CĐTTTN Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty cổ phần dệt 1010

Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi thiết bị công nghệ Công ty cổ phần dệt 10/10 Chương 1: Tầm quan trọng việc đổi máy móc thiết bị phát triển doanh nghiệp kinh tế thị trường 1.1 Tài sản cố định vốn cố định Nền kinh tế thị trường theo định hướng XHCN có can thiệp Nhà nước đường phát triển kinh tế đắn Theo kinh tế ngày phát triển, với phát triển tất yếu thành phần kinh tế mà cụ thể doanh nghiệp Để tồn phát triển, lợi nhuận trở thành mục tiêu hàng đầu mang tính sống cịn doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp, để tiến hành sản xuất, tạo sản phẩm cần có ba yếu tố là: tư liệu lao động, đối tượng lao động sức lao động Các tư liệu lao động (máy móc thiết bị, nhà xưởng, phương tiện vận tải…) phương tiện vật chất mà người sử dụng để tác động vào đối tượng lao động, biến đổi theo mục đích Bộ phận quan trong tư liệu lao động sử dụng trình sản xuất kinh doanh tài sản cố định 1.1.1.Tài sản cố định 1.1.1.1 Khái niệm Tài sản cố định tư liệu lao động chủ yếu, tham gia cách trực tiếp hay gián tiếp vào trình sản xuất doanh nghiệp, định trình độ sản xuất doanh nghiệp 1.1.1.2 Tiêu chuẩn xác định tài sản cố định Để coi tài sản cố định tư liệu lao động phải thoả mãn đồng thời tiêu chuẩn sau: + Chắc chắn thu lợi ích kinh tế tương lai từ việc sử dụng tài sản + Nguyên giá tài sản phải xác định cách tin cậy + Có thời gian sử dụng ước tính năm + Có giá trị lớn, đủ tiêu chuẩn giá trị theo quy định Theo định 206/2003/ QĐ- BTC ban hành ngày 12/12/2003 tài sản cố định phải có giá trị từ 1.000.000 đồng trở lên Đặc điểm chung tài sản cố định tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất sản phẩm Trong trình đó, hình thái vật chất đặc tính sử dụng ban đầu tài sản cố định không thay đổi song giá trị lại chuyển dịch phần vào giá trị sản phẩm sản xuất Bộ phận giá trị chuyển dịch cấu thành yếu tố chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp bù đắp sản phẩm tiêu thụ 1.1.1.3 Phân loại tài sản cố định Trong doanh nghiệp, tài sản cố định có nhiều loại khác Để thuận tiện cho công tác quản lý, sử dụng tài sản cố định, doanh nghiệp cần tiến hành phân loại tài sản cố định cách khoa học Thơng thường có cách phân loại tài sản cố định sau: * Phân loại tài sản cố định theo hình thái biểu hiện: theo phương pháp tài sản cố định doanh nghiệp chia thành loại: - Tài sản cố định hữu hình: tư liệu lao động có hình thái vật chất nhà cửa, vật kiến trúc, máy móc, thiết bị… - Tài sản cố định vơ hình: tài sản khơng có hình thái vật chất, thể lượng giá trị đầu tưnhư chi phí quyền phát hành phát minh, sáng chế, quyền tác giả… * Phân loại tài sản cố định theo mục đích sử dụng: Theo phương pháp này, tài sản cố định chia thành loại: - Tài sản cố định dùng cho mục đích kinh doanh: tài sản cố định dùng hoạt động sản xuất kinh doanh phụ doanh nghiệp - Tài sản cố định dùng cho mục đích phúc lợi, nghiệp, an ninh quốc phòng doanh nghiệp - Tài sản cố định bảo quản hộ, giữ hộ, cất hộ Nhà nước: tài sản cố định doanh nghiệp bảo quản hộ, giữ hộ Nhà nước, tổ chức, cá nhân khác có quan hệ với doanh nghiệp * Phân loại tài sản cố định theo tình hình sử dụng: Theo phương pháp tài sản cố định doanh nghiệp phân thành loại sau - Tài sản cố định sử dụng: tài sản cố định doanh nghiệp sử dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh, phúc lợi, nghiệp - Tài sản cố định chưa cần dùng: tài sản cố định cần thiết phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cất trữ, chưa sử dụng đến - Tài sản cố định không cần dùng, chờ lý: tài sản cố định khơng cần thiết không phù hợp với hoạt động doanh nghiệp, cần phải lý, nhượng bán để thu hồi lại vốn đầu tư * Phân loại tài sản cố định theo công dụng kinh tế: Theo phương pháp tài sản cố định doanh nghiệp chia thành nhóm sau: +Tài sản cố định hữu hình: Nhóm 1- Nhà cửa, vật kiến trúc: tài sản cố định doanh nghiệp hình thành sau trình thi cơng xây dựng như: nhà xưởng, trụ sở làm việc, nhà kho… Nhóm 2- Máy móc thiết bị: tồn loại máy móc thiết bị dùng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp như: máy móc thiết bị động lực, máy móc cơng tác, thiết bị chuyên dùng… Nhóm 3- Phương tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn: loại phương tiện vận tải phương tiện đường sắt, đường bộ… thiết bị truyền dẫn hệ thống điện, hệ thống thơng tin… Nhóm 4- Các thiết bị, dụng cụ quản lý: thiết bị, dụng cụ dùng công tác quản lý sản xuất kinh doanh doanh nghiệp dụng cụ đo lường, máy hút ẩm… Nhóm 5- Vườn lâu năm, súc vật làm việc cho sản phẩm Nhóm 6- Các loại tài sản cố định khác + Tài sản cố định vơ hình gồm: quyền sử dụng đất có thời hạn, phần mềm máy tính, sáng chế, quyền, nhãn hiệu thương mại… Trên phương pháp phân loại tài sản cố định chủ yếu doanh nghiệp, tuỳ theo đặc điểm tổ chức quản lý mà doanh nghiệp cịn tiến hành phân loại tài sản cố định theo nguồn hình thành, theo phận sử dụng… Việc phân loại tài sản cố định giúp cho doanh nghiệp thấy cấu đầu tư vào tài sản cố định, tình hình sử dụng, mức độ huy động tài sản vào hoạt động kinh doanh hợp lý chưa Qua doanh nghiệp lựa chọn định đầu tư, điều chỉnh cấu vốn đầu tư cho phù hợp đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý, sử dụng tài sản cố định khấu hao tài sản cố định cho hợp lý 1.1.2 Vốn cố định Vốn cố định số vốn đầu tư ứng trước để hình thành nên tài sản cố định doanh nghiệp Chính mà quy mơ vốn cố định định đến tính đồng trình độ kỹ thuật tài sản cố định, song đặc điểm kinh tế tài sản cố định lại chi phối định tới đặc điểm tuần hoàn chu chuyển vốn cố định Từ mối quan hệ thấy đặc điểm nét đặc thù vận động vốn cố định trình sản xuất kinh doanh là: +Vốn cố định tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất hoàn thành vịng tuần hồn vốn sau nhiều chu kỳ kinh doanh tài sản cố định hết thời gian sử dụng Có đặc điểm tài sản cố định sử dụng lâu dài phát huy tác dụng nhiều chu kỳ sản xuất + Trong trình tham gia vào hoạt động kinh doanh vốn cố định luân chuyển dần phần thu hồi dần phần Khi tham gia vào trình sản xuất tài sản cố định khơng bị thay đổi hình thái vật chất ban đầu tính năng, cơng dụng bị giảm dần, kéo theo giá trị tài sản giảm Có thể thấy vốn cố định tách thành phận: *Bộ phận thứ nhất: Tương ứng với phần giá trị hao mòn tài sản cố định luân chuyển cấu thành chi phí sản xuất sản phẩm hình thức chi phí khấu hao tích luỹ lại quỹ khấu hao Sau sản phẩm tiêu thụ, quỹ khấu hao sử dụng để tái đầu tư tài sản cố định nhằm trì lực sản xuất doanh nghiệp *Bộ phận cịn lại vốn cố định giá trị lại tài sản cố định Sau chu kỳ sản xuất, phần vốn luân chuyển vào giá trị sản phẩm dần tăng lên song phần vốn đầu tư ban đầu vào tài sản cố định lại dần giảm xuống tương ứng với mức giảm giá trị sử dụng tài sản cố định Kết thúc trình vận động đồng thời tài sản cố định hết thời gian sử dụng, giá trị chuyển dịch hết vào giá trị sản phẩm sản xuất lúc vốn cố định hoàn thành vòng luân chuyển Trong doanh nghiệp, vốn cố định giữ vai trị đặc biệt quan trọng phận vốn đầu tư nói riêng vốn sản xuất kinh doanh nói chung Việc xác định quy mô vốn cố định, mức trang bị tài sản cố định hợp lý cần thiết song điều quan trọng phải có biện pháp quản lý sử dụng tốt vốn cố định, tránh thất thoát vốn, đảm bảo lực sản xuất hiệu hoạt động tài sản cố định Trong công tác quản lý vốn cố định, yêu cầu đặt doanh nghiệp phải bảo toàn vốn cố định Bảo toàn vốn cố định phải xem xét mặt vật giá trị + Bảo tồn vốn cố định mặt vật khơng phải giữ nguyên hình thái vật chất đặc tính sử dụng ban đầu tài sản cố định mà quan trọng trì thường xuyên lực sản xuất ban đầu + Bảo tồn vốn cố định mặt giá trị phải trì sức mua vốn cố định thời điểm so với thời điểm bỏ vốn đầu tư ban đầu biến động giá cả, thay đổi tỷ giá hối đoái, ảnh hưởng tiến khoa học kỹ thuật… Tóm lại, vốn cố định phận quan trọng, định đến quy mơ, trình độ trang bị kỹ thuật tài sản cố định doanh nghiệp Việc bảo toàn vốn cố định, thường xuyên đổi tài sản cố định cho phù hợp với tình hình thực tế nhằm đáp ứng yêu cầu khắt khe thị trường vấn đề doanh nghiệp phải đặc biệt quan tâm khơng muốn bị tụt hậu thất bại kinh doanh 1.1.1 Hao mòn tài sản cố định Trong trình sử dụng, chịu ảnh hưởng nhiều nguyên nhân khác nhau, tài sản cố định doanh nghiệp bị hao mịn hình thức: hao mịn hữu hình hao mịn vơ hình Hao mịn hữu hình tài sản cố định hao mịn vật chất giá trị tài sản cố định trình sử dụng Về mặt vật chất hao mịn nhận thấy từ thay đổi trạng thái vật lý ban đầu phận, chi tiết tài sản cố định tác động ma sát, trọng tải, nhiệt độ… giảm sút chất lượng, tính kỹ thuật ban đầu,… cuối tài sản cố định khơng cịn sử dụng Về mặt giá trị giảm dần giá trị tài sản cố định với trình chuyển dịch dần phần giá trị hao mòn vào giá trị sản phẩm sản xuất Đối với tài sản cố định vơ hình, hao mịn hữu hình thể hao mịn giá trị Hao mịn vơ hình tài sản cố định giảm tuý mặt giá trị tài sản cố định tiến khoa học công nghệ chấm dứt chu kỳ sống sản phẩm làm cho tài sản cố định tạo sản phẩm bị giá Hao mịn vơ hình xảy tài sản cố định hữu hình tài sản cố định vơ hình Như vậy, q trình sử dụng, tài sản cố định bị hao mịn hữu hình hao mịn vơ hình Bộ phận giá trị hao mịn chuyển dịch dần vào giá thành sản phẩm gọi khấu hao tài sản cố định Giá thành sản phẩm biểu hình thức tiền tệ gọi tiền khấu hao Sau sản phẩm sản xuất tiêu thụ số tiền khấu hao tích luỹ lại hình thành quỹ khấu hao tài sản cố định Việc trích lập quỹ khấu hao có ý nghĩa đặc biệt quan trọng doanh nghiệp nguồn vốn để tái sản xuất giản đơn tái sản xuất mở rộng tài sản cố định Tuy nhiên điều kiện kinh tế thị trường nay, máy móc, thiết bị, dây chuyền cơng nghệ phận tài sản cố định quan trọng nhân tố trước tiên, chủ yếu định đến tồn phát triển doanh nghiệp Vì vấn đề đổi máy móc thiết bị cơng nghệ vấn đề cần thiết đáng quan tâm 1.2 Sự cần thiết phải đổi máy móc thiết bị cơng nghệ nhân tố ảnh hưởng tới định đầu tư đổi máy móc thiết bị cơng nghệ doanh nghiệp 1.2.1 Sự cần thiết phải đổi máy móc thiết bị cơng nghệ 1.2.1.1 Thực trạng máy móc thiết bị Bước sang kinh tế thị trường, buộc doanh nghiệp phải tự hồn thiện Sự chuyển đổi chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp sang chế thị trường với xu hội nhập kinh tế giới khu vực diễn mạnh mẽ, chế cấp phát, giao nộp không tồn buộc doanh nghiệp phải chủ động, nhanh nhạy nhận biết tình hình, nắm bắt thời tự đứng vững “đơi chân” Sự mở cửa, giao lưu, hội nhập kinh tế mở cho doanh nghiệp hội song đặt khơng thách thức mà số cạnh tranh ngày gay gắt Để tồn thân doanh nghiệp phải hồ vào thời tự trang bị cho “vũ khí” cạnh tranh sắc bén Khoa học cơng nghệ trình độ trang bị kỹ thuật yếu tố tiên quyết, quan trọng Tuy nhiên, hầu hết doanh nghiệp Việt Nam tình trạng máy móc thiết bị cơng nghệ thể rõ cũ kỹ, lạc hậu: + Trang thiết bị hầu hết cũ nát, chắp vá sản xuất sản phẩm yêu cầu độ xác cao, khơng thể đáp ứng thị hiếu ngày cao thị trường ngồi nước Có đến 70% thiết bị máy móc thuộc hệ năm 60- 70, có 60% hết khấu hao, gần 50% máy móc cũ tân trang lại để dùng, việc thay đơn lẻ phận, chắp vá thiếu đồng Tình trạng máy móc có tuổi thọ trung bình 20 năm chiếm khoảng 38% năm chiếm có 27% + Trước đa số nhập máy móc thiết bị từ nhiều nguồn khác nhau: 25% từ Liên Xô, 21% từ nước Đông Âu, 20% từ nước ASEAN,…nên tính đồng kém, sử dụng lực sản xuất đạt 50% công suất + Do đầu tư thiếu đồng nên doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn phụ tùng thay thế, suất tiêu hao vật liệu, nhiên liệu đơn vị sản phẩm lớn, nhiều tiêu chuẩn định mức lỗi thời khơng cịn phù hợp chưa sửa đổi Máy móc thiết bị cũ làm cho số máy chết cao…Những điều nguyên nhân làm cho giá thành sản phẩm cao, chất lượng thấp không đủ sức cạnh tranh thị trường nội địa Xuất phát từ thực trạng máy móc thiết bị địi hỏi tất yếu doanh nghiệp phải đổi máy móc thiết bị đáp ứng nhu cầu thị trường, chiến thắng cạnh tranh 1.2.1.2 Lợi việc đổi máy móc thiết bị Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp đặt mục tiêu lợi nhuận lên hàng đầu yếu tố sống doanh nghiệp Để đạt lợi nhuận tối đa trước hết doanh nghiệp phải tự tìm chỗ đứng cho đường chiến thắng cạnh tranh Với điều kiện mà khoa học công nghệ phát triển vũ bão chiến thắng nằm tay người nắm vững khoa học kỹ thuật cơng nghệ biết vận dụng có hiệu cho mục đích Khơng phải ngẫu nhiên mà nay, kêu gọi đổi Đây dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp nhận thức tầm quan trọng việc ứng dụng khoa học kỹ thuật công nghệ vào hoạt động sản xuất kinh doanh mà cụ thể việc đưa máy móc thiết bị cơng nghệ đại vào sản xuất Có thể thấy đổi máy móc thiết bị đồng nghĩa với việc tăng lực sản xuất doanh nghiệp số lượng chất lượng Với dàn máy móc thiết bị đại đồng bộ, doanh nghiệp tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu cho đơn vị sản phẩm, tiêu hao nhiên liệu lượng phế phẩm Các khoản chi phí sửa chữa, bảo dưỡng máy móc thiết bị giảm đồng thời giảm bớt lao động thủ công làm cho chi phí nhân cơng giảm Từ góp phần làm cho chi phí sản xuất giảm xuống, tạo điều kiện cho doanh nghiệp có khả hạ giá bán, mở rộng thị phần nhiều tầng lớp dân cư khác Bên cạnh việc tiết kiệm chi phí, với máy móc thiết bị đại làm cho suất tăng lên với chất lượng sản phẩm sản xuất tăng lên, có khả đáp ứng đòi hỏi ngày khắt khe thị trường chất lượng sản phẩm mẫu mã, chủng loại Việc nâng cao chất lượng sản phẩm kết hợp với hạ giá bán làm tăng sức cạnh tranh doanh nghiệp thị trường, điều có ý nghĩa bối cảnh kinh tế Việt Nam có thay đổi theo chiều hướng hội nhập, thực thi tiến trình hội nhập AFTA phấn đấu đến cuối năm 2005 gia nhập vào tổ chức thương mại giới WTO Tóm lại muốn đạt mục tiêu lợi nhuận, nâng cao vịi mình, doanh nghiệp cần phải tăng lực sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm , tăng khả cạnh tranh Điều đồng nghĩa với cần thiết phải đầu tư đổi máy móc thiết bị cơng nghệ doanh nghiệp 1.2.2 Các yêu cầu tiến hành đầu tư đổi thiết bị công nghệ doanh nghiệp Đổi thiết bị công nghệ điều cần thiết với doanh nghiệp, song làm để việc đổi thật có hiệu phù hợp với tình hình thực tế khả doanh nghiệp lại hồn tồn khơng đơn giản, phải đảm bảo yêu cầu sau: + Đổi phải bắt kịp tiến khoa học cơng nghệ: Mục đích việc đổi thiết bị công nghệ doanh nghiệp thay thế, khắc phục tồn tại, hạn chế công nghệ cũ công nghệ tiên tiến hơn, ưu việt hơn, có khả tạo sản phẩm có sức cạnh tranh thị trường Chính thế, thực hoạt động đầu tư đổi doanh nghiệp cần tiến hành điều tra, nghiên cứu kỹ tính kỹ thuật mức độ tối tân công nghệ đầu tư Việc điều tra, nghiên cứu giúp doanh nghiệp tránh việc đầu tư vào công nghệ lạc hậu, làm giảm sút hiệu hoạt động đầu tư + Đổi phải đồng bộ, có trọng điểm: Tính đồng đổi quan trọng số sản phẩm tạo muốn thị trường chấp nhận cần phải đáp ứng nhiều mặt như: chất lượng, kiểu dáng, mẫu mã…nếu đổi cách “khập khiễng”, không tiến hành cách đồng bộ, chẳng hạn thay đổi chất lượng sản phẩm mà không thay đổi kiểu dáng, mẫu mã người tiêu dùng khó nhận ưu điểm sản phẩm Từ làm giảm hiệu cơng tác đổi máy móc thiết bị Tuy nhiên, để đổi đồng địi hỏi doanh nghiệp phải có lượng vốn lớn, trở ngại lớn nhiều doanh nghiệp Do đó, thiếu vốn để đầu tư, doanh nghiệp nên thực giải pháp tình đổi có trọng điểm Tính trọng điểm hoạt động đầu tư thể chỗ: Doanh nghiệp đổi với công nghệ chủ chốt mang tính sống cịn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, tránh việc đầu tư dàn trải, lan tràn doanh nghiệp thiếu vốn + Đổi phải đón trước yêu cầu thi hiếu thị trường: Những đòi hỏi thị trường loại sản phẩm thay đổi nhanh Nếu doanh nghiệp không điều tra, nghiên cứu kỹ trước thực hiên hoạt động đầu tư đổi chắn làm giảm hiệu hoạt động đầu tư chí cơng tác đổi hồn tồn vơ nghĩa 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến định đầu tư đổi Việc đầu tư đổi máy móc thiết bị địi hỏi khách quan xét giác độ quản lý tài hoạt động đầu tư định đầu tư dài hạn, đầu tư khơng cho mà phải đón đầu tiến khoa học kỹ thuật tương lai cần có nguồn vốn lớn Vì vậy, để đến định đầu tư đòi hỏi doanh nghiệp phải cân nhắc kỹ lưỡng hàng loạt vấn đề chi phối trực tiếp đến định đầu tư doanh nghiệp Một là: Tính hiệu dự án đầu tư: Hoạt động đầu tư dài hạn chứa đựng nhiều rủi ro Trước định nên hay không nên thực dư án đầu tư dài hạn doanh nghiệp phải xác định độ chắn dự án đầu tư, phải dự toán biến động tương lai chi phí đầu tư bỏ ra, thu nhập nhận từ dự án đầu tư, lãi tiền vay thuế, khả tiêu thụ sản phẩm…để thấy tính khả thi dự án Vì vậy, phân tích tính khả thi dự án đầu tư cơng việc phải tiến hành kỹ lưỡng, tỷ mỉ, khoa học trước thực dự án đầu tư Hai là: Sự tiến khoa học công nghệ: Khoa học công nghệ luôn thay đổi, thời doanh nghiệp biết đón trước nắm lấy nó nguy đe dọa doanh nghiệp tính tốn, dự báo doanh nghiệp thiếu xác Các doanh nghiểp trước thực dự án đầu tư cần phải tính đến tiến tương lai khoa học công nghệ thiết bị đầu tư, từ xác định xác trọng tâm cách thức đầu tư đổi trang thiết bị Trong đầu tư đơi địi hỏi doanh nghiệp phải dám chấp nhận mạo hiểm để tung thị trường sản phẩm có hàm lượng công nghệ cao cách tiếp cận kịp thời với tiến khoa học công nghệ để đổi trang thiết bị Tuy nhiên mạo hiểm phải cân nhắc kỹ lưỡng có nhiều khả thành công Ba là: Thị trường cạnh tranh: Một dự án đầu tư chấp nhận có khả tạo lợi cho doanh nghiệp cạnh tranh, có khả sản xuất sản phẩm đáp ứng đòi hỏi ngày phong phú khắt khe thị trường Vì vậy, đưa định đầu tư đòi hỏi doanh nghiệp phải vào tình hình thân doanh nghiệp, tình hình cạnh tranh doanh nghiệp dự đốn diễn biến tình hình thị trường tương lai để lựa chọn phương thức đầu tư thích hợp Bốn là: Khả tài doanh nghiệp: Doanh nghiệp tiến hành dự án đầu tư nằm ngồi khả tài