BÀI THUYẾT TRÌNH NHÓM 1 NGÂN HÀNG QUỐC tế và HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG QUỐC tế tại VIỆT NAM

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI ** BÀI THUYẾT TRÌNH NHĨM NGÂN HÀNG QUỐC TẾ VÀ HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG QUỐC TẾ TẠI VIỆT NAM Lớp : QH 2014 E - TCNH3 Giảng viên hướng dẫn : TS Đinh Xuân Cường Hà Nội, 11/2015 DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM STT Mã học viên Họ tên 14057051 Đặng Tiến Hưng 16/12/1989 14057060 Tạ Quốc Mạnh 04/07/1987 14057075 Phạm Đức Tài 02/05/1987 14057076 Vũ Quang Tạo 06/04/1983 14057735 Trần Thị Cẩm Tú 07/04/1991 Ngày sinh “NGÂN HÀNG QUỐC TẾ VÀ HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG QUỐC TẾ TẠI VIỆT NAM” MỞ ĐẦU Hiện nay, xu hướng chung toàn giới, kinh tế nước ta trình hội nhập, phát triển chiều rộng chiều sâu Đặc biệt với bối cảnh rào cản gia nhập thị trường tài Việt Nam ngày nới lỏng, gỡ bỏ lộ trình cam kết song phương đa phương với nước khu vực giới tính cạnh tranh kinh tế trở nên gay gắt Hệ thống ngân hàng thông qua nghiệp vụ ngân hàng quốc tế, góp phần hỗ trợ cho phát triển hoạt động ngoại thương thu hút đầu tư quốc tế, thúc đẩy thành cơng q trình hội nhập kinh tế quốc tế Nghiệp vụ Ngân hàng quốc tế hệ thống ngân hàng góp phần thúc đẩy mạnh mẽ hoạt động xuất nhập quốc gia, đồng thời nhân tố tích cực kích thích luân chuyển luồng vốn đầu tư quốc tế vào quốc gia Việc phát triển nghiệp vụ ngân hàng quốc tế gián tiếp giúp ổn định thúc đẩy tăng trưởng kinh tế thời kỳ hội nhập Từ lý trên, Nhóm định lựa chọn chủ đề: “NGÂN HÀNG QUỐC TẾ VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG QUỐC TẾ TẠI VIỆT NAM” CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGHIỆP VỤ BAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAM BAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAM NGÂN HÀNG QUỐC TẾ Trong thực tiễn thương mại quốc tế nay, ngân hàng khơng thể bó hẹp hoạt động phạm vi biên giới quốc gia Để tận dụng hội mà phát triển thương mại quốc tế mang lại hồn thiện phát triển nghiệp vụ ngân hàng quốc tế ngân hàng yêu cầu cấp thiết ngân hàng thương mại 1.1 KHÁI NIỆM VÀ ĐẶC TRƯNG CỦA NGÂN HÀNG QUỐC TẾ 1.1.1 Khái niệm nghiệp vụ ngân hàng quốc tế Trong năm gần đây, nghiệp vụ ngân hàng quốc tế ngân hàng thương mại giới phát triển mạnh mẽ chất lượng số lượng Để hiểu rõ khái niệm nghiệp vụ ngân hàng quốc tế, xem xét tiêu thức chủ yếu phân biệt nghiệp vụ ngân hàng quốc tế nghiệp vụ ngân hàng nước ngân hàng thương mại: Căn phân biệt nghiệp vụ ngân hàng quốc tế nghiệp vụ ngân hàng nước loại hoạt động kinh doanh mà ngân hàng cung cấp cho khách hàng họ có tính quốc tế hay khơng Thứ nhất, nghiệp vụ ngân hàng quốc tế loại hoạt động trợ giúp cho hoạt động xuất nhập khách hàng thông qua hoạt động tài trợ thương mại quốc tế Thứ hai, nghiệp vụ ngân hàng quốc tế loại hoạt động đáp ứng nhu cầu trao đổi ngoại tệ khách hàng nhằm thực giao dịch thương mại đầu tư qua biên giới quốc gia Thứ ba, ngân hàng hoạt động kinh doanh quốc tế có điều kiện thuận lợi kinh doanh ngoại tệ, họ thường kinh doanh ngoại tệ cho số tiền họ Một để phân biệt nghiệp vụ ngân hàng quốc tế nghiệp vụ ngân hàng nước ngân hàng thương mại nghiệp vụ ngân hàng quốc tế diễn hai hay nhiều quốc gia; nghiệp vụ ngân hàng nước diễn nội quốc gia đối tượng khách hàng pháp nhân, thể nhân quốc gia đó.Như vậy, dựa vào nghiệp vụ ngân hàng ta có định nghĩa sau: Nghiệp vụ ngân hàng quốc tế BAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAM BAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAM giao dịch ngân hàng liên quan tới nhiều bên đối tác ngồi biên giới nước có trụ sở ngân hàng cung cấp dịch vụ Trên phương diện phân loại nghiệp vụ ngân hàng quốc tế dạng hoạt động kinh doanh quốc tế nghiệp vụ ngân hàng quốc tế ngân hàng thương mại coi việc thực một, số tất cơng đoạn q trình hoạt động đầu tư cung ứng dịch vụ tiền tệ tài quốc tế thị trường nước quốc tế nhằm mục đích sinh lời Để thực nghiệp vụ ngân hàng quốc tế, ngân hàng thương mại tổ chức hai phương thức sau: - Tiến hành nghiệp vụ ngân hàng quốc tế nước ngồi cách thiết lập chi nhánh, cơng ty con, văn phịng đại diện v.v nước ngồi - Tổ chức phận kinh doanh quốc tế chun mơn hố trụ sở để thực nghiệp vụ ngân hàng quốc tế 1.1.2 Đặc điểm nghiệp vụ ngân hàng quốc tế Nghiệp vụ ngân hàng quốc tế ngân hàng thương mại nước phát triển đa dạng hình thức nội dung có số điểm khác biệt nhiên chúng có đặc điểm chung sau: Xu gia tăng nhanh mức tăng tiềm lực sản xuất: Xu thể xu quốc tế hoá hoạt động ngân hàng diễn mạnh mẽ Ngày nay, trình độ tồn cầu hố thị trường tài có ngân hàng đạt mức cao nhiều so với thị trường hàng hoá Hàng ngày, lượng tiền tệ lưu chuyển thị trường tài giới cao gấp 30 lần khối lượng hàng hố lưu chuyển phạm vi tồn cầu Đối với nước phát triển, năm (1990-1997), dòng vốn đầu tư tư nhân đổ vào tăng lần Trong mậu dịch quốc tế giai đoạn tăng 5%/năm dịng vốn tư nhân lưu chuyển tăng 30%/ năm Nghiệp vụ ngân hàng quốc tế đề cao nhân tố người: Ngày nay, nhiều nhà ngân hàng hoạt động lĩnh vực kinh doanh quốc tế phải có hiểu biết sâu sắc hoạt động kinh doanh, kinh doanh nước lẫn kinh doanh đối ngoại, có kiến thức rộng BAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAM BAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAM thường xuyên cập nhật thị trường nước quốc tế, có trình độ ngoại ngữ, có khả đoán nhạy cảm với thị trường tài quốc tế Trong kinh tế tồn cầu nay, lợi phát triển khơng cịn lao động rẻ với nguồn tài nguyên thiên nhiên phong phú mà trí tuệ hàm lượng cơng nghệ cao Điều đặt cho nước phát triển nhiều thách thức nhiều hội Một nguyên nhân gây khủng hoảng Đông Nam Á phát triển yếu nguồn nhân lực nước Nghiêp vụ ngân hàng quốc tế sử dụng thành tựu khoa học kỹ thuật công nghệ tiên tiến: Hiện nay, hầu hết ngân hàng kinh doanh quốc tế sử dụng mạng toàn cầu Swift, mạng giao dịch kinh doanh toàn cầu Reuter ngày có nhiều ngân hàng thực giao dịch quốc tế qua mạng Internet Ngày có nhiều sản phẩm ngân hàng kết hợp chặt chẽ cơng nghệ máy tính, truyền thơng tài ngân hàng Quyền lực thông tin tuyên truyền ngày gia tăng sức mạnh mà không loại quyền lực so sánh Ngân hàng làm chủ quyền lực thơng tin, ngân hàng có may chiến thắng đua tồn cầu Nghiệp vụ ngân hàng quốc tế có tính biến động cao: Do phức tạp kinh doanh quốc tế nên thường xảy việc tăng, giảm đột ngột khối lượng ngoại tệ, lãi suất nhanh chóng đảo ngược, trục trặc tốn quốc tế, biến động trị… Vì nghiệp vụ ngân hàng quốc tế có mức độ rủi ro cao nghiệp vụ ngân hàng nước Tuy nhiên, giống lĩnh vực kinh doanh nào, rủi ro cao lợi nhuận lớn Bởi vậy, thời đại ngày ngân hàng phát triển hoạt động kinh doanh quốc tế có hội tiềm phát triển lâu dài Dịch vụ ngân hàng quốc tế chịu ảnh hưởng nhiều luật pháp quốc tế thông lệ quốc tế: Đặc điểm tính quốc tế nghiệp vụ ngân hàngquốc tế định Do phức tạp môi trường hoạt động kinh doanh quốc tế, không thống luật pháp quốc gia, trình độ phát triển khơng đồng mà địi hỏi phải có luật pháp quốc tế, thơng lệ quốc tế tạo điều kiện thuận lợi an toàn cho ngân hàng thực BAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAM BAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAM nhu cầu đa dạng với đòi hỏi chất lượng dịch vụ cao Với bước khôn ngoan kết nối trực tiếp tới khách hàng, sách tốt cho đối tác liên kết giúp NH nhanh chóng chiếm lĩnh thị phần lớn Việt Nam Một số ngân hàng nước ngồi có chi nhánh Việt Nam tập trung vào việc tài trợ cho hoạt động thương mại, hỗ trợ DN FDI Việt Nam Korea Exchange Bank, Industrial Bank of Korea, Woori, Taipei Fubon, Malayan Banking Berhad, Bank of China, ICBC, China Construction Bank, Mizuho Nổi bật nhóm ngân hàng đến từ Hàn Quốc Hoạt động đầu tư thương mại mạnh mẽ, cộng đồng DN Hàn Việt Nam đông tạo nên chiến lược kinh doanh biệt lập nhóm ngân hàng Gần đây, nhiều ngân hàng khu vực đẩy mạnh diện Việt Nam Cuối 2013, Industrial Bank of Korea Hàn Quốc mở thêm chi nhánh thứ Việt Nam, Taipei Fubon nhanh chóng mở rộng mạng lưới hoạt động NH lớn thứ hai Malaysia - CIMB Group Holdings BHD có kế hoạch xin giấy phép để diện Việt Nam Trong đó, ngân hàng lớn Malaysia Maybank có chi nhánh Việt Nam cổ đông chiến lược ABBank 2.3.2 Hoạt động số ngân hàng nước Việt Nam 2.3.2.1 Ngân hàng TNHH thành viên HSBC Việt Nam Ngày 1/1/2009, HSBC trở thành ngân hàng nước ngoài đầu tiên thành lập ngân hàng tại Việt Nam Ngân hàng TNHH một thành viên HSBC Việt Nam là ngân hàng thuộc sở hữu 100% của ngân hàng Hồng Kông Thượng Hải Hiện tại, HSBC ngân hàng nước ngồi lớn Việt Nam Ngân hàng có sở giao dịch chính, chi nhánh phòng giao dịch TP HCM, chi nhánh, phòng giao dịch quỹ tiết kiệm Hà Nội, chi nhánh Bình Dương, Cần Thơ, Ðà Nẵng, Ðồng Nai văn phòng đại diện Hải Phòng Vũng Tàu HSBC cung cấp đa dạng sản phẩm dịch vụ ngân hàng quốc tế: Dịch vụ Tài Cá nhân Quản lý Tài sản, Dịch vụ Tài Doanh nghiệp, Dịch vụ Tài 28 BAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAM BAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAM Chính Tồn Cầu, Dịch vụ Thanh toán Quản lý Tiền tệ, Hệ thống ngân hàng điện tử toàn cầu với HSBCnet, Dịch vụ Ngoại hối Thị trường vốn, Dịch vụ Thanh toán Quốc tế Tài trợ Thương mại, Dịch vụ Chứng khoán… Dù vốn điều lệ không lớn (3.000 tỷ đồng), song năm 2012, HSBC Việt Nam công bố mức lợi nhuận tới 1.900 tỷ đồng, gấp nhiều lần số ngân hàng thương mại cổ phần lớn nước, thời điểm Đó số liệu lợi nhuận hoi mà HSBC công khai.Hiện chưa rõ lợi nhuận mà ngân hàng đạt năm 2013, 2014 Theo số liệu NHNN, vốn điều lệ HSBC Việt Nam 7.528 tỷ đồng 2.3.2.2 Ngân hàng TNHH thành viên ANZ Việt Nam Năm 2009, Ngân hàng Australia and New Zealand Banking Group Limited (ANZ) NHNN cấp giấy phép thành lập ngân hàng thương mại có 100% vốn nước ngồi Việt Nam Với mạng lưới chi nhánh phòng giao dịch, quỹ tiết kiệm thành phố Hà Nội TP HCM văn phòng đại diện Cần Thơ Bình Dương, ANZ Việt Nam cung cấp dịch vụ ngân hàng thương mại bao gồm Dịch vụ Ngân hàng Bán lẻ Quản lý Tài sản, Dịch vụ Tài Tiêu dùng, Dịch vụ Tài Thương mại Dịch vụ Ngân hàng Bán bn Hiện nay, ANZ Việt Nam có 750 nhân viên.Vốn điều lệ ngân hàng 3.000 tỷ đồng.Theo báo cáo tài cơng bố ANZ Việt Nam 2013, ngân hàng có vốn chủ sở hữu tính đến 31/12/2013 3.803 tỷ đồng Lợi nhuận sau thuế 2013 đạt 407,508 tỷ đồng, tăng mạnh so với số năm 2012 279,053 tỷ đồng 2.3.2.3 Ngân hàng TNHH MTV Standard Chartered Việt Nam Ngân hàng TNHH MTV Standard Chartered Việt Nam - ngân hàng 100% vốn Standard Chartered Anh quốc thức vào hoạt động từ ngày 1/8/2009 29 BAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAM BAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAM Ngân hàng cung cấp sản phẩm dịch vụ ngân hàng thương mại bán lẻ cho khách hàng doanh nghiệp, định chế tài chính, doanh nghiệp vừa nhỏ khách hàng cá nhân Hiện tại, Ngân hàng Standard Chartered có chi nhánh Hà Nội TP.HCM với gần 850 nhân viên.Vốn điều lệ ngân hàng 3.000 tỷ đồng Sau năm hoạt động Việt Nam, Standard Chartered Vietnam lần công bố tổng doanh thu lợi nhuận năm 2010, với mức lợi nhuận trước thuế 4,2 triệu USD 2.3.2.4 Ngân hàng Shinhan Việt Nam Năm 2008, Ngân hàng Shinhan Việt Nam cấp giấy phép thành lập ngân hàng 100% vốn đầu tư từ Hàn Quốc Việt Nam Ngày 28/11/2011, Ngân hàng Shinhan mua 50% cổ phần ngân hàng Shinhan Vina (ngân hàng liên doanh với 50% cổ phần Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam - Vietcombank 50% cổ phần ngân hàng Shinhan) thức đổi tên thành Ngân hàng Shinhan Việt Nam Shinhan Vietnam Bank có vốn điều lệ 4.547 tỷ đồng, tổng tài sản khoảng 18.000 tỷ đồng Hiện tại, mạng lưới hoạt động ngân hàng Shinhan Việt Nam bao gồm Hội sở, chi nhánh phòng giao dịch TP.Hồ Chí Minh, Hà Nội, Bình Dương, Đồng Nai Bắc Ninh Ông Heo Young Taeg, Tổng giám đốc Ngân hàng Shinhan Việt Nam cho biết: “Khoảng 30% số khách hàng doanh nghiệp ngân hàng Shinhan cơng ty Việt Nam, số cịn lại doanh nghiệp Hàn Quốc đầu tư Việt Nam Hiện có khoảng 40 lĩnh vực sản xuất kinh doanh cơng ty Việt Nam có quan hệ với ngân hàng chúng tôi” Ngân hàng Hàn Quốc mở rộng sang lĩnh vực cho vay tiêu dùng cá nhân Việt Nam lấy tốc độ cấp vốn thông qua hệ thống công nghệ thông tin để làm chuẩn mực hoạt động Tổng dư nợ năm 2014 ngân hàng Shinhan Việt Nam tăng 30 BAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAM BAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAM 25,6% đạt 941 triệu USD, dư nợ cho vay doanh nghiệp đạt 879 triệu USD, dư nợ cho vay cá nhân đạt 61 triệu USD tăng 83% so với năm 2013 2.3.2.5 Ngân hàng Hong Leong Việt Nam Hong Leong ngân hàng nước khu vực Đông Nam Á NHNN cấp giấy phép thành lập Ngân hàng 100% vốn nước Đi vào hoạt động từ ngày tháng 10/2009, Ngân hàng Hong Leong Việt Nam thành lập điểm giao dịch Tính đến nay, ngân hàng kết nối 16.000 ATM 100.000 điểm chấp nhận tốn thẻ tồn quốc, mang lại thuận tiện tối đa cho khách hàng Tính đến cuối năm 2013, tổng lãi trước thuế ngân hàng đạt 103,8 tỷ đồng, giảm 29,4% so với năm 2012 Hiện vốn điều lệ ngân hàng 3.000 tỷ đồng 2.3.2.6 Ngân hàng Public Bank Berhad Ngày 23/3/2015, NHNN chấp thuận nguyên tắc việc PBB nhận toàn phần vốn góp Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam (BIDV) Ngân hàng liên doanh VID Public tiến hành thủ tục để chuyển đổi ngân hàng thành ngân hàng 100% vốn nước Việt Nam PBB Ngân hàng VID Public Bank thành lập ngày 30/9/1991 với tỷ lệ vốn góp 50:50 Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam (BIDV) với ngân hàng Public Bank Berhad (Malaysia) Ngân hàng thức vào hoạt động từ tháng 5/1992 đến nay, sau lần tăng vốn, VID Public Bank có 62,5 triệu USD vốn điều lệ Sau 20 năm hoạt động, ngày 15/7/2014, BIDV ký hợp đồng chuyển nhượng tồn phần vốn góp (50%) BIDV Ngân hàng liên doanh VID Public (VPB) cho Ngân hàng Public Bank Berhad (PBB) Malaysia 31 BAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAM BAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAM Ngoài gương mặt kể trên, theo thống kê NHNN tính đến ngày 30/6/2014, có 43 chi nhánh ngân hàng nước ngồi Việt Nam Trong đó, nhiều chi nhánh, văn phòng đại diện các ngân hàng lớn giới xuất Việt Nam nhiều năm qua như: Commonwealth Bank (Australia), ING (Hà Lan), Sumitomo Mitsui Financial Group (Nhật Bản), Deutsche Bank (Đức) Hiện nay, với việc cho phép thành lập ngân hàng 100% vốn nước ngồi ngân hàng nước ngồi, đồng thời văn phòng đại diện, chi nhánh hoạt động Việt Nam có xu hướng chuyển đổi mơ hình sang ngân hàng TNHH thành viên mà theo lãnh đạo HSBC Việt Nam việc chuyển đổi khiến cho HSBC Việt Nam có vị trí giống ngân hàng thương mại địa phương, theo mở địa điểm ATM tăng số lượng văn phòng giao dịch, mở rộng mạng lưới hoạt động… Có thể thấy, với hàng loạt hiệp định tự thương mại kinh tế có hiệu lực ký kết năm 2015 AEC, Việt Nam - EU, ASEAN + 6, RCEP, TPP, cam kết WTO , ngân hàng nước ngoài, ngân hàng khu vực tập trung 32 BAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAM BAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAM nhiều vào Việt Nam, Quy mô, chiến lược kinh doanh họ thách thức lớn ngân hàng nước thị trường nội địa CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGHIỆP VỤ NGÂN HÀNG QUỐC TẾ TẠI CÁC NGÂN HÀNG VIỆT NAM 3.1 Nhóm giải pháp thâm nhập thị trường Mục tiêu giải pháp: NH cần phải tăng cường bán sản phẩm NVNHQT cho nhiều khách hàng để tăng doanh số, doanh thu từ kinh doanh NVNHQT, nói cách khác gia tăng mức độ thâm nhập NH vào thị trường mà NH hoạt động Giải pháp cụ thể - Hồn thiện sản phẩm NVNHQT có - Thực tốt sách khách hàng - Đẩy mạnh công tác Marketing - Nâng cao chất lượng cung ứng NVNHQT 3.2 Nhóm giải pháp phát triển sản phẩm Mục tiêu giải pháp: NH tập trung vào thị trường phân đoạn thị trường cách phát triển thêm sản phẩm để bổ sung thay cho sản phẩm Chiến lược nhằm gia tăng doanh số doanh thu thông qua việc mở rộng dãy sản phẩm cho thị trường Giải pháp cụ thể: - Đa dạng hóa sản phẩm, dich vụ NHQT - Cần xây dựng phát triển phòng nghiên cứu sản phẩm - Xây dựng triển khai phát triển sản phẩm theo quy trình 3.3 Nhóm giải pháp phát triển thị trường Mục tiêu giải pháp: Bên cạnh việc tập trung giữ vững thị phần, gia tăng thị phần thị trường thông qua việc hoàn thiện sản phẩm phát triển sản phẩm mới, đến giai đoạn phát triển NH cần phải bước mở rộng, phát triển 33 BAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAM BAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAM NVNHQT thị trường mới, chí thị trường khu vực giới nhằm tăng uy tín lợi nhuận Giải pháp cụ thể: - Phát triển thị trường theo quy trình - Định hướng xây dựng thương hiệu NHTMVN - Phát triển quan hệ hợp tác, bước mở rộng phát triển NVNHQT thị trường nước khu vực giới - Đa dạng hóa kênh phân phối dịch vụ - Tăng cường công tác tiếp thị sản phẩm, dịch vụ 3.4 Nhóm giải pháp quản trị điều hành NHTM Mục tiêu giải pháp: Quản trị điều hành NH cần quan tâm đặc biệt, NH quản trị điều hành hiệu tảng để NVNHQT phát triển vững Giải pháp cụ thể: - Xây dựng chiến lược kinh doanh đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế - Tăng cường lực quản trị điều hành NVNHQT theo chuẩn quốc tế - Hoàn thiện hệ thống giám sát NH, cơng khai hóa tài chính, tăng cường cơng tác kiểm sốt kiểm tốn nội NH - Tích cực áp dụng khuyến nghị Ủy ban Basel giám sát ngân hàng - Tăng cường phòng chống loại tội phạm kinh doanh NVNHQT 3.5 Nhóm giải pháp hỗ trợ Mục tiêu giải pháp: Để giải pháp nêu thực với kết mong muốn thân NH cần phải chuẩn bị tốt yếu tố người, công nghệ , lực tài Giải pháp cụ thể - Cải thiện số lượng chất lượng nguồn nhân lực - Hiện đại hóa cơng nghệ ngân hàng - Xây dựng văn hóa kinh doanh ngân hàng lĩnh vực đối ngoại - Nâng cao lực tài NHTMVN 34 BAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAM BAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAMBAI.THUYET.TRINH.NHOM.1.NGAN.HANG.QUOC.te.va.HOAT.DONG.NGAN.HANG.QUOC.te.tai.VIET.NAM