Hoàn thiện công tác kế toán tại ngân hàng nhà nước việt nam chi nhánh thành phố hà nội,luận văn thạc sỹ kinh tế

NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM Bộ Gì HỌC VIỆN NGÂN HÀNG LV.003173 HOAN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN TẠ V NHÀ NƯỚC VIỆT NAM - CHI NHẢNH ' LUẬN V Ã N m NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HOC VIỆN NGÂN HÀNG ĐỒN THỊ LAN-HƯƠNXi HỌC VIÊN NGẦN HÀNG TRUNG TÀM THƠNG TIN-ĨHƯ VIỆN Số :LVJ2P.ilAưi: HỒN THIỆN CƠNG TÁC KÉ TOÁN TẠI NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM - CHI NHÁNH THÀNH PHĨ HÀ NỘI Chun ngành: Ke tốn Mã số: 8340301 LUẬN VĂN THẠC s ĩ KINH TÉ Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thị Thanh Hương HÀ N Ộ I-2018 lầ m LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu độc lập Các kết quả, số liệu nêu luận văn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng Tác giả Đoàn Thị Lan Hương MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VÀ c o SỎ PHÁP LÝ VẺ CƠNG TÁC KÉ TỐN TẠI NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM 1.1 KHÁI QT CHƯNG VỀ CƠNG TÁC KẾ TỐN TẠI ĐƠN VỊ KẾ TOÁN 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò yêu cầu cơng tác kế tốn khoa học, họp lý 1.1.3 Nội dung cơng tác kê tốn 10 1.2 KHÁI QT VỀ CƠNG TÁC KẾ TỐN TẠI NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM .14 1.2.1 Địa vị pháp lý chức năng, nhiệm vụ NHNN Việt Nam 14 1.2.2 Đặc điểm kế toán Ngân hàng Nhà nước 18 1.2.3 Cơ sở pháp lý công tác kế toán Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 19 1.3 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐỂN CƠNG TÁC KẾ TỐN 20 1.3.1 Quan điểm hồn thiện cơng tác kế tốn NHNN 20 1.3.2 Các tiêu đánh giá kết cơng tác kế tốn 22 1.3.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác kế toán 25 CHƯƠNG 2: THỤC TRẠNG CƠNG TÁC KÉ TỐN TẠI NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM- CHI NHÁNH TP HÀ NỘ I 28 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ NHNNVN - CHI NHÁNH TP HÀ NỘI 28 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển cấu tổ chức 28 2.1.2 Tình hình hoạt động NHNNVN - Chi nhánh TP Hà N ộ i 30 2.1.3 Bộ máy kế toán NHNNVN - Chi nhánh TP Hà N ộ i .34 2.2 THỤC TIỄN CƠNG TÁC KẾ TỐN TẠI NHNNVN- CHI NHÁNH TP HÀ NỘI 35 2.2.1 Khái qt cơng tác kế tốn NHNN Chi nhánh TP Hà N ội 35 2.2.2 Công tác kế toán phận kế toán Chi nhánh NHNN TP Hà N ộ i 35 2.3 ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CƠNG TÁC KÉ TỐN CỦA NHNNVN - CHI NHÁNH TP HÀ NỘI 68 2.3.1 Kết hoạt động công tác kế toán NHNNVN - Chi nhánh TP Hà N ội 68 2.3.2 Những hạn chế hoạt động cơng tác kế tốn NHNNVN - Chi nhánh T P H N ộ i 78 2.3.3 Nguyên nhân gây hạn chế hoạt động cơng tác kế tốn NHNNVN - Chi nhánh TP Hà Nội 83 CHƯONG 3: HỒN THIỆN CƠNG TÁC KÉ TOÁN TẠI NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM - CHI NHÁNH TP HÀ NỘI TRONG THỜI GIAN TỚI 85 3.1 MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN TẠI NHNNVN - CHI NHÁNH TP HÀ NỘI VÀ ĐỊNH HƯỚNG HOÀN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN 85 3.1.1 Mục tiêu phát triển chung NHNNVN - Chi nhánh TP Hà N ộ i 85 3.1.2 Định hưóng hồn thiện cơng tác kế tốn NHNNVN - Chi nhánh TP Hà N ội 87 3.2 GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN TẠI NHNNVN - CHI NHÁNH TP HÀ NỘI ĐẾN NĂM 2020 88 cơng tác nhân kế tốn 88 3.2.2 luân chuyển chứng từ 90 3.2.3 phần mềm kế toán báo cáo tài 90 3.2.4 tổ chức kiểm tra 91 3.2.5 kế toán quản trị 91 91 3.2.6 mặt khác 3.2.1 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 92 KÉT LUẬN 96 TÀI LIỆU THAM KHẢO 98 DANH MỤC TÙ VIẾT TẮT AC Phân hệ Quản lý tài khoản khách hàng (Account) AOM (Auction/ Open Market Operation) Hệ thống quản lý nghiệp vụ đấu thầu vàng, nghiệp vụ thị trường mở, nghiệp vụ phát hành tín phiếu NHNN, trái phiếu phủ, trái phiếu đặc biệt AR, AP Phân hệ Quản lý Phải thu, phải trả (Account Receivable, Account Payable) BG Phân hệ quản lý Ngân Sách (Budgeting) CMO (Currency Management Optimization) Hệ thống quản lý phát hành kho quỹ tập trung NHNN CRR Phân hệ Quản lý dự trữ bắt buộc (Cash Reserve Ratio) CSD (Central Securities Depository) Hệ thống NHNN để quản lý nghiệp vụ phát sinh liên quan đến lưu ký giấy tờ có giá cus Phân hệ Quản lý khách hàng (Customer), DX Phân hệ Quản lý nghiệp vụ phái sinh (Derivatives) ERP (Enterprise Resource Planning) Hệ thơng quản lý hạch tốn kế tốn nghiệp vụ kinh tế, tài NHNN FA Phân hệ Quản lý Tài sản (Fixed Assets) FAH Phân hệ Cơng cụ kế tốn (Financial Accounting Hub) FT Phân hệ Chuyển tiền (Fund Transfer) FX Phân hệ Mua bán ngoại tệ liên ngân hàng quốc tế (Interbank and International Foreign Exchange) GL Phân hệ Quản lý sổ (General Ledger) LD Phân hệ Cho vay Huy động vốn (Lending and Deposit) LI Phân hệ Quản lý hạn mức (Limit) MM Phân hệ Thị trường tiền tệ (Money Market) NHNN Ngân hàng Nhà nước NHTM Ngân hàng thương mại PD Phân hệ Quản lý nợ hạn (Loans Past Dues) SC Mua bán chứng khoán (Securities) T24 (Temenos T24) Hệ thống ngân hàng lõi quản lý theo dõi nghiệp vụ kinh tế, tài NHNN TCTD Tổ chức tín dụng TT Phân hệ Quản lý quỹ giao dịch (Teller) TTĐTLNH Thanh toán điện tử liên ngân hàng TTKDTM Thanh tốn khơng dùng tiền mặt DANH MỤC S ĐỒ • Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tổ chức hoạt động NHNN Chi nhánh TP Hà N ộ i 29 Sơ đồ 2.2 Bộ máy tổ chức phịng kế tốn tốn NHNN Chi nhánh TP Hà Nội giai đoạn T I2/2015-2017 34 Sơ đồ 2.3.Sơ đồ luân chuyển chứng từ giai đoạn truớc t l 2/2015 36 Sơ đồ 2.4 Sơ đồ luân chuyển chứng từ giai đoạn 2015-2017 .36 Sơ đồ 2.5 Sơ đồ luồng nghiệp vụ phân hệ toán 37 DANH MỤC BẢNG BIẺU Bảng 2.1: số lượng cán cơng chức phịng Ke toán toán 34 BẢNG LIỆT KÊ GIAO DỊCH CHI TIẾT 46 BÁO CÁO LIỆT KÊ CÁC GIAO DỊCH CHƯA HOÀN THÀNH 51 BÁO CÁO LIỆT KÊ GIAO DỊCH LỎI CHI TIẾT 52 BÁO CÁO LIỆT KÊ GIAO DỊCH HẠCH TOÁN ĐẢO 52 BÁO CÁO LIỆT KÊ GIAO DỊCH HẠCH TOÁN 53 ĐIỀU CHỈNH NGÀY HẠCH TOÁN 53 BÁO CÁO TỒNG HỢP GIAO DỊCH .54 BÁO CÁO TĨNG HỢP THEO TÀI KHOẢN KẾ TỐN 55 BÁO CÁO ĐỐI CHIẾU DỮ LIỆU TÍCH HỢP .56 BÁO CÁO KIỂM SOÁT LỒI Tự ĐỘNG 57 BẢNG CÂN ĐỐI TÀI KHOẢN KẾ TOÁN 58 Bảng 2.2 Tình hình tốn lần qua hệ thống NHNN CN TP Hà Nội 76 Bảng 2.3 Doanh số giao dịch đom vị toán tập trung 76 84 Do kế toán chưa khai thác hết ứng dụng phần mềm kế tốn nên có số phần hành kế tốn cịn lúng túng hạn chế ngoại ngữ, tin học Kế hoạch đào tạo nhân lực kế tốn chưa tồn kế tốn viên tham gia sổ lượng kế toán viên mỏng, lượng công việc lớn nên phần đa việc tự học, tự nâng cao trình độ chun mơn dừng lại việc tự thân nhân viên dành thời gian tiền bạc thân đế nâng cao, học hỏi TÓM TẮT CHƯƠNG Trong chương luận văn tập trung phản ánh thực trạng công tác kế toán NHNN Chi nhánh TP Hà Nội Đồng thời đưa đánh giá kết hoạt động cơng tác kế tốn NHNNVN - Chi nhánh TP Hà Nội vê hiệu hạn chế có nguyên nhân hạn chế tổ chức cơng tác kế tốn Qua làm để đưa giải pháp hoàn thiện cơng tác kế tốn Chi nhánh TP Hà Nội thời gian tới 85 CHƯƠNG HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TOÁN TẠI NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM - CHI NHÁNH TP HÀ NỘI TRONG THỜI GIAN TỚI 3.1 MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN TẠI NHNNVN - CHI NHÁNH TP HÀ NỘI VÀ ĐỊNH HƯỚNG HỒN THIỆN CƠNG TÁC KÉ TOÁN 3.1.1 Mục tiêu phát triển chung NHNNVN - Chi nhánh TP Hà Nội Đối với hệ thống tài Việt Nam nói chung khu vực ngân hàng nói riêng, phát triển bị chi phối bối cảnh tồn cầu hóa tự hóa ngày gia tăng, tiến cơng nghệ có tác động mạnh đến phát triển hệ thống tài nước tồn cầu, Đe phù hợp với tình hình này, cần kinh tế tri thức với tiến công nghệ việc cung cấp sản phẩm dịch vụ cách hiệu thu lợi ích môi trường cạnh tranh Do sở phát triến ngành ngân hàng Việt Nam định hướng tới năm 2020, NHNN Chi nhánh có với mục tiêu phát triển cụ the sau: - Hình thành máy tổ chức tinh gọn, chuyên nghiệp, hiệu sở công nghệ tiên tiến, đại Định hướng đảm bảo an ninh mạng an toàn bảo mật thông tin ngân hàng trọng, tăng cường kiêm tra, đánh giá, rò quét điểm yếu an ninh, an tồn thơng tin định kỳ cho hệ thống CNTT hệ thống thông tin nghiệp vụ như: Hệ thống TTLNH, cổng thông tin điện tử, ứng dụng web Hệ thống chữ ký sổ chứng thực chữ ký số NHNN hoạt động on định, đảm bảo trì hạ tầng CNTT ngân hàng hoạt động an toàn, hệ thống nghiệp vụ ngân hàng hoạt động ơn định, thơng suốt, góp phần làm nên thành cơng chung hoạt động điều hành sách tiền tệ quản lý, kinh doanh tiền tệ ngân hàng - Thực tốt chức quản lý nhà nước lĩnh vực tiền tệ 86 hoạt động ngân hàng phù hợp với mục tiêu kiểm soát lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô hỗ trợ tăng trưởng kinh tế mức hợp lý NHNN Việt Nam, đảm bảo khoản TCTD kinh tế _ Chỉ đạo TCTD điều chỉnh mức lãi suất mức ổn định, bám sát quy định NHNN Việt Nam; thực đồng giải pháp ổn định tỷ giá, thị trường ngoại hối vàng - Hiện đại hóa hệ thống tốn hệ thống thơng tin, mở rộng hình thức tốn khơng dùng tiền mặt tốn qua ngân hàng _ Tiếp tục xây dựng đảm bảo mơi trường cạnh tranh bình đăng hoạt động toán ngân hàng, tổ chức cung ứng dịch vụ toán _ Chỉ đạo TCTD địa bàn mở rộng hình thức tốn điện tử không dùng tiền mặt, bước mở rộng phạm vi giao dịch toán ngân hàng từ hiộn đại hóa dịch vụ ngân hang, tang cương tiẹn ích tốn cho khách hàng đặc biệt khu vực nông thôn - Nâng cao chất lượng hoạt động toán TCTD NHNN cách nâng cấp hạ tầng công nghệ thông tin hệ thơng mạng diện rọng phù họp với trình độ phát triển hệ thống ngân hàng Việt Nam chuẩn mực quốc tế Mở rộng, nâng cấp, trì hoạt động thơng st, hiệu qua hẹ thống tốn điện tử liên ngân hàng - Tăng cường hệ thống bảo mật thông tin, liệu an ninh mạng nhằm bảo đảm an toàn tài sản hoạt động NHNN TCTD Phát triển hệ thống kế toán - toán ngân hàng theo hướng thống TCTD NHNN theo chuẩn mực kế tốn quốc tế, thuận lợi cho việc phân tích tổng hợp số liệu thống kê toán, xây dựng hệ thống thông tin, sở liệu quốc gia đại, tập trung quán, giúp Ngân hàng Nhà nước dễ dàng quản lý có biện pháp điêu chỉnh phù họp vê sach 87 - Đẩy mạnh phối hợp TCTD địa bàn với quan Hải quan, quan thuế, kho bạc việc triển khai thu nộp thuế, phí, lệ phí vào Ngân sách Nhà nước qua hệ thống toán điện tử Làm giảm áp lực thu nộp thuế ngày cao điểm cho người nộp người thu thuế 3.1.2 Định hướng hồn thiện cơng tác kế toán NHNNVN - Chi nhánh TP Hà Nội - Tập trung nhiều nguồn lực, ưu tiên triển khai vận hành có hiệu dự án hệ thống thơng tin quản lý đại hóa ngân hàng (FSMIMS) nhằm nâng cấp toàn diện, đại, đồng hạ tầng CNTT ngân hàng, phục vụ đăc lực công tác điều hành CSTT NHNN hoạt động kinh doanh TCTD - Từng bước triển khai, ứng dụng tiêu chuẩn kỹ thuật cho hạ tầng công nghệ thông tin hệ thống thông tin nghiệp vụ Ngành theo định hướng phát triển Chính phủ điện tử Đẩy mạnh ứng dụng cơng nghệ điện toán đám mây; phát triển dịch vụ ngân hàng môi trường Internet thiết bị di động; phát triển chi nhánh ngân hàng điện tử; xây dựng Hệ thống theo dõi, giám sát, tổng họp thông tin giao dịch xuyên biên giới tập trung Triển khai tiêu chuẩn quốc tế an toàn bảo mật, giải pháp an ninh bảo mật tiên tiến ngăn chặn công mạng, lấy cắp thông tin khách hàng, phá hủy sở liệu, ngưng trệ hoạt động - Mở rộng, nâng cấp, trì hoạt động thơng st, hiệu hệ thơng tốn điện tử liên ngân hàng; Đa dạng hóa, nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ toán, ứng dụng phương tiện đại; Đẩy mạnh tốn khơng dùng tiền mặt, cung ứng dịch vụ - tiện ích ngân hàng điện tử đại, đa dạng, phong phú gắn với tăng cường khả tiếp cận dịch vụ ngân hàng khu vực nông thôn 88 - Giải thủ tục hành mở tài khoản tiền gửi Ngân hàng Nhà nước TP Hà Nội tổ chức tín dụng Kho bạc Nhà nước theo quy định Pháp luật; Giải quyêt chứng từ toán mọt each xác, an tồn, thời gian quy định _ Kế hoạch thu, chi tài Chi nhánh lập kịp thời, yêu cầu Ban lãnh đạo quy định Nhà nước Công tác hạch tốn kê toan, theo dõi phản ánh tình hình hoạt động loại vôn, quỹ tài sản bao quan chi nhánh thực chế độ quy định Chỉ đạo kê toán viên trực tiêp thực phải nghiên cứu nắm vững quy trình thủ tục cân thực hiện, chi nhánh to chức theo dõi, báo cáo tham mưu đề xuất kiến nghị vê tình hình thực _ Thực yêu cầu vê chê độ thông tin báo cáo gửi NHNN theo đung qui định 3.2 GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC KÉ TỐN TẠI NHNNVN - CHI NHÁNH TP HÀ NỘI ĐÉN NĂM 2020 3.2.1 v ề cơng tác nhân kế tốn NHNN Chi nhánh TP Hà Nội cần thường xuyên quan tâm, nâng cao nghiệp vụ chun mơn kế tốn cho đội ngũ kê toán viên, kiêm soat vien, can hậu kiểm trọng công tác đào tạo nguồn nhân lực đơn vị Do nên tổ chức thêm lóp đào tạo trực tuyển hệ thống mới, nhằm nâng cao trình độ chuyên môn, đồng thời cập nhật hệ thông cách sat Bên cạnh đó, cán làm trực tiếp đưa vướng mắc Vụ toán, cán thực xây dựng hệ thống, nhà thầu - Tại Chi nhánh, việc luân chuyển nhân phịng kế tốn thực năm/lần theo định 1376/2015/QĐ-NHNN ngày 07/7/2015 cua Ngân hàng Nhà nước Việt Nam việc ban hành vị trí cơng tác phải chuyển đổi công chức, viên chức Ngân hàng Nhà nước Thời hiệu luân chuyển dài khiến cho cơng việc kế tốn viên luân chuyển 89 sang phần hành kể toán khác có khó khăn viẹc thích nghi lặp lặp lại công việc thời gian dài, dẫn đến tình trạng làm việc theo thói quen, khó thích nghi với mơi trường Chi nhánh NHNN Hà Nội nên kiến nghi điêu chỉnh thời hiêu luân chuyên can bọ lam cac phan hanh ke toán khác phịng kê tốn thời gian 1-2 năm/ lan nham dam bao nhân kế toán làm tổng hợp kế tốn có u cầu - Chi nhánh cần tổ chức, xếp lại máy kế tốn cơng ty cho phù hợp, gọn nhẹ, tiết kiệm đảm bảo hiệu Trong trọng đên việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ngân hàng nói chung hoạt động tổ chức máy kế tốn nói riêng bao gơm: hình thành nguon nhan lực, trì phát triển nguôn nhân lực Cụ thê: - Chi nhánh cần có sách tuyển dụng thêm nhân hợp lý, cơng xây dựng tiêu chí tuyển dụng gắn chặt với yêu cầu công việc ưu tiên người có kinh nghiệm cơng tác lĩnh vực ke toan, chuyên ngành đào tạo, trình độ ngoại ngừ, tin học, đạo đức nghề nghiệp, tác phong làm việc, khả thích ứng tốt với cơng việc Kiến nghị tuyển dụng bổ sung nhân phận hậu kiểm nhăm giảm bót áp lực cơng việc bọ phận hậu kiểm số lượng chứng từ ngày chi nhánh lớn, phân kế toán liên hàng cần bổ sung trường họp nhân vắng _ Cần trọng công tác đào tạo nghiệp vụ kế toán cho kế toán viên, kiếm soát viên, cán hậu kiêm Chương trình đào tạo, tập huân can xay dựng theo hướng thiết thực, gắn với thực tiễn, phổi hợp với tô chức quôc tê, mời chun gia giảng day tơ chức đồn khảo sat, tham quan hoạt đọng cua hệ thống kế toán số nước phát triển để học hỏi kinh nghiệm Thường xuyên cập nhật văn vê công tác ke toan, cac hẹ thong va mạng toán đại, kỹ toán cần thiết, kỹ thuật công nghệ tin học phục vụ hoạt động toán Thực đánh giá chất lượng nhân 90 theo tiêu chí ISO hàng năm xây dựng, tổ chức đợt sát hạch nghiệp vụ cho tất nhân viên nhằm nâng cao ý thức tự rèn luyện học hỏi cá nhân Bên cạnh cần đặc biệt ý đến giáo dục phẩm chất đạo đức cán bộ, vấn đề tiêu cực cần phải ngăn chặn triệt đê - Xây dựng sách lương, thưởng cơng bằng, minh bạch, hồn tồn dựa chất lượng cơng việc thái độ công tác, tạo môi trường cho can bọ nhân viên phát huy lực sở trường Đồng thời, trọng xây dựng môi trường làm việc lành mạnh, thân thiện, chun nghiệp, có chmh sach khuyến khích tạo điều kiện hỗ trợ vật chất thời gian cho việc học hỏi nghiên cứu cán Bên cạnh đó, có chế thưởng phạt song song, rõ ràng để vừa đảm bảo mục đích động viên vừa có tính răn đe 3.2.2 v ề ln chuyển chúng tù - Hiện Chi nhánh TP Hà Nội thực quy trình luân chuyển chứng từ theo công văn Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chưa có quy trình chi tiết ln chuyển Do đề xuất giải pháp thiêt lập quy trình chi tiêt việc luân chuyển chứng từ chặt chẽ hơn, đồng thời định kỳ nên quy định việc kiểm tra kiến thức vê quy trình thực đê tránh xảy cac sai sot trình vận hành - Quy trình luân chuyển chứng từ tuân theo quy định NHNN Việt Nam chi tiêt việc chứng từ, báo cáo luân chuyên cac phận nào, công việc mơi kê tốn viên, trách nhiệm chi tiet phận, quy định vê việc kiêm tra định kỳ 3.2.3 v ề phần mềm kế toán báo cáo tài - Tiếp tục nâng cấp phần mềm kế toán thuộc hệ thống SG3.1 hệ thống báo cáo tài So với phần mềm cũ trước giai đoạn T I2/2015, việc thực hệ thống từ T I2/2015 đên nay, Bảng cân đôi không len chi tiet tai 91 khoản khách hàng mà đưa vào tài khoản tơng hợp chung Chính lý việc thêm chi tiết diễn giải Bảng BCLC01 đê giảm tải khôi lượng công việc phận hậu kiểm, đồng thời giúp báo cáo trở lên rõ ràng - Trên hệ thống thực lên chi tiết tài khoản TCTD để theo dõi số liệu đơn vị giai đoạn trước tl2/2015 để giảm tải việc theo dõi bô phận hậu kiểm, giảm thiểu việc theo dõi riêng số tài khoản 3.2.4 v ề tổ chức kiểm tra - Chi nhánh nên phát huy vai trò phận kiểm sốt nội cách hiệu quả, có kế hoạch kiểm tra kế tốn phần hành, tính tn thủ cân quan tâm thực định kỳ, giúp thơng tin kế tốn đưa cách xác hiệu 3.2.5 v ề kế tốn quản trị - Kế tốn quản trị khơng phải tuân thủ chế độ, chuẩn mực kế toán Chính phủ quy định, thơng tin báo cáo quản trị lại phương tiện để Ban lãnh đạo NHNN Chi nhánh có nhìn tổng qt phận phịng ban chi nhánh, đông thời đánh giá kết hoạt động TCTD phân quyền quản lý Do chi nhánh cần quan tâm, thực kế toán quản trị phần hành kế toán đê đánh giá cách đầy đủ, khách quan kịp thời so sánh với tiêu chuẩn định nhằm đưa định đắn 3.2.6 v ề mặt khác - Đổi với ban lãnh đạo chi nhánh, cần nhận thức vai trị hệ thống thơng tin kế tốn hoạt động ngân hàng địa bàn, cân quan tâm đến tất phòng ban, phận kế toán, quan tâm đến tất nhân viên mặt, có sách đãi ngộ phù hợp, cơng băng với cán 92 công nhân viên Như tạo cho tồn cán cơng chức chi nhánh, đặc biệt phận kế toán tinh thần nhiệt huyết, sáng tạo làm việc, đoàn kết công tác thi đua, ổn định nội bộ, hiệu suât lao động cao - Chi nhánh cần trang bị cho phận kế toán đủ thuận lợi vê phòng làm việc, hệ thống máy vi tính, thiết bị kêt nơi máy in, máy fax, điện thoại, mạng internet dụng cụ cần thiêt khác tủ lưu hô sơ, bàn ghế làm việc đảm bảo sức khỏe Công tác nhân công ty cần đảm bảo phù hợp, việc tuyển chọn nhân có chất lượng cao chun mơn cần trọng cần có sách đãi ngộ tương xứng với nhân hoạt động với cường độ chất lượng cao 3.3 MỘT SÓ KIÉN NGHỊ * Đối vói Chính phủ: Kiến nghị Chính phủ cân hồn thiện hệ thơng pháp luật ban hành thơng tư, sách, chế độ kế tốn hướng dân việc hồn thiện cơng tác kế tốn ngành ngân hàng * Đối vói Ngân hàng Nhà nước Việt Nam - NHNN Việt Nam cần xem xét tính hiệu lực văn bản, thông tư hướng dẫn tạo điều kiện thuận lợi cho đơn vị kịp thời áp dụng, chỉnh sửa bổ sung Tiếp tục hoàn thiện hệ thống SG3.1, hoàn thiện hệ thống pháp luật xây dựng khung pháp lý tạo môi trường vận hành môi trường pháp lý thuận lợi, lành mạnh đảm bảo tính minh bạch, rõ ràng, quán, phù hợp với yêu cầu hội nhập kinh tê quôc tê I rên sở đưa văn hướng dẫn cụ thể để hệ thống NHNN chi nhánh thực theo điều kiện pháp luật Việt Nam tuân thủ chuẩn mực chung quốc tế công nhận, phát triển bền vững 93 - Điều chỉnh thời hiệu luân chuyển cán làm phần hành kế tốn khác phịng kê tốn thời gian 1-2 năm/ lan nham đam bao moi nhân kế tốn làm tổng hợp kế tốn có u cầu khơng bị nhàm chán, ỷ lại cơng việc - v ề phía đơn vị tổ chức đào tạo (Vụ kế toán toán), nhà thầu dự án FISMIMS cần phân định rõ chương trình, cấp bậc đào tạo từ thấp đến cao để giúp chi nhánh có nhận thức đắn trình độ người học chiến lược xây dựng nhân Thực đào tạo găn liên với thực tiên phục vụ cho việc phát triển thực tiễn thông qua tổ chức đào tạo trực tiếp, trực tuyên liên kêt đào tạo theo nhu câu thực ticn cua cac chi nhanh - Ngân hàng Nhà nước cân phải giám sát hệ thông kê toan toan cách chặt chẽ hiệu nhằm đảm bảo hệ thống tốn qc gia hệ thống, phương tiện, dịch vụ toán nên kinh tê hoạt động ổn định, an toàn hiệu thực vai trò cua mọt kenh hiẹu truyền tải thực thi sách tiên tệ Ngăn ngừa rủi ro kê toán, rủi ro hệ thống, góp phần trì ổn định tài - Bảo đảm quyền lợi nghĩa vụ hợp pháp thành viên tham gia hệ thống toán; Bảo vệ người sử dụng phương tiện dịch vụ hệ thống tốn, tăng cường lịng tin công chúng vào hệ thống ngân hàng - NHNN cần thường xuyên truy cập vào hệ thống liệu lưu trữ điện tử thông qua kênh trao đổi thông tin với đơn vị vận hành, thành viên hệ thống để kiêm tra đánh giá hoạt động hệ thông toan hang ngày điều kiện hoạt động bình thường Đảm bảo hoạt động thong suot, an toàn hiệu thời gian vân hành, can xac đinh khu vực he thong tốn dễ rủi ro, đề xt cải tiên, sửa đơi đảm bảo đe xuat se thực hiện, cụ thê: - Giám sát liên tục hoạt động diễn suốt thời gian vận hành, 94 ý đặc biệt đến quản lý rủi ro khoản rủi ro hoạt động thành viên hệ thống; phân tích dừ liệu thống kê liên quan đánh giá hiệu suất hoạt động ngày hệ thông - Phối hợp kịp thời với đơn vị vận hành giải cố; phân tích nguyên nhân cô đê xuât với Thông đôc NHNN biện pháp khăc phục, tránh cổ tương tự xảy tương lai Đối với cố mà NHNN đánh giá nghiêm trọng, việc kiểm tra, xử lý báo cáo phải thực thời gian ngắn - Nghiên cứu, xem xét báo cáo, vướng mắc, kiến nghị liên quan (từ đơn vị vận hành, thành viên tham gia người sử dụng hệ thống) để tham mưu, đưa biện pháp giải thích hợp, nhanh chóng - Định kỳ NHNN phổi hợp với đơn vị quản lý, vận hành hệ thống đơn vị liên quan quan thực đánh giá tuân thủ hệ thống toán theo nguyên tắc, chuẩn mực giám sát quốc tê, xem xét thông tin, liệu hoạt động hệ thống, đặc biệt rủi ro, cố xảy với tần suất thấp có khả gây hậu nghiêm trọng Căn vào đó, NHNN phân tích rủi ro tiềm tàng, hiệu hoạt động hệ thông, đưa kiến nghị thay đổi hệ thống phù hợp yêu cầu thực tiễn, đảm bảo hệ thông hoạt động an toàn, hiệu - Nâng cấp hệ thống kỹ thuật, đường truyền xây dựng chế độ bảo trì đảm bảo cho hệ thống tốn có tốc độ xử lý cao, ơn định, an tồn, đáp ứng yêu cầu toán thời gian cao điểm (đặc biệt vào cuối năm.) 95 TÓ M TẮ T CHU ÔNG Qua nghiên cứu, phân tích chương 3, số giải pháp hồn thiện đưa để định hướng cho nội dung hồn thiện cơng tác kể tốn NHNN Chi nhánh TP Hà Nội Những nội dung hoàn thiện nêu nghiên cứu cách khoa học, dựa đánh giá khách quan thực tiên công tác kế tốn chi nhánh, nhằm góp phần nâng cao chất lượng cơng tác kế tốn NHNN, góp phần nâng cao chất lượng thông tin báo cáo kế tốn cơng tác quản lý định thủ trưởng đơn vị 96 K É T LUẬN Hồn thiện cơng tác kế tốn Ngân hàng Nhà nước Chi nhánh TP Hà Nội không làm tăng tốc độ chu chuyển vốn kinh tế, nâng cao hiệu điều hành sách tiền tệ, quản lý nhà nước Ngân hàng Nhà nước chi nhánh, mà sở để thực mục tiêu phát triển tốn khơng dùng tiền mặt, hạn chế tiền mặt lưu thơng Đẻ góp phần giải hạn chê vê công tác kê toán chi nhánh NHNN TP Hà Nội, luận văn mạnh dạn đưa số giải pháp dựa quan điểm cá nhân nhằm hồn thiện cơng tác kê toán chi nhánh ngân hàng nhà nước địa bàn Thủ đô Trên sở vận dụng tổng họp phương pháp nghiên cứu, bám sát mục tiêu, luận văn hoàn thành nhiệm vụ sau: Một là, khái quát nội dung công tác kế tốn Ngân hàng Nhà nước, nhấn mạnh đến nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động cơng tác kế tốn, tiêu đánh giá việc tổ chức cơng tác Hai là, phân tích, đánh giá thực trạng cơng tác kế tốn Ngân hàng Nhà nước Việt Nam - Chi nhánh TP Hà Nội từ đánh giá kết quả, thành tựu đạt công tác tổ chức chi nhánh vấn đề hạn chế nguyên nhân thực song song hệ thông phần mềm Ba là, sở đánh giá thực trạng cịn tơn tại, luận văn đê xt sổ giải pháp góp phần hồn thiện cơng tác kê toán Chi nhánh TP Hà NỘI Bên cạnh đó, luận văn đề xuất số kiến nghị với Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc triển khai có hiệu giải pháp Trong trình thực hiện, cố gắng điêu kiện thời gian, khả kinh nghiệm thực tế hạn chế nên luận văn 97 không tránh khỏi thiếu sót Tác giả rât mong nhận góp ý, bao cua thầy giáo, cô giáo đê luận văn hoàn thiện Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn TS Nguyễn Thị 1hanh Hương, người uã tận tình bảo, hướng dần để tác giả hồn thiện luận văn cách tôt nhất; chân thành cam ơn Ban lãnh đạo, đồng nghiệp Ngân hàng Nhà nước Việt Nam tạo điều kiện, giúp đỡ tác giả hoàn thành luận văn này./ 98 T À I L IỆ U T H A M K H Ả O ĩ Luật Ngân hàng Nhà nước ngày 16/6/2010 Luật Ke toán 88/2015/QH3 ngày 20/11 /2015 Nghị định số 16/2017/NĐ-CP ngày 17/02/2017 quy định cụ thể chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức NHNN Việt Nam Công văn 9164 /NHNN-TCKT ngày 01 tháng 12 năm 2015 việc Quy định tạm thời Quy trình ln chuyển, kiểm sốt, đổi chiếu tập hợp chứng từ kế toán hệ thống “Ngân hàng lõi, kế tốn, lập ngân sách tích họp hệ thống” Ngân hàng Nhà nước Việt Nam; Tr.47-82 Quyết định số 19/2015/TT-NHNN ngày 22/10/2015 Ngân hàng Nhà nước Việt Nam quy định hệ thống tài khoản kế toán Ngân hàng Nhà nước; Quyết định sổ 08/2013/QĐ-TTg ngày 24/01/2013 chế độ kế toán áp dụng Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Quyết định số 07/2013/QĐ-TTg ngày 24/01/2013 Thủ tướng Chính phủ chế độ tài Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Quyết định số 1789/2005/QĐ-NHNN ngày 12/12/2005 vê việc ban hành chế độ chứng từ kế toán ngân hàng Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Nguồn báo cáo Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Ngân hàng Nhà nước Chi nhánh TP Hà Nội, Tr.32-35 10 Tài liệu hướng dẫn sử dụng dự án hệ thống SG3.1 - Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Tr36-74 11 Nguyễn Thị Thanh Hương, Vũ Thiện Thập (2007), Giáo trình kế tốn ngân hàng, Tr.7-28 12 Đinh Đức Thịnh, Nguyễn Hồng Yến (2011), Giảo trình kế tốn ngân hàng, Tr.7-28