Khóa luận tốt nghiệp Kinh tế: Nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty Cổ phần Hitech Việt Nam

Mục tiêu tổng quát của việc nghiên cứu đề tài “Nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần HitechVệt Nam” là nhằm phản ánh thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam, trên cơ sở đó sẽ đề xuất giải pháp, kiến nghị để nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty một cách tốt nhất. Đề tài Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty TNHH Mộc Khải Tuyên được nghiên cứu nhằm giúp công ty TNHH Mộc Khải Tuyên làm rõ được thực trạng công tác quản trị nhân sự trong công ty như thế nào từ đó đề ra các giải pháp giúp công ty hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tốt hơn trong thời gian tới.

Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và cạnh tranh gay gắt, hiệu quả kinh doanh là mục tiêu hàng đầu của doanh nghiệp nhằm tối đa hóa lợi nhuận và phát triển bền vững Mỗi doanh nghiệp hoạt động hiệu quả không chỉ nâng cao hiệu quả chung của nền kinh tế mà còn thu hút đầu tư, tạo việc làm và cải thiện thu nhập cho người lao động Tuy nhiên, môi trường kinh doanh luôn biến đổi khó lường, đặc biệt trong đại dịch Covid-19, khiến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh trở thành thách thức lớn Nhiều doanh nghiệp đã cố gắng mở rộng thị trường và phát triển sản phẩm, nhưng vẫn gặp khó khăn do vấn đề về vốn và đội ngũ lao động, cũng như chưa khai thác được thế mạnh trong quan hệ kinh doanh Theo số liệu của Tổng cục Thống kê, trong 9 tháng đầu năm 2021, doanh thu và quy mô vốn của các doanh nghiệp giảm mạnh, với số doanh nghiệp mới thành lập chỉ đạt 3.899, giảm 62,2% so với cùng kỳ năm trước Tổng số doanh nghiệp thành lập mới giảm 13,6%, trong khi số doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường tăng 15,3% Tình hình này đặt ra yêu cầu cấp thiết về việc cải thiện hiệu quả kinh doanh cho các doanh nghiệp.

69b235 50a5 c3c862be85 c992 c8a9 d31 cc7 8eb5 4cfda56e 5e9a28 26f8fcf74 565

4bb45 0f2 178 f0e02 f11 f3 f858 dd7 e448a6 231fe65db2a88 2044 c48 1c3 5a24df6 bc9 b0bcf6 4689 7071a2 696e7 f15 1a28a c446 11fbd8 db86 80ef6b9 8cc9b6 74dc1 df3a6 b9d39e60 7c3 09863 4a0f18e f8e90e f5 f54e 4fe0e e17fc36 91491 3481e 6e

85cbfd0 b14 f24 f71ee 04fbcfdd5 ed71 5fb4642 584d703 b0754 31c9d59 8785 e42

05bb4 6d10 f6a1 0a49fc87 4f4 ef7ff3 9e845fb 99d8 98157 b65 4c10 7b6 6e5e0 857

203076 c61 1f4 9f0 bca c3e09 e51 c452fb8 e3c6 26d5db4b01 0a9c3f7 752e7 b46e 3 d9d2e cb4 2640a 78d3 1c7 88be 3195e d06 f227a 0a55e6 3c9 5c6 e5bdc8 493b45233

6241c8cf19 f4fe 18aca c143 58ed f87 5118 5b19 39fdd99 4c7 e0b6 5e9fca936 474 d600 f8f5a5205 f30 0647 0eaa75fb c03a6 cd1 296a7 baff2fde4fc88 c5d8 0e7e8 0

6ac85e 6b36 36b4 1df49 c267 c062 235bd48 0e9ed f9 dbd175b8eb7a 87444 0fa0 7

1dfe7 d7f7cf90a6 f92 74c81be 6be3 cbf7ee2 0416 0b53 5f5 7d8 c76 f1e6e 17e9 fe f3a8e f7a276 b2a0 4f9 2b17a 67137 b8a2 b5c136efb1e 7eaf7 81d1f4 316c593 d2c

0a2f44 210d1bfbcc3a7 35d5 1d13 f37 7b1 72d0 079b6dc0dfc35 e5ac1d8a5 f07 b5 ab5a5c1d67 622e0 44fd9c038a98 b3 f82 f5a071 7f5 9adefb04 4eeafe be3 c4c40e

87d180a 6f6 794a2 2d3 bb70a 4e2d2289aa8 df113fa 96d4 dd6 0d1 555e5 50f50086

24f6fb cc2 c3e2 d82a 7f4 2dc11d3 f7a8 4c9 d529 044 b7cfa91b4143 0b68 8aca f29 c5eac84c3f6 c86 c63 6c6 9f5ae 9f2 1f1 94c4b94 d1 c92e f3b8 8c4 e9b9a 3b5 cb2 8e b4a4b4 8b05 3489 bfa88 9d0 2057a9 3d2fb dd52 510 c0571 74e5 b5d0 9708 eb22 f03

9f937 3257 f26 5f9 43b5 6a1771 9851 f86 54481 0935 c52 003e be480 8c5 d5fba3e7 df50 b161 db0 3291ea f55 69f0537a9 e320 25a6bfdb6a95a68 c4 df2 df6e38a9 623

2b77ae3 f85 3222 3db95346 d300 0d8 68e6ddad9 20a7ba 014 ce7d06ee8 95a2fa e1 ab38e52 7a1f04aa55 bce 221d5ac4 2f1 4f8 b883 b9c08a42 99f2488 c61 c615 f54 f

Để nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp và thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội của Việt Nam, các doanh nghiệp cần tập trung vào việc cải tiến quy trình sản xuất, áp dụng công nghệ mới và nâng cao chất lượng sản phẩm Đồng thời, việc đào tạo nguồn nhân lực và phát triển kỹ năng cho nhân viên cũng rất quan trọng Hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước, cùng với việc mở rộng thị trường tiêu thụ, sẽ giúp doanh nghiệp tăng trưởng bền vững Cuối cùng, chú trọng đến trách nhiệm xã hội và bảo vệ môi trường cũng là yếu tố quyết định trong việc xây dựng hình ảnh doanh nghiệp và thu hút khách hàng.

Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam chuyên sản xuất và cung cấp dịch vụ lắp đặt hệ thống điện nhẹ và các sản phẩm công nghệ ứng dụng trong đời sống, đang đối mặt với sự cạnh tranh mạnh mẽ trong bối cảnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa Sau 9 năm hoạt động, công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng lợi nhuận đáng kể, nhưng hiệu quả sử dụng vốn và lao động đã giảm sút trong 2 năm qua Những vấn đề này xuất phát từ nhiều nguyên nhân, bao gồm trình độ quản lý, nguồn nhân lực, nguồn vốn và hoạt động nghiên cứu thị trường Nếu không khắc phục kịp thời, những hạn chế này có thể ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty.

Vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh đang thu hút sự chú ý lớn và cần được hoàn thiện cả về lý thuyết lẫn thực tiễn Nhận thấy sự phù hợp của đề tài này với nghiên cứu của mình, tôi đã quyết định chọn "Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam" làm đề tài khóa luận tốt nghiệp, dựa trên kiến thức tích lũy trong bốn năm học đại học và kinh nghiệm thực tập tại công ty.

Tổng quan của công trình nghiên cứu có liên quan

2.1 Các công trình nghiên cứu trong nước

Nghiên cứu về phân tích và nâng cao hiệu quả kinh doanh đang thu hút sự chú ý của các nhà hoạch định và quản lý tại các tập đoàn kinh tế và doanh nghiệp trên toàn cầu, đặc biệt là ở Việt Nam Trong bối cảnh hội nhập kinh tế hiện nay, nhiều công trình nghiên cứu đã được công bố qua các phương tiện truyền thông, nhấn mạnh tính cấp thiết và nhu cầu nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Trong quá trình nghiên cứu đề tài khóa luận, tôi đã tìm hiểu và áp dụng nhiều tài liệu cùng các công trình nghiên cứu liên quan nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Giáo trình "Kinh tế doanh nghiệp thương mại" của PGS.TS Phạm Công Đoàn và TS Nguyễn Cảnh Lịch (2012) cung cấp cái nhìn sâu sắc về khái niệm kinh doanh và hiệu quả kinh doanh Tác giả không chỉ định nghĩa các khái niệm cơ bản mà còn hướng dẫn cách nâng cao hiệu quả kinh doanh thông qua việc xây dựng hệ thống chỉ tiêu đo lường và đánh giá.

Để đo lường hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, cần nắm rõ các chỉ số quan trọng và phương pháp tính toán cụ thể Việc hiểu rõ các yếu tố này giúp người đọc có cái nhìn chi tiết về hiệu suất hoạt động và khả năng sinh lời của công ty mình Các công cụ phân tích và báo cáo sẽ hỗ trợ trong việc đánh giá kết quả kinh doanh một cách chính xác và hiệu quả.

Nguyễn Thị Bích Hường (2014) đã thực hiện nghiên cứu về việc nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty xăng dầu Trường Thịnh trong luận văn tốt nghiệp của mình tại Trường Đại học Công nghệ TP.Hồ Chí Minh Nghiên cứu này tập trung vào các chiến lược và phương pháp cải thiện hoạt động kinh doanh, nhằm tối ưu hóa lợi nhuận và nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty trên thị trường.

Luận văn phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty xăng dầu Trường Thịnh, đánh giá tình hình hiện tại và chỉ ra rằng công ty đang hoạt động hiệu quả nhưng vẫn gặp một số hạn chế trong việc sử dụng nguồn lực và doanh thu Tác giả đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh, tập trung chủ yếu vào tối ưu hóa nguồn lực và mở rộng thị trường để cải thiện kết quả hoạt động của công ty.

Trần Đức Trung (2015) đã trình bày trong luận văn tốt nghiệp tại Trường Đại học Kinh tế và Quản trị kinh doanh về các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty Cổ phần Xi măng Quán Triều – VVMI Nghiên cứu này tập trung vào việc phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh và đề xuất những phương pháp cải tiến để tối ưu hóa hoạt động của công ty.

Khóa luận phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty xi măng giai đoạn 2012-2014, chỉ ra tình trạng sử dụng vốn chưa hiệu quả và chi phí gia tăng Từ đó, đánh giá thành tựu và hạn chế của công ty, đồng thời đề xuất giải pháp về chi phí, marketing, lao động, và thu hồi vốn Bài viết cũng kiến nghị với công ty và Nhà nước nhằm nâng cao thị trường, đảm bảo sự mở rộng và hiệu quả kinh tế cho doanh nghiệp trong tương lai.

Phạm Tiến Lực (2017) trong luận văn Thạc sĩ kinh tế đã phân tích hoạt động kinh doanh và hiệu quả của Công ty Cổ phần Chứng khoán Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam giai đoạn 2014-2016 Nghiên cứu đánh giá kết quả đạt được cũng như những hạn chế trong hiệu quả kinh doanh của công ty Dựa trên những phân tích này, tác giả đề xuất các định hướng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cho giai đoạn 2017-2022.

080f1 60e2 d78 c3f57a67a b43d1d4 9e5d1 7ed5 3e3b57ad1 6592 cc4d62 b9aa8 7e3 d22c57008 165 f64e 080b2350 cf37f2d7a0 6aa0164 4b4aaa b383ae 0d92a cab8b5

Nguyễn Vũ Minh (2018) trong luận văn Thạc sĩ kinh tế tại Trường Đại học Ngoại Thương đã phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh logistics của Công ty Cổ phần Interserco Mỹ Đình Nghiên cứu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh logistics thông qua việc tính toán và phân tích các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả Tác giả chỉ ra các nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh logistics của công ty.

2.2 Các công trình nghiên cứu nước ngoài

- D Larua và A Caillat (1992), “Kinh tế doanh nghiệp”, Nhà xuất bản Khoa học và kỹ thuật, Hà Nội

Tác giả phân tích các khái niệm liên quan đến doanh nghiệp, khám phá mối quan hệ giữa tổ chức và doanh nghiệp, đồng thời xem xét tác động của môi trường đến hoạt động kinh doanh và các sai lầm thường gặp trong quản lý.

- Andy Neely & Jasper Hii (1998), Innovation and Business peformance, The Judge Institute of Management Studies University of Cambridge

Bài viết phân tích vai trò quan trọng của đổi mới trong hoạt động kinh doanh, nhấn mạnh rằng đổi mới là yếu tố then chốt ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Mối quan hệ giữa đổi mới và hiệu quả kinh doanh có tác động sâu sắc đến sự phát triển của doanh nghiệp Trong bối cảnh nền kinh tế tri thức hiện đại, khả năng đổi mới không chỉ ở cấp độ doanh nghiệp mà còn ở khu vực và quốc gia là yếu tố quyết định đến khả năng tạo ra của cải cho nền kinh tế.

Nghiên cứu hiện tại chỉ ra rằng các đề tài trước đã đề cập đến hiệu quả kinh doanh và các chỉ tiêu đánh giá, nhưng chưa phân tích sâu về việc nâng cao hiệu quả kinh doanh tổng thể và bộ phận Đề tài "Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam" sẽ khắc phục những hạn chế này, nhằm đưa ra giải pháp thiết thực cho công ty Đến nay, chưa có nghiên cứu nào tập trung vào vấn đề này, đảm bảo tính độc đáo cho đề tài.

080f1 60e2 d78 c3f57a67a b43d1d4 9e5d1 7ed5 3e3b57ad1 6592 cc4d62 b9aa8 7e3 d22c57008 165 f64e 080b2350 cf37f2d7a0 6aa0164 4b4aaa b383ae 0d92a cab8b5 f8d2 e7f0b0d5d0 c7b2466 32074 e7d5 dee c289 77f33ed0 b62 c2abcf2417 1c5 5ab

Đối tượng, mục tiêu, nhiệm vụ nghiên cứu

- Đối tượng nghiên cứu là nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam

Mục tiêu chính của nghiên cứu về “Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam” là phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh hiện tại của công ty Dựa trên những đánh giá này, nghiên cứu sẽ đề xuất các giải pháp và kiến nghị nhằm cải thiện hiệu quả kinh doanh của Hitech Việt Nam một cách tối ưu.

Hệ thống hóa các vấn đề lý luận cơ bản về hiệu quả kinh doanh giúp cung cấp cái nhìn toàn diện về cách nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp Từ đó, tìm ra các giải pháp hiệu quả cho các nhà quản trị nhằm phát triển hoạt động kinh doanh bền vững.

Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam đã trải qua một giai đoạn kinh doanh từ năm 2018 đến hết 9 tháng đầu năm 2021, với nhiều thách thức và cơ hội Phân tích cho thấy, các yếu tố bên trong như quản lý, nhân lực và công nghệ đã ảnh hưởng lớn đến hiệu quả hoạt động, trong khi các yếu tố bên ngoài như thị trường và chính sách cũng đóng vai trò quan trọng Đánh giá tổng thể cho thấy công ty đã đạt được những thành công nhất định, nhưng vẫn tồn tại nhiều hạn chế cần khắc phục để phát triển bền vững trong tương lai.

- Đề xuất một số giải pháp và kiến nghị phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty

Khóa luận sẽ tập trung trả lời các câu hỏi như:

- Tại sao doanh thu doanh nghiệp lại có sự tăng giảm doanh thu không đồng đều qua các năm như vậy?

- Tại sao trong thời gian dài như vậy doanh nghiệp không để ý đến vấn hiệu quả kinh doanh mà doanh nghiệp vẫn tồn tại được?

- Tại sao thời điểm này doanh nghiệp lại cần nâng cao hiệu quả kinh doanh?

Phương pháp nghiên cứu

Để hoàn thành khóa luận tốt nghiệp về "Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam", tôi đã áp dụng nhiều phương pháp nghiên cứu khoa học nhằm làm rõ và logic hóa vấn đề nghiên cứu.

5.1 Phương pháp thu thập dữ liệu

Thu thập dữ liệu là bước đầu tiên và thiết yếu trong bất kỳ nghiên cứu khoa học nào, vì nó cung cấp nguồn kiến thức quan trọng từ quá trình tích lũy lâu dài Trong đề tài này, nguồn dữ liệu chủ yếu được sử dụng là dữ liệu thứ cấp, tức là những thông tin đã có sẵn tại thời điểm nghiên cứu Dữ liệu thứ cấp được thu thập từ các nguồn chính khác nhau.

Dữ liệu bên trong doanh nghiệp, bao gồm các số liệu thống kê hàng năm, bộ dữ liệu điều tra, báo cáo tài chính từ các phòng ban và báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam trong giai đoạn 2018 đến 9 tháng đầu năm 2021, được sử dụng cho nghiên cứu trong chương 2 của khóa luận Ngoài ra, dữ liệu cũng được thu thập từ website của công ty.

Để hoàn thành khóa luận một cách tốt nhất, sinh viên cần tham khảo dữ liệu bên ngoài doanh nghiệp, bao gồm tài liệu chuyên ngành, giáo trình, bài giảng từ các trường đại học, cũng như các công trình nghiên cứu, luận văn, luận án liên quan Ngoài ra, việc tìm hiểu các văn kiện, văn bản pháp luật từ các cơ quan quản lý Nhà nước và thông tin từ báo chí, đài phát thanh, truyền hình, internet cũng rất quan trọng.

5.2 Phương pháp xử lý và phân tích dữ liệu

Sau khi thu thập, thông tin và dữ liệu cần được chọn lọc và xử lý để phù hợp với mục tiêu nghiên cứu Dữ liệu đã qua xử lý sẽ được phân tích nhằm tìm ra thông tin hữu ích, giúp đưa ra kết luận và hỗ trợ quyết định Phân tích dữ liệu bao gồm nhiều khía cạnh và phương pháp tiếp cận khác nhau, sử dụng các kỹ thuật đa dạng để đạt được hiệu quả tối ưu trong nghiên cứu.

Phương pháp mô hình hóa là một kỹ thuật khoa học giúp xây dựng mô hình cho đối tượng nghiên cứu Phương pháp này sử dụng bảng và biểu đồ để hệ thống hóa dữ liệu một cách logic và sinh động, từ đó nâng cao khả năng phân tích và hiểu biết về vấn đề nghiên cứu.

Phương pháp so sánh và đối chiếu là một kỹ thuật phân tích thường được áp dụng trong chương 2 của bài nghiên cứu Phương pháp này cho phép so sánh và đối chiếu kết quả doanh thu, chi phí và lợi nhuận của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam qua các giai đoạn khác nhau, từ đó giúp rút ra những nhận định và đánh giá chính xác về tình hình tài chính của công ty.

Phân tích chiều hướng biến động của các chỉ tiêu là cần thiết để đánh giá sự phát triển và hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam Qua đó, chúng ta có thể xác định các mặt phát triển hay kém phát triển, từ đó tìm ra giải pháp tối ưu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty Bài viết sẽ trình bày phương pháp thực hiện phân tích này.

• Thu thập số liệu các chỉ tiêu về doanh thu, lợi nhuận, chi phí… của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam qua các năm 2018, 2019, 2020, 9 tháng đầu năm 2021

• Tiến hành so sánh số liệu các chỉ tiêu giữa các năm

• Nhận xét, đánh giá và từ đó đưa ra những phướng hướng cụ thể

Phương pháp thống kê là công cụ quan trọng để tổng hợp và phân tích các chỉ tiêu kinh tế, giúp phản ánh tình hình chung của công ty Qua đó, phương pháp này cho phép đánh giá tương đối thực trạng hoạt động của doanh nghiệp trong giai đoạn nghiên cứu.

Kết cấu khóa luận tốt nghiệp

Đề tài nghiên cứu khóa luận tốt nghiệp bao gồm ba phần chính: lời mở đầu, nội dung nghiên cứu và kết luận Bên cạnh đó, bài viết còn có các danh mục như tóm lược, lời cảm ơn, mục lục, bảng biểu và tài liệu tham khảo Nội dung nghiên cứu được chia thành ba chương, từ khái quát đến cụ thể.

Chương 1: Cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

Chương 2: Thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam giai đoạn 2018 - 9 tháng đầu năm 2021

Chương 3: Các đề xuất và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam đến năm 2026

MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH

Một số khái niệm cơ bản liên quan đến nâng cao hiệu quả kinh doanh của

Hiện nay, khái niệm về hiệu quả vẫn chưa được thống nhất, và điều này phụ thuộc vào từng lĩnh vực cũng như góc độ phân tích khác nhau Mỗi lĩnh vực có cách nhìn nhận và định nghĩa riêng về hiệu quả, dẫn đến sự đa dạng trong cách hiểu và đánh giá vấn đề này.

Trong cuốn "Kinh tế học," Paul A Samuelson đã khẳng định rằng hiệu quả là việc sử dụng tối ưu các nguồn lực của nền kinh tế nhằm đáp ứng nhu cầu và mong muốn của con người.

Kinh tế học, lần thứ 15, Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia, nhấn mạnh rằng hiệu quả kinh tế được đánh giá qua việc sử dụng hợp lý các nguồn lực Các nguồn lực này cần được khai thác để đạt được kết quả mong muốn cho con người Tuy nhiên, quan điểm này vẫn chưa làm rõ cách xác định hiệu quả bằng những đại lượng cụ thể.

Theo Peter F Drucker (2006) thì trong quản lý, hiệu quả liên quan đến việc nhận được đúng những điều đã thực hiện

Trong lĩnh vực khoa học quân sự, hiệu quả được coi là tiêu chí quan trọng để đánh giá sự thay đổi trong hệ thống mục tiêu, liên quan đến hành vi, năng lực hoặc tài sản của hệ thống đó Điều này gắn liền với việc đạt được trạng thái kết thúc, thực hiện mục tiêu hoặc tạo ra ảnh hưởng mong muốn.

Theo PGS.TS Phạm Công Đoàn và TS Nguyễn Cảnh Lịch (2012), hiệu quả kinh doanh được định nghĩa là mối tương quan giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó Để hoạt động hiệu quả, doanh nghiệp cần xác định các mục tiêu hành động trong từng giai đoạn, bao gồm cả mục tiêu xã hội và mục tiêu kinh tế của chủ doanh nghiệp Doanh nghiệp luôn nỗ lực đạt được những mục tiêu này với chi phí tối ưu nhất.

Hiệu quả là một khái niệm khoa học thể hiện mức độ sử dụng các điều kiện chính trị, xã hội và sự phát triển của lực lượng sản xuất nhằm đạt được kết quả tối ưu với chi phí thấp nhất.

1.1.2 Khái niệm và phân loại hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp a Khái niệm hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

Hiệu quả kinh doanh là một chủ đề quan trọng được các nhà kinh tế và quản lý chú ý Hiện nay, có nhiều định nghĩa khác nhau về hiệu quả kinh doanh, phản ánh sự phát triển của các hình thái xã hội và quan hệ sản xuất đa dạng Sự khác biệt này ảnh hưởng đến cách nhìn nhận và đánh giá hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp.

080f1 60e2 d78 c3f57a67a b43d1d4 9e5d1 7ed5 3e3b57ad1 6592 cc4d62 b9aa8 7e3 d22c57008 165 f64e 080b2350 cf37f2d7a0 6aa0164 4b4aaa b383ae 0d92a cab8b5 f8d2 e7f0b0d5d0 c7b2466 32074 e7d5 dee c289 77f33ed0 b62 c2abcf2417 1c5 5ab khác nhau

Trong xã hội tư bản, Adam Smith, cha đẻ của nền kinh tế học, cho rằng hiệu quả kinh doanh là kết quả đạt được trong hoạt động kinh tế, cụ thể là doanh thu tiêu thụ hàng hóa Tuy nhiên, quan điểm này chỉ đúng khi kết quả sản xuất kinh doanh tăng nhanh hơn chi phí đầu vào Do đó, Adam Smith chỉ chú trọng đến đầu ra mà chưa xem xét các yếu tố đầu vào.

Hiệu quả kinh doanh được xác định bởi tỷ số giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra, theo Manfred-Kuhn Nhiều nhà kinh tế và quản trị áp dụng quan điểm này để đánh giá hiệu quả kinh tế trong quá trình sản xuất PGS.TS Phạm Công Đoàn (2012) nhấn mạnh rằng hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế khách quan, phản ánh lợi ích kinh tế - xã hội từ hoạt động kinh doanh Hiệu quả này bao gồm cả hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội, trong đó hiệu quả kinh tế đóng vai trò quyết định, thể hiện khả năng sử dụng nguồn lực để đạt được kết quả cao nhất với chi phí thấp nhất.

Hiệu quả kinh doanh là công cụ quan trọng giúp nhà quản trị thực hiện chức năng quản lý, cho phép họ đánh giá trình độ sản xuất và phân tích các nhân tố ảnh hưởng Việc tính toán hiệu quả kinh doanh không chỉ giúp nâng cao kết quả mà còn giảm chi phí, từ đó cải thiện hiệu quả tổng thể Hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp phản ánh khả năng sử dụng nguồn lực trong các khâu mua bán, vận chuyển, sản xuất và marketing Nó biểu thị mối quan hệ giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra, cũng như sự biến động của hai yếu tố này trong các điều kiện nhất định Đối với doanh nghiệp sản xuất, hiệu quả kinh doanh chủ yếu liên quan đến việc mua các yếu tố đầu vào và tiêu thụ sản phẩm đầu ra.

Trong quản lý, hiệu quả kinh doanh được thể hiện qua nhiều khía cạnh khác nhau Việc phân loại hiệu quả kinh doanh theo các tiêu chí đa dạng sẽ hỗ trợ tích cực cho công tác quản lý, giúp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

080f1 60e2 d78 c3f57a67a b43d1d4 9e5d1 7ed5 3e3b57ad1 6592 cc4d62 b9aa8 7e3 d22c57008 165 f64e 080b2350 cf37f2d7a0 6aa0164 4b4aaa b383ae 0d92a cab8b5 đánh giá hiệu quả

Hiệu quả kinh tế cá biệt phản ánh kết quả kinh doanh và lợi ích mà doanh nghiệp đạt được từ hoạt động của mình, bao gồm doanh thu và lợi nhuận mà doanh nghiệp thu về.

Hoạt động kinh doanh đóng góp quan trọng vào hiệu quả kinh tế - xã hội của nền kinh tế quốc dân, bao gồm phát triển sản xuất, đổi mới cơ cấu kinh tế, và tăng năng suất lao động Nó cũng giúp tăng thu ngân sách, giải quyết vấn đề việc làm và nâng cao chất lượng đời sống cho người dân.

Mỗi doanh nghiệp đóng vai trò như một tế bào trong nền kinh tế, và mọi hoạt động kinh doanh đều bị ảnh hưởng bởi sự biến động của nền kinh tế Có mối quan hệ nhân quả giữa hiệu quả kinh tế và hiệu quả kinh tế - xã hội, thể hiện sự tác động qua lại Hiệu quả kinh tế quốc dân chỉ có thể đạt được khi các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả Ngược lại, sự hiệu quả của nền kinh tế tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp đạt được kết quả kinh doanh cao Đây là mối quan hệ giữa lợi ích bộ phận và lợi ích tổng thể, thể hiện sự liên kết giữa cái chung và cái riêng.

Hiệu quả tuyệt đối được xác định bằng cách tính toán lợi ích thu được so với chi phí bỏ ra cho từng phương án kinh doanh cụ thể.

Một số lý thuyết về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

1.2.1 Khái quát một số lý thuyết về hiệu quả kinh doanh

Để tồn tại và phát triển trên thị trường, mọi doanh nghiệp, bất kể quy mô hay lĩnh vực, cần đạt được hiệu quả kinh doanh Hiệu quả này là yếu tố quyết định sự sống còn của doanh nghiệp Việc phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là rất quan trọng, giúp các nhà quản trị đưa ra quyết định chính xác và đầu tư hợp lý nhằm tối ưu hóa kết quả kinh doanh.

Theo P Samerelson và W Nordhaus, "Hiệu quả sản xuất xảy ra khi xã hội không thể tăng sản lượng một loạt hàng hóa mà không cắt giảm sản lượng hàng hóa khác." Điều này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phân bổ hiệu quả các nguồn lực trong nền sản xuất xã hội Khi các nguồn lực được phân bổ và sử dụng trên giới hạn khả năng sản xuất, nền kinh tế sẽ đạt hiệu quả cao nhất Mức hiệu quả mà tác giả đề cập là lý tưởng và không thể vượt qua.

Một số quan điểm cho rằng hiệu quả kinh tế được xác định bởi tỷ số giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra Manfred Kuhn nhấn mạnh rằng “tính hiệu quả được xác định bằng cách lấy kết quả tính theo đơn vị giá trị chia cho chi phí kinh doanh” Quan điểm này được nhiều nhà kinh tế và quản trị kinh doanh áp dụng để đánh giá hiệu quả kinh tế của các quá trình.

Hiệu quả kinh doanh = Kết quả kinh doanh đạt được / Chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó

Hai tác giả Whohe và Doring phân biệt hai quan điểm về hiệu quả kinh tế: hiệu quả tính bằng đơn vị hiện vật và hiệu quả tính bằng đơn vị giá trị Họ nhấn mạnh rằng hai khái niệm này hoàn toàn khác nhau Cụ thể, "mối quan hệ tỷ lệ giữa sản lượng tính theo đơn vị hiện vật và lượng các nhân tố đầu vào được gọi là tính hiệu quả có tính chất kỹ thuật hay hiện vật", trong khi "mối quan hệ tỷ lệ giữa chi phí kinh doanh trong điều kiện thuận lợi và chi phí thực tế được gọi là tính hiệu quả xét về mặt giá trị" Để xác định hiệu quả về mặt giá trị, người ta hình thành tỷ lệ giữa sản lượng tính bằng tiền và các nhân tố đầu vào tính bằng tiền Hiệu quả kinh tế tính bằng đơn vị hiện vật liên quan đến năng suất lao động, máy móc thiết bị và hiệu suất tiêu hao vật tư, trong khi hiệu quả tính bằng giá trị liên quan đến hoạt động quản trị chi phí.

Lợi nhuận là chỉ tiêu quan trọng phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và là mục tiêu mà mọi doanh nghiệp hướng tới Để tối đa hóa lợi nhuận, doanh nghiệp cần sản xuất sản phẩm và dịch vụ, sử dụng hiệu quả các nguồn lực sản xuất xã hội Để đạt được mục tiêu này, doanh nghiệp cần chú trọng đến các điều kiện nội tại, phát huy năng lực và tiết kiệm chi phí Hiệu quả kinh doanh được đánh giá thông qua kết quả hoạt động kinh doanh và các chỉ tiêu hiệu quả tổng hợp, bộ phận Để có cái nhìn đầy đủ về hiệu quả kinh doanh, cần kết hợp đánh giá tổng hợp hiệu quả sử dụng nguồn lực và hiệu quả từng bộ phận, đặc biệt là trong việc sử dụng vốn và nguồn nhân lực.

1.2.2 Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp a Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tổng hợp

Chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp cung cấp cái nhìn tổng quát về hiệu quả kinh tế của toàn bộ quá trình sản xuất và kinh doanh Nó phản ánh mức độ sử dụng hiệu quả tất cả các yếu tố tham gia vào quá trình này trong một khoảng thời gian xác định.

❖ Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng nguồn lực của doanh nghiệp

𝑀 : Doanh thu thuần đạt được trong kỳ

𝐺 𝑣 : Trị giá vốn hàng hóa đã tiêu thụ

Chi phí bỏ ra để đạt doanh thu phản ánh hiệu quả sử dụng nguồn lực của doanh nghiệp Chỉ tiêu này cho biết doanh nghiệp thu được bao nhiêu đồng doanh thu trên mỗi trăm đồng chi phí trong một khoảng thời gian nhất định Chỉ số càng cao chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng vốn hiệu quả hơn.

❖ Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu

Tổng lợi nhuận (Lợi nhuận trước thuế) là chỉ tiêu quan trọng phản ánh số lợi nhuận mà doanh nghiệp thu được trên mỗi đồng doanh thu bán hàng thuần trong một kỳ nhất định Chỉ tiêu này càng cao, chứng tỏ hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp càng tốt.

❖ Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên tổng chi phí

Trị giá vốn hàng hóa bán ra (Gv) là chỉ tiêu quan trọng phản ánh lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt được trên mỗi đồng chi phí Chỉ tiêu này càng cao, chứng tỏ hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp càng lớn Đồng thời, việc đánh giá các chỉ tiêu hiệu quả bộ phận cũng góp phần quan trọng trong việc nâng cao hiệu suất hoạt động của doanh nghiệp.

❖ Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động

Số lượng và chất lượng lao động là yếu tố cơ bản trong sản xuất, góp phần quan trọng trong năng lực sản xuất của doanh nghiệp

Chỉ tiêu năng suất lao động là thước đo năng lực sản xuất kinh doanh của mỗi lao động, thể hiện qua doanh thu bình quân mà một lao động đạt được trong một khoảng thời gian nhất định.

𝑊: Năng suất lao động của một nhân viên kinh doanh thương mại 𝑁𝑉: Số nhân viên kinh doanh thương mại bình quân trong kỳ

Chỉ tiêu sử dụng hiệu quả chi phí tiền lương thể hiện doanh thu thu được trên mỗi đồng chi phí tiền lương Chỉ số này càng cao, hiệu quả sử dụng lao động càng tốt.

𝑄𝐿 Hoặc tính bằng tỷ suất tiền lương: Chỉ tiêu này cho biết để thực hiên một trăm đồng doanh thu bán hàng cần bao nhiêu đồng tiền lương

𝑄𝐿: Là tổng quỹ lương trong kỳ

Để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn, doanh nghiệp cần có đủ vốn kinh doanh; thiếu vốn sẽ dẫn đến đình trệ hoặc giảm hiệu quả trong hoạt động sản xuất Vốn kinh doanh của doanh nghiệp thương mại bao gồm số tiền ứng trước cho các tài sản cần thiết để thực hiện nhiệm vụ kinh doanh, bao gồm cả tài sản cố định và tài sản lưu động Thông thường, hiệu quả sử dụng vốn được đánh giá qua hai bước.

Bước 1: Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn nói chung Hiệu quả sử dụng vốn nói chung của doanh nghiệp được đánh giá bằng hai chỉ tiêu:

𝑉̅ là số vốn bình quân sử dụng trong năm và được tính bằng công thức bình quân điều hòa:

𝑛 − 1 Bước 2: Đánh giá hiệu quả sử dụng các loại vốn

- Hiệu quả sử dụng vốn lưu động: Được đánh giá bằng chỉ tiêu tốc độ chu chuyển lưu động vốn

Mức tiêu thụ tính theo giá vốn trong kỳ (MV) phản ánh hiệu quả sử dụng vốn lưu động Vốn lưu động bình quân trong kỳ (V̅LD) cho thấy khả năng duy trì hoạt động tài chính Số lần chu chuyển vốn lưu động (L) và số ngày chu chuyển vốn lưu động (N) là những chỉ số quan trọng để đánh giá tốc độ và hiệu quả quản lý vốn trong doanh nghiệp.

𝑚 𝑉 : Doanh thu thuần bình quân một ngày

- Hiệu quả sử dụng vốn cố định: Được đánh giá bằng chỉ tiêu sức sản xuất của vốn cố định (𝐻𝑀 𝑉𝐶Đ 𝑀 ) và sức sinh lời của vốn cố định (𝐻𝑀 𝑉𝐶Đ 𝐿𝑁 )

• Chỉ tiêu sức sản xuất của vốn cố định :

Vốn cố định bình quân trong kỳ (𝑉̅ 𝐶Đ) là chỉ tiêu quan trọng cho thấy hiệu quả sử dụng vốn cố định, thể hiện số doanh thu mà mỗi đồng vốn cố định mang lại trong thời gian đó.

• Chỉ tiêu sức sinh lời của vốn cố định:

𝑉̅ 𝐶Đ Chỉ tiêu này phản ánh một đồng vốn cố định trong kỳ tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận.

Nội dung nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

1.3.1 Nội dung nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp a Hiệu quả kinh doanh tổng hợp

Hiệu quả kinh doanh tổng hợp là chỉ số quan trọng phản ánh mức độ sử dụng hiệu quả các nguồn lực của doanh nghiệp để đạt được mục tiêu chung Nó được cấu thành từ hiệu quả kinh doanh của từng bộ phận trong tổ chức Để đánh giá hiệu quả kinh doanh tổng hợp, có thể dựa vào một số chỉ số hiệu quả cụ thể từ các bộ phận khác nhau.

Hiệu quả chi phí của doanh nghiệp được thể hiện qua việc sử dụng các yếu tố trong quá trình kinh doanh để tạo ra sản phẩm và đưa ra thị trường Để đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí, cần xem xét tỷ suất lợi nhuận trên tổng chi phí Nếu chỉ tiêu này cao và có xu hướng tăng qua các năm, điều đó cho thấy doanh nghiệp đang nâng cao trình độ sử dụng nguồn lực của mình.

Doanh thu bán hàng là tổng giá trị thu được từ việc bán hàng hóa, sản phẩm và cung cấp dịch vụ, đóng vai trò quan trọng trong việc xác định kết quả tài chính của doanh nghiệp Hiệu quả doanh thu không chỉ giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh mà còn tạo điều kiện để hoàn thành nghĩa vụ với Nhà nước.

Tăng doanh thu không chỉ đồng nghĩa với việc gia tăng lượng tiền của doanh nghiệp mà còn phản ánh sự chấp nhận của thị trường đối với sản phẩm Tổng doanh thu có mối quan hệ tỷ lệ thuận với tổng lợi nhuận; khi doanh thu tăng, lợi nhuận cũng sẽ tăng theo Do đó, doanh thu là một chỉ số quan trọng để đánh giá tình hình kinh doanh của doanh nghiệp qua các năm.

Lợi nhuận của doanh nghiệp là chỉ tiêu quan trọng phản ánh kết quả lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh Nó thể hiện cả số lượng và chất lượng hoạt động của doanh nghiệp Để đánh giá hiệu quả hoạt động, có thể sử dụng tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu và tổng chi phí, so sánh qua các năm Nếu các chỉ tiêu này cao và tăng dần, điều đó chứng tỏ hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp đang được cải thiện.

Hiệu quả kinh doanh của bộ phận đánh giá trình độ sử dụng nguồn lực như lao động và vốn theo mục tiêu đã xác định có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh tế - xã hội Tuy nhiên, hiệu quả ở từng lĩnh vực hoạt động không phản ánh toàn bộ hiệu quả của doanh nghiệp mà chỉ thể hiện tính hiệu quả trong việc sử dụng một nguồn lực cụ thể Phân tích hiệu quả trong từng lĩnh vực giúp xác định nguyên nhân và tìm kiếm giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực, từ đó góp phần cải thiện hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

❖ Hiệu quả sử dụng lao động

Hiệu quả sử dụng lao động phản ánh kết quả từ các chính sách quản lý và sử dụng nhân lực Doanh thu và lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt được từ hoạt động kinh doanh là chỉ số quan trọng, đồng thời khả năng tổ chức và quản lý lao động cũng thể hiện khả năng tạo ra việc làm của doanh nghiệp.

Để sử dụng lao động hiệu quả, người quản lý cần đánh giá chính xác thực trạng doanh nghiệp Dựa trên đánh giá này, doanh nghiệp có thể áp dụng các biện pháp và chính sách phù hợp nhằm nâng cao năng suất lao động Để xác định hiệu quả sử dụng lao động, cần tính doanh lợi bình quân mỗi lao động, năng suất lao động bình quân của nhân viên và trình độ chuyên môn của họ trong doanh nghiệp.

Vốn kinh doanh của doanh nghiệp là số tiền được ứng trước cho các tài sản cần thiết để thực hiện các nhiệm vụ kinh doanh cơ bản trong kỳ, bao gồm cả tài sản lưu động và tài sản cố định Hiệu quả sử dụng vốn đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

Hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp là một chỉ số kinh tế quan trọng, phản ánh mức độ khai thác và quản lý nguồn vốn để tối đa hóa lợi nhuận cho chủ sở hữu Để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn, thường có hai bước chính cần thực hiện.

Bước 1: Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn nói chung dựa vào chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh

Để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn, cần xem xét hai loại vốn chính: vốn lưu động và vốn cố định Hiệu quả sử dụng vốn lưu động được đo bằng sức sinh lời và tốc độ chu chuyển của nó, trong khi hiệu quả của vốn cố định được đánh giá qua sức sản xuất và sức sinh lời của vốn này.

1.3.2 Nguyên tắc giải quyết và công cụ nâng cao hiệu quả kinh doanh a Nguyên tắc giải quyết nâng cao hiệu quả kinh doanh

Để đảm bảo sự phát triển bền vững trong nền kinh tế thị trường, các chủ thể tham gia cần tuân thủ các quy luật kinh tế như quy luật cung – cầu, quy luật cạnh tranh và quy luật giá trị Đồng thời, sự điều tiết vĩ mô của nhà nước thông qua hệ thống luật pháp, chính sách và các đòn bẩy kinh tế cũng đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì sự ổn định và phát triển của nền kinh tế.

Nguyên tắc giải quyết vấn đề cần xem xét cả khía cạnh định lượng và định tính Về định lượng, hiệu quả kinh tế được thể hiện qua mối quan hệ giữa thu và chi, với mục tiêu tăng thu và giảm chi Về định tính, trong mọi hoạt động kinh doanh, việc đánh giá hiệu quả không chỉ dừng lại ở kết quả mà còn cần xem xét các yếu tố khác liên quan đến hoạt động đó.

Để đạt được hiệu quả kinh doanh, doanh nghiệp không chỉ cần tăng doanh thu mà còn phải đánh giá chất lượng kết quả Việc áp dụng các biện pháp phù hợp với tình hình công ty là rất quan trọng Tuy nhiên, nếu doanh thu tăng mà chi phí cũng tăng đáng kể, doanh nghiệp sẽ không đạt được hiệu quả mong muốn Do đó, cần có sự kết hợp giữa việc tăng doanh thu và giảm chi phí Công ty nên xây dựng các chiến lược để tiết kiệm chi phí đầu vào và sử dụng các công cụ nhằm tối thiểu hóa chi tiêu.

Năng lực hoạt động của doanh nghiệp được đánh giá qua quy mô vốn, cơ sở vật chất kỹ thuật, chất lượng nguồn nhân lực và tiềm năng phát triển trong tương lai Dựa trên những yếu tố này, doanh nghiệp có thể đề xuất các giải pháp chính sách và kế hoạch phù hợp nhằm thích ứng với sự biến động của thị trường, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.

THỰC TRẠNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HITECH VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2018 - 9 THÁNG ĐẦU NĂM 2021

Tổng quan tình hình và nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao hiệu quả kinh

2.1.1 Tổng quan tình hình kinh doanh của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam giai đoạn 2018 - 9 tháng đầu năm 2021

Công ty cổ phần Hitech Việt Nam chuyên lắp đặt hệ thống điện nhẹ và cung cấp dịch vụ an toàn, giải pháp thông minh cho cuộc sống Chúng tôi tập trung vào an ninh giám sát, quản lý nhân sự bằng vân tay và thẻ từ, đồng thời sản xuất các sản phẩm công nghệ ứng dụng trong đời sống Ngoài ra, công ty cũng phát triển hệ thống đỗ xe và quản lý đỗ xe tự động, cùng với vận thăng nâng hạ ô tô.

Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam, một doanh nghiệp vừa và nhỏ, đã hoạt động từ năm 2012 với mục tiêu phát triển các dự án, xây dựng quan hệ đối tác và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ công nghệ Mặc dù doanh thu liên tục tăng và công ty luôn hoàn thành các chỉ tiêu đề ra, sự xuất hiện của đại dịch Covid-19 đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến tình hình kinh doanh trong những năm gần đây Các kết quả kinh doanh của công ty trong thời gian qua được thể hiện rõ trong bảng 2.1.

Bảng 2.1 Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần

Hitech Việt Nam giai đoạn 2018 - 9 tháng đầu năm 2021 Đơn vị: Triệu đồng

Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ

Chi phí quản lý kinh doanh

Nguồn: Phòng Tài chính – Kế toán Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam

Giai đoạn từ 2018 đến hết tháng 9 năm 2021, Công ty cổ phần Hitech Việt Nam đã trải qua nhiều biến động đáng kể về doanh thu, giá vốn và lợi nhuận.

Trong năm 2018, công ty ghi nhận doanh thu đạt 12.515,36 triệu đồng, và đến năm 2019, doanh thu tăng lên 15.921,532 triệu đồng, tương ứng với mức tăng 27,216% (3.406,172 triệu đồng) Tuy nhiên, vào đầu năm 2020, đại dịch Covid-19 đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến nền kinh tế toàn cầu, dẫn đến doanh thu của công ty giảm xuống còn 9.006,497 triệu đồng, giảm 43,432% (6.915,035 triệu đồng) so với năm 2019 Sự tăng trưởng doanh thu mạnh mẽ trong giai đoạn 2018-2019 chủ yếu nhờ vào sự phát triển của hoạt động kinh doanh, việc thầu nhiều dự án và mở rộng hợp tác với nhiều đối tác, từ đó cung cấp dịch vụ đến nhiều đối tượng khách hàng.

Nhưng doanh thu năm 2020 - 9 tháng đầu năm 2021giảm mạnh do đại dịch Covid-19 làm thị trường bị thu hẹp, hoạt động kinh doanh bị ngưng trệ

Năm 2018, lợi nhuận trước thuế của công ty đạt 2.430,992 triệu đồng Đến năm 2019, con số này tăng lên 2.932,656 triệu đồng, tương ứng với mức tăng 20,636% (501,664 triệu đồng), mặc dù lợi nhuận không tăng nhiều do chi phí gia tăng, chủ yếu từ nguyên liệu đầu vào và đầu tư cho nhân lực cùng trang thiết bị Tuy nhiên, năm 2020, lợi nhuận trước thuế giảm mạnh còn 1.776,693 triệu đồng, giảm 39,471% so với năm 2019 Đặc biệt, trong 9 tháng đầu năm 2021, lợi nhuận tiếp tục giảm mạnh, chỉ đạt 784,726 triệu đồng.

Trong giai đoạn này, chi phí tài chính của công ty chiếm tỷ lệ nhỏ so với tổng chi phí, tuy nhiên đang có xu hướng tăng lên.

Trong năm 2018, chi phí tài chính của công ty đạt 200,356 triệu đồng Đến năm 2019, chi phí tài chính tăng lên 239,924 triệu đồng, tương ứng với mức tăng 19,749% so với năm trước Năm 2020, chi phí tài chính tiếp tục gia tăng lên 310,172 triệu đồng, tăng 29,279% so với năm 2019.

- Ở giai đoạn 2018-2019 chi phí quản lý kinh doanh tăng Giai đoạn năm 2019-

Năm 2020, chi phí quản lý kinh doanh của công ty giảm do sự giảm thiểu chi phí vận chuyển, chi phí nhân viên và một số chi phí khác, ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19 và các kế hoạch áp dụng công nghệ cao để tối ưu hóa chi phí, như dịch vụ vận chuyển hiện đại Cụ thể, năm 2018, chi phí quản lý kinh doanh của công ty là 1.078,559 triệu đồng, trong khi năm 2019, chi phí này đã tăng lên 1.341,731 triệu đồng, tương ứng với mức tăng 24,4% so với năm 2018.

2020, chi phí quản lý kinh doanh là 982,634 triệu đồng, giảm 26,763% so với năm 2019

Dựa trên bảng kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2018 đến 9 tháng đầu năm 2021, công ty đã chịu ảnh hưởng nặng nề từ đại dịch Covid-19, dẫn đến doanh thu giảm mạnh và kéo theo lợi nhuận cũng sụt giảm.

Trong năm 2021, dịch Covid-19 diễn biến phức tạp, ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động kinh doanh Trong 9 tháng đầu năm, doanh thu của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam giảm, đạt 4.529,766 triệu đồng, trong khi giá vốn hàng hóa là 2.675,99 triệu đồng Chi phí tài chính tăng cao, lên tới 280,405 triệu đồng, vượt xa so với năm 2018 và 2019, cùng với chi phí quản lý kinh doanh là 788,645 triệu đồng Lợi nhuận trước thuế sau 9 tháng đạt 784,726 triệu đồng, và sau khi trừ thuế thu nhập doanh nghiệp, tình hình tài chính của công ty vẫn gặp nhiều khó khăn.

Doanh nghiệp đã ghi nhận lợi nhuận đạt 627,7808 triệu đồng, mặc dù doanh thu và lợi nhuận giảm đáng kể kể từ khi đại dịch bùng phát Tổng chi phí mà doanh nghiệp chi ra vẫn cao so với các năm 2018 và 2019.

Trong giai đoạn 2020-9 tháng đầu năm 2021, hoạt động kinh doanh của công ty giảm đáng kể do ảnh hưởng của đại dịch COVID-19 Tuy nhiên, lợi nhuận vẫn duy trì ở mức cao so với doanh thu, chứng tỏ nỗ lực không ngừng của công ty trong việc phát triển sản phẩm và dịch vụ Để tối đa hóa lợi nhuận và giảm chi phí kinh doanh, công ty cần điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp với biến động của nền kinh tế - xã hội trong thời gian tới.

2.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam a Các yếu tố bên ngoài

Các yếu tố chính trị và pháp luật có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Sự ổn định chính trị là một yếu tố then chốt cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, và Việt Nam nổi bật với tình hình an ninh - chính trị ổn định, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của các doanh nghiệp trong nước cũng như thu hút đầu tư nước ngoài Việc gia nhập WTO khiến môi trường cạnh tranh trở nên khốc liệt hơn, do đó, các doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược và phương án hiệu quả để nâng cao khả năng cạnh tranh với cả doanh nghiệp nội địa và quốc tế.

Tất cả doanh nghiệp đều phải tuân thủ sự quản lý của Nhà nước thông qua các thể chế, chính sách và luật pháp được ban hành.

- Chính sách hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ đã tác động rất nhiều đến tình hình hoạt động kinh của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam

Theo Bộ Kế hoạch và Đầu tư, hơn 90% doanh nghiệp tại Việt Nam là doanh nghiệp vừa và nhỏ Nhiều doanh nghiệp hiện đang đối mặt với các vấn đề như kiểm soát chi phí kém, mất thị trường và thiếu vốn duy trì hoạt động Để giải quyết những khó khăn này, vào ngày 30/6/2019, Chính phủ đã ban hành Nghị định số 56/2009/NĐ-CP nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ Nghị định này quy định Nhà nước sẽ triển khai các kế hoạch, chính sách và chương trình hỗ trợ, bao gồm trợ giúp tài chính, cung cấp mặt bằng sản xuất và khuyến khích đổi mới, nâng cao năng lực cho doanh nghiệp.

Thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam giai đoạn 2018 – 9 tháng đầu năm 2021

2.2.1 Hiệu quả kinh doanh tổng hợp của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam a Hiệu quả sử dụng các nguồn lực

Bảng 2.2 Bảng hiệu quả sử dụng các nguồn lực của Công ty Cổ phần Hitech Việt

Nam giai đoạn 2018 - 9 tháng đầu năm 2021 Đơn vị: Triệu đồng

Hiệu quả sử dụng các nguồn lực 1,213 1,222 1,234 1,201

Hiệu quả sử dụng nguồn lực của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam trong giai đoạn 2018 đến 9 tháng năm 2021 có xu hướng tăng qua các năm, với mức cao nhất đạt được vào năm 2020.

Năm 2018, chỉ tiêu hiệu quả sử dụng nguồn lực đạt 1,213, với mỗi đồng chi phí tạo ra 0,87 đồng doanh thu Sang năm 2019, chỉ tiêu này tăng nhẹ lên 1,222, tương ứng với mức tăng 0,009, tương đương 0,742% so với năm trước Mặc dù chi phí của công ty tăng lên, nhưng tốc độ tăng doanh thu bán hàng lại nhanh hơn, cho thấy sự cải thiện trong hiệu quả hoạt động kinh doanh.

Công ty đã thực hiện các biện pháp hiệu quả để tăng sản lượng tiêu thụ trong năm 2019, giúp đảm bảo hiệu quả kinh tế không bị giảm.

Năm 2020, hiệu quả sử dụng nguồn lực của công ty đạt 1,234, tăng 0,012 tương ứng với 0,982% so với năm 2019 Chi phí trong năm 2020 giảm so với các năm 2018 và 2019 do doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ sụt giảm.

Trong giai đoạn 2018-2019, hoạt động kinh doanh bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi dịch bệnh, dẫn đến hiệu quả kinh tế chỉ tăng 0,742% Tương tự, giai đoạn 2019-2020, mức tăng chỉ đạt 0,982%, cho thấy sự phục hồi không đáng kể Đến 9 tháng đầu năm 2021, hiệu quả kinh tế tăng lên 1,201, nhưng vẫn cho thấy rằng năm 2020 và 9 tháng đầu năm 2021, công ty chưa áp dụng hiệu quả các biện pháp để tối đa hóa hiệu quả kinh doanh.

Trong giai đoạn 2018-2020, Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam đã cải thiện hiệu quả sử dụng nguồn lực, tuy nhiên mức tăng trưởng vẫn chưa mạnh mẽ Mặc dù công ty đã áp dụng các biện pháp nhằm tối ưu hóa nguồn lực, nhưng vẫn chưa đạt được hiệu quả tối đa Nếu công ty có thể quản lý chi phí hiệu quả hơn và nâng cao sản lượng tiêu thụ, thì sau khi đại dịch Covid-19 qua đi, hiệu quả kinh tế sẽ ổn định và có khả năng tăng trưởng mạnh trong những năm tới.

Lợi nhuận sau thuế là chỉ tiêu quan trọng phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Hitech Việt Nam trong giai đoạn 2018-2021 Theo bảng số liệu, trong giai đoạn 2018-2019, công ty ghi nhận mức lợi nhuận tăng 401,3312 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng 20,636% Tuy nhiên, giai đoạn 2020-2021 chứng kiến sự sụt giảm đáng kể về lợi nhuận do ảnh hưởng tiêu cực của đại dịch Covid-19, dẫn đến doanh thu giảm mạnh.

Bảng 2.Error! No text of specified style in document.3 Bảng phân tích hiệu quả lợi nhuận của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam giai đoạn 2018 - 9 tháng đầu năm

Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (%) 19,487 18,482 19,795 17,44

Trong những năm gần đây, Công ty cổ phần Hitech Việt Nam luôn đạt lợi nhuận, tuy nhiên hiệu quả lợi nhuận có sự biến động Năm 2019, chi phí tăng nhanh hơn doanh thu, dẫn đến lợi nhuận giảm xuống với tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu chỉ đạt 18,482%, giảm 1,005% so với năm 2018 Đến năm 2020, mặc dù doanh thu giảm do ảnh hưởng của đại dịch, chi phí cũng giảm, giúp lợi nhuận tăng lên Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu năm 2020 đạt 19,795%, tăng 1,313% so với năm 2019 và 0,308% so với năm 2018, cho thấy công ty vẫn duy trì hiệu quả kinh doanh bất chấp khó khăn.

9 tháng đầu năm 2021 tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu là 17,44%

Tính đến năm 2020, tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu của công ty đạt mức cao và có xu hướng tăng, cho thấy doanh thu ổn định và hiệu quả kinh doanh tốt Tuy nhiên, do ảnh hưởng của dịch bệnh trong hai quý đầu năm 2021, công ty cần triển khai các giải pháp nhằm tăng doanh thu và tối thiểu hóa chi phí trong những tháng cuối năm để cải thiện lợi nhuận.

Chi phí có xu hướng biến động theo doanh thu; khi doanh thu tăng, chi phí cũng tăng, và ngược lại, khi doanh thu giảm, chi phí sẽ giảm theo.

Bảng 2.4 Bảng phân tích hiệu quả chi phí của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam giai đoạn 2018 - 9 tháng đầu năm 2021 Đơn vị: Triệu đồng

Tỷ suất lợi nhuận trên chi phí (%) 0,236 0,226 0,246 0,210

Mức lợi nhuận của công ty qua các năm có sự tăng giảm không đồng đều Năm

2019 tăng 20,636% so với năm 2018, năm 2020 giảm 39,417% so với năm 2019 Tuy nhiên tỷ suất lợi nhuận trên tổng chi phí lại tăng đều qua các năm nhưng không lớn, tỷ

Tỷ suất lợi nhuận trên chi phí của công ty trong năm 2018 đạt 0,236%, giảm xuống còn 0,226% vào năm 2019, tương ứng với mức giảm 0,01% Tuy nhiên, vào năm 2020, tỷ suất lợi nhuận đã tăng lên 0,246%, cho thấy công ty đã thực hiện các biện pháp tối ưu hóa chi phí hiệu quả Đến hết 9 tháng đầu năm 2021, tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu của công ty tiếp tục được theo dõi để đánh giá hiệu quả hoạt động.

Cổ phần Hitech Việt Nam là 0,210%, do ảnh hưởng của đại dịch nên chỉ tiêu này vẫn chưa vượt qua năm 2020

Trong năm 2019, chi phí của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam tăng 23,672% so với năm 2018 do đầu tư vào dây chuyền sản xuất và máy móc Tuy nhiên, vào năm 2020, chi phí giảm 288,849 triệu đồng, tương ứng với 18,262 triệu đồng, do doanh thu giảm mạnh Mặc dù vậy, tỷ suất lợi nhuận trên chi phí vẫn tăng so với các năm trước Để duy trì tỷ suất lợi nhuận năm 2021, công ty cần đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm và dịch vụ, đồng thời tối thiểu hóa chi phí để nâng cao hiệu quả lợi nhuận trong tương lai.

2.2.2 Hiệu quả kinh doanh bộ phận của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam a Hiệu quả sử dụng lao động

Trong quá trình sản xuất kinh doanh, yếu tố lao động con người đóng vai trò quyết định nhất Việc sử dụng hiệu quả nguồn lao động thể hiện qua số lượng và thời gian làm việc, giúp tăng sản lượng, giảm chi phí sản xuất và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam nhận thức rõ rằng việc tối ưu hóa sử dụng lao động là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh Mặc dù là một công ty nhỏ, số lượng lao động của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam vẫn được quản lý chặt chẽ để đạt được hiệu quả cao nhất.

❖ Chỉ tiêu năng suất lao động

Bảng 2.5 Bảng phân tích hiệu quả sử dụng lao động của Công ty Cổ phần Hitech

Việt Nam giai đoạn 2018 - 9 tháng đầu năm 2021

2021 Doanh thu thuần (triệu đồng) 12.474,74 15.867,282 8.975,542 4.499,437 Lợi nhuận trước thuế (triệu đồng) 2.430,992 2.932,656 1.776,693 784,645

Số lao động bình quân (người) 28 30 26 25

Năng suất lao động (triệu đồng/người) 445,526 528,909 345,213 179,977

Hiệu quả sử dụng lao động

Năng suất lao động của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam đã có sự biến động qua các năm Cụ thể, năm 2018, năng suất lao động đạt 445,426 triệu đồng/người Sang năm 2019, năng suất tăng lên 528,909 triệu đồng/người, tương ứng với mức tăng 83,383 triệu đồng/người và tỷ lệ tăng 18,716% so với năm trước Tuy nhiên, năm 2020, năng suất lao động giảm xuống còn 345,213 triệu đồng/người, giảm 183,696 triệu đồng/người, tương ứng với tỷ lệ giảm 34,731% so với năm 2019.

Trong 9 tháng đầu năm 2021, năng suất lao động của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam đạt 179,977 triệu đồng/người, giảm mạnh so với các năm trước, đặc biệt là năm 2019 khi chỉ tiêu này cao nhất Sự giảm sút này phản ánh tác động tiêu cực của đại dịch, dẫn đến doanh thu thuần sụt giảm và cắt giảm lao động mà không cải thiện được năng suất Để ổn định và nâng cao năng suất lao động trong tương lai, công ty cần triển khai các chính sách đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiệu quả hơn.

Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam giai đoạn 2018 - 9 tháng đầu năm 2021

2.3.1 Các kết luận qua nghiên cứu thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty

Cổ phần Hitech Việt Nam giai đoạn 2018 - 9 tháng đầu năm 2021

Trong suốt quá trình hoạt động, Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam luôn cam kết phát triển bền vững và nỗ lực thực hiện các mục tiêu đã đề ra Tuy nhiên, giai đoạn 2020 đến 9 tháng đầu năm 2021, công ty đã phải đối mặt với nhiều thách thức do ảnh hưởng của dịch bệnh.

Hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam đang gặp nhiều căng thẳng và ảnh hưởng tiêu cực Mặc dù công ty đã đặt ra mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh lên hàng đầu, nhưng kết quả thực hiện vẫn chưa đạt yêu cầu Đây là một thách thức lớn đối với ban lãnh đạo và các doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh.

Qua nghiên cứu thực tế tại Công ty cổ phần Hitech Việt Nam, tôi đã tổng hợp một số đánh giá về hiệu quả kinh doanh của công ty Những thành công đạt được bao gồm việc cải thiện quy trình sản xuất, tăng trưởng doanh thu ổn định và nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng Những yếu tố này đã góp phần tạo dựng uy tín và vị thế cạnh tranh cho công ty trên thị trường.

Qua phân tích, các chỉ tiêu hiệu quả tổng hợp của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam cho thấy hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực lắp đặt hệ thống điện nhẹ và dịch vụ an toàn vẫn duy trì tốt, đảm bảo lợi nhuận để chi trả chi phí Mặc dù doanh thu bị ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19, lợi nhuận của công ty vẫn cao qua các năm, phản ánh khả năng tồn tại và phát triển bền vững Vị trí vững chắc trên thị trường là động lực thúc đẩy công ty mở rộng kinh doanh.

Công ty đã tăng cường nguồn vốn qua các năm, chủ động duy trì và huy động thêm vốn kinh doanh Với việc chủ yếu dựa vào dòng vốn nội bộ, công ty không phụ thuộc nhiều vào ngân hàng Đồng thời, công ty cũng tích cực kêu gọi hợp tác để mở rộng mạng lưới hoạt động kinh doanh.

Đến năm 2020, các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng nguồn lực, tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu và tỷ suất lợi nhuận trên chi phí đều tăng, cho thấy công ty đã áp dụng các biện pháp tối ưu hóa chi phí và tăng cường tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Công tác nghiên cứu thị trường cần được thực hiện liên tục và khoa học để đảm bảo hiệu quả bền vững Công ty Cổ phần Hitechh Việt Nam đã xác định được thị trường tiềm năng, từ đó tập trung phát triển, giúp doanh thu bán hàng và cung cấp sản phẩm dịch vụ luôn duy trì ở mức cao.

Nguyên nhân thành tựu của công ty chủ yếu xuất phát từ chất lượng sản phẩm và hệ thống dịch vụ ngày càng được hoàn thiện và nâng cấp Các dự án thi công lắp đặt mà công ty đã hoàn thành không chỉ đạt chất lượng cao mà còn được thực hiện đúng tiến độ, góp phần nâng cao uy tín của công ty trên thị trường.

Sự tăng trưởng không ngừng trong sản lượng tiêu thụ sản phẩm điện tử công nghệ chất lượng cao với giá thành hợp lý đã tạo dựng độ tin cậy cho khách hàng.

Công ty, với trụ sở chính tại Hà Nội và kho hàng lớn tại KĐT Vân Canh, Hoài Đức, cùng chi nhánh tại TP Hồ Chí Minh, cam kết cung cấp sản phẩm và dịch vụ nhanh chóng và hiệu quả đến tay khách hàng trên toàn quốc.

Công ty cam kết áp dụng công nghệ thông tin vào từng bộ phận để nâng cao hiệu quả công việc Đặc thù ngành nghề yêu cầu công ty đầu tư mạnh mẽ vào trang thiết bị và dây chuyền sản xuất hiện đại, nhằm cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ Tuy nhiên, vẫn tồn tại một số hạn chế trong quá trình này, cần được phân tích và khắc phục.

Thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam còn hạn chế, dẫn đến kết quả nghiên cứu chưa sâu sắc và mang tính chiến lược Mặc dù công ty đã đạt được một số thành tựu, vẫn tồn tại những hạn chế cần khắc phục Trong khi các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng thể của công ty tương đối tốt, các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh của từng bộ phận lại gặp phải một số vấn đề nhất định.

Công ty đang gặp khó khăn trong việc sử dụng vốn hiệu quả, dẫn đến sức sinh lời thấp và hiệu suất lao động không cao Mặc dù vốn đầu tư kinh doanh liên tục gia tăng, nhưng doanh thu và lợi nhuận chưa đủ để bù đắp chi phí, làm giảm hiệu quả sử dụng vốn của công ty.

Công ty đang gặp khó khăn trong công tác quản lý và thiếu chiến lược cụ thể để cạnh tranh hiệu quả với các đối thủ trong ngành Sự gia tăng nhanh chóng của các đối thủ trên thị trường khiến khách hàng có nhiều lựa chọn và so sánh, điều này tạo ra bất lợi cho doanh nghiệp trong quá trình kinh doanh.

Đội ngũ nhân lực của công ty hiện có trình độ học vấn trung bình từ đại học trở lên, nhưng còn thiếu kinh nghiệm thực tiễn, đặc biệt trong nghiên cứu thị trường Để khắc phục tình trạng này, công ty cần tăng cường đào tạo và bồi dưỡng cho nhân viên, đặc biệt là đội ngũ bán hàng, nhằm nắm bắt thị hiếu của người tiêu dùng Việc này sẽ giúp cung cấp thông tin chính xác cho công tác nghiên cứu thị trường, đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty trong bối cảnh trình độ nhân viên bán hàng còn hạn chế.

CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH

Định hướng phát triển và mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công

3.1.1 Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam đến năm 2026

Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam, như nhiều doanh nghiệp khác, cần đảm bảo lợi nhuận và thực hiện nghĩa vụ với ngân sách nhà nước Do đó, nâng cao hiệu quả kinh doanh là mục tiêu hàng đầu của công ty Để đạt được điều này, công ty cần xây dựng một định hướng phát triển lâu dài và cụ thể Dựa trên phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh, Hitech Việt Nam đã đề ra các định hướng nhằm cải thiện hoạt động kinh doanh đến năm 2026.

- Tiếp tục duy trì mức độ tăng trưởng phù hợp với khả năng, điều kiện của công ty, tiến tới tăng doanh thu, tăng lợi nhuận cho công ty

Trong những năm gần đây, sự gia tăng đầu tư xã hội vào xây dựng cơ bản và hạ tầng đã tạo ra cơ hội lớn cho các công ty trong ngành công nghiệp xây lắp hệ thống điện nhẹ Các giải pháp tự động hóa, giám sát và điều khiển tập trung, cũng như hệ thống bãi đỗ xe thông minh đang thu hút nhiều sự chú ý Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, công ty cần chủ động tìm kiếm khách hàng, đẩy mạnh tiếp thị sản phẩm và dịch vụ, cũng như nâng cao năng lực sản xuất và khám phá thị trường tiềm năng nhằm tăng doanh thu.

Để phát triển bền vững, cần đẩy mạnh đầu tư vào trang thiết bị và máy móc công nghệ hiện đại, nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ Đồng thời, việc cải thiện sức cạnh tranh thông qua chính sách giá cả hợp lý và gia tăng các dịch vụ trước và sau bán cũng rất quan trọng.

Để đáp ứng 95% nhu cầu các công trình, chúng tôi đang từng bước tiêu chuẩn hóa đội ngũ cán bộ quản lý và công nhân kỹ thuật tay nghề cao Việc nâng cao tay nghề lao động là rất quan trọng, nhằm đảm bảo rằng sản phẩm và dịch vụ của công ty luôn đạt chất lượng, quy mô và lắp đặt đúng tiến độ, từ đó nâng cao uy tín và thương hiệu Chúng tôi phấn đấu đến năm 2026, tỷ lệ lao động có trình độ chuyên môn sẽ đạt trên 80%, đồng thời gia tăng quỹ lương cho cán bộ.

Để đảm bảo đời sống của công nhân viên và tạo sự gắn bó lâu dài với công ty, việc chăm sóc và nâng cao phúc lợi cho họ là rất quan trọng.

Tiếp tục triển khai kế hoạch marketing, chúng tôi sẽ tăng cường quảng bá sản phẩm và dịch vụ thông qua các hội thảo, đồng thời khai thác hiệu quả các thị trường mục tiêu, đặc biệt là khu vực miền Bắc, bao gồm các tỉnh thành như Hà Nội, Hải Phòng, Thanh Hóa, và Quảng Ninh.

3.1.2 Mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam đến năm 2026

Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam đặt mục tiêu phát triển bền vững với hiệu quả kinh tế xã hội làm thước đo, nhằm xây dựng Hitech thành công ty vững mạnh và có vị thế trên thị trường Công ty tập trung vào việc thâm nhập sâu vào các lĩnh vực hệ thống điện nhẹ và dịch vụ đảm bảo an toàn, đồng thời đa dạng hóa lĩnh vực kinh doanh và sản phẩm công nghệ để trở thành nhà thầu mạnh, có khả năng thực hiện các dự án lớn Để đạt được sự phát triển bền vững, Hitech đặc biệt chú trọng đến yếu tố con người, đầu tư vào việc xây dựng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, góp phần củng cố vị thế của công ty.

Trong 5 năm tiếp theo công ty tiếp tục đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh Quyết tâm phấn đấu thực hiện tốt các chỉ tiêu kế hoạch mà công ty đã đặt ra

- Tiếp tục phát triển thị trường kinh doanh, phấn đấu mức tăng trưởng bình quân về doanh thu hàng năm từ 15-20%

- Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tăng năng suất lao động, đảm bảo nâng cao hiệu quả kinh doanh

Chúng tôi phấn đấu trở thành doanh nghiệp đa dạng với nhiều sản phẩm và dịch vụ, bao gồm lắp đặt hệ thống điện nhẹ, hệ thống đảm bảo an toàn, hệ thống cấp thoát nước, và hệ thống xây dựng Bên cạnh đó, chúng tôi còn sản xuất các thiết bị truyền thông và nghiên cứu ứng dụng công nghệ cao, nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng.

Nâng cao chất lượng dịch vụ bảo hành và bảo dưỡng sản phẩm sau bán hàng là ưu tiên hàng đầu, với mục tiêu kiểm soát tỷ lệ khách hàng hài lòng đạt 98% Chúng tôi cam kết lắng nghe ý kiến khách hàng để cải thiện dịch vụ và xây dựng mối quan hệ tốt đẹp, đồng thời phát triển dịch vụ sau bán mạnh mẽ Ngoài ra, chúng tôi sẽ thiết lập chế độ ưu đãi đặc biệt dành cho khách hàng tiềm năng và khách hàng thân thiết.

- Nâng cao sức cạnh tranh, từng bước chiếm lĩnh các thị trường tiềm năng

Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam

Bài viết phân tích các hạn chế và nguyên nhân gây ra những tồn tại trong hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam Dựa trên đó, bài viết đề xuất các biện pháp khắc phục nhằm tháo gỡ khó khăn và tối ưu hóa các thuận lợi, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.

3.2.1 Giải pháp giảm thiểu chi phí để tăng hiệu quả kinh doanh

Trong hoạt động kinh doanh, các công ty phải đối mặt với nhiều loại chi phí như chi phí tài chính, chi phí quản lý, và chi phí hao mòn máy móc Những chi phí này không chỉ cấu thành giá thành sản phẩm mà còn ảnh hưởng đến khả năng thu hút khách hàng; nếu chi phí cao, giá thành sản phẩm cũng sẽ cao, dẫn đến giảm lợi nhuận Do đó, việc tối thiểu hóa chi phí là cần thiết để giảm giá thành mà vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm và lợi nhuận hợp lý, giúp công ty duy trì vị thế trên thị trường Để quản lý hiệu quả các loại chi phí, các công ty cần lập kế hoạch cụ thể.

Lập kế hoạch quản lý chi phí là yếu tố quan trọng để tính toán các khoản chi tiêu của công ty trong kỳ Việc tiết kiệm chi phí cần được thực hiện đồng bộ ở nhiều khía cạnh, từ quy trình sản xuất đến khâu cung ứng và dự trữ nguyên vật liệu Trong khâu cung ứng, việc lựa chọn nhà cung cấp với chất lượng, giá cả và phí vận chuyển hợp lý là cần thiết để tăng cường khả năng cạnh tranh và giảm thiểu sự phụ thuộc vào nguồn cung ứng hạn chế.

Để tối ưu hóa hoạt động kinh doanh, cần xác định rõ các khoản chi thiết yếu nhằm tránh lãng phí và đảm bảo tốc độ luân chuyển vốn hiệu quả Việc này không chỉ giúp ngăn chặn tình trạng dư thừa chi phí mà còn giảm thiểu nguy cơ thiếu hụt, từ đó duy trì sự liên tục trong sản xuất và kinh doanh.

Công ty cần thiết lập định mức sử dụng nguyên vật liệu một cách khoa học để giảm thiểu thất thoát và nâng cao hiệu quả quản lý, cấp phát, sử dụng và thu hồi Đồng thời, việc xây dựng các thủ tục và chính sách rõ ràng trong khai thác, mua sắm và quản lý vật liệu sẽ giúp giảm chi phí mua nguyên vật liệu, đồng thời đảm bảo chất lượng và dịch vụ đáp ứng yêu cầu.

- Áp dụng các kỹ thuật công nghệ hiện đại nhằm rút ngắn thời gian hoàn thành sản phẩm, công trình tăng hiệu quả kinh doanh

Cải tiến bộ máy quản lý và phân công lao động một cách khoa học và hợp lý sẽ giúp tổ chức lại chế độ lương thưởng phù hợp với hoạt động của công ty Điều này không chỉ giảm chi phí tiền lương mà còn đảm bảo đời sống cho người lao động, đồng thời tăng năng suất lao động và nâng cao khả năng sinh lời trên mỗi đơn vị lao động.

3.2.2 Giải pháp nâng cao marketing tăng doanh thu bán hàng, cung cấp dịch vụ

Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam đã thành lập bộ phận Marketing, nhưng hiệu quả hoạt động vẫn chưa đạt yêu cầu Để tối ưu hóa sản xuất và kinh doanh, doanh nghiệp cần nhận thức rõ vai trò thiết yếu của marketing và áp dụng các phương pháp marketing hiệu quả nhằm tăng doanh thu và nâng cao chất lượng dịch vụ.

Công ty cần tiến hành nghiên cứu thị trường để phát triển sản phẩm và dịch vụ phù hợp với xu hướng chung và nhu cầu khách hàng Bộ phận marketing nên hợp tác với phòng kế hoạch và phòng kinh doanh để phân tích thị trường, đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của công ty, cũng như nhận diện cơ hội và thách thức từ bên ngoài Điều này sẽ hỗ trợ nhà quản lý trong việc xây dựng các chiến lược kinh doanh hiệu quả.

Xây dựng chính sách giá cả hợp lý là nhiệm vụ quan trọng để nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm của công ty Giá cả không chỉ phụ thuộc vào chi phí nhập khẩu và thuế mà còn cần xem xét cung cầu thị trường Công ty nên điều chỉnh giá theo từng khu vực và đối tượng khách hàng để tối ưu hóa doanh thu và thu hút khách hàng.

Công ty có thể thực hiện giảm giá công khai cho các sản phẩm tồn kho lâu ngày, nhắm đến khách hàng ở phân khúc cấp thấp hơn Bên cạnh đó, áp dụng mức giá thấp hơn từ 2-3% cho những khách hàng thanh toán ngay sẽ giúp tăng doanh thu bán hàng và cải thiện dịch vụ.

Để duy trì và nâng cao uy tín công ty, dịch vụ chăm sóc khách hàng sau bán là yếu tố quan trọng bên cạnh chất lượng sản phẩm và dịch vụ Công ty cần cải thiện công tác tư vấn và xây dựng các chính sách hỗ trợ khách hàng nhằm giữ chân nhóm khách hàng cũ và tạo niềm tin cho khách hàng mới Đồng thời, việc xác định khách hàng mục tiêu và tiềm năng là cần thiết để phát triển phân khúc thị trường trọng điểm, cũng như phân tích đối thủ cạnh tranh để phát huy điểm mạnh và hạn chế điểm yếu của mình.

Để phát triển các dự án hợp tác, công ty cần những nhân viên kinh doanh chủ động tìm kiếm khách hàng và xây dựng mối quan hệ với họ, nhằm nâng cao tính chuyên môn hóa trong hoạt động kinh doanh.

Công ty sẽ tiếp tục triển khai các chiến lược marketing trước đây, bao gồm việc đẩy mạnh quảng bá sản phẩm và dịch vụ thông qua các buổi hội thảo và giới thiệu qua email cho khách hàng Đồng thời, công ty cũng sẽ phát triển website để giới thiệu các dự án đã hoàn thành và đang thực hiện cùng với các đối tác tiềm năng.

3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thì vốn là yếu tố hết sức quan trọng vì hoạt động sản xuất kinh doanh đòi hỏi vốn nằm trong sản xuất lớn, ở nhiều khâu, nhiều giai đoạn như vốn trong dự trữ vật tư, vốn trong các công trình dở dang, vốn mua sắm máy móc thiết bị Các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sử dụng vốn kinh doanh nhằm sử dụng tiết kiệm với hiệu quả kinh tế cao nhất các nguồn vốn hiện có, các tiềm năng về kĩ thuật công nghệ, lao động và các lợi thế khác của doanh nghiệp Công ty cần có các phương án đầu tư sao cho phù hợp với nguồn vốn sẵn có và huy động vốn phải trong mức hợp lý để tránh tình trạng vay lớn mà thời gian thu hồi vốn dài phải trả khoản lãi vay cao

Công ty cần kiểm soát chặt chẽ vốn hiện có, bao gồm giá trị và hiện vật, nguồn hình thành, cũng như biến động tăng giảm trong kỳ Việc đánh giá mức độ đảm bảo vốn lưu động và khả năng thanh toán là rất quan trọng để đưa ra giải pháp tài chính hợp lý, giúp quá trình kinh doanh diễn ra thuận lợi Để đạt được điều này, công ty phải thực hiện đánh giá tài chính một cách trung thực và chi tiết thông qua các nghiệp vụ hạch toán kế toán.

Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần

3.3.1 Kiến nghị đối với cơ quan quản lý Nhà nước

Nhà nước cần cải thiện hệ thống pháp lý để quản lý và giám sát thị trường một cách công khai, minh bạch Đồng thời, cần ban hành các chế tài cụ thể nhằm xử lý các hành vi vi phạm.

Doanh nghiệp cần tạo ra một môi trường kinh doanh công bằng, bình đẳng và thuận lợi để đạt hiệu quả cao trong quá trình cạnh tranh, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp tư nhân.

Cải thiện và đơn giản hóa quy trình vay vốn giúp doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận nguồn tài chính hơn Tăng số tiền vay và thời hạn cho vay sẽ phù hợp hơn với tiêu chuẩn kinh doanh, từ đó giảm thiểu tình trạng thiếu vốn cho doanh nghiệp.

Nhà nước nên xem xét việc giảm lãi suất ngân hàng cho các doanh nghiệp đang sử dụng đòn bẩy vay vốn, vì nhiều doanh nghiệp đã nỗ lực tối đa và gần như kiệt quệ tài chính do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19.

Nhà nước hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ bằng cách cho phép họ chậm nộp thuế thu nhập doanh nghiệp và các khoản bảo hiểm xã hội, y tế, đặc biệt là với những doanh nghiệp sử dụng nhiều lao động Trong bối cảnh đại dịch Covid-19, nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc duy trì việc làm cho nhân viên Việc siết chặt chính sách bảo hiểm xã hội trong thời điểm này sẽ tạo thêm gánh nặng tài chính cho các doanh nghiệp, điều mà họ khó có thể chịu đựng.

Các kiến nghị này nhằm thiết lập một môi trường pháp lý ổn định và lành mạnh, giúp doanh nghiệp dễ dàng thực hiện các hoạt động kinh doanh, đặc biệt trong bối cảnh đại dịch hiện nay.

3.3.2 Kiến nghị với Bộ, ngành

Các bộ, ngành cần chủ động đề xuất các giải pháp cụ thể cho Chính phủ nhằm thực hiện hiệu quả các chính sách và pháp luật hỗ trợ doanh nghiệp, đảm bảo rằng những cơ chế này được áp dụng thực tiễn trong đời sống.

Cần nâng cao hiệu quả thực thi pháp luật và cải thiện cơ chế chính sách để tăng cường kỷ luật hành chính Điều này gắn liền với trách nhiệm giải trình của các cơ quan nhà nước và yêu cầu cán bộ công chức phải liêm chính trong việc phục vụ nhân dân và doanh nghiệp.

Các bộ, ngành cần nâng cao hiệu quả trong việc tiếp nhận, xử lý và phản hồi các câu hỏi, phản ánh, kiến nghị từ doanh nghiệp và người dân theo đúng phân cấp quản lý và nhiệm vụ được giao Đồng thời, cần tăng cường công tác đôn đốc, kiểm tra tình hình và kết quả xử lý các phản ánh, kiến nghị, đồng thời có biện pháp chấn chỉnh kịp thời đối với những trường hợp không tuân thủ nghiêm túc các quy định và pháp luật của Nhà nước.

Những vấn đề đặt ra cần tiếp tục nghiên cứu để nâng cao hiệu quả kinh

Nghiên cứu đề tài “Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam” tập trung vào việc phân tích các tiêu chí đánh giá hiệu quả kinh doanh tổng thể Mục tiêu chính là xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của công ty, từ đó đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm cải thiện hiệu suất và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường Qua đó, nghiên cứu cung cấp cái nhìn sâu sắc về tình hình kinh doanh hiện tại và định hướng phát triển bền vững cho Hitech Việt Nam.

Bài khóa luận đã phân tích hiệu quả sử dụng chi phí và tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam, đồng thời đánh giá hiệu quả sử dụng lao động và vốn Mặc dù đã chỉ ra những thành tựu và hạn chế của công ty, bài viết vẫn chưa làm rõ mối quan hệ giữa hiệu quả bộ phận và hiệu quả tổng hợp Ngoài ra, tác giả cũng chưa phân tích ảnh hưởng của các yếu tố như vốn và lao động đến hiệu quả kinh doanh tổng hợp Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, cần có những giải pháp cụ thể nhằm khắc phục những tồn tại này.

Cần tiếp tục nghiên cứu để làm rõ các kiến thức lý luận và thực tiễn nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Hitech Việt Nam.

Tiêu đề	Nâng Cao Hiệu Quả Kinh Doanh Của Công Ty Cổ Phần Hitech Việt Nam
Tác giả	Th.S Nguyễn Minh Phương, Sái Phương Anh
Trường học	Trường Đại Học Thương Mại
Chuyên ngành	Kinh Tế
Thể loại	khóa luận tốt nghiệp
Năm xuất bản	2021
Thành phố	Hà Nội

Định dạng
Số trang	56
Dung lượng	1,27 MB