩm tiêu thụ chậm tình hình tồn kho kéo dài… Khi phương thức gặp mặt truyền thống thực mùa dịch, công ty gặp khó khăn thực thủ tục đấu thầu dự án hay mua sắm phục vụ cho hoạt động xây dựng Đây nguyên nhân khiến công ty bị gián đoạn hoạt động xây dựng dịch bệnh COVID-19 Do việc giải điểm nghẽn đất đai, thủ tục hành trình giải ngân, giải khó khăn cho dự án đầu tư hạn chế nên chậm giải ngân Cơng tác tốn cơng trình thi cơng bị chậm trễ số cơng trình thực cơng trình Nhà nước địa phương, thuộc nguồn vốn ngân sách nên thủ tục tốn rườm rà, phức tạp Tình trạng vốn bị chiếm dụng cơng trình xây dựng dẫn đến thiếu vốn cho hoạt động sản xuất Việc đầu tư máy móc thiết bị thi cơng khơng trọng dẫn đến lực thi công xây lắp thấp máy móc, thiết bị thi cơng lạc hậu, cũ kỹ, thiếu đồng Giá yếu tố đầu vào ngành xi măng thường biến động, mức cao có xu hướng tăng thời gian tới làm ảnh hưởng đến chi phí Cơng ty dẫn đến tăng giá vốn sản phẩm kinh doanh Công ty 72 (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son Luan van (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ NGHỊ DÀNH CHO CÔNG TY 3.1 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động tài Thơng qua đánh giá khái qt tình hình tài trên, phần ta thấy mặt tích cực hạn chế cịn tồn CTCP xi măng Vicem Bút Sơn Đối với mặt tích cực, DN nên phát huy nữa, mặt hạn chế DN nên tìm biện pháp khắc phục Trong mặt hạn chế DN, có vấn đề thuộc nguyên nhân khách quan q trình phân tích đề cập: cạnh tranh khốc liệt khiến hoạt động kinh doanh ngày khó khăn, thị tr ường nhiên liệu đầu vào tăng mạnh, sách chế độ Nhà nước, đặc biệt đại dịch Covid-19… đòi hỏi DN phải linh động, uyển chuyển để thích nghi khắc phục để tồn tránh nguy phá sản Lúc này, vấn đề công ty khắc phục khó khăn chủ quan phát sinh nội DN, gây cản trở đường phát triển DN Từ nhận định cộng với tình hình thực tế DN, xin đề xuất số giải pháp nhằm góp phần cải nâng cao lực tài Cơng ty Cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn thời gian tới sau: *) Giải pháp nâng cao khả toán - Đối với CTCP xi măng Vicem Bút Sơn, tỷ trọng vốn tiền thấp, nợ ngắn hạn lại chiếm tỷ trọng lớn so với nợ dài hạn nên khả tốn ngắn hạn Vì vậy, nhiệm vụ mà công ty phải làm để cải tăng khả tốn là: - Cắt giảm chi phí tới mức thấp nhất: công ty phải tiến hành đánh giá chi phí chung doanh nghiệp xem có hội cắt giảm chúng hay không Việc cắt giảm chi phí khơng cần thiết tác động trực tiếp tới số lợi nhuận Để thực nhiệm vụ này, doanh nghiệp cần xây dựng chế quản lý điều hành nguồn vốn chi phí sản xuất kinh doanh hiệu theo hướng cấu thu chi phù hợp với việc cắt giảm chi phí đầu vào, phù hợp với mục tiêu phát triển kinh doanh thời kỳ để đảm bảo an tồn tài doanh nghiệp 73 (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son Luan van (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son - Giảm bớt mức tồn trữ bất hợp lý tài sản nhượng bán lý tài sản cố định dư thừa, thu hồi vốn góp liên doanh, đặc biệt giải phóng vật tư ứ đọng chậm luân chuyển - Giám sát hiệu khoản thu doanh nghiệp nhằm đảm bảo doanh nghiệp nhận khoản toán hẹn - Doanh nghiệp cần đàm phán để có điều khoản toán dài với nhà cung cấp Thời gian toán dài tốt nhằm giữ đồng tiền lại với doanh nghiệp lâu - Có kế hoạch chuyển dẩn nợ ngắn hạn sang việc sử dụng nợ dài hạn để giảm thiểu rủi ro toán ngắn hạn - Định kỳ xem xét lại yếu tố lợi nhuận sản phẩm dịch vụ khác Khơng thể bỏ qua việc đánh giá xem nơi tăng giá sản phẩm hay dịch vụ nhằm trì nâng cao doanh số lợi nhuận Khi mà chi phí gia tăng thị trường có thay đổi, giá cần điều chỉnh để đảm bảo "sức khoẻ" cho doanh nghiệp - Tiếp tục ưu tiên tài trợ nguồn vốn chủ sỡ hữu thông qua việc giảm tỷ lệ chi trả lãi cổ phần để tăng nguồn lợi nhuận giữ lại bổ sung vào quỹ, đặc biệt quỹ đầu tư phát triển cách tạo vốn tích cực, lẽ giúp DN thực mục tiêu mà khơng làm tăng chi phí tài chính, mặt khác giúp nâng cao hiệu sử dụng vốn *) Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng hàng tồn kho - Lập kế hoạch chi tiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh chi tiết theo tháng, quý để xác định mức nguyên nhiên vật liệu cần thiết đáp ứng cho nhu cầu sản xuất từ xây dựng định mức tồn kho hợp lý để vừa đảm bảo cho hoạt động sản xuất đ ược diễn liên tục, vừa giảm thiểu chi phí lưu kho - Thường xuyên theo dõi biến động thị trường từ dự tốn định điều chỉnh kịp thời việc nhập kho nguyên nhiên vật liệu định sản lượng sản xuất trước biến động thị trường - Đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ để giảm lượng thành phẩm tồn kho 74 (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son Luan van (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son *) Giải pháp nâng cao hiệu quản lý khoản phải trả - Ngoài biện pháp để nâng cao nguồn vốn đáp ứng cho hoạt động kinh doanh nâng cao lực tốn cơng ty, để nâng cao hiệu quản lý khoản phải trả cơng ty cần: - Tìm kiếm nhà cung cấp có sách tín dụng có lợi cho việc trả nợ doanh nghiệp có thời hạn trả tiền hàng chậm thương lượng thời hạn tốn dài - Thường xuyên kiểm tra, rà soát tập hợp khoản nợ phải trả, từ đánh giá, phân loại khoản nợ Xây dựng kế hoạch trả nợ đẻ từ chuẩn bị dự án tiền mặt để ưu tiên chi trả cho khoản cần thiết nh thuế khoản chi phí quan trọng *) Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động tài sản - Tài sản cơng ty dù có hiệu cao so với công ty ngành có biến động tốt năm 2020 giảm sút TSCĐ tổng TS dấu hiệu khơng tốt tương lai khơng có biện pháp cải thiện ảnh hưởng tiêu cực tới hiệu hoạt động - Nắm tài sản có doanh nghiệp: cần phân loại tài sản sử dụng, xem xét loại tài sản sử dụng có hiệu TS khơng cần dùng, lỗi thời, hư hỏng để có biện pháp nâng cấp, lý hay mua để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh - Nghiên cứu mục tiêu, nhiệm vụ kinh doanh hàng năm để có chiến lược đầu tư vào tài sản, đặc biệt TSCĐ cách hợp lý Trong cần trọng đầu tư vào TSCĐ trực tiếp cho sản xuất kinh doanh - Sử dụng triệt để thời gian, công suất TSCĐ - Gắn kết quyền hạn, nhiệm vụ cụ thể cho cá nhân, tập thể việc sử dụng bảo quản tài sản cơng ty Ngồi ra, chế độ khen thưởng hay xử phạt hợp lý góp phần củng cố ý thức trách nhiệm công nhân cao - Cuối quý, năm cần phân tích, đánh giá tình hình thực quy chế quản lý, sử dụng tài sản nhằm phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu kém, sữa chữa sai sót quản lý sử dụng tài sản Khi 75 (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son Luan van (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son phân tích hiệu sử dụng tài sản, cần so sánh kỳ để biết biến động hiệu theo thời gian *) Giải pháp nâng cao khả sinh lời Khả sinh lời công ty tương đối tốt Nhưng trước khó khăn thách thức mà cơng ty phải đối mặt, công ty phải phát huy mạnh để góp phần nâng cao lực tài tạo sức hấp dẫn nhà đầu tư Để tăng khả sinh lời công ty cần thực giải pháp sau: *) Giải pháp tăng doanh thu Trong cạnh tranh ngành xi măng ngày gay gắt, việc tăng giá bán để thúc đẩy doanh thu làm giảm sức cạnh tranh công ty Việc tăng giá công ty năm qua để để bù đắp cho tăng lên giá thành sản xuất sản phẩm Điều ảnh hưởng tiêu cực đến sản lượng tiêu thụ cơng ty Vì vậy, để tăng doanh thu biện pháp tốt để tăng doanh thu tình hình đẩy mạnh tiêu thụ thông qua giải pháp cụ thể sau: - Chủ động bám sát diễn biến thị trường, nắm bắt thông tin thị trường, đối thủ cạnh tranh để kịp thời điều chỉnh sách, chế bán hàng phù hợp cho địa bàn thời điểm - Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, đưa xi măng vào cơng trình lớn - Tìm biện pháp để giữ ưu cạnh tranh tăng sản lượng thị trường cốt lõi phía Bắc số vùng lân cận - Đảm bảo đủ nguồn hàng cung cấp cho nhà phân phối miền Trung thời điểm nhu cầu tăng cao - Tiếp tục đẩy mạnh công tác tiêu thụ địa bàn nhà máy, cơng trình lớn; phát triển hệ thống đại lý thị trường, nâng cao tỷ trọng xi măng tiêu thụ khối dân sinh, tăng cường mở rộng giữ vững thị trường có, đặc biệt thị trường cốt lõi; nghiên cứu bổ sung thị trường mục tiêu để bước đưa sản phẩm thâm nhập thị trường nhằm chuẩn bị cho mở rộng công suất sản xuất nhà máy Đồng thời tìm kiếm thị trường để xuất xi măng - Tăng cường cơng tác chăm sóc khách hàng, nhà phân phối, tạo gắn bó thân thiện Công ty với khách hàng 76 (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son Luan van (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son - Thực sách chiết khấu, khuyến linh hoạt theo tình hình thị tr ường - Tổ chức đánh giá lực CBCNV làm công tác tiêu thụ để lựa chọn xếp đội ngũ tiêu thụ có đủ lực Mở lớp học văn hóa giao tiếp cho CBCNV tiêu thụ - Xây dựng, tuyển chọn nhà phân phối độc quyền cho địa bàn cốt lõi - Tăng cường công tác quản lý công nợ - Tổ chức tốt công tác tiêu thụ sản phẩm phụ nh đá xây dựng, gạch block, bê tông th ương phẩm để tăng doanh thu, lợi nhuận *) Giải pháp tiết kiệm chi phí Với đặc thù ngành có chi phí nhiên liệu (than, dầu, điện năng) chiếm tỷ trọng lớn, việc tăng giá nhiên liệu ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí sản xuất cơng ty Ngồi ra, gia tăng lãi suất tỷ giá ngoại tệ làm cho giá làm thành sản xuất xi măng tăng lên Do đó, để tiết kiệm chi phí, góp phần hạ giá thành sản phẩm cơng ty cần thực biện pháp: - Xây dựng định mức dự trữ vật tư, phụ tùng phục vụ công tác SXKD định mức tiêu hao vật liệu chủ yếu cách có hiệu Hạn chế tối đa việc mua sắm thêm vật tư, thiết bị tồn kho Lập triển khai thực công tác sữa chữa thiết bị đảm bảo chất lượng, tiến độ Đồng thời, tăng cường kiểm soát vật tư, phụ tùng, nguyên nhiên vật liệu đầu vào để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh - Tiếp tục tìm biện pháp tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu tiêu hao than, điện, tăng tỷ lệ pha phụ gia; hạn chế tối đa dừng lò, tăng cường chạy máy nghiền thấp điểm để giảm giá thành sản phẩm - Tích cực áp dụng sáng kiến, cải tiến kỹ thuật tìm biện pháp tiết kiệm chi phí sản xuất để hạ giá thành sản phẩm - Tìm cách tận dụng nhiệt thải, khí thừa để giảm chi phí đầu vào để việc tiết kiệm chi phí đẩy nhanh - Tổ chức tốt phong trào thi đua, tiết kiệm chi phí, phấn đấu hồn thành tiêu kế hoạch, nhiệm vụ đề Có sách thưởng phạt hợp lý để nâng cao trách nhiệm nổ lực sản xuất người lao động 77 (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son Luan van (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son 3.2 Đề xuất giải pháp để đối phó với ảnh hưởng dịch COVID-19 Sau đại dịch COVID-19 xảy khiến cho tình hình tiêu thụ cơng ty gặp nhiều khó khăn, cơng ty cần triển khai biện pháp để đẩy mạnh khả tiêu thụ sản phẩm ngồi nước Cơng ty cần đẩy mạnh cải tiến khoa học-cơng nghệ giúp giảm chi phí nhân cơng, giảm giá thành nguyên nhiên liệu từ thúc đẩy giảm giá thành sản xuất để tạo động lực cho việc giảm giá thành sản phẩm, nâng cao khả tiêu thụ sản phẩm công ty Thực tái cấu sản xuất công ty, áp dụng triệt để sáng kiến khoa học-kĩ thuật để nâng cao chât lượng sản phẩm để nâng tầm thương hiệu xi măng “Vicem” thị trường nước Bên cạnh cần đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, tiếp tục tìm kiếm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm mở rộng thị trường mới, kể thị trường quốc tế ,tăng tỷ lệ nội địa hóa mình, trọng thêm vốn để khai thác thị trường nước thành phố có tỷ lệ cơng trình xây dựng lớn, cơng ty cần có chiến lược để đưa sản phẩm thị trường quốc tế thông qua mối quan hệ hợp tác với đối tác kinh doanh Lợi dụng mối quan hệ sẵn có để mở rộng thị trường Ngồi ra, tìm kiếm thơng tin khách hàng, dự đốn nhu cầu cách thức ứng xử họ nhằm đưa định tốt có khả thoả mãn tốt nhu cầu khách hàng Qua đó, thu hút nhiều khách hàng đến với doanh nghiệp nhằm mở rộng khách hàng có Đa dạng hóa hình thức bán hàng, nâng cao tổ chức hoạt động bán hàng 78 (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son Luan van (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son KẾT LUẬN Khi sống ngày phát triển nhu cầu người ngày đa dạng phong phú hơn, họ ln muốn tốt sống, dùng sản phẩm chất lượng Nắm bắt nhu cầu xu hướng tất yếu xã hội nay, công ty cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn bước phát triển kinh doanh cách hiệu Song phía trước chặng đường, đầy rẫy chông gai Sự hội nhập đem lại cho công ty nhiều hội khơng khó khăn, thách thức Qua thông tin thu thập công ty lý thuyết trường, em nhận thấy việc lập kế hoạch biện pháp hữu hiệu để hạn chế rủi ro kinh doanh, dự báo xu hướng biến động thị trường để có bước thích hợp kinh doanh Em tìm hiểu số thông tin tổng quan công ty nêu nên số giải pháp để nâng cao hiệu hoạt động công ty thời gian tới để góp phần tăng hiệu cạnh tranh công ty với công ty khác khu vực thời gian tới 79 (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son Luan van (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son TÀI LIỆU THAM KHẢO Luật doanh nghiệp Năm 2005, NXB trị Quốc gia, 2009 Nguyễn Tấn Bình, phân tích quản trị tài chính, NXB Thống kê, 2005 ThS Ngơ Kim Phượng, Phân tích tài doanh nghiệp, NXB ĐHQG, TP.Hồ Chí Minh, 2010 Đào Nguyên Phi, Bài giảng Phân tích hoạt động kinh doanh, 2006 PGS.TS Nguyễn Năng Phúc (2008), Giáo trình phân tích báo cáo Tài chính, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội TS Nguyễn Minh Kiều (2009), Tài doanh nghiệp bản, NXB thống kê TP.Hồ Chí Minh TS Bùi Hữu Phước, Tài doanh nghiệp,NXB Tài chính, 2009 Th.s Đặng Thị Trường Giang (2020) Giáo trình tài doanh nghiệp Nhà xuất tài Trương Thị Hiền (2007), Việt nam gia nhập WTO – Mấy vấn đề lý luận thực tiễn, Tạp chí phát triển nhân lực, số 10 Lê Thị Thiên Lý (2006), Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Ngân hàng Công thương Việt Nam, Luận văn Thạc sĩ kinh tế, Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh, Hà Nội 11 Website: http://vicembutson.com.vn/ 12 Bảng cân đối kế tốn Cơng ty cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn năm 2018, năm 2019, năm 2020 13 Báo cáo kết kinh doanh Công ty cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn năm 2018, năm 2019, năm 2020 14 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ Công ty cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn năm 2018, năm 2019, năm 2020 80 (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son Luan van (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo khoa Tài – Đầu tư Ban lãnh đạo công ty cổ phần xi măng VICEM Bút Sơn tận tình hướng dẫn, tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành tốt báo cáo Em xin chân thành cảm ơn! Trong khuôn khổ hạn hẹp đề tài, em trình bày số lý luận tình hình tài số vấn đề cộm thực tế hoạt động kinh doanh công ty cổ phần xi măng VICEM Bút Sơn đồng thời đưa số đề xuất nhằm khắc phục hạn chế nâng cao hiệu hoạt động tài cơng ty thời gian tới Tuy nhiên với trình độ hạn chế thời gian hạn hẹp chắn khơng thể tránh khỏi sai sót Em mong góp ý nhận xét thầy cô, ban lãnh đạo công ty nơi em thực tập để chuyên đề hoàn thiện nâng tầm nhận thức em lĩnh vực 81 (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son Luan van (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son PHỤ LỤC BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN 2018-2020 ( ĐVT: triệu đồng) 2018 2019 2020 A Tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn 666.894 709.804 584.415 I Tiền khoản tương đương tiền 104.845 244.224 113.498 TÀI SẢN II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 47.000 III Các khoản phải thu ngắn hạn 150.162 58.488 32.443 IV Tổng hàng tồn kho 395.158 381.372 376.888 V Tài sản ngắn hạn khác 16.729 25.720 14.587 B Tài sản cố định đầu tư dài hạn 2.864.630 2.798.708 2.677.582 I Các khoản phải thu dài hạn 10.214 11.071 11.927 II Tài sản cố định 2.676.421 2.477.415 2.490.694 113.258 208.498 99.792 64.736 101.724 75.168 3.531.524 3.508.511 3.261.997 A Nợ phải trả 2.178.821 2.098.231 1.864.886 I Nợ ngắn hạn 1.953.438 2.063.073 1.836.559 II Nợ dài hạn 225.383 35.158 28.327 III Bất động sản đầu tư IV Tài sản dở dang dài hạn V Các khoản đầu tư tài dài hạn VI Tổng tài sản dài hạn khác VII Lợi thương mại TỔNG CỘNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN 82 (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son Luan van (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son B Nguồn vốn chủ sở hữu 1.352.703 1.410.280 1.397.111 I Vốn chủ sở hữu 1.352.703 1.410.280 1.397.111 3.531.524 3.508.511 II Nguồn kinh phí quỹ khác TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 83 (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son Luan van 3.261.997 (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 2018-2020 (ĐVT: Triệu đồng) 2018 2019 2020 3.084.501 3.253.305 3.063.547 Doanh thu (1)-(2) 3.084.501 3.253.305 3.063.547 Giá vốn hàng bán 2.647.990 2.845.613 2.742.610 Lợi nhuận gộp (3)-(4) 436.510 407.692 320.937 Doanh thu hoạt động tài 7.631 3.508 2.396 Chi phí tài 124.343 99.356 76.707 -Trong đó: Chi phí lãi vay 114.978 96.175 74.253 Chi phí bán hàng 163.724 124.444 122.627 10 Chi phí quản lý doanh nghiệp 117.289 113.391 112.556 38.786 74.010 11.443 12 Thu nhập khác 4.668 3.124 11.752 13 Chi phí khác 981 329 5.924 14 Lợi nhuận khác (12)-(13) 3.687 2.795 5.827 15 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (11)+(14) 42.473 76.804 17.270 16 Chi phí thuế TNDN hành 21.748 18.466 21.748 18.466 Chỉ tiêu Tổng doanh thu hoạt động kinh doanh Các khoản giảm trừ doanh thu Phần lợi nhuận lỗ công ty liên kết liên doanh 11 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (5)+(6)-(7)+(8)-(9)-(10) 17 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 18 Chi phí thuế TNDN (16)+(17) 84 (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son Luan van (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son (Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son(Luan.van.tot.nghiep).phan.tich.tinh.hinh.tai.chinh.tai.cong.ty.co.phan.xi.mang.vicem.but.son