HUY ĐỘNG NGUỒN lực tài CHÍNH tại CÔNG TY cổ PHẦN KIẾN VÀNG GROUP THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP

BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH  SINH VIÊN: ĐỖ THỊ HOÀI LỚP: CQ56/61.06 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: “HUY ĐỘNG NGUỒN LỰC TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN KIẾN VÀNG GROUP: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP.” Chuyên ngành : Kinh tế quản lý nguồn lực tài Mã số : 61 GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: TS HỒ THỊ HOÀI THU HÀ NỘI – 2022 Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Thị Hoài Thu LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn không chép cơng trình nghiên cứu người khách Các liệu thứ cấp sử dụng khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Sinh viên (Ký ghi rõ họ tên) Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Thị Hoài Thu MỤC LỤC Chương NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HUY ĐỘNG NGUỒN LỰC TÀI CHÍNH TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát nguồn lực tài .6 1.1.1 Khái niệm nguồn lực tài .6 1.1.2 Vai trò nguồn lực tài 1.1.3 Phân loại nguồn lực tài 1.1.4 Cấu trúc nguồn lực tài doanh nghiệp 10 1.2 Huy động nguồn lực tài doanh nghiệp 11 1.2.1 Các kênh huy động nguồn lực tài doanh nghiệp .12 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến huy động nguồn lực tài 16 1.3.1 Các nhân tố bên 17 1.3.2 Các nhân tố bên 18 1.4 Các tiêu đánh giá hoạt động huy động NLTC doanh nghiệp 20 Chương THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG NGUỒN LỰC TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN KIẾN VÀNG GROUP 22 2.1 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Kiến Vàng Group 22 2.1.1 Sự đời phát triển Công ty 22 2.1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty .24 2.1.3 Đặc điểm kinh doanh Công ty .26 Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Thị Hoài Thu 2.2 Thực trạng huy động nguồn lực tài Cơng ty Cổ phần Kiến Vàng Group 26 2.2.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Kiến Vàng Group năm tài 2019 – 2021 26 2.2.2 Các kênh huy động nguồn lực tài Cơng ty 33 2.3 Đánh giá chung kết huy động nguồn lực tài doanh nghiệp 40 2.3.1 Thành công đạt 40 2.3.2 Những hạn chế tồn nguyên nhân hạn chế 41 Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP TRONG HUY ĐỘNG NGUỒN LỰC TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN KIẾN VÀNG GROUP 45 3.1 Định hướng phát triển Công ty 45 3.1.1 Bối cảnh kinh tế xã hội 45 3.1.2 Định hướng phát triển công ty thời gian tới 47 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu huy động nguồn lực tài Cơng ty Cổ phần Kiến Vàng Group 48 3.2.1 Tăng cường thu hút vốn từ cổ đông 49 3.2.2 Xác định cấu vốn hợp lý để xây dựng kế hoạch huy động nguồn vốn tương lai .50 3.2.3 Đổi công tác tổ chức cán tăng cường công tác đào tạo đội ngũ cán bộ, công nhân viên doanh nghiệp 52 3.2.4 Đẩy mạnh marketing cho doanh nghiệp 53 Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Thị Hoài Thu 3.2.5 Hoàn thiện hệ thống pháp luật 53 3.3 Một số kiến nghị để thúc đẩy phát triển ngành giao thông vận tải kinh tế Việt Nam 55 3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước .55 3.3.2 Kiến nghị với Hiệp hội vận tải ô tô Việt Nam 56 3.3.3 Về phía Cơng ty Cổ phần Kiến Vàng Group .57 HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Thị Hoài Thu DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BCTC BĐS DN ĐHĐCĐ HĐQT Báo cáo tài Bất động sản Doanh nghiệp Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị LNST NH Lợi nhuận sau thuế Ngân hàng NPT SXKD Nợ phải trả Sản xuất kinh doanh TSDH TSNH TNHH TTCK TSCĐ Tài sản dài hạn Tài sản ngắn hạn Trách nhiệm hữu hạn Thị trường chứng khoán Tài sản cố định HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Thị Hoài Thu DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2019 – 2021 Bảng 2.2 Cơ cấu nguồn vốn Công ty giai đoạn 2019 – 2021 Bảng 2.3 Quy mô nợ ngắn hạn Công ty giai đoạn 2019 – 2021 Bảng 2.4 Quy mô nợ phải trả dài hạn Công ty giai đoạn 2019 – 2021 Bảng 2.5 Quy mô vốn chủ sở hữu Công ty giai đoạn 2019 – 2021 Bảng 2.6 Bảng giá trị hao mòn lũy kế Công ty giai đoạn 2019 – 2021 Bảng 2.7 Cơ cấu tài sản Công ty giai đoạn 2019 -2021 Bảng 2.8 Cơ cấu nợ phải trả Công ty giai đoạn 2019 – 2021 HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Thị Hoài Thu HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Thị Hoài Thu DANH MỤC HÌNH Hình 1.1 Các nguồn lực kinh tế Hình 2.1 Logo Cơng ty Cổ phần Kiến Vàng Group Hình 2.2 Sơ đồ cấu tổ chức theo chức Công ty Cổ phần Kiến Vàng Group HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Thị Hoài Thu HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Thị Hoài Thu ty Hệ thống yêu cầu phải cung cấp kịp thời, với tính minh bạch, rõ ràng xác cao Thơng qua hệ thống báo cáo tài chính, doanh nghiệp kiến tạo cho cổ đông niềm tin để tiếp tục trì dịng vốn giúp doanh nghiệp phát triển, hội để công ty thu hút thêm nguồn vốn đầu tư  Thứ hai, tổ chức đại hội cổ đông định kỳ: Đại hội cổ đơng có ý nghĩa lớn chủ đầu tư ban lãnh đạo doanh nghiệp Thông qua đại hội, nhà đầu tư ban lãnh đạo có hội trao đổi trực tiếp với nhau, từ hiểu thêm quan điểm, chiến lược kinh doanh, định hướng phát triển cơng ty Chương trình họp đại hội cần xếp hợp lý đảm bảo dành thời gian để cổ đông đặt câu hỏi chất vấn trực tiếp cho cấp lãnh đạo Cổ đông phải có quyền đặt câu hỏi kiến nghị giải đáp thích đáng vấn đề họ quan tâm Đây cách khuyến khích tham gia đóng góp cổ đơng vào vấn đề quan trọng công ty, giúp họ khẳng định vai trị trách nhiệm – để họ định tiếp tục đầu tư vốn vào dự án doanh nghiệp hay không  Thứ ba, quà tặng cổ đông: Quà tặng cổ đông mang nhiều ý nghĩa thể tri ân ban lãnh đạo Công ty tới nhà đầu tư Đặc biệt, việc tặng quà cho cổ đơng giúp tạo dựng hình ảnh cơng ty chu đáo, chuyên nghiệp, đáng tin cậy; phương thức marketing thông minh đại 3.2.2 Xác định cấu vốn hợp lý để xây dựng kế hoạch huy động nguồn vốn tương lai 51 HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Thị Hồi Thu Hiện nay, cấu vốn Cơng ty cố gắng cân vốn chủ sở hữu vốn vay, cấu vốn đảm bảo an toàn mặt tài cho Cơng ty Tuy nhiên muốn phát triển lâu dài mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh cấu vốn khơng hợp lý Chính vậy, cấu vốn hợp lý quan trọng, giúp nâng cao hiệu huy động sử dụng vốn Công ty, giúp công ty tồn phát triển bền vững điều kiện kinh tế cạnh tranh khốc liệt chịu tác động to lớn từ đại dịch COVID - 19 Để làm điều này, Công ty cần xác định cấu vốn hợp lý cho phát triển doanh nghiệp mình, từ xây dựng kế hoạch huy động sử dụng nguồn lực tài cụ thể cho năm, thời điểm hoạt động phải xác định nhu cầu vốn tối thiểu giai đoạn Công ty Đồng thời, Công ty cần phải vào khả tài có để tìm nguồn tài trợ phù hợp đảm bảo huy động nguồn lực tài đầy đủ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty với chi phí thấp nhất, giảm thiểu tối đa rủi ro tài xảy Có thể nói việc lập kế hoạch huy động nguồn vốn cách xác cơng việc khó khăn ngồi yếu tố chủ quan từ phía Ban lãnh đạo cịn phụ thuộc vào yếu tố khách quan tình hình biến động thị trường, thay đổi chế sách Nhà nươc, khả uy tín cơng ty Trong thực tế, số vốn Công ty biến động theo thời điểm, thực dựa kế hoạch đề cần phải dựa vào tình hình thực tế để có điều chỉnh phù hợp Do vậy, việc lập kế hoạch 52 HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Thị Hồi Thu huy động nguồn lực tài nhiệm vụ quan trọng cần thiết cơng tác quản lý tài nói chung cơng tác quản lý huy động nói riêng Nếu làm tốt công tác lâp kế hoạch giúp Cơng ty có cấu vốn linh hoạt hiệu quả, góp phần quan trọng vào phát triển lâu dài Công ty tương lai 3.2.3 Đổi công tác tổ chức cán tăng cường công tác đào tạo đội ngũ cán bộ, công nhân viên doanh nghiệp Đưa công tác tổ chức, tăng cường đào tạo đội ngũ cán bộ, công nhân viên có ảnh hưởng quan trọng đến hiệu sử dụng nguồn lực tài Cơng ty Việc lập kế hoạch thực đào tạo bồi dưỡng cán Công ty phải đảm bảo đáp ứng yêu cầu mới, thay đổi kinh tế, phải dựa sở phù hợp với tiến trình cơng nghiệp hóa – đại hóa đất nước Trước hết, cơng ty cần phải rà sốt lại cán có để xếp, bố trí lại cho phù hợp với yêu cầu đơn vị trình độ cá nhân, sau tìm bất hợp lý để kịp thời điều chỉnh, đặc biệt vai trò đội ngũ quản lý, điều hành cấp từ phòng ban phân xưởng việc điều hành sản xuất, cần tập trung xây dựng lớp đào tạo quản trị, quản lý cho đội ngũ cán quản lý, cải thiện nội dung đào tạo, bồi dưỡng theo hướng đáp ứng nhu cầu tiến trình đổi hoạt động kinh doanh tiến khoa học cơng nghệ Ngồi ra, cơng ty nên có phương án khuyến khích, động viên khen thưởng cá nhân, tập thể có sáng kiến để cải tiến, giải phấp quản lý tiết kiệm nguồn nguyên nhiên vật liệu 53 HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Thị Hồi Thu trình thực sản xuất kinh doanh Bên cạnh hình thức xử lý kỷ luật với cán nhân viên vi phạm quy chế tài 3.2.4 Đẩy mạnh marketing cho doanh nghiệp Hiện nay, kinh tế ngày phát triển, có nhiều doanh nghiệp thành lập, cạnh tranh ngày gay gắt thị trường vận tải ngoại lệ, ngành có nhiều đặc trưng riêng biệt Nhận thức rõ vấn đề đó, doanh nghiệp cần có phương án nghiên cứu tìm kiếm thị trường đưa chương trình dịch vụ phù hợp nhu cầu thị trường, từ gia tăng phương án, sách phù hợp cho việc huy động nguồn lực tài doanh nghiệp Bước vào cách mạng Công nghiệp 4.0 với sử dụng thiết bị công nghệ thông minh phổ biến, ứng dụng lĩnh vực vận chuyển ngày phổ biến, sàn thương mại điện tử cộng tác với doanh nghiệp vận tải ngày nhiều, việc mua sắm hàng hóa khơng cịn cần tận hàng mà mua tốn ngày điện thoại Công ty cần nắm bắt hội liên kết với đơn vị vận chuyển sàn thương mại điện tử phổ biến như: Shopee Express, J&T…và đơn vị chuyển phát DHL, Viettel post từ trở thành đơn vị cộng tác vận chuyển chuyên nghiệp đáng tin cậy Do đó, để tìm đối tác lớn, Công ty cần các chiến dịch marketing hiệu quả, thu hút khách hàng phương tiện truyền thông, có chương trình quảng cáo ngồi trời để đưa sản phẩm, dịch vụ đến gần với khách hàng Mục đích nhằm đem lợi nhuận cao cho Cơng ty có hội khẳng định uy tín Công ty lĩnh vực vận tải Khi uy tín khẳng định thu hút 54 HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Thị Hồi Thu nhà đầu tư góp vốn vào doanh nghiệp, việc huy động vốn trở nên dễ dàng 3.2.5 Hoàn thiện hệ thống pháp luật Nhà nước cần hoàn thiện hành lang pháp lý nhằm tạo điều kiện cho doanh nghiệp huy động vốn dễ dàng Để đạt điều Nhà nước cần phát triển đồng bộ, minh bạch bền vững thị trường tài theo hướng hoạt động an tồn, hiệu quả, có cấu hợp lý, cân đối thị trường tiền tệ, tín dụng với thị trường vốn cách thực nhiệm vụ sau: Phát triển đồng phân khúc thị trường tài (thị trường trái phiếu, cổ phiếu, chứng khoán phái sinh ) theo hướng tập trung đại hóa cơng nghệ thơng tin sở hạ tầng phục vụ giao dịch thị trường, đa dạng hóa nhà đầu tư tham gia thị trường, khuyến khích quỹ, cơng ty bảo hiểm tham gia sâu rộng vào thị trường Ngoài ra, thành lập cơng ty xếp hạng tín nhiệm uy tín, nâng cao tính cơng khai, minh bạch thị trường Rà sốt, hồn thiện hành lang pháp lý triển khai giải pháp tạo điều kiện phát triển thị trường vốn (trong có thị trường trái phiếu doanh nghiệp), giảm áp lực tới nguồn vốn tín dụng từ hệ thống TCTD, vốn trung dài hạn Các quan quản lý tăng cường công tác quản lý, tra, giám sát hoạt động thị trường chứng khốn, có thị trường trái phiếu doanh nghiệp 55 HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Thị Hoài Thu Tiếp tục phối hợp chặt chẽ sách tiền tệ sách tài khóa nhằm kiểm sốt lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh để thu hút nhà đầu tư nước tham gia vào thị trường chứng khốn Về phía doanh nghiệp phải tiếp tục nâng cao lực tài chính, lực quản trị điều hành, áp dụng chuẩn mực quốc tế quản trị, hạch tốn, kế tốn cơng bố thơng tin hoạt động, đa dạng hóa mơ hình, chiến lược kinh doanh, để tăng niềm tin cho nhà đầu tư, gia tăng mức độ hấp dẫn trái phiếu, cổ phiếu phát hành, từ nâng cao khả huy động vốn thị trường chứng khoán 3.3 Một số kiến nghị để thúc đẩy phát triển ngành giao thông vận tải kinh tế Việt Nam 3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước Hiện nay, ngành vận tải ngày phát triển song song phát triển lĩnh vực thương mại điện tử hay vận chuyển, giao thương nội địa ngoại địa, Để tạo điều kiện cho doanh nghiệp vận tải thuận lợi mở rộng phát triển đòi hỏi Nhà nước cần thực biện pháp đưa sách thiết thực quản lý, điều hành vĩ mô Cụ thể, Nhà nước cần xem xét thực số giải pháp sau đây: Thứ nhất, hỗ trợ doanh nghiệp vay vốn mở rộng quy mô sản xuất Vốn tiềm lực tài cần thiết, doanh nghiệp muốn phát triển việc vay vốn khơng thể thiếu Đồng thời, Nhà nước cần có 56 HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Thị Hoài Thu cơng cụ điều tiết tiền tệ để có phá giá tiền tệ từ quốc gia khác tránh bất lợi tỷ giá Thứ hai, Nhà nước cần phải trọng vào đầu tư nâng cấp sở hạ tầng đường xá, cầu cống để tạo điều kiện thuận lợi cho tất doanh nghiệp nói chung cho doanh nghiệp vận tải nói riêng việc vận chuyển để giảm thiểu thời gian công sức, tiền bạc, nâng cao chất lượng dịch vụ đến khách hàng Thứ ba, Nhà nước cần tập trung đầu tư, phát triển ngành công nghiệp phụ trợ cho ngành vận tải khai thác dầu lọc dầu, sản xuất phụ kiện ô tô, Đây yếu tố quan trọng để giảm giá thành dịch vụ, giúp doanh nghiệp Việt Nam cạnh tranh với quốc gia khác giới doanh nghiệp vận tải nước ta có Cơng ty Kiến Vàng chưa sử dụng nguồn nguyên vật liệu giá rẻ nước, đỉnh điểm giai đoạn vừa qua, giá xăng dầu tăng cao gây khó khăn lớn cho doanh nghiệp vận tải Vì vậy, giá thành dịch vụ bị đẩy lên cao, người cung cấp dịch vụ người sử dụng dịch vụ gặp trở ngại lớn Do đó, Nhà nước cần sớm đưa sách phù hợp với tình hình để tháo gỡ khó khăn lúc Thứ tư, để phát triển ngành giao thông vận tải, Công ty cần tổ chức đào tạo đội ngũ nhân viên chất lượng để đảm bảo mang đến trải nghiệm dịch vụ tốt cho khách hàng với tiêu chí “nhanh chóng - an tồn - tiết kiệm”.  Cuối cùng, Nhà nước cần tiếp tục cải thiện thủ tục hành hải quan để giảm thiểu chi phí thời gian thơng quan cho doanh 57 HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Thị Hoài Thu nghiệp, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động xuất - nhập doanh nghiệp nước ta 3.3.2 Kiến nghị với Hiệp hội vận tải ô tô Việt Nam Thứ hai, Hiệp hội cần phải đại diện cho thành viên hội đứng đề nghị sách để cải thiện máy hành đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp thành viên việc xuất hàng hóa thị trường giới Thứ hai, Hiệp hội cần đứng tổ chức hội thảo trao đổi kinh nghiệm doanh nghiệp tham gia học hỏi, giao lưu Hiệp hội phải đơn vị đầu cơng tác tìm kiếm đối tác kinh doanh giúp thành viên hội có thêm hội kinh doanh làm cho ngành vận tải Việt Nam thêm lớn mạnh uy tín Cuối cùng, Hiệp hội cần tạo liên kết chặt chẽ thành viên ngành phụ trợ vận tải, sản phẩm ngành phụ trợ khơng thể đáp ứng giá tăng cao xăng dầu Vì vậy, hiệp hội cần hỗ trợ ngành để cung ứng nhu cầu ngành giao thông vận tải 3.3.3 Về phía Cơng ty Cổ phần Kiến Vàng Group Trong giai đoạn 2019 – 2021, Công ty đạt thành tựu đáng kể hoạt động huy động vốn, kiên cường đứng vững trước đại dịch, thực mục tiêu tốt “mục tiêu kép” mà Chính phủ đề vừa phòng, chống dịch bệnh, bảo vệ sức khỏe người dân, vừa phục hồi, vừa phát triển kinh tế - xã hội trạng thái bình thường Tuy nhiên 58 HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Thị Hồi Thu cịn tồn nhiều hạn chế phải đối mặt với thách thức lớn Do đó, ngồi việc sẵn sàng đối mặt với thách thức tương lai doanh nghiệp ý vấn đề sau: Thứ nhất, Doanh nghiệp cần tích cực mở rộng mối quan hệ ngành vận tải ngành phụ trợ có liên quan để nhận giúp đỡ nhiều mặt cần thiết vốn Không vốn mà mặt khác doanh nghiệp cải thiện ví dụ nguồn nhân lực, vật lực, kỹ thuật – công nghệ Thứ hai, Công ty cần liên kết chặt chẽ, đưa ưu đãi đặc biệt cho khách hàng hay đối tác lớn Đồng thời tham gia hội thảm liên quan đến lĩnh vực để học hỏi thêm kiến thức chun mơn, quảng bá hình ảnh Công ty để mở rộng thị trường, khẳng định vị chất lượng dịch vụ công ty Thứ ba, thực khảo sát thị trường, tích cực tiếp thu ý kiến đóng góp khách hàng nhà đầu tư để tìm vấn đề bất cập cịn tồn Từ đưa giải pháp phù hợp để giải vấn đề, bước hồn thiện cơng ty, tạo nên uy tín lĩnh vực vận tải nói riêng ngành nghề khác nói chung 59 HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Thị Hoài Thu 60 HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Thị Hoài Thu KẾT LUẬN CHƯƠNG Ở chương này, luận văn trình bày phương hướng phát triển năm tới đưa giải pháp để giải hạn chế cịn tồn cơng ty Trong kinh tế thị trường để tồn phát triển môi trường cạnh tranh ngày gay gắt việc nâng cao hiệu huy động nguồn lực tài mục tiêu phần đấu doanh nghiệp để không ngừng mở rộng kinh doanh, nâng cao vị thị trường Nhận thức rõ điều đó, cơng ty dần trọng huy động nguồn lực cách hiệu Các giải pháp luận đưa dựa sở tình hình thực tế doanh nghiệp Doanh nghiệp cần vào tình hình để cân nhắc xem xét giải pháp có phù hợp hay khơng Ngồi ra, để giải pháp thực mang lại hiệu cao cần phải có nhiều điều kiện khác quan tâm, tạo điều kiện giúp đỡ Cơ quan Nhà nước, Ngân hàng tổ chức tín dụng cho việc thực giải pháp huy động nguồn lực tài 61 HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Thị Hoài Thu 62 HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Thị Hoài Thu KẾT LUẬN Mức độ cạnh tranh lĩnh vận tải ngày trở lên gắt gao bối cảnh lĩnh vực giao thương, thương mại điện tử phát triển Q trình hội nhập ngày sâu rộng tồn diện đem đến hội phát triển thị trường cho doanh nghiệp vận tải Việt Nam tạo áp lực cạnh tranh lớn doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực giao thông vận tải 10 năm Công ty Kiến Vàng, Công ty đạt nhiều thành tựu đáng kể tạo công ăn việc làm cho hàng trăm người lao động, đảm bảo an sinh xã hội Và để cơng ty tồn phát triển ngày hôm trước đối thủ cạnh tranh lớn thị trường, ngồi việc tìm hiểu để nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ Cơng ty cần kiểm soát cách vận hành nội tìm giải pháp nâng cao huy động nguồn lực tài điều vơ cần thiết Chính vậy, đề tài “Thực trạng huy động nguồn lực tài Cơng ty Cổ phần Kiến Vàng Group: Thực trạng Giải pháp” nghiên cứu nhằm mục đích để nhìn nhận thực trạng hoạt động huy động vốn Công ty trước tìm giải pháp nâng cao hiệu việc huy động nguồn vốn cho Công ty Kết hợp kiến thức học với hiểu biết thực tế qua trình thực tập Công ty Cổ phần Kiến Vàng Group, kết nghiên cứu đề tài thể điểm sau: 63 HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Thị Hồi Thu Thứ nhất, hệ thống hóa lý luận nguồn lực tài chính, nguồn lực tài doanh nghiệp, hiệu huy động nguồn lực tài doanh nghiệp Thứ hai, tìm hiểu thực trạng huy động nguồn lực tài cơng ty, từ đánh giá hiệu đồng thời rõ mặt cần phát huy tồn tìm nguyên nhân đưa giải pháp khắc phục để nâng cao hiệu huy động nguồn lực tài Cơng ty Thứ ba, luận văn mạnh dạn đưa số biện pháp tham khảo nhằm nâng cao hiệu huy động nguồn lực tài Cơng ty Do thời gian có hạn trình độ lực cịn nhiều hạn chế nên chuyên đề em nhiều thiếu sót, em mong nhận ý kiến đóng góp thầy giáo, Ban lãnh đạo cơng ty để luận văn hồn thiện thực có ý nghĩa phương diện lý luận thực tiễn Một lần em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới giảng viên - TS Hồ Thị Hồi Thu, người tận tình giúp đỡ em trình thực đề tài, tập thể cán nhân viên Công ty Cổ phần Kiến Vàng nhiệt tình giúp em hồn thành viết cách tốt Em xin chân thành cảm ơn! 64 HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP HUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAPHUY.DONG.NGUON.luc.tai.CHINH.tai.CONG.TY.co.PHAN.KIEN.VANG.GROUP.THUC.TRANG.va.GIAI.PHAP