KHỞI NGHIỆP đổi mới SÁNG tạo mô HÌNH KINH DOANH bán HÀNG THỜI TRANG THƯƠNG HIỆU TRONG nước

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN & TRUYỀN THÔNG VIỆT-HÀN Khoa Kinh Tế Số & Thương Mại Điện Tử KHỞI NGHIỆP & ĐỔI MỚI SÁNG TẠO MƠ HÌNH KINH DOANH BÁN HÀNG THỜI TRANG THƯƠNG HIỆU TRONG NƯỚC Sinh viên: NGUYỄN ĐÌNH ANH Mã SV: 21IT464 NGUYỄN QUANG NHẬT NAM Mã SV: 21IT426 ĐỖ QUỐC KHÁNH Mã SV: 21AD031 PHẠM VĂN HOÀNG Mã SV: 21IT484 NGUYỄN VĂN HÙNG Mã SV: 21IT614 Đà Nẵng, tháng 06 năm 2022 PHẦN THÔNG TIN CƠ BẢN Tên tác giả/nhóm tác giả: 1.1 Họ tên trưởng nhóm: Nguyễn Đình Anh 1.2 Mã sinh viên: 21IT464 1.3 Lớp: KN&DMST(10); Lớp học phần: 21IT7 1.4 Khoa: Khoa học máy tính 1.5 Số điện thoại liên hệ: 0385301908 1.6 Email: anhnd.21it@vku.udn.vn 1.7 Danh sách thành viên nhóm: T Họ Mã sinh Lớp - T tên viên khóa- Điện thoại Email Khoa ngành Đỗ Quốc 21AD031 21AD 0337728283 khanhdq.21ad@vku.udn.vn KHMT 21IT7 0584075098 hoangpv.21it@vku.udn.vn KHMT 21IT614 21IT6 0357694963 hungnv2@vku.udn.vn KHMT 21IT426 21IT6 0867003022 namnqn@vku.udn.vn KHMT Khánh Phạm Văn 21IT484 Hoàng Nguyễn Văn Hùng Nguyễn Quang Nhật Nam KHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuoc KHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuoc Thông tin giảng viên hướng dẫn: 2.1 Họ tên: ThS Bùi Trần Huân 2.2 Đơn vị: Trường Đại Học CNTT&TT Việt - Hàn 2.3 Điện thoại: 0905295989 2.4 Email: bthuan@vku.udn.vn KHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuoc KHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuoc MỤC LỤC MỤC LỤC .4 1, TÊN DỰ ÁN: Mơ hình kinh doanh bán hàng thời trang thương hiệu nước 2, NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG 2.1, Số liệu xu hướng 2.2, Tính cấp thiết phù hợp sản phẩm: 3, PHÂN KHÚC KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU: .9 3.1, Địa Lý: 3.2, Nhân khẩu: 10 3.3, Hành vi 11 MÔ TẢ NỖI ĐAU KHÁCH HÀNG 12 4.1, Nỗi đau khách hàng gì? .12 4.2, Tại nỗi đau khách hàng lại quan trọng với doanh nghiệp? .12 4.3, Phân loại nỗi đau khách hàng 13 4.3.1, Nỗi đau tài (Financial Pain Point) 13 4.3.2, Nỗi đau thời gian (Productivity Pain Point) .13 4.3.3, Nỗi đau trình (Process Pain Point) 14 4.4.3, Nỗi đau hỗ trợ (Support Pain Point) 14 4.4, Phương pháp tìm nỗi đau khách hàng .14 4.4.1, Trao đổi, thảo luận với khách hàng .14 4.4.2, Trao đổi với salesman .14 4.4.3, Thăm dị Pain Point cơng ty đối thủ .15 4.5, Những nỗi đau khách hàng thường gặp .15 4.5.1, Giá thành sản phẩm đắt đỏ 15 4.5.2, Tạo kênh dịch vụ khách hàng khó truy cập 15 4.5.3, Không lịch 15 4.5.4, Thêm nhiều khoản phí 16 4.5.5, Không biết lắng nghe 16 KHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuoc KHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuoc 4.5.6, Sản phẩm khơng có sẵn, hết hàng 16 5, MÔ TẢ SẢN PHẨM, DỊCH VỤ 16 5.1, Cho thuê gian hàng thời trang .16 5.2, Quảng bá sản phẩm, quảng bá thương hiệu 17 5.3, Đóng gói hàng hóa vận chuyển 17 6, MƠ HÌNH KINH DOANH CANVAS 17 6.1, Mơ hình .17 6.2, Giải thích mơ hình kinh doanh Canvas .18 6.2.1, Phân khúc khách hàng 18 6.2.2, Mục tiêu giá trị 18 6.2.3, Kênh bán hàng .19 6.2.4, Các kênh truyền thông 19 6.2.5, Mối quan hệ khách hàng .19 6.2.6, Nguồn thu nhập .19 6.2.7, Nguồn lực 20 6.2.8, Đối tác 20 6.2.9, Cơ cấu chi phí .20 7, XÂY DỰNG KẾ HOẠCH MARKETING 20 7.1 Xây dựng nhận thức thương hiệu 21 7.2, Xếp hạng cao kết tìm kiếm 21 7.3, Tăng lưu lượng truy cập trang web .21 7.5, Tăng cường tương tác với thương hiệu .21 7.6, Tạo khách hàng tiềm đủ điều kiện 21 7.8, Tăng doanh thu 22 7.9, Nâng cao giá trị lâu dài khách hàng 22 7.10, Đưa định kinh doanh thông minh với liệu tiếp thị 22 8, XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 22 8.1, Dự tính cấu vốn : 22 8.1.1,Tiền thuê mặt 22 KHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuoc KHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuoc 8.1.2, Chi phí xây dựng gian hàng 23 8.1.3, Chi phí nhân .23 8.1.4, Chi phí quảng cáo 23 8.1.5, Máy móc thiết bị 23 8.1.6, Các khoản phí dịch vụ 23 8.1.7, Các loại thuế phải nộp 23 8.2, Nguồn vốn đầu tư 24 8.2.1, Nhà đầu tư thiên thần 24 8.2.2, Tự thân vận động 24 8.2.3, Vay vốn ngân hàng 24 8.2.4, Gọi vốn cộng đồng 24 8.2.5 Đầu tư mạo hiểm 25 8.3, Lợi nhuận 25 KHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuoc 6, MƠ HÌNH KINH DOANH CANVAS 6.1, Mơ hình 6.2, Giải thích mơ hình kinh doanh Canvas 6.2.1, Phân khúc khách hàng - Để xây dựng mơ hình bán hàng thành cơng cần phải xác định nhóm cá nhân tổ chức khác mà tiếp cận phục vụ Vì với dự án hướng đến đối tượng: + Tất người, độ tuổi có niềm đam mê thời trang thương hiệu nước + Những người có đa dạng phong cách thời trang, muốn trải nghiệm sản phẩm thường hiệu Việt + Tệp khách hàng yêu thích độc đáo, làm bật phong cách thời trang cá nhân + Những người thuộc hệ Gen Z, học sinh, sinh viên người có phong cách ăn mặc đường phố, hiphop KHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuoc KHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuoc 6.2.2, Mục tiêu giá trị - Giúp cho người mua cho đồ thời trang mà u thích - Đem sản phẩm Việt đến gần với người tiêu dùng Việt Đem tới cho tất người sản phẩm phù hợp cho mà đảm bảo chất lượng, giá phải vừa đẹp lại vừa ủng hộ cho thời trang nước nhà - Mỗi sản phẩm kết hợp tạo phong cách riêng biệt giúp khách hàng thể cá tính riêng cho từ giúp thân trở nên tự tin trước đám đông, e ngại cách ăn mặc - Sản phẩm đảm bảo 100% hãng từ thương hiệu nước,có khâu kiểm tra nghiêm ngặt trước xuất kho, dịch vụ chăm sóc khách hàng hậu giúp người mua yên tâm hài lòng - Giảm giá cho đơn hàng có giá trị định, miễn phí vận chuyển tồn quốc 6.2.3, Kênh bán hàng - Từ website cho trung tâm thương mại - Từ gian hàng thương mại điện tử Shopee, Lazada, Tiki,… 6.2.4, Các kênh truyền thông - Website trung tâm thương mại - Quảng cáo tàng mạng xã hội Facebook, Youtube, Tiktok,… - Các kênh KOL, đối tác hợp tác với dự án 6.2.5, Mối quan hệ khách hàng - Để tạo hiệu ứng bán hàng, mang lại hiệu cao kinh doanh, giữ chân khách hàng cũ thu hút khách hàng nên việc tạo mối quan hệ với khách hàng vô cần thiết Dưới số phương án tiêu biểu: + Cấp thẻ thành viên, giảm giá tặng quà cho khách hàng mua hàng + Đào tạo đội ngũ chăm sóc khách hàng thật chuyên nghiệp chuyên giải đáp thắc mắc sản phẩm chế độ bảo hành, dịch vụ ưu đãi mua sản phẩm,… + Kết hợp với KOL làm ngành thời trang nhằm quảng cáo sản phẩm, thúc đẩy phát triển dự án KHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuoc KHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuoc 6.2.6, Nguồn thu nhập - Dòng doanh thu dự án bao gồm: + Từ website bán hàng, gian hàng sản thương mại điện tử + Từ số lượng sản phẩm bán cho thương hiệu + Từ hoạt động tài chính: Bao gồm lợi nhuận, cổ tức thu, chia từ hoạt động đầu tư kinh doanh chứng khoán Thu hồi, lý, toán, góp vốn liên doanh, liên kết, đầu tư vào doanh nghiệp khác lãi tỷ giá hối soái, chênh lệch bán ngoại tệ, chuyển nhượng vốn khoản thu tài 6.2.7, Nguồn lực - Để vận hành mơ hình kinh doanh tạo lợi nhuận nguồn lực đóng vai trị vơ vùng quan trong: + Kĩ thuật công nghệ: Nguồn hàng sản phẩm chất lượng, giá phải + Nhân lực: Đội ngũ điều hành có phẩm chất tốt, trình độ chun mơn cao + Tài chính: Vay vốn ngân hàng, từ đối tác đầu tư, từ thương hiệu hợp tác phát triển dự án 6.2.8, Đối tác - Để mơ hình hoạt động tốt, cần có đối tác làm ăn lâu dài: + Các thương hiệu thời trang nước chuyên cung cấp tất cá sản phầm liên quan đến thời trang quần áo , giày dép, balo,… + Các cổ động góp vốn đầu tư cho mơ hình mặt bằng, tài chính,… + Các KOL, Youtuber, Tiktoker làm thời trang 6.2.9, Cơ cấu chi phí - Để vận hành mơ hình kinh doanh, cần có chi phí: + Quản lí điều hành + Nghiên cứu phát triển + Tiếp thị bán hàng: Nhân viên chi phí sở hạ tầng 7, XÂY DỰNG KẾ HOẠCH MARKETING KHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuoc KHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuoc - Mục tiêu: + Quảng bá cho trung tâm thương mại giúp nhiều người biết tới + Đưa sản phẩm thương hiệu nước đến gần tới người tiêu dùng 7.1 Xây dựng nhận thức thương hiệu Các chiến lược tiếp thị kỹ thuật số tối ưu hóa cơng cụ tìm kiếm (SEO) quảng cáo trả tiền cho lần nhấp chuột (PPC) giúp bạn tăng khả hiển thị kết tìm kiếm, để nhiều người khám phá doanh nghiệp, sản phẩm dịch vụ 7.2, Xếp hạng cao kết tìm kiếm Thứ hạng tìm kiếm cao giúp nâng cao nhận thức thương hiệu hỗ trợ vào mục tiêu dẫn đầu doanh thu, nhiều người tìm thấy doanh nghiệp trực tuyến, sau liên hệ với bạn mua hàng Khi đặt mục tiêu xếp hạng tìm kiếm, đảm bảo tập trung vào việc nhắm mục tiêu từ khóa liên quan đến doanh nghiệp 7.3, Tăng lưu lượng truy cập trang web Xếp hạng cao kết tìm kiếm giúp nhiều người tìm thấy doanh nghiệp bạn mang lại nhiều lưu lượng truy cập đến trang web điểm đến cuối để chuyển đổi khách hàng tiềm Đảm bảo bao gồm liên kết trang web nội lời kêu gọi hành động (CTA) để giúp khách truy cập điều hướng trang web bạn thực bước Nếu muốn người mua sản phẩm, dịch vụ, bạn cần cho họ thấy doanh nghiệp có thẩm quyền cao ngành Làm để bạn xây dựng quyền lực trực tuyến? Cân nhắc tạo nội dung hữu ích, nhiều thơng tin trả lời câu hỏi người tìm kiếm coi bạn nguồn đáng tin cậy Chia sẻ nội dung tối ưu hóa cho SEO cách tuyệt vời để tăng thứ hạng bạn kết tìm kiếm, điều giúp bạn kiếm nhiều lượt truy cập trang web KHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuoc KHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuoc 7.5, Tăng cường tương tác với thương hiệu Tỷ lệ cao gửi tín hiệu tiêu cực đến Google cản trở khả xếp hạng bạn kết tìm kiếm Vì vậy, đảm bảo bạn đặt số mục tiêu đạt liên quan đến việc thúc đẩy tham gia tương tác với thương hiệu 7.6, Tạo khách hàng tiềm đủ điều kiện Tạo khách hàng tiềm đủ tiêu chuẩn bạn cần thu hút quan tâm người quan tâm đến bạn cung cấp Bạn cần nhắm mục tiêu từ khóa tìm kiếm người có khả mua 7.8, Tăng doanh thu Tất nỗ lực tiếp thị bạn nhằm mục đích tạo doanh thu Và việc đặt mục tiêu doanh thu giúp bạn đánh giá xác chiến dịch tiếp thị xác định kênh mang lại kết tốt cho doanh nghiệp 7.9, Nâng cao giá trị lâu dài khách hàng Nhiều doanh nghiệp đặt mục tiêu tiếp thị để nâng cao giá trị lâu dài khách hàng tổng giá trị khách hàng từ lần mua hàng đến lần mua hàng cuối Chi phí để tiếp cận khách hàng cao gấp 10 lần so với việc giữ chân khách hàng Vì vậy, nâng cao lịng trung thành khách hàng giá trị trọn đời mục tiêu vô quý giá Để thực mục tiêu này, tập trung vào việc cung cấp dịch vụ chất lượng cho khách hàng 7.10, Đưa định kinh doanh thông minh với liệu tiếp thị Mục tiêu Marketing cuối tập trung vào việc đánh giá nỗ lực tiếp thị sử dụng liệu để cải thiện chiến dịch định kinh doanh tổng thể doanh nghiệp Về bản, đảm bảo bạn học hỏi từ trình tiếp thị, theo dõi hoạt động khơng hiệu cơng cụ Google Analytics 8, XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 8.1, Dự tính cấu vốn : KHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuoc KHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuoc 8.1.1,Tiền thuê mặt Để đặt trung tâm thương mại, xây dựng gian hàng cho thương hiệu nước quáng bá bán sản phẩm thời trang việc chọn lựa thuê mặt đẹp, thuận lợi mà giá tốt vô quan trọng Chi phí giao động từ 50 tới 100 triệu VNĐ 8.1.2, Chi phí xây dựng gian hàng Chi phí tạo dựng nên gian hàng phụ thuộc lớn vào quy mơ mà diện tích mà thương hiệu kí hợp đồng thuê mượn trước giá giao động từ 25 tới 30 triệu VNĐ cho gian hàng 8.1.3, Chi phí nhân Tuy dự án dịch vụ cho thuê gian hàng bán thời trang thương hiệu nước để vận hành cách thuận tiện linh hoạt xảy xử cố phải có đơi ngũ nhân điều hành trung tâm thương mại đứng đầu giám đốc Lương nhân viên khoản chi phí khơng nhỏ kế hoạch mở trung tâm thương mại Có thể thuê nhân viên Part time nhằm quản lí khu vực gian hàng lương tính theo làm theo hình thức Part time thuê nhân viên Full time lương tầm triệu đến triệu đồng/tháng,chưa tính khoản phát sinh Lương giám đốc giao động từ 15 đến 20 triệu VNĐ tùy lực 8.1.4, Chi phí quảng cáo Trong thời đại xã hội cơng nghệ 4.0 nay, ngồi việc quảng cáo theo cách truyền thống cịn có ứng dụng quảng cáo online khác chạy quảng cáo online, chăm sóc fanpage, chương trình khuyến mãi, để thu hút nhiều khách hàng Muốn khách hàng biết đến tới cửa hàng mua sắm, cần phải xây dựng kế hoạch marketing chỉnh chu Bên cạnh cần khoản để phát tờ rơi, in poster, bao bì sản phẩm, … Tổng tất chi phí tầm khoảng 15 - 20 triệu đồng.  8.1.5, Máy móc thiết bị Khi nhắc đến vốn mở trung tâm thương mại khơng thể bỏ qua kinh phí trang bị thiết bị máy móc cài đặt phần mềm quản lý bán hàng online Để đảm bảo an tồn, tránh thất thốt, nên cài đặt camera, hình quan sát cho cửa hàng, chi phí mua lắp đặt dao động khoảng 15 - 20 triệu đồng Với gian hàng vừa lớn, để hoạt động toán dễ dàng, cần mua thêm loại máy hỗ trợ máy toán, máy in hóa đơn, máy quét thẻ, két đựng tiền, thiết bị tầm khoảng 40 triệu đồng 8.1.6, Các khoản phí dịch vụ Để trung tâm thương mại hoạt động ngồi chi phí cịn có thêm chi phí phụ tiền điện, tiền nước, tiền Internet,… KHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuoc KHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuoc 8.1.7, Các loại thuế phải nộp Bất kể bạn kinh doanh nhỏ lẻ hay mở cửa hàng quy mô lớn phải nộp thuế cho Nhà nước, khơng muốn vi phạm pháp luật tìm hiểu hệ thống khoản thuế quan trọng, bao gồm: - Thuế giá trị gia tăng Thuế thu nhập cá nhân 8.2, Nguồn vốn đầu tư 8.2.1, Nhà đầu tư thiên thần Nhà đầu tư thiên thần người có tiền sẵn sàng đầu tư vào công ty khởi nghiệp Họ rót vốn cho việc mở rộng quy mô công ty Để đảm bảo nguồn tiền nhà đầu tư thiên thần, bạn cần chứng minh doanh nghiệp tạo lợi nhuận đầu tư cao.  Huy động vốn qua hình thức đầu tư thiên thần rủi ro so với vay ngân hàng Đầu tư thiên thần thường không yêu cầu bạn hoàn vốn trường hợp kinh doanh thất bại Bởi nhà đầu tư thiên thần thường hiểu growth hacking cách thức hoạt động doanh nghiệp 8.2.2, Tự thân vận động Tự thân vận động nghĩa xây dựng nguồn vốn cho doanh nghiệp bạn từ giai đoạn đầu trình phát triển mà khơng cần tìm kiếm hỗ trợ vốn lưu động từ nhà đầu tư Một số doanh nhân buộc phải tự thân vận động họ khó nhận nguồn đầu tư bên Nguyên nhân không đủ chuyên môn, sức hút số loại hồ sơ theo dõi; để thành công ban đầu tăng trưởng tiềm doanh nghiệp họ.  Do đó, khởi nghiệp bạn đầu tư từ tiền tiết kiệm cá nhân Hoặc từ lợi nhuận doanh số bán hàng ban đầu Bạn tìm kiếm nguồn tài trợ từ bạn bè gia đình Tùy chọn khơng khả thi tất người Nhưng áp dụng thời gian ngắn hạn bạn xây dựng uy tín cho doanh nghiệp 8.2.3, Vay vốn ngân hàng Cách đáng tin cậy, tiết kiệm chi phí để huy động tài lực vay ngân hàng Ngân hàng chấp thuận cho bạn vay tiền dựa giá trị, hạn mức tín dụng khả chi trả khoản vay doanh nghiệp.  Một lợi khoản vay ngân hàng lãi suất phải so với lựa chọn khác Nó cho phép linh hoạt việc chi tiêu tiền theo cách bạn muốn Nhược điểm doanh nhân hoàn toàn chưa có lịch sử kinh doanh, để có khoản vay từ ngân hàng lớn điều tương đối khó khăn KHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuoc KHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuocKHOI.NGHIEP.doi.moi.SANG.tao.mo.HINH.KINH.DOANH.ban.HANG.THOI.TRANG.THUONG.HIEU.TRONG.nuoc