(LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của đào tạo ngắn hạn lao động đang làm việc đến kết quả hoạt động doanh nghiệp nhỏ và vừa việt nam giai đoạn 2005 2011

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH PHAN THANH LY TÁC ĐỘNG CỦA ĐÀO TẠO NGẮN HẠN LAO ĐỘNG ĐANG LÀM VIỆC ĐẾN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2005-2011 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - NĂM 2013 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH PHAN THANH LY TÁC ĐỘNG CỦA ĐÀO TẠO NGẮN HẠN LAO ĐỘNG ĐANG LÀM VIỆC ĐẾN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2005-2011 CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ PHÁT TRIỂN MÃ SỐ: 60310105 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS PHẠM KHÁNH NAM TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu sử dụng luận văn có nguồn gốc rõ ràng Kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Học viên cao học Phan Thanh Ly TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Tóm tắt Chương – Giới thiệu 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Mục tiêu phân tích 1.3 Phạm vi phân tích 1.4 Phương pháp phân tích Chương – Cơ sở lý luận 2.1 Các lý thuyết hỗ trợ 2.2 Tổng quan SME đào tạo SME Việt Nam giai đoạn 2005-2011 2.2.1 Tổng quan SME Việt Nam giai đoạn 2005-2011 2.2.2 Tổng quan đào tạo SME Việt Nam giai đoạn 2005-2011 11 2.3 Các nghiên cứu liên quan đào tạo doanh nghiệp 13 2.3.1 Tổng quan nghiên cứu đào tạo 13 2.3.2 Các nghiên cứu tác động đào tạo đến giá trị gia tăng hay suất lao động 17 2.3.3 Các nghiên cứu tác động đào tạo đến kết tài doanh nghiệp 18 2.3.4 Các nghiên cứu tác động đào tạo đến mức độ tăng trưởng tác động trễ 19 2.3.5 Vấn đề nhân quan hệ đào tạo - kết hoạt động doanh nghiệp 21 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Chương – Phương pháp phân tích thực nghiệm 22 3.1 Bộ liệu 22 3.1.1 Giới thiệu liệu SME 22 3.1.2 Chọn mẫu liệu SME 22 3.1.3 Bộ liệu cho báo cáo phân tích 23 3.2 Khung phân tích 24 3.3 Mơ hình phương pháp phân tích 29 3.3.1 Một số mơ hình phân tích nghiên cứu trước 29 3.3.2 Cơ sở lựa chọn mơ hình phân tích 30 3.3.3 Tác động đào tạo đến giá trị gia tăng theo mơ hình truyền thống 30 3.3.4 Tác động đào tạo đến tăng trưởng VA theo mơ hình truyền thống 30 3.3.5 Tác động trực tiếp gián tiếp đào tạo đến giá trị gia tăng theo mơ hình tác động trung gian 31 3.3.6 Tác động trực tiếp gián tiếp đào tạo đến tăng trưởng giá trị gia tăng theo mơ hình tác động trung gian 37 3.4 Công cụ kỹ thuật phân tích thống kê 37 3.4.1 Tác động đào tạo đến giá trị gia tăng theo mơ hình truyền thống 39 3.4.2 Tác động đào tạo đến tăng trưởng giá trị gia tăng theo mô hình truyền thống 41 3.4.3 Tác động đào tạo đến giá trị gia tăng tăng trưởng giá trị gia tăng theo mơ hình tác động trung gian 42 3.5 Vấn đề nội sinh đa cộng tuyến 42 Chương – Kết phân tích thực nghiệm 48 4.1 Thống kê mô tả 48 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 4.1.1 Các biến bảng liệu 48 4.1.2 Các biến sử dụng mơ hình hồi quy 49 4.2 Kết hồi quy thực nghiệm 51 4.2.1 Tác động đào tạo đến tổng giá trị gia tăng theo mơ hình truyền thống 51 4.2.2 Tác động đào tạo đến tăng trưởng giá trị gia tăng theo mơ hình truyền thống 54 4.2.3 Tác động trực tiếp gián tiếp đào tạo đến giá trị gia tăng theo mơ hình tác động trung gian 56 4.2.4 Tác động trực tiếp gián tiếp đào tạo đến tăng trưởng giá trị gia tăng theo mơ hình tác động trung gian 61 4.3 Thảo luận kết hồi quy 66 Chương - Kết luận hàm ý sách 68 Tài liệu tham khảo Phụ lục TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Tóm tắt Bài viết phân tích đánh giá tác động đào tạo ngắn hạn lao động làm việc đến kết hoạt động doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam giai đoạn 2005-2011 Kết phân tích cho thấy đào tạo ngắn hạn, theo mơ hình hồi quy truyền thống, khơng có ý nghĩa tác động đến giá trị gia tăng tăng trưởng giá trị gia tăng Nhưng phân tích theo mơ hình tác động trung gian, đào tạo ngắn hạn có tác động tích cực đến giá trị gia tăng với mức ý nghĩa 1% Doanh nghiệp đào tạo có giá trị gia tăng cao 14% so với không đào tạo điều kiện yếu tố khác khơng đổi, tác động gián tiếp chiếm 83% tổng tác động, chủ yếu qua lao động 69%, qua vốn 14%; tác động trực tiếp chiếm 17% Đối với tăng trưởng, phân tích theo mơ hình tác động trung gian, đào tạo ngắn hạn khơng có ý nghĩa với độ trễ năm, có tác động tích cực đến tăng trưởng giá trị gia tăng thời kỳ với mức ý nghĩa 10% Doanh nghiệp đào tạo có mức tăng trưởng giá trị gia tăng cao 10% so với khơng đào tạo, tác động trực tiếp chiếm 65% tổng tác động, tác động gián tiếp qua lao động chiếm 35% Báo cáo phân tích có số hạn chế Trước hết vấn đề sử dụng liệu thứ cấp, khảo sát năm lần không chuyên phục vụ cho mục tiêu nghiên cứu đào tạo Tiếp vấn đề mối quan hệ nhân đào tạo kênh trung gian vốn, lao động chưa mô tả minh bạch TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011 Chương – Giới thiệu 1.1 Đặt vấn đề Doanh nghiệp nhỏ vừa (SME) đóng vai trị quan trọng kinh tế SME chiếm 17,56% lao động 15,56% GDP nước nghèo; 57,24% lao động 51,45% GDP nước giàu; cộng thêm khu vực phi thức số lên đến 46,97% lao động 62,76% GDP nước nghèo; 72,40% lao động 64,45% GDP nước giàu; hiệu hoạt động SME có tác động tích cực đến kinh tế (Ayyagari cộng sự, 2005) Theo quan điểm dựa nguồn lực yếu tố đầu vào (Wernerfelt, 1984; Barney, 1991), doanh nghiệp hoạt động hiệu số nguồn lực có đặc tính lợi cạnh tranh bền vững giá trị cao, khan hiếm, khó bắt chước, khó thay (Barney, 1991) Trong số nguồn lực đầu vào gồm vốn tài chính, tài sản, tài ngun, kinh nghiệm, cơng nghệ, … vốn người yếu tố đánh giá có lợi cạnh tranh bền vững bậc bối cảnh kinh tế tri thức công nghệ (Wright cộng sự, 1994; Wright & Snell, 1997; Morris cộng sự, 2006) đặc tính khó bắt chước (Barney, 1991; Becker & Gerhart, 1996), khan hiếm, không dễ mua thị trường thông thường (Becker & Gerhart, 1996), giữ vị trí chiến lược việc trì phát triển lợi cạnh tranh (Barney & Wright, 1998) Vốn người đánh giá qua giáo dục, đào tạo (Becker, 1975) Đào tạo cải tiến liên tục trở thành giải pháp khơng thể thiếu doanh nghiệp nhằm trì lợi cạnh tranh (Salas & Cannon-Bowers, 2001) Đào tạo lao động trở thành ngành công nghiệp hàng tỷ đô la giới (Haccoun & Saks, 1998) Giai đoạn 2006-2011, tổng chi phí đào tạo doanh nghiệp Mỹ mức 50 tỷ đô la năm, đạt 60 tỷ năm 2011 (Training Industry Report, 2011) Chưa có cơng cụ định lượng làm rõ chế đào tạo nguyên nhân dẫn đến kết doanh nghiệp Khó phân tách riêng tác động đào tạo, kết doanh nghiệp phụ thuộc nhiều yếu tố khác môi trường sản xuất, chiến lược TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011 (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011 kinh doanh, bối cảnh kinh tế xã hội Thiếu chứng khó thuyết phục chủ doanh nghiệp nhỏ thực đào tạo (Kitching & Blackburn, 2002) Đã có nhiều nghiên cứu mối quan hệ tác động đào tạo đến kết hoạt động cá nhân, tập thể, doanh nghiệp, xã hội hay quốc gia Một số nghiên cứu cụ thể tác động đào tạo đến tiền lương (Alba-Ramirez, 1991; Turcotte & Renninson, 2004; Conti, 2005), lực cá nhân (Alba-Ramirez, 1991; AragonSanchez cộng sự, 2003), suất lao động (Huselid, 1995; Turcotte & Renninson, 2004; Dearden cộng sự, 2000; Conti, 2005; Zwick, 2004; Thang & Quang, 2011; Black and Lynch, 1996), doanh số, lợi nhuận, tăng trưởng (Aragon-Sanchez cộng sự, 2003; Thang cộng sự, 2011; Delaney & Huselid, 1995) Nghiên cứu đào tạo Việt Nam có Thang cộng (2009, 2010, 2011), với liệu khảo sát doanh nghiệp Việt Nam giai đoạn 2006-2007, thuộc nhiều ngành khác khu vực sản xuất phi sản xuất; phiếu khảo sát gửi tới 1.000 doanh nghiệp có từ danh bạ điện thoại 2007, có 196 doanh nghiệp trả lời, tỷ lệ 19,6%; mục tiêu nghiên cứu tác động đào tạo đến doanh thu suất lao động Với mục đích đóng góp cho nghiên cứu khoa học đào tạo Việt Nam, tạo sở cho việc định khuyến khích, hỗ trợ, đầu tư cho đào tạo, nâng cao lực, trình độ lao động, gia tăng vốn người, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế Việt Nam; nghiên cứu dựa liệu khảo sát doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam năm 2005, 2007, 2009, 2011, thực phân tích, đánh giá tác động đào tạo ngắn hạn lao động làm việc đến giá trị gia tăng tăng trưởng giá trị gia tăng doanh nghiệp Đây nghiên cứu Việt Nam sử dụng liệu bảng cân đối (balanced panel) qua đợt khảo sát để phân tích định lượng mơ hình khai thác liệu bảng (panel data) để đánh giá tác động đào tạo lao động làm việc đến kết hoạt động doanh nghiệp; nghiên cứu sử dụng phương pháp mơ hình tác động trung gian (mediation effect model) để phân tích đánh giá tác động gián tiếp đào tạo, qua xác định vai trị ý nghĩa cơng tác đào tạo lao động làm việc doanh nghiệp TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011 (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011 1.2 Mục tiêu phân tích Để đánh giá vai trò đào tạo kết hoạt động doanh nghiệp, viết tập trung phân tích tác động trực tiếp gián tiếp đào tạo đến giá trị gia tăng tăng trưởng giá trị gia tăng, thể qua mục tiêu: Mục tiêu tổng quát:  Đánh giá tác động đào tạo đến kết hoạt động doanh nghiệp Mục tiêu cụ thể:  Phân tích tác động đào tạo đến giá trị gia tăng tăng trưởng giá trị gia tăng theo mơ hình truyền thống thơng thường  Phân tích tác động trực tiếp gián tiếp đào tạo đến giá trị gia tăng tăng trưởng giá trị gia tăng sử dụng mơ hình tác động trung gian  So sánh kết ước lượng tác động đào tạo đến kết hoạt động doanh nghiệp từ hai mơ hình hồi quy truyền thống mơ hình tác động trung gian 1.3 Phạm vi phân tích Căn vào mục tiêu phân tích điều kiện liệu, viết có phạm vi phân tích:  Đối tượng: doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam  Thời gian: năm khảo sát 2005, 2007, 2009, 2011  Nội dung:  đào tạo ngắn hạn lao động làm việc  kết hoạt động doanh nghiệp gồm giá trị gia tăng tăng trưởng giá trị gia tăng 1.4 Phương pháp phân tích Bước một, sử dụng mơ hình hồi quy truyền thống thông thường để đánh giá tác động đào tạo đến kết hoạt động doanh nghiệp Bước hai, tác động đào tạo đến kết hoạt động doanh nghiệp xác định theo mơ hình hồi quy tác động trung gian Baron & Kenny (1986) Sau cùng, kết từ bước bước hai so sánh với TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011 (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011 (PL.06.11) Kết hồi quy (2.2e) - lnTTL - D (PL.06.12) Kết hồi quy (2.2f) - lnTTVA - muyTTL TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011 (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011 (PL.07) Các yếu tố tác động định doanh nghiệp có đào tạo hay khơng, mơ hình hồi quy (4.9), kiểm tra vấn đề nội sinh, mơ hình (4.10) (4.11) (4.12) (file code xử lý: (6) "D:\Luanvan\1454_noi.sinh.do" ) (PL.07.1) Kết hồi quy (4.9) nhân tố ảnh hưởng định đào tạo, tìm nhân tố có tác động đến xác suất thực đào tạo D - mơ hình xtlogit, fe TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011 (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011 (PL.07.2) Kết hồi quy (4.10) - tìm biến instrument không tác động VA (PL.07.3) Kết hồi quy (4.11) - mơ hình xtlogit, fe + time dummy TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011 (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011 (PL.07.4) Kết hồi quy (4.12) - kiểm tra nôi sinh kiểm tra tương quan phần dư (4.10) (4.11) - mơ hình xtlogit, fe + time dummy (PL.08) Code chương trình stata phân tích hồi quy (1) Xử lý liệu gốc thành liệu bảng cân đối (balanced panel data) (file code xử lý: (1) "D:\Luanvan\1454_balanced.panel.do" )  use "D:\Luanvan\00_SME_2005.dta", clear  gen nam2005=2005  gen VA2005=kt3_06  gen K2005=kt3_16  gen L2005=kt3_22  gen D2005=q82a  gen owner2005=q12  gen hireless2005=q95  gen spec2005=q26e  gen union2005=q84a TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011 (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011  gen skillgap2005=q137b_03  replace skillgap2005=4 if skillgap2005>3  replace skillgap2005=4-skillgap2005  gen Ma32005=q33b_1  gen Mnew2005=q34a2_1  gen Ex2005=q47a  gen Pnew2005=q134a  gen Inn2005=q135a  gen Tnew2005=q136a  keep ma_dn nam2005 VA2005 K2005 L2005 D2005 owner2005 hireless2005 spec2005 union2005 skillgap2005 Ma32005 Mnew2005 Ex2005 Pnew2005 Inn2005 Tnew2005  sort ma_dn  save "D:\Luanvan\2005_filter.dta", replace  use "D:\Luanvan\00_SME_2007.dta", clear  gen nam2007=2007  gen VA2007=kt3_06  gen K2007=kt3_17  gen L2007=kt3_23  replace L2007=4 if ma_dn==5072  gen D2007=q77  gen owner2007=q12  gen hireless2007=q80  gen spec2007=q26e  gen union2007=q84  gen skillgap12007=q133a2_1  gen skillgap22007=q133a2_2  gen skillgap32007=q133a2_3  gen skillgap2007=0 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011 (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011  replace skillgap2007=3 if skillgap12007==3  replace skillgap2007=2 if skillgap22007==3  replace skillgap2007=1 if skillgap32007==3  gen Ma32007=q29b_1  gen Mnew2007=q30a2_1  gen Ex2007=q44  gen Pnew2007=q129  gen Inn2007=q130  gen Tnew2007=q131  keep ma_dn nam2007 VA2007 K2007 L2007 D2007 owner2007 hireless2007 spec2007 union2007 skillgap2007 Ma32007 Mnew2007 Ex2007 Pnew2007 Inn2007 Tnew2007  sort ma_dn  save "D:\Luanvan\2007_filter.dta", replace  use "D:\Luanvan\00_SME_2009.dta", clear  gen nam2009=2009  gen VA2009=kt3_06  gen K2009=kt3_20  gen L2009=kt3_26  gen D2009=q77  gen owner2009=q12a  gen hireless2009=q80  gen spec2009=q26c  gen union2009=q84a  gen skillgap12009=q133a2_1  gen skillgap22009=q133a2_2  gen skillgap32009=q133a2_3  gen skillgap2009=0  replace skillgap2009=3 if skillgap12009==3 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011 (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011  replace skillgap2009=2 if skillgap22009==3  replace skillgap2009=1 if skillgap32009==3  gen Ma32009=q29b_1  gen Mnew2009=q30a2_1  gen Ex2009=q44  gen Pnew2009=q129  gen Inn2009=q130  gen Tnew2009=q131  keep ma_dn nam2009 VA2009 K2009 L2009 D2009 owner2009 hireless2009 spec2009 union2009 skillgap2009 Ma32009 Mnew2009 Ex2009 Pnew2009 Inn2009 Tnew2009  sort ma_dn  save "D:\Luanvan\2009_filter.dta", replace  use "D:\Luanvan\00_SME_2011.dta", clear  gen nam2011=2011  gen VA2011=kt3_06  gen K2011=kt3_21  gen L2011=kt3_27  replace L2011=1 if ma_dn==2377  replace L2011=3 if ma_dn==2696  replace L2011=2 if ma_dn==2719  replace L2011=3 if ma_dn==2720  replace L2011=3 if ma_dn==2721  replace L2011=5 if ma_dn==4132  replace L2011=4 if ma_dn==4287  replace L2011=2 if ma_dn==4423  replace L2011=3 if ma_dn==5116  gen D2011=q105  gen owner2011=q12a TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011 (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011  gen sector2011=q13a  gen hireless2011=q108  gen spec2011=q26c  gen union2011=q111a  gen skillgap12011=q126a2_1  gen skillgap22011=q126a2_2  gen skillgap32011=q126a2_3  gen skillgap2011=0  replace skillgap2011=3 if skillgap12011==3  replace skillgap2011=2 if skillgap22011==3  replace skillgap2011=1 if skillgap32011==3  gen Ma32011=q29b_1  gen Mnew2011=q30a2_1  gen Ex2011=q46  gen Pnew2011=0  gen Inn2011=0  gen Tnew2011=0  keep ma_dn nam2011 VA2011 K2011 L2011 D2011 owner2011 hireless2011 spec2011 union2011 skillgap2011 Ma32011 Mnew2011 Ex2011 Pnew2011 Inn2011 Tnew2011  sort ma_dn  save "D:\Luanvan\2011_filter.dta", replace  use "D:\Luanvan\2005_filter.dta"  merge ma_dn using "D:\Luanvan\2007_filter.dta"  keep if _merge==3  drop _merge  sort ma_dn  save "D:\Luanvan\1459_filter.dta", replace  merge ma_dn using "D:\Luanvan\2009_filter.dta" TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011 (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011  keep if _merge==3  drop _merge  sort ma_dn  save "D:\Luanvan\1459_filter.dta", replace  merge ma_dn using "D:\Luanvan\2011_filter.dta"  keep if _merge==3  drop _merge  replace Pnew2011=Pnew2009  replace Inn2011=Inn2009  replace Tnew2011=Tnew2009  sort ma_dn  save "D:\Luanvan\1459_filter.dta", replace  drop if VA2005==  drop if K2005==  drop if L2005==  drop if D2005==  drop if VA2007==  drop if K2007==  drop if L2007==  drop if D2007==  drop if VA2009==  drop if K2009==  drop if L2009==  drop if D2009==  drop if VA2011==  drop if K2011==  drop if L2011==  drop if D2011==  drop if ma_dn==14 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011 (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011  drop if ma_dn==2235  drop if ma_dn==154  drop if ma_dn==3192  reshape long VA K L D owner hireless spec union skillgap Ma3 Mnew Ex Pnew Inn Tnew, i(ma_dn) j(nam)  replace D=0 if D>1  replace owner=0 if owner>1  replace union=0 if union>1  replace Ex=0 if Ex>1  replace Pnew=0 if Pnew>1  replace Inn=0 if Inn>1  replace Tnew=0 if Tnew>1  bysort ma_dn (nam): gen D0=D[_n-1]  bysort ma_dn (nam): gen VA0=VA[_n-1]  bysort ma_dn (nam): gen TTVA=VA/VA[_n-1]  bysort ma_dn (nam): gen TTK=K/K[_n-1]  bysort ma_dn (nam): gen TTL=L/L[_n-1]  gen lnVA=ln(VA)  gen lnK=ln(K)  gen lnL=ln(L)  gen lnVA0=ln(VA0)  gen lnTTVA=ln(TTVA)  gen lnTTK=ln(TTK)  gen lnTTL=ln(TTL)  rename nam2005 nam1  rename nam2007 nam2  rename nam2009 nam3  rename nam2011 nam4  replace nam1=1 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011 (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011  replace nam2=2  replace nam3=3  replace nam4=4  replace nam=1 if nam==2005  replace nam=2 if nam==2007  replace nam=3 if nam==2009  replace nam=4 if nam==2011  sort ma_dn  save "D:\Luanvan\1454_balanced.panel.dta", replace (2) Thống kê mô tả, Biểu đồ phân phối, Kiểm tra t-test sơ trung bình VA có khác D=0, 1, trung bình TTVA có khác D0=0, (file code xử lý: (2) "D:\Luanvan\1454_thong.ke.mo.ta.do" )  use "D:\Luanvan\1454_balanced.panel.dta", clear  sum VA TTVA D K L TTK TTL  sum lnVA lnTTVA D D0 lnK lnL lnTTK lnTTL  sum lnVA, detail  sum lnTTVA, detail  sum lnK, detail  sum lnL, detail  sum lnTTK, detail  sum lnTTL, detail  histogram lnVA  histogram lnTTVA  histogram lnK  histogram lnL  histogram lnTTK  histogram lnTTL  ttest VA, by(D)  ttest TTVA, by(D0) TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011 (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011  ttest TTVA, by(D)  save "D:\Luanvan\1454_thong.ke.mo.ta.dta", replace (3) Kết hồi quy tác động đào tạo D đến giá trị gia tăng VA (file code xử lý: (3) "D:\Luanvan\1454_hoi.quy_lnVA.do" )  use "D:\Luanvan\1454_balanced.panel.dta", clear  reg lnVA D lnK lnL, robust cluster(ma_dn)  vif  xtset ma_dn nam  xtreg lnVA D lnK lnL, re  xtreg lnVA D lnK lnL, fe  xi: xtreg lnVA D lnK lnL i.nam, fe  testparm _Inam*  quietly xtreg lnVA D lnK lnL, fe  estimates store fixed  quietly xtreg lnVA D lnK lnL, re  hausman fixed  areg lnVA D lnK lnL, absorb(ma_dn)  xi: areg lnVA D lnK lnL i.nam, absorb(ma_dn)  reg lnVA D, robust cluster(ma_dn)  vif  xtset ma_dn nam  xtreg lnVA D, re  xtreg lnVA D, fe  xi: xtreg lnVA D i.nam, fe  areg lnVA D, absorb(ma_dn)  xi: areg lnVA D i.nam, absorb(ma_dn)  save "D:\Luanvan\1454_hoi.quy_lnVA.dta", replace TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011 (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011 (4) Kết hồi quy tác động đào tạo D đến tăng trưởng giá trị gia tăng TTVA theo mơ hình truyền thống (file code xử lý: (4) "D:\Luanvan\1454_hoi.quy_lnTTVA.do" )  use "D:\Luanvan\1454_balanced.panel.dta", clear  drop if nam==1  drop nam1  xtset ma_dn nam  xi: xtreg lnTTVA D0 lnTTK lnTTL lnVA0 i.nam, fe  xi: xtreg lnTTVA D lnTTK lnTTL lnVA0 i.nam, fe  reg lnTTVA D0 lnTTK lnTTL lnVA0  vif  reg lnTTVA D lnTTK lnTTL lnVA0  vif  save "D:\Luanvan\1454_twoyear.dta", replace (5) Tác động trực tiếp gián tiếp đào tạo D đến giá trị gia tăng VA (file code xử lý: (5) "D:\Luanvan\1454_tac.dong.gian.tiep.do" )  use "D:\Luanvan\1454_balanced.panel.dta", clear  xtset ma_dn nam  xi: xtreg lnVA D lnK lnL i.nam, fe  xi: xtreg lnVA D i.nam, fe  xi: xtreg lnVA lnK lnL i.nam, fe  xi: xtreg lnK D i.nam, fe  predict muyK, ue  xi: xtreg lnL D i.nam, fe  predict muyL, ue  xi: xtreg lnVA D muyK muyL i.nam, fe  xi: areg lnVA D lnK lnL i.nam, absorb(ma_dn)  xi: areg lnVA D i.nam, absorb(ma_dn) TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011 (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011  xi: areg lnVA lnK lnL i.nam, absorb(ma_dn)  xi: areg lnK D i.nam, absorb(ma_dn)  xi: areg lnL D i.nam, absorb(ma_dn)  xi: areg lnVA D muyK muyL i.nam, absorb(ma_dn)  save "D:\Luanvan\1454_hoi.quy_lnVA.dta", replace (PL.06) Tác động đào tạo D0 D đến tăng trưởng giá trị gia tăng TTVA theo mơ hình tác động trung gian (file code xử lý: (6) "D:\Luanvan\1454_tac.dong.gian.tiep_TTVA.do" )  use "D:\Luanvan\1454_balanced.panel.dta", clear  drop if nam==1  drop nam1  xtset ma_dn nam  xi: xtreg lnTTVA D0 lnTTK lnTTL lnVA0 i.nam, fe  xi: xtreg lnTTVA D0 lnVA0 i.nam, fe  xi: xtreg lnTTK D0 lnVA0 i.nam, fe  xi: xtreg lnTTL D0 lnVA0 i.nam, fe  xi: xtreg lnTTVA D lnTTK lnTTL lnVA0 i.nam, fe  xi: xtreg lnTTVA D lnVA0 i.nam, fe  xi: xtreg lnTTK D lnVA0 i.nam, fe  xi: xtreg lnTTL D lnVA0 i.nam, fe  xi: xtreg lnTTVA D lnTTK lnTTL lnVA0 i.nam, fe  xi: xtreg lnTTVA D lnTTK lnVA0 i.nam, fe  xi: xtreg lnTTL D lnTTK lnVA0 i.nam, fe  predict muyTTL, ue  xi: xtreg lnTTVA D lnTTK muyTTL lnVA0 i.nam, fe  save "D:\Luanvan\TTVA\1454_so.sanh.hoi.quy_lnTTVA.dta", replace (7) Các yếu tố tác động định doanh nghiệp có đào tạo hay khơng, mơ hình hồi quy (4.9), kiểm tra vấn đề nội sinh, mơ hình (4.10) (4.11) (4.12) (file code xử lý: (7) "D:\Luanvan\1454_noi.sinh.do" ) TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011 (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011 (LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011(LUAN.van.THAC.si).tac.dong.cua.dao.tao.ngan.han.lao.dong.dang.lam.viec.den.ket.qua.hoat.dong.doanh.nghiep.nho.va.vua.viet.nam.giai.doan.2005.2011