Đồ án khởi sự kinh doanh đề tài cửa hàng cho thuê trang phục phạm duyên

TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT HƯNG YÊN KHOA KINH TẾ o0o - ĐỒ ÁN KHỞI SỰ KINH DOANH Đề tài: Cửa hàng cho thuê trang phục Phạm Duyên Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Ngọc Yến Sinh viên thực : Phạm Thị Duyên Mã SV : 10918154 Lớp : 109182 Hải Dương, tháng năm 2021 LỜI NÓI ĐẦU Thấu hiểu trách nhiệm người với môi trường nhằm đáp ứng nhu cầu ngày phong phú, đa dạng mà cịn để chung tay góp phần tạo nên giá trị bền vững thời trang Thông qua việc cho thuê trang phục, văn hoá văn minh thời trang việc tiết kiệm, tận dụng tối đa giá trị trang phục đồng kiểm soát giảm thiểu phần lượng rác thải từ thời trang ngồi mơi trường Tại Việt Nam lĩnh vực giải trí, văn hóa văn nghệ diễn sôi nổi, đặc biệt năm gần Những trang phục xinh xắn không làm đẹp mà cịn góp phần làm cho phần diễn xuất trở nên sinh động Ý tưởng kinh doanh cho thuê trang phục hồn tồn áp dụng thực phát triển Việt Nam Hoạt động thuê trang phục lựa chọn thân thiện với môi trường thay phát triển xu hướng thời trang số lượng lớn với giá thành rẻ Người tiêu dùng tiết kiệm thời gian mua sắm họ tránh tình trạng tải đồ gia đình Dịch vụ cho thuê trang phục trở thành xu hướng tích cực cho tương lai, giúp giải lo ngại ngày tăng tác động tiêu cực thời trang ăn liền Người tiêu dùng bắt đầu tỉnh táo trước hiệu ứng mà thời trang rẻ tiền dẫn đầu thị trường Phần lớn người mua sắm thích thời trang điểm chung Điểm chung họ tìm đến mong muốn trải nghiệm nhiều phong cách thời trang khác nhau, muốn thay đổi ngoại hình thường xun tính chất công việc gặp gỡ khách hàng, bỏ số tiền lớn Không phải có đủ điều kiện để thường xuyên mua sắm trang phục Đồng thời, trang phục mặc 1-2 lần nên mua lãng phí Vì thế, nhiều người chọn cách thuê trang phục để mặc thay mua Từ đó, mở hội cho địa điểm cung cấp dịch vụ cho thuê trang phục Qua thời gian tìm hiểu, tác giả định lựa chọn đề tài “ Cửa hàng cho thuê trang phục” để mở cửa hàng kinh doanh với mong muốn đem đến trang phục phù hợp với nhu cầu mong muốn khách hàng Chương : Giới thiệu kế hoạch kinh doanh 1.1 Tên kế hoạch kinh doanh - Dự án “Cửa hàng cho thuê trang phục Phạm Duyên” - Địa điểm: Tại ĐT194, TT Lai Cách, Cẩm Giàng, Hải Dương 1.2 Mục đích kế hoạch kinh doanh 1.2.1 Mục tiêu chung  Cửa hàng hoạt động nhằm cung cấp trang phục đáp ứng nhu cầu khách hàng Khách hàng từ độ tuổi 16 - 35 đối tượng nam nữ Mục đích kinh doanh nhằm thúc đẩy hoạt động văn hóa, văn nghệ huyện Cẩm Giàng nói riêng xã hội nói chung  Xây dựng kế hoạch kinh doanh thực tế sau năm học tập trường dự án kinh doanh cho thuê trang phục khả thi để đem lại lợi nhuận cho tác giả tương lai  Xác định chiến lược kinh doanh để cạnh tranh với loại hình kinh doanh tương tự (chiến lược khác biệt hóa sản phẩm) nhằm tạo thương hiệu cho cửa hàng 1.2.2 Mục tiêu cụ thể -Đưa kế hoạch kinh doanh vào hoạt động từ 1/3/2023 - Hoàn vốn vòng năm - Nâng cao kiến thức, kỹ chuyên ngành bổ sung thêm kiến thức thực tế - Thơng qua q trình lập kế hoạch kinh doanh, bố trí thời gian, phân cơng cơng việc… rèn luyện tư logic, bao quát vấn đề Đó sở để hình thành lối tư nhà quản lý, lãnh đạo - Khi kế hoạch kinh doanh vào thực tế giúp cho chủ kế hoạch kinh doanh có nghề để lập nghiệp tương lai 1.3 Mô tả hoạt động kinh doanh - Cửa hàng cung cấp cho thuê trang phục biểu diễn + Nhập hàng thiết kế từ xưởng sản xuất kho cửa hàng - Đóng gói vận chuyển hàng nhanh - gọn – kịp thời: + Hàng ln có sẵn kho cho khách hàng lên đơn Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen + Sản phẩm vận chuyển nhanh theo hợp đồng bên 1.4 Giới thiệu chủ nhân kế hoạch kinh doanh Họ tên: Phạm Thị Duyên Chuyên môn: Quản trị kinh doanh Ngày sinh: 4/7/2000 Địa chỉ: Cẩm Đoài – Cẩm Giàng – Hải Dương Email: duyenphamcg2@gmail.com Tên dự án: Cửa hàng cho thuê trang phục Phạm Duyên Sinh viên Phạm Thị Duyên - sinh viên năm chuyên ngành Quản trị kinh doanh trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên Với kiến thức, kinh nghiệm học tập tự tin, em tin kế hoạch “Kinh doanh cửa hàng cho thuê trang phục Phạm Duyên” hoàn toàn khả thi Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Chương 2: Phân tích thị trường 2.1 Phân tích quy mơ thị trường 2.1.1 Dân số, lao động Dân số tổng cộng 158.859 người, mật độ 1.237,9 người/km2, dân tộc chủ yếu Kinh Thị trấn Lai Cách đô thị vệ tinh thành phố Hải Dương, vậy, việc di dân học tới thị trấn để làm ăn sinh sống ngày tăng nhanh Mỗi năm, trung bình thị trấn tăng thêm khoảng 1.000 người Trong khoảng 62.300 lao động làm việc khu, cụm công nghiệp địa bàn huyện có hàng nghìn người ngoại tỉnh Khơng lao động chuyển hộ cho gia đình Cẩm Giàng Huyện Cẩm Giàng tái lập từ huyện Cẩm Bình cũ Khi tách ra, huyện Cẩm Giàng có thị trấn Cẩm Giàng 18 xã: Cẩm Điền, Cẩm Định, Cẩm Đoài, Cẩm Đơng, Cẩm Hồng, Cẩm Hưng, Cẩm Phúc, Cẩm Sơn, Cẩm Văn, Cẩm Vũ, Cao An, Đức Chính, Kim Giang, Lai Cách, Lương Điền, Ngọc Liên, Tân Trường, Thạch Lỗi Tuy nhiên, thị trấn Cẩm Giàng huyện lỵ huyện Cẩm Giàng, quan hành huyện đóng xã Lai Cách Vị trí huyện Cẩm Giàng đồ Việt Nam Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen 2.1.2 Môi trường kinh tế Nền kinh tế nước ta chuyển biến tích cực với tổng sản phẩm nước (GDP) quý II/2019 ước tính tăng 6,71% so với kỳ năm trước Tính chung tháng đầu năm 2019, thu nhập bình qn tháng lao động làm cơng hưởng lương ước tính 6,7 triệu đồng/tháng, đó, thu nhập lao động nam 7,1 triệu đồng/tháng, lao động nữ 6,3 triệu đồng/tháng, lao động thành thị 7,8 triệu đồng/tháng, lao động nông thôn 5,9 triệu đồng/tháng Cơ sở hạ tầng ngày cải thiện với đầu tư vào sở hạ tầng khu vực nhà nước khu vực tư nhân Việt Nam mức trung bình 5,7% tổng sản phẩm quốc nội năm, cao khu vực Đơng Nam Á (2019) Đây điều kiện thuận lợi làm giảm trở ngại khoảng cách địa lý gây Số liệu cho thấy thời điểm môi trường tiềm cho cơng ty khởi nghiệp, sách phủ tạo thuận lợi cho cơng ty, tình hình kinh tế phát triển ổn định, tỷ lệ bất ổn kinh tế biến động, nằm tầm kiểm sốt phủ Huyện Cẩm Giàng có vị trí địa lý, giao thơng thuận lợi (quốc lộ 5A đường sắt Hà Nội - Hải Phịng chạy qua) để phát triển kinh tế Có tiềm phát triển nông nghiệp với nhiều nông sản (lúa đặc sản, hành tây, dưa chuột, cà rốt, ớt, cà chua ) Huyện có khu cơng nghiệp như: Phúc Điền, Tân Trường, Đại An có số nhà máy lớn Cơng ty giày Cẩm Bình, Nhà máy lắp ráp ôtô Ford, Công ty may Venture, Công ty chế biến rau thực phẩm Vạn Đắc Phúc, Nghề truyền thống: chạm khắc gỗ mỹ nghệ Đông Giao, rượu Phú Lộc, xay xát gạo Hiện huyện Cẩm Giàng triển khai đầu tư xây dựng khu đô thị TNR Star Tân Trường nằm địa bàn xã Tân Trường Cẩm Giàng huyện có nhiều lợi để phát triển với vị trí cách thủ đô 20 km Những năm gần đây, dịch vụ, thương mại, du lịch đặc biệt công nghiệp phát triển, tạo tiền đề cho thị trấn Lai Cách phát triển nhà đô thị Hệ thống giao thơng quy hoạch, xây dựng rộng, thơng thống Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen 2.1.3 Văn hóa – giáo dục Nhận thức giá trị thân người ngày cao, nên nhu cầu tạo dựng hình ảnh đẹp trước cộng đồng điều quan trọng Tuy nhiên, với nguồn lực hạn chế mong muốn đa dạng hóa lựa chọn, dịch vụ thuê trang phục đời đảm bảo cho người dân giải vấn đề theo cách tốt Trong thời đại ngày nay, mà có q nhiều tình buộc phải có phong cách thời trang riêng lại không lặp lại thường xuyên khiến khó để định có tiền mua sản phẩm hay khơng, dịch vụ th trang phục lại ngày ưa chuộng nhờ lợi ích mà mang lại cho người tiêu dùng Cẩm Giàng có nhiều di tích lịch sử, văn hóa, nghệ thuật có giá trị q theo dịng thời gian Huyện có tới di tích cấp quốc gia đặc biệt Văn miếu Mao Điền, cụm di tích đền Xưa - đền Bia - chùa Giám Tiêu biểu số di tích: Văn miếu Mao Điền xã Cẩm Điền văn miếu Việt Nam Đền Bia xã Cẩm Văn di tích thờ Đại danh y thiền sư Tuệ Tĩnh tiếng Đền Xưa xã Cẩm Vũ thờ danh y Tuệ Tĩnh Chùa Giám xã Cẩm Sơn xây dựng vào thời Hậu Lê, nơi danh y Tuệ Tĩnh sống nghiên cứu y dược Đình Hộ Vệ di tích lịch sử văn hóa lâu đời địa bàn xã Cẩm Hưng Đình Hộ Vệ thờ tướng nhà Đinh có tên Đinh Hùng Lực, người có cơng theo giúp Vua Đinh Tiên Hồng đánh dẹp loạn mười hai sứ quân Đình Thạch Lỗi di tích thờ tướng quân Lý Quốc Bảo - vị tướng thời Tiền Lý Văn hố hình thành, lên sức lao động cần cù, sáng tạo người mảnh đất Người Cẩm Giàng giỏi làm hạt lúa, hạt đậu, hoa thơm trái gạo nếp hoa vàng, rượu Phú Lộc (Cẩm Giàng) Khơng thế, Cẩm Giàng cịn quê hương nhiều làng nghề truyền thống danh tiếng chạm khắc gỗ Ðông Giao (Cẩm Giàng) Cẩm Giàng đất học, đất khoa bảng Văn Miếu Mao Ðiền (Cẩm Giàng) - Văn Miếu trấn Hải Dương xưa minh chứng cho truyền thống hiếu học người xứ Ðông Nhiều tiến sĩ nho học Hải Dương tác giả tiếng, để lại cho ngày hàng trăm tác phẩm có giá trị lĩnh vực trị, quân sự, khoa học, văn học, ngoại giao như: Tuệ Tĩnh, Mạc Ðĩnh Chi, Phạm Sư Mạnh, Nguyễn Phi Khanh, Nguyễn Trãi, Vũ Hữu, Nguyễn Dữ, Ðặc biệt Nguyễn Thị Duệ - nữ tiến sĩ Việt Nam Đại diện Phòng Giáo dục Đào tạo huyện cho biết năm học 2021-2022, toàn huyện tăng khoảng 20 lớp bậc tiểu học THCS, chưa tính bậc mầm non THPT Cơ sở giáo dục huyện Cẩm Giàng đạt chuẩn quốc gia, đủ phòng học Các trường học huyện Cẩm Giàng: THPT Tuệ Tĩnh, THPT Cẩm Giàng II, THPT Cẩm Giàng Tiểu học Cẩm Hưng ; Tiểu học Ngọc Liên, Tiểu học Cẩm Giàng, Tiểu học Kim Giang, Tiều học Cẩm Sơn, Tiểu học Thạch Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Lỗi, Tiểu học Lương Điền, Tiểu học Cẩm Hoàng, Tiểu học Cẩm Định, Tiểu học Cẩm Văn, Tiểu học Cẩm Vũ, Tiểu học Đức Chính, Tiểu học Cao An, Tiểu học Cấm Điền, Tiểu học Tân Trường 1, Tiểu học Tân Trường 2, Tiểu học Lai Cách, Tiểu học Lai Cách 2, Tiểu học Cấm Đoài, Tiểu học Cấm Đông 19 trường mầm non 2.1.4 Môi trường công nghệ Cơng nghệ phát triển cách nhanh chóng giới nói chung Việt Nam nói riêng Hệ thống nghiên cứu công nghệ- kỹ thuật trọng đầu tư ngày cải tiến Công nghệ thông tin ngày chứng tỏ bước phát triển phi thường Cụ thể: Số người dùng mạng Internet vượt ngưỡng 64 triệu (65,98%), số người truy cập internet điện thoại 58 triệu người Đây nhân tố ảnh hưởng mạnh, trực tiếp đến doanh nghiệp Doanh nghiệp tận dụng kênh mạng xã hội để tiếp cận khách hàng, tăng độ nhận diện khơi dậy nhu cầu khách hàng thông qua kế hoạch marketing hợp lý Đồng thời, công nghệ tạo tập khách hàng tài cho ngành, người mẫu ảnh, nhà tạo mẫu, với nhu cầu gây dựng hình tượng đẹp phương tiện xã hội 2.1.5 Mơi trường trị - pháp luật Nước ta nước có tình hình trị - an ninh ổn định, hệ thống pháp luật ngày sửa đổi phù hợp với kinh tế, chế điều hành nước ta nay: chủ trương đường lối theo Đảng Cộng Sản Việt Nam Nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam Nhà nước pháp quyền Đảng Cộng sản Việt Nam đội tiên phong giai cấp công nhân, đại biểu trung thành lợi ích giai cấp cơng nhân, nhân dân lao động dân tộc, vừa lực lượng hợp thành, vừa lực lượng lãnh đạo hệ thống trị XHCN, bảo đảm cho hệ thống trị giữ chất giai cấp công nhân bảo đảm quyền lực thuộc nhân dân Nhà nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa tổ chức trung tâm trụ cột hệ thống trị, thực ý chí, quyền lực nhân dân, thay mặt nhân dân, chịu trách nhiệm trước nhân dân quản lý toàn hoạt động đời sống xã hội thực chức đối nội, đối ngoại Một phương hướng quan trọng nhà nước quan tâm giúp đỡ, thi hành sách khuyến khích doanh nghiệp sản xuất, hoạt động Có thể thấy Chính phủ Việt Nam nỗ lực tạo mơi trường trị pháp luật ổn định, cơng hấp Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen dẫn Một trị ổn định tảng tinh thần quan trọng nhà đầu tư cân nhắc đầu tư vào thị trường Đặc biệt hệ thống pháp luật cởi mở hơn, rõ ràng ngắn gọn tạo điều kiện để nhà đầu tư sẵn sàng đầu tư tập trung tốt vào việc kinh doanh Tuy nhiên rắc rối phiền phức thủ tục hành gây khó khăn cho nhà đầu tư trình đăng ký thực kinh doanh Thị trấn Lai Cách trung tâm trị, kinh tế, văn hố, xã hội, thị trung tâm huyện Cẩm Giàng, đô thị loại V, nằm ven quốc lộ 2.2 Phân tích đối thủ cạnh tranh Hiện có cửa hàng địa bàn tỉnh Hải Dương gần khu vực huyện Cẩm Giàng: - Đối thủ cạnh tranh Cửa hàng Thế giới trang phục biểu diễn Hải Dương ( 5km) Địa chỉ: Khu đô thị Ghẽ, Tân Trường, Cầm Giàng, Hải Dương - Đối thủ cạnh tranh Dịch vụ thuê trang phục biểu diễn Mỹ Hạnh ( 6.7 km) Địa chỉ: 217 Nguyễn Thị Duệ, P Thanh Trung, Thành phố Hải Dương - Đối thủ cạnh tranh Cửa hàng cho thuê trang phục biểu diễn May đo áo dài Thu Hương (7km) Địa chỉ: 172 Ngơ Quyền, P Thanh Trung, TP Hải Dương Qua tìm hiểu đối thủ cạnh tranh, tác giả nghiên cứu thấy đợi điểm mạnh điểm yếu cửa hàng đối thủ sau: Bảng 2.1 Đánh giá đối thủ cạnh tranh trực tiếp Tên sở Lĩnh vực kinh doanh kinh doanh Khoảng Điểm mạnh Điểm yếu Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen trống kinh doanh Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen - Cho Thuê -Nhu cầu - Đối thủ cạnh tranh Cửa hàng Thế giới trang phục biểu diễn Hải Dương ( 5km) trang phục thời trang bị chép biểu diễn cao - Chưa có -Cho thuê đạo - Sự phát triển thương hiệu cụ múa công nghệ - (Internet) -Lượng người quan tâm, có -Cho thuê - Đối thủ cạnh trang phục tranh Dịch vụ biểu diễn thuê trang phục biểu diễn Mỹ Hạnh ( 6.7 km) - Đối thủ cạnh tranh Cửa hàng cho thuê trang phục biểu diễn May đo áo dài Thu Hương (7km) -Mơ hình dễ trang fanpage facebook riêng với lượt - Sự phát triển công nghệ (thương mại điện tử) thị trường - Chưa phát triển hình thức giao hàng tận nơi theo dõi lớn -Cho thuê trang phục biểu diễn - May đo áo dài ( Nguồn: Nghiên cứu, đánh giá chủ dự án) - Qua việc phân tích đối thủ cạnh tranh, em có nhận xét sau: Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen 5.2 Mơ hình tổ chức đơn vị kinh doanh Tơi lựa chọn mơ hình hộ kinh doanh cá thể với hình thức cửa hàng kinh doanh cho th trang phục Đây mơ hình phù hợp với điều kiện vì: - Thủ tục đăng ký, thành lập đơn giản dễ dàng - Tổ chức, quản ký đơn giản, phù hợp với những người chưa có nhiều kinh nghiệm lĩnh vực quản lý có dự định trở thành chủ dự án kinh doanh tương lai em - Vốn đầu tư không lớn, thu hồi vốn nhanh 5.3 Bộ máy quản lý QUẢN LÝ Nhân viên bán hàng Sơ đồ: Bộ máy quản lý cửa hàng  Chức năng, nhiệm vụ phận: Hiện tại, cửa hàng có phận nhiệm vụ phận sau: - Quản lý cửa hàng: Vị trí tơi đảm nhận Nhiệm vụ quản lý hạch toán thu chi cửa hàng, quản lý tiền bạc, thống kê thời gian làm việc, kiểm hàng chi trả tiền lương cho nhân viên Ngồi cịn có nhiệm vụ đàm phán, ký kết hợp đồng với đơn vị đối tác Những lúc rảnh phụ nhân viên kiểm hàng bán hàng - Nhân viên bán hàng online trực tiếp cửa hàng + Thời gian làm việc từ 7h – 22h Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen + Cơng việc nhân viên tư vấn cho khách hàng trang phục phù hợp 5.4 Tuyển dụng lao động, đào tạo tiền lương  Tuyển dụng lao động Cửa hàng tuyển lao động theo hình thức ký hợp đồng lao động chủ cửa hàng với người lao động theo quy định pháp luật Ngồi cửa hàng ưu tiên sử dụng lao động người địa phương, người có kinh nghiệm, nhanh nhẹn, cần cù chịu khó Đối với vị trí nhân viên bán hàng tuyển chọn ưu tiên bạn trẻ động, ưu nhìn, chăm có kinh nghiệm bán hàng quần áo  Đào tạo Một vị trí địi hỏi phải có trình độ tay nghề may vị trí đóng vai trị quan trọng việc mở cửa hàng Quản lý cửa hàng học khóa đào tạo ngắn hạn thiết kế trang phục biểu diễn Khóa đào tạo trang bị thêm cho quản lý kiến thức trang phục biểu diễn nay, nâng cao tay nghề giúp cửa hàng đa dạng hóa sản phẩm đem lại sản phẩm đặc biệt riêng cửa hàng Mức học phí 7.000.000 đồng/khóa (khóa học tháng) Đào tạo cắt may thiết kế thời trang Số 35 Phạm Thận Duật, Mai Dịch, Cầu Giấy, Hà Nội Đào tạo nhân viên bán hàng mang lại doanh thu cao cho cửa hàng Kiến thức đào tạo thời trang cho nhân viên quan trọng Họ cần phải nắm bắt xu hướng, style, hot trend để phục vụ tư vấn khách hàng Đào tạo cho nhân viên bán hàng biết kỹ bán hàng cách tư vấn cho khách hàng, ý đến ngoại hình nhân viên, khéo léo khách hàng chê giá cao, lắng nghe khách hàng  Tiền lương Tiền lương trả cho nhân viên quán tính sau:  Nhân viên quản lý: 8.000.000 đồng/tháng Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen  Nhân viên bán hàng: Làm ca từ thứ đến chủ nhật + Ca 1: 7h – 12h + Ca 2: 12h – 17h + Ca 3: 17h -22h Như vậy, tiền lương trả cho nhân viên bán hàng sau: (5h x 18.000đ/h x 30ngày) + tiền chuyên cần(300.000đ)= 3.000.000(đồng/tháng) Bảng 5.2: Chi trả lương nhân viên Lương tháng/ STT Bộ phận Số lượng người Tổng lương (đồng) (đồng) Quản lý Nhân viên bán hàng 8.000.000 8.000.000 3.000.000 9.000.000 Tổng 17.000.000 Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Chương 6: Tổng hợp vốn đầu tư tài 6.1 Tổng mức đầu tư nguồn vốn Tổng vốn đầu tư: (tính sau lm phần 6.2 trước) Trong đó: Vốn sở hữu: ( gia đình đóng góp) Vốn vay 6.2 Giải trình chi phí vốn 6.2.1 Chi phí đầu tư ban đầu 6.2.1.1 Chi phí thuê mặt Cửa hàng đặt ĐT194, TT Lai Cách, Cẩm Giàng, Hải Dương Hiện trạng nhà tầng, có diện tích mặt sàn 100m2, mặt tiền 5m Trong đó, tầng làm địa điểm kinh doanh tầng dự trữ hàng để máy thiết bị cần thiết máy may, Thời gian thuê mặt năm, đặt cọc trước số tiền thuê năm 96 triệu đồng Chi phí thuê triệu đồng/ tháng tốn vào năm Chi phí th mặt phân bổ năm 288 triệu đồng 6.2.1.2 Chi phí máy móc thiết bị Máy móc, thiết bị đóng yếu tố đóng vai trị quan trọng thành cơng kinh doanh cửa hàng Vì cửa hàng đầu tư máy, móc thiết bị với tổng chi phí 63.425.000 đồng (chi tiết bảng 4.1) 6.2.1.3 Chi phí nhập hàng ban đầu Bảng : Danh mục nhập trang phục Đơn giá Số lượng (ngìn (chiếc, đồng/chiếc, bộ) bộ) Thành tiền (đồng) STT Sản phẩm Áo dài áo cách tân nữ 15 250 3750 Áo dài nam 15 200 3000 Đầm múa biểu diễn to 40 250 10000 15 250 3750 Trang Áo tứ thân Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen phục miền Hóa trang Trang phục nước ngồi Áo bà ba 15 200 3000 Noel 10 350 3500 Halloween 300 1500 Trang phục Hằng Nga 10 250 2500 Trang phục Hanbok Hàn Quốc 300 1800 Trang phục Kimono Nhật Bản 300 1800 Trang phục Sườn xám Thượng Hải 200 1200 Váy Flamenco Tây Ban Nha 250 1500 Áo bà ba 10 250 2500 Chân váy quần sooc 20 50 1000 40 200 8000 30 250 7500 30 200 6000 10 8 300 400 250 3000 3200 2000 200 1600 15 200 3000 Trang phục biểu diễn Váy bồng trẻ em từ 3-10 Trang phục dân tộc tuổi (Ấn Độ, H' Mông, Khmer) Áo dài cách tân Dân tộc Kinh Trang Dân tộc Khmer phục dân Dân tộc Thái tộc Dân tộc H'Mông Trang Công an Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Thợ điện Bác sĩ phục Bộ đội ngành nghề Chiến sĩ biển đảo 10 Trang phục Cung Đình cổ trang Trang phục múa đồng diễn 15 15 15 150 120 130 2250 1800 1950 15 120 1800 Lính cứu hỏa Táo quân Vua chúa 15 10 180 400 500 2700 4000 3000 Quan lại 10 300 3000 Chân váy 40 120 4800 Quần sooc vải thô 40 80 3200 Tổng 509 103600 Bảng : Danh mục nhập phụ kiện đạo cụ biểu diễn STT Các sản phẩm Cài đầu Đạo cụ biểu diễn văn nghệ Hoa cài tóc Bờm cho bé Gương miệng cỡ to nhỏ Lá sen Lụa Đàn Gita Đang Bầu Thúng & sàng & mẹc Quang gánh Quốc Khăn rằn nơng dân Gùi Tây Ngun Nón quai thao & nón Dù nhựa Số lượng (chiếc, bộ) Đơn giá ( nghìn đồng) 20 20 60 40 10 100 15 15 6 35 50 120 150 20 30 15 15 15 15 50 60 50 100 20 80 20 50 Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Thành tiền (nghìn đồng) 1200 800 1000 525 750 720 900 600 750 900 750 1500 1600 1000 Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Quạt cầm tay bện cọ Quạt lụa Bông hoa cầm tay kim tuyến Trống cơm Giày đội Balo đội Súng Cờ Gậy batoong Giày múa có đế Giày múa khơng có đế Giày múa Nơ Cà vạt ( Cravat) Tổng 10 35 15 60 20 50 15 15 15 15 15 10 20 70 120 100 150 40 80 60 20 40 20 10 412 30 100 350 900 1000 1050 1800 1500 2250 600 800 1200 800 600 1000 26.845 6.2.1.4 Chi phí nhân viên Chi phí nhân viên phận chi phí quan trọng Dự kiến chi phí nhân viên tháng 17.000.000đ/tháng Chi phí ban đầu dành cho nhân viên bao gồm: + Nhân viên quản lý kiêm thu ngân số lượng 01 người với mức lương 8.000.000 đ/tháng + Nhân viên bán hàng số lượng 03 người với mức lương 3.000.000 đ/tháng Cần chuẩn bị dự phòng lương nhân viên tháng, tổng chi phí cho nhân viên tháng là: 34.000.000 đồng - Chi phí đào tạo ban đầu 7.000.000 đồng/khóa Như vậy, tổng chi phí ban đầu dành cho nhân viên 41.000.000 đồng 6.2.1.5 Chi phí khác - Thuế môn bài: Nộp theo thông tư 302/2016/TT-BTC, mức thuế môn cho đơn vị kinh doanh 1.000.000 đồng - Các chi phí liên quan đến marketing (in tờ rơi, phát tờ rơi, in thẻ chương trình tích điểm thuê trang phục): 1.500.000 đồng Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen - Chi phí in ấn hóa đơn, làm biển quảng cáo cửa hàng: 2.500.000 đồng - Chi phí tu sửa lại cửa hàng 8.000.000 đồng Tổng chi phí 13.000.000 đồng Bảng 6.1 Chi phí đầu tư ban đầu ĐVT: đồng STT Loại chi phí Số tiền Chi phí th mặt 96.000.000 Chi phí máy móc, thiết bị 63.425.000 Chi phí nhập hàng ban đầu 130.445.000 Chi phí nhân viên 41.000.000 Chi phí khác 13.000.000 Tổng chi phí 343.870.000 6.2.2 Dự kiến khoản chi phí phát sinh hàng năm 6.2.2.1 Chi phí nhân viên Chi phí nhân viên dự kiến trung bình tháng 17.000.000 đồng trung bình năm 204.000.000 đồng 6.2.2.2 Chi phí nhập hàng ban đầu Dự kiến tăng trưởng khách hàng dự án năm 10% Chi phí nhập hàng ban đầu 130.445.000đồng + Năm thứ dự kiến 130.445.000 đồng + Năm thứ hai: 130.445.000 x 0.1= 13.044.500 đồng + Năm thứ ba: 13.044.500 x 0.1= 1.304.450 đồng Bảng 6.2 Chi phí nhập hàng thêm theo năm Đơn vị: đồng Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Năm ban đầu Năm nhập bổ sung Năm nhập bổ sung 130.445.000 13.044.500 1.304.450 6.2.2.3 Chi phí trang thiết bị Vì máy móc thiết bị (tư liệu lao động) sử dụng dự án có giá trị 30 triệu đồng nên Tài sản cố định mà công cụ dụng cụ phục vụ hoạt động kinh doanh Vì vậy, giá trị công cụ dụng cụ phân bổ đề cho năm thực dự án Tổng chi phí trang thiết bị 63.425.000 đồng, phân bổ cho năm, năm 21.142.000 đồng 6.2.2.4 Chi phí khác Chi phí điện, nước, xăng xe: Dự kiến tháng hết 2.500.000 đồng, trung bình năm hết 30 triệu 6.2.3 Tổng hợp khoản chi phí dự án Bảng 6.3 Tổng hợp khoản chi phí Đơn vị: đồng TT Loại chi phí Năm I Chi phí đầu tư ban đầu 343.870.000 II Chi phí hoạt động hàng năm Chi phí cố định Chi phí biến đổi Ngun vật liệu, hàng hóa Chi phí khác Chi phí nhân viên Tổng Năm 117.141.667 364.445.000 Năm 117.141.66 247.044.50 Năm 117.141.667 235.304.450 130.445.000 13.044.500 1.304.450 30.000.000 30.000.000 204.000.00 364.186.16 30.000.000 204.000.000 343.870.000 481.586.667 204.000.000 352.446.117 (Nguồn: Tính tốn người nghiên cứu) Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen 6.3 Kế hoạch tài 6.3.1 Dự kiến doanh thu dự án Căn vào kết điều tra khảo sát nhu cầu chi trả cho lần tới quán, chúng em dự tính lượng khách tới quán trung bình khoảng 100-250 lượt/ngày Và mức chi phí bình qn người 35.000đ/ người ngày Bảng 6.1 Dự báo doanh thu năm Dự báo doanh thu năm tính theo lượng khách Doanh Doanh thu Doanh thu thu tháng năm TB/ngày (1000d) (1000đ) (1000d) Lượng Mức khách thu/người (người) (1000d) Ngày thường (22 ngày) 100 35 3.500 77.000 924.000 Thứ 7, chủ nhật 150 35 5.250 42.000 504.000 Tổng 250 8.750 119.000 1.428.000 (Nguồn: Tính tốn người nghiên cứu) Doanh thu tháng năm Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen 6.4 Hiệu kinh tế (lợi nhuận, NPV, IRR, T, ROA, ROE…) Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Chương Rủi ro kinh doanh 7.1 Rủi ro đối thủ cạnh tranh Vì cửa hàng gia nhập thị trường nên phải cạnh tranh với đối thủ ngành việc thu hút khách hàng, để giải vấn đề cửa hàng cần phải xây dựng chiến lược Marketing quảng cáo, tiếp thị phù hợp, hiệu Đồng thời lập nên giải pháp tạo khác biệt, đa dạng hóa cho sản phẩm hình thức dịch vụ kèm Khơng vậy, yếu tố tiên tạo dựng niềm tin từ phía khách hàng cách cửa hàng nên phục vụ khách hàng cách nhiệt tình chu làm nên thương hiệu cho cửa hàng thu hút giữ khách hàng cao 7.2 Rủi ro biến động giá thị trường Trong giai đoạn đầu việc kinh doanh chưa có nhiều lãi khơng có lãi, giá yếu tố đầu vào tăng cao gây khó khăn mặt tài cho cửa hàng Nếu biến động giá thị trường thời gian ngắn hạn, cửa hàng giữ mức giá cho không biến động so với mức giá ban đầu Nếu biến động giá thị trường thời gian dài, thời gian đầu cửa hàng giữ giá bán, chấp nhận giảm lợi nhuận để giữ khách hàng, sau nâng dần mức giá phù hợp với giá thị trường Vì việc định giá sai mức giá không ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận, tính cạnh tranh mà cịn tác động đến cảm nhận khách hàng 7.3 Rủi ro chi phí Trong hoạt động kinh doanh có nhiều loại chi phí, chi phí phát sinh nhỏ, khó kiểm sốt q trình chuẩn bị cho cửa hàng sau cửa hàng vào hoạt động kinh doanh như: chi phí cá nhân, chi phí lại, chi phí điện, chi phí điện nước, chi phí quản lí… Khi chi phí cao mức cho phép dẫn đến tình trạng chi phí bỏ lớn mà doanh thu thu lại không đạt kỳ vọng, dẫn đến tình trạng làm ăn thua lỗ Do cửa hàng cần kiểm soát hạn chế tối đa loại chi phí phát sinh 7.4 Rủi ro thời tiết Xét chi phí hội dự án tạo hiệu kinh tế nữa, nhiên, rủi ro thời tiết làm gián đoạn kênh phân phối quán tới khách hàng Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Chương Kết luận Khơng có dự án mà chưa vào thực tế khẳng định thành công hay thất bại Mọi dự án nhiều mang tính rủi ro đồng thời mang lại nhiều hội cho cho chủ nhân dự án Thị trường biến động theo tính chất lâu Tuy nhiên, có phân tích xun suốt q trình việc tìm giải pháp cho phát triển dự án khơng thể nằm ngồi tầm tay Thu hút khách hàng việc khó, giữ chân khách hàng lại việc khó Trong lĩnh vực kinh doanh dịch vụ, để khách hàng tiếp tục sử dụng dịch vụ khơng cịn cách khác ngồi việc khơng ngừng nâng cao, đổi chất lượng sản phẩm, dịch vụ, phụ vụ khách hàng tận tụy, từ tâm Ngày đất nước ta nói chung Hải Dương nói riêng ngày lên đời sống người dân ngày cải thiện, văn minh đại hơn, tiện nghi sinh hoạt khơng ngừng phát triển nhu cầu th trang phục người trở nên đa dạng Vì thế, khơng biết tự làm mình, khơng biết nâng cao đa dạng hàng hóa cửa hàng giữ chân khách lại với cửa hàng lâu dài Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Kết tiêu cho thấy dự án có triển vọng Cộng với đội ngũ nhân viên trẻ nhiệt tình, động, sáng tạo, chịu khó tìm tịi, nghiên cứu nên em có sở tự tin dự án thành cơng Để cửa hàng tồn phát triển thời gian dài thị trường, thân em phải không ngừng học tập, cải thiện thân, nắm bắt thông tin trang phục kịp thời theo xu hướng thị trường, vận dụng biện pháp để nâng cao hoạt động kinh doanh cửa hàng Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen Do.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyenDo.an.khoi.su.kinh.doanh.de.tai.cua.hang.cho.thue.trang.phuc.pham.duyen