(LUẬN văn THẠC sĩ) nợ xấu tại các công ty cho thuê tài chính việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH VƯƠNG HỒNG ĐỨC NỢ XẤU TẠI CÁC CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.Hồ Chí Minh – Năm 2013 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH VƯƠNG HỒNG ĐỨC NỢ XẤU TẠI CÁC CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH VIỆT NAM Chun ngành: Tài – Ngân hàng Mã số: 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHẠM TỐ NGA TP.Hồ Chí Minh – Năm 2013 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com LỜI CAM ĐOAN Tôi tên Vương Hoàng Đức, tác giả luận văn tốt nghiệp “ Nợ xấu công ty cho thuê tài Việt Nam” Tơi xin cam đoan nội dung luận văn kết nghiên cứu cá nhân hướng dẫn TS Phạm Tố Nga Các số liệu, kết trình bày luận văn trung thực chưa công bố nghiên cứu khác Người cam đoan Vương Hoàng Đức TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng Danh mục biểu, sơ đồ LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Kết cấu luận văn CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NỢ XẤU TẠI CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH 1.1 Tổng quan cho thuê tài 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Đặc điểm 1.1.3 Các chủ thể tham gia giao dịch cho thuê tài 1.1.3.1 Bên cho thuê 1.1.3.2 Bên thuê 1.1.3.3 Nhà cung cấp 1.1.3.4 Các chủ thể khác 1.1.4 Tài sản cho thuê tài 1.1.5 Các hình thức cho th tài TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 1.1.5.1 Cho thuê tài hai bên 1.1.5.2 Cho thuê tài ba bên 1.1.5.3 Mua cho thuê lại 1.1.5.4 Cho thuê hợp tác 1.1.5.5 Cho thuê giáp lưng 10 1.1.6 Vai trị cho th tài 10 1.1.6.1 Đối với bên thuê 10 1.1.6.2 Đối với cơng ty cho th tài 11 1.1.6.3 Đối với kinh tế 11 1.1.7 Các rủi ro hoạt động cho thuê tài 11 1.2 Tổng quan nợ xấu 13 1.2.1 Khái niệm nợ xấu 13 1.2.2 Tác động nợ xấu cho thuê tài 15 1.2.3 1.2.2.1 Đối với công ty cho thuê tài 15 1.2.2.2 Đối với bên thuê 16 1.2.2.3 Đối với kinh tế chủ thể khác 16 Một số yếu tố ảnh hưởng đến nợ xấu cơng ty cho th tài 16 1.2.3.1 Nhóm yếu tố từ phía khách hàng thuê 16 1.2.3.2 Nhóm yếu tố từ phía cơng ty cho th tài 18 1.2.3.3 Nhóm yếu tố khác 19 1.3 Các cơng trình nghiên cứu trước 20 1.4 Các tiêu đánh giá nợ xấu Công ty cho thuê tài 22 Kết luận chương 24 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com CHƯƠNG : THỰC TRẠNG NỢ XẤU TẠI CÁC CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH VIỆT NAM 25 2.1 Thực trạng cho thuê tài Việt Nam 25 2.1.1 Sản phẩm cơng ty cho th tài 25 2.1.2 Tình hình chung cho thuê tài 25 2.1.3 Cơ cấu dư nợ cho thuê tài Việt Nam 29 2.1.3.1 Theo thành phần kinh tế 29 2.1.3.2 Theo loại tài sản thuê 30 2.2 Thực trạng nợ xấu cho thuê tài Việt Nam 32 2.2.1 Tình hình chung nợ xấu cho thuê tài 32 2.2.2 Cơ cấu nợ xấu công ty cho thuê tài Việt Nam 34 2.2.2.1 Theo cơng ty cho th tài 34 2.2.2.2 Theo loại tài sản thuê 35 2.2.2.3 Theo nhóm nợ 37 2.3 Đánh giá thực trạng cho thuê tài 38 2.3.1 Một số thành tựu 38 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 40 2.3.3.1 Hạn chế 40 2.3.3.2 Nguyên nhân 41 Kết luận chương 43 CHƯƠNG 3: ỨNG DỤNG MƠ HÌNH HỒI QUY BINARY LOGISTIC TRONG PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NỢ XẤU TẠI CÁC CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH VIỆT NAM 44 3.1 Lược khảo số nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến nợ xấu 44 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 3.1.1 Các yếu tố vĩ mô 44 3.1.2 Các yếu tố vi mô 44 3.2 Ứng dụng mơ hình hồi quy Binary Logistic phân tích yếu tố ảnh hưởng đến nợ xấu công ty cho thuê tài Việt Nam 45 3.2.1 Mơ hình nghiên cứu 45 3.2.2 Thiết kế nghiên cứu 47 3.2.2.1 Phương pháp nghiên cứu 47 3.2.2.2 Quy trình nghiên cứu 48 3.2.3 Xây dựng bảng câu hỏi 49 3.2.4 Mẫu nghiên cứu 49 3.3 Kết mơ hình nghiên cứu 49 3.3.1 Phân tích thơng tin khách hàng qua mẫu khảo sát 49 3.3.2 Phân tích hồi quy Binary Logistic 54 3.3.2.1 Kiểm định mơ hình 54 3.3.2.2 Kết mơ hình 56 Kết luận chương 60 CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HẠN CHẾ NỢ XẤU TẠI CÁC CƠNGTY CHO TH TÀI CHÍNH VIỆT NAM 61 4.1 Định hướng Chính phủ quản lý nợ xấu cơng ty cho th tài Việt Nam 61 4.2 Một số giải pháp nhằm hạn chế nợ xấu công ty cho thuê tài Việt Nam 62 4.2.1 Nhóm yếu tố từ phía cơng ty cho th tài 62 4.2.2 Nhóm yếu tố từ phía khách hàng thuê 64 4.2.3 Nhóm yếu tố khác 66 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam 4.2.4 Một số giải pháp khác 66 4.3 Một số kiến nghị nhằm hạn chế nợ xấu cơng ty cho th tài Việt Nam 69 4.3.1 Đối với Chính Phủ 69 4.3.2 Đối với Ngân hàng nhà nước 70 4.3.3 Đối với Hiệp hội cho thuê tài Việt Nam 72 4.3.4 Đối với quan nhà nước có thẩm quyền 72 Kết luận chương 73 KẾT LUẬN 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT BCBS : Ủy ban Basel giám sát ngân hàng (Basel committee on banking supervision) BIDV : Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển Việt Nam CTTC : Cho thuê tài CIC : Trung tâm thơng tin tín dụng CTCK : Cơng ty chứng khốn DATC : Cơng ty mua bán nợ tài sản tồn đọng doanh nghiệp DN : Doanh nghiệp GDP : Tổng sản phẩm quốc nội IMF : Quỹ tiền tệ giới M&A : (Mergers and Acquisitions) Mua bán sáp nhập MTV : Một thành viên NH : Ngân hàng NHTM : Ngân hàng thương mại NHNN : Ngân hàng nhà nước ROE : Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu ROA : Tỷ suất sinh lời tài sản SPSS : (Statistical Pakage for Social Sciences) Phần mềm xử lý thống kê dùng ngành khoa học xã hội TCTD : Tổ chức tín dụng TNHH : Trách nhiệm hữu hạn TP.HCM : Thành phố Hồ Chí Minh VAMC : Cơng ty quản lý tài sản Tổ chức tín dụng VCCI : Phịng thương mại cơng nghiệp Việt Nam WTO : (Word Trade Organization) Tổ chức thương mại giới (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1 : So sánh khái niệm nợ xấu tổ chức, quốc gia 15 Bảng 2.1 : Danh sách công ty CTTC Việt Nam tính đến 31/12/2012 26 Bảng 2.2 : Tỷ trọng dư nợ CTTC so với tổng dư nợ tín dụng 27 Bảng 2.3 : Huy động vốn công ty CTTC Việt Nam 27 Bảng 2.4 : Dư nợ CTTC 28 Bảng 2.5 : Cơ cấu dư nợ CTTC theo thành phần kinh tế khách hàng 29 Bảng 2.6 : Cơ cấu dư nợ CTTC theo loại tài sản thuê 30 Bảng 2.7 : Nợ xấu Công ty CTTC Việt Nam 32 Bảng 2.8 : Nợ xấu tỷ lệ nợ xấu công ty CTTC Việt Nam 34 Bảng 2.9 : Cơ cấu nợ xấu CTTC theo loại tài sản thuê 36 Bảng 2.10 : Cơ cấu nợ xấu CTTC theo nhóm nợ 37 Bảng 3.1 : Những yếu tố ảnh hưởng đến nợ xấu 48 Bảng 3.2 : Thông tin khảo sát biến độc lập 50 Bảng 3.3 : Omnibus Tests of Model Coefficient 54 Bảng 3.4 : Model Summary 55 Bảng 3.5 : Mức độ xác dự đoán (Classification Tablea) 55 Bảng 3.6 : Kết phân tích yếu tố ảnh hưởng đến nợ xấu (Variables in the Equation) 56 (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam Số tiền doanh nghiệp thuê tài Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent Dưới tỷ đồng 23 16,4 16,4 16,4 Từ 1-4 tỷ đồng 51 36,4 36,4 52,9 Từ - 10 tỷ đồng 43 30,7 30,7 83,6 Từ 10 - 20 tỷ đồng 13 9,3 9,3 92,9 Trên 20 tỷ đồng 10 7,1 7,1 100,0 140 100,0 100,0 Total Loại tài sản thuê tài Dự án thuê tài Ơ tơ Số tiền Cty CTTC cho th Total Total Tàu Thiết bị thi Dây chuyền Máy móc, biển/sà công ngành sản xuất thiết bị khác lan xây dựng Dưới tỷ đồng 11 23 Từ 1-4 tỷ đồng 19 12 12 51 Từ - 10 tỷ đồng 11 10 7 43 Từ 10 - 20 tỷ đồng 1 13 Trên 20 tỷ đồng 3 10 46 31 34 14 15 140 (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam Vốn tự có tham gia vào dự án Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 20% 23 16,4 16,4 16,4 25% 12 8,6 8,6 25,0 30% 79 56,4 56,4 81,4 35% 12 8,6 8,6 90,0 Từ 40% trở lên 14 10,0 10,0 100,0 140 100,0 100,0 Valid Total Cơ cấu số lượng khách hàng theo tỷ lệ % vốn tham gia tỷ lệ ký quỹ, ký cược dự án tỷ lệ ký quỹ, ký cược dự án 0% Vốn tự có tham gia dự án Total Từ - Từ - Từ 11 - Từ 16 5% 10% 15% - 20% 20% 14 0 23 25% 1 12 30% 17 31 19 79 35% 12 4 2 14 27 46 46 10 11 140 Từ 40% trở lên Total Năng lực tài doanh nghiệp Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Từ 10 - 20% 24 17,1 17,1 17,1 Từ 30 - 40% 95 67,9 67,9 85,0 Từ 50 - 60% 12 8,6 8,6 93,6 Từ 70 - 80% 6,4 6,4 100,0 140 100,0 100,0 Total (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam Lợi nhuận bình quân hàng năm doanh nghiệp Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Dưới 100 triệu 33 23,6 23,6 23,6 Từ 100 - 500 triệu 50 35,7 35,7 59,3 Từ 500 - 1000 triệu 35 25,0 25,0 84,3 Từ 1000 - 1500 triệu 15 10,7 10,7 95,0 5,0 5,0 100,0 140 100,0 100,0 Valid Trên 1500 triệu Total Kinh nghiệm người quản lý doanh nghiệp Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Dưới Valid 4,3 4,3 4,3 Từ – 26 18,6 18,6 22,9 Từ – 33 23,6 23,6 46,4 Từ – 30 21,4 21,4 67,9 Trên 45 32,1 32,1 100,0 140 100,0 100,0 Total Trình độ học vấn người quản lý doanh nghiệp Frequency Valid Percent Valid Cumulative Percent Percent Cấp - cấp 17 12,1 12,1 12,1 Trung cấp 20 14,3 14,3 26,4 Cao đẳng 22 15,7 15,7 42,1 Đại học 74 52,9 52,9 95,0 5,0 5,0 100,0 140 100,0 100,0 Sau đại học Total (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam Sự ổn định thị trường Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Không ổn định Valid 122 87,1 87,1 87,1 18 12,9 12,9 100,0 140 100,0 100,0 Ổn định Total Omnibus Tests of Model Coefficients Chi-square Step df Sig Step 25,621 ,001 Block 25,621 ,001 Model 25,621 ,001 Model Summary Step -2 Log likelihood Cox & Snell R Square Nagelkerke R Square 168,432a ,167 ,223 a Estimation terminated at iteration number because parameter estimates changed by less than ,001 Classification Tablea Observed Predicted Nợ xấu Khơng có nợ Percentage Có nợ xấu Correct xấu Khơng có nợ xấu 51 20 71,8 Có nợ xấu 21 48 69,6 Nợ xấu Step Overall Percentage 70,7 a The cut value is ,500 (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam Variables in the Equation B Step 1a S.E Wald Df Sig Exp(B) C1 ,182 ,225 ,654 ,419 1,199 C9 ,422 ,199 4,495 ,034 1,526 C15 -,551 ,309 3,174 ,075 ,576 C16 ,477 ,206 5,362 ,021 1,611 C17 -,578 ,199 8,404 ,004 ,561 C18 -,149 ,163 ,834 ,361 ,862 C19 -,429 ,179 5,784 ,016 ,651 C23 -,290 ,580 ,250 ,617 ,748 Constant 1,842 1,349 1,865 ,172 6,309 a Variable(s) entered on step 1: C1, C9, C15, C16, C17, C18, C19, C23 (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam PHỤ LỤC BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT TÌNH HÌNH TH TÀI CHÍNH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TẠI TPHCM Xin chào Quý doanh nghiệp! Tơi tên Vương Hồng Đức, học viên cao học ngành Tài Ngân hàngTrường Đại Học Kinh Tế TPHCM Tôi thực đề tài nghiên cứu “ Nợ xấu Cơng ty cho th tài Việt Nam” Xin Quý doanh nghiệp vui lòng dành chút thời gian để trả lời câu hỏi Các thông tin Quý doanh nghiệp nguồn liệu q giá giúp tơi hồn thành tốt đề tài nghiên cứu Tơi cam đoan thơng tin từ Q doanh nghiệp hồn tồn giữ bí mật Chân thành cảm ơn hợp tác Quý doanh nghiệp I PHẦN CÂU HỎI Lãi suất cho thuê tài ln cạnh tranh so với lãi suất cho vay NHTM a Hồn tồn khơng đồng ý b Khơng đồng ý c Bình thường d Đồng ý e Hồn toàn đồng ý Mức lãi suất mà quý doanh nghiệp thuê tài năm 2012 a Dưới 12% b Từ 12% - 14% c Từ 14% - 16% (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam d Từ 16% - 18% e Trên 18% Mức lãi suất thuê tài mà doanh nghiệp kỳ vọng a Dưới 12% b Từ 12% - 14% c Từ 14% - 16% d Từ 16% - 18% e Trên 18% Lãi suất cho th tài ln hấp dẫn a Hồn tồn khơng đồng ý b Khơng đồng ý c Bình thường d Đồng ý e Hồn tồn đồng ý Các cơng ty cho th tài có sách ưu đãi lãi suất cho thuê khách hàng truyền thống, có uy tín a Hồn tồn khơng đồng ý b Khơng đồng ý c Bình thường d Đồng ý e Hoàn toàn đồng ý Lãi suất cho thuê tài điều chỉnh kịp thời theo quy định NHNN a Hồn tồn khơng đồng ý b Khơng đồng ý c Bình thường d Đồng ý e Hoàn toàn đồng ý (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam Công ty cho thuê tài duyệt số tiền cho thuê với số tiền mà doanh nghiệp đề nghị a Hồn tồn khơng đồng ý b Khơng đồng ý c Bình thường d Đồng ý e Hoàn toàn đồng ý Số tiền thuê mà doanh nghiệp đề nghị công ty cho thuê tài tài trợ cho dự án ln cao số tiền thực tế doanh nghiệp cần a Hồn tồn khơng đồng ý b Khơng đồng ý c Bình thường d Đồng ý e Hoàn toàn đồng ý Số tiền mà quý doanh nghiệp công ty cho thuê tài cho thuê là: a Dưới tỷ đồng b Từ tỷ đồng - tỷ đồng c Từ tỷ đồng - 10 tỷ đồng d Từ 10 tỷ đồng - 20 tỷ đồng e Trên 20 tỷ đồng 10 Số tiền cho thuê phù hợp với nhu cầu khả doanh nghiệp a Hoàn toàn khơng đồng ý b Khơng đồng ý c Bình thường d Đồng ý e Hoàn toàn đồng ý 11 Tỷ lệ ký quỹ, ký cược dự án a 0% b 1%- 5% (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam c 6%- 10% d 11%- 15% e 16%- 20% 12 Số tiền ký quỹ, ký cược mà công ty cho thuê tài yêu cầu phù hợp a Hồn tồn khơng đồng ý b Khơng đồng ý c Bình thường d Đồng ý e Hồn tồn đồng ý 13 Tỷ lệ tham gia trả trước dự án a 5% - 10% b 15%- 20% c 25%- 30% d 35%- 40% e 45%- 50% 14 Số tiền tham gia trả trước mà Cơng ty cho th tài u cầu phù hợp a Hồn tồn khơng đồng ý b Khơng đồng ý c Bình thường d Đồng ý e Hoàn toàn đồng ý 15 Năng lực tài tham gia dự án doanh nghiệp a 10%- 20% b 30%-40% c 50%-60% d 70%- 80% e 90%-100% 16 Vốn tự có tham gia vào dự án (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam a 20% b 25% c 30% d 35% e Từ 40% trở lên 17 Mức lợi nhuận bình quân hàng năm doanh nghiệp a Dưới 100 triệu b Từ 100- 500 triệu c Từ 500 – 1000 triệu d Từ 1000 – 1500 triệu e Trên 1500 triệu 18 Kinh nghiệm chuyên môn người quản lý doanh nghiệp a Dưới năm b Từ năm - năm c Từ năm - năm d Từ năm - năm e Trên năm 19 Trình độ học vấn người trực tiếp quản lý doanh nghiệp a Cấp 1- Cấp b Trung cấp c Cao đẳng d Đạị học e Sau đại học 20 Triển vọng ngành a Hồn tồn khơng phát triển b Khơng phát triển c Tương đối phát triển d Phát triển e Rất phát triển (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam 21 Khả gia nhập thị trường doanh nghiệp a Rất khó b Khó c Bình thường d Dễ e Rất dễ 22 Khả sản phẩm doanh nghiệp bị thay sản phẩm thay a Rất khó b Khó c Bình thường d Dễ e Rất dễ 23 Sự ổn định thị trường đầu vào, a Không ổn định b Ổn định 24 Chính sách bảo hộ, ưu đãi nhà nước a Khơng bảo hộ b Có bảo hộ c Có bảo hộ, doanh nghiêp chưa tận dụng sách hoạt động kinh doanh đơn vị d Có bảo hộ, doanh nghiêp tận dụng sách hoạt động kinh doanh đơn vị, nhiên hiệu mức thấp e Có bảo hộ, doanh nghiêp tận dụng sách hoạt động kinh doanh đơn vị THÔNG TIN DOANH NGHIỆP 25 Loại hình doanh nghiệp quý khách a Công ty CP b Công ty TNHH MTV (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam c Công ty TNHH TV trở lên d Công ty Liên doanh e Khác 26 Số lượng lao động a Dưới 10 người b Từ 10 – 100 người c Từ 100 – 200 người d Từ 200 – 300 người e Trên 300 người 27 Dự án thuê tài quý khách a Ơ tơ b Tàu biển/ sà lan c Thiết bị thi công ngành xây dựng d Dây chuyền sản xuất e Máy móc, thiết bị khác (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam PHỤ LỤC Các nguyên tắc quản lý nợ xấu Công ty cho thuê tài TCTD phi ngân hàng; cho thuê tài khoản tín dụng trung dài hạn Chính thế, áp dụng nguyên tắc quản lý nợ xấu Ủy ban Basel cơng ty cho th tài Thực chất nguyên tắc quản lý nợ xấu đưa nguyên tắc quản lý rủi ro tín dụng, đảm bảo tính hiệu an tồn hoạt động cho th Có thể kể tới số nguyên tắc quản lý nợ xấu sau: Theo nguyên tắc 1, công ty cho thuê tài cần phát triển chiến lược quản lý rủi ro tín dụng, sẵn sàng chấp nhận tỷ lệ nợ xấu phù hợp Chiến lược quản lý rủi ro tín dụng phản ánh mức độ chấp nhận rủi ro công ty với mức sinh lời định mà công ty kỳ vọng Cụ thể, chiến lược quản lý rủi ro cần thể tuyên bố công ty việc sẵn sàng tài trợ dự án dựa loại hình rủi ro tiềm năng, ngành kinh tế, vị trí địa lý, kỳ hạn mức sinh lời dự kiến Chiến lược sẵn sàng chấp nhận tỷ lệ nợ xấu cần phổ biến hiệu tồn cơng ty Mọi nhân viên cơng ty cần hiểu rõ có trách nhiệm tn thủ thủ tục sách đề Hội đồng quản trị (HĐQT) giao ban tổng giám đốc quản lý hoạt động cho thuê công ty tiến hành hoạt động thực phạm vi chiến lược, sách mức độ chấp nhận rủi ro hội đồng quản trị phê duyệt Nguyên tắc rằng, yếu tố để hoạt động cho th an tồn lành mạnh xây dựng thực tốt sách thủ tục văn liên quan đến việc xác định, đo lường, theo dõi kiểm sốt rủi ro tín dụng Các sách thủ tục xây dựng thực tốt cho phép cơng ty: (i) Duy trì tiêu chí cho thuê lành mạnh; (ii) Theo dõi kiểm soát rủi ro tín dụng; (iii) Đánh giá hội kinh doanh mới; (iv) Xác định quản lý khoản cho thuê có vấn đề (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam Nguyên tắc 3: Các công ty cho thuê tài cần xác định quản lý rủi ro tín dụng sản phẩm hoạt động Đối với sản phẩm hoạt động mới, công ty cần xây dựng biện pháp quản lý rủi ro tín dụng kiểm sốt phù hợp trước đưa vào sử dụng phải HĐQT ủy ban HĐQT phê duyệt Như vậy, ba nguyên tắc cho thấy cần thiết việc xây dựng chiến lược quản lý rủi ro tín dụng sản phẩm hoạt động công ty Đồng thời rằng, công ty cần chấp nhận xác định tỷ lệ nợ xấu hợp lý; ra, quy trình, thủ tục quản lý tín dụng phải triển khai cách đầy đủ chặt chẽ Nguyên tắc 6, cơng ty cần có quy trình rõ ràng việc phê duyệt dự án cho thuê Nhiều cán công ty tham gia vào trình cho th Những cán người từ phận tiếp thị, quan hệ khách hàng, từ phận phân tích thẩm định dự án phận phê duyệt tín dụng Riêng việc tiếp nhận hồ sơ thuê khách hàng, theo Nguyên tắc 8: Hồ sơ thuê cần đủ thơng tin cần thiết để xác định tình hình tài hành khách hàng Ví dụ, hồ sơ thuê cần bao gồm báo cáo tài hành, phân tích tài tài liệu xếp hạng nội Các phận xem xét dự án cho thuê cần xác định hồ sơ thuê hồn chỉnh có đủ phê duyệt văn cần thiết khác Giai đoạn “Phân tích thẩm định hồ sơ thuê” cần tuân theo nguyên tắc 10, khuyến khích cơng ty sử dụng hệ thống xếp hạng tín dụng nội phân tích Hệ thống xếp hạng cần quán với chất, quy mô mức độ phức tạp hoạt động công ty Do tầm quan trọng việc bảo đảm mức xếp hạng nội thống phản ánh xác chất lượng dự án, trách nhiệm xây dựng mức xếp hạng cần giao cho phận xem xét cho thuê độc lập Ngồi ra, phân tích, thẩm định khách hàng theo tiêu định lượng định tính, cần phải tuân thủ nguyên tắc Cs (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam (LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam(LUAN.van.THAC.si).no.xau.tai.cac.cong.ty.cho.thue.tai.chinh.viet.nam