Thảo luận nhóm TMU NÂNG CAO HI u QU KINH DOANH CỐNG TY ệ ả TNHH THỜI TRANG – mỹ PHẨM VĨNH THỊNH

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾẾ - LUẬT KHÓA LU Ậ N TỐẾT NGHIỆP Đềề tài: NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỐNG TY TNHH THỜI TRANG – MỸ PHẨM VĨNH THỊNH NGÀNH ĐÀO TẠO: KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ Giáo viền h ướ ng dẫẫn: Sinh viền thực tập: Họ tên: ThS Ngô Ngân Hà Họ tên: Đào Duy Tùng Bộ môn: Quản lý kinh têế Lớ p: K54F3 HÀ NỘ I, 2022 TÓM LƯỢC Qua q trình nghiên cứu phân tích, khóa luận đưa đóng góp khoa học cho đề tài nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh sau: Thứ nhất, khóa luận hệ thống hóa sở lý thuyết hiệu quả, nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp, đồng thời xây dựng tiêu để đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp Thứ hai, khóa luận sâu vào phân tích yếu tố ảnh hưởng đến nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh, phân tích đánh giá thực trạng hiệu kinh doanh công ty năm 2019-2020 thông qua hiệu tổng hợp hiệu phận Cuối cùng, khóa luận thành cơng hạn chế công ty để đưa định hướng giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh giai đoạn Các giải pháp đưa dựa vào tình hình thực tế Cơng ty TNHH Thời Trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh nên có tính khả thi cao xếp theo thứ tự ưu tiên phù hợp nhằm phát huy tối đa hiệu giải pháp LỜ I CẢM ƠN Sau học tập trau dồi kiến thức trường Đại học Thương Mai, sinh viên khoa Quản lý Kinh tế thầy cô khoa đào tạo sở lý luận, cung cấp kiến thức cần thiết hữu dụng môn học chuyên ngành giúp em nâng cao trình độ hiểu biết thân Tuy nhiên, việc vận dụng kiến thức học vào thực tiễn cịn nhiều khó khăn hạn chế Vì thời gian thực tập tốt nghiệp quý báu giúp sinh viên chúng em làm quen công việc thực tế, hịa nhập tiếp thu với mơi trường doanh nghiệp nhiều nhờ vận dụng kiến thức tích lũy q trình làm việc, nâng cao trình độ Em xin gửi lời cảm ơn chân thành sư tri ân sâu sắc thầy cô trường thầy cô khoa Kinh tế - Luật tạo điều kiện cho chúng em thực tập thoải mái thời gian dịch Covid-19 phức tạp Để hồn thành khóa luận tốt nghiệp này, em xin tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến ThS Ngơ Ngân Hà tận tình hướng dẫn suốt q trình viết khóa luận Em xin cảm quý Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh tạo điều kiện, giúp đỡ em trình thực tập, thu thập tài liệu hồn thành khóa luận tốt nghiệp Trong q trình thực tập, q trình làm khóa luận, khó tránh khỏi sai sót, mong thầy bỏ qua Đồng thời trình độ lý luận kinh nghiệm thực tiễn cịn hạn chế nên khóa luận khơng thể tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận ý kiến đóng góp thầy, để em học thêm nhiều kinh nghiệm Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 14 tháng năm 2022 Sinh viên thực Tùng Đào Duy Tùng Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH MỤC LỤC TÓM LƯỢC LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỐỒ LỜI MỞ ĐÂỒU Tính cẫấp thiềất nghiền c ứ uc ủ a đềề tài Mụ c tiều nhiệ m vụ nghiền cứu 2.1 Mục tiêu nghiên cứu .7 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu Đốấi tượ ng phạm vi nghiền cứu .7 3.1 Đốối tượ ng nghiên cứu .7 3.2 Phạ m vi nghiên cứu Phươ ng pháp nghiền cứu 4.1 Phươ ng pháp thu thập thống tin .8 4.2 Phươ ng pháp xử lý liệu Kềất cẫấu khóa luận tốất nghiệp CHƯƠ NG I: CƠ SỞ LÝ LUẬ N VẾỒ HIỆ U QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Mộ t sốấ khái niệm .9 1.1.1 Doanh nghiệp 10 1.1.2 Kinh doanh 10 1.1.3 Hiệ u hiệ u kinh doanh .10 1.1.3.1 Khái niệ m hiệ u 10 1.1.3.2 Khái niệ m hiệ u kinh doanh .11 1.2 M ột sốấ lý thuyềất vềề hiệ u kinh doanh doanh nghiệp 12 1.2.1 B ản chấốt hiệ u kinh doanh doanh nghi ệp .12 1.2.2 Phấn loạ i hiệ u kinh doanh doanh nghiệp 12 1.3 Vai trò tẫềm quan trọ ng củ a việ c nẫng cao hiệu kinh doanh .13 1.3.1 Đốối với doanh nghiệp .13 1.3.2 Đốối v i kinh têố xã hội 14 1.4 Các tiều đo lườ ng yềấu tốấ ả nh hưởng đềấn hi ệu qu ả kinh doanh củ a doanh nghiệp .15 1.4.1 Các tiêu đo lường 15 1.4.2 Các yêốu tốố ả nh hưở ng tới hiệu kinh doanh 19 Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH 1.4.2.1 Yêốu tốố khách quan 19 1.4.2.2 Yêốu tốố chủ quan 20 CHƯƠ NG 2: THỰ C TRẠ NG HIỆ U QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THỜI TRANG – MỸ PHẨM VĨNH THỊNH 21 2.1 Tổ ng quan tình hình yềấu tốấ ả nh hưởng đềấn hiệu kinh doanh Cống ty TNHH Th ời trang – Myẫ phẩ m Vĩnh Thịnh 21 2.1.1 Tổng quan tình hình kinh doanh doanh nghiệp 21 2.1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh 22 2.1.1.2 Chứ c nhiệ m vụ Cống ty TNHH Thời trang – Myỹ phẩm Vĩnh Thịnh 22 2.1.1.3 C ơcấốu tổ chức máy Công ty TNHH Thời trang – Mỹ Phẩm Vĩnh Thịnh 23 2.1.1.4 Kêốt kinh doanh Cống ty TNHH Thờ i trang – Myỹ Phẩm Vĩnh Thịnh 23 2.1.2 Các yêốu tốố ảnh h ưởng đêốn hiệ u kinh doanh c Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh .25 2.1.2.1 Khách quan .25 2.1.2.2 Chủ quan 26 2.2 Phẫn tích thự c trạ ng hiệu kinh doanh Cống ty TNHH Thời trang – Myẫ phẩ m Vĩnh Thịnh 28 2.2.1 Phân tích thực trạng tiêu đo lường đánh giá hiệu tổng hợp Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh 28 2.2.2 Phân tích thực trạng tiêu đo lường đánh giá hiệu phận Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh 29 2.3 Các kềất luậ n phát hiệ n qua nghiền u thự c trạng hiệu kinh doanh c Cống ty TNHH Th ời trang – Myẫ phẩm Vĩnh Th ịnh 35 2.3.1 Kết đạt 35 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 36 CH ƯƠ NG 3: CÁC ĐẾỒ XUÂẾT GI Ả I PHÁP VÀ KIẾẾN NGHỊ NHẰỒM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THỜI TRANG – MỸ PHẨM VĨNH THỊNH 38 3.1 Quan điể m, đị nh hướ ng mụ c tiều nẫng cao hiệu kinh doanh Cống ty TNHH Th ời trang – Myẫ phẩ m Vĩnh Thịnh 38 Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH 3.1.1 Quan điểm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh 38 3.1.2 Định hướng nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh 39 3.2 Các đềề xuẫất gi ải pháp nhằềm nẫng cao hiệu kinh doanh Cống ty TNHH Th ời trang – Myẫ phẩ m Vĩnh Thịnh 39 3.2.1 Giải pháp tăng doanh thu .39 3.2.2 Giải pháp tăng hiệu sử dụng lao động 40 3.2.3 Giải pháp tăng hiệu sử dụng chi phí .40 3.2.4 Giải pháp tăng hiệu sử dụng vốn 41 3.3 Các kiềấn ngh ịnhằềm nẫng cao hiệ u kinh doanh Cống ty TNHH Th ời trang – Myẫ phẩ m Vĩnh Thịnh 41 3.3.1 Kiêốn ngh ịđốối với Nhà nước, Chính ph ủ 41 3.3.2 Kiêốn ngh ịđốối vớ i bộ, ban ngành 42 3.4 Nh ng ữ vẫấn đềề đ ặt cẫền tiềấp tục nghiền cứu 42 TÀI LIỆU THAM KHẢO Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỐỒ Sơ đôồ 2.1: Cơ câếu tổ chức củ a Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh 23 Bả ng 2.1: Kêết hoạ t độ ng kinh doanh củ a Công ty TNHH Thời trang – Myỹ ph ẩm Vĩnh Th ịnh giai đoạn 2019-2021 24 Bả ng 2.2: Hiệ u kinh doanh củ a Công ty TNHH Thời trang – Myỹ ph ẩm Vĩnh Thị nh qua tiêu tổ ng hợ p giai đoạ n 2019-2021 .29 Bả ng 2.3: Năng suâết lao động Công ty TNHH Thời trang – Myỹ ph ẩm Vĩnh Th ịnh giai đoạ n 2019-2021 30 Bả ng 2.4: Hiệ u sử dụ ng tiêồn lươ ng củ a Công ty TNHH Thờ i trang – Myỹ phẩm Vĩnh Thị nh giai đoạ n 2019-2021 32 Bả ng 2.5: Hiệ u sử dụ ng vôến củ a Công ty TNHH Thờ i trang – Myỹ phẩm Vĩnh Thị nh giai đoạ n 2019-2021 .33 Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH LỜI MỞ ĐÂỒU Tính cẫấp thiềất nghiền c ứ uc ủ a đềề tài Trong thời gian gần đây, kinh tế Việt Nam có bước hội nhập sâu rộng so với kinh tế giới Với điều kiện thuận lợi đó, mơi trường kinh doanh Việt Nam ngày cải thiện góp phần thu hút ngày nhiều doanh nghiệp có vốn đầu tư ngước tạo điều kiện cho doanh nghiệp nước phát triển cách mạnh mẽ Tuy nhiên với mặt thuận lợi mơi trường kinh doanh mở rộng với góp mặt nhiều doanh nghiệp vào nước tiềm ẩn sau cạnh tranh rủi ro cho doanh nghiệp nước Dưới tác động quy luật kinh tế kinh tế thị trường, để tồn phát triển bền vững mơi trường kinh doanh doanh nghiệp Việt Nam cần phải sử dụng nguồn lực cách hiệu nhất, đặt việc nâng cao hiệu mục tiêu hang đầu, đảm bảo nguyên tắc lấy thu bù chi có lợi nhuận lớn Việc nâng cao hiệu kinh doanh vấn đề mà doanh nghiệp dù hoạt động lĩnh vực nào, phạm vi hoạt động lớn đến đâu hay có sử dụng phương pháp kinh doanh phải quan tâm hang đầu mục tiêu cuối để doanh nghiệp hướng tới tối đa hóa lợi nhuận Vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh tốn khó cần doanh nghiệp giải Ở nước ta nay, số doanh nghiệp đạt hiệu kinh doanh thương mại chưa nhiều nước bạn đạt số thành cơng định Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh khơng nằm ngồi quy luật Cơng ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực thời trang mỹ phẩm, ngành có thị trường hoạt động thương mại sôi Trong năm gần đây, công ty có biến đổi khơng ngừng hoạt động kinh doanh Cơng ty kinh doanh theo hình thức bán bn bán lẻ thị trường miền bắc chủ yếu Hà Nội Công ty tìm kiếm mở rộng thị trường hoạt động đạt số thành cơng định Nhưng bên cạnh cịn tồn số mặt hạn chế yếu Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH Khi thực tập Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh, em thấy Công ty gặp phải rắc rối liên quan đến việc kinh doanh chưa đạt hiệu cao, hiệu sử dụng vốn, lao động trang thiết bị khiến cho hiệu kinh doanh cơng ty khơng có dấu hiệu tăng đáng kể vài năm gần Do đề tài “Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh’’ đề tài hợp lý để làm khóa luận tốt nghiệp Mụ c tiều nhiệ m vụ nghiền cứu 2.1 Mụ c tiêu nghiên cứu Mục tiêu đề tài “Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh” đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty tới năm 2025 2.2 Nhiệ m vụ nghiên cứu - Hệ thơếng hóa sở lý luận vêồ hiệu kinh doanh doanh nghiệp - Phân tích, đánh giá hiệu kinh doanh công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh, từ rút thành cơng tồn việc nâng cao hiệu kinh doanh - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh Đốấi tượ ng phạ m vi nghiền cứu 3.1 Đốối tượ ng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh 3.2 Phạ m vi nghiên cứu Phạm vi nội dung: Đề tài tập trung phân tích thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh theo tiêu sau: Chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng nguồn lực doanh nghiệp, tỷ suất lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận tổng chi phí, khả sinh lời so với doanh thu, khả sinh lời tài sản, tỷ suất sinh lời vốn sở hữu Phạm vi thời gian: Nghiên cứu phân tích thực trạng hiệu kinh doanh Cơng ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh giai đoạn 2019-2021 Phươ ng pháp nghiền cứu 4.1 Phươ ng pháp thu thập thống tin Bài khóa luận sử dụng chủ yếu liệu thứ cấp báo cáo kết hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính, giáo trình Những liệu thu thập từ phịng hành chính- nhân sự, phịng kế tốn doanh nghiệp tài liệu, sách tham khảo có chủ đề hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Các số liệu thu thập qua năm thành lập bao gồm số lượng lao động, trình độ nguồn lực lao Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH động, kết hoạt động kinh doanh Số liệu ba năm so sánh theo giá trị tuyệt đối tương đối 4.2 Phươ ng pháp xử lý li ệu Sau trình thu thập liệu, tiến hành xử lý liệu thu thông qua phương pháp chủ yếu sau: - Phương pháp phân tích: Từ việc thu thập liệu, thông tin liên quan đến báo cáo, tiến hành đối chiếu thông tin thơng qua bảng biểu để tìm quy luật phát triển tiêu hiểu nguyên nhân vấn đề đưa đánh giá kết luận hợp lý - Phương pháp lượng hóa: sử dụng phần mềm excel, word … để tổng hợp, phân tích liệu thu thập trình nghiên cứu - Phương pháp mơ hình hóa: sử dụng bảng, biểu, sơ đồ để hệ thống hóa liệu giúp thấy rõ độ tương quan thời kì cách tổng quan, khoa học từ đưa nhận xét xác - Phương pháp thống kê so sánh: so sánh liệu thời kỳ khác nhau, để có đánh giá khách quan Cụ thể thông qua phương pháp này, thấy thay đổi thời kỳ, đánh giá mức độ tăng giảm, tốt xấu để từ thấy hạn chế có để tìm cách khắc phục, nắm bắt xu hướng phát triển đối tượng nghiên cứu từ tìm quy luật phát triển tiêu Kềất cẫấu củ a khóa luận tốất nghiệp Ngồi phần tóm lược, lời cảm ơn, mục lục, danh mục bảng biểu, danh mục sơ đồ, hình vẽ, danh mục từ viết tắt, phần mở đầu, tài liệu tham khảo khoá luận kết cấu làm chương sau: Chương 1: Một số lý luận hiệu kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời Trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh Chương 3: Các đề xuất giải pháp kiến nghị nhắm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH Hiệu sử dụng nguồn lực = (1)/ (2) Tỉ suất lợi nhuận doanh thu (%)= (3)/(1)*100 Tỉ suất lợi nhuận chi phí (%)= (3)/ (2)*100 1.025 1.027 1.034 0.002 0.195 0.007 0.68 0.37 0.15 0.47 -0.22 - 0.32 - 0.38 0.160 0.49 -0.22 - 0.33 - (Nguồn: Phịng Tài - Kế tốn) Qua bảng 2.2, hiệu sử dụng nguồn lực Công ty TNHH Thời Trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh không tốt Năm 2019, hiệu sử dụng nguồn lực 1,025, năm 2020 tăng lên không đáng kể 1,027 (tương ứng 0,195%) Năm 2021, hiệu tiếp tục tăng lên 1,034, tăng 0.68% so với năm 2020 Tình hình sử dụng nguồn lực doanh nghiệp liên tục tăng để Cơng ty thích nghi với ảnh hưởng đại dịch Covid Việc doanh thu tăng dẫn đến chi phí tăng hợp lý, nhiên Covid làm trì trệ hoạt động kinh doanh khiến chi phí ảnh hưởng lớn, làm giảm lợi nhuận đạt Liên lục năm liền hiệu sử dụng nguồn lực tăng cho thấy Công ty cố găng phát triển, tối ưu hiệu sử dụng nguồn lực Tỉ suất lợi nhuận doanh thu năm 2019 0.37%, sang năm 2020 0.15%, giảm 0.22% so với năm 2019 Năm 2021, tỉ suất tăng lên 0.47%, tăng 0.32% so với năm 2020 Nguyên nhân tăng giảm liên tục tỉ suất tốc độ tăng chi phí cao tốc độ tăng doanh thu, điều làm cho lợi nhuận sau thuế công ty bị suy giảm, công ty kinh doanh hiệu quả, tỉ suất lợi nhuận doanh thu mức chưa cao Vậy nên thời gian tới cơng ty cần có biện pháp phù hợp nhằm tối thiếu chi phí tăng doanh thu để tăng lợi nhuận Sang đến tỉ suất lợi nhuận chi phí, việc tốc độ tăng doanh thu chậm so với tốc độ tăng chi phí nguyên nhân cho việc tỉ suất lợi nhuận chi phí tăng giảm liên tục, tỉ lệ thuận với tỉ suất lợi nhuận doanh thu Tỉ suất lợi nhuận chi phí năm 2019 0.38%, giảm 0,22% năm 2020 với 0.16% Đến năm 2021, tỉ suất tăng lên 0.49%, tức tăng 0.33% so với 2020 Từ ta thấy hiệu sử dụng chi phí cơng ty khơng ổn định Để cao hiệu kinh doanh, cơng ty cần tìm hướng nhằm giảm chi phí, giảm giá thành sản phẩm để cạnh tranh giá tăng doanh thu cho công ty 2.2.2 Phân tích thực trạng tiêu đo lường đánh giá hiệu phận Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh 30 Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH Con người cốt lõi công ty Để hiệu kinh doanh tăng trưởng tốt, ta cần nhân viên công ty phát huy tốt khả mình, cống hiến để cơng ty phát triển Điều nghĩa là, yếu tố để tăng hiệu kinh doanh cần tăng suất lao động Bảng 2.3: Năng suất lao động Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh Đơ n vị : 1000VNĐ So sánh 2020/2019 Giá trị Tỉ lệ (%) 6.367.136 -1.21 So sánh 2021/2020 Giá trị Tỉ lệ (%) 19.944.030 3.85 Chỉ tiêu 2019 2020 2021 Doanh thu (M) Tổng số lao động Lợi nhuận sau thuế (LN) Năng suất lao động = (1)/(2) Hiệu suất sử dụng lao động = (3)/ 524.074.274 517.707.138 537.651.168 72 68 75 -4 -5.56 10.29 1.944.332 799.612 2.540.343 1.144.720 -58.87 1.740.731 217.70 7.278.809 7.613.340 7.168.682 334.531 4.60 444.658 -5.84 27.005 11.759 33.871 15.246 -56.46 22.112 188.05 (2) (Nguồn: Phịng tài – kế tốn) Theo bảng 2.3, tổng số lao động năm 2019, 2020, 2021 72, 68, 75 Việc mở rộng kinh doanh nên cần thêm nhiều nhân lực, năm 2020 công ty cắt giảm nhân viên cắt giảm chi phí Sang đến năm 2021, cơng ty phải tuyển thêm nhân viên nhằm sử dụng thêm nguồn lực nhân lực để ổn định kinh tế chống chọi lại đại dịch Năng suất lao động Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh vào năm 2019 7.278 triệu đồng sang năm 2020 7.613 triệu đồng, tăng 335 triệu đồng so với năm 2019 (tương ứng với tăng lên 4.6%) Điều cho thấy hiệu sử dụng nhân lực cơng ty tốt Cơng ty có thay đổi quy trình làm việc, giúp cơng việc trơn tru, liên kết phòng ban doanh nghiệp, đồng thời đãi ngộ tốt nhân viên ưu tú, người có đóng góp cho cơng ty giúp cho người có động lực để phấn đấu làm việc Sang đến năm 2021, suất lao động công ty 7.168 triệu đồng, giảm 444 triệu đồng so với năm 2020 (tương ứng -5,84%) Số lượng lao động tăng suất lao động giảm, điều khẳng định lần hiệu sử dụng nhân lực công ty 31 Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH chưa tốt Việc giảm bớt số lượng người chưa kinh nghiệm giữ lại người có lực làm việc tốt áp dụng chế độ đãi ngộ nhằm thúc đẩy tinh thần làm việc để phát huy tác dụng Tuy nhiên việc doanh thu năm 2021 tăng so với năm 2020 điều tích cực Xét đến hiệu suất sử dụng lao động, bảng 2.3 cho ta thấy hiệu suất sử dụng lao động năm 2019 27 triệu đồng, sang năm 2020 11 triệu đồng, giảm 15 triệu đồng so với năm 2019 (tương ứng với -56.46%) Ta thấy sức sinh lời công ty chưa tốt Điều cho thấy hiệu sử dụng lao động công ty cần có thêm cải thiện, tiến có kinh nghiệm dần theo quãng đường phát triển Sang đến năm 2021 tăng lên 33 triệu đồng (tương ứng với 188%) so với năm 2020, điều nghĩa sức sinh lời công ty bị tăng lên đáng kể Nguyên nhân cho việc đại dịch ảnh hưởng nặng đến công việc kinh doanh công ty, đứt gãy chuỗi cung ứng, thị trường bị gián đoạn Cơng ty có phương án biện pháp để đối phó với tình hình Để cải thiện tình hình, doanh nghiệp cần nâng cao lực người lao động, tăng suất công ty để bù đắp lại tổn thất đại dịch gây Trong kinh doanh ln ln có chi phí phát sinh Chi phí bỏ việc kinh doanh để đem lại lợi ích cho doanh nghiệp Tuy nhiên, sử dụng chi phí khơng tốt, cụ thể tiền lương, khó tăng hiệu kinh doanh công ty Bảng 2.4: Hiệu sử dụng tiền lương Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh Đơ n vị : 1000VND So sánh 2020/2019 Giá trị Tỉ lệ So sánh 2021/2020 Giá trị Tỉ lệ Chỉ tiêu 2019 2020 2021 Doanh thu (M) Tổng chi 524.074.274 517.707.138 537.651.168 6.367.136 (%) -1.21 19.944.030 (%) 3.85 1.651.359 1.327.606 1.962.549 323.753 -19.61 634.943 47.83 phí tiền lương Lợi nhuận 1.944.332 799.612 2.540.343 1.144.720 -58.87 1.740.731 217.70 sau thuế (LN) Hiệu 317.36 389.96 273.96 72.6 22.88 -116 -29.75 32 Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH sử dụng chi phí tiền lương = (1)/ (2) Tỉ suất tiền lương (%) = (2)/ (1)*100 Hiệu suất sử dụng chi 0.32 0.26 0.37 -0.06 - 0,05 - 1.18 0.60 1.29 -0.58 -48.85 0.69 114.91 phí tiền lương = (3)/ (2) (Nguồn: Phịng Tài - Kế tốn) Từ bảng 2.4, ta thấy hiệu sử dụng chi phí tiền lương năm 2019 317.36, sang năm 2020 389.96 (tương ứng tăng 22.8%) Mức tăng không đáng kể, không thực vượt trội Sang đến năm 2021, hiệu sử dụng chi phí tiền lương 273.96 (tương ứng giảm 29.75%) Việc thể việc công ty có suy giảm cơng tác quản lý, tăng suất lao động, khai thác tốt tiềm nhân viên Tỉ suất tiền lương công ty vào năm 2019 0,32%, năm 2020 tiếp tục giảm xuống 0.26%, tức giảm 0,06% Sang đến năm 2021, số lên 0,37%, tức tăng lên 0,05% so với năm 2020 Về hiệu suất sử dụng chi phí tiền lương, năm 2019 1.18, năm 2020 giảm 0.6, tức giảm 0.58 so với năm 2019 Năm 2021, hiệu suất tăng lên 1.29, mức tăng gấp đơi Ngun nhân vấn đề năm 2021 có thêm nhiều nhân viên, thêm tiền lương để trì đồng thời đổi lại lợi nhuận năm 2021 tăng 200% sơ với 2020 Một yếu tố có nhiều ảnh hưởng hiệu kinh doanh công ty nguồn vốn Đồng nghĩa với đó, muốn tăng hiệu kinh doanh cần sử dụng nguồn vốn cho hợp lý mục đích B ảng 2.5: Hi ệu qu ảs ửd ụng vốấn c ủ a Cống ty TNHH Th i trang – Myẫ Phẩ m Vĩnh Th ịnh Đơ n vị : 1000VND Chỉ tiêu 2019 2020 2021 Doanh thu 524.074.274 517.707.138 537.651.168 (M) Lợi nhuận sau thuế (LN) 1.944.332 799.612 2.540.343 So sánh 2020/2019 Giá trị Tỉ lệ (%) 6.367.136 -1.21 So sánh 2021/2020 Giá trị Tỉ lệ (%) 19.944.03 3.85 1.144.720 1.740.731 33 Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH -58.87 217.70 Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH Tổng số vốn 135.615.065 130.655.114 140.651.321 4.959.951 -3.66 9.996.207 7.65 50.219.498 46.512.051 53.156.130 3.707.447 -7.38 6.644.079 14.28 85.395.567 84.143.063 87.495.191 1.252.504 -1.47 3.352.128 3.98 (Vlđ) Hiệu sử dụng vốn = (1)/ 3.86 3.96 3.82 0.10 2.54 -0.14 -3.53 (3) Tỉ suất lợi nhuận/tổng số 1.43 0.61 1.81 -0.82 - 1.19 - vốn (%) = (2)/ (3)*100 Sức sản xuất 10.44 11.13 10.11 0.69 6.66 -1.02 -9.13 vốn cố định = (1)/(4) Tỉ suất lợi 3.87 1.72 4.78 -2.15 - 3.06 - 6.14 6.15 6.14 0.01 0.26 -0.01 -0.13 58.66 58.51 58.58 -0.15 -0.25 0.07 0.13 (V) Vốn cố định (Vcđ) Vốn lưu động nhuận/vốn cố định (%) = (2)/ (4)*100 10 Số lần luân chuyển vốn lưu động (vòng) = (1)/(5) 11 Kỳ luân chuyển vốn lưu động (ngày) = (5)/[(1)/360] (Nguồn: Phịng Tài - Kế toán) Qua bảng 2.5, hiệu sử dụng vốn năm 2019 3.86, năm 2020 tăng 0.1 3.96 (tương ứng 2,54%) Điều cho thấy kết sử dụng vốn công ty tăng không đáng kể nhiên hạn chế Sang đến năm 2021, hiệu sử dụng vốn giảm 3.82, giảm 0.14 so với 2020 (tương ứng 3.53%) Nguyên nhân cho việc doanh thu 2021 tăng số vốn sử dụng chưa tối ưu Công ty cần chiến lược cụ thể, rót vốn đầu tư chỗ, cải thiện cách sử dụng vốn Tỉ suất lợi nhuận/tổng số vốn năm 2019 1.43%, năm 2020 giảm nhẹ thêm 0,82% 0,61% Điều cho thấy hiệu sử dụng vốn cơng ty cịn hạn chế Tuy nhiên sang 2021, tỉ suất lợi nhuận/tổng số vốn tăng mạnh 1.81%, tức tăng 1.19% Nguyên nhân năm 2021 công ty huy động nhiều vốn 2020, kéo theo lợi nhuận tăng tích cực Sức sản xuất vốn cố định có thay đổi lên xuống qua năm Năm 2019 10.44, năm 2020 11.13 (tăng 6.66% với năm 2019) năm 2021 10.11 (giảm 34 Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH 9.13% so với năm 2020) Điều cho thấy sức sản xuất vốn cố định có đà xuống tình hình dịch bệnh làm thuyên giảm khả kinh tế, công ty đề giải pháp phương án để thích nghi nhanh chóng với thay đổi Tỉ suất lợi nhuận/vốn cố định lại ngược lại với sức sản xuất Năm 2019,2020 2021 3.87; 1.72; 4.78 Việc tỉ suất lợi nhuận/vốn cố định giảm liên quan đến việc tỉ lệ tăng lợi nhuận thấp tỉ lệ tăng vốn cố định, cách thức sử dụng vốn cố định công ty chưa tỏ hiệu Tuy nhiên năm 2021 năm Cơng ty thích nghi với khó khăn đó, sử dụng vốn hiệu Số lần luân chuyển vốn lưu động Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh tương đối thay đổi khơng đáng kể Năm 2019, số lần luận chuyển 6,14 vòng, năm 2020 6.15 vòng, tăng 0.01 vòng (tương ứng 0.26%) khơng đáng kể Số vịng tuần hồn vốn lưu động có tăng cịn khiêm tốn, nhiên có cải thiện cách sử dụng vốn doanh nghiệp Năm 2021, số lần luân chuyển vốn lưu động giảm xuống 6.14 vòng, giảm 0,01 vòng so với năm 2020 (tương ứng 0.13%) Mức giảm cố gắng việc sử dụng vốn lưu động đại dịch, tối thiểu hóa thiệt hại Tuy nhiên xét tổng thể, số lần luân chuyển công ty hạn chế, cần tìm cách tối ưu để tăng số lần quay vòng vốn, tăng hiệu kinh doanh 2.3 Các kết luận phát qua nghiên cứu thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh 2.3.1 Kết đạt Sau phân tích, nghiên cứu thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh, thấy cơng ty có thành cơng định hạn chế cần cải thiện Một, tiêu hiệu doanh thu tương đối tốt so với kinh nghiệm gần 20 năm hoạt động lĩnh vực kinh doanh thương mại Tốc độ tăng trưởng doanh thu Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh thay đổi lên xuống qua năm kiểm soát, đến năm 2021, doanh thu cơng ty cịn tăng 3.85% cho dù dịch bệnh tác động không nhỏ đến kinh tế nước giới Cơng ty thích nghi với điều đó, chứng minh cho q trình phát triển mở rộng thị trường công ty Hiện nay, quy mô công ty lớn mạnh dần với tốc độ khoảng – 10%/năm, có khả trụ vững phát triển thời gian dài Đây điều đáng để tự hào, đồng thời cần phải tiếp tục giữ vững đà phát triển tiếp tục ngày nhiều người biết đến Hai, quy mô kinh doanh Công ty ngày mở rộng Dấu hiệu minh chứng thể chỗ quy mô nguồn vốn cố định Cơng ty nhìn tổng thể tăng dần lên cuối năm 2021 Thêm vào đó, gia tăng doanh thu bán hàng cung 35 Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH cấp dịch vụ, gia tăng giá vốn chi phí bán hàng phản ánh quy mô thị trường mở rộng hoạt động tiêu thụ sản phẩm Công ty thúc đẩy Ba, tốc độ luân chuyển hay quay vòng vốn lưu động ổn định Nhận định rút từ kết phân tích tiêu phản ánh vịng quay nguồn vốn nói chung tiêu phản ánh tốc độ quay vòng vốn lưu động Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh Đây thành cơng nói chung quản trị khai thác tài sản Công ty Bốn, Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh có nguồn nhân lực chưa nhiều kinh nghiệm chăm ham học hỏi Đội ngũ nhân viên cơng ty dần kiện tồn lại để có đủ chun mơn sức khỏe phục vụ cho công việc cách tăng cường buổi đào tạo thêm cho nhân viên, đồng thời quan tâm sát đến đời sống, tổ chức hoạt động để gắn kết nhân viên Điều đạt hiệu suất lao động Năm 2019-2020, ảnh hưởng nặng nề dịch bệnh lên kinh tế, suất lao động công ty khơng giảm mà cịn tăng thêm 5,4%, khẳng định thay đổi quy tình làm việc, cập nhật trang thiết bị phục vụ công việc đạt hiệu sử dụng nhân lực doanh nghiệp Năm, nguồn vốn công ty không nhiều nên thành đạt không lớn nhung đáng đề cập Hiệu sử dụng vốn, tỉ suất lợi nhuận/tổng số vốn công ty tương đối ổn Sức sản xuất vốn cố định tăng trưởng qua năm Số vịng ln chuyển vốn cơng ty trì xấp xỉ năm trước, khơng để bị tác động nhiều dịch bệnh 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 2.3.2.1 Hạn chế Về lợi nhuận chi phí, chi phí cơng ty dành cho công việc kinh doanh cao Tốc độ tăng chi phí nhanh so với tốc độ tăng trưởng doanh thu, dẫn đến kinh doanh hiệu quả, trực tiếp làm giảm lợi nhuận sau thuế cơng ty Tỉ suất lợi nhuận chi phí có thay đổi năm, năm 2021 tăng 3.06, chứng tỏ độ hiệu sử dụng chi phí cơng ty phát triển, có tín hiệu tốt Tuy nhiên , Cơng ty cần tìm kiếm thêm mối quan hệ đối tác để nhập vào trang thiết bị máy móc với chi phí thấp hơn, tối thiểu hóa chi phí khơng cần thiết để cải thiện lợi nhuận doanh thu Lợi nhuận sau thuế cơng ty khơng trì cách ổn định Lợi nhuận công ty vào năm 2020 giảm mạnh 58.57% so với năm 2019, điều đáng báo động, nhiên năm sau lại tăng mạnh 217.07% Điều cho thấy cơng ty có chiến lược dự phịng cho dịch bệnh cách lâu dài, dẫn đến việc vốn chi phí sử dụng cách thiếu hiệu quả, làm giảm lợi nhuận công ty Dẫu vậy, 36 Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH ban lãnh đạo cần đưa giải pháp tăng doanh thu, giảm chi phí để tăng lợi nhuận, đánh giá nhiệm vụ cấp thiết công ty Ngồi cịn số hạn chế ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Trong gồm điều kiện sở vật chất, trang thiết bị máy móc chưa đáp ứng tối ưu nhu cầu mở rộng phát triển công ty; việc quảng cáo, marketing cho tên tuổi công ty vấn chưa thực sát sao, Những hạn chế địi hỏi có giải pháp nhanh chóng hợp lý để giảm thiểu, đưa công ty trở lại đà tăng trưởng Về nhân lực, hiệu suất sử dụng lao động cơng ty khơng ổn định Đặc biệt thấy năm 2020, hiệu suất giảm tới 56% Sức sinh lời công ty tụt giảm nặng nề, ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu lợi nhuận Công ty cần phải cải thiện cách quản lý đội ngũ nhân viên, sử dụng lao động cách hiệu để có thay đổi nhanh chóng nhằm khắc phục tình trạng này, nâng cao khả nhân viên, tăng cao hiệu kinh doanh Về vốn, quy mô vốn dần gia tăng hiệu sử dụng vốn chưa thể hài lòng Tỉ suất lợi nhuận/vốn cố định khơng thể kiểm sốt năm liên tiếp Số vịng ln chuyển vốn cơng ty ít, dẫn đến doanh thu lợi nhuận giảm Thời gian tới cơng ty cần có biện pháp thu hút vốn đầu tư để cập nhật thêm trang thiết bị phục vụ kinh doanh, có sách quản lý đầu tư vốn cách hợp lý để cải thiện thêm hiệu vốn, đẩy nhanh quay vịng vốn để liên tục đầu tư, tăng doanh thu cho công ty 2.3.2.2 Nguyên nhân - Kinh tế giới tăng trưởng chậm lại chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố bất ổn như: đại dịch Covid–19, trỗi dậy chủ nghĩa bảo hộ thương mại, chiến thương mại Mỹ - Trung Quốc kéo dài, Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (FED) liên tục giảm lãi suất bản, giá dầu biến động Cơng ty chưa có chiến lược kinh doanh rõ ràng để thích ứng với tình hình kinh tế, trị xã hội - Sự gia nhập nhiều cơng ty thời trang mỹ phẩm nước ngồi tạo nên môi trường cạnh tranh ngày gay gắt doanh nghiệp, buộc doanh nghiệp phải mở rộng thêm thị trường - Do nguồn vốn có hạn sở vật chất thay chưa đồng bộ, quy mô nhỏ lẻ nên chưa đáp ứng yêu cầu số lượng chất lượng 37 Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH 38 Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH CH ƯƠ NG 3: CÁC ĐẾỒ XUÂẾT GI Ả I PHÁP VÀ KIẾẾN NGHỊ NHẰỒM NÂNG CAO HIỆ U QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THỜI TRANG – MỸ PHẨM VĨNH THỊNH 3.1 Quan điểm, định hướng mục tiêu nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh 3.1.1 Quan điểm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh Trong năm qua Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh gặt hái nhiều thành công kinh doanh thương mại Với sản phẩm hoàn thiện, chất lượng đáp ứng yêu cầu khách hàng, giá hợp lý, đội ngũ nhân viên qua đào tạo bản, chuyên nghiệp, tư vấn nhiệt tình có lịng tin khách hàng Qua gần 20 năm hoạt động, doanh nghiệp đạt thành tích khẳng định vị mình, với mục tiêu định hướng phát triển cho giai đoạn sau - Đưa Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh trở thành doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực địa bàn Hà Nội tỉnh lân cận mở rộng thị trường tỉnh khác - Phát triển cách bền vững, uy tín, đồng thời tăng cường hiệu lực cạnh tranh với doanh nghiệp lĩnh vực - Tăng chất lượng dịch vụ đến với khách hàng, đồng thời tạo quan hệ tốt với khách hàng đối tác, doanh nghiệp khác - Tăng chất lượng sản phẩm để có sản phẩm tốt đến tay khách hàng để công ty nhiều người đánh giá cao, nghĩ đến cần thiết kế xây dựng 3.1.2 Định hướng nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh Trong thời đại công nghệ nay, khoa học công nghệ khơng ngừng thay đổi, địi hỏi doanh nghiệp phải nhanh chóng thích nghi tồn phát triển kịp với tốc độ chóng mặt Do đó, năm qua, Cơng ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh nghiên cứu thị trường kiểm tra chặt chẽ, đánh giá hoạt động kinh doanh để rút kinh nghiệm có giải pháp, định hướng cho năm Doanh nghiệp xây dựng cho kế hoạch, chiến lược định hướng dài hạn cho năm sau: - Tiếp tục phát huy thành công đạt chiều dài hoạt động Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh, xây dựng doanh nghiệp phát triển bền vững, ổn định, có uy tín với khách hàng đối tác 39 Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH - Mở rộng thị trường hoạt động, mang tên tuổi Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh đến nhiều người biết tới, đồng thời giữ mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng nhà đầu tư cũ để họ lan truyền cho nhiều người biết đến - Bồi dưỡng, nâng cao trình độ đội ngũ nhân viên để nâng cao tay nghề, có thêm đa dạng sản phẩm thu hút khách hàng - Nâng cao khả sử dụng vốn, chi phí nhằm tăng hiệu kinh doanh Kêu gọi vốn từ nhiều nhà đầu tư mới, đồng thời sử dụng có hiệu chi phí để giảm giá thành đầu ra, tạo lợi cạnh tranh với công ty lĩnh vực - Đầu tư thêm trang thiết bị, vật tư đại phục vụ cho việc cải thiện hiệu kinh doanh, đồng thời cập nhật, áp dụng khoa học công nghệ vào công việc để tăng hiệu hoạt động nhân lực - Tìm kiếm, thiết lập thêm mối quan hệ đối tác việc kinh doanh nhằm mở rộng thêm địa bàn kinh doanh, có thêm nhà đầu tư nguồn cung dồi với giá hợp lý, ổn định 3.2 Các đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh 3.2.1 Giải pháp tăng doanh thu Để nâng cao hiệu kinh doanh, điều quan trọng tăng doanh thu Để tăng doanh thu tốt ta cần mở rộng thị trường tiêu thụ, để thu nhiều khách hàng Hiện Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh phát triển tốt địa bàn tỉnh Hà Nội tỉnh lân cận, nhiên tỉnh xung quanh chưa thu lại nhiều doanh thu Vì sau số giải pháp để doanh nghiệp cải thiện hoạt động nơi mở rộng nữa: - Tập trung vào tệp khách hàng có nhu cầu, có dịch vụ ưu đãi cho khách hàng để họ biết đến công ty nhiều Thể quan tâm công ty dành cho khách hàng không thời gian tư vấn, thiết kế, thi cơng xây dựng mà cịn thời gian sau Điều giúp Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh có đánh giá, nhìn tốt từ khách hàng để họ giới thiệu, đem cho công ty nhiều khách hàng mới, tăng doanh thu cơng ty - Có khóa đào tạo, bồi dưỡng nhân viên để họ có thêm kiến thức, kinh nghiệm sản phẩm ngày tốt hơn, ngày cải thiện để đáp ứng nhu cầu khách hàng - Truyền thông, quảng cáo tảng nhiều người sử dụng Google, Facebook, Zalo, phương tiện truyền thông đại chúng để nhiều người biết đến Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh 3.2.2 Giải pháp tăng hiệu sử dụng lao động 40 Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH - Với doanh nghiệp, lao động yếu tố quan trọng định đáng kể đến thành bại kinh doanh Để kinh doanh phát triển cách bền vững, ban lãnh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh cần phải có chiến lược giải pháp cụ thể để tăng hiệu sử dụng lao động mà hiệu sử dụng lao động cơng ty cịn nhiều hạn chế - Đặt mốc thưởng, phạt để nhân viên có động lực làm việc, nhằm tăng suất lao động - Tuyển nhân viên, quản lý có kinh nghiệm chun mơn vững ngành, có ý chí cầu tiến cơng việc để làm việc cách tối đa lực Đồng thời mở buổi đào tạo nâng cao chuyên môn, lực, cách xử lý tình xảy cơng việc - Các trưởng phịng cần quản lý sát nhân viên phịng để nắm bắt nhanh chóng tình hình cơng việc người, đồng thời đốc thúc tiến độ làm việc nhanh 3.2.3 Giải pháp tăng hiệu sử dụng chi phí Qua q trình phân tích, ta thấy chi phí cho hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh cao, nhiên hiệu sử dụng chưa tốt Vì cần có giải pháp triệt để nhằm giải vấn đề chi phí, sử dụng cách hiệu tối ưu - Về chi phí nhân cơng, cơng ty chi trả khoản tiền lương cho nhân viên cao so với lợi ích mà nhân viên mang lại cho cơng ty Chính thế, cơng ty cần điều chỉnh lại máy nhân sự, tuyển vào nhân viên có trình độ nhân viên tốt giảm bớt nhân viên khơng có tiềm năng, khả làm việc để vớt khoản chi phí khơng đáng có - Về chi phí quảng cáo, marketing, Cơng ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh chưa có sách hợp lý cho việc quảng cáo tên tuổi cơng ty, dẫn đến chi phí bị đội lên nhiều Do đó, doanh nghiệp cần định mức trước mức chi phí cụ thể cần cho việc quảng cáo, quảng cáo cách hợp lý hiệu quả, bớt phương tiện người cịn sử dụng báo giấy, để giảm bớt chi phí - Về chi phí ngun vật liệu, doanh nghiệp có đối tác làm ăn, có nguồn cung chất lượng uy tín, giá cịn cao Vậy nên cần đàm phán lại giá cả, nhập đơn hàng lớn để có chiết khấu lớn đồng thời kết hợp tìm nguồn cung với giá hợp lý 3.2.4 Giải pháp tăng hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh có lượng vốn chưa lớn, điều ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh Ngoài ra, thực tế, hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp cịn kém, cơng ty gặp khó khăn vấn đề vốn, 41 Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH dẫn đến việc doanh thu lợi nhuận thấp Sau xem xét nguyên nhân gây vấn đề này, em đề giải pháp để cải thiện cách sử dụng vốn công ty - Hàng năm trích phần lợi nhuận vào vốn chủ sở hữu để giảm vốn vay, tiết kiệm chi phí trả lãi Bằng cách tỉ trọng vốn vay tổng số vốn cơng ty giảm - Có sách thu hút thêm vốn đầu tư vào cơng ty, huy động vốn đầu tư từ nhiều nguồn để tăng tốc độ luân chuyển vốn - Nhập kho nguyên vật liệu với số lượng vừa đủ, không để lâu kho dẫn đến hư hỏng phải bỏ đi, giai đoạn Covid-19 cịn căng thẳng, việc thi cơng xây dựng bị đình trệ nhiều 3.3 Các kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh 3.3.1 Kiêốn ngh ịđốối với Nhà nước, Chính phủ Sau số kiến nghị đến Nhà nước, Chính phủ việc cao hiệu kiinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh nói chung doanh nghiệp nói riêng: Thứ nhất, Nhà nước, Chính phủ cần có chế để quản lý, theo dõi chặt chẽ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp để tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh cho doanh nghiệp phát triển ổn định bền vững Thứ hai, Nhà nước, Chính phủ cần đề sách mở cửa hội nhập thị trường hợp lý giúp doanh nghiệp nước có hội tiếp cận kinh tế ngồi nước, học hỏi kinh nghiệm kinh doanh phát triển công ty lớn giới, nâng cao trình độ quản lý ban lãnh đạo trình độ chun mơn nhân viên đồng thời chất lượng sản phẩm làm Đồng thời hội cho doanh nghiệp mở rộng thị trường nước hợp tác phát triển Thứ ba, Nhà nước, Chính phủ cần thật nghiêm khắc pháp luật nhằm tạo hành lang pháp lý cứng rắn, để có kinh tế lành mạnh, bình đẳng để cạnh tranh doanh nghiệp 3.3.2 Kiêốn ngh ịđốối vớ i bộ, ban ngành Qua số kiến nghị Nhà nước, Chính phủ, em xin phép đưa số kiến nghị cụ thể dành cho ban ngành có thẩm quyền: Thứ nhất, Sở quản lý chuyên ngành liên quan cần đưa sách, biện pháp, chế nhằm thúc đẩy hoạt động nghiên cứu khoa học phát triển, chuyển giao công nghệ, phát triển thị trường, ứng dụng khoa học công nghệ vào phát triển doanh nghiệp 42 Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH Thứ hai, tổ chức thực công tác thông tin, truyền thông, phát triển thị trường khoa học công nghệ, xây dựng sở hạ tầng kỹ thuật hỗ trợ doanh nghiệp Đồng thời tạo điều kiện thuận lợi để trao đổi, chuyển giao khoa học công nghệ nhằm áp dụng công nghệ vào doanh nghiệp, cải tiến, nâng cao khả sản xuất kinh doanh Thứ ba, hướng dẫn thực kế hoạch, chế sách sau cấp có thẩm quyền phê duyệt, có cơng tác tuyên truyền, phổ biến thông tin cho doanh nghiệp để định hướng doanh nghiệp đắn hoàn thiện 3.4 Những vấn đề đặt cần tiếp tục nghiên cứu Đối với đề tài “Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thời trang – Mỹ phẩm Vĩnh Thịnh”, sở phân tích tiêu đánh giá hiệu kinh doanh tổng hợp công ty, khóa luận thành tựu mà công ty đạt tồn nguyên nhân, từ đưa giải pháp nhằm cao hiệu kinh doanh công ty Tuy nhiên vốn kiến thức hiểu biết nhiều thiếu sót, số điểm chưa phân tích làm rõ Ví dụ yếu tố hiệu phận lao động, vốn, ảnh hưởng đến hiệu kinh tế chung nào, Đây vấn đề cần nghiên cứu tiếp để làm sáng tỏ lý luận thực tiễn việc nâng cao hiệu kinh doanh cho doanh nghiệp 43 Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH Thao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINHThao.luan.nhom.TMU.NANG.CAO.HI.u.QU.KINH.DOANH.CONG.TY.e.a.TNHH.THOI.TRANG.–.my.PHAM.VINH.THINH